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公司2023年度總結(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-05 19:48:01 查看人數(shù):30

公司2023年度總結

第1篇 公司2023年度總結 1100字

公司XX年度總結

在公司經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止XX年12月28日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%

在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領導交辦的其它工作。

生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時供貨。 銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

關于客戶投訴并及時、妥善解決。

對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。

總結一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在XX年重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、市場需求分析

襪子雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已經(jīng)不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問題,如何讓我們的襪子標新立異是XX年我們銷售部門的首要問題關鍵。

(三)、依據(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)、XX年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭銷售量最大化。

(五)、為積極配合代理銷售,計劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

對銷售管理辦法的2點建議

(一)、XX年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、XX年應在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

第2篇 2023年公司安全員年度總結 1050字

一、結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對2024年安全風險金的兌現(xiàn)及2024年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2024年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

第3篇 2023年度公司前臺的個人總結 1050字

一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我進入公司之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老板和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。(都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的二個多月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要

任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將二個多月來的學習、工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我進入公司之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老板和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。(都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的二個多月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。)

二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到中孚這個集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通|方|案范|文庫=整理%^,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

第4篇 2023年度公司年終抓機遇、求發(fā)展工作總結 5000字

2024年度公司年終抓機遇、求發(fā)展工作總結

20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了熱情、頑強、向上的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題,確保任務完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,困難是顯而易見的,因此xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。工作總結范文我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個勵行節(jié)約領導小組來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管

理機構的人員結構,將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實了部門領導,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

(2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經(jīng)營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、心得體會范文管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。xx年新制訂了設計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合動之以情、曉之以理的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。管理范文網(wǎng)雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),但我們?nèi)匀粦斍逍训恼J識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業(yè),尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。

(5)切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

(6)緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產(chǎn)品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高我們的高新技術產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的u型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業(yè)績,對我們來講是值得自豪的,這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里,并不突出,但他以務實、誠信和勤快,管理范文網(wǎng)得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業(yè)績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,都必須發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯xx同志,她是我們xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

在肯定上述業(yè)績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,管理范文網(wǎng)手機版否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

5、注重企業(yè)文化建設,推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術含量

xx年,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊伍,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認定為省高新技術產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

xx范文網(wǎng)年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領導班子對xx年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。

7、xx年公司經(jīng)營目標初步意見

公司計劃在xx年確保完成產(chǎn)值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現(xiàn)增加值2400萬元,實現(xiàn)利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。

第5篇 煤礦公司年度工作總結 2200字

對于xxx公司而言,20xx年注定是不平凡的一年。20xx年xxx省煤礦行業(yè)經(jīng)濟總體下行,去產(chǎn)能壓力持續(xù)增加,在此情況下,xxx煤監(jiān)局未按期批復xxx公司煤礦安全評價資質(zhì),更是雪上加霜,給xxx公司的經(jīng)營工作帶來重創(chuàng)。在此嚴峻形勢下,xxx公司在省安監(jiān)局和xxx黨政領導下,在實際工作中以*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、***新中國特色社會主義理論為指導,認真學習、領會并貫徹落實習____系列重要講話和黨的xx大、xx屆xx全會精神,積極參加“兩學一做”活動,圍繞促進科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,積極調(diào)整,適應“新常態(tài)”,繼續(xù)抓好發(fā)展這個“第一要務”,始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,不斷完善各項管理制度,杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風,在生產(chǎn)經(jīng)營、清收債務、安全體檢等方面取得了一定成績。

現(xiàn)將xxx公司20xx年度工作總結和20xx年工作打算匯報如下:

一、20xx年度所做的主要工作

(一)積極參加“兩學一做”活動,結合安全評價和安全科學研究工作實際,認真學___*____系列重要講話和黨的xx大、xx屆xx全會精神,深刻領會“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力”,在安全體檢、安全評價、安全科學研究工作中嚴格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局、xxx煤監(jiān)局各項規(guī)定,堅持以法律、法規(guī)、標準、規(guī)范為依據(jù),在安全體檢、安全評價、安全科學科研工作中堅持理論聯(lián)系實際的工作方法,努力為生產(chǎn)企業(yè)和委托單位提供科學、公正、準確、可靠的安全評價和安全技術咨詢、科研服務,在安全體檢、安全評價、安全科學研究工作中做合格*員。

