第1篇 關(guān)于生產(chǎn)年終工作總結(jié) 800字
生產(chǎn)年終工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入xxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫€是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的'能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)
第2篇 2008年生產(chǎn)工作年終總結(jié) 3200字
今年以來(lái)，我局在省建設(shè)廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”和十六大精神為指導(dǎo)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，全面部署，標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展全系統(tǒng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)、拆遷工程現(xiàn)場(chǎng)和燃?xì)庹军c(diǎn)安全生產(chǎn)工作，今年以來(lái)，全市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故?，F(xiàn)將我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、今年以來(lái)我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局按照省建設(shè)廳和市委、市政府的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“長(zhǎng)效管理與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合”，積極開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動(dòng)；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開(kāi)展建筑、拆除、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；扎扎實(shí)實(shí)抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)月報(bào)和信息檔案制度；進(jìn)一步落實(shí)工·／仁責(zé)任制和責(zé)任追究制；共對(duì)全市在建的454個(gè)建筑工地、41家燃?xì)馄髽I(yè)、39拆遷工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了六次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患600多條，發(fā)出停業(yè)、停工和整改通知書達(dá)800多份。今年以來(lái)，我市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
按照省廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我們以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，全力推動(dòng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。市建設(shè)局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室，牽頭負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。各縣(區(qū))建設(shè)局、局屬有關(guān)單位也都結(jié)合實(shí)際成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。今年以來(lái)，我們利用督查綠化建設(shè)、中心村規(guī)劃編制、防“非典”、居民破墻開(kāi)窗之際，多次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)督查。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我局專門組織制定了《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》和《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理暫行辦法》(宿建發(fā)[xx)97號(hào))，對(duì)全系統(tǒng)有關(guān)部門和各縣(區(qū))建設(shè)局的職責(zé)分：工作了明確的規(guī)定，并將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理門責(zé)任企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任， 明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。同時(shí)， 在今年初，我局組織召開(kāi)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，局屬有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各縣(區(qū))局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、建管、拆遷、燃?xì)?、村?zhèn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，有力地指導(dǎo)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年，我市建設(shè)系統(tǒng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂工作。市局與各縣區(qū)建設(shè)局和局屬相關(guān)部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關(guān)單位、施工企業(yè)、液化氣站點(diǎn)簽訂責(zé)任狀。同時(shí)，我們對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確規(guī)定了各縣(區(qū))、各部門今年·要開(kāi)展的主要工作及完成時(shí)限，將安全生產(chǎn)工作與年終考核、評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的單位將一律不予評(píng)先，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。此舉有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面加強(qiáng)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)
“事在人為，人是關(guān)鍵”，安全生產(chǎn)工作也不例外。一直以來(lái)，我們把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取切實(shí)措施抓緊、抓實(shí)、抓好。今年全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)900多人次，對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，作到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(zhǎng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過(guò)各類培訓(xùn)，我市建設(shè)系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95％，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員培訓(xùn)率達(dá)90％以上，隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，從根本上解決了安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(四)強(qiáng)化工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，大力開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，我們?cè)诮ㄖこ獭⒉鸪こ獭⑷細(xì)庹军c(diǎn)、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等四個(gè)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查的通知》(宿建發(fā)[xx]157號(hào))，并成立了由市局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員組成的五個(gè)督查組，對(duì)全市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了三次督查，督查的內(nèi)容包括各縣(區(qū))建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作從簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況；市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；各施工企業(yè)、項(xiàng)目部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實(shí)情況，以及市局各“防非”相關(guān)文件貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況等方面。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為開(kāi)展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局做了充分的準(zhǔn)備工作，于6月1日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)(xx市建設(shè)系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案)的通知》，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。我局以“問(wèn)卷調(diào)查”的方式，向各縣(區(qū))、各部門、各單位廣泛征詢意見(jiàn)，全面深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供了安全保障。
