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2023年市場管理工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-31 09:09:01 查看人數(shù):54

2023年市場管理工作總結(jié)

第1篇 2023年市場管理工作總結(jié) 1000字

回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:

一、對(duì)市場工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

2、分析預(yù)測在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

1、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

第2篇 市場監(jiān)督管理局文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié) 3550字

創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量的有效載體。三年來,我局緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作,以“建設(shè)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新工作,全面推進(jìn)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作。

一、強(qiáng)化氛圍營造,樹立爭先意識(shí)

一是提升理論素養(yǎng),提高爭創(chuàng)意識(shí)。把深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為爭創(chuàng)工作的首要政治任務(wù),組織全體工作人員深入扎實(shí)地認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想理論素養(yǎng),使“當(dāng)好人民公仆、促進(jìn)和諧發(fā)展”成為大家的共同理念,使“爭創(chuàng)文明單位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的爭先意識(shí)深入人心。

二是開展崗位練兵,提升業(yè)務(wù)水平。把每周五下午確定為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開展“解放思想”、“學(xué)馬莊”、“新?lián)?dāng)新作為”等主題教育與專題討論,讓全體人員深刻體會(huì)學(xué)習(xí)與工作的緊密聯(lián)系,充分認(rèn)識(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的深刻內(nèi)涵。

三是完善制度建設(shè),細(xì)化爭創(chuàng)目標(biāo)。把精神文明奮斗目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)分局,每個(gè)科室,每個(gè)人員。我局通過設(shè)立“共黨員崗”,要求全體黨員認(rèn)真擔(dān)負(fù)示范引導(dǎo)責(zé)任、規(guī)范服務(wù)責(zé)任、解決難題責(zé)任、凝聚人心責(zé)任。要求黨員干部牢固樹立爭先意識(shí),充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,讓每一名黨員成為文明建設(shè)的榜樣。

二、積極探索實(shí)踐,強(qiáng)化民心工程

以為民辦實(shí)事“六心工程”為抓手,推進(jìn)食品檢測工作?!澳泓c(diǎn)我檢”及千人五批次抽檢列入__區(qū)為民辦實(shí)事“六心工程”,我局依托第三方檢測機(jī)構(gòu),已對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商超完成食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢1106批次,合格率99.6%,其中4批次不合格,已按要求做好核查處置工作,1批次涉嫌食品安全刑事犯罪,移交司法部門。今年以來快檢22751批次,你點(diǎn)我檢1763批次,僅1批次不合格。

以大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)為契機(jī),推進(jìn)食品生產(chǎn)小作坊、小餐飲整治。2024年上半年,共檢查小作坊80家,取締55家,規(guī)范25家。完成對(duì)全區(qū)餐飲經(jīng)營單位的全面排查,重點(diǎn)了解其證照辦理情況、房屋性質(zhì)、是否安裝油煙凈化設(shè)施、有無油煙擾民、有無污水直排、是否使用燃煤、有無整改可能等情況,為分類處置打好基礎(chǔ),目前已經(jīng)取締不達(dá)標(biāo)小餐飲60余戶。

積極開展小餐飲示范店創(chuàng)建活動(dòng),全局高度重視,實(shí)際工作中突出原料控制、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲具清洗消毒等監(jiān)管重點(diǎn),加大對(duì)歷年便民早餐示范店、小餐飲規(guī)范店的監(jiān)督檢查力度,督促餐飲單位落實(shí)食品安全主體責(zé)任,指導(dǎo)監(jiān)督從業(yè)人員規(guī)范操作,強(qiáng)化問題整改和自查自糾。以實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工程為契機(jī),嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善退出機(jī)制。指導(dǎo)便民早餐示范店、小餐飲示范店根據(jù)省級(jí)餐飲質(zhì)量示范店創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展全面升級(jí)改造,引導(dǎo)示范店采取開放展示、設(shè)置透明玻璃墻或安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),不斷提高示范店后廚透明度,確保全部建成“明廚亮灶”、全部使用熱力消毒柜、全部公示主要食品原料等,力爭全部建成省級(jí)餐飲質(zhì)量示范店。

大力推行“文明餐桌”創(chuàng)建活動(dòng),針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)語缺失、破損等問題,通過進(jìn)店宣傳、張貼“文明餐桌”公益廣告、集中培訓(xùn)等方式普及文明餐桌知識(shí)、推廣文明餐桌禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐。我局按照“一桌一貼”的要求,張貼8000余份“文明餐桌”宣傳標(biāo)語,同時(shí)要求經(jīng)營人員積極參與倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為,營造出全社會(huì)參與樹立文明新風(fēng)、崇尚勤儉節(jié)約的良好氛圍。

三、結(jié)合自身職能,開展誠信創(chuàng)建

一是積極開展誠信主題宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合自身職能,依托“12315”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳活動(dòng)、“12331”食品藥品安全宣傳活動(dòng)、食品安全宣傳周、質(zhì)量月系列宣傳活動(dòng)等,通過設(shè)置展板、發(fā)放傳單、公開案例等,對(duì)各類市場主體進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的誠信主題宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)商家自覺樹立誠信興商的理念規(guī)范經(jīng)營行為,做到誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,并積極參與各類誠信示范創(chuàng)建活動(dòng)。

二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和消費(fèi)維權(quán)工作,堅(jiān)決打擊不誠信的經(jīng)營行為,倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,營造不能失信、不敢失信、不愿失信的社會(huì)氛圍。僅2024年就處理各類投訴舉報(bào)3000余件,立案55件,罰沒款200余萬元。

三是積極開展各類誠信示范創(chuàng)建活動(dòng)。專門印發(fā)《__區(qū)市場監(jiān)管局創(chuàng)建誠信示范街區(qū)、誠信經(jīng)營示范店主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》(徐泉市監(jiān)〔2023〕20號(hào)),對(duì)誠信示范創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總體部署。根據(jù)《誠信示范街區(qū)、誠信經(jīng)營示范店評(píng)選和管理辦法》有關(guān)規(guī)定,配合街道辦事處及其他職能部門,深入商貿(mào)集聚區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場,做好誠信街區(qū)、文明誠信市場和誠信之星的創(chuàng)建宣傳動(dòng)員工作,檢查了解經(jīng)營戶的持證持照情況,對(duì)經(jīng)營戶檔案進(jìn)行全面登記造冊(cè),督促經(jīng)營者健全內(nèi)部質(zhì)量管理,建立和落實(shí)進(jìn)銷貨臺(tái)賬、索證索票、上柜上市查驗(yàn)等制度,把好采購和銷售關(guān),規(guī)范經(jīng)營行為。經(jīng)過多方努力,恒盛廣場獲評(píng)省級(jí)誠信街區(qū),雨潤市場、姚莊市場獲評(píng)市級(jí)文明誠信市場,徐州紅太陽建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理盧之光獲評(píng)省級(jí)“誠信之星”。同時(shí),不斷延展誠信創(chuàng)建內(nèi)涵,結(jié)合職能,積極開展“守合同重信用”企業(yè)、小餐飲規(guī)范店、保健食品經(jīng)營示范店、放心消費(fèi)示范單位、誠信計(jì)量示范單位、名牌等創(chuàng)建工作。市眼病防治治療所勞動(dòng)服務(wù)部、徐州萬科電子科技有限公司獲評(píng)市“守合同重信用”企業(yè),徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司獲評(píng)市名牌產(chǎn)品,徐州明仁眼鏡有限公司、江蘇好七水餃餐飲有限公司等8家企業(yè)獲評(píng)市服務(wù)名牌,徐州潤平商業(yè)有限公司等3家企業(yè)獲評(píng)省誠信計(jì)量示范單位,亨達(dá)利眼鏡店等3家企業(yè)獲評(píng)市誠信計(jì)量示范單位,阿喆米線等16家餐飲店獲評(píng)市小餐飲規(guī)范店,安利(中國)日用品有限公司徐州分公司、江蘇益豐大藥房連鎖有限公司徐州西苑店獲評(píng)市保健食品經(jīng)營示范店。