持續(xù)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,根據(jù)新形勢、新要求修訂并在實際工作中嚴格執(zhí)行各項管理制度(車輛管理、油卡管理、招待費管理、住宿費管理等),杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風。如xxx公司人員出差多,在外住宿時間長,住宿均盡量安排中、低檔賓館,做到兩人一間,杜絕攀比現(xiàn)象,節(jié)省了可觀的成本。在出差工作期間,嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局關于“嚴禁接受服務對象宴請、工作期間嚴禁喝酒”等禁令。

(二)加強法律、法規(guī)學習和業(yè)務培訓

1、突出工作重點,根據(jù)xxx公司年初制定的培訓計劃,認真組織評價人員學習了《國務院辦公廳關于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(國辦發(fā)〔2023〕3號)、xxx省煤礦安全現(xiàn)狀評價標準(2024年修訂版)、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》(安監(jiān)總局令[2023]第85號)、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(2024年2月16日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第86號)、《煤礦安全規(guī)程(2024年版)》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》、《安全評價與安全生產(chǎn)檢測檢驗機構監(jiān)督管理辦法(送審稿)》、《xxx省安全生產(chǎn)條例》等相關標準、規(guī)范以及安全評價過程控制文件、程序文件、作業(yè)文件及內(nèi)部管理制度等。并做到每次學習有記錄。

2、及時收集國務院及相關部委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、省政府、省安監(jiān)局最新的有關安全評價工作政策、法規(guī),并及時組織學習。及時收集、編制了《法律、法規(guī)匯編-更新2023》。

(三)5~6月,派員(xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx)參與xxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xxx煤礦安全監(jiān)察局組織的全省煤礦安全體檢工作,表現(xiàn)優(yōu)秀,受到相關部門、領導表揚。

(四)“xxxxx研究報告”已定稿,計劃12月底前申請省科技廳驗收(待論文發(fā)表、1個專利申請備案)。

(五)參與省安監(jiān)局組織的“煤礦安全生產(chǎn)標準化”試點工作,在省安監(jiān)局領導的帶領下,深入xxx煤礦、xxx煤礦、xxx煤礦現(xiàn)場,查找試點工作存在的問題,并提出改進建議。根據(jù)安排,xxx同志在全省煤礦安全生產(chǎn)標準化培訓班上為市、縣、煤炭企業(yè)管理人員講授了“煤礦安全生產(chǎn)標準基本要求及評分辦法”。目前正在與xxx市煤炭局協(xié)商,對其轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)煤礦進行“煤礦安全生產(chǎn)標準化”考核定級工作。

(六)為xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供技術支撐,參加其所轄的xxx等煤礦月度、季度安全檢查。另已與xxx市、xxx市煤礦安全監(jiān)管部門已洽談了協(xié)作意向。

(七)經(jīng)過多輪談判,與xxx公司達成煤礦安全評價(xx省煤礦)合作協(xié)議,已簽訂合同,并開展了業(yè)務(共進行了xx個煤礦的評價檢查工作,均已出具評價報告)。

(八)為了后續(xù)發(fā)展,提出了將“xxx公司”更名為“xxx注安師事務所有限公司”的設想,并提交了可行性研究報告。

(九)積極做好應收款的清欠工作,到6月底,個人欠款部分已全部清理,企業(yè)間往來部分已收到xxx煤礦10萬元,xxx煤礦欠款10萬元已進入破產(chǎn)清算程序。

(十)2024年1?月考慮到省內(nèi)煤礦去產(chǎn)能后,保留礦井隱蔽致災因素加大,向省安監(jiān)局申請了科研項目“xxx煤礦隱蔽致災因素普查及對策措施研究”,并提交了可行性研究報告。目前該項目已完成一期部分工作任務,設備采購(17萬元)正在進行,一期報告正在編制中。

二、2024年度完成工作量

(一)“xxx研究報告”已定稿,計劃2月底前申請省科技廳驗收(待論文發(fā)表、1個專利申請備案)。

(二)向省安監(jiān)局申請的科研項目“xxx煤礦隱蔽致災因素普查及對策措施研究”項目已完成一期部分工作任務,設備采購(17萬元)正在進行,一期報告正在編制中。

(三)至12月底實際產(chǎn)值150.65萬元,利潤20.1萬元(稅后)。

三、存在問題

(一)xxx。

(二)“注冊安全工程師事務所”的注冊與運營困難較大。

(三)xxx

(四)事業(yè)單位改制及國有資產(chǎn)脫鉤工作,還遠沒有結束,科研人員對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作仍存疑慮,工作熱情仍有待提高,職工思想不穩(wěn)定。

