行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃（十五篇）

第1篇 行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃 1250字

行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃

站在窗口看著稀稀落落的小雪，忽然意識(shí)到這一年就要結(jié)束了，又到了做辦公室行政人員年終工作總結(jié)的時(shí)候。在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，并且，在思想覺悟上也有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。

首先，在專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作方面：

我在學(xué)校擔(dān)負(fù)學(xué)院行政文員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了弄好工作，我不怕麻煩，向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、自己摸索實(shí)踐，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開辟創(chuàng)新意識(shí)，積極美滿的完成了以下本職工作：

1.做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛勞天天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部分及個(gè)人。

2.協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按種別整理好放進(jìn)貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

3.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)盤點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

4.做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5.協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底之前完成了學(xué)院20xx年辦出差、接待、公用品、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部分之間的工作調(diào)和，除做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

1.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

酷愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每項(xiàng)工作，工作投進(jìn)，熱情為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

2.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的前后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效力高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，首創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部分工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

總結(jié)這一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這次辦公室行政人員年終工作總結(jié)，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第2篇 **建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 7400字

**建筑公司2024年度行政工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃

2024年，我們?cè)趶S部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2024年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至2024年11月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計(jì)劃的107.xxxx，其中完成自營產(chǎn)值7614.5xxxx元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4007xxxx/人，施工面積達(dá)16163xxxx米，竣工面積達(dá)10071xxxx米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104xxxx元，東風(fēng)11、東風(fēng)8b機(jī)車裝飾84臺(tái)，產(chǎn)值1441.6xxxx元，實(shí)現(xiàn)利稅218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產(chǎn)值中，市場(chǎng)任務(wù)達(dá)到了3976.2xxxx元，占總產(chǎn)值的47.xxxx，預(yù)計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)930xxxx元。 2、開拓市場(chǎng)，謀求公司生存發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，今年來，建筑市場(chǎng)競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達(dá)傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠項(xiàng)目高度集中，工程量多，且時(shí)間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達(dá)到滿負(fù)荷工作，但從4月份開始，市場(chǎng)新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過程中，廠內(nèi)建廠達(dá)標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計(jì)劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，公司審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競爭意識(shí)，另一方面發(fā)動(dòng)全體員工，實(shí)施全員營銷策略，積極開拓市場(chǎng)任務(wù)，采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎(jiǎng)懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)，同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下，公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，利用原有5噸龍門式吊車場(chǎng)地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35xxxx噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競爭優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實(shí)施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí)，分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，增加了特級(jí)，去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí)，按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證，提高了公司承接市場(chǎng)的能力，擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍，對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn)，質(zhì)量工作不斷加強(qiáng) 今年以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理，組織內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠工房十五區(qū)114、116幢被評(píng)為2024年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機(jī)廠工房二區(qū)79幢、戚機(jī)廠十五區(qū)123幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評(píng)為2024年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達(dá)公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機(jī)廠工房78＃被評(píng)為2024年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時(shí)間，對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了iso9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時(shí)掌握2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進(jìn)程，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實(shí)現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項(xiàng)工作沒有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持大事集體討論，工作各負(fù)其責(zé)，確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競爭的各種運(yùn)作機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，撤銷原先的四個(gè)職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，給予了積極配合，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡，充實(shí)基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對(duì)待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進(jìn)派。通過深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實(shí)，在公司員工中進(jìn)行實(shí)績動(dòng)態(tài)考核，每季有xxxx的職工由于各種原因而離崗，從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求，加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo)，由項(xiàng)目隊(duì)之間競標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營承包。

7、強(qiáng)化管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財(cái)力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評(píng)比中，三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對(duì)樹立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)目標(biāo)成本考核，加強(qiáng)合同管理，確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出，降低工程成本。重審隊(duì)長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊(duì)凡要使用招待購置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理，維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)，項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)（站）安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強(qiáng)精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng)，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動(dòng)。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐，從而提高參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣，針對(duì)存在問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改，并通過各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場(chǎng)需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運(yùn)用多種載體，深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實(shí)際，加大力度抓好普法教育，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的展開，工會(huì)還積極開展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團(tuán)員青年開展有益身心健康的各種活動(dòng)，激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡?024年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會(huì)： ——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競爭過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場(chǎng)份額。 ——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細(xì)。存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定額，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 ——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)2024年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差，市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標(biāo)書制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌，管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套，管理人員脫離實(shí)際，差距較大，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時(shí)保證力度嚴(yán)重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2024年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)jzm同志在十六大上所作的報(bào)告，進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，以時(shí)不我待的精神，推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、深化改革和管理工作，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認(rèn)真進(jìn)行考核，半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，年底進(jìn)行綜合考評(píng)，以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略，對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊(duì)伍，充實(shí)各類專業(yè)人才，完善招投標(biāo)體系，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)，改善和提高招投標(biāo)水平，提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴(kuò)大信息渠道。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動(dòng)全體員工，調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實(shí)行崗位工資。同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:2000版換版為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機(jī)， 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的法治意識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責(zé)任感。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核，對(duì)一些慣性質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工程，每支勞動(dòng)力隊(duì)伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

第3篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié) 4450字

根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好2024年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號(hào)）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，堅(jiān)持從源頭上預(yù)__敗，建設(shè)效能政府，切實(shí)加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強(qiáng)行政監(jiān)督的針對(duì)性和可操作性，更好地依法履行行政職責(zé)，確保行政行為監(jiān)督制度落到實(shí)處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實(shí)方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2024年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成，并指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時(shí)，我局堅(jiān)持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實(shí)，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)。一是抓好學(xué)習(xí)教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)中央、省、市、縣重要會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，就推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則和實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實(shí)有效機(jī)制。組織召開專題討論會(huì)，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論，結(jié)合自身實(shí)際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報(bào)工作情況，針對(duì)存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和行政能力提升承諾書。

三、實(shí)施行政行為監(jiān)督工作情況

（一）加強(qiáng)糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級(jí)的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)開展糧油食品安全檢查工作。共出動(dòng)車輛15臺(tái)次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對(duì)監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對(duì)已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達(dá)100％。

3.開展全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評(píng)價(jià)工作。按照工作安排，對(duì)XX年度全縣社會(huì)糧油供需平衡情況開展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個(gè)體私營企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作，對(duì)10大項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行了調(diào)查分析，撰寫出了調(diào)查報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)我縣XX年度糧食安全進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，作出了評(píng)價(jià)報(bào)告。為縣委政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，提供翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。

4.開展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。按照社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作要求，認(rèn)真開展對(duì)糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報(bào)工作，全縣納入統(tǒng)計(jì)的糧油經(jīng)營者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報(bào)達(dá)到了100％；做好糧油信息監(jiān)測(cè)工作，共監(jiān)測(cè)上報(bào)糧油價(jià)格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價(jià)格信息75期，為當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)部門宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

5.認(rèn)真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動(dòng)月”活動(dòng)。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)中，我們結(jié)合群眾趕集相對(duì)比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對(duì)面宣傳活動(dòng)。印制了宣傳材料1000余份，共出動(dòng)了車輛10臺(tái)次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場(chǎng)所12個(gè)，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報(bào)》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報(bào)刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達(dá)到了96％以上。二是扎扎實(shí)實(shí)地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開展檢查期間，共出動(dòng)車輛10臺(tái)次，檢查人員30人次，檢查糧食市場(chǎng)11個(gè)，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達(dá)100％。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法，全部納入了統(tǒng)計(jì)，建立了臺(tái)賬。并對(duì)已納入統(tǒng)計(jì)的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級(jí)評(píng)定，其中評(píng)為a級(jí)的22戶，b級(jí)的54戶，c級(jí)的沒有。同時(shí)，我們還按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署，對(duì)全縣糧食質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查，國有糧食企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6.認(rèn)真組織實(shí)施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實(shí)施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動(dòng)，通過實(shí)地檢查評(píng)選，對(duì)符合條件、信譽(yù)好的6戶糧食經(jīng)營戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時(shí)對(duì)2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價(jià)糧油銷售點(diǎn)”的牌匾。

（二）認(rèn)真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對(duì)國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進(jìn)行了實(shí)物核對(duì)、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強(qiáng)政策性用糧監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲(chǔ)備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理，做到定點(diǎn)、定倉、定人，專賬管理，確保儲(chǔ)備糧數(shù)字真實(shí)，儲(chǔ)存安全。二是加強(qiáng)軍糧供應(yīng)工作，督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊(duì)用糧及時(shí)到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟(jì)了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個(gè)崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提出針對(duì)性監(jiān)督措施，切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實(shí)到位，公開向社會(huì)承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，提高干部職工責(zé)任意識(shí)，對(duì)全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，增強(qiáng)干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保廉潔從政，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

（五）加強(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專題主要是：政治理論知識(shí)、黨風(fēng)廉政知識(shí)、黨建知識(shí)、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識(shí)、電子政務(wù)知識(shí)等六個(gè)方面內(nèi)容，共安排十期，用時(shí)21個(gè)小時(shí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)65人次，其中2人參加省上組織的培訓(xùn)，5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項(xiàng)目、程序、條件，推進(jìn)行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、《云南省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步梳理、確定我局行政處罰事項(xiàng)，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項(xiàng)，報(bào)政府法制辦審查后向社會(huì)進(jìn)行公布。同時(shí)細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力鞏固提高工作的要求，我們從六個(gè)方面通過《佤山電視臺(tái)》、《阿佤山報(bào)》等鄭重地向社會(huì)公開承諾，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項(xiàng)。

（六）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo)，倒逼管理推進(jìn)方案和計(jì)劃。確定項(xiàng)目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，結(jié)合重點(diǎn)工作目標(biāo)主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達(dá)100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)，保證宣傳面達(dá)95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)，保證檢查面達(dá)100％。