四、攜手社區(qū)同創(chuàng),共建文明和諧

一是深化“百千萬”走訪幫扶活動(dòng),根據(jù)徐泉委辦[2023]__號(hào)文件精神,區(qū)市場監(jiān)督管理局高度重視,周密部署,將機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)開展活動(dòng)與市場監(jiān)督管理職能相結(jié)合,與“百千萬”走訪幫扶活動(dòng)相結(jié)合,活動(dòng)開展形式多樣,成效顯著。全體在職黨員利用周末時(shí)間到社區(qū)報(bào)到,積極參與居住地社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),了解民情民意,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性和率先垂范的作用。目前,全局__名在職黨員全部參與,累計(jì)到社區(qū)報(bào)到共計(jì)__余人次。

二是開展“結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。結(jié)合“百千萬”走訪幫扶活動(dòng),局黨委委員帶領(lǐng)黨員干部對(duì)奎東社區(qū)包掛的14戶困難群眾進(jìn)行走訪慰問,詳細(xì)了解他們的家庭困難,傾聽他們的訴求,并為每戶困難群眾送上了__元慰問金。每到一戶,都叮囑他們一定要勇敢面對(duì)困難,堅(jiān)定生活的信心,要相信在黨和政府的幫助下,未來的生活會(huì)越來越好。

三是積極參加社區(qū)勞動(dòng)。黨員干部不怕臟、不怕累,與社區(qū)志愿者一起,對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生掃除,清除樓道內(nèi)存放的紙板瓶子等廢品雜物,清理墻面上的小廣告,并把車庫前有用的物品擺放整齊,為社區(qū)居民營造一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

四是參加社區(qū)民生月談和“我為社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。針對(duì)活動(dòng)中社區(qū)群眾提出的問題,涉及到我局職權(quán)范圍的,能現(xiàn)場解答的現(xiàn)場給予合理解答;不能現(xiàn)場解答的,回局后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)制定相關(guān)措施予以解決。

五是協(xié)助社區(qū)做好文明城市創(chuàng)建工作。根據(jù)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)要求,結(jié)合我局職能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對(duì)社區(qū)小餐飲整治、食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行幫扶指導(dǎo),發(fā)放宣傳資料;對(duì)食品小作坊開展現(xiàn)場執(zhí)法檢查,及時(shí)排除生產(chǎn)過程中的安全隱患;以各類食品生產(chǎn)經(jīng)營主體為重點(diǎn),全面清理整治無證經(jīng)營等違法行為,切實(shí)消除食品安全監(jiān)管盲區(qū)死角,協(xié)助社區(qū)做好文明城市創(chuàng)建工作。

五、扎實(shí)組織推進(jìn),注重創(chuàng)建實(shí)效

三年來,局黨委積極推動(dòng)上下聯(lián)創(chuàng)、內(nèi)外共建,大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極參與全國文明城市創(chuàng)建,不斷豐富中心精神文明建設(shè)內(nèi)涵,增強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)活力。把創(chuàng)建工作列入年度工作計(jì)劃和重要議事日程,根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求和考核標(biāo)準(zhǔn),制定周密的工作計(jì)劃,將創(chuàng)建任務(wù)層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人。我局及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作步驟、主要措施和工作要求。發(fā)動(dòng)工作人員通過參與文明創(chuàng)建,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量。積極營造創(chuàng)建氛圍,增強(qiáng)全體工作人員對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí),提高工作人員投身創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。

為進(jìn)一步提高工作效率,強(qiáng)化日常管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力求服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、高效化。結(jié)合實(shí)際,建立和完善窗口首問責(zé)任制度,確保首問責(zé)任制落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度,進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng),嚴(yán)格按承諾的時(shí)限辦結(jié)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為,全面強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。

三年來,文明創(chuàng)建取得了階段性成果,提升了單位形象,使干部更有創(chuàng)造力、隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力,單位更有凝聚力。今后,我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng),鞏固創(chuàng)建成果,本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效能”的宗旨,推動(dòng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展,激勵(lì)廣大干部在推動(dòng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市“核心區(qū)”的偉大實(shí)踐中展現(xiàn)新風(fēng)貌、創(chuàng)造新業(yè)績。

第3篇 市場管理2023年9月工作總結(jié) 4700字

在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的__年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,__所共實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元(預(yù)計(jì)到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元,截止__年,__所已實(shí)現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,已全部收回市場建設(shè)總投資,七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前,市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時(shí),__所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此,我代表__所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持__所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將__年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、緊緊圍繞年初中心與__所簽訂的__年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初,中心與__所簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了__所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì),向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合__所工作實(shí)際,相繼與副所長、各管理組組長、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場經(jīng)營收入是__所__年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,走訪40余戶,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時(shí)結(jié)合市場實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對(duì)市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保持持續(xù)的發(fā)展,市場五期租賃取得了圓滿成功。

二、借創(chuàng)城之勢,進(jìn)一步改善市場購物環(huán)境,提升市場經(jīng)營檔次。

改善市場購物環(huán)境一直是__所長期抓的一項(xiàng)重要工作之一,但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,全面推行改善市場環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,強(qiáng)化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,市場購物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,__所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,__所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場經(jīng)營的需要,先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營,規(guī)范了用電線路問題;對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái),羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理;對(duì)南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對(duì)熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,均是借創(chuàng)城之勢,__所的積極爭取,中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,解決了__所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,__所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用,提高了市場經(jīng)營檔次,為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn),走創(chuàng)品牌市場、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場,多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

今年以來,我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu),盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營,增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場二樓快速、健康的發(fā)展,同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外,經(jīng)過充分調(diào)查研究,__所在市場五期租賃過程中,對(duì)市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,僅此一項(xiàng)增加市場經(jīng)營收入84000元;對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,__所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由__所做為多元化經(jīng)營的試點(diǎn)直接經(jīng)營管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,__所采取了一系列措施:如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴(kuò)大對(duì)外宣傳,促使家具銷售等。通過采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),今年新招廠家3戶入駐超市,并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬元,比__年度增收4.6萬元,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,對(duì)我們多元化經(jīng)營是一個(gè)大膽的嘗試,開闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營思路。

四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開展。在一線工作中,我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

五、強(qiáng)化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環(huán)境。

市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,__所一直把治安工作,當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,不斷強(qiáng)化市場治安管理;加強(qiáng)和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為,同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴(kuò)大。__年,市場治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評(píng)教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護(hù)了市場穩(wěn)定。

六、認(rèn)真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

__所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場消防設(shè)施正常運(yùn)行,不出任何問題;如市場流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題,得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外,我們?cè)谑袌鲂麄鳌⒆赓U合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計(jì)、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求,全面落實(shí)好,均取得了較好的成績。

__所在__年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、__所的各項(xiàng)規(guī)定制度,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營的實(shí)質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長;組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志,副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān),管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

一、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識(shí)、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;

