第1篇 生產(chǎn)計劃年度工作總結 2500字
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，對生產(chǎn)部門20__年工作予以回顧和總結：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20__年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20__年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20__年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20__年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、 為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、 生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、 新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20__年11月份的761個增加至20__年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
20__年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、 安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細致地做好安全生產(chǎn)相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設備劃分專門的責任人
每日上下班前對生產(chǎn)設備進行檢查;生產(chǎn)部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
2、 員工技術技能方面。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產(chǎn)部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
2023年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在2023年的主要工作計劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務模式按照運營方式劃分幾大板塊：門店、團膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當、便利店便當?shù)?，充分利用?jīng)營共性，整合整個公司的菜譜，最終達到中央廚房生產(chǎn)規(guī)?；岣哒w效益，降低成本;
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們2023年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。
2023年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
第2篇 生產(chǎn)領班年終總結及工作計劃 1650字
生產(chǎn)領班年終總結及工作計劃
2023工作總結及2023年工作計劃
時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好
一、工作回顧
1、產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止2023年5月份起，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善，為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，我部門合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。
2、產(chǎn)品品質方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 四層結構產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，管理范文網(wǎng)這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術部對產(chǎn)線的培訓和車間的各班長及的耐心指導，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1）.員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）.缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要
三、自身總結
201 1 年即將結束，20 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、范文寫作有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎
20 年度工作規(guī)劃：
1．加強學習和實踐，使自己本職工作能力得進一步提高于加強
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4.全員參與。
帶領產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內污改進” “劃傷改進”項目，主動配合其他部門的合理化改進項目，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。
今后，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司 建設作應有的貢獻。
2023.11.27
第3篇 全縣安全生產(chǎn)十一五總結和十二五工作計劃 2100字
全縣安全生產(chǎn)十一五總結和十二五工作計劃
一、十一五”期間安全生產(chǎn)工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的指導方針，通過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，逐步好轉，為保護人民生命財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻?！笆晃濉逼陂g，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實；縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、隊伍、人員逐步建立健全；煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全，建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)和領域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的格局初步形成，行業(yè)安全度得到提高；應急救援體系逐漸完善；全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點行業(yè)和領域安全隱患依然突出，全縣各類安全事故時有發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構還不健全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，必須充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性和緊迫性，思想上始終保持高度重視，工作上始終保持高壓態(tài)勢，確保全縣安全生產(chǎn)形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
（一）安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
縣政府建立健全了安全生產(chǎn)領導責任制并實行嚴格的安全生產(chǎn)目標管理，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”和“一崗雙責”制。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識增強，安全生產(chǎn)職責分解落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產(chǎn)規(guī)劃、重要指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責（試行）》，界定和明確了縣政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
安全生產(chǎn)目標責任納入縣總體目標考核。
（二）安全生產(chǎn)基礎管理工作進一步增強。
危險化學品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機械制造等行業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化。
貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應急救援預案基本健全，全縣危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設了應急預案，并每年進行一次演練。
加強了對化工、非煤礦山、機械、紡織等行業(yè)進行職業(yè)病危害情況進行監(jiān)督檢查。
（三）重點行業(yè)和領域安全隱患專項整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的安全專項整治。
（四）安全生產(chǎn)宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，開展上街集中宣傳咨詢日活動，并通過縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，利過宣傳欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進行安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。
（五）以落實“安全生產(chǎn)年”活動為重點，開展重點行業(yè)和領域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1338家次，發(fā)現(xiàn)隱患2176條，目前已完成整改，未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。
三、“十二五”及20__年主要工作計劃
（一）“十二五”期間工作規(guī)劃：
1、強化安全生產(chǎn)責任體系建設，進一步落實企業(yè)主體責任，理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的職責關系，建立健全安全生產(chǎn)綜合協(xié)調、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責任追究等工作機制。