（七）推行一線工作法管理目標(biāo)。各崗位，緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持下基層、到一線，認(rèn)真開展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動(dòng)，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項(xiàng)。

（八）積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務(wù)熱線，設(shè)立監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（九）圍繞中心、服從大局，認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作。一是以“四查五實(shí)六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動(dòng)，積極推進(jìn)干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動(dòng)，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設(shè)，其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，安排1名干部長期進(jìn)駐掛鉤村開展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完成縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級(jí)公路“綠色通道”種植和管護(hù)等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對(duì)實(shí)施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識(shí)不高，概念模糊，主動(dòng)參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動(dòng)多，突出重點(diǎn)抓特色不夠。

針對(duì)以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工對(duì)效能政府四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)貫徹效能政府四項(xiàng)制度對(duì)糧食流通工作、個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用，最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大效能政府四項(xiàng)制度之間，以及每個(gè)制度各項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)制度的進(jìn)程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的發(fā)展。

第4篇 商行行政管理公務(wù)員年度考核登記表個(gè)人總結(jié)怎么寫 850字

一年時(shí)間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我一直以一名公務(wù)員的身份要求自己，在基層工商所的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自身的政治覺悟和理論水平，在各方面都有了長足的進(jìn)步，為下一步更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在政治思想方面，一年來，本人始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨性原則，能夠始終與上級(jí)保持一致；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)服務(wù)窗口的企業(yè)、個(gè)體工商戶名稱核準(zhǔn)、登記變更、信息錄入、檔案管理、食品信息錄入以及公文寫作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在業(yè)務(wù)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的服務(wù)窗口業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人名共和國商標(biāo)法》、《反壟斷法》、《______行政強(qiáng)制法》、《個(gè)體戶登記管理辦法》等法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下，自己在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了比較大的進(jìn)步，但我也深知自己還存在很多不足之處，業(yè)務(wù)知識(shí)水平與其他同事有一定的差距，基層工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)突發(fā)事件的處理方式有待改進(jìn)。今后，我一定會(huì)繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，爭取在各方面能有更大的提升，努力成為一名讓人民群眾滿意的公仆。

第5篇 行政執(zhí)法分局二○○四年度工作總結(jié) 4550字

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高城市管理水平，不斷改善城市環(huán)境秩序。

今年以來，我分局全體同志齊心協(xié)力，針對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真分析轄區(qū)面臨的形勢(shì)，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地開展執(zhí)法工作，不斷加大對(duì)各類違法違規(guī)行為的查處力度。截至今年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動(dòng)18次；受理群眾審批申請(qǐng)1246份；處理群眾投訴695宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗）；現(xiàn)場(chǎng)糾正各類違規(guī)行為14132次；立案查處行政違法案件1802宗（其中一般程序共131宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類86宗，環(huán)境保護(hù)管理類4宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1671宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類148宗，市政管理類24宗，工商行政管理類293宗，公安交通管理類1197宗）；上繳罰沒款199338.00元，拆?骼轡フ陸ㄖ?2200平方米。

具體做法是：

1、落實(shí)日常巡查、值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類違法違規(guī)行為。

本年度，我分局認(rèn)真落實(shí)日常巡查制度，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。巡查作為我們工作的重要手段，我分局注意根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，實(shí)行彈性上班，加強(qiáng)對(duì)南海大道、佛平路、南桂路、海三路、南海廣嘗城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)路段的巡查。在巡查過程中，我分局主動(dòng)出擊，通過采取定崗值勤與不定時(shí)機(jī)動(dòng)巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。截至今年11月份，我分局通過巡查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類違章行為作出口頭警告教育14132次（其中發(fā)出告戒書257份），有效制止了各類違法違規(guī)行為。通過巡查，提高了執(zhí)法隊(duì)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

此外，我分局認(rèn)真落實(shí)值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，在值班過程中，我分局堅(jiān)持主動(dòng)出擊巡查，糾正各類違法違規(guī)行為，并認(rèn)真做好登記，及時(shí)處理各類投訴。本年度，我分局在值班過程中共受理投訴324宗，占投訴總數(shù)的46.62%，并已全部處理完畢。

2、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地開展以整治“六亂”現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。

本年度，我分局加大了執(zhí)法力度，重點(diǎn)開展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。我分局把整治“六亂”作為一項(xiàng)長期的、重點(diǎn)的工作來抓，在整治過程中，我分局實(shí)行彈性上班，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，通過派發(fā)宣傳單張，口頭警告教育，發(fā)出告戒書等方式，對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育。對(duì)屢教不改的，我局則對(duì)其進(jìn)行行政處罰。本年度，我分局重點(diǎn)整治了千燈湖周邊違章窩棚和釣蝦嘗佛平路、南桂東路、南桂西路、南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新三路、南新四路、海一路、海三路、海四路、海七路、海棠大街、疊?大道、東二大道、南約大道及石肯市場(chǎng)周邊的“六亂”現(xiàn)象。整治過程中，我分局總共出動(dòng)執(zhí)法人員6800多人次，執(zhí)法汽車400多輛次，執(zhí)法摩托車3000多輛次，派發(fā)宣傳單張10000多份，作出口頭警告教育10000多次，發(fā)出告戒書257份，取締亂擺賣小販587檔，處罰亂停放車輛1197輛，拆除違章搭建200多間，查處亂張貼案件185件，整治占道經(jīng)營店鋪1476間。經(jīng)過整治，我分局轄區(qū)的“六亂”現(xiàn)象得到了遏制，市容市貌有了較大的改觀。

3、精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)，突破亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

本年度，我分局根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實(shí)際情況，認(rèn)真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過采勸分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對(duì)性地精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)。本年度，我分局共組織了18次專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治范圍包括了機(jī)動(dòng)車亂停放，大排檔占道經(jīng)營，亂擺賣，夜間無證燒烤。我分局重點(diǎn)整治了南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新四路、海一路、海三路、海四路、海七路違章停放的機(jī)動(dòng)車，南興六路、佛平路、海一路、海三路、疊?大道及體育館北門的大排檔。我分局還根據(jù)無照經(jīng)營流動(dòng)攤販和夜間無照燒烤攤販作息的特點(diǎn)，實(shí)行彈性上班制度，并聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，組織了夜間清查行動(dòng)，對(duì)各種無照經(jīng)營流動(dòng)攤販及夜間燒烤進(jìn)行了清理整治，維護(hù)正常經(jīng)營秩序。本年度，我分局在清查無照經(jīng)營流動(dòng)攤販及夜間燒烤行動(dòng)中，共出動(dòng)執(zhí)法人員700余人次，執(zhí)法汽車60多輛次、摩托車130多輛次，取締無照經(jīng)營攤檔361個(gè)，暫扣三輪車237輛，燒烤爐135個(gè)，桌椅及其他違規(guī)經(jīng)營物品一批。通過有重點(diǎn)地開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題均有了突破，維護(hù)了桂城的良好社會(huì)秩序。

4、抓好試點(diǎn)工作的落實(shí)，積極探索長效管理機(jī)制。

本年度，我分局根據(jù)區(qū)局的安排和部署，認(rèn)真開展建筑工地管理和整治小廣告兩項(xiàng)試點(diǎn)工作，積極探索長效管理機(jī)制。

在建筑工地管理方面，我分局提前介入，管理前置，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對(duì)各建筑工地進(jìn)行巡查。根據(jù)工地施工的進(jìn)度，及時(shí)更新工地檔案，從而有效地控制了工地?fù)P塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過我分局一年來對(duì)工地管理的摸索，已初步建立了長效管理機(jī)制，取得了一定的成效。

在整治非法小廣告方面，我分局使用先進(jìn)的科技手段，引進(jìn)了“呼死他”系統(tǒng)，對(duì)非法小廣告進(jìn)行整治。我分局執(zhí)法人員在日常巡查的過程中，對(duì)非法小廣告進(jìn)行拍照、取證，并通知張貼非法廣告的當(dāng)事人接受處理。若當(dāng)事人拒不接受處理，我分局根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點(diǎn)的方式查處，同時(shí)將違法電話號(hào)碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)不停呼叫，使得非法小廣告機(jī)主自覺接受處理。本年度，我分局先后口頭教育亂張貼人員1247次，共立案查處亂張貼案件184宗，罰款23900元。與此同時(shí)，我分局與電視臺(tái)、報(bào)社等媒體密切配合，進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾充分認(rèn)識(shí)非法小廣告的危害性，積極主動(dòng)制止和舉報(bào)亂張貼的行為。此外，我分局還聘請(qǐng)了專業(yè)清潔公司對(duì)張貼了的非法小廣告進(jìn)行集中清潔，以達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。經(jīng)過我分局一年來對(duì)非法小廣告的整治，已取得了一定的成效，轄區(qū)內(nèi)各主要道路非法小廣告已基本絕跡，長效管理機(jī)制已初步建立。

5、發(fā)揮職能作用，配合落實(shí)好區(qū)、街道的各項(xiàng)中心工作。

今年以來，我分局積極配合區(qū)政府和街道辦事處做好各時(shí)期的中心工作，先后配合區(qū)、街道完成了南海大道改貌，桂城重點(diǎn)環(huán)境整治，衛(wèi)生城市復(fù)查，城中村改造，村改居，征兵等工作，工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況，反映存在的問題，并提出相應(yīng)的建議，較好地發(fā)揮出職能作用，規(guī)范了城市的管理，為打造桂城“宜商宜居”這一品牌，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、嚴(yán)格審批，維護(hù)良好的市容市貌。