二、部分職工的經(jīng)營市場觀念和多元化經(jīng)營理念,認(rèn)識(shí)不夠、理解不足,對(duì)重點(diǎn)工作重視的不到位,導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀,給__所的大局工作帶來了一定的潛在危害;

三、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場意識(shí)和市場經(jīng)營意識(shí)較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營管理,不能正確處理管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求;

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀

念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競爭意識(shí),缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),__所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計(jì)劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

總之,在__年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,__所各方面工作取得了良好的成績,膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí),為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、__所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、__所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào);有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人;被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第4篇 市場管理局06年上半年工作總結(jié) 1750字

一、 強(qiáng)化依法管理,改善政務(wù)環(huán)境。

(一) 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求,上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場,按要求在市場內(nèi)公布了市場收費(fèi)項(xiàng)目,使市場經(jīng)營戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。

(二) 結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件,并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。

(三) 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度,清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體,切實(shí)解決了各市場及各科(室)在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。

二、 完善制定建設(shè),規(guī)范管理行為。

(一) 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科(室)公開欄。強(qiáng)化了各科(室)、市場人員平時(shí)成績的考核對(duì)工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí),及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善了服務(wù)對(duì)象滿意測評(píng)制度。

(二) 建立化解社會(huì)矛盾的長效機(jī)制,及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。

(三) 我局重大決策,由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn),親臨指導(dǎo),為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

(四) 對(duì)于各市場,局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境,確保了國有市場的增值。

三、 推進(jìn)政務(wù)公開,建立陽光行政。

(一) 按照《__市政務(wù)公開方案》和《__政務(wù)公開目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開了財(cái)務(wù),各科(室)、市場的政務(wù)工作,并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職,局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門,競選中,紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加,把我局陽光行政推向高層。

(二) 更好地完善了政務(wù)公開機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度,及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。

(三) 對(duì)涉及人民群眾切身利益問題的決策事項(xiàng),按照規(guī)、進(jìn)行了公示,并制定了相關(guān)操作細(xì)則。

(四) 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制,重大決策(依法保密的除外),及時(shí)向公眾公開,定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋,及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

四、 優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新管理方式。

(一) 按照一站式服務(wù)的要求,我局理順了各科(室)、市場之間的相互關(guān)系,優(yōu)化了工作的流程。

(二) 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作,為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場項(xiàng)目的推進(jìn),我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。

(三) 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù),提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。

(四) 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科(室)、市場之間的工作流程,推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制,首問責(zé)任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務(wù)。

(五) 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容,逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào),材料網(wǎng)上提交,辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務(wù)體系,提升服務(wù)水平。

(一) 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保,更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。

(二) 在我局轄區(qū)內(nèi)市場,建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等,完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,確保工作實(shí)效。

(一) 創(chuàng)新監(jiān)督制度,落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報(bào)告制度。

(二) 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作,建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。

七、 其他目標(biāo)。

(一) 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二) 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息,每月報(bào)送情況達(dá)2條。

(三) 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查,確定了社會(huì)監(jiān)督人員,進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。

以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績。下半年,我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn),更好地做好我局的規(guī)服工作,為__的建設(shè)服務(wù)。

第5篇 市場營銷專業(yè)物流管理實(shí)習(xí)總結(jié) 1050字

在管理系市場營銷教研室老師們的組織和指導(dǎo)下,我們市場營銷04級(jí)的所有學(xué)生于__年年7月9日到7月20日進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的物流管理實(shí)習(xí)。

這次物流實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段是模擬訓(xùn)練,第二階段是參觀考察。第一星期的實(shí)習(xí)在管理系的商務(wù)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,主要是利用第三方物流軟件,模擬物流公司的運(yùn)營,以便讓我們掌握物流公司內(nèi)部運(yùn)營的程序和細(xì)節(jié);第二個(gè)星期是在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下去宅急送快運(yùn)股份有限公司哈爾濱分公司、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司以及東北林業(yè)大學(xué)物流實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),實(shí)地了解物流公司的操作過程與方法,了解大型企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流的操作。

通過兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)我的收獲頗豐,不僅接觸和了解到了許多物流課本上所沒有的東西,也學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)的、實(shí)用的物流知識(shí),豐富了生活閱歷,這將是我們走向社會(huì)的一筆最為寶貴的財(cái)富。以下是我就本次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

__年年7月9日—__年年7月20日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

管理系綜合實(shí)驗(yàn)室、北京宅急送快運(yùn)股份有限公司哈爾濱分公司、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司、東北林業(yè)大學(xué)物流實(shí)驗(yàn)室

三、實(shí)習(xí)目的

大三的這一年,我們學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)課知識(shí),包括物流的、營銷的、電子商務(wù)的,但是這些也就只是在理論上的學(xué)習(xí),而沒有運(yùn)用到實(shí)踐中去。這次學(xué)校安排我們進(jìn)行物流管理實(shí)習(xí)的目的,就是要我們將所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,以便即將邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、實(shí)習(xí)單位簡介

(一)管理系綜合實(shí)驗(yàn)室

管理系綜合實(shí)驗(yàn)室是本系各專業(yè)學(xué)生及教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐、科研活動(dòng)的基地,現(xiàn)有面積520平方米 ,資產(chǎn)總值142萬元,由商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、管理決策分析實(shí)驗(yàn)室組成。綜合實(shí)驗(yàn)室主要承擔(dān)會(huì)計(jì)學(xué)、市場營銷、旅游、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易等本科專業(yè)和管理系各??茖I(yè)的各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù);為教師開展科研活動(dòng)提供基礎(chǔ)條件,讓教師利用綜合實(shí)驗(yàn)室對(duì)相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行研究,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,提高模擬實(shí)驗(yàn)的仿真程度;培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)師資力量,使實(shí)踐教學(xué)教師達(dá)到相應(yīng)行業(yè)高層管理人員水平;建立各行業(yè)案例庫,為教學(xué)、科研、項(xiàng)目個(gè)案研究提供參觀、交流、實(shí)踐基地;利用綜合實(shí)驗(yàn)室,積極開展政府管理人員、企業(yè)管理人員、當(dāng)?shù)卦盒熧Y培訓(xùn),并承擔(dān)工商企業(yè)高層管理人員、外校學(xué)生培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)驗(yàn)任務(wù)等。

第6篇 市場管理服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 2150字

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。

_、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此,我們?cè)谑杖霚p少,勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到獎(jiǎng)懲有記錄,月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí),我們還加大了鋸沫子的使用量,鋸沫子由原來的周用量__袋增加到__袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出___萬元。市場大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛_輛,保證垃圾及時(shí)清運(yùn),不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的`好評(píng)。

_、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場經(jīng)營條件,____年_月至____年_月,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,累計(jì)投入資金____萬元。其中:原早市下水系統(tǒng)工程投資___萬元。市場大廳供暖管道改造投資_萬元。新建_個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資__萬元,早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資___萬元。市場大廳取暖費(fèi)___萬元,改善企業(yè)辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資___萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資___萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境,在大廳四門修建臺(tái)階投資_萬元。

二、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力,頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證_個(gè),這代表著對(duì)我們工作的肯定,使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

_、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺(tái)階控制車輛,在南北門各留一個(gè)車輛專用通道,在車輛可入時(shí)間將門打開,禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí),車輛管理取得了明顯的效果。

_、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于業(yè)戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