2、加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。
3、突出重點行業(yè)和領域安全監(jiān)管，促進建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設備、水利設施、民用爆破器材、農業(yè)機械等行業(yè)和領域安全生產(chǎn)工作。
4、加強安全基層基礎工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化農民工安全技能培訓。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系創(chuàng)建活動。強化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強職業(yè)健康監(jiān)營機構和執(zhí)法隊伍建設，加強重點行業(yè)和領域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導督促健全安全生產(chǎn)應急救援體系，推進鎮(zhèn)區(qū)應急救援機構建設，加強基層安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設。
（二）20__年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，切實構建健全有效的“責任網(wǎng)”。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實安全管理制度，切實把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產(chǎn)標準化建設。對?；?、煙花、非煤礦山企業(yè)的標準化工作要進一步規(guī)范，逐步向一般企業(yè)推廣，不斷提升企業(yè)安全管理水平，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機制。
3、繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查。深化重點行業(yè)領域安全隱患排查治理活動，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān) 控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉。
4、突出工作重點開展八個方面專項整治。按照上級部門工作布署，結合我縣實際，將繼續(xù)深入開展危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、農機安全等八個方面的專項整治。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。對重點監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴執(zhí)法，對安全管理不認真，基礎工作不扎實，隱患整改不積極的企業(yè)，加大處罰力度，對因此造成事故的，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任。
第4篇 第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結 650字
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術人員的專培訓工作：
從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務培訓，以達到不斷提高業(yè)務水平為目的。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
1、根據(jù)冬季特點，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結；
2、填寫好相關報表，統(tǒng)計好相關的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；
3、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；
5、認真總結全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)__年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄__年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第5篇 市商貿系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結暨2023年工作計劃 1800字
2024年__市商貿領域安全生產(chǎn)工作意見
2024年__市商務領域安全生產(chǎn)工作
安排意見
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門：
為進一步提高商務領域安全工作的責任意識，加強對全市商務領域行業(yè)安全管理，遏制重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全穩(wěn)定環(huán)境，按照市安委會的總體部署，現(xiàn)將2024年全市商務領域安全生產(chǎn)工作安排如下。
一、嚴格執(zhí)行商務部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理職責
商務主管部門的行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是指商務主管部門對轄區(qū)內商貿行業(yè)及所屬單位安全生產(chǎn)進行行業(yè)管理及指導。
__市商務局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責是在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的統(tǒng)一部署和指導下，對全市商貿行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行管理和指導；制定和組織實施全市商貿行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織全市商貿行業(yè)的安全檢查；督促各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門全面落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任；抓好全市商貿行
管理范文網(wǎng)業(yè)安全宣傳教育培訓；加強安全工作隊伍建設；對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查、指導和考核；對全市商貿行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進行總結。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責是在當?shù)卣慕y(tǒng)一部署和領導下，對本轄區(qū)商貿行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行管理和指導；制定和組織實施商貿行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織商貿行業(yè)的安全檢查；督促商貿企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任；抓好商貿行業(yè)安全宣傳教育培訓；加強安全工作隊伍建設；對商貿行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進行總結。
二、明晰商務部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理及重點監(jiān)管范圍
市商務局負責對全市商務領域的安全生產(chǎn)工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結合，以屬地管理為主。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門負責對轄區(qū)內商貿企業(yè)（含直屬單位）的安全指導，監(jiān)督企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)激勵和制約機制。構造“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作機制，對轄區(qū)內重點商貿企業(yè)安全生產(chǎn)開展安全檢查及隱患排查，督促商貿企業(yè)制定整改方案和整改落實，并按照要求及時報送安全生產(chǎn)
工作信息。
（三）__市商務局和各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門舉辦或組織的各種展覽會、展銷會、洽談會，按照“誰組織，誰負責”、“誰牽頭，誰負責”的原則，加強安全監(jiān)管，切實做好應急預案和管理落實。
（四）加強對重點商貿企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導。各類農（集）貿市場、批發(fā)市場、商場、超市、賓館住宿（不含星級）、餐飲企業(yè)、各類展銷活動人員密集場所，按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結合，以屬地管理為主。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門要在當?shù)卣桶参瘯念I導下，加強對重點商貿企業(yè)安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。要按照當?shù)卣囊?，結合本地實際，劃定本部門監(jiān)管的重點商貿企業(yè)范圍，列出監(jiān)管企業(yè)名單，報當?shù)卣畬彾?，并負責對其安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管和指導。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門要將負責監(jiān)管的商貿企業(yè)名單報市商務局備案。商貿企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營變化，對其安全生產(chǎn)管理可實行動態(tài)管理，每年調整一次監(jiān)管企業(yè)名單，并報市商務局備案。
三、明確商務領域安全生產(chǎn)檢查排查重點內容
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門要按照同級安委會和__市商務局的要求，在當?shù)卣y(tǒng)一領導下，確定本地商務領域安全生產(chǎn)檢查排查重點，范文top100負責對區(qū)域內管轄的商貿
