第1篇 2023部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字
根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：
一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據(jù)實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)，降低工程成本，提高公司效益;
三、加強項目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質(zhì)量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
第2篇 住建部門年終工作總結(jié) 4000字
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握堅持科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧這一主題，突出抓好城市建設(shè)、建筑業(yè)發(fā)展、房產(chǎn)管理、招商引資等工作，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
一、年工作目標(biāo)完成情況
一年來，圍繞全區(qū)加快發(fā)展城市經(jīng)濟、推進城市化進程的總體目標(biāo)，按照“東擴、西跨、南連、北伸”的發(fā)展思路，堅持大改造、大開發(fā)、大建設(shè)，城市形象和面貌有了較大改觀，居民生活環(huán)境得到進一步改善，共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護投資1.73億元，完成建筑業(yè)產(chǎn)值14.07億元，完成招商引資額1.34億元。
一是城市建設(shè)步伐明顯加快。以街路改造為重點，以提高綠量、提升標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，組織實施了文化廣場及商業(yè)步行街建設(shè)工程，街、路新建工程，路改造工程和國道綠化工程、路人行道綠化改造工程。截至目前，文化廣場及商業(yè)步行街、路人行道綠化改造和國道綠化工程已完工，街、街完成主路面、人行道，正在進行路燈施工，路除一處未拆遷戶外，主路面完成，正在進行人行道鋪裝。同時金融中心以及花園、園等房地產(chǎn)開發(fā)項目進展順利，供熱燃?xì)獾裙卜?wù)設(shè)施建設(shè)也取得了長足發(fā)展，通過不懈努力，在去年的基礎(chǔ)上進一步擴大了城區(qū)集中供熱范圍，贏得了廣大群眾和社會各界的一致好評。
二是建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點，強化措施，對全區(qū)37家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、24家建筑企業(yè)和30個開發(fā)建設(shè)工地不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。到目前，全區(qū)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值14.07億元，實現(xiàn)稅收7000萬元，施工面積106萬平方米，建筑工程應(yīng)招標(biāo)率、質(zhì)量合格率、安全報監(jiān)率均達到100%。爭創(chuàng)省級示范、安全文明工地3個，市級示范、安全文明工地17個，“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程6個，優(yōu)良工程5項。收繳民工工資保證金500萬元，清理拖欠農(nóng)民工工資660余萬元，民工投訴事件一次性處結(jié)率達98%以上。
三是房產(chǎn)管理持續(xù)有效。認(rèn)真貫徹上級房地產(chǎn)業(yè)政策，切實將各項優(yōu)惠利民政策貫徹落實到位。截至目前全區(qū)在建商品房單體工程74個、施工面積31.70萬㎡，同比增長55.83%。新建商品房累計批準(zhǔn)預(yù)銷售樓房74幢，建筑面積31.7萬㎡，同比增長55.83%。銷售新建商品房9002套、面積93.54萬㎡、銷售金額239815.64萬元，同比增長78.38%。深入開展了“購房直通車”和“房產(chǎn)交易超市”活動，確保所有進入銷售程序的商品房產(chǎn)權(quán)清晰、手續(xù)完備，上市交易條件核準(zhǔn)率達到100%。加大城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作力度，今年以來全區(qū)申請補貼且經(jīng)嚴(yán)格審查符合條件的共197戶，其中180戶廉租住房租賃補貼已全部發(fā)放到位，經(jīng)濟適用房貨幣補貼17戶，共保障面積7882.19平方米。全方位加大商品房預(yù)售款行政監(jiān)管，共有27家開發(fā)企業(yè)共36個項目申辦監(jiān)管業(yè)務(wù)，監(jiān)管房屋10187套、預(yù)售面積1050851.55m2、預(yù)售資金4.39億元。
四是招商引資工作取得新進展。依托省市關(guān)于加快“三區(qū)”建設(shè)和低碳經(jīng)濟發(fā)展的決策部署，緊緊圍繞先進制造和低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)，集中力量抓好新型高端高效項目建設(shè)。到目前共引進項目6個、認(rèn)定引資額1.34億元，其中總投資2200萬元的園項目已于10月底建設(shè)完成?；炷翑嚢桧椖恳讶拷ㄔO(shè)完成并投產(chǎn)運營。投資5000萬元、落戶中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的德魯科新材料有限公司已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在進行廠房、車間建設(shè)和設(shè)備安裝。
五是安全穩(wěn)定工作全面有效。認(rèn)真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞建筑安全管理、燃?xì)馐袌霭踩O(jiān)察、市政公用設(shè)施養(yǎng)護三項重點工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善群防群治的檢查管理網(wǎng)絡(luò)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加大社會治安綜合治理力度和信訪案件處理力度，認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查，妥善化解各類社會矛盾，杜絕了影響穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。
六是學(xué)習(xí)教育活動成效顯著。在今年開展的工作品牌年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將學(xué)習(xí)活動和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)活動推進工作開展，用工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。特別是在當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“工作品牌年”等一系列活動中，確立了“城市建設(shè)、生態(tài)低碳建設(shè)、和諧創(chuàng)建”三大亮點工作，以亮點工作的品牌化戰(zhàn)略推進各項工作再上新水平。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反腐敗工作力度。特別是針對工程建筑領(lǐng)域突出問題，對全區(qū)范圍內(nèi)建筑面積300平方米以上、工程造價30萬元以上的新開工工程及跨年度在建工程開展了綜合執(zhí)法大檢查，截至目前共檢查建設(shè)項目21個，單體工程90個，下達安全隱患整改通知書17份126條，責(zé)令停工整改通知書7份，限期進行整改，確保通過高標(biāo)準(zhǔn)管理促進全區(qū)建筑工地現(xiàn)場管理達到新水平。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，妥善處理群眾來信來訪，重點解決好各類熱線、信訪電話所反映的問題，確保處結(jié)率、答復(fù)率達到100%，真正為民排憂解難，贏得了社會各界的肯定。
二、存在問題
回顧過去的一年，雖然取得了一定成績，但客觀審視我區(qū)的城市建設(shè)現(xiàn)狀，與先進地區(qū)特別是市中心城區(qū)相比，與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度相比，與廣大人群眾的愿望相比，我們的工作還有很大差距。主要表現(xiàn)在：一是城市建設(shè)的檔次和標(biāo)準(zhǔn)不夠高，缺少品牌化、代表性工程。二是建筑業(yè)管理中安全生產(chǎn)隱患沒有得到徹底消除。三是商品房預(yù)售款監(jiān)管尚處于起步探索階段，監(jiān)管方式和服務(wù)措施需進一步改善，監(jiān)管力度需進一步加強。四是住房保障工作進展還不夠平衡，廉租住房保障制度覆蓋面相對較小。下步工作中，我們將緊緊圍繞”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的具體要求，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
三、年工作計劃
年十二五開局之年，也是推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵一年，區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求每一名干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感，站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項工作任務(wù)，努力推動我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平。