_、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后,面積已達(dá)到一萬平方米,基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃,一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置,在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào),切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營,徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索,加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu),對(duì)原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所,重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員_名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對(duì)各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理,年初簽定了責(zé)任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)運(yùn)行有章可循,有制可依,進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在____年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認(rèn)可。_月__日,新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)__縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道,_月__日綏化晚報(bào)、__電視臺(tái)'重要媒體報(bào)__'節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

下半年工作打算

____年下半年,我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場管理,做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好目標(biāo)管理,年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資_萬元,對(duì)市場大廳三個(gè)陽光平臺(tái)進(jìn)行改造,徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資_萬元,對(duì)鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造,解決攤區(qū)地面存水問題;投資_萬元,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢,廣開門路,積極對(duì)外聯(lián)系,將企業(yè)富余人員組織起來,搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加企業(yè)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,我們市場管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,再創(chuàng)新業(yè)績,再登新臺(tái)階。

第7篇 工商局上半年市場監(jiān)督管理工作總結(jié) 550字

工商局上半年市場監(jiān)督管理工作總結(jié)

在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局法制股的直接指導(dǎo)下,分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解,完善了各項(xiàng)制度,把市場監(jiān)管工作落實(shí)到人,這半年來的工作總結(jié)如下:

一、在3月份時(shí)就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場秩序的具體措施、辦法;對(duì)食品市場、文化市場、成品油市場、糧油市場及農(nóng)資市場采取措施進(jìn)行規(guī)范。

二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管,并每月組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范,并有巡查記錄。

三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場交易行為采取依法監(jiān)管,每天有專職人員進(jìn)行檢查,每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。

四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時(shí)完成和上報(bào)。

五、分局成立了市場應(yīng)急措施分隊(duì),做到了對(duì)可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作,做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。

六、按時(shí)上報(bào)了季報(bào)、半年報(bào)的各類市場報(bào)表。

七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺(tái)帳,做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實(shí)情況。

八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營信用評(píng)定等級(jí),并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。

在今后下半年工作中,要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平,為規(guī)范工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。

工商分局

第8篇 市場管理上半年半年個(gè)人工作總結(jié) 1100字

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場管理工作和我個(gè)人工作的支持?;厥走^去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的.密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:so___

一.對(duì)市場工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

_.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

_.分析預(yù)測在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

_.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

_.規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

_.督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

_.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

此致

敬禮

第9篇 崗位價(jià)值精細(xì)化內(nèi)部市場化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報(bào)材料 900字

通過一年多的實(shí)踐,我能在崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作上取得了一些經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)也給予了我們很多啟示,體會(huì)也非常深刻。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

崗位價(jià)值精細(xì)化管理是觀念的創(chuàng)新,是科學(xué)方法的運(yùn)用。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)重視,才能解決觀念問題,才能明確工作方向,才能有一個(gè)清新的工作思路,才能大膽實(shí)踐。

2、市場化運(yùn)作是核心

開展崗位價(jià)值精細(xì)化管理,必須抓住精髓和實(shí)質(zhì)。市場化運(yùn)作是精細(xì)化管理的核心,是精細(xì)化管理的載體。沒有市場化運(yùn)作作支撐,崗位價(jià)值精細(xì)化管理就等于沒發(fā)展,只有在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行市場化,充分利用價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使行政命令變成經(jīng)濟(jì)鏈接,少數(shù)人管理變成全員經(jīng)營,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有行政手段向經(jīng)濟(jì)手段的根本轉(zhuǎn)變,才能充分發(fā)揮“人人都是經(jīng)營者,崗位都是利潤源”的積極作用。

3、科學(xué)準(zhǔn)確定價(jià)是關(guān)鍵

內(nèi)部價(jià)格,是考核尺度,是結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格制定的不科學(xué),考核結(jié)果就失去準(zhǔn)確性,就不能正確地衡量崗位價(jià)值的大小,不能合理的分配薪酬,不能真正調(diào)動(dòng)方位職工經(jīng)營意識(shí),也就達(dá)不到崗位價(jià)值精細(xì)化管理的目的。所以科學(xué)、準(zhǔn)確的價(jià)格,是崗位價(jià)值精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。我們價(jià)格制定部門隨時(shí)針對(duì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)、新工藝的運(yùn)用、新設(shè)備的投入、市場價(jià)格的變化,及時(shí)制定和調(diào)整價(jià)格體系內(nèi)容,以保證價(jià)格的科學(xué)性、合理性。

4、信息化考核是基礎(chǔ)。沒有信息化做平臺(tái),精細(xì)化管理就沒法搞。

5、及時(shí)準(zhǔn)確考核是重點(diǎn)

精細(xì)化管理的成敗在考核,只有及時(shí)準(zhǔn)確的考核,做到事事、天天、人人都細(xì)致考核到位,才能吧管理的觸角延伸到每一人、每一事、每一時(shí)、每一物,實(shí)現(xiàn)工作無盲點(diǎn),管理無盲區(qū),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí),達(dá)到精細(xì)化管理的要求。

6、員工受益是目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理的目的在于通過提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加職工收入,讓職工在精細(xì)化管理中得到真正實(shí)惠,是職工的生活質(zhì)量得到真正的提高。我們通過一年的運(yùn)行,企業(yè)效益有了增長,職工的收入有了明顯提高。職工對(duì)精細(xì)化管理更加認(rèn)同,對(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)作更加歡迎,調(diào)動(dòng)了職工的精細(xì)化管理參與意識(shí)。

以上是我集團(tuán)公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作的開展情況以及對(duì)崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作今后的展望,不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

第10篇 交通局交通市場管理工作半年總結(jié) 1750字

今年,市交通局認(rèn)真貫徹市委工作會(huì)和省、市交通工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的“推進(jìn)四大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)、著力打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作目標(biāo),搶抓國家加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史機(jī)遇,克難攻堅(jiān),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,全市交通保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

三是積極服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)。完成大道擴(kuò)建、工業(yè)園路面刷黑等貨幣工程量160萬元。

行業(yè)管理:上半年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比大幅下降;行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo),交通執(zhí)法形象得到提升;綜合治理工作以“保穩(wěn)定、保平安、保發(fā)展”為目標(biāo),加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

此外,信訪、工會(huì)、計(jì)劃生育、文明城市創(chuàng)建、提案建議辦理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、防控甲型h1n1流感等方面工作都取得較好成績。

二、主要工作措施

今年是交通搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新體制機(jī)制,推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵年,圍繞全年工作目標(biāo),主要著力做好以下四個(gè)方面工作。