企業(yè)進行檢查排查，內容按《__省商貿領域安全隱患排查工作標準》結合行業(yè)安全工作職責執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法
__市商務領域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理按照屬地管理與行業(yè)管理相結合，以屬地管理為主的原則。
__市商務局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法包括：現(xiàn)場檢查、暗訪、相關部門聯(lián)合檢查、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)互檢等方式進行。
（二）全市范圍內的互檢，由__市商務局負責組織。
（三）檢查組成員中要有安監(jiān)和消防等綜合專業(yè)監(jiān)管部門人員參加，從執(zhí)法角度對其予以監(jiān)管。對于專業(yè)性較強的領域，可聘請專家進行檢查，保證檢查的權威性。
五、建立健全安全生產(chǎn)相關制度
專題會議制度：各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務主管部門每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導是本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作第一責任人，分管領導按照“一崗雙責”的要求，負責分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。
第6篇 生產(chǎn)部主任2023年總結和2023年工作計劃 1450字
今天寫的這份工作總結，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次，內心緊張而激動。
而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往在學校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧埃业乃鏊胧嵌嗝吹挠字??；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動下，我成長了，懂得了應該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份2024年度述職報告，請予審議。”
一、個人工作回顧
我來這里也才半個月，對很多產(chǎn)品，都不認識，不了解，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當然，給我時間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事；我覺得車間還有很多需要改進～如焊錫用的那吸煙機，不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個小風扇，這樣可以減少很多感染率；空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應在四周安裝一個通道窗，這樣應該會好點……空壓機，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀律，這就是看各位老大怎么改進了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個崗位，當時聽到還覺得有點好笑?，F(xiàn)在，既然我做這個，多說無意，看行動吧！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個270我沒檢驗，我也不知道它會出問題……當然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多，就不說了……
二、2023的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關物料、統(tǒng)計方面的知識，以提高自己。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……
最后我要感謝老大給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在12年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結過去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變，人性也在變，但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產(chǎn)部：
第7篇 2023年度安全生產(chǎn)工作總結及2023年工作計劃 2900字
20__年，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局指導下，我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，推動了城管各項工作順利開展。
一、20__年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強領導，認真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度
我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊及時調整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領導小組”。大隊辦公室負責安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時制定了《20__年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，年初，大隊領導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。
(二)防患未然，加強安全隱患排查
今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作會議精神，從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20__年夏季消防安全大檢查、20__年春季學校開學前后校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，并制定了治理計劃和應急預案，落實好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查為主線，以專項檢查為補充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領導節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強化了安全督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點，推進安全生產(chǎn)工作
一是治防結合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營 431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20__年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對占道擺賣，亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環(huán)境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，結合城管系統(tǒng)實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內集中開展商場周邊、集貿市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日，我大隊組織一中隊人員參加了縣相關部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，組織學習安全生產(chǎn)工作有關文件，對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。
五是加強城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強城管執(zhí)法車輛管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。
二、20__年安全生產(chǎn)工作計劃
20__年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20__年安全工作成果的基礎上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導思想，我大隊20__年安全生產(chǎn)工作思路是：
(一)抓好安全生產(chǎn)責任制和目標管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。
(二)進一步完善安全生產(chǎn)長效管理機制。繼續(xù)從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，并針對工作實際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續(xù)加大重點領域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育，不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序，進一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴格依法規(guī)范執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)崗位責任制推進安全生產(chǎn)工作。二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。三是認真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，開展深入全面的大檢查。四是進一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理，簽訂安全責任書。
(四)進一步加強監(jiān)督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。
第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結及下半年工作計劃 1250字
一、__年1至5月份全區(qū)安全生產(chǎn)基本情況