四、2024年工作打算

(一)安全評價工作

(二)安全科學研究項目

(三)技術支撐

(四)經(jīng)營計劃

計劃2024年產(chǎn)值180萬元,利潤50萬元。

第6篇 2023公司行政助理年度個人總結 1050字

同時積極參加團縣委開展的一系列活動,弘揚'奉獻、友愛、互助、進步'的精神。

一、主動學習、認真工作

我學的是理科,所以在剛開始干行政工作時,我對有關的內(nèi)容完全不了解。最初的一段時間,我通過配合領導的工作,上網(wǎng)查資料和對公司的文件進行整理,不斷熟悉行政上的事務,全面了解公司的發(fā)展歷程,為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負責起公司新聞稿件的編寫和網(wǎng)絡宣傳工作,開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩,二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點的意識,常常要主任提醒我該寫什么,怎么去寫。于是我就多翻閱有關應用寫作方面的書籍,多看新聞稿,熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事,發(fā)掘新聞點。另外,適當學習一些攝影技巧,拍出精彩的照片為新聞錦上添花。在全面負責起公司的網(wǎng)絡銷售工作后,特別是在網(wǎng)上開店和參與公司內(nèi)刊'金果視窗'的策劃與編寫時,對產(chǎn)品圖片的要求比較多,而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學問。閑暇之余,我就下載一些自學教程,學習photoshop等一些專業(yè)軟件,以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品,提升對外形象。

雖然擔任的是行政助理,但是在一開始,公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政,而是以自己的視角,全面了解公司,能為公司的全面發(fā)展多提意見和建議。在平時工作和生活中,只要是和茶葉有關的內(nèi)容我都會認真關注,一旦有了想法,就會及時記在紙上。記得過年在家的時候,本地一個牛奶企業(yè)利策劃的'企業(yè)基地游'吸引了我的注意,我覺得公司在這一方面很值得借鑒,想出了'茶園農(nóng)家游'、'基地質(zhì)量游'、'有機茶考察游'等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子,在工作總結里進行了詳細闡述;利用網(wǎng)絡了解茶葉行業(yè)動態(tài),學習茶葉知識;每月上交工作總結,對各個方面已提出建議三十多條;主動要求外出參觀與考察,上交考察總結;編寫調(diào)查問卷,利用網(wǎng)絡散發(fā),回收后進行統(tǒng)計分析,為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。

二、積極參加團委活動,不斷對外宣傳

在和工作不沖突的情況下,積極參與團縣委的志愿者交流會和發(fā)起的各項活動。印象最深的是在團委發(fā)起的'巴東縣青年志愿者牽手留守兒童'的愛心活動中,我和長江小學一名兒童進行了'一助一'結對。原來我以為留守兒童長期缺乏和父母的交流,性格應該比較孤僻,但當我見到自己資助的小荊艷是那樣活潑可愛時,不禁感到十分高興。我們在一起開心的談論學習和生活中的趣事,交換了留有對方聯(lián)系方式的愛心聯(lián)絡卡,之后還一起參與了趣味游戲?;顒咏Y束時,我們都感到依依不舍,我再三叮囑小荊艷如果有不開心的事,一定要記得告訴我并答應在她過生日和六一的時候去看她。

第7篇 公司辦公室年度的工作總結 950字

公司辦公室年度的工作總結

回顧過去的一年,辦公室在領導的帶領下,同事們同心協(xié)力和努力工作下,完滿地完成了各項工作,具體總結如下:

一、檔案資料管理方面:

1)辦公室工作類別多和煩瑣,就檔案資料管理方面,我們著手以公司對外拓展業(yè)務為目標,克服了人手不足的客觀原因,將資料分類標識,要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面,都達到了如期的效果。

2)文件收發(fā)工作方面:做到及時收發(fā)文件,有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發(fā)到各部門,達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

3)我公司員工接近400人,其中在實業(yè)在冊的員工共計:209人(含分支局后勤人員),物管理小區(qū)員工:176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個,物管小區(qū)居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業(yè)公司移交過來后,通過了一年時間的理順和摸索,也走上了正軌。

二、公司費用收繳方面:

1)能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費用。

2)郵電二個職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區(qū)房子的轉讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多,給我們的收取管理費帶來很多困難,我們主動通過電話的聯(lián)絡、不斷的跟蹤,核對變更后的資料,做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。

3)公司生產(chǎn)用支出方面的.報銷工作:辦公室負責公司日常生產(chǎn)用支出方面的報銷工作,該項工作比較費時。通過了同事的努力,大大地減輕實業(yè)財務的工作量。