(一)著力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2、加快在建工程建設(shè)。今年是交通建設(shè)任務(wù)十分繁重的一年。市政府向全市人民承諾的10件實(shí)事中,涉及交通部門的有3件。旅游快速通道、陸水航電樞紐工程和客運(yùn)中心是市委市政府重點(diǎn)督辦的工程項(xiàng)目。圍繞年初的“五大目標(biāo)”任務(wù),一是加快旅游快速通道建設(shè)。圍繞“3月底完成實(shí)驗(yàn)路段路基工程、8月底完成全線路基工程、年底完成主體工程”的形象目標(biāo),建設(shè)指揮部采取“超常規(guī)、超常態(tài)”措施,克服建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、協(xié)調(diào)難等諸多困難,通過實(shí)行質(zhì)量控制,強(qiáng)化安全管理,制訂促進(jìn)度保目標(biāo)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則,實(shí)行責(zé)任包保等系列措施,工程建設(shè)進(jìn)展順利。二是加快陸水河節(jié)堤航電樞紐工程建設(shè)。此項(xiàng)目是全省首例民營資本涉足水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樞紐工程,我們千方百計(jì)破解建設(shè)資金難題,轉(zhuǎn)換角色,打破交通部門當(dāng)業(yè)主的思維定勢,著力推進(jìn)“合力發(fā)展、開放發(fā)展、融資發(fā)展、服務(wù)發(fā)展”,《中國水運(yùn)報(bào)》、《中國交通報(bào)》先后以《“模式”——湖北水運(yùn)建設(shè)“融冰之旅”》、《“借鑒bot模式運(yùn)作,民營企業(yè)投資建設(shè)”——航電樞紐建設(shè)破解籌融資難題》為題,對(duì)其進(jìn)行大篇幅宣傳報(bào)道。目前該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。三是加快客運(yùn)中心建設(shè)。4月16日,市政府就客運(yùn)中心建設(shè)召開了專題會(huì)議,明確對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供了系列優(yōu)惠政策,并給予大力支持。經(jīng)過兩年來的努力,4月18日舉行了主站樓奠基儀式,正式開始動(dòng)工興建。四是加快通村公路建設(shè)。今年計(jì)劃新建通村公路100公里,至目前已完成建設(shè)60公里,占年計(jì)劃60。下一步將繼續(xù)加大督辦力度,把市政府向全市人民承諾的10件實(shí)事之一的農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處,確保提前實(shí)現(xiàn)“村村通”。

(二)著力提高交通安全質(zhì)量效益

2、加強(qiáng)巡檢,確保交通基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量安全。按照“杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故”的總體要求,深入開展交通基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查治理工作。組織公路、運(yùn)管、航管、質(zhì)檢等單位安全、技術(shù)人員對(duì)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式隱患排查。建立了隱患整治檔案,加強(qiáng)工程重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全督查,實(shí)現(xiàn)安全隱患的預(yù)控、預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警管理;加強(qiáng)病危橋安全管理,落實(shí)安全防范措施;加快危橋改造進(jìn)度,完善限速超載等標(biāo)志標(biāo)牌,嚴(yán)防發(fā)生橋蹋人亡惡性事故。上半年完成國省干線山峰險(xiǎn)石布鋼筋網(wǎng)、水泥砼護(hù)坡穩(wěn)固、安裝鋼護(hù)欄、設(shè)置警示牌等貨幣工程量80萬元。

(三)著力抓好交通行業(yè)秩序穩(wěn)定

1、確保燃油稅改革秩序穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,特別是改革涉及人員安置問題,嚴(yán)格按照國家“轉(zhuǎn)崗不下崗、待安置期間級(jí)別不變、合規(guī)合理待遇不變”的總體要求,落實(shí)國家政策,陽光操作,確保了改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。運(yùn)管、征稽部門待安置人員一手抓清欠清繳,一手抓培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)新本領(lǐng),做到兩不誤。通行費(fèi)所4月30日24時(shí)停止收費(fèi),并在7日內(nèi)完成拆站和清障工作,沒有發(fā)生一起意外事件。局屬相關(guān)單位正在組織全體轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn),為他們走上新崗位,適應(yīng)新領(lǐng)域,勝任新工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。

(四)著力開展勤政廉政建設(shè)

按照市委、市政府及上級(jí)交通部門統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真開展以“樹優(yōu)良作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng),召開了動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,制定了黨建、精神文明建設(shè)。

第11篇 市場管理辦公室年度工作總結(jié)格式 1850字

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡檁_年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點(diǎn)市場,并及時(shí)聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望__年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

第12篇 人力資源市場管理科2023年度工作總結(jié) 1450字

人力資源市場管理科2024年度工作總結(jié)

今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們配合幫助下,對(duì)照崗位職責(zé)分工,認(rèn)真履職,敬業(yè)工作,雖然科室人員較少(共有1人),通過不懈努力和本室同事__同志的大力幫助,在工作中取得了一定成績?,F(xiàn)就2024年度主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真參加“兩學(xué)一做”及黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),尤其加強(qiáng)“十九大精神”和新黨章的學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)和思想覺悟,為更好地服務(wù)人民群眾,更好地適應(yīng)工作需要。始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,能積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)已之短。利用業(yè)余時(shí)間積極參加安徽省干部教育在線學(xué)習(xí),按時(shí)參加本局組織的思想教育和學(xué)習(xí),不斷自身強(qiáng)化,為干好本職工作打好基礎(chǔ)。

二、樹立宗旨意思,繼續(xù)保持良好工作作風(fēng)。

對(duì)待工作能夠高度負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。能夠做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作態(tài)度端正,能高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,尤其是在公開招聘的組織實(shí)施方面計(jì)劃嚴(yán)密、程序規(guī)范、組織有序,做到零差錯(cuò)。工作中能以從大局為重,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),心得體會(huì)盡心竭力地去完成。

三、認(rèn)真履職,努力做好各項(xiàng)本職工作。

本年度主要工作完成情況:

1、完成了2024年事業(yè)單位公開招聘一系列相關(guān)工作。事業(yè)單位公開招聘社會(huì)關(guān)注度、敏感度較高,因此標(biāo)準(zhǔn)要求高,不能出現(xiàn)差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下,圍繞公開招聘做了大量的相關(guān)工作,從方案的制定到招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施,每一步經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織。到目前為止,今年我縣事業(yè)單位公開招聘相關(guān)工作已圓滿完成。主要有:縣環(huán)保局公開遴選7人。部分事業(yè)單位公開招聘81人;第二次人社、住建兩部門招聘18人;配合完成的有:縣委黨校公開遴選2人、公開招聘2人;教育系統(tǒng)公開招聘375人(其中:城內(nèi)高中引進(jìn)14人,中小學(xué)教師招聘267人,幼兒教師招聘91人,師范學(xué)校招聘3人);教育系統(tǒng)第二次招聘中小學(xué)教師44(計(jì)劃51)人。

2、完成了全縣“三支一扶”期滿考核及人員安置等工作;共安置服務(wù)期滿“三支一扶”人員32人,安置服務(wù)期滿“大學(xué)生村官”10人,安置醫(yī)學(xué)訂單定向生畢業(yè)生13人。

3、完成了事業(yè)單位人才流動(dòng)審核辦理工作。其中調(diào)出我縣91人,外地調(diào)入我縣8人。

4、辦理政協(xié)提案回復(fù)3件。完成了事業(yè)單位工作人員職稱評(píng)審的年度考核審核工作。辦理了市場局等10多家事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)申報(bào)工作,辦理了事業(yè)單位人員崗位聘用核準(zhǔn)工作。下發(fā)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問題相關(guān)文件4份。配合完成了2024年度人才政策申報(bào)兌現(xiàn)有關(guān)審核工作。配合完成了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及城市管理行政執(zhí)法體制改革相關(guān)工作。

5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及事業(yè)單位相關(guān)的人事管理與服務(wù)的日常工作。

四、存在的問題和下步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工作能力水平,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,努力提高為民服務(wù)的滿意度。

2、進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開招聘制度方案,增強(qiáng)招聘工作的規(guī)范性和科學(xué)性??茖W(xué)嚴(yán)密地組織好每一場招聘,保正招聘各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯(cuò),確保公開招聘工作公平、公正。

3、規(guī)范事業(yè)單位人員管理,完善事業(yè)單位崗位管理制度,強(qiáng)化實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真做好事業(yè)單位人員管理相關(guān)工作。