__年1月至5月，全區(qū)共發(fā)生各類事故20起，與上年16起同比上升25%;死亡5人，與上年6人同比上升16%;受傷10人，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟損失71.52萬元，與上年166.16萬元同比下降56%。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起，與上年6起同比下降33%，未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故。其中：工礦商貿發(fā)生事故1起，同比上升100%，死亡1人，無人員受傷，直接經(jīng)濟損失40萬元。消防火災12起，與上年7起同比上升71.43%;死傷0人，與上年同期持平;直接經(jīng)濟損失21.87萬元，與上年163.74萬元同比下降86.64%。道路交通事故7起，與上年9起同比下降22.22%;死亡4人，與上年6人同比下降33.33%;受傷10人，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟損失9.65萬元，與上年2.42萬元同比上升298.76%。未發(fā)生煤礦類、危險化學品類安全生產(chǎn)事故，與上年同期持平。__年，市政府下達我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標數(shù)為14人，截止__年5月31日死亡5人，死亡指標仍在控制指標中。
二、__年1至6月份安全生產(chǎn)工作基本方法
(一)狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責”，進一步實落安全生產(chǎn)責任制
__年，××區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會職能作用，全面落實全區(qū)各級領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，進一步提高安全生產(chǎn)責任意識，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)綜合治理措施，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委、區(qū)政府于2月1日召開__年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府(辦事處)主要領導、分管領導及安監(jiān)員、22個成員單位和53家重點企業(yè)負責人參加了會議。會議認真分析了__年安全生產(chǎn)形式，周密安排部署了今年工作任務，并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、成員單位簽訂《__年安全生產(chǎn)責任書》。同時，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各成員單位與各村、企業(yè)、學校、各行業(yè)領域簽訂《__年安全生產(chǎn)責任書》。其中，區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責任書19份，簽訂危險化學品企業(yè)責任書26份，簽訂民爆器材企業(yè)責任書1份，簽訂煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)責任書1份，簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責任書85份。進一步完善層層抓安全、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制體系。
(二)狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”，進一步落實繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”工作任務
1至6月份，全區(qū)共開展各類執(zhí)法行動342起(次)，檢查各類企業(yè)466家(次)，監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患490項(次)，掛牌督辦企業(yè)2戶(即臨滄國銀家居廣場和太平洋娛樂會所重大火災隱患，責成8月10日前完成整改)，完成隱患整改462項(次)，隱患整改率達94%以上;開展各類宣傳教育活動62場(次)，受益群眾達10__人(次);投入經(jīng)費__0余元，制作播出安全生產(chǎn)各類新聞、公益廣告107條，發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡報上百條。執(zhí)法行動、宣傳行動次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加，排查得出隱患數(shù)比上年有所下降，“源頭關”堵截能力增強。其中，××區(qū)安監(jiān)局開展各類執(zhí)法行動15起(次)，檢查各類企業(yè)135家(次)監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患70項(次)，完成隱患整改68項(次)，隱患整改率達97%;開展各類宣傳教育活動5場(次)，受益群眾達1780人(次)，參加省市局專家安全專項講座3次，上報各類安全信息48條。
第9篇 生產(chǎn)文員年終工作總結與計劃 2800字
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20__ 年 12 月 12 日共完成兩成結構產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結構產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，我部門合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、 產(chǎn)品品質方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面
1) . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2) . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結
201 1 年即將結束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20__年，伴隨著 __ 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， __ 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司 建設作應有的貢獻。
第10篇 2023年集團公司安全生產(chǎn)工作總結及2023年工作計劃 2850字
公司2024年安全工作總結及2024年工作計劃
2024年安全工作總結及2024年安全工作計劃
2024年鑫源公司始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“2099”工作計劃，全面加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮____作用，不斷解放思想、與時俱進，全面開展了2024年各項安全管理工作。
第一部分：2024年安全工作總結
2024年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領導下，公司實現(xiàn)了由基建期到調試生產(chǎn)期的平穩(wěn)過渡，成功生產(chǎn)出白炭黑合格產(chǎn)品。公司廣大干部職工不斷增強責任感和緊迫感，積極溝通，敢于負責，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不調試、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結合2024年度安全工作會議精神，開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”、“打非治違”、“安全大檢查”、“百日安全”等系列安全專項活動，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2024年安全相關工作匯報如下：
一、加強領導，強化責任落實
公司領導高度重視安全管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)主體責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制。2024年的安全生產(chǎn)工作會議上，管理范文網(wǎng)總經(jīng)理荊富同志與中試車間、實驗室、施工管理部、南廠區(qū)工作組分別簽訂了《2024年安全生產(chǎn)責任狀》，會上全面總結2024年的安全工作經(jīng)驗、教訓，并安排部署2024年的安全工作。截
止目前，公司召開安全工作會議12次、安全緊急辦公會議1次，安全專題民主生活會1次，解決公司調試生產(chǎn)中存在的各項安全問題。
二、整章建制，完善安全制度建設
公司領導高度重視安全制度建設，安排部署相關工作，2024年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責任公司安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度。安監(jiān)部深度總結公司兩次帶料調試生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，10月份開展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項，包括：崗位安全紅線管理規(guī)定及考核細則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會制度等。新增動火、動土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項，職業(yè)健康相關制度18項，重大隱患掛牌督辦制度1項，事故追查、責任追究制度1項，管理人員下現(xiàn)場帶班（跟班）制度1項等，公司將結合平朔安監(jiān)局《關于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2023]76號）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。
三、嚴查隱患，實現(xiàn)風險隱患閉環(huán)管理
公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風險的工作思路，結合公司兩次調試試生產(chǎn)的重點時段、節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報專題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達到100％。
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四、夯實基礎，深入開展各項安全專題活動
公司全年深入開展了“平安一季度”活動、“警示三月行”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、雨季、冬季“三防”活動、“三大規(guī)程”學習活動、反“三違”活動、打非治違自查自糾專項整治行動、安全風險評估工作、安全大檢查活動、“百日安全”系列活動等各項安全專項活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