一要努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)新發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快城市化發(fā)展的整體安排部署和“東擴、西跨、南連、北伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，以抓好中心城區(qū)建設(shè)、加快推進城市化進程為目標(biāo)，年計劃實施城區(qū)“四街四路兩巷”重點建設(shè)改造工程，以城市道路整體水平的不斷提升推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加快與中心市區(qū)的高水平對接。“四街”即街、街新建工程、街、街改造工程，“四路”即、路新建工程、路改造工程，“兩巷”即巷改造工程，預(yù)算總投資6592萬元。同時全方位加大市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化管理力度，有效維護建設(shè)成果和設(shè)施正常使用率，全方位提升城市整體服務(wù)功能，努力打造城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)要求，層層分解任務(wù)目標(biāo)，著力抓好分工細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任強化，做到提前謀劃每個施工細(xì)節(jié)，及時調(diào)整施工計劃，合理安排工序銜接，適時組織穿插作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)。要牢固樹立精品意識，重點抓好建設(shè)工程計劃、內(nèi)容、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四落實”，嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進度“三道關(guān)”，對每一項工程、每一處景點，都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，堅持不干則已，干就建精品、創(chuàng)一流，以高品質(zhì)的建設(shè)工程推進城鄉(xiāng)建設(shè)水平的整體提升。
二要努力實現(xiàn)建筑業(yè)管理新變化。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路，突出重點，強化措施，不斷加大執(zhí)法力度和管理力度，確保全區(qū)建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，加大建筑市場執(zhí)法檢查力度，規(guī)范工程建設(shè)程序，加強招投標(biāo)、工程交易和養(yǎng)老保障金管理，整頓規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場和裝修裝飾市場，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強建筑工程質(zhì)量執(zhí)法檢查，突出抓好對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)管。深入開展“平安建設(shè)”和安全文明工地創(chuàng)建活動，抓好安全生產(chǎn)檢查和專項治理。落實建筑施工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評價和安全管理人員考核制度，確保施工安全。
三要進一步促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在認(rèn)真貫徹落實各項優(yōu)惠利民政策的基礎(chǔ)上，不斷完善以廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度為重點、多渠道解決城市低收入家庭住房困難的住房保障體系。健全完善行政監(jiān)管模式，積極采取有效措施，完善相關(guān)制度，規(guī)范管理程序，努力將商品房預(yù)售款全部納入行政監(jiān)管范圍，保障購房人的合法權(quán)益。積極探索二手房交易結(jié)算資金管理模式，維護房屋買賣雙方的合法權(quán)益，從而達到提振市場信心、刺激投資消費、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。
四要努力實現(xiàn)提高招商引資質(zhì)量新突破。堅持把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”不變，著力在招商選資、提高招商引資質(zhì)量和效益上下功夫，確保水平更高、效果更好。要進一步突出招商重點，大力推進與百強企業(yè)以及煙威青等周邊地區(qū)的合資合作，集中力量引進更多先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的“大高外”項目。要高度重視項目落戶工作，確保項目引得來、落得下、發(fā)展好。要調(diào)動全系統(tǒng)各單位、科室負(fù)責(zé)同志進一步提高對招商引資工作重要性的認(rèn)識，堅決克服松勁懈怠情緒，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，毫不動搖地把招商引資工作抓緊抓好，努力取得新的更大成效。
五要努力實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境新目標(biāo)。以宣傳培訓(xùn)、專項整治、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，突出抓好建筑業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)和公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。抓好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，確保把維護安全穩(wěn)定的各項工作落到實處。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，妥善處理群眾來信來訪，重點解決好市長、書記熱線所反映的問題。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步健全完善廉政教育防范機制、廉政制度保障機制、廉政監(jiān)督制約機制，確保做到執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有監(jiān)控、違法有追究。充分運用行政處罰手段加大管理力度，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，切實提高依法行政水平。繼續(xù)開展文明行業(yè)、文明工地、文明示范窗口等精神文明創(chuàng)建活動，提升行業(yè)整體形象。進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面提高服務(wù)水平，真正做到規(guī)范辦事，誠實守信，依法管理，熱情服務(wù)。同時抓好社會治安綜合治理、民主法制和計劃生育工作，促進全系統(tǒng)各項工作再上新臺階。
第3篇 2023公司行政部門年終工作總結(jié) 800字
20__年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進行；20__年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。
第4篇 營銷部部門年終總結(jié) 2600字
2024年度，營銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。
總而言之，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考。
“5個一”的成績不可忽視
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鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。
目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。”
第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。
目前，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
2024年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額_萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。
所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。
“5個無”的問題亟待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。
無透明的過程
雖然營銷部已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每天工作也有布置和要求，但是，僅僅是把業(yè)務(wù)人員像“放鴿子”一樣放出籠，離開了公司之后，業(yè)務(wù)人員做了還沒有做，做得怎樣了沒有跟蹤指導(dǎo)和檢查，全憑業(yè)務(wù)人員的口頭匯報，從而導(dǎo)致部分的工作、計劃、制度的執(zhí)行大打折扣。
2.無獎罰的結(jié)果
業(yè)務(wù)人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵;差的，毫無懲罰，心慈手軟，“恩”“威”未并施。
3.無激勵的待遇
給每個業(yè)務(wù)人員一碗“大鍋飯”，人人都處于一種“吃不飽，餓不死”的狀態(tài)之中。對上進的人，沒有激勵，對懶散的人，卻有保障，做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。
4.無監(jiān)控的賬款
一方面，財務(wù)小組對各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制，置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧，只要業(yè)務(wù)人員要貨就發(fā)，應(yīng)收賬款額度加大，而且對每一個人的每一筆應(yīng)收帳款未作及時提醒和催收。
另一方面，業(yè)務(wù)人員對對應(yīng)客戶的經(jīng)營動向把握不準(zhǔn)，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準(zhǔn)呆帳產(chǎn)生。
5.無充分的權(quán)力
在選擇品種時受公司干擾太多，沒有充分的自主權(quán)，市場運作不是以需求為導(dǎo)向，而是聽公司“行政指令”。有好產(chǎn)品，沒有好廠家;有好廠家，沒有好產(chǎn)品，加大了操作的難度。
5條建議僅供參考
部門該如何轉(zhuǎn)型?“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視?武漢辦作為部門的一份子，怎樣才能 順應(yīng)這一歷史的轉(zhuǎn)折?