三、會務安排方面:

辦公室肩負主、實業(yè)兩個單位使用幾個大型會議室的會務安排和服務工作。在20xx年里,能辦公室與物業(yè)工程部相互配合,滿足到舉辦會議單位的要求,出色地完成了各個大小會議的服務工作。

四、計生工作方面:

在公司經(jīng)理的高度重視和正確領導下,計生責任明確,同時得到各位員工大力支持和通力合作,公司的各項計生工作得到了落實,并全面完成了各項計劃生育工作任務。在實業(yè)公司年終計生工作檢查中,通過了各項指標的考核,取得了100分。

在計生工作達到的指標有:簽訂了《番禺電信實業(yè)分公司計劃生育協(xié)議》100%;b超查環(huán)查孕率達100%;《計生信息回函》發(fā)放及回收率達100%;,晚婚率達100%;晚育率達100%;合理生育率達100%;外來流動育齡人員持證、驗證率達100%。

第8篇 2023年度保險公司內(nèi)勤工作總結 1250字

從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

一、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務結構,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

第9篇 公司會計年度工作總結900字 3150字

公司會計年度工作總結900字范文

20xx年,我們財務科在公司領導的關心下,在機關各部門協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作準則。站在財務管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務工作質(zhì)量。取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作情況總結匯報如下:

一、效益情況:

1、公司效益:全年銷售收入____萬元,不含稅收入___萬元,不含稅銷售成本___萬元,毛利率__%,與上年同期減少__%。各類費用支出計___萬元,與上年同期___萬元相比略有減少。上繳各類稅費___萬元,比上年減少__萬元。

2、公司經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入___萬元,年支出___萬元。與上年同期___萬元相比增加__萬元。

二、公司合并費用結構分析:

全年公司費用共計支出____萬元,比上年同期___萬元增加__萬元。其中:

1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出___萬元,占總費用支出____萬元的__%,比上年同期增加___萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加___萬元,其中福利費轉入工資總額__萬元,下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額__萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加__萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加__萬元。

2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出___萬元,占總費用支出____萬元的__%。比上年同期___萬元減少__萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額__萬元,招待費比上年減少___萬元,運費、裝卸費比上年同期減少__萬元。

比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加_萬元;利息支出比上年同期增加_萬元,稅金比上年增加__萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:

年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

4、加強專業(yè)理論學習,提高團隊凝聚力

財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。

四、存在的主要問題及今后工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)結構變動的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強對白條子的管理。

近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

4、加強事業(yè)費管理:

加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。

第10篇 公司辦公室秘書年度總結 1250字

在大學畢業(yè)之后,我就來到了公司工作,至今也已經(jīng)有一年多的時間了,在過去一年的時間里,我擔任的的公司辦公室秘書一職,因為我在大學學習的專業(yè)就是文秘專業(yè)。在我一年多的工作中,我得到了領導和同事的大力幫助,我成長了很多,對公司業(yè)務也是非常的了解了,我相信只要我繼續(xù)工作下去,我就會在公司中站穩(wěn)腳跟,更好的為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻!

轉眼間2024年度已過去,回顧過去的一年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,一年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

一、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

二、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

三、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無所事事。

四、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

五、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

一、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

二、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

三、 遵守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。

四、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

五、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

以上為個人2024年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有,因為自己來公司才一年的時間,對公司內(nèi)部還不是十分的了解,雖然在業(yè)務上自己已經(jīng)沒有什么難題了。相信隨著時間的推移,我會繼續(xù)在公司中工作下去的。前進中有很多的方向,我會進步,當然也可能有挫折,不過這些都是我應該做的,我相信我會在今后的工作中做的更好!

第11篇 新員工在公司年度工作總結會發(fā)言 1050字

新員工年度工作總結發(fā)言稿

尊敬的領導:

您好!

首先非常感謝您再次給我進入xx工作的機會和平臺?;厥讀x這一年的工作情況,我思緒萬千,深深地意識到必須用文字作一次年終總結,既是對xx年工作的回顧和分析,也是對2023年工作的展望和準備。

對我來說,在xx公司工作的第一年,也是我踏入社會的第一步,非常幸運,從xx年4月25日隨劉總出差到貴州、云南,我深深知曉公司領導對我的認可和栽培,到xx年9月1日,這期間我肩負著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡和產(chǎn)品銷售,可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場,還讓公司的原有客戶失去了不少,對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲,單從我自身而言,從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務經(jīng)理,讓我對xx公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認識;對中國的家電市場有了全面、清晰的了解;對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸;對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧,在新的年歲里,我將更加努力工作,不斷提升自己、完善自己,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