二、存在問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，盡管上半年來(lái)，我們做了很多有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：燃?xì)夤芾矸矫?，各地普遍存在燃?xì)夤庹鞠涝O(shè)施不合規(guī)定要求的現(xiàn)象，有的滅火器過(guò)期，有的無(wú)泄露報(bào)警裝置，有的鋼瓶逾期未檢查。拆遷施工管理方面，個(gè)別地區(qū)拆遷施工層層轉(zhuǎn)包， 民工未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)就上崗實(shí)施拆遷，施工不規(guī)范。建筑施工方面，各地施工企業(yè)受經(jīng)濟(jì)效益下滑等多種因素的影響，安全生產(chǎn)資金投入缺少保證。一些陳舊的設(shè)備得不到更新，中小型機(jī)械維修保養(yǎng)差，部分地區(qū)仍使用命令淘汰的安全性能差的設(shè)備， 留下了嚴(yán)
重的事故隱患。
三、下一步工作打算
一是要認(rèn)真組織開(kāi)展每季度和重大節(jié)日建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以建筑施工，燃?xì)?、拆遷現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：各地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查情況，安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過(guò)檢查，要進(jìn)一步明確建設(shè)行政主管部門、企業(yè)以及中介機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任。切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，安全大檢查必須明確檢查人的責(zé)任，凡檢查合格的， 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽字負(fù)責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任。要通過(guò)檢查，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，使廣大職工受到安全生產(chǎn)教育。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式，泛宣傳和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。通過(guò)宣傳教育，不斷提高建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
三是要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。各縣區(qū)、各部門要根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)治理收到實(shí)效。今年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理主要集中在專項(xiàng)整治工作進(jìn)展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)。主要開(kāi)展建筑安全、拆遷安全、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理。專項(xiàng)治理工作要與制度建設(shè)相結(jié)合，對(duì)關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位都要制定安全和驗(yàn)收的個(gè)體規(guī)程，各個(gè)環(huán)節(jié)都要由責(zé)任人簽字。對(duì)涉及人民群眾生命安全的重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵場(chǎng)所，要制定應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。要強(qiáng)制性限期淘汰—，批技術(shù)指標(biāo)和安全性能落后的設(shè)備和設(shè)施， 以確保安全。
第3篇 生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)范例 2500字
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的奮斗，工作也進(jìn)入了另一個(gè)階段，工作總結(jié)是前階段的結(jié)尾曲，它歸納了你這段時(shí)間的心路歷程，囊括了你付出后得到的結(jié)果，所以書寫一份好的工作總結(jié)是非常重要的。下面是工作總結(jié)頻道的小編給大家分享的工作總結(jié)，還有其他教學(xué)工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)、年終工作總結(jié)等相關(guān)信息，欲知更多信息可登錄工作總結(jié)網(wǎng).
xx在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過(guò)去的一年里，注塑車間力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特別是在10年的11月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬(wàn)產(chǎn)值目標(biāo)的任務(wù)。過(guò)程中我們注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導(dǎo)下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)定信念。最終完成了這個(gè)目標(biāo)。
我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2，設(shè)備模具管理方面
在2023年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。雖然本年度本部門沒(méi)有發(fā)生什么重大的安全事故，但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，本車間對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。注塑車間在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，針對(duì)本車間具體有四個(gè)方面的不足：
1，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
2，人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
針對(duì)本部門，料米無(wú)非是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；離開(kāi)崗位時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
4，安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。
對(duì)于以上這些問(wèn)題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。
1，使現(xiàn)場(chǎng)管理向眾深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3，與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
4，將在“標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化”管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過(guò)程中跟蹤好異常狀況。
5，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
針對(duì)本部門和從公司整體方面，我就有一點(diǎn)建議：
公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的＂有人有天下＂。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
第4篇 車間生產(chǎn)部主管年終總結(jié)范例 1300字
時(shí)光似箭、日月如梭。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
第5篇 2023年生產(chǎn)管理年終總結(jié) 1200字
XX年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其
操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_(tái)灣80年代生產(chǎn)的
揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái)，上海出的高速機(jī)6臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái)，組裝的仿廣野3臺(tái)，函需更換。
二：以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：最新代廣野
機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年
的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此情況，
洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)
管理創(chuàng)造了有利的條件。
四：面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給
，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月7
0噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在XX年下半