4、與各科室及兄弟單位互相溝通、協(xié)調(diào),互相幫助,加強(qiáng)協(xié)作,提高人社部門的整體服務(wù)能力和形象,共同打造積極、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

5、努力完成好局黨組和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第13篇 市場經(jīng)營管理部個(gè)人自我總結(jié) 1950字

我調(diào)到市場經(jīng)營管理部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):

一、 經(jīng)營工作方面: 開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),而寵物市場的活動(dòng)又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。 針對(duì)這一市場現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了活動(dòng)。從競賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。 在成功策劃并舉辦活動(dòng)之后,“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場的展評(píng)活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過類似的活動(dòng),是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。 在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。 有了一個(gè)好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、 管理工作方面: 由于我到市場部工作的時(shí)間不長,而且許多精力和時(shí)間 都花在了經(jīng)營工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。 首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為; 其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、 今后的工作計(jì)劃: 1、經(jīng)營工作方面: 魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場的知名度。 2、管理工作方面: 今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,解決問題。 3、招商工作方面: 希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。 4、自身素質(zhì)方面: 今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

第14篇 2023年度市場監(jiān)督管理股個(gè)人工作總結(jié) 1450字

通過調(diào)整,市管股更換了新的人員,但同時(shí)也暴露出人少事多和工作能力相對(duì)較差的不足。面對(duì)市管股包含市場監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)檢查、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、合同管理、12315指揮處理、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、企業(yè)信用協(xié)會(huì)等諸多職能合一、事多繁雜的實(shí)際,在困難面前,一年以來,我作為市管股的股室負(fù)責(zé)人,既處在承上啟下的重要位置,又處在上任之初的關(guān)鍵時(shí)刻,深感這一職位責(zé)任重大,始終有恐于辜負(fù)黨組織和同志們的重托與厚望,因此,在工作上不敢有半點(diǎn)松懈,在崗位上始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé)。

2024年,我本著“兢兢業(yè)業(yè)抓業(yè)務(wù),盡職盡責(zé)為工作”的思路,不知放棄了多少個(gè)午休、雙休日和休息時(shí)間,加班加點(diǎn),始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé),磨練工作意志和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年在查處商業(yè)賄賂,拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域、種子留樣備查、“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”、組織開展各期專項(xiàng)整治工作、涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)市局12315受理申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)綜合技能運(yùn)用等方面取得一定實(shí)效和成績。

一、立足實(shí)際,盡快進(jìn)入角色。

我雖2003年就在市管股工作,但作為股室負(fù)責(zé)人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤和材料上報(bào)工作,接觸股室全部業(yè)務(wù)相對(duì)少些,“如何勝任市管股股長職務(wù)”對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,我主動(dòng)向老股長學(xué)習(xí)、向熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的老同志學(xué)習(xí),從填一份表格、辦一戶動(dòng)產(chǎn)抵押登記,從一點(diǎn)一滴的小事做起,爭取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業(yè)務(wù),不斷苦練基本功,積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、抓學(xué)習(xí),促提高。

要適應(yīng)新崗位,迎接新考驗(yàn),完成新任務(wù),必須認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。人非生而知之,不知就要學(xué)習(xí),學(xué)而后知足。修養(yǎng)由學(xué)而成,道德由學(xué)而進(jìn),才能由學(xué)而得。只要勤奮學(xué)習(xí),才能為“__大工商”奮力拼搏;才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,承擔(dān)歷史賦予我們的重任,更好地為實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展黨和人發(fā)的利益而不懈努力,不辜負(fù)上級(jí)組織和全局同志們的期望。

今年上半年,我和經(jīng)檢隊(duì)其他一名同事組成“查處醫(yī)療回扣專案組”,先后對(duì)__縣人民醫(yī)院等十三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。在商業(yè)賄賂案件的查辦中,自己多方查找資料,冥思苦想、刻苦鉆研法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件,力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫(yī)院藥品采購行為,展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的,幫助醫(yī)院建立相關(guān)制度,達(dá)到整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的目的,在各醫(yī)療單位中樹立了工商部門良好的執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威。

三、抓思想、促奉獻(xiàn)。

身兼多職,我只有一個(gè)想法,就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領(lǐng)股室職工干好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)局黨組各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。自己在工作中一方面要帶領(lǐng)股員查辦醫(yī)療回扣案件,另一方面要應(yīng)付、處理市管股各項(xiàng)日常工作,還得利用空閑及下班時(shí)間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動(dòng),全股職工能吃苦、樂奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講水平;鍛煉了守紀(jì)律、比能力、講貢獻(xiàn);樹立了為工作舍小家、顧大家,不計(jì)個(gè)人得失的良好思想氛圍。

四、抓規(guī)范,促提升。

面對(duì)執(zhí)法領(lǐng)域的不斷拓展和執(zhí)法對(duì)象的日益復(fù)雜,沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力很難搞好執(zhí)法辦案工作。為身體力行,認(rèn)真實(shí)踐市局“法律素質(zhì)提升和行政執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)要求,我積極配合縣局法制股和各分局、所辦案機(jī)構(gòu)認(rèn)真抓好干部職工法律素質(zhì)提升,提高執(zhí)法水平,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法到位,整頓規(guī)范好市場秩序,經(jīng)過努力,全年我局總體在案件查辦數(shù)量和執(zhí)法力度上一定程度有了提高。下一步我打算將查處商業(yè)賄賂案件工作重點(diǎn)及時(shí)從醫(yī)療回扣轉(zhuǎn)項(xiàng)到其他領(lǐng)域,爭取在反不正當(dāng)競爭案件的查處上有更新的突破。

第15篇 清理整頓燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ骺偨Y(jié) 4950字

目前,___的燃?xì)馐聵I(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的局面,天然氣自__年的___億立方米到____年已達(dá)到__億立方米。城市燃?xì)庥脩粢堰_(dá)到___萬戶,液化石油氣也已向郊區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村放開,并有了較大的發(fā)展。燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和燃?xì)馐袌龅拈_放拓展,給城市燃?xì)獍踩芾硖岢隽烁叩囊?,特別是我市的燃?xì)馐聵I(yè)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡,其中液化石油氣市場已形成了農(nóng)村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃?xì)馐袌鰲l件下,由于液化石油氣價(jià)格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步,燃?xì)馐袌霾粌H需要開放,而且更需要加以規(guī)范,這正是我市積極推進(jìn)燃?xì)馐袌龌幕驹瓌t。

幾年來,全市經(jīng)過全行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和考核工作及歷年的清理整頓,燃?xì)馄髽I(yè)的內(nèi)部管理逐步強(qiáng)化,人員素質(zhì)有所提高,未發(fā)生重大爆燃事故。去年_月份和_月份,全市又進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的燃?xì)庹D,取得一定成效。但目前仍有少數(shù)單位和個(gè)人違法、違規(guī)銷售液化氣,不僅擾亂了燃?xì)馐袌鲋刃?,?yán)重侵犯了正規(guī)企業(yè)的利益,而且對(duì)城市、對(duì)人民的安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

(一)液化氣經(jīng)銷違法、違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭

由于液化氣價(jià)格上調(diào)和地區(qū)差價(jià)的不平衡,在利益的驅(qū)動(dòng)下,個(gè)別人私設(shè)攤點(diǎn),倒罐倒賣,無證經(jīng)營液化氣,他們走街串巷,游動(dòng)推銷,缺斤短兩,低價(jià)招攬,坑害群眾。在城鄉(xiāng)結(jié)合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點(diǎn)隨處可見,有的一條街上就有_、_家在經(jīng)營,這種違法經(jīng)銷使用戶的安全和利益得不到保證。