在xx,既是一個展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓場所,又是一個溫暖、開心的大家庭。在這里我結識了非常多的領導和同事,他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我,其中有極富號召力、領導力的劉總;有心思細密、口若懸河的周主管;有對工作盡心盡力、盡職盡責的田助理;有我們的那一幫可愛、團結、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持,在我工作受挫時,會聽到你們真誠的鼓勵;在你們開心愉悅時,能夠把快樂和我同分享……真的,許多的感動我都不會遺忘,記得去年10月份我們開培訓會議的那段時間,我說過,越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么今年,我想說,學會觀察細微的事物,留住我們心中的那份信念,執(zhí)著于我們的追求。

今年來到xx公司,又有了諸多變化,比如公司內(nèi)部做了調(diào)整,讓資源得到合理的分配和利用;工作時間做了規(guī)劃,讓辦事效率得到充分的肯定和提高;管理方面做了改進,讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長、在進步,我相信,同時也祝愿xx公司創(chuàng)百年企業(yè),樹百年品牌。說到這里,我要再次對公司領導特別是對劉總經(jīng)理致歉,因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的,個人簡歷辜負了領導對我的期望,現(xiàn)在我徹底理解了,不管在哪家公司工作,員工對公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責任感也一定要是100%,做到這兩點,我想既是失敗,也是無悔。希望我能與xx公司在今后的歲月里一同成長,為xx公司更輝煌的明天而奮斗不止!

此致

<敬禮!

第12篇 *有限公司黨支部2023年度工作總結 5200字

貴陽同興塑鋼有限公司黨支部so100

2024年度工作總結

二oo四年是同興塑鋼公司轉變機制、深化改革的關鍵年。一年來,黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及黨的十六屆三中、四中全會精神,貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關指示精神,以實踐“三個代表”的重要思想為指針,做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結合”,狠抓班子建設、黨風廉政建設、基層組織建設,在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍,充滿了勃勃生機,發(fā)展勢頭良好。

一、履行職責,保障有力

黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實。始終把施工生產(chǎn)任務的完成,加強管理,提高經(jīng)濟效益作為黨組織履行職責的出發(fā)點和落腳點。在工作中,始終堅持重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標,經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機構調(diào)整、人員使用,大宗物資采購、廢舊物資的處理,安全生產(chǎn)、黨風廉政建設等重大問題始終堅持集體討論、民主決策,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎上的集中和在集中指導下的民主,形成了一個團結、和諧的工作氛圍。今年2月,在上級黨組織的關懷下,給公司調(diào)派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經(jīng)理兼任),充實了班子的力量,增強了班子的實力,為全面開展各項工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃,具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點。他們識大局、顧大體,個人利益始終服從集體利益,特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下,他們沒有相互抱怨,而是互相鼓勵、互相支持,始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位,在總結前期工作經(jīng)驗教訓的同時,不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路,尋求新的經(jīng)濟增長點。今年以來,在對外追蹤工程中,黨政一把手攜手跑市場,特別是對重大工程,如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護涵》施工工程(該工程地點在廣西、貴州、云南等省境內(nèi),工程總價330余萬元)等工程,黨政領導親自到工程地點進行施工調(diào)查,通過論證后,果斷決策,承接了有關工程。2024年承攬任務420萬元,完成施工產(chǎn)值250萬元。

二、加強黨風廉政建設,促進黨風根本好轉

黨風廉政建設是黨建工作的重點,如何保持黨的先進性,體現(xiàn)組織的先鋒隊作用,一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床,企業(yè)黨支部在建設中必須通過開展各種教育活動、制定切合實際的措施,把有關工作抓到實處。

(一)加強紀律興業(yè),落實黨風廉政建設措施

為進一步抓好我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作,今年年初制定了《二oo四年黨風廉政建設措施》和《從源頭上治理腐敗的辦法和措施》,成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理、工會主席任副組長7人組成的黨風廉政建設領導小組,明確了黨風信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、總工程師、黨小組長的黨風廉政建設責任制,制定了責任追究辦法,做到層層把關,出了問題按照“誰主管、誰負責”的原則,執(zhí)行責任追究。