年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志
已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)?/p>
今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的
社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六：隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員
也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增
強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以
及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并
且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，
不斷進(jìn)步。
第6篇 2023年生產(chǎn)部年終總結(jié) 2700字
尊敬的方總：
您好！
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
XX年即將結(jié)束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然XX年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3. .生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、XX 年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第7篇 2023年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 1000字
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2023年將告別它的光輝，2023年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2023的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
2023年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，2023年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)！
第8篇 區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)2023年終工作總結(jié) 1600字
2023年某區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全?，F(xiàn)總結(jié)
一、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開(kāi)了漢沽區(qū)2023年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作，并下達(dá)了2023年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái)，駕駛員安全教育70人。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度，營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理，對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng)，確?！皩ｍ?xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車輛36車次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺(tái)次，共查處違章車輛15臺(tái)次，未檢車輛8臺(tái)（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強(qiáng)田間道路檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺(tái)，處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建'平安農(nóng)機(jī)'，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
年初，召開(kāi)了漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)'活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)'活動(dòng)工作方案》；成立'創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實(shí)，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)，5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村，30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，我們的體會(huì)是：一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級(jí)黨和政府及社會(huì)各界的重視和支持，提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理，所有安全示范單位都沒(méi)有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，事故率低，推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣
第9篇 安全生產(chǎn)2023年終總結(jié) 3700字
201*年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司201*年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
(二) 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)
1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。
2、項(xiàng)目開(kāi)工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。 5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào) 《華北分公司2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司201*年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《jgj59-2023 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。 二、存在問(wèn)題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒(méi)有責(zé)任人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性，寫幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。
9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
10、項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。
(二)工作建議
1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、201*年工作安排
1、201*度分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年 “安全無(wú)事故”
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，分公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第10篇 生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié) 200字
5、查閱各項(xiàng)資料，請(qǐng)教其他同事更新完善調(diào)度室的基礎(chǔ)資料，如園區(qū)水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡，水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。
總之今年的試車工作讓我成長(zhǎng)了不少但也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項(xiàng)工作，“革命”尚未成功同志將繼續(xù)努力。
《生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié)》是篇管理范文網(wǎng)，主要描述工作、園區(qū)、生產(chǎn)、問(wèn)題、運(yùn)行、實(shí)際、各個(gè)、調(diào)度，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
第11篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年個(gè)人年終工作總結(jié) 1100字
2023年9月以前，我負(fù)責(zé)局黨支部工作。機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)我局支部改選后，我主抓了局里的業(yè)務(wù)工作。
一年來(lái)，本人自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重提高自身思想素質(zhì)，始終踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委擴(kuò)大會(huì)議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作，扎實(shí)苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心配合下，我所分管的各項(xiàng)工作，均按上級(jí)的要求和年初確定的目標(biāo)較好的完成了任務(wù)。下面，就本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志做以匯報(bào)，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議：