重塑營銷部的角色職能定位。
在做網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量。
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”大面積地向藥店派駐自己的營業(yè)員(可兼職)。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產(chǎn)品，可操作性強，投入既有經(jīng)費保障又有利益回報，這樣終端銷售才有積極性。
4.貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務(wù)人員主動出擊，只向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險;三來可以避免貨鋪出去又收回來。
5.改變待遇分配機制。
在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，工資待遇下不保底，上不封頂，既給壓力，又給激勵。大膽地拉開差距，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
希望有一天，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼！ 全球管理 。
第5篇 部門年終工作總結(jié)及計劃 3250字
2024年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、2024年部門工作計劃的完成情況：
1、在20__年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份，全部及時呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴(yán)格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量，對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，2024年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據(jù)需要，主動參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;2024年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了2024年各崗位安全責(zé)任書。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的__除銹工作。
(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作，降低了相關(guān)成本。
(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換。
二、2024年部門工作亮點與不足之處：
2024年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。
2024年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，2024年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?024年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，2024年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，主動促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面，需進一步豐富員工活動，2024年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的主動性，提高員工歸屬感。
三、2024年工作計劃：
1、工作目標(biāo)
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工
工作計劃性和責(zé)任心，切實降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘;
加強培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點工作的具體要求與實施保障
(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工主動性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，主動促進員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。
實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務(wù)認(rèn)識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，
3、2024年工作計劃：
1、在2024年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
新的一年已經(jīng)來到，2024年的成敗得失已是過往，辦公室將針對2024年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好2024年度的行政后勤與人事工作。
第6篇 學(xué)校人事部門年終總結(jié) 2400字
20__即將過去，我作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、 立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近 20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責(zé)到位出成績。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：
八、九月份：1）人才引進工作 2）學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農(nóng)民工的用工處理 8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10）2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11）學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報工作
十月份：1）教師及職工編制的核編工作 2）教工花名冊的編冊工作 3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5）中高級教師比例預(yù)測工作 6）就引進人員的簽約工作 7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>
十一月份：1）獻血工作 2）退休教師的教師資格證書的申辦工作 3）初級職稱申報審批工作 4）初級職稱人員晉升工資工作 5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6）教職工基本情況匯總表二十五套表格 7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作
十二月份：1）人才引進招聘工作 2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作 3）勞動福利統(tǒng)計工作 4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作 5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 7）退休人員增加養(yǎng)老金工作 8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作 11）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作 13）社?？ǖ陌l(fā)放工作
2024年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作 4）人才引進辦理工作 5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā) 7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作 8）人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.
第7篇 質(zhì)監(jiān)部門的年終工作總結(jié) 1400字
一年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的__大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提升適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力，切實增強質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:
一、今年工作回顧
我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人，檢查企業(yè)1737家，鏟除8個制假窩點，現(xiàn)場處罰190個，立案72起，受理投訴9起，總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件，結(jié)案58件，結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件，樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。
二、工作亮點和特色
（一）加強依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會，針對不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機制。
同時，今年我局新添置設(shè)備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解，進一步提高案審效率。
（二）強化服務(wù)平臺，增強技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域，加強投入和建設(shè)。
1、加大設(shè)備改造，提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術(shù)檔次，更好地為社會提供質(zhì)量檢驗、計量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備，如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前，我局經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)可的檢測項目達134項，并被省局確定了19項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)和24種計量器具的檢定能力。