(二)加強學習,提高廉政意識

我們還按照上級紀委的要求,把學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分處分條例》作為今年黨風廉政建設宣傳教育的主要內(nèi)容。從2024年4月19日開始,黨支部利用黨員黨課學習時間,組織全體黨員集中學習了兩個《條例》,要求黨員通過學習認真對照檢查,從思想上、行動上嚴格要求自己,切實履行一個共產(chǎn)黨員的職責,規(guī)范自己的行為,不違紀違法,樹立好共產(chǎn)黨員的形象,起好表率作用。2024年4月13日,公司領導干部在機關十四樓參加了警示電教學習,觀看了反腐片《絕路》,通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷,深刻地給大家上了一場生動的教育課,通過這個反面教材,要大家做到警鐘長鳴,嚴格遵守執(zhí)行黨紀法規(guī),認真學習兩個《條例》,堅持黨要管黨,嚴肅黨紀,防止腐敗。2024年5月25日,公司黨支部按照上級紀委的要求積極組隊參加學習兩個《條例》知識競賽,向每個黨員發(fā)放了競賽學習資料,要求認真學習。競賽過程中黨員們積極參加場外答題,參組人員取

得了競賽三等獎的好成績。公司通過對兩個《條例》的學習,進一步推進反腐敗工作的深入,確保各項工作健康發(fā)展。

(三)開展專項治理活動

根據(jù)一公司紀委轉發(fā)的《中共中鐵二局集團有限公司委員會〈關于轉發(fā)四川省國資委關于開展專項治理各級領導干部收送現(xiàn)金、有價證券問題實施意見〉的通知》(股司一黨發(fā)〔2023〕44號)的通知精神,公司結合實際情況,開展了專項治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風廉政建設方面的情況,主要是按照制定的黨風廉政建設措施和落實黨風廉政建設責任制情況進行自糾。自查結果,沒有發(fā)現(xiàn)公司領導干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。

開展專項治理活動,既是貫徹落實企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施,也是保護領導干部、進一步深化領導人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效,主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風廉政自檢工作中,發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞:一是財務管理。存在問題是會計、出納都由1人兼任,不符合財經(jīng)紀律要求;二是物資管理。存在問題是物資人員僅有1人,負責公司的物資采購、點收、帳務工作,缺乏有效制約機制;三是合同管理。在簽訂合同時,沒有集體進行合同分析,帶有盲目性。通過支委會提出方案并經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過,調(diào)整1人到財務部兼出納,調(diào)配1人負責物資點收、做帳工作,并通過了合同分析的有關要求。通過采取措施,有效地防止了違紀行為的發(fā)生。

通過開展各項活動,公司的黨風廉政建設和反腐敗工作取得好成績。在2024年黨風廉政建設自評中取得了95.5分的好成績。

三、開展宣傳教育活動

(一)抓通訊報道工作。信息的溝通是加強外界對公司了解的重要途徑,是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。年初,成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組,明確了投稿原則,制定了獎勵標準和落實措施。全年向《鐵道建設報》投稿1,采用稿;向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用。

(二)在黨員干部中開展學習黨內(nèi)法規(guī)活動。學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動。在5月25日組隊參加一公司紀委舉辦的學習《兩個條例》知識競賽活動中,所在隊奪得比賽第三名。黨支部還注重加強黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng),將《黨員手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中,學習方法采取集中學習并以自學為主的方式進行,取得了較好效果。

(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地,是員工獲得信息的重要場所,是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口。由黨支部牽頭,工會、團支部積極參與,共辦了4期宣傳欄目,第一期是“五一”???,第二期是“七一”???,第三期是“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”???;第四期是“十一”???。每一期刊緊跟時代步伐,宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就,宣傳企業(yè)通過轉機建制、改革發(fā)展取得的新成績,極大地鼓舞了士氣。

(四)開展黨內(nèi)活動,提高支部的凝聚力

為了加強黨員隊伍建設,在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際,黨支部組織廣大黨員開展了義務勞動、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動,在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書。

(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體,提升黨支部建設水平

按照股司一黨發(fā)〔2023〕20文件《關于進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔2023〕35號文件《關于在重點工程建設中開展“做時代楷模、建示范工程”活動的實施方案》的有關精神,制定了《2024年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模、建示范工程”的實施方案。首先是根據(jù)實際情況重新劃分了小組和責任區(qū),明確了責任區(qū)負責人。做到重要工程、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)都有黨員。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標準制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”考核、記實牌,懸掛于醒目之處;第三是嚴格按照上級黨委的要求,作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計劃;第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計表,將每次考核結果及時計入表內(nèi);第六是確立重點工程項目,開展“做時代楷模、建示范工程”活動。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績,在7.1表彰活動中,機械加工車間責任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”。公司黨支部將以該項活動為載體,把黨員個體作用整合為組織作用,把生產(chǎn)經(jīng)營目標納入黨建工作目標,把黨組織的工作成效放在項目經(jīng)營成果中去檢驗。延伸黨建工作的鏈條,形成“雙促進”。即充