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人積極參加各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“6.25”講話。認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)對(duì)新黨章以及《建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，參加了市科級(jí)干部理論研討班，對(duì)我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與其他同學(xué)一起進(jìn)行了比較深入的調(diào)研。參加了塔城地區(qū)在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一年來(lái)在學(xué)習(xí)中，我注重理論與業(yè)務(wù)政策法規(guī)的并重，更新了觀念，武裝了頭腦，提高了自身素質(zhì)，對(duì)本人開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。作為塔城安全生產(chǎn)執(zhí)法局，我所分管的工作具有各自不同的專業(yè)性，隨著各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)日益重視，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來(lái)越高，要想有效的開(kāi)展工作，就必須熟悉把握安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律、法規(guī)。我不僅能積極參加行業(yè)口舉辦的煙花爆竹、?；分卫?、非煤礦山安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且注重在工作中利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品治理?xiàng)l例》、《煙花爆竹治理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，較好的把握了自己所分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、狠抓黨務(wù)工作，凝聚全局思想，筑牢黨支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
上半年，在市機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我作為黨支部書記，切實(shí)按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞市委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹市委六屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，黨的建設(shè)能力明顯增強(qiáng)，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
（一）扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)常性教育活動(dòng)。在市直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支部制訂每周三、五下午為黨課教育時(shí)間，在黨課教育時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展電教、理論學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政六進(jìn)活動(dòng)，組織力量投入地區(qū)宣傳部、地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得第二名的好成績(jī)，達(dá)到了教育活動(dòng)的預(yù)期效果。教育活動(dòng)中每位黨員抄寫讀書筆記，書寫心得體會(huì)，進(jìn)行專題考試，全部黨員考試成績(jī)合格，在思想上用理論武裝了全體黨員的思想。
第12篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年終工作總結(jié) 5300字
我局積極貫徹落實(shí)_______關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院提出堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及省安監(jiān)局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞省下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和全縣中心工作，繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)大檢查”，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌和推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)工作
今年以來(lái)，為促使安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，我縣扎實(shí)做好以下幾方面的工作。
（一）較好地落實(shí)省政府確定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)防控指標(biāo)
1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故820起，死亡109人，受傷681人，直接經(jīng)濟(jì)損失1921萬(wàn)元（其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故57起，死亡38人，受傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1752.8萬(wàn)元；非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故763起，死亡71人，受傷667人，直接經(jīng)濟(jì)損失168.2萬(wàn)元）。與去年同期相比，事故起數(shù)增加304起，上升58.9%；死亡人數(shù)增加29人，上升36.3%；受傷人數(shù)增加87人，上升14.6%；直接經(jīng)濟(jì)損失增加396.4萬(wàn)元，上升26%。到目前為止，全縣控制指標(biāo)特別是工礦商貿(mào)、農(nóng)機(jī)等安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均有效控制在序時(shí)進(jìn)度范圍內(nèi)。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
縣長(zhǎng)與各位副縣長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分管副縣長(zhǎng)與4個(gè)區(qū)政府、2個(gè)管委會(huì)、26個(gè)職能部門及1個(gè)縣屬大型企業(yè)共33家單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。各區(qū)、各鎮(zhèn)（街）、各主管部門與重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位也層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)列入政府工作計(jì)劃，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，列入縣財(cái)政年度預(yù)算?？h長(zhǎng)擔(dān)任縣安委會(huì)主任，副縣長(zhǎng)均擔(dān)任副主任，各區(qū)區(qū)長(zhǎng)、各職能部門一把手均為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，今年已召開(kāi)四次安全生產(chǎn)專題會(huì)議傳達(dá)貫徹國(guó)家、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。
（三）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治
為深入貫徹習(xí)____關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)高度重視，于全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的第二天成立以倪強(qiáng)縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，在全縣范圍立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。僅6月份倪強(qiáng)縣長(zhǎng)就先后3次主持召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，要求全縣各單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，大力度、深層次、全領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)事故隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。各區(qū)、各部門和企業(yè)亦成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣里的統(tǒng)一部署和要求，積極行動(dòng)，舉全縣之力深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著力排查治理安全生產(chǎn)事故隱患；同時(shí)，對(duì)瓊州海峽海上交通、道路交通、東環(huán)鐵路xxxx東站、重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及天然氣長(zhǎng)輸管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、非煤礦山、消防安全、禁止燃放孔明燈、內(nèi)河水上交通安全、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備企業(yè)、人員聚集場(chǎng)所、燃?xì)庑袠I(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防雷等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治。