本年度，我分局嚴(yán)格按規(guī)定要求受理各項(xiàng)審批事項(xiàng)，逐級(jí)審批。特別是加強(qiáng)了南海廣嘗城市廣場(chǎng)等大型商業(yè)廣場(chǎng)宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)范管理。凡申請(qǐng)舉行宣傳促銷活動(dòng)的單位，我局對(duì)其宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)模、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量等進(jìn)行了嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，加以規(guī)范，并加強(qiáng)審批后的跟蹤管理和監(jiān)督，保證各類宣傳、促銷活動(dòng)有序進(jìn)行，既方便了群眾，滿足了群眾合理的要求，又有效地維護(hù)了良好的市容市貌，保障了人民群眾正常的生活。截至今年11月份，我分局共受理群眾審批1246份，其中占道498份，懸掛物748份；批準(zhǔn)1159份，其中占道466份，懸掛物493份。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

今年以來，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，努力提高依法行政的能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用一切空余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)和能力。

1、定期分析研究工作，解決工作中遇到的難點(diǎn)，積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。

本年度，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周例會(huì)，分隊(duì)長會(huì)議，各分隊(duì)集中討論等多種形式，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，分析執(zhí)法工作中存在的實(shí)際問題，并研究討論解決工作中遇到的難點(diǎn)的方法和手段，并規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格控制了辦案時(shí)間，以提高辦案效率。經(jīng)過不斷的分析研究，提高了執(zhí)法隊(duì)員分析問題，獨(dú)立解決問題的能力，積累了執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。

2、組織各種形式學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能。

本年度，我分局加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《______道路安全法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，并組織執(zhí)法人員到佛山市中院聽取行政訴訟專家講座，到南海法院旁聽法庭審案過程，并針對(duì)在辦案過程中調(diào)查取證方面存在經(jīng)驗(yàn)不足，操作不規(guī)范，證據(jù)收集不全面等問題，邀請(qǐng)公安部門經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到我局講授現(xiàn)場(chǎng)勘查取證方面的知識(shí)。通過開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)和手段，使執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為得到了規(guī)范，辦案質(zhì)量、依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能得到了提高。

3、加強(qiáng)提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

本年度，我分局很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)和法律法規(guī)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。目前，我分局有10位青年同志在工作之余報(bào)名參加各類自考、函授的學(xué)習(xí)，大部分主修有關(guān)法學(xué)方面的課程，以提高自己對(duì)法律方面的認(rèn)識(shí)，從而提高依法行政的能力和業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)法工作質(zhì)量和效率。

三、強(qiáng)化宣傳和信訪工作，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境。

本年度，我分局加強(qiáng)了宣傳工作的力度，積極與南海電臺(tái)、南海電視臺(tái)、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等新聞媒體進(jìn)行溝通，請(qǐng)新聞媒體對(duì)我分局的執(zhí)法過程進(jìn)行采訪和跟蹤報(bào)導(dǎo)，并利用新聞媒體的力量對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動(dòng)協(xié)助我分局開展工作。同時(shí)，我分局每月按時(shí)編寫《行政執(zhí)法簡報(bào)》，遇重大執(zhí)法行動(dòng)編寫《行政執(zhí)法信息》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)執(zhí)法工作的順利開展。

此外，我分局進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)信訪受理制度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。群眾的每一個(gè)投訴，我局都認(rèn)真地對(duì)待，盡量做到事事有回音，件件有結(jié)果。本年度，我分局共受理群眾投訴695宗，其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗；所有投訴中，領(lǐng)導(dǎo)交辦有49宗，區(qū)長專線有27宗，其他部門轉(zhuǎn)的有32宗，群眾來信的有9宗，群眾來電的有573宗，群眾來訪的有5宗。截止至11月30日，群眾投訴的處理率和回復(fù)率達(dá)98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會(huì)效果。

四、密切協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)工作合力。

今年以來，我分局積極與各職能部門和各村（居）委密切協(xié)調(diào)溝通，先后與公安、交警、工商、規(guī)劃、市政、環(huán)保、交通等職能部門相互配合，針對(duì)各類違法違規(guī)行為，組織聯(lián)合整治行動(dòng)15次，共同維護(hù)良好的社會(huì)秩序，并做到信息互通，資源共享，工作互動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范城市管理，建立良好的運(yùn)作機(jī)制，有效整合執(zhí)法資源，增強(qiáng)工作合力，共同打造桂城“宜商宜居”這一品牌。同時(shí)，我分局加強(qiáng)與各村（居）委聯(lián)系，針對(duì)各村在環(huán)境方面存在的問題，主動(dòng)提出整治要求，并指導(dǎo)配合各村（居）委落實(shí)整改工作，鞏固和提高執(zhí)法效果，不斷改善各村的環(huán)境，發(fā)揮出職能作用。

第6篇 前臺(tái)行政助理2023年度個(gè)人工作總結(jié) 1350字

時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)年終工作總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

20xx年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面

1.外部會(huì)議接待

參與接待了**聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年x月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在**聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;**聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備2024年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第7篇 2023行政助理年度工作總結(jié)與計(jì)劃 3350字

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭， 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

第8篇 年度行政督察情況工作總結(jié) 7650字

年，我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在市委、市政府和省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全會(huì)精神，按照中央紀(jì)委第次全會(huì)和國務(wù)院第次廉政工作會(huì)議，以及省委、省政府和市委、市政府關(guān)于反腐__工作的部署，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹反腐__戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，大力推進(jìn)政府機(jī)關(guān)廉政勤政建設(shè)，取得了新的成效。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、推進(jìn)改革和制度建設(shè)，從源頭上防治腐敗

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求，進(jìn)一步發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用，加強(qiáng)對(duì)政府部門反腐敗抓源頭工作的督促檢查，深入推進(jìn)改革和制度建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，加大了從源頭上防范和治理腐敗力度。

（一）推進(jìn)行政審批、財(cái)政管理、投資監(jiān)管和干部人事等四項(xiàng)制度的改革。督促有關(guān)部門抓好國務(wù)院和省、市政府取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目決定的落實(shí)，繼續(xù)清理行政審批項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)行政審批項(xiàng)目取消和調(diào)整的后續(xù)監(jiān)管及對(duì)行政審批的監(jiān)督規(guī)范，完善審批公示、責(zé)任追究等制度。市直21個(gè)部門運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)行政審批行為進(jìn)行監(jiān)控和公開。督促有關(guān)部門推進(jìn)部門預(yù)算、國庫管理、財(cái)政票據(jù)電子化管理改革，進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”。年實(shí)行部門綜合預(yù)算涉及到的行政事業(yè)單位有434個(gè)，預(yù)算金額12.8億元；在行政事業(yè)單位工資、政府采購資金實(shí)行國庫統(tǒng)一支付的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金及由建設(shè)口為業(yè)主單位的基建項(xiàng)目資金，實(shí)行國庫直接支付，有效規(guī)范資金管理；財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作基本完成。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同財(cái)政、審計(jì)部門開展制止開具虛假發(fā)票公款報(bào)銷行為專項(xiàng)檢查，建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷個(gè)案抽查審核制度工作，共檢查306個(gè)單位，糾正了財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的一些違規(guī)問題。全市查處虛開發(fā)票公款報(bào)銷的違紀(jì)違法案件14件、違紀(jì)違法金額55.23萬元，促進(jìn)了財(cái)政管理制度的落實(shí)。督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督，全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，初步建立了投資主體的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，包括投資項(xiàng)目法人責(zé)任制和投資項(xiàng)目的資本金制。加強(qiáng)對(duì)錄用公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職稱，安置軍轉(zhuǎn)干部等工作的監(jiān)督，推進(jìn)干部人事制度改革，提高干部人事工作透明度。年，全市采取公開招考辦法錄用公務(wù)員393人、補(bǔ)充機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員1142人、安置軍轉(zhuǎn)干部125人。

（二）推進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等四項(xiàng)制度的落實(shí)。繼續(xù)開展土地領(lǐng)域和建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)察，督促有關(guān)部門進(jìn)一步完善經(jīng)營性土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督，進(jìn)一步推行和規(guī)范經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)辦法。組織開展《政府采購法》貫徹實(shí)施情況專項(xiàng)檢查。市監(jiān)察局會(huì)同市財(cái)政局、市審計(jì)局重點(diǎn)檢查了5個(gè)縣（市）區(qū)、市直30個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和7個(gè)采購代理機(jī)構(gòu)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的政府采購工作制度不健全、集中采購機(jī)構(gòu)與政府采購監(jiān)督管理部門未分離、應(yīng)納入而未納入政府采購的項(xiàng)目、采購代理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定組織政府采購活動(dòng)等問題，責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行整改處理。開展土地市場(chǎng)、有形建筑市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等“三個(gè)要素”市場(chǎng)及行業(yè)組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)調(diào)研活動(dòng)，提出了整合和規(guī)范“三個(gè)要素”市場(chǎng)、規(guī)范行業(yè)組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的對(duì)策與建議，并會(huì)同有關(guān)部門著手開展對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的清理整頓工作，促進(jìn)了“四項(xiàng)制度”的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，全市采取拍賣或掛牌方式出讓國有經(jīng)營性土地使用權(quán)103幅(總面積6170.4畝)、采礦權(quán)25宗；市本級(jí)各類建設(shè)工程共有226個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招投標(biāo)，中標(biāo)價(jià)比控制價(jià)平均降低12.15％，其中有45項(xiàng)實(shí)行經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)辦法，中標(biāo)價(jià)比控制價(jià)平均下降31.52％；市產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心功能逐步完善，交易成功15個(gè)項(xiàng)目；市本級(jí)政府采購金額4.87億元，節(jié)約財(cái)政性資金0.54億元，節(jié)約率為11.5%。