2、氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立，是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用。
（三）服務(wù)經(jīng)濟，質(zhì)量提升工程全面推進。
1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》，體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項，企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。
2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤，215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具，8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具，檢定率100%。
3、加快、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施。今年新申報18只寧波、9只省、2個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級企業(yè)可采標(biāo)率達95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達50%以上，有13家企業(yè)獲得a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動等，引導(dǎo)企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
第8篇 酒店財務(wù)部門年終總結(jié) 1900字
回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、 資產(chǎn)管理：酒店20__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、 在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、 團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
4、 按時參加集團召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、 積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、 按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
7、 及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
第9篇 部門年終工作總結(jié)模板 3250字
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年就要來臨，技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓，為在20__年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，與黨組織保持高度一致。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項臺規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
工作中，我能帶領(lǐng)本部室人員，做好本職工作。技術(shù)維護管理方面，我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合，除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢，工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除，每月機器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊，常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查核對。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，及時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除，大問題能及時上報，并做好記錄。能團結(jié)其它部室，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
在技術(shù)維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出，有時還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi)，這就存在著素材輸入輸出的問題。但是我們的編輯網(wǎng)絡(luò)又不能開放，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)考慮，把各編輯電腦的U盤/口封閉，不安裝光驅(qū)，就是進入BIOS都設(shè)置上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放U盤的DVD采集進去。對于輸出素材，我們編輯網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦，平時這臺電腦可以對網(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時，可以用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦，我們能定時進行系統(tǒng)維護，常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行，良好運行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式，會議，活動的直播技術(shù)保障工作，每次都能圓滿完成任務(wù)，做到直播零失誤，零故障。
我們也深知我們知識不夠，我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累，在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作，為臺節(jié)約了資金。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中認(rèn)真操作，多做預(yù)案，多準(zhǔn)備，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮。
當(dāng)然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐，緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位，我們一定好好學(xué)習(xí)，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自己的力量。
20__年，“創(chuàng)新20__”正式全面啟動。一年來，中國科學(xué)院堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹____在慶祝建黨92周年大會上的講話精神，貫徹落實XX屆五中、六中全會精神，貫徹落實劉延?xùn)|國務(wù)委員在我院干部大會上的講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新20__”中心任務(wù)，凝聚共識，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，順利完成“創(chuàng)新20__”試點啟動階段目標(biāo)任務(wù)。
一年來，我院抓了三件大事。一是進一步明晰戰(zhàn)略定位，提出“民主辦院、開放興院、人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略，確立出成果出人才出思想“三位一體”的戰(zhàn)略使命。年初，廣泛征求院內(nèi)外意見，院主要領(lǐng)導(dǎo)專程拜訪老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，聽取意見和建議;帶隊拜訪發(fā)改委、財政部、科技部等十余個部門，就實施“創(chuàng)新20__”有關(guān)政策進行溝通;通過開通“院長信箱”、一線調(diào)研等方式，廣泛聽取院屬單位、科技人員和干部職工的意見和建議。我院與人民日報等十余家新聞單位聯(lián)合舉辦“我心中的中國科學(xué)院”征文活動，凝聚院內(nèi)外智慧，聽取社會各界對我院的期待和建議。
院黨組認(rèn)真研究各方面的意見和建議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和國家對科技工作提出的新任務(wù)新要求，客觀分析我院發(fā)展面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識到我院的戰(zhàn)略定位必須體現(xiàn)不同時期國家科技發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，要成為代表我國科技最高水平的“國家隊”，引領(lǐng)我國科技創(chuàng)新跨越的“火車頭”，推動我國科技體制改革的“先行者”，促進我國實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的“思想庫”，培育我國科技骨干人才的“大學(xué)?！薄崿F(xiàn)這一戰(zhàn)略定位，必須堅持創(chuàng)新科技、服務(wù)國家、造福人民，堅持民主辦院、開放興院、人才強院，不斷創(chuàng)造一流的科技成果，培養(yǎng)造就一流的創(chuàng)新人才，提出支撐科學(xué)發(fā)展的新思想，創(chuàng)新體制機制與管理，建設(shè)具有時代特征的創(chuàng)新文化。
院黨組決定實施“民主辦院、開放興院、人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略。民主辦院，就是要深入基層、深入實際調(diào)查研究，問政、問需、問計于一線科研與管理人員，廣納賢言，集思廣益，建立科學(xué)決策、民主決策的體制機制。開放興院，就是要開放觀念、開闊眼界、開門拓業(yè)，加強合作，協(xié)同創(chuàng)新，共同發(fā)展。人才強院，就是要加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)吸引的工作力度，以人為本，真誠尊重人、細(xì)致關(guān)心人、充分信任人、全面發(fā)展人，營造平等、寬和、激勵創(chuàng)新的環(huán)境。新的發(fā)展戰(zhàn)略在全院上下已形成廣泛共識，成為院研究制定各項政策、推出改革舉措的基點。冬季黨組擴大會議進一步確立了出成果出人才出思想“三位一體”的戰(zhàn)略使命。