通過(guò)多層次交叉連續(xù)對(duì)安全隱患重拳出擊，鐵腕整治，全縣的安全生產(chǎn)事故隱患得到了有效治理。今年來(lái)，全縣各區(qū)、各部門共組織檢查組11613個(gè)，參加檢查人員達(dá)73924人次，檢查企事業(yè)單位和場(chǎng)所508905家次，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為52137起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)796家，關(guān)閉非法違法企業(yè)62家，處罰罰款500萬(wàn)元。我縣xxxx年收到省安委辦督查整改事項(xiàng)95項(xiàng)，6項(xiàng)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)綜合督查安全隱患、4項(xiàng)國(guó)家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查安全隱患、15項(xiàng)煙花爆竹安全隱患、16項(xiàng)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)督查安全隱患、26項(xiàng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督查安全隱患均已整改完成；10項(xiàng)水上交通安全督查隱患已整改完成9項(xiàng)，剩余1項(xiàng)內(nèi)容是紅樹(shù)林保護(hù)區(qū)無(wú)證游船安全隱患正在整治當(dāng)中； 18項(xiàng)消防安全隱患有6項(xiàng)內(nèi)容已整改完成，剩余12項(xiàng)內(nèi)容正在整改中：忠介路商業(yè)街商鋪、博愛(ài)北商業(yè)街商鋪、水產(chǎn)碼頭商業(yè)街商鋪“三合一”老城區(qū)6項(xiàng)安全隱患已落實(shí)整改資金141萬(wàn)元，其中45萬(wàn)元已到位，爭(zhēng)取12月底完成整改；龍?zhí)伶?zhèn)服裝加工企業(yè)6項(xiàng)安全隱患將在12月底完成整改。
（四）依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為
今年來(lái)，我縣各區(qū)、各部門在縣政府統(tǒng)一部署下，對(duì)全縣開(kāi)展打非治違工作情況進(jìn)行督查，打非治違工作取得了很好的效果，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣組織各類檢查組6062個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員13724人次，檢查企業(yè)6832家次，糾正違章行為12674起，限期整改503起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)等違法行為6家，警告12家臨時(shí)查封4家，取締1家，打擊煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)25個(gè)，罰款金額共計(jì)44萬(wàn)元。
（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)口，今年以來(lái)，共受理申請(qǐng)41家，審批32家，不符合條件退件3件，待審6件，發(fā)放易制毒企業(yè)備案證明7份；二是加大監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)危化品和非煤礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，平均每周安排2天時(shí)間下企業(yè)檢查，重點(diǎn)打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，全年共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)356家（次），發(fā)現(xiàn)隱患312處，已責(zé)令企業(yè)整改完畢；加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管。第一對(duì)本縣縣外供貨生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施備案管理。第二聯(lián)合公安、行政執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)、城管和工商等相關(guān)部門和街道、社區(qū)重點(diǎn)打擊非法儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的行為，堅(jiān)決取締非法煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)，今年共出動(dòng)檢查和巡查人員1612人（次），取締非法銷售點(diǎn)356個(gè)，沒(méi)收一批非法銷售的煙花爆竹，制止危險(xiǎn)燃放行為563次。第三為加強(qiáng)2023年元旦春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，我局提前謀劃，下達(dá)相關(guān)通知進(jìn)行規(guī)范，對(duì)每一環(huán)節(jié)提出來(lái)要求，實(shí)施掛牌零售經(jīng)營(yíng)。三是抓好非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，今年年底前全部完成三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審工作；四是開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理。第一組織兩期涉氨制冷企業(yè)的安全管理人員及冷庫(kù)操作車間全體工人安全知識(shí)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家教授講授冷庫(kù)安全規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理、消防安全管理及特種設(shè)備安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)；第二組織專家對(duì)24家企業(yè)逐一進(jìn)行診斷，提出針對(duì)性的整改措施，并督促落實(shí)限期整改，對(duì)不能按時(shí)整改或不積極采取措施落實(shí)整改的企業(yè)，要予以停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改通過(guò)驗(yàn)收后方可恢復(fù)生產(chǎn)，使涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況得到明顯改善。
（六）推進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康的調(diào)查及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作
為加快我縣職業(yè)健康工作的推進(jìn)，保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。一是完成指導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)危害申報(bào)工作，目前已有1023家企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)備案。下發(fā)指導(dǎo)企業(yè)宣傳資料4000份；二是推進(jìn)企業(yè)職業(yè)危害因素檢測(cè)與“三同時(shí)”工作；共聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對(duì)128家企業(yè)進(jìn)行檢查，調(diào)查企業(yè)“三同時(shí)”工作執(zhí)行情況。特別是對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)、大型企業(yè)進(jìn)行檢查，完善企業(yè)職業(yè)健康管理工作。三是大力推進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)工作，組織開(kāi)展了三期企業(yè)職業(yè)健康管理培訓(xùn)班，促使企業(yè)提高意識(shí)，完善制度，列入安全生產(chǎn)常態(tài)管理。
（七）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2023〕4號(hào)）和省安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，我縣在基本完成非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。截止目前已申報(bào)97家（其中交通運(yùn)輸企業(yè)65家已通過(guò)初審），已通過(guò)評(píng)審達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)22家。
（八）加強(qiáng)安全主任和安全督導(dǎo)員的登記備案
今年我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》，大力推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行安全主任和安全督導(dǎo)員聘任工作，及時(shí)組織已聘任的安全主任和安全督導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)已培訓(xùn)合格的安全主任和安全督導(dǎo)員發(fā)放資格證書并登記備案。截止目前已經(jīng)登記備案的安全主任和安全督導(dǎo)員有799人（其中安全主任121人）。保稅區(qū)轄區(qū)企業(yè)、縣屬國(guó)有企業(yè)落實(shí)，基本上是按《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》的要求足額配齊。
（九）做好安全生產(chǎn)事故舉報(bào)及事故調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究法律責(zé)任