五、強化培訓，提高全員安全意識
公司結合調試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開展了多種形式的培訓：定期組織開展安全文件學習會4次，培訓管理人員、專兼職安全員101人次；調試期全員安全培訓2次，共 210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調試崗前安全培訓1次，共26人次，并下發(fā)培訓合格證；外來調試人員崗前安全培訓4次，共169人次；洗眼器實操培訓1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專題培訓4次，參加培訓414人次；范文top100消防安全知識培訓，共79人次。1-11月份累計培訓1060人次，通過開展的17次安全培訓，有效的提高了公司員工的安全意識，提高了公司的安全管理水平。
六、超前防范，深入開展安全風險評估工作
公司每兩周召開一次安全風險評估會，對中試車間、實驗室、南廠區(qū)項目部、白炭黑調試組、施工管理部上報的c類風險，進行風險等級及防范措施的審核，安監(jiān)部結合安全風險評估情況，有針對性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風險評估會22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實”整改。
七、真抓實干、扎實開展黨管安全工作
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一是：黨管安全責任體系建設方面。公司明確領導班子在黨管安全中的職責和工作任務，按照計劃推動落實，加強督促落實和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專項提升方案；二是：強化黨管安全責任方面。調整部分黨管安全領導組成員，黨總支書記為黨管安全的第一責任人，分管領導各司其職，形成了分工明確、責任清晰的領導機制。以安全調試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團結帶領全體黨員干部，恪守職責，努力工作。每月組織參與安全分析會一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，落實責任部門，并要求按時間節(jié)點完成，不留死角；范文寫作三是：強化黨管安全的活動載體方面。班子成員每月堅持2次以上深入中試車間黨支部、綜合黨支部、實驗室黨支部，了解白炭黑的調試生產(chǎn)情況、各部門工作進展情況及白炭黑化驗情況。開展黨員安全責任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教育等活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領職工上標準崗、干標準活，確保自身及身邊職工無事故。
第二部分：安全工作中存在的問題與不足
一、安全生產(chǎn)責任制度落實不到位
由于鑫源公司處于轉型期，由基建期逐漸進入調試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。
二、安全制度不健全
公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，針對性不強，需要在今后調試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。
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三、專業(yè)技術人員短缺
鑫源公司現(xiàn)有專業(yè)技術人力資源明顯配備不足，對專業(yè)技術熟悉的人員較少，大學生雖占職工總數(shù)較多但無現(xiàn)場工作經(jīng)驗，需在實踐中學習鍛煉培養(yǎng)。
四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞
公司未對重大危險源進行梳理、分級、掛牌督辦，未在車間進行職業(yè)健康危害辨識，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不夠，各車間相關記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。
第三部分：2024年安全工作計劃
一、狠抓責任落實，扎實開展各項安全工作。
公司要認真貫徹落實平朔公司安全會議精神、文件精神，積極對平朔公司和安監(jiān)局來文組織學習，開展好各類安全專項活動，召開動員會，制定工作方案，做好貫徹落實工作，切實把安全責任落到實處，堅決完成平朔公司和安監(jiān)局下達的各項工作、任務。
二、吸引人才，解決專業(yè)人員配備不足問題
公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，需要聘請專業(yè)技術人員，對技術管理隊伍進行擴充，并不斷加強對內部管理者特別是車間負責人、班組長層面的安全教育培訓工作，使基礎管理執(zhí)行層具備專業(yè)技術能力，能夠有效的指導員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三、加強教育培訓，不斷提高廣大干部職工安全意識。
2024年公司將結合實際培訓需求和具體情況，制定2024年安全工作計劃并以正式文件形式印發(fā)。內容包括：“警示三月行”、
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第11篇 生產(chǎn)部工作總結和工作計劃 1250字
20__年轉眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結如下：
一、過去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務完成情況
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;
(3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了80%;
(4)售后維修4臺次;
(5)技術革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質量。由于公司對產(chǎn)品質量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質量的問題。
2、工作中存在的問題
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規(guī)定對員工定期進行生產(chǎn)質量培訓，員工的生產(chǎn)工藝意識較差，因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書及生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結今年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(2)加強生產(chǎn)質量管理，提高員工的全員質量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質量上有更大的提高;
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞;
(4)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(5)加強生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進行生產(chǎn)工藝培訓，杜絕違反生產(chǎn)工藝質量操作的事件的發(fā)生;
(6)加強員工的思想和技術培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
第12篇 農業(yè)局農業(yè)生產(chǎn)情況工作2023年上半年總結及下半年計劃 1500字
一、主要實施和完成的項目工作
1、玉米新組合示范種植工作：結合我州生產(chǎn)實際與州種子站合作，對選育出的玉米新組合組織安排在__縣__村示范種植100畝。
2、州級農作物高產(chǎn)創(chuàng)建工作：州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目我單位共派出技術骨干四名，組織瀘水縣農業(yè)技術推廣中心、老窩鄉(xiāng)和魯掌鎮(zhèn)農技站十六名技術人員在瀘水縣老窩鄉(xiāng)榮華村委會的下白嘎自然村和箐地自然村建設了100畝玉米高產(chǎn)核心示范區(qū)和在榮華村委會建設1000畝玉米高產(chǎn)連片展示區(qū)，帶動全鄉(xiāng)8000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)；在瀘水縣魯掌鎮(zhèn)的魯掌村委會建立了一個100畝玉米高產(chǎn)核心示范區(qū)和1000畝的玉米高產(chǎn)連片示范區(qū)，建設5000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)以帶動全鎮(zhèn)12000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)。示范區(qū)11800畝玉米全地膜覆蓋栽培；5000畝運用測土配方施肥技術。10000畝實行統(tǒng)一病蟲害防治。指導全縣12萬畝玉米生產(chǎn)。以兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百畝核心區(qū)、千畝展示區(qū)和萬畝示范區(qū)帶動全州35萬畝玉米生產(chǎn)。示范區(qū)參與農戶5905戶，涉及人口23000人，實現(xiàn)增產(chǎn)50萬公斤玉米，示范區(qū)人平均增產(chǎn)玉米13公斤以上。
在__縣組織了1000畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，在貢山縣組織了1000畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)。目前州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建面積共計種植完成22000畝，完成計劃的110%。州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目已進入苗期中耕除草管理階段。四個示范區(qū)共組織現(xiàn)場培訓221場次，參加培訓人數(shù)4753人次。其中魯掌150場次，培訓2123人次；老窩51場次，培訓1930人次。印發(fā)技術資料4531份；__貢山組織20場次，培訓700人次。
3、技術培訓、技術指導工作
結合高產(chǎn)創(chuàng)建、農作物間套種、科技示范和技術培訓，2024年上半年我單位組織和參與以現(xiàn)場為主的培訓201場次，參訓群眾4053人次，發(fā)放技術培訓材料5400多份。同時根據(jù)工作情況我們和蘭坪縣農業(yè)局于2024年3月30日聯(lián)合組織請__農大教師對79名農業(yè)技術人員進行了以農作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種為主的技術培訓；于2024年4月2日與瀘水縣農業(yè)局聯(lián)合組織請__農大教師對75名農業(yè)技術人員進行了以農作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種為主的技術培訓。