二是制定“一三五”規(guī)劃，明確重大產(chǎn)出和重要方向。圍繞主題主線，抓住關(guān)系國家全局與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和現(xiàn)代化建設(shè)的重大科技問題，把握可能發(fā)生革命性變革的重要基礎(chǔ)和前沿方向，按照“一個定位、三個重大突破、五個重點培育方向”要求，凝煉目標(biāo)、明確重點、優(yōu)化布局，進一步集中全院力量，抓大育小，突出特色、突出不可替代性、突出核心競爭力，避免重復(fù)布局和同質(zhì)化競爭。
明確“一三五”。在定位方面，要求研究所明確主要研究領(lǐng)域、特色和核心競爭力，明確在國內(nèi)外同類研究工作或機構(gòu)中要達到的地位，避免與其他研究所的同質(zhì)化。在研究所“重大突破”方面，結(jié)合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢，從重大科學(xué)問題、開辟新方向、關(guān)鍵核心技術(shù)、系統(tǒng)解決方案、重大社會經(jīng)濟效益和重大影響咨詢建議等六個方面，明確未來5年有望做出的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大科技創(chuàng)新貢獻。在研究所“重點培育方向”方面，主要是凝煉和部署體現(xiàn)研究特色、有望成為未來競爭優(yōu)勢和重大突破的方向。
制定可實現(xiàn)、可測度、可檢查的“一三五”規(guī)劃，確定研究所層面一批“重大突破”和“重點培育方向”，凝煉提出院層面未來5年重大產(chǎn)出和重要方向。擇優(yōu)支持有較強學(xué)術(shù)積累和隊伍基礎(chǔ)、科研方向符合國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展趨勢的研究所，提升核心競爭力，建設(shè)一批創(chuàng)新能力強、在國際上有重要影響的一流研究機構(gòu)。提高整體擇優(yōu)比例，共有48個研究所進入整體擇優(yōu)，對其他研究所給予部分擇優(yōu)支持，全部院屬研究機構(gòu)順利啟動實施“創(chuàng)新20__”并簽署了任務(wù)書。
三是圍繞“一三五”規(guī)劃，實施重大改革舉措。調(diào)整院所資源配比，組合配置人財物資源，取消院重要方向項目，主要根據(jù)研究所“一三五”規(guī)劃，將院級科技創(chuàng)新經(jīng)費的30%和“百人計劃”指標(biāo)的70%直接配置到研究所，提高基本運行費比例，提高離退休人員經(jīng)費和研究生培養(yǎng)補助經(jīng)費保障力度，緩解長期困擾我院的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費不足問題，增強研究所宏觀調(diào)控能力。
針對我院當(dāng)前亟待解決、科研人員關(guān)心關(guān)切的問題，實施有針對性的改革舉措。開展保障科研人員4/5時間從事科研工作、基于重大產(chǎn)出的資源配置與科技評價、穩(wěn)定支持試點等政策調(diào)研，推進“3H工程”，制定并實施相關(guān)政策舉措。改革“百人計劃”管理，取消國籍限制，提高資助標(biāo)準(zhǔn)，擴大資助規(guī)模。爭取企業(yè)對我院人才和教育工作的資助。
第10篇 關(guān)于公司部門年終總結(jié) 2500字
公司部門年終總結(jié)
時間飛逝，__年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2－3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設(shè)備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作
2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
公司部門年終總結(jié)
第11篇 銷售部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字
我是__銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于2024年與__公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售_奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
第12篇 企業(yè)部門個人年終工作總結(jié) 1350字
企業(yè)部門個人年終工作總結(jié)
今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。能夠說，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。
一、工作完成情景及存在問題
1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
2、繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的資料特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù)，更好地為“_”服務(wù)。
3、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要資料，全面嚴(yán)格要求自我為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務(wù)“_”。
4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。
5、全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：
1）、思想保守，習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就能夠了。從而在必須程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進取性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
2）、后勤工作量大、亂繁雜，自我本事有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。
3）、對自我要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本事水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，僅有我寧可自我受批評。在必須程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。
4）、由于自我的特殊身份，調(diào)動指揮組織本事不強，自我也抬不起頭，腰桿不硬。在必須程度上削弱了管理的力度和進取性，表此刻：自我干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)本事水平，更好地做好工作。
二、工作整改措施
鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動性。今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細(xì)。
2、與中心班子堅持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“_”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為_”服務(wù)的新篇章。
3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進自我腰桿要直一些。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
第13篇 2023年區(qū)委司法部門年終總結(jié)及2023年計劃 7950字
年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的指導(dǎo)下，區(qū)司法局全面貫徹黨的__大、__屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實全市政法工作會議和司法行政工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委三年上臺階這個中心任務(wù)，堅持以“四項重點工作”為主線，著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局，著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作，著力推進基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，著力提高司法行政隊伍服務(wù)水平，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。
一、在建設(shè)中促協(xié)作，隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得以大力提升
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子凝聚力。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好、作風(fēng)深入好、廉潔自律好、團結(jié)協(xié)作好”的要求，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過的隊伍。堅持每周一次的學(xué)習(xí)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高每位班子成員的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團隊精神，每周一次局務(wù)會，做到大事多商量、事事多溝通，重大決策充分發(fā)揚民主。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“自重、自省、自警、自勵”，廉潔從政，勤奮執(zhí)政，切實發(fā)揮表率作用。
（二）以主題實踐活動為載體，加強司法行政干部隊伍建設(shè)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，按照區(qū)委部署要求，在機關(guān)隊伍中積極開展了“執(zhí)法為民、廉潔高效”集中教育活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)爭做區(qū)先鋒”活動、“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”、“雙諾、雙述、雙評”等一系列教育活動，通過活動的開展，進一步增強了全體人員的廉潔自律意識、依法行政能力和為民服務(wù)水平。
（三）切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐__警示教育，今年5月份組織機關(guān)黨員干部開展了《廉政準(zhǔn)則》知識測試，主動接受各方面的監(jiān)督，著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊伍。