我縣安監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。1至10月，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，死亡10人，均按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并立案調(diào)查，嚴(yán)肅查處。煙花爆竹、工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒(méi)款項(xiàng)90.3萬(wàn)元，實(shí)際收繳罰款27.3萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)行政處罰3人。
（十）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系
在建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí)，認(rèn)真制定和完善應(yīng)急預(yù)案并大力推進(jìn)預(yù)案演練，今年來(lái)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員1941人次，先后修定了應(yīng)急預(yù)案共130個(gè)，組織或指導(dǎo)參與區(qū)級(jí)政府、行業(yè)主管部門和企業(yè)進(jìn)行氯氣泄露等相關(guān)應(yīng)急演練167次，參演總?cè)藬?shù)30500人次，總投入演練資金98萬(wàn)元，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和合理性。
（十一）做好重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管工作
一是完善監(jiān)管平臺(tái)。在初步完成重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)部位信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)了40萬(wàn)元的平臺(tái)建設(shè)維護(hù)資金，制定了第二期高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集方案，擬于12月底完成數(shù)據(jù)采集和錄入，擴(kuò)充平臺(tái)企業(yè)信息，逐步完善平臺(tái)的功能，力爭(zhēng)把監(jiān)管對(duì)象增加到250家。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，督促指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任制和措施；各危險(xiǎn)源企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，把危險(xiǎn)源列為管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)日常檢查，并投入資金增加設(shè)施整改隱患，采取雙重的安全防護(hù)措施，還完善預(yù)案并定期進(jìn)行特情處置演練。由于政府重視，監(jiān)管部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位，到目前為止，所監(jiān)控的12家重大危險(xiǎn)源企業(yè)沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。
（十二）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
一方面，通過(guò)制定全縣全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案，指導(dǎo)組織各區(qū)、各部門加強(qiáng)培訓(xùn)。另一方面，積極利用安全生產(chǎn)月大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)，積極利用報(bào)刊、電視等媒體及公交、出租等交通工具上的led顯示屏播放安全生產(chǎn)公益廣告，在交通電子頻幕上滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)，用手機(jī)短信息宣傳安全生產(chǎn)公益活動(dòng)。在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)掌陂g共組織了44個(gè)單位設(shè)置26個(gè)安全生產(chǎn)咨詢宣傳點(diǎn)，在街頭巷尾、鎮(zhèn)街、村、碼頭、車站、廠區(qū)等開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料108個(gè)品種7萬(wàn)多份，接待咨詢?nèi)藛T6000多人次。第三是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。組織安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門聯(lián)絡(luò)員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5500多人。
二、存在不足
今年來(lái)，我局各項(xiàng)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處：
（一）各類安全事故仍呈多發(fā)勢(shì)頭。雖然全縣各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)明顯減少，但是道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時(shí)，非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā)，造成惡劣社會(huì)影響。
（二）企業(yè)的安全管理意識(shí)淡薄。安全設(shè)施不完善，安全投入不足。隱患排查治理責(zé)任不落實(shí)，工作不到位，從業(yè)人員個(gè)體差異大、流動(dòng)性強(qiáng)、培訓(xùn)不到位，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待完善。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍有待加強(qiáng)。多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制有待建立和完善。
三、明年工作打算
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，努力提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管質(zhì)量
（一）深入貫徹習(xí)____關(guān)于全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，構(gòu)建隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，突出瓊州海峽海上交通安全專項(xiàng)整治和道路交通安全專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理定期匯總匯報(bào)工作機(jī)制，建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
（二）緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步完善二個(gè)層面安全生產(chǎn)職責(zé)體系。實(shí)施安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制等。
（三）加快重大危險(xiǎn)源及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督導(dǎo)監(jiān)控及事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)建設(shè)，健全應(yīng)急管理機(jī)制。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)，推進(jìn)依法治安。
（五）加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。深入開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，提高執(zhí)法效率。
（六）深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推進(jìn)我縣各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城縣。
（七）突出安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和實(shí)施。
（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開(kāi)展。
（九）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理，逐步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。深化審批制度改革，更好為安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
（十）加強(qiáng)職業(yè)健康工作。推動(dòng)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和檢測(cè)，加強(qiáng)檢查執(zhí)法，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管。
（十一）加大事故查處和責(zé)任追究力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，堅(jiān)決對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第13篇 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2750字
一、種植業(yè)方面
(一)職工培訓(xùn)及各項(xiàng)制度的制定。
1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)結(jié)合師科委開(kāi)展的科技之冬活動(dòng)，各嘗站都開(kāi)展了豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟(jì)林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了兵團(tuán)歷史、法律道德等各方面的知識(shí)。