4、學習實踐科學發(fā)展觀活動情況
按州農業(yè)局的安排，積極組織職工開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。在活動中，進一步提高對“推廣農業(yè)科技”問題的再認識，把“推廣農業(yè)科技”工作作為關系國民經(jīng)濟全局的大事來抓，把發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟、增加農民收入作為農業(yè)科技工作的重中之重抓緊抓好，全體農業(yè)科技工作者以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，走進農村破解農村經(jīng)濟發(fā)展難題、走近農民破解農業(yè)發(fā)展難題、走進農業(yè)生產(chǎn)一線破解農業(yè)生產(chǎn)技術難題，早謀劃、早深入、早安排、早落實，突出六個重點，全面做好農作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間作套種工作，確保農業(yè)增效、農民增收目標實現(xiàn)。2024年5月13日州委學習實踐科學發(fā)展觀活動第三督導組組長牛裔光和州農業(yè)局學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室主任胡學花等一行五人到州農科所檢查指導學習實踐科學發(fā)展觀活動。檢查指導組按學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求查看了黨支部的學習檔案，同時還到州農業(yè)局科技示范園、瀘水老窩鄉(xiāng)榮華村和分水嶺對州農科所玉米高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種核心示范區(qū)現(xiàn)場進行了檢查指導。檢查組對州農科所學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的成績給予了肯定，并對下一階段的學習活動提出了要求。
5、強農惠農政策宣傳工作
充分利用廣播電視、網(wǎng)絡通信、宣傳單、組織干部進村入戶等宣傳方式，積極宣傳中央和省的一系列強農惠農扶持政策，加大對農作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種技術的宣傳力度，目前已在電視上宣傳報導高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種相關新聞瀘水縣3次，蘭坪縣2次怒江農業(yè)信息網(wǎng)15次，省農業(yè)信息網(wǎng)4次，__農大網(wǎng)1次，中國農業(yè)信息網(wǎng)1次，新農村商網(wǎng)1次，農博網(wǎng)1次，第一食品網(wǎng)1次，印發(fā)技術資料5450份等使示范區(qū)家喻戶曉，進一步調動廣大群眾參與的積極性。
第13篇 服裝生產(chǎn)計劃工作總結 2500字
服裝生產(chǎn)計劃工作總結范文
20__年在公司黨委董事會的正確領導下，在公司安全部門的幫助下，服裝分公司按照公司的總體要求認真組織開展安全生產(chǎn)工作，并取得了很好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行?，F(xiàn)總結如下：
一、 加強安全學習和安全教育，不斷提高員工的自我保護意識
一年來，服裝分公司堅決執(zhí)行上級安全部門的指示和決議，組織員工學習上級下發(fā)的安全文件、安全簡報和公司下發(fā)的安全學習資料。通過學習，員工的安全意識得到了提高，自我保護能力也有所增強。服裝分公司每周堅持召開安全會議，學習安全知識和總結本單位的安全生產(chǎn)狀況。通過安全學習和安全教育。員工的安全意識和自我防護意識都有所提高。特別是在勞動保護方面，已不需要象以前那樣再三強調，員工們現(xiàn)在會自覺把防塵帽和口罩戴上。充分顯示出安全學習在提高員工的安全意識和增強自我保護能力上起到了重要作用。
二、經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)
服裝分公司領導班子非常重視安全生產(chǎn)，經(jīng)常對本單位的關鍵部位以及隱患多發(fā)部位進行仔細檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時對員工提出的安全問題也是迅速處理，決不遲緩、拖拉。做到了早預防、早查找、早解決。正因為這樣，才確保了服裝分公司全年無一次安全事故的發(fā)生。
三、建立健全和完善各項安全管理制度
服裝分公司成立了以經(jīng)理為首的安全管理領導小組。對上級布置的任務及時完成，需交的報表做到了按時上交。結合本單位特點在夏季和冬季制定了安全措施并狠抓落實。夏季安全工作重點放在員工防暑降溫工作上面，采取了給員工買冰棒、燒涼茶等措施。冬季安全工作重點主要放在管線、設備的保溫和防凍防凝上面，對室外水表管線進行了保溫。把各項安全措施落實到具體工作中去。這是服裝分公司20__年安全工作中不發(fā)生任何事故的有力保障。
四、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動
按照公司的總體要求，服裝分公司對兩個活動都非常重視，都成立了領導小組，確保活動主題在實際工作中能有效落實。在“安全生產(chǎn)月”活動中， 一是緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這個主題，利用墻報和宣傳標語的宣傳形式，廣泛宣傳安全安全知識。二是組織員工學習hse相關知識。三是組織開展消防預案演練，提高員工的自我保護能力和防范能力。四是進行了消防安全考試，使全體員工對安全法規(guī)和安全基本知識有了進一步的了解和掌握，從而有效地提高了員工的安全意識。五是圍繞主題組織員工查找身邊的隱患，對單位的設備設施進行了一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行整改，使一些不安全隱患得到了有效根治。在“安全生產(chǎn)月”活動中，一是圍繞主題主辦了一期墻報，主要從提高員工的安全意識著手宣傳安全法律法規(guī)及安全知識，二是召開一次以安全為主題的座談會，班組長
以上的管理人員都參加，主要討論如何抓好制度的落實，如何排查隱患，會議討論發(fā)言很積極，收到了很好的效果。三是全面排查隱患，排查的重點如下：
1、排查消防器材設施是否損壞、是否齊全，是否符合要求。 并逐個檢查員工是否會使用消防器材。
2、排查電器設施是否損壞、是否規(guī)范，查電器使用制度的落實情況。
3、排查轉動設備有無安全防護，操作是否規(guī)范。
4、排查水表管線和機械設備安全越冬保溫防凍保護是否到位。
5、排查各類庫房和生產(chǎn)車間安全保衛(wèi)防盜設施是否齊備，對門衛(wèi)的保安工作進行經(jīng)常性的檢查，查門衛(wèi)制度的落實和執(zhí)行情況，查是否定時定點巡檢。此項工作大部分排查完、已落實到位，少部分工作正在進行中。服裝分公司決心通過以“貫徹禁令反三違、完善制度抓落實，排查隱患促安全”為主題的“百日安全無事故”活動為契機，把本單位的安全管理工作抓嚴、抓好、抓實。確保今冬明春不發(fā)生任何事故，為2024年的安全生產(chǎn)開好頭，打好基礎。
五、 建立了hse管理體系，并做好了準備爭取一次性通過審核。
服裝分公司按照公司的總體要求，將hse管理工作納入正規(guī)化管理，對本單位的環(huán)境因素和危險源進行識別，并按照控制程序嚴格執(zhí)行控制。認真做好hse的各項資料，努力學習hse的相關知識。為我公司安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。 體員工對安全法規(guī)、安全基本知識有進一步的了解和掌握。從而有效提高了員工的安全意識。對生產(chǎn)現(xiàn)場按要求規(guī)格化管理，對認證審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，順利通過了hse認證。hse認證工作是一項長期而艱巨的工作，我們將在今后的工作中按要求做好，做扎實。把服裝分公司的安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作做得更好
六、搞好消防演習，提高員工安全、消防意識
服裝分公司是重點防火單位。雖然平時已特別注重消防管理，但是為了預防火災，服裝分公司制定了火災預案，并舉行了全員參與的消防預案演練。在消防預案演練開始前，安全員還特別講解了干粉滅火器的使用方法。全體員工還進行了實際滅火操作訓練。消防演練期間，員工們都能按照消防預案演練的'步驟進行演習。全年共組織消防預案演練兩次。通過消防預案演練活動，員工們都知道了如果發(fā)生火災如何報警、逃生、滅火，消防預案演練使大家受益非淺，達到了預期的效果。
七、為了保障員工身體健康，給員工配備必要的勞動保護用品。
我們發(fā)放完防護品后，還經(jīng)常檢查防護品的穿戴情況。通過一段時間的監(jiān)督和檢查，員工們都能自覺穿戴好勞動防護用品。同時提高了員工的自我保護能力和安全意識。為確保全年不發(fā)生任何安全事故打下了堅實的基礎。
需要改進的地方：1.個別員工的勞保穿戴，時有不規(guī)范現(xiàn)象，須進一步做好教育工作。2.盡可能多舉行幾次消防預案演練，使大家更加熟練地掌握滅火器材的使用方法和實際操作的能力。
20__年安全工作規(guī)劃
1、新的一年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行總公司下達“安全第一”的生產(chǎn)方針，加強安全思想教育，從根本上提高服裝公司人員安全意思，明確安全目標，全年人員無輕傷以上事故，不發(fā)生異常責任事故、杜絕誤操作。
2、搞好安全生產(chǎn)，并在2024年元月以前重新制定安全工作標準及有關考核細則。一切從嚴、從自我做起，做到各崗位各負其責，規(guī)范行為標準。
3、搞好春、秋兩季安全檢查活動，不流于形式。
4、嚴格執(zhí)行公司制定的各項制度、紀律、強化勞動紀律，為確保安全生產(chǎn)。
5、對已發(fā)生的問題做到三不放過，杜絕問題重復發(fā)生真正做到吸取教訓。
6、繼續(xù)加強公司下達的安全性評價工作，將工作計劃落實到實處，不走過場。
第14篇 2023年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結及下半年工作計劃 6300字
XX年1至6月份，區(qū)安監(jiān)局認真發(fā)揮區(qū)安委辦及部門“雙項”職能作用，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局及市安委辦的悉心指導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的工作格局