（四）規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為。在法律服務(wù)隊伍中繼續(xù)開展政治思想教育、理想信念教育和宗旨教育，強化職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律建設(shè)。為切實增強了廣____律服務(wù)人員的服務(wù)意識和大局意識，在律師隊伍中深入開展律師隊伍建設(shè)年活動，在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開展樹立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實施意見》，引導(dǎo)他們克服片面追求部門利益和個人利益的狹隘觀念，牢牢把握法律服務(wù)工作和法律服務(wù)隊伍建設(shè)服從服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，社會進步的正確方向，切實維護了司法秩序。
二、在創(chuàng)新中求突破，全區(qū)普法教育依法治理工作成效顯著
（一）加強重點法律法規(guī)的宣傳教育。為深入貫徹落實__大和__屆三中、四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全區(qū)中心工作，通過更換宣傳欄、發(fā)放法律知識讀本等形式在全區(qū)廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳憲法、突發(fā)事件應(yīng)對法、信訪條例、公務(wù)員法、環(huán)境保護法、農(nóng)業(yè)法等法律法規(guī)。為切實加強校園周邊安全穩(wěn)定，提高青少年學(xué)生的防范意識，尤其加強了學(xué)校的法制教育，制作禁毒宣傳展板，6月26日，配合區(qū)公安分局開展“禁毒宣傳月”活動，通過活動開展，在全區(qū)營造了學(xué)法用法的濃厚氛圍。
（二）創(chuàng)新載體，深入開展“法律六進”活動。以制度建設(shè)、法制宣傳、學(xué)法考試、“送法下鄉(xiāng)”、培訓(xùn)為載體，深入開展“法律六進”活動。在活動開展過程中，鞏固和發(fā)揚老典型，努力挖掘和培養(yǎng)新亮點，將濼口服裝市場作為區(qū)“法律進單位”的突破口和亮點，在濼口服裝城打造普法主題市場，并制定了詳細(xì)完整的實施方案，力爭打造成全市、全省乃至全國典型。
（三）做好“__”普法工作。全面啟動全區(qū)“__”普法和“__”依法治區(qū)工作，全面全區(qū)“一五”普法以來的照片資料，與省電視臺、市日報合作拍攝我區(qū)“__”普法成果電視紀(jì)實短片；制作了普法宣傳畫冊。8月6日，市檢查組對我區(qū)__普法成果進行了檢查驗收，王區(qū)長進行了專題匯報，檢查組對我區(qū)的普法工作給予了高度評價。
（四）努力開展法治區(qū)創(chuàng)建工作。開展法治區(qū)創(chuàng)建活動是一項新的實踐，是今后一個時期普法依法治理工作的一項重要內(nèi)容，結(jié)合“法律六進”活動的開展，我們深入創(chuàng)新開展了法治區(qū)創(chuàng)建活動，進一步提升普法效果，推進依法行政，堅持公正司法，加強基層民主法治建設(shè)，維護社會安定和諧。
三、在穩(wěn)定中促和諧，基層基礎(chǔ)工作進一步夯實
（一）突出抓好人民調(diào)解，社會矛盾得以預(yù)防和化解。人民調(diào)解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，區(qū)司法局圍繞全區(qū)工作中心，按照“做人民調(diào)解、助行政調(diào)解、通司法調(diào)解”的工作思路，推進社會矛盾化解工作，有效維護了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定。一是圍繞中心、服務(wù)大局。拆遷是近年工作的重中之重，區(qū)司法局圍繞全區(qū)拆遷工作大局，采取以會代訓(xùn)的形式，今年分別在官扎營、寶華、濼口、堤口等街道辦事處召開人民調(diào)解座談會，進一步提高了調(diào)解員的調(diào)解水平和整體素質(zhì)，確保了拆遷工作的順利進行。二是健全組織、拓展領(lǐng)域。為進一步拓展人民調(diào)解領(lǐng)域，區(qū)司法局積極把人民調(diào)解向社區(qū)、村（居）、企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性組織延伸，年，區(qū)村（居）調(diào)委會共有242個，企業(yè)調(diào)解組織13個，在濼口服裝市場，中恒商城、國棉四廠等13家企業(yè)建立了3-7人的調(diào)委會。同時，積極指導(dǎo)各級調(diào)解組織參與勞動爭議、土地征用、物業(yè)管理、醫(yī)患關(guān)系等社會熱點、難點糾紛的調(diào)解，努力提高人民調(diào)解的影響力和公信力。今年8月份，區(qū)司法局分別在交警大隊、檢察院建立了人民調(diào)解委員會，截至目前，共調(diào)解交通事故10余起，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟損失近200萬元，進一步維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益，防止了社會矛盾激化。堅持把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹到各項工作中去，建立健全了定期排查、敏感期排查、專項排查、聯(lián)合排查的“四排查機制”，實現(xiàn)了“矛盾糾紛排查信息系統(tǒng)”、“社會化管理信息系統(tǒng)”，“人民調(diào)解信息平臺”三網(wǎng)共管和信息報送的網(wǎng)絡(luò)化，進一步增強了工作效能。年，共調(diào)解糾紛2871起。成功2814起，占98%以上。其中：婚姻糾紛470起，鄰里糾紛522起，合同糾紛133起，賠償糾紛91起，勞動糾紛144起，村務(wù)管理糾紛80起，土地承包糾紛44起，征地拆遷糾紛413起，施工擾民糾紛307起，房屋宅基地糾紛96起，物業(yè)糾紛97起，其他糾紛474起。三是密切配合、促進聯(lián)動。積極推進人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的有機銜接，做好人民調(diào)解與基層綜治工作、信訪工作的緊密結(jié)合，發(fā)揮人民調(diào)解在社會矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用，不斷提高人民調(diào)解的質(zhì)量和效率。在與訴訟調(diào)解銜接方面，全年有60份涉及債權(quán)債務(wù)的人民調(diào)解協(xié)議書通過法院確認(rèn)、執(zhí)行，群眾既無須繳納訴訟費，又避免了訴累，深受群眾歡迎；在與信訪工作結(jié)合方面，配合妥善處置了人造毛皮廠、北園標(biāo)山社區(qū)、棚戶區(qū)拆遷糾紛等多起突發(fā)事件；在與綜治工作結(jié)合方面，積極配合街鎮(zhèn)綜治工作中心，努力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解在化解矛盾糾紛中的基礎(chǔ)作用。
（二）著力加強兩類人員管理，防止了重新違法犯罪。一是創(chuàng)新機制。為加強對兩類人員的規(guī)范化管理，我們建立健全了“一個流程、三項措施、四項基礎(chǔ)”（建立一個流程：制作了社區(qū)矯正工作流程圖，明確了工作職責(zé)。三項措施：完善組織，形成網(wǎng)絡(luò)；規(guī)范接收，緊密銜接；嚴(yán)格管理，人性化矯治。四項基礎(chǔ)：建立一套規(guī)范的社區(qū)矯正工作制度，組織一支專群結(jié)合的社區(qū)矯正隊伍，設(shè)立社區(qū)矯正工作規(guī)范化的辦公場所，建立社區(qū)矯正工作經(jīng)費保障機制）的社區(qū)矯正工作機制。）摸索建立了一系列社區(qū)矯正工作制度和管理制度，制定了聯(lián)席會議制度、風(fēng)險評估制度、動態(tài)分析報告制度、請求報告制度等，下發(fā)了《區(qū)社區(qū)矯正工作手冊》，細(xì)化量化了工作流程。嚴(yán)格落實刑釋解教人員“一表兩書”制度，在各街鎮(zhèn)司法所安裝全國安置幫教網(wǎng)絡(luò)平臺，使全區(qū)15個司法所與全國各大監(jiān)獄實現(xiàn)無縫對接，目前區(qū)共錄入刑釋解教人員627人，共接受核實全國各監(jiān)所區(qū)籍兩勞人員信息360余條。二是完善措施。根據(jù)省、市文件精神，與區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院、市公安局區(qū)分局聯(lián)合制定了《關(guān)于在全區(qū)試行社區(qū)矯正工作的實施意見》，促進了我區(qū)社區(qū)矯正工作依法有序開展。樹立“小社區(qū)、大社會”的工作理念，對社區(qū)矯正對象的接收做到“六個到位”，即：社區(qū)矯正辦公室工作人員到位，司法所長到位，社區(qū)矯正專職人員到位，公安派出所民警到位，社區(qū)分管負(fù)責(zé)人到位，各關(guān)口銜接到位，形成共同推進工作的合力。目前，全區(qū)共接收社區(qū)矯正對象215人，已成功解除矯正129人，現(xiàn)有社區(qū)矯正對象86人，無一人脫管、漏管，無一人重新犯罪。繼續(xù)推廣實施分類幫教，加強對刑釋解教人員的教育，努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實際困難，促進他們順利融入社會。
四、在保增長中抓規(guī)范，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的力度進一步加大
（一）多錯并舉，推動律師公證服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一是加強律師公證隊伍的宗旨教育。積極引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、公證員樹立大局意識、責(zé)任意識，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的首要任務(wù)，努力拓展法律服務(wù)領(lǐng)域。在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開展樹立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實施意見》。定期組織公證員學(xué)習(xí)《公證法》、《物權(quán)法》等有關(guān)法律法規(guī)，使公證員牢固樹立為民執(zhí)業(yè)理念，不斷提高公證服務(wù)能力和法律意識。二是圍繞中心，拓展服務(wù)。為推進社區(qū)依法治理和民主管理，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)社區(qū)工作的實際需要，大力加強律師進社區(qū)指導(dǎo)工作，率先成立了堤口路街道辦事處“社區(qū)律師團”，之后，分別與八個社區(qū)簽定了“社區(qū)法律服務(wù)協(xié)議”，社區(qū)律師服務(wù)工作逐步推開。組織律師積極開展法律援助工作，每周六開展法律援助奉獻日活動，據(jù)統(tǒng)計，參與律師200余人次，免費提供法律咨詢1000余人次，發(fā)放法律宣傳資料__余份。按照區(qū)政府的要求，積極配合寶華萬盛片區(qū)、官扎營片區(qū)棚戶區(qū)改造工程中的各項工作，確保了拆遷工作的順利進行，同時，還積極參與農(nóng)村土地糾紛、違法占用耕地等方面的工作，為市人造毛皮廠問題出謀劃策，為維護我區(qū)的社會和諧穩(wěn)定做出了積極地貢獻。年，共辦理各類公證事項1605件，其中民事1154件、經(jīng)濟451件，接待來訪人__人次，法律援助減收公證費3萬余元，業(yè)務(wù)收費80萬元。