（三）推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)。深入開展推行辦事公開制度“抓本級(jí)、帶系統(tǒng)、促基層、求實(shí)效”活動(dòng)。市紀(jì)委、監(jiān)察局、效能辦等部門聯(lián)合組成檢查組，對(duì)市直部門和縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務(wù)公開工作情況進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)了政務(wù)公開的規(guī)范，并推動(dòng)了廣電、電力、煤氣、電信、郵政、自來水、公共交通等公用事業(yè)單位的辦事公開工作。加強(qiáng)對(duì)“陽光工程”建設(shè)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門依法履行對(duì)“陽光工程”項(xiàng)目的監(jiān)督管理職責(zé)，健全規(guī)章制度，完善管理措施，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序，努力拓展“陽光工程”建設(shè)領(lǐng)域。一年來，市紀(jì)委、監(jiān)察局先后會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施了溫泉有償使用權(quán)公開掛牌出讓、街道門（樓）牌制作價(jià)格公開競價(jià)、13條公交線路經(jīng)營權(quán)和市直公務(wù)車輛定點(diǎn)維修招標(biāo)等項(xiàng)目，并修訂了《市河道采砂管理辦法》、《市客運(yùn)出租車管理辦法》、《市國有產(chǎn)權(quán)公開競價(jià)轉(zhuǎn)讓程序的意見》等法規(guī)和規(guī)范性文件。

二、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護(hù)群眾的合法權(quán)益

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以解決群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，以深化改革、完善制度、建立健全糾正和防范相結(jié)合的糾風(fēng)工作機(jī)制為基本要求，懲防并舉、糾建結(jié)合，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。

（一）深入開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門，針對(duì)損害群眾利益的突出問題，深入開展專項(xiàng)治理。市紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦先后召開6場(chǎng)市直部門糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)會(huì)，了解糾風(fēng)工作情況，研究糾風(fēng)工作措施，督促有關(guān)工作牽頭部門抓好專項(xiàng)治理工作的落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)糾風(fēng)工作有關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為，促進(jìn)了專項(xiàng)治理工作的落實(shí)。主要表現(xiàn)在：一是糾正在征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中損害群眾利益以及拖欠農(nóng)民工工資問題四項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)建設(shè)用地審批管理，健全征地程序，完善征地補(bǔ)償和安置辦法，繼續(xù)開展征地補(bǔ)償費(fèi)用管理使用情況的監(jiān)督檢查，保證征地補(bǔ)償費(fèi)足額到位。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同組織、農(nóng)業(yè)部門對(duì)627個(gè)村集體1999年以來的征地補(bǔ)償費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，糾正未按規(guī)定使用村集體留成、未及時(shí)將征地補(bǔ)償費(fèi)發(fā)給農(nóng)民等問題，并查處違法違紀(jì)人員16人。加強(qiáng)房屋拆遷管理，健全拆遷審批、聽證、行政裁決和評(píng)估機(jī)構(gòu)信用檔案等項(xiàng)制度，建立拆遷矛盾糾紛排查和調(diào)處機(jī)制，拆遷規(guī)模得到控制，拆遷行為進(jìn)一步規(guī)范，拆遷信訪數(shù)量與上年相比下降58％。企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)的政策規(guī)定逐步完善，操作逐步規(guī)范，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察和仲裁工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。年完成的改制和關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)，基本上未出現(xiàn)欠發(fā)職工工資、生活費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象。開展對(duì)農(nóng)民工工資支付的專項(xiàng)檢查，督促用人單位補(bǔ)發(fā)農(nóng)民工工資3505.6萬元，與農(nóng)民工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同6.33萬份。并且，建立和完善農(nóng)民工工資支付監(jiān)控、保障等制度，健全預(yù)防拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制。二是治理教育亂收費(fèi)、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)四項(xiàng)工作繼續(xù)深化。完善義務(wù)教育階段學(xué)?！耙毁M(fèi)制”收費(fèi)辦法，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，健全教育收費(fèi)監(jiān)督管理制度，教育收費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范，“兩免一補(bǔ)”政策得到較好落實(shí)。加大查處教育亂收費(fèi)行為力度，共查處教育收費(fèi)違規(guī)金額136.66萬元，收繳29.35萬元，清退107.31萬元，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分24人，通報(bào)批評(píng)12人。完善藥品集中招標(biāo)采購制度，開展第三、第四批藥品集中招標(biāo)采購及第二批醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購履約情況專項(xiàng)督查，全市使用集中招標(biāo)藥品金額占醫(yī)用藥品金額的84%。加強(qiáng)藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的管理與監(jiān)督，對(duì)違法醫(yī)療藥品廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。取締無證行醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)91家，限期整改醫(yī)療機(jī)構(gòu)106家；取締無證藥品醫(yī)療器械經(jīng)營單位37家，搗毀制售假藥窩點(diǎn)3個(gè)；查處違法醫(yī)療、藥品、保健品廣告案件46起，責(zé)令廣告經(jīng)營單位公開更正7件、停止發(fā)布27件。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為。嚴(yán)肅查處收受回扣、“紅包”、開單提成等問題，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人，追繳回扣金額80.47萬元。全市衛(wèi)生系統(tǒng)共退回“紅包”金額15.61萬元，上交“紅包”金額3.95萬元，拒收回扣金額7.4萬元，上交回扣金額4.38萬元。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，深入開展向農(nóng)民建房亂收費(fèi)、向村集體經(jīng)濟(jì)組織的“三亂” 等專項(xiàng)治理。通過專項(xiàng)治理，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)2080萬元，退還農(nóng)民亂收費(fèi)金額共173萬元，查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件12件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分12人。深入開展企業(yè)治亂減負(fù)工作。對(duì)企業(yè)亂評(píng)比（達(dá)標(biāo)）、亂排序、亂收費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查，全市共派出33個(gè)調(diào)查組，召開56場(chǎng)座談會(huì)，邀請(qǐng)374家國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外資企業(yè)人員參加座談，了解有關(guān)情況。同時(shí)，深入11個(gè)縣（市）區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難和問題，以及對(duì)全市治亂減負(fù)、投資軟環(huán)境建設(shè)方面的意見和建議，并認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)投資軟環(huán)境建設(shè)。三是集中治理整頓行政機(jī)關(guān)及其所屬單位“亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證”問題和治理整頓企業(yè)違法排污、危害群眾健康兩項(xiàng)工作進(jìn)展良好。對(duì)培訓(xùn)辦班項(xiàng)目進(jìn)行清理，各級(jí)各部門自查出辦班、收費(fèi)、發(fā)證都不符合有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)辦班項(xiàng)目5次，部分不符合有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)辦班項(xiàng)目89次，目前正進(jìn)行審核、處理及規(guī)范工作。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同環(huán)保部門對(duì)企業(yè)違法排污損害群眾利益的突出問題開展專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)紡織、印染、石板材和建筑行業(yè)污染，飲用水源保護(hù)區(qū)污染，畜禽養(yǎng)殖污染等問題進(jìn)行整治的情況，以及執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估和“三同時(shí)”制度、企業(yè)執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)政策規(guī)定中的問題，查處環(huán)境違法案件124件，取得了階段性成果。四是治理公路“三亂”、規(guī)范報(bào)刊發(fā)行、整頓統(tǒng)一著裝三項(xiàng)工作成果得到鞏固。

（二）推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督促各部門抓住本部門和行業(yè)作風(fēng)方面的突出問題，深入進(jìn)行整頓，推動(dòng)政府部門改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)。市紀(jì)委、監(jiān)察局健全了市直部門黨風(fēng)廉政特邀監(jiān)督員聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督。繼續(xù)在教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、廣電、新聞出版、公安、民政、旅游、勞動(dòng)和社會(huì)保障、電業(yè)、交通、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、房管、國土資源、規(guī)劃、城管執(zhí)法、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、國稅、地稅、工商行政管理、電信（包括移動(dòng)和聯(lián)通）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、鐵路、檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)等29個(gè)部門和行業(yè)中深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。會(huì)同有關(guān)部門和行業(yè)堅(jiān)持把查找和整改政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，作為民主評(píng)議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織評(píng)議代表深入基層和“窗口”單位進(jìn)行檢查和暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，增強(qiáng)了民主評(píng)議工作的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)，把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、推進(jìn)依法行政、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)等活動(dòng)相結(jié)合，健全糾正和防范不正之風(fēng)的長效機(jī)制。一年來，糾風(fēng)部門受理的信訪件比上年下降了22%。

三、圍繞發(fā)展開展監(jiān)督檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹市委、市政府制定的《綱要（試行）》和有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理和投資軟環(huán)境建設(shè)等規(guī)范性文件，緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞黨委、政府加快發(fā)展的重大決策和改革措施的實(shí)施開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》及省、市政府貫徹意見的執(zhí)行情況，督促有關(guān)地方和部門加強(qiáng)土地規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃，控制建設(shè)用地規(guī)模，建立健全耕地保護(hù)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核體系，依法查處違法占地建設(shè)行為。二是加強(qiáng)對(duì)市委、市政府關(guān)于改善投資軟環(huán)境的政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)肅查處行政機(jī)關(guān)及其工作人員向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派以及“吃、拿、卡、要”行為。三是加強(qiáng)對(duì)重大公共投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共對(duì)86項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民辦實(shí)事的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查，督促政府部門履行監(jiān)督管理職責(zé)，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供快速、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。四是積極參加整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。督促有關(guān)部門落實(shí)行政執(zhí)法和專項(xiàng)整治責(zé)任制，配合有關(guān)部門抓好食品藥品放心工程、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊商業(yè)欺詐等重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、走私販私、偷逃騙稅等違法行為。積極探索治本之策，建立長效機(jī)制，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的好轉(zhuǎn)。組織開展清理糾正黨和國家機(jī)關(guān)工作人員、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦和非煤礦山問題的工作。全市有33人（其中黨和國家機(jī)關(guān)工作人員31人、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人2人）報(bào)告、登記本人或以他人名義投資入股非煤礦山，投資入股金額共396萬元，并撤出投資；五是認(rèn)真做好重特大事故的調(diào)查處理工作。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真參加責(zé)任事故的調(diào)查處理工作，依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。一年來，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共參加23起安全生產(chǎn)責(zé)任事故的調(diào)查處理，給予行政處分14人，黨紀(jì)處分1人，通報(bào)批評(píng)5人。同時(shí)，積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制。六是開展災(zāi)后重建工作監(jiān)督檢查。針對(duì)年第19號(hào)臺(tái)風(fēng)“龍王”造成的嚴(yán)重災(zāi)情，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門貫徹落實(shí)市委、市政府防抗臺(tái)風(fēng)和災(zāi)后重建工作部署情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和災(zāi)區(qū)處理死禽畜及倒房重建情況。并且，開展了救災(zāi)款物使用管理情況執(zhí)法監(jiān)察，督促有關(guān)部門遵循?？顚Ｓ谩⒅攸c(diǎn)使用的原則，及時(shí)撥付、發(fā)放救災(zāi)款物，并規(guī)范管理，確保救災(zāi)款物合理有效使用，促進(jìn)了災(zāi)后重建工作的順利開展。七是開展集體林權(quán)制度改革執(zhí)法監(jiān)察。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同林業(yè)部門，重點(diǎn)檢查明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)主體、申請(qǐng)登記、確權(quán)發(fā)證、林權(quán)檔案、制度，以及資金使用情況。及時(shí)掌握我市林權(quán)制度改革進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)集體林權(quán)制度改革工作中存在的突出問題，并督促有關(guān)縣（市）區(qū)政府及其工作部門做好整改工作，依法保護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益，落實(shí)國家林業(yè)管理政策和林權(quán)改革制度。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)還會(huì)同有關(guān)部門對(duì)防治腸道傳染病、防控禽流感責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)了有關(guān)工作的落實(shí)。