，認真貫徹執(zhí)行《______安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項工作任務，圍繞市人民政府下達的各項安全生產(chǎn)控制指標，在認真總結上年度工作成效的基礎上，繼續(xù)認真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，努力提升省市區(qū)鄉(xiāng)四級監(jiān)管網(wǎng)絡職能作用，嚴格推行事故考核，進一步夯實監(jiān)管基礎。通過各部門“齊抓共管”共同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)工作保持基本平穩(wěn)狀態(tài)。
一、XX年1至5月份全區(qū)安全生產(chǎn)基本情況
XX年1月至5月，全區(qū)共發(fā)生各類事故20起，與上年16起同比上升25%；死亡5人，與上年6人同比上升16%；受傷10人，與上年5人同比上升100%；直接經(jīng)濟損失71.52萬元，與上年166.16萬元同比下降56%。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起，與上年6起同比下降33%，未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故。其中：工礦商貿發(fā)生事故1起，同比上升100%，死亡1人，無人員受傷，直接經(jīng)濟損失40萬元。消防火災12起，與上年7起同比上升71.43%；死傷0人，與上年同期持平；直接經(jīng)濟損失21.87萬元，與上年163.74萬元同比下降86.64%。道路交通事故7起，與上年9起同比下降22.22%；死亡4人，與上年6人同比下降33.33%；受傷10人，與上年5人同比上升100%；直接經(jīng)濟損失9.65萬元，與上年2.42萬元同比上升298.76%。未發(fā)生煤礦類、危險化學品類安全生產(chǎn)事故，與上年同期持平。XX年，市政府下達我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標數(shù)為14人，截止XX年5月31日死亡5人，死亡指標仍在控制指標中。
二、XX年1至6月份安全生產(chǎn)工作基本方法
（一）狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責”，進一步實落安全生產(chǎn)責任制
XX年，區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會職能作用，全面落實全區(qū)各級領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，進一步提高安全生產(chǎn)責任意識，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)綜合治理措施，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委、區(qū)政府于2月1日召開XX年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（辦事處）主要領導、分管領導及安監(jiān)員、22個成員單位和53家重點企業(yè)負責人參加了會議。會議認真分析了安全生產(chǎn)形式，周密安排部署了今年工作任務，并與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、成員單位簽訂《XX年安全生產(chǎn)責任書》。同時，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各成員單位與各村、企業(yè)、學校、各行業(yè)領域簽訂《XX年安全生產(chǎn)責任書》。其中，區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責任書19份，簽訂危險化學品企業(yè)責任書26份，簽訂民爆器材企業(yè)責任書1份，簽訂煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)責任書1份，簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責任書85份。進一步完善層層抓安全、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制體系。
（二）狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”，進一步落實繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”工作任務
1至6月份，全區(qū)共開展各類執(zhí)法行動342起（次），檢查各類企業(yè)466家（次），監(jiān)管覆蓋率100%；排查各類隱患490項（次），掛牌督辦企業(yè)2戶（即臨滄國銀家居廣場和太平洋娛樂會所重大火災隱患，責成8月10日前完成整改），完成隱患整改462項（次），隱患整改率達94%以上；開展各類宣傳教育活動62場（次），受益群眾達10人（次）；投入經(jīng)費0余元，制作播出安全生產(chǎn)各類新聞、公益廣告107條，發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡報上百條。執(zhí)法行動、宣傳行動次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加，排查得出隱患數(shù)比上年有所下降，“源頭關”堵截能力增強。其中，區(qū)安監(jiān)局開展各類執(zhí)法行動15起（次），檢查各類企業(yè)135家（次）監(jiān)管覆蓋率100%；排查各類隱患70項（次），完成隱患整改68項（次），隱患整改率達97%；開展各類宣傳教育活動5場（次），受益群眾達1780人（次），參加省市局專家安全專項講座3次，上報各類安全信息48條。
（三）狠抓非煤露天礦山專項整治，進一步深化“三項經(jīng)濟政策”
按照《臨滄市安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)臨滄市XX年非煤露天礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》要求，區(qū)安監(jiān)局充分發(fā)揮綜合整治牽頭作用，對轄區(qū)11戶非煤露天礦山進行專項整治。一是合法生產(chǎn)“五有”方面，目前全區(qū)共有5戶露天采石場完成延期辦證手續(xù)，1戶正在辦理（水淌田石廠），1戶即大柏樹小箐橋石廠（安全條件不達標，被區(qū)國土資源分局吊銷采礦許可證），區(qū)安監(jiān)局已于5月6日以《關于對不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)實施關閉的請示》（臨安監(jiān)字〔XX〕14號）報請區(qū)政府予以關閉；6戶采石場涉及簽訂開采設計（含安全專篇），已有5戶簽訂，有1戶（李生平采石場涉及遷出）需重新選址，大柏樹小箐橋石廠已報請關閉故不再簽訂。二是
安全管理“五落實”方面，以上除大柏樹小箐橋石廠外，其余11戶非煤露天礦山均有專職安全管理人員，從業(yè)人員均持證上崗；相關臺帳基本建立，相關制度上墻，相關檔案已逐步走向規(guī)范化；目前，除5戶磚廠退還風險期押金外，其余露天采石場均按要求繳存風險抵押金共10萬元，剩余金額也將按要求按期繳存，并購買人身意外傷害保險。三是現(xiàn)場安全“十達標”方面，各非煤露天礦山均能夠按照規(guī)定要求開展工作。
（四）狠抓安全生產(chǎn)專項大檢查，進一步消除隱患保證一線安全
制定印發(fā)了《臨滄市區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（臨安委發(fā)〔XX〕6號），區(qū)人民政府及時召開會議對工作進行安排部署，遵循“普遍與重點”相結合原則，檢查的范圍涵蓋全區(qū)各生產(chǎn)行業(yè)、領域，并突出工礦商貿、道路交通、水上運輸、人員密集場所等四大類重點行業(yè)和領域；遵循“自查與督查”相結合的原則，分為自檢自查、重點檢查、全面檢查、重點督查4個階段進行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各單位、各企業(yè)自檢自查的同時，區(qū)政府組建由安監(jiān)、交通、建設、質監(jiān)、經(jīng)濟、水利、交警、消防等部門牽頭組成的8個聯(lián)合專項檢查組，分別深入轄區(qū)各層面（領域）開展專項督查。其中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門共開展各類檢查212場次，檢查各類企業(yè)（單位）420戶次，查處各類隱患130條，目前整改完畢114條，整改率87%；各企業(yè)開展自檢自查55場次，發(fā)現(xiàn)隱患33條，整改33條，整改率100%，累計投入整改資金6.3萬元。其中，區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等行業(yè)領域安全生產(chǎn)大檢查情況如下。
1.危險化學品檢查方面：1至6月份，對全區(qū)23個加油站、2個松香廠、1個糖廠共26戶危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行檢查。期間共填寫現(xiàn)場檢查記錄47份，發(fā)現(xiàn)隱患問題6條，下發(fā)責令整改指令書2份，并按期進行復查，下發(fā)整改復查意見書4份（含上年度整改的），整改情況良好。其中，4月13日開始安全生產(chǎn)大檢查，填寫現(xiàn)場檢查記錄23份。
2.非煤礦山檢查方面：1至6月份，對全區(qū)29戶非煤礦山企業(yè)（不含地熱水企業(yè)，同時部分企業(yè)已于上年度停止生產(chǎn)）進行檢查。期間共填寫現(xiàn)場檢查記錄12份，發(fā)現(xiàn)隱患問題34條，下發(fā)責令整改指令書11份，并按期進行復查，下發(fā)整改復查意見書10份，整改情況良好。同時，針對區(qū)大柏樹小箐橋石廠、區(qū)水淌田石廠、區(qū)大田河銻礦廠、邦東牛泥塘銅礦、邦東荒田銅礦、邦東二臺坡銅礦、螞蟻堆遮奈銻礦《安全生產(chǎn)許可證》到期情況，及時下發(fā)行政處罰告知書，責令停止生產(chǎn)。
至XX年，全區(qū)共有新農村建設臨時采石場11個，其中圈內片區(qū)5個（均屬國道323線臨時采石場）、博尚片區(qū)3個（其中勐準采石場和完賢采石場為國道214線臨時采石場）、章馱片區(qū)3個。目前，臨時采石到期石場4個，5月中旬至下旬到期3個，8月份到期2個，10月份到期2個。以上涉及的新農村臨時采石場，均到區(qū)安監(jiān)局進行登記備案，并與當?shù)卣炗啺踩瘓鲐熑螘?/p>
3.煙花爆竹檢查方面：XX年，全區(qū)共有煙花爆竹零售經(jīng)營戶85戶，春節(jié)安全生產(chǎn)檢查期間共檢查銷售點158個次，查出各類問題46條，查處3家無證銷售點，存在的問題主要有：主管人員和安全管理人員未佩證上崗以及未經(jīng)培訓上崗，部分經(jīng)營零售點的儲存量超過了規(guī)定，部分經(jīng)營點未建立安全管理制度，營業(yè)員不會使用滅火器，經(jīng)營場所管理不善，部分經(jīng)營點無醒目的安全警示標志。針對發(fā)現(xiàn)的問題，全都下達了整改指令書，責令立即和限期改正，現(xiàn)已整改完畢。4月安全生產(chǎn)大檢查期間，檢查煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)1戶，填寫現(xiàn)場檢查記錄1份。