此外,目前未經(jīng)檢驗(yàn)的外地鋼瓶流入市場,不合格、報(bào)廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通,形成嚴(yán)重的安全隱患。

(二)一些單位和個(gè)人法規(guī)意識(shí)淡薄,私搭亂建、占?jí)喝細(xì)夤芫€相當(dāng)嚴(yán)重,在城八區(qū)和門頭溝、房山、大興等地,占?jí)喝細(xì)夤艿肋_(dá)____處,對(duì)城市燃?xì)庠O(shè)施的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

(三)個(gè)別不合格燃?xì)馄骶吆蛡瘟赢a(chǎn)品配件流入市場,無資質(zhì)違法安裝、維修人員,冒充燃?xì)馄髽I(yè)維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處粘貼、發(fā)放小廣告,濫用燃?xì)饧瘓F(tuán)名義,質(zhì)次價(jià)高,欺騙用戶,已造成多起事故,嚴(yán)重威脅到用戶的使用安全。

(四)個(gè)別燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)單位,違反基本建設(shè)程序,不按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè),使工程的質(zhì)量難以得到有效的控制。個(gè)別施工企業(yè)野蠻施工,損壞燃?xì)庠O(shè)施,造成管道泄漏事故。

因此,清理整頓城市燃?xì)馐袌?,加?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺?duì)于我市來說是非常必要的。對(duì)此市領(lǐng)導(dǎo)多次明確提出燃?xì)獍踩芾韱栴},并將燃?xì)獾陌踩袨槿邪踩ぷ鞯闹刂兄?,親自過問,親自帶隊(duì)檢查,并親自解決城市燃?xì)獍踩[患問題,給予燃?xì)獍踩愿叨鹊闹匾暋?/p>

二、明確整頓目標(biāo)重點(diǎn)深入動(dòng)員精心準(zhǔn)備

根據(jù)我市燃?xì)馐袌龃嬖诘闹饕獑栴},我市確定了清理整頓工作的目標(biāo)和重點(diǎn):

目標(biāo):通過清理整頓,遏制違法經(jīng)營勢頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,清除占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的違章建筑物、構(gòu)筑物,規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售、安裝和維修服務(wù),提高燃?xì)馄髽I(yè)安全管理意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

重點(diǎn):整頓工作分為四個(gè)重點(diǎn),并作為四個(gè)專項(xiàng)治理統(tǒng)一布置,分點(diǎn)實(shí)施。

(一)清理整頓液化氣市場,大力查處和取締非法經(jīng)營,遏制無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的勢頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。

(二)全面清理拆除違章占?jí)?,將此工作納入全市環(huán)境綜合整治。對(duì)____處違章占?jí)?,下半年集中拆除___處。

(三)加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序和各方建設(shè)主體資質(zhì)、資格的審查;加大燃?xì)夤こ藤|(zhì)量檢查的力度,特別是對(duì)煤改氣工程的檢查;加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù),杜絕在有地下燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi),違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

(四)清理整頓燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修資質(zhì),加強(qiáng)燃?xì)馄骶呤袌龅墓芾怼?shí)行燃?xì)馄骶甙惭b、維修資質(zhì)認(rèn)定工作,規(guī)范燃?xì)饩S修市場。

為推動(dòng)清理整頓工作,市、區(qū)兩級(jí)成立了清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轉(zhuǎn)發(fā)了兩部一局的通知,制定了總體計(jì)劃和分步實(shí)施計(jì)劃,逐級(jí)逐項(xiàng)召開了動(dòng)員會(huì),進(jìn)行了深入動(dòng)員和精心準(zhǔn)備。

三、突出燃?xì)獍踩芾韺?shí)施專項(xiàng)市場整頓

(一)清理整頓液化石油氣市場

針對(duì)液化石油氣市場的實(shí)際情況,我市對(duì)這項(xiàng)整頓工作進(jìn)行了專題研究和動(dòng)員部署,確定了清理整頓目標(biāo)及具體實(shí)施方案,并將城鄉(xiāng)結(jié)合部列入全市清理整頓工作的重點(diǎn),具體實(shí)施如下工作:

⒈全市進(jìn)行動(dòng)員,調(diào)動(dòng)各方力量,統(tǒng)一部署;

⒉召開新聞發(fā)布會(huì),加大社會(huì)審查力度,我市各新聞媒體即時(shí)給予了報(bào)道。各區(qū)縣也利用各區(qū)的新聞媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳;

⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理整頓液化石油氣市場的通告》(通告[____]_號(hào))。

⒋組織市場清查,嚴(yán)厲查抄非法經(jīng)銷液化石油氣攤點(diǎn)

按照我市清理整頓液化石油氣市場的統(tǒng)一部署,從_月開始全市統(tǒng)一行動(dòng),以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū),對(duì)非法經(jīng)營企業(yè)以及違法經(jīng)營難點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理。共清理違法經(jīng)營攤點(diǎn)___處,收繳各種液化氣鋼瓶____個(gè),查繳未檢鋼瓶____只,檢查燃?xì)馄髽I(yè)___個(gè),對(duì)__個(gè)非法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行查封或停業(yè)整頓。取得了階段性的成效。

這次全市大規(guī)模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經(jīng)營勢頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷呐氖址Q贊。各區(qū)縣表示,要以此為起步,繼續(xù)加大清理整頓力度,發(fā)現(xiàn)一起,消除一起,決不手軟牽就。

⒌開展企業(yè)整頓,加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全檢查

為貫徹_______對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,結(jié)合全市清理整頓工作,各區(qū)縣加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作的檢查。各燃?xì)馄髽I(yè)高度重視,自查自糾,全面整頓。進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí),提高了企業(yè)安全管理水平。

市燃?xì)饧瘓F(tuán)高度重視,深入動(dòng)員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內(nèi)容,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,針對(duì)容易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、崗位、設(shè)備、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,采取有效措施,制定防范預(yù)案。共檢查調(diào)壓站___座、調(diào)壓箱____座、抽水缸____個(gè)、閘井___座,排除各種隱患__處。對(duì)燃?xì)獾奈宕箅[患,燃?xì)饧瘓F(tuán)組織力量,調(diào)動(dòng)資金予以逐項(xiàng)解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的__項(xiàng)問題中的__項(xiàng)進(jìn)行了解決,對(duì)_項(xiàng)須經(jīng)協(xié)調(diào)解決的問題,采取了安全監(jiān)控措施。銷售一、二公司分別開展了燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳日活動(dòng),共發(fā)放宣傳材料、宣傳品近_萬余份,入戶維修近千戶。

各區(qū)縣對(duì)本轄區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進(jìn)行了安全大檢查。懷柔縣對(duì)_家液化氣灌裝站和_家管道氣企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)查出的問題采取了有效的措施。西城區(qū)對(duì)_處自管液化氣換瓶站也進(jìn)行了安全檢查。朝陽區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)以及其他區(qū)縣也按照市的統(tǒng)一部署,對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作進(jìn)行了檢查。

(二)清理燃?xì)夤芫€違章占?jí)?/p>

市政府高度重視公用管線違章占?jí)簡栴},劉淇市長親自過問,副市長劉志華同志親自掛帥,并將此項(xiàng)工作納入了全市綜合整治工作的重點(diǎn),有計(jì)劃,有組織,分期分批地進(jìn)行了清理整頓。