四、加強(qiáng)對(duì)行政管理活動(dòng)的監(jiān)督，推進(jìn)依法行政

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》及省、市政府的貫徹意見的要求，加強(qiáng)對(duì)行政機(jī)關(guān)運(yùn)用權(quán)力、履行職責(zé)、遵守執(zhí)法程序情況的監(jiān)督檢查，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法有效地實(shí)施行政管理。一是開展《行政許可法》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。市監(jiān)察局在組織市直部門開展自查的基礎(chǔ)上，會(huì)同市政府法制辦、編辦對(duì)市國土資源局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、建設(shè)局、規(guī)劃局、房管局、城管執(zhí)法局、水利局、交通局、公安局、海洋與漁業(yè)局、衛(wèi)生局等12個(gè)部門及其所屬單位進(jìn)行重點(diǎn)督查。市政府及有關(guān)部門依法取消和調(diào)整行政許可項(xiàng)目49項(xiàng)，廢止或修訂涉及行政許可文件165件，清理和糾正行政許可實(shí)施主體31個(gè)；各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處實(shí)施行政許可中違紀(jì)違法案件13件，促進(jìn)了行政許可行為的規(guī)范。二是積極推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》和《市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于市級(jí)國家機(jī)關(guān)實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制的決議》的要求，督促行政執(zhí)法機(jī)關(guān)完善行政執(zhí)法程序，實(shí)行行政執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法過錯(cuò)追究和執(zhí)法行為評(píng)議考核制度。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)一些行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及其工作人員不依法辦事、推諉扯皮的行為進(jìn)行督促整改；對(duì)行政執(zhí)法中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、失職瀆職、損害國家和群眾利益等違法違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，強(qiáng)化執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究。市監(jiān)察局配合市政府法制辦組織全市行政執(zhí)法資格考試，有41個(gè)行政執(zhí)法系統(tǒng)共2855人參加考試，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)。三是加強(qiáng)行政效能監(jiān)察。重點(diǎn)對(duì)各級(jí)行政服務(wù)中心和行政審批重點(diǎn)單位執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真受理群眾對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員工作效能問題的投訴，及時(shí)糾正和處理行政機(jī)關(guān)不正確履行職責(zé)、推諉扯皮、效率低下、貽誤工作等問題。市區(qū)兩級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)開展了城市管理責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查各區(qū)政府和市、區(qū)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行市政府《關(guān)于進(jìn)一步明確市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作職責(zé)分工的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》的情況，發(fā)現(xiàn)城市管理有關(guān)問題228個(gè)，提出加強(qiáng)城市管理的建議17條，給予或建議有關(guān)部門給予不履行或不正確履行城市管理職責(zé)的人員紀(jì)律處分8人、效能告誡22人、辭退3人、組織處理1人，通報(bào)批評(píng)單位14個(gè)，促進(jìn)了城市管理工作的落實(shí)。

五、堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件，維護(hù)行政紀(jì)律

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五不許兩糾正”，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)及公務(wù)員廉潔從政。同時(shí)，堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、謀取非法利益的案件，嚴(yán)肅查辦利用司法權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)違紀(jì)違法的案件，工程建設(shè)、土地管理等領(lǐng)域和采購、產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)中的案件，企業(yè)重組改制和經(jīng)營管理活動(dòng)中國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的案件，基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。一年來，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)累計(jì)查辦監(jiān)察對(duì)象違紀(jì)違法案件286件，新立案件258件。其中，縣（處）級(jí)干部案件8件，鄉(xiāng)（科）級(jí)干部案件79件。共結(jié)銷案264件，給予黨紀(jì)處分117人，行政處分121人（其中，給予撤職以上處分43人），黨紀(jì)政紀(jì)雙重處分35人，同時(shí)受刑事處分85人，為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失348.51萬元，維護(hù)了行政紀(jì)律。查辦的違紀(jì)違法案件中，比較典型的有羅源縣政府原副縣長鄭榮華、林金平利用職便為他人謀利益收受賄賂案；市交警支隊(duì)原副支隊(duì)長鄭增祿在審批駕駛員培訓(xùn)辦班中受賄案；省航務(wù)救撈工程處原處長唐金生私分國有資產(chǎn)案；市人防辦原主任黃仁秋、科員吳章曦利用審批人防工程職便，指定被審批單位購買其介紹的人防工程設(shè)備，收受賄賂案；市公安局融城派出所原所長汪金文徇私枉法案；連江縣對(duì)外貿(mào)易公司原總經(jīng)理滕娟生在辦理外貿(mào)業(yè)務(wù)中貪污受賄案。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在查辦案件過程中，堅(jiān)持立足全局，綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，正確把握政策，講究方式方法，健全查辦案件制度，依紀(jì)依法辦案。同時(shí)，完善實(shí)行“一案一整改”措施，加大對(duì)典型案件的剖析力度，著力從體制、機(jī)制、制度和管理上查找發(fā)案的原因，督促有關(guān)單位總結(jié)教訓(xùn)、完善制度、加強(qiáng)管理，發(fā)揮了查辦案件在治本方面的積極作用。

年，我市行政監(jiān)察工作總體情況是好的，但還存在一些問題，主要是：有的監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員尚未配齊，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或派駐機(jī)構(gòu)不夠健全；有的監(jiān)察機(jī)關(guān)工作措施不夠落實(shí)，對(duì)有的事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)察不夠規(guī)范；對(duì)新形勢(shì)下行政監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律、監(jiān)察對(duì)象變化了的情況研究得還不夠，履行職責(zé)的有效手段還不夠多等。這些問題在不同程度上影響了行政監(jiān)察職能的發(fā)揮，必須在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在新的一年里，我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持反腐__戰(zhàn)略方針，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政監(jiān)察工作，為做出新的貢獻(xiàn)。

第9篇 行政后勤年度工作總結(jié)2023 2500字

本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：

一、主要工作內(nèi)容

xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。 主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場(chǎng)籃球比賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理 理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了的成績。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三、主要工作經(jīng)驗(yàn)

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事朋友。

2.做事原則：原則堅(jiān)定，獎(jiǎng)(社區(qū)矯正工作總結(jié))罰分明;身先士卒，帶頭實(shí)干。

3.管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度;分工要明確，責(zé)任必到人。

四、工作中的不足：

1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結(jié)公司行政后勤工作總結(jié)。

2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3.務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政管理工作

1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要;

3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營危機(jī);

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

2.加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi)。

第10篇 行政執(zhí)法分局年度工作總結(jié) 2000字

xx年，我分局堅(jiān)持以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)局和桂城街道的具體部署安排，圍繞本年度工作重點(diǎn)，結(jié)合依法治理工作的具體情況，積極開展各項(xiàng)執(zhí)法工作。本年度（截至10月31日），我分局共組織專項(xiàng)整治行動(dòng)18次，受理群眾投訴630宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面44宗，城市規(guī)劃管理方面17宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面36宗，環(huán)境保護(hù)管理方面438宗，工商行政管理方面45宗，公安交通管理方面33宗，其他方面16宗）；受理審批事項(xiàng)1133件，現(xiàn)場(chǎng)糾正各類違法違規(guī)行為12673宗；查處行政違法案件1537宗（其中一般程序共127宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類84宗，環(huán)境保護(hù)管理類2宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1410宗，市容環(huán)境衛(wèi)生類143宗，城市綠化管理類6宗，市政管理類23宗，工商行政管理類286宗，公安交通管理類952宗）；上繳罰沒款149170.00元。本年度我分局做好依法治理工作的具體情況如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始終把依法行政、依法治理作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、民主考核制，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅(jiān)定立場(chǎng)，把握方向，用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)行政執(zhí)法的全過程。在執(zhí)法過程中，我分局努力做到早部署，早動(dòng)員，早行動(dòng)，每項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)都要有方案、有措施、有聲勢(shì)。在九月份脫裝以后，我分局面對(duì)嚴(yán)峻的執(zhí)法形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，改變工作方式，同時(shí)注重執(zhí)法程序的規(guī)范性、合法性，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，努力使執(zhí)法工作更加公正，嚴(yán)格，確保鞏固執(zhí)法成果，提高執(zhí)法效率，從而推動(dòng)了我分局依法行政、依法治理各項(xiàng)工作的有效開展。