（二）立足民生，保障社會公平正義。一年來，以“便民利民法律援助惠民生“主題實踐活動為主線，結(jié)合我區(qū)的實際情況，先后兩次舉辦大型法律援助咨詢宣傳活動，解答群眾法律咨詢400余人次，受理接待案件17件，發(fā)放宣傳材料、法律知識讀本、法律援助手冊、法律援助聯(lián)系卡共計1萬余份，收到良好的社會效益。在房源極為緊缺的情況下，設(shè)立了法律援助接待室。為進一步規(guī)范法律援助工作程序和案件質(zhì)量要求，制定了《區(qū)法律援助案件質(zhì)量管理辦法》，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。區(qū)法律援助中心定期對全區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所的法律案件質(zhì)量進行全面檢查，并通報相關(guān)情況，確保了案件質(zhì)量。年完成法律援助案件287件，超額完成了任務(wù)?！?48”協(xié)調(diào)指揮中心以及聯(lián)動點積極為弱勢群體解疑釋惑，共接聽咨詢電話3212個，接待來訪4253人次，避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。
年工作司法思路
年全區(qū)司法行政工作總體要求是：全面貫徹黨的__大、__屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委三年上臺階這個中心任務(wù)，堅持以深入推進“四項重點工作”為主線，著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局，著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作，著力推進基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，著力提高司法行政隊伍服務(wù)水平，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。具體抓好以下幾個方面的工作
一、積極預(yù)防和化解各類矛盾糾紛，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
1、切實抓好社會矛盾預(yù)防工作。一是加強和完善機制建設(shè)。加強矛盾糾紛疏導(dǎo)機制建設(shè)，繼續(xù)完善區(qū)、辦鎮(zhèn)、村居三級排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅持聯(lián)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，務(wù)求做到對矛盾早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早解決，預(yù)防和減少群體性事件和集體越級上訪問題的發(fā)生。二是加強法制宣傳教育預(yù)防社會矛盾糾紛。深入開展“法律六進”活動，大力宣傳與社會穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活等密切相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾依法有序表達利益訴求，從源頭上預(yù)防社會矛盾糾紛發(fā)生。
2、切實抓好矛盾糾紛的化解工作。一是要抓好重點矛盾的排查調(diào)處。重點抓好拆遷安置、物業(yè)管理糾紛、醫(yī)療糾紛、涉法涉訴、干群矛盾等問題的排查調(diào)處，特別是針對我區(qū)重點工程建設(shè)中拆遷工作引發(fā)的矛盾糾紛，要召開專門會議部署，定期召開人民調(diào)解座談會研究探討，最大限度的降低不和諧因素，保證各項重點工程的順利開展。二是發(fā)揮律師、公證機構(gòu)的專業(yè)和職能優(yōu)勢，預(yù)防和減少社會矛盾糾紛。組織和引導(dǎo)律師參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解，組織引導(dǎo)公證機構(gòu)履行現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé)，有效預(yù)防和減少社會矛盾糾紛。三是充分發(fā)揮“12348”法律專線的疏導(dǎo)化解作用。認(rèn)真做好免費法律咨詢工作，引導(dǎo)幫助群眾依法解決問題、化解糾紛。
3、堅持調(diào)解優(yōu)先，完善三調(diào)聯(lián)動。一是堅持人民調(diào)解優(yōu)先原則做好人民調(diào)解工作。要認(rèn)真貫徹落實調(diào)解優(yōu)先原則，切實加強人民調(diào)解工作。組織司法所工作人員和人民調(diào)解員深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要大力推動建立行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織，積極發(fā)展專業(yè)化、社會化調(diào)解員隊伍，努力化解多方面的矛盾糾紛。二是完善三調(diào)聯(lián)動，發(fā)揮調(diào)解作用。積極完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三調(diào)聯(lián)動作用，做到關(guān)口前移，把調(diào)解與做好群眾工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮各層面調(diào)解人員的作用，共同化解社會矛盾。
二、積極開展法治區(qū)創(chuàng)建工作，扎實做好普法宣傳教育工作
4、積極開展法治區(qū)創(chuàng)建工作。要找準(zhǔn)創(chuàng)建活動的切入點，把深入開展“法律六進”作為重要內(nèi)容和有效載體，推進各個領(lǐng)域和各個層面的創(chuàng)建工作。以扎實開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“誠信守法企業(yè)”、“依法辦事示范單位”等基層創(chuàng)建活動為載體，打牢法治區(qū)創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)。
5、做好“__”普法準(zhǔn)備工作。要結(jié)合“__”普法總結(jié)和驗收，做好“__”普法的調(diào)研工作，按照全市和全區(qū)的統(tǒng)一部署，著手制定我區(qū)“__”普法規(guī)劃和“__”依法治區(qū)綱要，為“__”普法在思想、理論上做好準(zhǔn)備工作。
三、加強對兩類人員管理，推進社會管理工作再上新臺階
6、進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作。認(rèn)真貫徹落實中辦、國辦即將轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進一步加強刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的若干意見》，加強服刑在教人員的教育改造和職業(yè)技能培訓(xùn)，為安置幫教工作打好基礎(chǔ)；加強銜接管控，防止脫管漏管；加強分類管理，對重點人員重點管理，提高管理效能；加強對刑釋解教人員的教育，努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實際困難，促進他們順利融入社會。
7、要切實加強社區(qū)矯正人員管理。加強思想教育、法制教育、社會公德教育，組織開展公益勞動，提高矯正效果；嚴(yán)格執(zhí)行各項管控措施，防止脫管失控，防止重新違法犯罪；做好幫困扶助工作，為他們回歸社會創(chuàng)造條件。
四、充分發(fā)揮法律服務(wù)職能作用，為全區(qū)經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供法律保障
8、著力服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。按照區(qū)委對經(jīng)濟工作的新要求，圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩掉“經(jīng)濟欠發(fā)達”帽子，找準(zhǔn)切入點、結(jié)合點和著力點，為落實區(qū)委重大戰(zhàn)略部署提供良好法律服務(wù)。
9、為全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。圍繞推進“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，以“法律六進”為契機，繼續(xù)深入開展企業(yè)法制宣傳和農(nóng)村法制宣傳等主題法制宣傳活動，大力宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展、農(nóng)村改革發(fā)展密切相關(guān)的法律法規(guī)，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。
10、扎實為拆遷穩(wěn)定工作做好法律服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署，圍繞全區(qū)拆遷穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為全區(qū)拆遷工作提供全方位的法律服務(wù)，確保拆遷工作的順利實施。
五、加強各項工作規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)水平
11、加強法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。積極開展律師隊伍建設(shè)年活動，著力建立誠信服務(wù)長效機制，健全完善法律服務(wù)業(yè)規(guī)范和法律服務(wù)人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，健全完善法律服務(wù)誠信平臺；建立規(guī)范的投訴查處程序和行之有效的查處手段，定期公布違法違紀(jì)行為查處結(jié)果；著力健全完善法律服務(wù)、法律援助質(zhì)量評估體系和監(jiān)督機制，進一步健全完善各個層次、各個環(huán)節(jié)的執(zhí)業(yè)規(guī)范，積極開展市律師周六法律援助奉獻日活動，切實提高法律服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和社會公信力，切實解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護行業(yè)秩序、社會秩序和司法公正。