分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,完成黨員個人無法完成的大事,促進黨建與行政工作融為一體,為企業(yè)黨組織更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營開辟新的道路。

(六)切實加強黨組織的監(jiān)督作用

堅持以“三個代表”的思想為指導,全心全意為公司員工辦實事。公司成立后,原對實行承包或計件的工人未發(fā)獨子費、婦女衛(wèi)生費,經(jīng)過群眾反映,黨支部及時進行了糾正,行政及時補發(fā)了有關的費用,并同時補發(fā)門診醫(yī)療費。在廢料處理問題上,督促有關人員及時將款項交到了財務部門。做到了群眾反映的事情,件件有落實,事事有回音,進一步調(diào)動職工參政的積極性。

四、加強企業(yè)文化建設

一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展,促進

公司的全面振興,必須要有一支穩(wěn)定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關注員工的思想動態(tài),把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓,把推進改革發(fā)展的著力點放在思想政治工作上,以推進各項工作的全面落實。公司今年出臺的《實行崗位工資制辦法》、《關于調(diào)整市場部營銷人員相關待遇的辦法》以及《驗工計價管理(暫行)辦法》,牽涉到了部份員工的切身利益,有些員工有思想有情緒,針對這一現(xiàn)象,公司及時召開員工大會進行解釋,堅持明理疏導,講清這些辦法的出臺是大勢所趨,勢在必行的。通過做工作,使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關系,從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。

二是加強員工隊伍建設,提高隊伍素質(zhì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設目標,提高員工隊伍整體素質(zhì)尤為重要。公司黨支部大力加強企業(yè)文化建設,在公司內(nèi)提出了“學習、團結、求實、奉獻”的企業(yè)精神,并在員工大會上對精神的內(nèi)容進行了詮釋。另外在舉辦各種培訓班,提高隊伍素質(zhì)的同時,公司還制定獎勵措施,鼓勵員工通過不同渠道自學成才。

在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中,班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書,并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用,做羅文式的員工”的活動,有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強了凝聚力,達到提升企業(yè)競爭力,全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的目的。

五、抓好黨務基礎工作

(一)加強學習

認真組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習“三個代表”的重要思想,學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,學習《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精神,提高黨員理論水平,在思想上、政治上、行動上始終同____保持一致。

(二)“三會一課”

全年共開支委會10次,支部黨員大會6次,黨小組會7次,黨課7次,群眾黨課2次。支委會(班子)民主生活會2次。

有關會議的召開嚴格按照組織程序進行。

(三)黨費繳納情況

嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳,黨員按月向支部繳納黨費,全年收繳并上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。并在黨員證填寫好黨費收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作

支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。做好“雙向培養(yǎng)”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序,在上級黨委的支持下,11月16日,舉辦了一期建黨積極分子培訓班,參加培訓的人員共23人。

1、預備黨員情況:今年本支部共有3名預備黨員,1名已按期轉正,另2名尚在考察階段。2名預備黨員能按期向黨支部匯報思想情況,發(fā)展情況較好。

(五)入黨積極分子情況:今年以來,有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書,被黨支部確立為建黨積極分子的員工有5人,5名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況,發(fā)展情況較好。

一年來,在上級黨組織的領導、支持和關懷下,各項工作都取得了一定的成績,但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

一、年度目標的實現(xiàn)還有差距。今年公司制定的年度目標為完成產(chǎn)值348萬元,實際完成250萬元。主要原因:一是我們在制定年度目標時,沒有很好地預測到市場的突發(fā)變化因素;二是經(jīng)營策略、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進一步改進;三是主人翁意識還需進一步加強;四是管理工作還需強化。

2024年的工作思路:

一、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設,突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結合”;

二、探索新時

期黨建工作的途徑和辦法;

三、抓好市場開發(fā)工作,建立一只高素質(zhì)的營銷隊伍。

四、進一步加強員工思想教育。

二oo四年十二月二十八日

第13篇 公司行政部門年度個人工作總結 1450字

春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結:

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。

在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2024年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