⒈反復(fù)調(diào)查核實(shí)確定拆違重點(diǎn)

違章占?jí)菏浅鞘泄没A(chǔ)設(shè)施的頑癥。而且,許多占?jí)菏菤v史形成的,涉及到方方面面的`利益,需要對(duì)其合法手續(xù)給予甄別核實(shí),難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續(xù)召開兩次會(huì)議,調(diào)動(dòng)上百人次反復(fù)核實(shí)查對(duì),副市長劉志華同時(shí)還親自帶隊(duì)查看占?jí)呵闆r。在掌握了第一手資料基礎(chǔ)上,提出拆違分兩步走的工作計(jì)劃,并確定了____年拆違的五個(gè)重點(diǎn):①重要街道和重點(diǎn)部位②干線、干管、重要線路③易發(fā)生險(xiǎn)情的線路和高壓管線④人群密集區(qū)、變電站、調(diào)壓站、液化氣站等重要設(shè)施⑤經(jīng)常檢查的部位、小室、閘井等。經(jīng)檢查全市燃?xì)膺`章占?jí)汗灿?jì)____處,涉及全市__個(gè)區(qū)縣,確定____年清理___處。

⒉任務(wù)責(zé)任明確全市深入動(dòng)員

拆除違章占?jí)荷婕肮迷O(shè)施和人民財(cái)產(chǎn)生命安全,也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和首都的政治聲譽(yù),正如劉志華副市長所說:“首都的環(huán)境治理,首要的是安全環(huán)境的治理,安全是第一位的,這是我們各級(jí)政府重要的職責(zé)?!睘榘巡疬`工作落到實(shí)處,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)“守土有責(zé),確保一方平安”的原則和安全責(zé)任制的要求,將全市拆違項(xiàng)目列表造冊(cè),任務(wù)、責(zé)任全部落實(shí)到各區(qū)政府和各街道辦事處,并由市規(guī)劃委、城管監(jiān)察和燃?xì)饧瘓F(tuán)公司配合予以實(shí)施。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展,受劉淇市長委托,副市長劉志華同志先后三次召開會(huì)議,進(jìn)行研究和工作部署,同時(shí)還舉行了全市的電視電話會(huì)議,在全市作了深入的動(dòng)員。

⒊各級(jí)高度重視拆違全面展開

根據(jù)市政府“認(rèn)真抓緊抓好”的指示精神,各區(qū)縣、各部門通力合作,調(diào)動(dòng)各方力量,按照全市的統(tǒng)一部署,組成專門的班子,逐街逐巷落實(shí)拆違任務(wù),全面開展了拆除違章占?jí)旱墓ぷ?。有的區(qū)縣不僅完成了上帳的任務(wù),而且結(jié)合本區(qū)的情況,將本轄區(qū)內(nèi)未列入本年拆違任務(wù)的違法建設(shè)提前拆除。例如,朝陽區(qū)呼家樓辦事處在完成帳內(nèi)拆除__處任務(wù)的基礎(chǔ)上,又多拆了__處占?jí)喝細(xì)夤芫€的違法建筑。朝陽區(qū)麥子店辦事處也多拆了__處,合計(jì)____平方米。西城區(qū)主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每拆完一處的違法建設(shè),都要親自到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。海淀、石景山、宣武等區(qū)也都克服各種困難,確保拆違的進(jìn)度和任務(wù)的完成。

(三)整頓燃?xì)饨ㄖ袌?/p>

北京的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)伴隨著首都燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,近幾年建設(shè)工程量逐年增加。燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量是確保燃?xì)庠O(shè)施安全正常運(yùn)行的保障。除此之外,目前城市建設(shè)中野蠻施工也給燃?xì)庠O(shè)施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃?xì)馐袌銮謇碚D工作延伸到燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)之中,由公用工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)在施的燃?xì)夤こ踢M(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量問題給予排查,對(duì)野蠻施工和違法違規(guī)行為給予了查處。在此期間抽查工程共計(jì)___項(xiàng),糾正質(zhì)量問題__處,對(duì)_個(gè)責(zé)任單位給予了警告。

(四)整頓燃?xì)馄骶甙惭b維修市場

隨著燃?xì)馐袌龅拈_放,城市燃?xì)馄骶甙惭b維修市場的規(guī)范化必須提到燃?xì)庑袠I(yè)管理的議事日程,以維護(hù)消費(fèi)者的利益和市場秩序。根據(jù)兩部一局的通知精神,我市著重進(jìn)行了以下工作:

⒈制定了我市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)審批和年檢程序;

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓(xùn)教材,組織從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及資格鑒定;

⒊充分發(fā)揮燃?xì)饧瘓F(tuán)主渠道的作用,在全社會(huì)公開_____統(tǒng)一報(bào)修電話。這一舉措方便了用戶,保護(hù)了用戶的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭,深受廣大用戶的歡迎。

⒋擬對(duì)全市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)進(jìn)行清理整頓,進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定和從業(yè)人員資格的審查,進(jìn)一步規(guī)范其企業(yè)的行為和維修服務(wù)質(zhì)量。

四、存在問題及今后任務(wù)

(一)存在問題

⒈燃?xì)夥ㄒ?guī)建設(shè)滯后,執(zhí)法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發(fā)展不平衡,違法經(jīng)銷液化氣攤點(diǎn)的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),安全意識(shí)不強(qiáng),安全制度以及設(shè)備檢修、消防器材更換制度不落實(shí),政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)督還缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現(xiàn)象還未得到有效遏制。燃?xì)馄骶呔S修市場有待進(jìn)一步規(guī)范。

⒌從業(yè)人員素質(zhì)亟待培訓(xùn)和提高,尚水滿足崗位的安全要求。

(二)今后任務(wù)

⒈加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)的管理,實(shí)行年度審檢的制度,對(duì)審查不合格的企業(yè)實(shí)行停業(yè)整頓,整頓仍不合格的取消企業(yè)資質(zhì)。

⒉加大日常管理考核的力度,實(shí)施目標(biāo)管理考核制度,加強(qiáng)和完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理,推進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的規(guī)范化,建立對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施、管理、服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系。

⒊將整頓工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù),加大對(duì)違法經(jīng)銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。

⒋加強(qiáng)培訓(xùn),要對(duì)全市上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),并檢查各企業(yè)持證上崗情況。

⒌積極推行企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)化管理,使中小燃?xì)馄髽I(yè)步入健康發(fā)展的軌道。

⒍完善法規(guī),建立專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,加大執(zhí)法力度。

⒎推行燃?xì)獍踩鐓^(qū)化管理,使燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)入家庭。

⒏加強(qiáng)燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳,增強(qiáng)全民的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。

燃?xì)馐袌龅恼D是項(xiàng)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),特別是隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展及燃?xì)馐袌龌倪M(jìn)程,加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)的管理,建立長期有效的管理機(jī)制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個(gè)新課題。我們要積極探索加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男滤悸?,努力建立適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的燃?xì)獍踩芾眢w制。同時(shí),要不斷研究燃?xì)獍踩芾碇谐霈F(xiàn)的新問題、新矛盾,摸索新形勢下城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男乱?guī)律、新辦法,樹立長期作戰(zhàn)的思想,把燃?xì)獍踩芾淼墓ぷ髀涞綄?shí)處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和社會(huì)繁榮穩(wěn)定而做出我們的貢獻(xiàn)。

2023年市場管理工作總結(jié) 十五篇

回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中
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