二、組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)μ岣咭婪ㄖ衛(wèi)淼哪芰退健?/span>本年度，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周例會(huì)，各分隊(duì)集中討論，創(chuàng)建“青年文明號(hào)”等多種形式，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《______行政處罰法》、《______道路安全法》《行政許可法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用一切空余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提高依法治理的能力和水平。

三、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。我分局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，十分重視加強(qiáng)自身建設(shè)，采取了一系列措施，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，提高執(zhí)法隊(duì)員的整體素質(zhì)。我分局先后制訂完善了等10多個(gè)規(guī)章制度，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，為依法行政、依法治理奠定了基矗由于我分局健全了規(guī)章制度，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化的軌道，執(zhí)法行為得到了規(guī)范，保證了依法行政落實(shí)到實(shí)處。

四、有重點(diǎn)地開展各類整治活動(dòng)，不斷改善桂城市容環(huán)境。我分局根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，在加大巡查力度，保證執(zhí)法工作正常開展的基礎(chǔ)上，適時(shí)開展各類整治活動(dòng)。本年度，我分局共組織專項(xiàng)整治行動(dòng)12次，出動(dòng)執(zhí)法汽車60多輛次，執(zhí)法摩托車120多輛次，執(zhí)法人員400多人次，聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，先后集中力量對(duì)無照小販、無照卡拉ok、無照燒烤、占道大排檔、亂搭建、違章廣告招牌、違章小廣告等進(jìn)行了專項(xiàng)整治。通過有重點(diǎn)地開展各類整治活動(dòng)，桂城的市容環(huán)境有了較大的改觀。

五、加大宣傳力度，努力營造良好法治環(huán)境。本年度我分局主動(dòng)與宣傳媒體相互配合，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響。在執(zhí)法過程中，我分局邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)整個(gè)執(zhí)法工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道。通過媒體宣傳，向全社會(huì)表明我分局進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和加大對(duì)各類違法違規(guī)行為查處的決心、信心和具體舉措，讓全社會(huì)更加了解行政執(zhí)法工作，更加支持行政執(zhí)法工作。此外，我分局還主動(dòng)出擊，到南海廣場(chǎng)等繁華的路段派發(fā)宣傳單張和“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，積極聽取社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法工作的意見和建議，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平，努力營造良好法治環(huán)境。

六、存在的主要問題和不足。今年以來，我分局執(zhí)法隊(duì)員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，取得前所未有的好成績，使桂城的市容環(huán)境水平邁上了新臺(tái)階。但是由于相對(duì)集中行政處罰的工作還處于摸索階段，若干地方尚無經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。因此我們的工作還存在一些問題和不足：一是執(zhí)法手段單一。目前，由于只是教育，處罰，再教育，再處罰，要達(dá)到長效管理仍需努力。二是執(zhí)法效率有待提到。要管理桂城28.45平方公里的城市“六亂”及其他各種違法違章行為，分局要在提高執(zhí)法效果方面下功夫。三是執(zhí)法保障需要加強(qiáng)。由于市民素質(zhì)參差不齊，加大了城市管理的難度，導(dǎo)致執(zhí)法的權(quán)威性及執(zhí)法隊(duì)員的人身安全得不到有效保障。

今后，我局將在保持工作成績的基礎(chǔ)上，不斷加大執(zhí)法工作力度，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策、決議，切實(shí)作好依法治理工作，同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為市民營造更好的居住生活環(huán)境，使執(zhí)法工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為打造桂城“宜商宜居”的品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

桂城行政執(zhí)法分局

第11篇 行政部門年度總結(jié) 1250字

2024年，是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)公司制度化建設(shè)，推進(jìn)行政辦公規(guī)范化

1、 加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面。

2、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工，使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、 強(qiáng)化行政管理，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。

二、 強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺(tái)賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí)。

行政接待方面：全年共安排接待28場(chǎng)次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車輛管理方面：針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際，行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對(duì)新增綠化面積較多，相對(duì)人手不足實(shí)際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進(jìn)行灌溉、施肥，對(duì)有問題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn)，及時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

三、 正視差距，努力改進(jìn)存在的問題和不足

從一年來公司行政管理運(yùn)行看，公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng)、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題，給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響。2024年，我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)積極性，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、 以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限，提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。

第12篇 年度最新司法行政工作總結(jié) 6250字

2024年上半年來，我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政法委的精心指導(dǎo)下，圍繞全市三級(jí)干部會(huì)議和各級(jí)政法工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，本著求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮法律保障、法律宣傳和法律服務(wù)的職能作用，將司法行政工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去，為社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)營造良好的法律環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(一)用嚴(yán)格的制度管理隊(duì)伍

今年來，我局先后制定和逐步完善了學(xué)習(xí)制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、來客接待制度、組織生活會(huì)制度、上班簽到制度、財(cái)務(wù)管理制度、小車管理制度等十二項(xiàng)制度，并且裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè)，便于大家平時(shí)學(xué)習(xí)對(duì)照，落實(shí)制度的作用，按制度辦事、用制度管人。

(二)認(rèn)真開展主題活動(dòng)。

一是按照市政法委的統(tǒng)一部署，在全體司法行政干警中，開展“理想信念、紀(jì)律作風(fēng)、公正廉潔”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。把每個(gè)月最后一個(gè)星期五下午定為集中學(xué)習(xí)日，要求每個(gè)司法干警全年的學(xué)習(xí)筆記不少于二萬字，組織全體干警集中學(xué)習(xí)各級(jí)政法工作會(huì)議報(bào)告材料和《中國共產(chǎn)黨黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公證法》、《律師法》等法律法規(guī)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，寫好剖析材料，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，查找思想意識(shí)方面存在的問題，端正執(zhí)法為民的思想。

二是積極開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議，對(duì)司法行政系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行全面整頓。為了使整頓收到實(shí)效，組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表進(jìn)行督促檢查、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、走訪服務(wù)對(duì)象、設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議專用意見箱、投訴電話、電子信箱等，收集到對(duì)本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議和社會(huì)各界反映的熱點(diǎn)問題。目前已分別向32家單位和企業(yè)、12名行評(píng)代表發(fā)放征求意見表，召開各種層次的座談會(huì)17次，面向社會(huì)發(fā)放征求意見函223張，從中歸納整理出本單位在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，現(xiàn)已對(duì)照評(píng)議的內(nèi)容和要求進(jìn)行了整改，并在規(guī)范和拓展法律服務(wù)、推進(jìn)依法治市、辦事公開、便民服務(wù)等方面努力采取新舉措，促進(jìn)了司法行政工作深入開展。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理。重點(diǎn)加強(qiáng)信息化能力、群眾工作能力、公正司法能力、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論、業(yè)務(wù)能力、法律法規(guī)、學(xué)歷教育培訓(xùn)，深入開展了業(yè)務(wù)知識(shí)授課活動(dòng)。通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法培訓(xùn)崗位化、崗位練兵經(jīng)常化，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情，不斷強(qiáng)化新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)運(yùn)用，努力培養(yǎng)專業(yè)化、知識(shí)型、懂管理、懂業(yè)務(wù)的干部隊(duì)伍。5月中旬，我局由楊局長帶隊(duì)，五個(gè)未參加法律服務(wù)培訓(xùn)考試的班子成員，都到省廳參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平。

二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能

(一)深入開展人民調(diào)解工作

今年我市司法行政系統(tǒng)以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，充分利用各級(jí)人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員貼近群眾、信息靈通、方便快捷的優(yōu)勢(shì)，按照地方黨委、政府的要求，積極主動(dòng)配合相關(guān)部門，認(rèn)真排查梳理存在的隱患和不安定因素，扎實(shí)抓好矛盾糾紛的調(diào)處，有效預(yù)防和化解了大量的由民間糾紛激化引發(fā)的刑事案件、非正常死亡、集體上訪和群體性事件，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，筑起了基層平安和社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。特別是年初元旦、春節(jié)來臨之際又逢全國和省、市、縣四級(jí)人大、政協(xié)“兩會(huì)”召開，為切實(shí)做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，我局決定從元旦節(jié)開始起至全國“兩會(huì)”閉幕，在全市開展一次矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，將排查重點(diǎn)突出細(xì)化，調(diào)處糾紛落實(shí)到人，調(diào)處不力追究到人，防止糾紛擴(kuò)大，杜絕糾紛激化。今年正月初十，源潭鎮(zhèn)“長運(yùn)正華環(huán)保磚廠”謝正華和彭繼華兩位合伙人因經(jīng)營管理產(chǎn)生矛盾，彭邀集親友五十多人準(zhǔn)備撤走機(jī)器折伙，雙方劍拔弩張，形勢(shì)十分危急，源潭司法所所長楊守明在得知這一消息，立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，疏散人員，安撫雙方情緒，在了解具體情況后，楊所長組織雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解并達(dá)成和解協(xié)議，從而有效避免了一場(chǎng)大型群體性械斗事件。排查活動(dòng)開展以來全市已調(diào)處各類糾紛1103起，調(diào)處非正常死亡糾紛案37件，為“兩節(jié)”、“兩會(huì)”的社會(huì)政治穩(wěn)定提供了有力保障。

半年來，全市共調(diào)處各類矛盾糾紛2153起，調(diào)解率為100%，成功調(diào)解2110起，調(diào)解成功率為98%。全市成功防止因民間糾紛引起的自殺案件13件、防止“民轉(zhuǎn)刑”案件15件、防止群體性械斗51件、防止群體性上訪33件、防止糾紛激化101件，調(diào)處非正常死亡糾紛案71起。特別是處理非正常死亡事件中，各基層司法所都辦理了一批有影響力的案件，如忠防所處理的該鎮(zhèn)魏姓居民因交通事故死亡案、儒溪所處理的該鎮(zhèn)曾姓老人被雇耕田時(shí)突然死亡案、江南所處理的該鎮(zhèn)屈姓居民因交通肇事死亡案中，各所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應(yīng)，司法干警總是第一時(shí)間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行疏導(dǎo)化解，做了大量積極有效的工作，社會(huì)反響很好，群眾評(píng)價(jià)相當(dāng)高，為當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