2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時(shí)間，邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)的呂平惠教授、南疆果樹(shù)專家車?guó)P斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對(duì)果樹(shù)的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進(jìn)行了講解。
3、制訂了土地承包等多項(xiàng)治理辦法。針對(duì)皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林等面積越此文來(lái)源于文秘寫作網(wǎng)來(lái)越此文來(lái)源于文秘寫作網(wǎng)大，在今年春天就召開(kāi)了第一次職工代表大會(huì)，大會(huì)制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權(quán)改革辦法》等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項(xiàng)治理步入正軌，并讓職工從中得到實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)治理的積極性。
(二)種植預(yù)備。
1)、在植樹(shù)前完成了土地平整、開(kāi)溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過(guò)認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
2)、嚴(yán)格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運(yùn)到本地后再組織細(xì)致的檢查。
3)、做好植樹(shù)方案和物資預(yù)算。
(三)種植期間，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守崗位，積極采用新技術(shù)。
1)、種植期間，成立植樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個(gè)工作組，整個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)聯(lián)系，在今年春天順利完成植樹(shù)各項(xiàng)工作，建園造林面積23000畝(含補(bǔ)植折合面積)，種植各類苗木343萬(wàn)余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹(shù)1144畝，新品種棗732畝。
2)、采用abt-3號(hào)生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區(qū)采用的是先進(jìn)微灌方式，實(shí)行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場(chǎng)全力以赴確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
為了增加果樹(shù)養(yǎng)分，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，采取樹(shù)盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進(jìn)套種作物良好生長(zhǎng)，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹(shù)型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開(kāi)張樹(shù)型。杏樹(shù)以多主枝無(wú)主干的開(kāi)心形為主要樹(shù)型，棗樹(shù)以自然開(kāi)心形為主。棗頭枝的處理是以其長(zhǎng)度在20厘米以上時(shí)摘心，促進(jìn)老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹(shù)干或投毒餌等方法。
5、抵御自然災(zāi)難，發(fā)展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝?，F(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，減輕了勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、為增加了職工收入，鼓勵(lì)職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟(jì)作物及部分蔬菜。
7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，及時(shí)噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長(zhǎng)新枝，以保成活。
8、在春季沒(méi)有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴(yán)重，造成絕收，現(xiàn)已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團(tuán)里出臺(tái)的優(yōu)惠政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可基本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問(wèn)題。
二、林業(yè)方面
成立初，就加強(qiáng)了防護(hù)林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區(qū)防護(hù)林治理辦法》、《皮墨墾區(qū)林權(quán)改革辦法》、《皮墨墾區(qū)承包責(zé)任制》等一系列治理制度，從根本上調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護(hù)林1964畝，預(yù)計(jì)在秋季植樹(shù)5000畝。管護(hù)是每項(xiàng)林業(yè)工程保存的最基本條件。我團(tuán)管護(hù)撫育范圍廣，管護(hù)是林業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹(shù)留健壯枝一個(gè)，其余全部抹去，并于所留枝條上部留2厘米，其余全部剪除;對(duì)枝條過(guò)多的柳樹(shù)、白蠟樹(shù)修建定干，以便向上生長(zhǎng)。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由于土壤貧瘠，風(fēng)沙危害頻繁，種植后采取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進(jìn)生長(zhǎng)量，盡早起到防風(fēng)固沙的效果，對(duì)掩埋較為嚴(yán)重的防護(hù)林進(jìn)行了人工清理沙土的工作。實(shí)行了100%治理和撫育。
3、補(bǔ)種。防護(hù)林內(nèi)已死亡的株植補(bǔ)種沙棗，保證今年防護(hù)林成林變率。
4、病蟲(chóng)害的防治。危害最為嚴(yán)重的是吉丁蟲(chóng)，目前還沒(méi)有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節(jié)，噴灑90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂(lè)果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運(yùn)用。防護(hù)林全面采用先進(jìn)的自壓滴灌設(shè)備，基本上克服了在沙漠地區(qū)干(范文開(kāi)心人提醒長(zhǎng)時(shí)間工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的現(xiàn)象，無(wú)論對(duì)和田地區(qū)來(lái)講，還是在全疆都為節(jié)水澆灌起了示范作用。
三、畜牧方面
到目前為止，的畜牧工作基本上處于自發(fā)、起步階段，現(xiàn)存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個(gè)、驢6頭。
缺乏相應(yīng)的治理制度，和防疫措施，專業(yè)技術(shù)人員極度缺乏，看病難，技術(shù)服務(wù)跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以后發(fā)展畜牧業(yè)埋下隱患。
四、農(nóng)業(yè)工作中存在的問(wèn)題和不足
1、沙塵暴等自然災(zāi)難的突發(fā)為墾區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的困難，抗災(zāi)自救工作由于資金緊張，時(shí)間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設(shè)的一個(gè)主要原因。
3、水利設(shè)施安裝隊(duì)伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現(xiàn)大小不一、不在一條線上的問(wèn)題，直接導(dǎo)致管件損壞和漏水;調(diào)試運(yùn)行時(shí)間短，部分管道運(yùn)行過(guò)程中故障多，導(dǎo)致種植的果樹(shù)不能即時(shí)灌水，再加上部分治理人員責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)死角的現(xiàn)象明顯。
4、新參加工作的技術(shù)人員較多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)意識(shí)較差，造成被動(dòng)局面，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。
5、新職工多，缺乏相應(yīng)的治理經(jīng)驗(yàn)。新來(lái)職工在以前大多沒(méi)有治理果樹(shù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自壓微灌的澆水方式不是很適應(yīng)，急需加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、病蟲(chóng)害綜合治理難度大，常規(guī)的防治器具和藥品不到位，導(dǎo)致猜測(cè)預(yù)告工作無(wú)法開(kāi)展。物理、生物等無(wú)污染的防治方法更無(wú)法實(shí)施。