第14篇 二輕工業(yè)總公司年度普法學習總結 1300字

根據(jù)縣委縣政府的要求,xx縣二輕工業(yè)總公司,在XX年度對普法學習從領導到廣大干部職工都保持了高度的重視。大家充分利用星期一晚上的集中學習時間,在邊學習“三個代表”重要思想的同時,也對學習普法知識,化了一定的時間,逐步充實和完善了公司全體工作人員的法制觀念和法律知識。

我們在普法學習中,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞依法治國基本方略和經(jīng)濟建設這個中心,結合我縣“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略、“強工業(yè)、精農(nóng)業(yè)、擴城市、興三產(chǎn)”工作重點,增強機關公職人員的法制觀念和依法辦事能力,堅持理論聯(lián)系實際,與建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍相結合,與建立現(xiàn)代管理制度相結合,與加強企業(yè)科學管理、提高企業(yè)管理水平相結合,與建立健全監(jiān)督約束機制相結合,與誠信經(jīng)營依法管理、打造“信用xx”相結合,進一步提高全體干部職工的法律意識和法制觀念,將生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策等各個環(huán)節(jié)納入法制化、規(guī)范化的軌道,依法促進公司各項工作的正常開展。

通過今年來公司全體干部職工的法律知識學習,全體干部職工深入理解了貫徹依法治國方略和建設社會主義法治國家的重要意義,初步掌握了憲法、國家基本法律及與本職工作相關的法律知識,進一步提高了誠實信用、依法管理的觀念,不斷增強了管理者依法辦事和依法行使權利履行義務,自覺遵守市場競爭規(guī)則,依法維護自身權益的自覺性和能力,建立健全了公司遵紀守法等相關制度,確保了以依法管理和依法保護自身合法權益工作的進一步開展。

我們今年來普法學習,內(nèi)容廣,知識全。我們主要學習了以下一些普法知識:

1、鄧**同志關于民主法制理論,江**同志關于依法治國和民主法制建設的論述;

2、憲法和國家基本法律;

3、有關市場主體的法律、法規(guī)、規(guī)章;

4、有關市場規(guī)則的法律、法規(guī)、規(guī)章和世界貿(mào)易組織基本知識和規(guī)則;

5、有關宏觀調(diào)控與管理的法律、法規(guī)、規(guī)章;

6、有關勞動與社會保障的法律、法規(guī)、規(guī)章;

7、有關整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,誠信經(jīng)營、誠信納稅的法律、法規(guī)、規(guī)章。

8、有關保護環(huán)境、資源和知識產(chǎn)權等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章等等。

按照全國“四五”普法統(tǒng)編教材由中宣部宣傳教育局、國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟法規(guī)司和司法部法制宣傳司組織編寫的《企業(yè)依法經(jīng)營管理讀本》和《企業(yè)經(jīng)營管理者“四五”普法常用法律法規(guī)匯編》組織學習,同時根據(jù)實際情況充實學習內(nèi)容,將學習和工作聯(lián)系起來,達到了學以致用,理論聯(lián)系實際的良好效果。

在12。4全國普法日,我們積極響應縣普法活動,開展了全體機關干部職工學法活動,領導帶頭,大家自學,學習普法辦在網(wǎng)上發(fā)來的普法簡報,使大家了解了12。4這個特殊的日子,了解了全縣在這個日子里學法知法用法的高漲熱情。大家通過12。4普法活動,對普法工作更重視了。自學法律知識更自覺了。

今年來,xx縣二輕工業(yè)總公司全體干部職工,經(jīng)過努力,在普法工作中做了大量的工作,經(jīng)過普法學習,提高了公司干部職工的法律素質(zhì),同時為我縣增強機關公職人員的法制觀念和依法辦事能力,進一步加強法制宣傳教育,促進依法執(zhí)政、依法行政,提高我縣社會法治化管理水平,為我縣精神文明建設和全面建設小康社會營造良好的法治環(huán)境,作出了應有的貢獻。

第15篇 物業(yè)公司客服助理年度工作總結 1200字

回首20**年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,' 業(yè)戶至上'的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下:

一、 深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20**年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作

利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對'服務理念'的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,'日接待'各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作

根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了'超市、藥店'項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。

八、'情系青海玉樹地震'組織開展募捐活動

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以'為災區(qū)人民奉獻一份愛心'的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在20**年的工作基礎上,20**年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以'最大的努力'完成公司下達的各項工作指標。

xx物業(yè)公司客服部

撰寫人:xx

20**年12

物業(yè)公司客服助理年度工作總結范文祝你新年快樂!

公司2023年度總結(十五篇)

公司XX年度總結在公司經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止XX年12月28日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),
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