4.同時，區(qū)安監(jiān)局于底對存在較大安全隱患的南華晶鑫糖業(yè)有限公司加油站和旗山農資日雜公司倉庫作出選址搬遷重建決定。今年，重點是強化對兩個公司隱患整改督促指導工作，目前搬遷工作正在有序開展中。
（五）狠抓“安全生產(chǎn)月”活動，進一步營造全民安全氛圍
突出“六月安全生產(chǎn)月”活動，全區(qū)上下以電視、電臺、報刊、簡訊、橫幅、標語、黑板報等為載體，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)知識。按照“優(yōu)化軟環(huán)境”工作安排，今年各單位、部門、賓館及旅游景點、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（辦事處）辦公樓周圍和集市上共懸掛30余條橫幅標語。同時，全區(qū)廣大企業(yè)和職工在安監(jiān)等監(jiān)管部門的指導下，積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，主動在本單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所、職工聚集場所和周邊地區(qū)懸掛安全宣傳標語、彩旗、氣球、掛圖等，營造了全民參與安全建設的良好氛圍。另外，市區(qū)兩級于6月13日共同開展現(xiàn)場咨詢日活動?，F(xiàn)場咨詢日當天，在滄江園會場累計展出各類宣傳教育展板70余塊，累計粘貼宣傳掛圖、標語上百幅（條），播放宣傳片3場次，累計分發(fā)各類宣傳資料6000余份，受教育人數(shù)數(shù)千人次?；顒悠陂g，區(qū)電視臺制作播出“安全生產(chǎn)月”電視講話（重播一周），電臺、電視臺共播出相關新聞、公益廣告（標語）20多條，為安全生產(chǎn)提供了強大的精神動力和輿論支持，推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
（六）狠抓責任追究，進一步深化事故查處
按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》的要求，加大對安全事故查處力度，加大對安全事故責任追究。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位、責任人的責任，對事故發(fā)生的企業(yè)負責人、業(yè)主，依法嚴肅追究責任。，全區(qū)共發(fā)生各類事故34起，其中煤礦事故2起，均由大理煤監(jiān)分局調查處理并按時結案。全區(qū)各類安全生產(chǎn)事故查處率、結案率均為100%。在加強事故查處力度的同時，也不松懈對日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題的處罰，從嚴落實“事故處罰及監(jiān)督監(jiān)管處罰”雙項懲處制度，以此強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。XX年，對南華晶鑫糖業(yè)有限公司“4?11”車輛傷害事故，組建事故調查組認真開展調查，目前，已完成事故調查工作。
（七）狠抓從業(yè)人員培訓，進一步提升各類從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識技能
1.按照“一年新訓兩年復訓”的原則，XX年企業(yè)一線從業(yè)人員（包括非煤礦山、危險化學品、建筑、水電、運輸、冶煉行業(yè)的固有員工，以及臨時工、農民工）培訓工作，目前已進入報名準備階段。2.積極與市安監(jiān)局聯(lián)系，及時認真開展轄區(qū)內企業(yè)第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯(lián)合培訓工作。截止目前共培訓兩期，其中培訓非煤礦山及冶煉類人員90人，危險化學品類人員121人，以上人員均通過考試，實現(xiàn)全員持證上崗。3.積極參加市安監(jiān)局組織的理論中心組學習，認真組織全局黨員領導干部職工學習非煤礦山達標、監(jiān)察、管理等專業(yè)知識培訓。
三、存在問題困難及下步工作打算
XX年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡3人以上較大事故，未發(fā)生煤礦、危險化學品等重點行業(yè)、領域生產(chǎn)安全事故，事故指標控制較好。在取得一定成效的同時，也存在一些問題與不足：
一是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實。一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對隱患排查治理工作的重要性認識不到位，存在應付思想，以日常安全檢查代替隱患排查治理工作，安排部署不夠具體，排查整治不夠深入，安全隱患仍不同程度存在。四是基層安全監(jiān)管力量仍不能滿足實際需求。雖然目前全縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）已建立安監(jiān)站，但是所有安監(jiān)工作人員都是身兼數(shù)職，一定程度上牽扯了安監(jiān)工作的精力。同時，基層安監(jiān)機構裝備和經(jīng)費無法落實，難以集中精力開展工作。五是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督權威仍需進一步提高。安監(jiān)部門由于成立時間尚短，對企業(yè)的影響和制約還有限，部分企業(yè)對新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)缺乏系統(tǒng)全面的了解，在執(zhí)法過程中有時存在抵觸情緒，增加了執(zhí)法的難度。同時，安監(jiān)部門仍存在人員少、任務重、經(jīng)費緊缺、裝備不足兼落后等客觀問題，很大程度上限制和制約安監(jiān)工作的橫向和縱向。
針對以上情況，區(qū)安監(jiān)局將在今后的工作中，嚴格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照年初制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。將著重抓好以下幾方面的工作：
（1）狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標任務責任的落實。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認清當前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復雜性、艱巨性和緊迫性。嚴格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，緊緊圍繞“三個一百”的工作目標，結合工作實際，再進行一次認真研究和全面分析，理清思路，突出重點，細化強化措施，狠抓工作落實。
（2）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以繼續(xù)深入“安全生產(chǎn)年”活動為主線，精心組織，確?；顒硬粩嗳〉脤嵭?。集中力量、突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責任。進一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構建隱患整治長效機制。嚴厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預防一般事故，進一步壓減全區(qū)事故總量。
（3）大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。堅持開展安全生產(chǎn)教育“五進”活動，宣傳“安全發(fā)展”科學理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強全民安全意識。同時，加大工作力度，全面推進各類安全生產(chǎn)教育培訓，重點抓好企業(yè)第一責任人、安全責任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時工、農民工的教育培訓，深入推進全員安全教育培訓，營造全民安全氛圍。
（4）強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照國務院、省市區(qū)關于進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作的安排部署，加大加強企業(yè)法人安全意識教育培訓工作，促進企業(yè)進一步自發(fā)、自動、自覺的落實自身安全生產(chǎn)主體責任。加強督促檢查，實施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設置安全管理機構，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎。
（5）進一步加強基層安全監(jiān)管機構和隊伍建設。落實基層安全監(jiān)管機構和人員是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障。加強安全監(jiān)管隊伍建設，尤其是黨風廉政和安全文化建設，提高監(jiān)管隊伍人員素質、業(yè)務水平和履職能力，增強責任感、使命感和緊迫感。
（6）切實抓好重點行業(yè)（領域）安全監(jiān)管和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學方式和有效途徑，進一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關系，健全完善協(xié)調配合機制，牽頭抓好非煤露天礦山和危險化學品專項整治，督促有關部門切實抓好煤礦、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)（領域）安全監(jiān)管和專項整治。
第15篇 生產(chǎn)部年終總結與計劃 2200字
20__年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績。現(xiàn)將20__年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況
20__年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力
20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質量管理，確保產(chǎn)品質量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質量，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20__年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、明年工作計劃
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質量
20__年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20__年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