切實(shí)做好社區(qū)矯正[/page]

(二)切實(shí)做好社區(qū)矯正、幫教安置工作

根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，認(rèn)真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動(dòng)之年，我局統(tǒng)一部署、迅速行動(dòng)，一是成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出工作實(shí)施方案，并在20個(gè)司法所建立了社區(qū)矯正工作站，在全市初步構(gòu)建了社區(qū)矯正工作體系;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦全市社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，組織全區(qū)20名司法所長和部分社區(qū)矯正志愿者參加，對(duì)如何填寫各類文書、表格、立卷歸檔進(jìn)行了認(rèn)真的講解，針對(duì)如何建立矯正對(duì)象個(gè)人檔案、矯正工作流程、矯正工作紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲辦法、社區(qū)矯正工作基本知識(shí)及社區(qū)矯正工作者、主要職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)，努力鍛造高效精干的社區(qū)矯正隊(duì)伍;三是結(jié)合我市社區(qū)矯正工作計(jì)劃開展前期調(diào)查摸底等工作，半年來我局干警多次走訪全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)五類矯正對(duì)象進(jìn)行深入細(xì)致地排查，同時(shí)與公、檢、法等相關(guān)部門進(jìn)行交流聽取意見，積極取得各單位對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

半年來我局深入開展了安置幫教工作信息化的建設(shè)，現(xiàn)已為13個(gè)司法所配置了電腦，基層安幫工作情況全部采用安置幫教信息平臺(tái)進(jìn)行報(bào)送，為刑釋解教人員建立電子信息檔案，將原有的釋放通知書、幫教協(xié)議、刑釋解教人員基本情況、幫教記錄等會(huì)各種紙質(zhì)材料數(shù)字化;進(jìn)一步加強(qiáng)銜接工作，落實(shí)相關(guān)措施，著力解決刑釋解教人員安置中的實(shí)際困難，有效的防止了刑釋解教人員重新犯罪。

三、扎實(shí)開展普法依法治理

今年是總結(jié)表彰“五五”普法工作，確定“六五”普法工作重點(diǎn)的重要一年，我市普法依法治理工作以“五五”普法表彰總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，推進(jìn)普法工作發(fā)展創(chuàng)新。

(一)開展“五五”普法考核表彰和“六五”普法調(diào)研。加大檢查考核力度，強(qiáng)化各單位和各部門履行普法工作職責(zé)的責(zé)任意識(shí)，評(píng)選“五五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)普法工作者和普法志愿者;廣泛調(diào)研“六五”普法工作思路，采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、外出考察取經(jīng)等形式進(jìn)行，為“六五”普法開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化主題，大力開展宣傳活動(dòng)。

一是開展2024年全市農(nóng)民普法宣傳月活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位相繼開辦了農(nóng)民普法培訓(xùn)班，更新了法制宣傳欄，在主要路段都拉出了宣傳橫幅，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共拉出橫幅40余條，出法制宣傳欄127塊，開辦普法培訓(xùn)班60次。5月19日， 1983年被勞教過的舊“糙子”，現(xiàn)桃礦辦事處安監(jiān)辦主任彭世雄，他有用自身的經(jīng)歷，深刻的教訓(xùn)，身邊的案例，結(jié)合法律知識(shí)為桃礦中學(xué)600余名學(xué)生，講了一堂生動(dòng)的法制課。5月19日，我局組織法律援助中心的律師，出動(dòng)法制宣傳車3臺(tái)，宣傳人員10人，在臨湘市聶市鎮(zhèn)開展了“法律趕集”活動(dòng)，活動(dòng)中共展出宣傳牌60塊，發(fā)放宣傳資料2萬多份，解答群眾法律咨詢60多人次，之后又相繼在江南、定湖、桃林、坦渡、羊樓司、乘風(fēng)、五里、忠防、長塘、白羊田、橫鋪等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了活動(dòng)，并取得了很好的效果。

二是在全市大力開展了專題法律服務(wù)咨詢活動(dòng)。上半年來，我局共舉辦了四場(chǎng)專題性的法律服務(wù)咨詢活動(dòng)，對(duì)法律援助為民辦實(shí)事工作、《人民調(diào)解法》、《______社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》、食品安全法律法規(guī)等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了著重宣傳。5月18日，我局組織由臨湘市法律援助中心、律師事務(wù)所的律師、部分司法干警組成的法律援助咨詢團(tuán)隊(duì)，在局長楊發(fā)君的帶領(lǐng)下，來到了富食村廣場(chǎng)前設(shè)立了法律援助服務(wù)咨詢臺(tái)，擺放了以法律援助宣傳欄、臨湘市法律援助中心簡介等為內(nèi)容的法制宣傳展牌10余塊，懸掛了以“組織開展法律援助，落實(shí)為民辦實(shí)事工程”、“建立法律援助制度，完善社會(huì)保障機(jī)制”、“開展法律援助制度、構(gòu)建和諧社會(huì)”、“法律援助、秉公扶弱、捍衛(wèi)公正”等橫幅，活動(dòng)開展中有近800人次前來，就勞動(dòng)報(bào)酬、最低生活保障、勞動(dòng)合同關(guān)系等問題進(jìn)行咨詢，做到了一一解答并耐心的化解他們的疑問，并發(fā)放各種法律資料1800余份。

四、深入推進(jìn)法律服務(wù)

(一)法律援助工作成效顯著

2024年臨湘市委、市政府再次將法律援助工作列為為民辦實(shí)事之一。為此，我局繼續(xù)將法援工作作為本年度司法行政工作重點(diǎn)之一，為了將法律援助為民辦實(shí)事工作做得更好，我局進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)：一是降低服務(wù)門檻，開通綠色通道，做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作，進(jìn)一步完善刑事辯護(hù)的法律援助工作機(jī)制，努力提高辯護(hù)質(zhì)量，保障人權(quán)，維護(hù)司法公正;二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，完善公、檢、法和勞動(dòng)局、交警大隊(duì)等部門法律援助工作站建設(shè)，開展法援扶貧、法援助殘、法援濟(jì)弱、法援解難等宣傳，擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響，4月底已在交警大隊(duì)設(shè)值班室，由市法律援助中心律師輪流值班;三是充分利用律師、法律服務(wù)工作者資源，開展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等宣傳、咨詢活動(dòng)，在村、社區(qū)建立法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)置永久性宣傳牌，將律師、法律服務(wù)工作者等法律援助隊(duì)伍信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)公開，讓群眾享受到最直接的法律服務(wù)。五月份，我局在全市組織開展法律援助為民辦實(shí)事宣傳月活動(dòng)，在移動(dòng)公司廣場(chǎng)前舉辦一場(chǎng)由法律援助中心律師、社會(huì)律師和法律工作者參加的法律援助咨詢活動(dòng)，發(fā)放《法律援助宣傳資料》、《法律援助在您身邊 公平正義與您牽手》的公開信。

今年岳陽市政府和臨湘市政府分配我中心辦理為民辦實(shí)事案件數(shù)量為160件，到2024年4月底已受理為民辦實(shí)事案件63件，在岳陽市排名第一，其中我局法援中心受理的盧姓工人工傷人身損害賠償案，被岳陽市司法局進(jìn)行了題為“企業(yè)破產(chǎn)，工傷致殘獲賠難;歷盡四年，法律援助暖人心”專題報(bào)道。到目前為止已受理案件115件，其中民事案件91件，已結(jié)案54件，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失280多萬元，屬較大類型案件有8件;刑事案件19件，均已結(jié)案，較好地維護(hù)了受援人的合法權(quán)益;行政案件4件。

律師工作[/page]

(二)律師工作、公證服務(wù)卓有成效

上半年，我局認(rèn)真做好律師年檢注冊(cè)和律師隊(duì)伍警示教育工作，并以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的開展為契機(jī)，在律師隊(duì)伍中開展深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理念教育和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育，督促各律師事務(wù)所在規(guī)章制度建設(shè)方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動(dòng)方面，加強(qiáng)制度化建設(shè)，推動(dòng)律師工作健康發(fā)展，從而充分展示了近年來我市律師隊(duì)伍在維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義方面的工作成績，提高了律師隊(duì)伍的社會(huì)公信力和影響力。

今年我市公證工作以提高公證質(zhì)量為中心，一是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理措施，對(duì)重大疑難公證案件集體研究，及時(shí)上報(bào);二是以提高公信力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)公證員的管理。積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真開展個(gè)案評(píng)議、業(yè)務(wù)交流，增強(qiáng)公證員的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，真正做到“精通業(yè)務(wù)、維護(hù)公正”;三是圍繞市委市政府重大項(xiàng)目推進(jìn)，以高效便民利民為宗旨做好公證服務(wù)。上半年，全市已辦結(jié)各類公證380件，接待群眾電話咨詢及群眾來訪1100余次。

五、認(rèn)真完成市委、市政府交辦的重要工作

(一)政府法律顧問工作為臨湘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的法律支撐。

近年來，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作開展司法行政工作，擔(dān)當(dāng)市政府常年法律顧問，為市政府決策提供法律咨詢和法律論證，保障了政府決策的科學(xué)性、合法性。上半年我局政府法律顧問組共參與調(diào)處市委、市政府交辦的重大糾紛案件共6起，參與市委、市政府組織的各類案件協(xié)調(diào)會(huì)4次，陪同市領(lǐng)導(dǎo)參與信訪接待11次。如今年4月我局楊發(fā)君局長與王安進(jìn)律師參加由副市長魏新詠主持關(guān)于富民米業(yè)案件協(xié)調(diào)會(huì)，隨后王律師還與市政府法制辦一道趕赴海南省處理該案件，現(xiàn)案件的處置情況進(jìn)展順利。再如今年6月我局湯德良律師和王安進(jìn)律師共同參與調(diào)處的市二人民醫(yī)院與白云中學(xué)方副校長在該院死亡的醫(yī)患糾紛案，我局律師耐心細(xì)致的與當(dāng)事人雙方進(jìn)行調(diào)解工作，充分運(yùn)用法律知識(shí)化解雙方矛盾，最終使該事件得到妥善處理。