五、明年的工作計(jì)劃
汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步的全面發(fā)展。
1、繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用在生產(chǎn)第一線。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，與有實(shí)力的公司、企業(yè)的合作，讓墾區(qū)的發(fā)展上一新臺(tái)階。
3、向多種經(jīng)營(yíng)化的方向發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大套種作物面積所占比例。利用自身資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展藥材種植。
4、加強(qiáng)管網(wǎng)安裝的監(jiān)督力度，對(duì)安裝管網(wǎng)的施工隊(duì)伍要進(jìn)行資質(zhì)審核。
5、加強(qiáng)對(duì)病蟲(chóng)害的綜合防治工作，對(duì)于危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲(chóng)害做到猜測(cè)預(yù)告。
6、成立畜牧機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)畜牧治理。引進(jìn)畜牧專業(yè)人才。
7、加強(qiáng)對(duì)剛參加工作人員、新職工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容。
今年是墾區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)要害的一年，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了珍貴的資料和數(shù)據(jù)。我們相信墾區(qū)的明天會(huì)更加美好。
第14篇 2023生產(chǎn)車間班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 1050字
在這一年間，我們遵從領(lǐng)導(dǎo)的指令，對(duì)工作進(jìn)行不斷的改革、改進(jìn)，也在不斷的改正我們的管理方法。最終，在全體員工的努力下，我們最終取得了驕人的成績(jī)！這是xxx車間全體的勝利！
但是，作為一名基層的管理者，我在這一年間直面員工們的管理，除了大家的努力外，我也看到了很多錯(cuò)誤的事情。這是過(guò)去沒(méi)能清理好的問(wèn)題，會(huì)對(duì)我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響。現(xiàn)在一年已將結(jié)束，為了更好的完成工作，我在這里寫下這一年的工作總結(jié)，希望能更好的帶領(lǐng)我收下的隊(duì)伍前進(jìn)。我的工作總結(jié)如下：
一、個(gè)人的工作
作為一名班長(zhǎng)，我在日常的工作首先從一天的早會(huì)開(kāi)始。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)昨天工作情況的分析，我積極的將這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都傳達(dá)給手下的員工。對(duì)優(yōu)秀的員工，加以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的員工，也要進(jìn)行批評(píng)，如果情節(jié)嚴(yán)重到違反規(guī)定，也會(huì)實(shí)施一定的懲罰。
之后，還要對(duì)車間的工作進(jìn)行安排，針對(duì)每次車間的生產(chǎn)任務(wù)不同，對(duì)人員的調(diào)動(dòng)都需要臨時(shí)去安排。然后，我就開(kāi)始對(duì)員工的工作開(kāi)始檢查和指點(diǎn)。這點(diǎn)主要是針對(duì)新員工，今年車間走走留留又換了不少人，當(dāng)出現(xiàn)?*俗瞿吧牟返氖焙潁家胰ソ屑虻サ吶嘌怠?/p>
車間的人員流動(dòng)非常的頻繁，所以作為一名班長(zhǎng)，我自己要掌握車架的絕大部分生產(chǎn)技能，針對(duì)不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲(chǔ)備知識(shí)。為此，我在工作后有空閑的時(shí)候，也去向技術(shù)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升了自己不少的知識(shí)儲(chǔ)備。
工作中班長(zhǎng)沒(méi)有空閑的時(shí)候管理范文網(wǎng)，作為一名班長(zhǎng)，自己要掌握自己負(fù)責(zé)的所有區(qū)域，那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問(wèn)題，哪邊又需要幫助，我都得知道，并及時(shí)的去解決。有的時(shí)候，在過(guò)于忙碌的時(shí)候，自己也會(huì)在生產(chǎn)線上。
二、員工管理工作
班長(zhǎng)除了對(duì)車間進(jìn)行管理，還要管理好工作的工人們。從早到晚，自己都應(yīng)該掌握大家的狀態(tài)，有的時(shí)候有人和我請(qǐng)假，我就要及時(shí)的對(duì)第二天的工作進(jìn)行重新的安排。有人違反了車間規(guī)定，我也得及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并懲戒。
在管理中，老員工是比較好管理的，但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學(xué)會(huì)。為此，我在今后，不僅要專注新員工的管理，要從整體抓起，以老員工為核心，影響?*氤導(dǎo)淶腦憊ぷ袷爻導(dǎo)淶墓嬖頡?/p>
三、不足的地方
就如上面提到的，人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會(huì)犯下錯(cuò)誤。甚至有些老員工，更是鉆空子的老油條。不去針對(duì)性的管理的話，這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)改變。
四、總結(jié)
盡管一年的問(wèn)題留下來(lái)了不少，管理范文網(wǎng)手機(jī)版但是在成績(jī)方面，我們確實(shí)進(jìn)步不少，在下一年的工作中，我還要繼續(xù)加油，做好自己的工作，為車間進(jìn)一步提升而努力！
第15篇 安全生產(chǎn)專職安全員年終個(gè)人總結(jié) 5300字
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。
近一年的安全工作圍繞'安全標(biāo)準(zhǔn)化'這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)'安全標(biāo)準(zhǔn)化'工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在2023年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的'危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化'一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的'安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案'，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
2023年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于2023年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從'要我安全'向'我要安全'轉(zhuǎn)變。
安全員個(gè)人工作總結(jié)
新的一年即將開(kāi)始，對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)，這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思，對(duì)今后工作的提高，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來(lái)我的工作以及下一步設(shè)想。
一、 安全工作是企業(yè)的生命線
施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來(lái)之不易的，沒(méi)有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)慘烈的建筑市場(chǎng)，更顯出“ 狼多肉少” 承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
二、 安全工作事無(wú)巨細(xì)
09 年上半年，進(jìn)入了安裝施工高峰期，施工現(xiàn)場(chǎng)多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將會(huì)給我們項(xiàng)目的安全管理工作，帶來(lái)不可估量的損失，同時(shí)...
安全員個(gè)人工作總結(jié)
本人自2023年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái)，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展'安全生產(chǎn)月'各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來(lái)，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
建筑安全員年底個(gè)人總結(jié)
為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于2023年開(kāi)展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(2023)31號(hào))文件精神，今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。
建筑施工員崗位職責(zé)如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。
2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。