(二)深入開展防汛救災(zāi)工作

6月9日至10日，我市遭受特大暴雨襲擊，人民生命財(cái)產(chǎn)損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，我局高度重視，迅速響應(yīng)，自6月12日岳陽市防汛救災(zāi)緊急電視電話會(huì)議后，召開班子成員專題會(huì)議，對(duì)防汛救災(zāi)工作進(jìn)行專門部署，成立了以局長楊發(fā)君為組長，局班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)全體干警為成員的防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)上對(duì)參加防汛工作人員進(jìn)行分組分工，并強(qiáng)調(diào)防汛時(shí)期的工作紀(jì)律。6月12日，我局干警參與了罹難災(zāi)民火化的處置工作，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)死者親朋進(jìn)行安撫，并對(duì)口安置受災(zāi)群眾7名。6月13日清早，局長楊發(fā)君親自帶領(lǐng)五名干警趕赴我局防汛責(zé)任區(qū)源潭鎮(zhèn)參加源潭防汛工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上局長楊發(fā)君作了表態(tài)：在局財(cái)政狀態(tài)相當(dāng)緊張的情況下，捐贈(zèng)給源潭鎮(zhèn)防汛救災(zāi)資金1萬元和價(jià)值五千元的物資;在需要人員的時(shí)候隨時(shí)調(diào)派干警開赴防汛一線。會(huì)后，楊發(fā)君局長帶領(lǐng)五名干警趕到防汛責(zé)任地段—新長垸院進(jìn)行了熟悉并對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了了解和排查。

六、認(rèn)真做好計(jì)生、扶貧和幫扶工作

一是切實(shí)履行計(jì)生成員單位的工作職責(zé) ，廣泛開展了計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳，做好本單位干部職工的計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，本系統(tǒng)無一例違犯計(jì)劃生育的現(xiàn)象。

二是認(rèn)真做好扶貧和企業(yè)幫扶工作。建立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了扶貧方案。局領(lǐng)導(dǎo)多次到扶貧聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，幫助村上制定了脫貧計(jì)劃，進(jìn)行物資援助。并積極開展企業(yè)幫扶活動(dòng)，制定幫扶計(jì)劃，訂立幫扶工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)深入到局幫扶企業(yè)臨湘市鉛鋅礦認(rèn)真聽取企業(yè)反映，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際困難，幫助企業(yè)解決問題。

下半年工作打算[/page]

下半年工作打算

一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，完善和落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高司法行政干警的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、做好“五五”普法的表彰總結(jié)和“六五”普法的調(diào)研工作，進(jìn)一步開展“法律趕集”和專題法律咨詢活動(dòng)。

三、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)。下半年我局將扎實(shí)開展、精心組織調(diào)解主任培訓(xùn)工作，力爭通過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高我市各級(jí)調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升調(diào)解隊(duì)伍的整體水平。

四、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是對(duì)非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)介入積極參與調(diào)處;二是建黨九十周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)，確保我市社會(huì)政治穩(wěn)定。

五、加大法律援助體系規(guī)范化建設(shè)力度，繼續(xù)拓寬法律援助面，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理，切實(shí)保證辦案質(zhì)量。

六、以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，狠抓公證、律師管理，強(qiáng)化法律服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，繼續(xù)努力促進(jìn)我市穩(wěn)定，服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)大局。

第13篇 辦公室行政部門個(gè)人年度工作總結(jié) 1850字

擔(dān)任辦公室主任的一年里，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí)，透過工作實(shí)踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平

在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個(gè)宗旨，提高兩個(gè)素質(zhì)，完善三個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，不斷增強(qiáng)拒腐防變潛力，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。

二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量

完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實(shí)際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、職責(zé)明確化。同時(shí)，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視，將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問題，進(jìn)一步樹立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對(duì)接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí)；財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡；機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，

節(jié)約了油料，降低了事故率。同時(shí)，組織起草了《xx市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。

三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神，注重工作創(chuàng)新，構(gòu)成工作良好局面

在工作實(shí)踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn)，具體狀況具體分析，在借鑒原先經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作用心性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì)，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。

督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，既抓好全面督查，又抓好重點(diǎn)督查。一年來共承辦督查事項(xiàng)24個(gè)，透過督查，有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)職責(zé)制》時(shí)，按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求，加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門溝通，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào)，落實(shí)具體職責(zé)部門、職責(zé)人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門抓，有專人管，為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成帶給了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)職責(zé)制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)完成狀況的通報(bào)》，表揚(yáng)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，對(duì)各部門用心完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)起到了用心的督促作用。對(duì)市政府各種會(huì)議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)，嚴(yán)格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

以上便是20xx年里的工作情況，在今后的日子里，作為一名辦公室主任，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，努力地做好工作！

第14篇 學(xué)校行政后勤個(gè)人年度工作總結(jié) 850字

一年來，在市委、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

高舉鄧小平理論偉大旗幟，提高三個(gè)代表重要思想的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用創(chuàng)造和諧社會(huì)的理念去考慮問題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬余字，讀書心德，使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質(zhì)量完成了本職工作。

重點(diǎn)來電件件落實(shí)，綜合協(xié)調(diào)工作中，盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，細(xì)心安排，各項(xiàng)工作都圓滿完成；認(rèn)真整理各類文書檔案687卷，處理上級(jí)來文536件，下發(fā)各類文件及信息100多件，分別比去年增加60卷、20件和30件，辦理人大建議，政協(xié)提案14件，并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災(zāi)過程中，做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊(duì)一起完成了對(duì)全市校車的檢查工作。會(huì)務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高，接待基層反映問題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時(shí)解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級(jí)和肥城的教育督導(dǎo)工作。在車輛管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，司機(jī)的服務(wù)意識(shí)有了較大提高，全部車輛共行駛近40萬公里，無交通事故發(fā)生，保證了局里各項(xiàng)工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實(shí)，不懈怠，確實(shí)做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實(shí)行了等級(jí)審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度，樹立了教育良好形象。

三、存在的不足。

在過去的一年里，工作中雖然取得了一定的成績，但也存著不足和缺點(diǎn)。一是具體工作中調(diào)研機(jī)會(huì)很少，對(duì)基層工作情況了解的不夠深刻；二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)抓的不夠；三是考慮問題不夠具體，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足，使自己的思想覺悟，工作方法有較大改進(jìn)。

第15篇 行政文秘個(gè)人年度工作總結(jié) 1900字

時(shí)光飛逝，20**年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

不知不覺中，工作已經(jīng)整整1年了，回首過去的1年，有喜悅、有感觸、有收獲，也有遺憾。自從擔(dān)任行政辦工作以來，在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在行政辦各位同事的密切配合下，行政辦的工作緊緊圍繞著，理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，努力發(fā)揮好承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。20**年中我們行政辦全體同事，同心同德使行政辦具有了一個(gè)良好的工作氛圍，工作中我們相互合作、相互幫助，在此我非常感謝我們行政辦的同事們，謝謝你們?cè)诠ぷ鹘o予我的幫助和支持，在你們的全力配合下，使我的工作得以順利的開展，在這辭舊迎新之際，我對(duì)20**年度行政辦工作的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)管理

一年來行政辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)和其他部門的協(xié)調(diào)與合作，對(duì)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施做到及時(shí)的維護(hù)和維修，做到了員工人事檔案、考評(píng)檔案、勞動(dòng)合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)總經(jīng)理審批的制度文件做到及時(shí)的公告，做好辦公耗材管控及辦公設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。做好了固定資產(chǎn)管理工作和年底盤庫工作。日常行政維修報(bào)銷等工作正常有序，賬務(wù)清楚，行政辦在接人待物、人事管理，維護(hù)良好的辦公環(huán)境等方面做到了盡心盡責(zé)。

二、服務(wù)意識(shí)

行政工作千頭萬緒，但歸根結(jié)底，工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)，為各部門服務(wù)，一年來我們行政辦以三個(gè)服務(wù)為中心，特別是行政辦分管的食堂、公用車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，基本做到及時(shí)處理和及時(shí)反饋，當(dāng)日事務(wù)，當(dāng)日清，在協(xié)助配合其他部門工作時(shí)也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為保證行政辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，行政辦人員必須具備較強(qiáng)的溝通能力和業(yè)務(wù)知識(shí)，一年來我們行政辦人員自覺學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)流程和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新制度的理解和貫徹執(zhí)行，提高了對(duì)員工進(jìn)行流程、制度方面的溝通、解釋能力。

四、存在不足

過去的一年，行政辦的工作得到了各部門的大力協(xié)助，取得了一定的成績，但還存在著很多的不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、行政辦工作事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能夠完成的，但由于工作能力的局限和對(duì)制度的理解不夠透徹，在制度的實(shí)施上有很多的不到位現(xiàn)象存在。

2、對(duì)各部門的有些工作了解的不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于行政事務(wù)比較瑣碎，導(dǎo)致有些基本檢查不到位，因而存在一定的只重視制度建設(shè)，輕視制度落實(shí)的現(xiàn)象。

五、工作感悟

充滿希望的20**年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，想要為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)將存在的問題反饋給總經(jīng)理，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好高效的部門工作氛圍。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政辦工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政辦對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政辦的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政辦的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

六、新年展望和目標(biāo)

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20**年，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政辦的各項(xiàng)工作中。從小事做起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政辦應(yīng)有的作用。