12、加強機關(guān)工作規(guī)范化建設(shè)。進一步健全完善機關(guān)管理制度機制，細(xì)化各科室的管理職能和目標(biāo)任務(wù)，明確各崗位的具體職責(zé)和工作要求，做到職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程程序化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)同化、效率最大化。堅持管理與服務(wù)并重，寓管理于服務(wù)之中，把管理行為與服務(wù)措施有機結(jié)合起來。
13、加強司法所規(guī)范化建設(shè)。要按照中央、省、市的要求，從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)任務(wù)等方面切實加強司法所規(guī)范化建設(shè)，確保理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。
六、加強司法行政隊伍建設(shè)，提高公正廉潔執(zhí)法水平和執(zhí)法服務(wù)公信力
14、加強學(xué)習(xí)，推進公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中全會精神，推動建立學(xué)習(xí)型機關(guān)，切實提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。大力加強律師黨建工作，充分發(fā)揮律師行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和律師黨員的先鋒模范作用。
15、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力推進公正廉潔執(zhí)法。嚴(yán)格落實中央《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理的意見》，嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)發(fā)展綜合考核要求，嚴(yán)格落實民主集中制，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。
16、加強反腐__建設(shè)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作推進公正廉潔執(zhí)業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件，加強反腐__制度建設(shè)。深入開展反腐__教育，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大違法違紀(jì)案件查處力度，加強全系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，推進全系統(tǒng)反腐__建設(shè)取得明顯成效。
“__”發(fā)展規(guī)劃
總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆四中、五中全會精神，以服務(wù)大局、維護社會和諧穩(wěn)定為首任，以改革發(fā)展、健全完善司法行政體制為動力，以強化基層基礎(chǔ)建設(shè)為根基，以提高隊伍素質(zhì)為保障，全面提升司法行政工作水平，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化城市中心城區(qū)作出新的貢獻。
1、大力加強司法行政隊伍建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)性機關(guān)。堅持周四集中學(xué)習(xí)日，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)；以主題實踐活動為載體，不斷激發(fā)全體人員的工作熱情，創(chuàng)新工作思路。二是加強對法律服務(wù)隊伍的教育培訓(xùn)。繼續(xù)在法律服務(wù)隊伍中開展宗旨教育，牢固樹立他們的大局意識，積極為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。三是做好理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。積極爭取黨委政府的支持和編辦、人社、財政等部門的配合，把理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作做好、做實。
2、做好普法宣傳工作。一是做好“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法的啟動工作。起草“__”普法工作匯報，整理規(guī)范普法檔案，適時召開總結(jié)表彰和啟動大會。二是打造濼口服裝城普法主題市場。力爭在“__”普法總結(jié)表彰、“__”普法啟動大會召開前全部竣工完成。三是突出重點，扎實有效地推動法制宣傳教育工作。加大全民法制教育力度，特別是以領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民特別是外來流動人員為重點對象的法制教育，營造良好的法治氛圍。四是積極開展依法治區(qū)。以“法律六進”為載體，積極開展依法治區(qū)。
3、扎實做好基層工作，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。一是加大人民調(diào)解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。加強對新《人民調(diào)解法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度；全面推行人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的三調(diào)聯(lián)動機制；在區(qū)交警大隊建立調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上，探索在檢察院、法院、衛(wèi)生局等相關(guān)部門設(shè)立專業(yè)化調(diào)委會的機制；加大調(diào)解隊伍的培訓(xùn)力度，提高調(diào)解水平。二是加強對兩類人員的管理，防止重新犯罪。結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新機制、完善措施，穩(wěn)步推進社區(qū)矯正和幫教安置工作。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，積極為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。一是加強律師公證隊伍誠信教育，增強服務(wù)大局意識。二是圍繞全區(qū)中心工作，積極拓展業(yè)務(wù)，提供法律服務(wù)。三是加強公證業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。
5、積極保障和服務(wù)民生。一是健全機制、降低門檻。繼續(xù)健全完善工作制度，降低法律援助門檻，切實保護弱勢群體的合法權(quán)益。二是完善措施，提供便民服務(wù)。通過開辟綠色通道、設(shè)立便民接待室等措施，為援助對象提供最大限度的便捷服務(wù)。充分調(diào)動內(nèi)部科室聯(lián)動、外部部門聯(lián)動，切實為弱勢群體解疑釋惑，幫助他們用法律的武器維護自己的合法權(quán)益。
第14篇 2023單位財務(wù)部門年終工作總結(jié) 1000字
時光匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個年頭了?；厥走@四年來的工作，的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結(jié)。
一、盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作
負(fù)責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分認(rèn)識。
二、個貸業(yè)務(wù)方面
我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認(rèn)真對待與重視了。凡事都應(yīng)該認(rèn)真對待且要有原則，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說，更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認(rèn)識且認(rèn)真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。
承擔(dān)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。
三、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。在社會的工作中使我深刻認(rèn)識到了當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮。
第15篇 企業(yè)銷售部門年終工作總結(jié) 950字
今年銷售部門取得了很不錯的成績，主要表現(xiàn)在我們每個月的業(yè)績，以及平時的一個成交率上。部門的每個成員都非常努力，各個小組的管理有方，因此，這一年的業(yè)績相比之前一年來說有了很大的長進。這一點是值得肯定和表揚的，在此也對銷售部這一年的工作進行一次總結(jié)。
一、部門員工的成長
銷售部今年能夠有所突破，不止是因為給予了我們更多的空間和權(quán)利，也是因為部門各個員工的默契配合和努力，這些都是因為大家一起努力而得來的。作為銷售部的經(jīng)理，我見證著我們部門在一點點的往上爬，也見證著很多原本業(yè)績慘淡的員工在一點點的變好。這一點是我們提升業(yè)績最重要的一點，當(dāng)我們有所改變的時候，就是可以去多下一些功夫了，因為這是我們逐漸變好的過程，也只有努力一點，才有可能將這個現(xiàn)狀徹底的翻轉(zhuǎn)過來。之前部門的___業(yè)績一直提不上來，后來我跟覺他的情況給他制定了一個業(yè)績目標(biāo)和實行計劃，他也是一個非常刻苦的人，漸漸的就開始有所起色了。其實并不是我們的業(yè)績提不上來，而是我們沒有去想過，為什么大家沒有成長，為什么這么長的時間內(nèi)我們還是沒有辦法實現(xiàn)目標(biāo)，這些都是需要去思考的。
二、整體業(yè)績的提升
這一年我們部門每個月的業(yè)績都呈現(xiàn)遞增，這一點那是非常好的，但我知道能夠維持這么久是非常的不容易，對于業(yè)績這件事情來說，我們每個人都很難把控，因為我們不能預(yù)料某個月出現(xiàn)一些意外等情況時，很多時候一些因素會影響我們的業(yè)績，導(dǎo)致下降等等。所以可想而知，我們能夠維持每個月的業(yè)績往上漲是一件多么困難的事情，但我們做到了，并且這一年我們整體的業(yè)績也提升了很多，我相信通過這些數(shù)據(jù)就可以很清晰的看出來。對于這個的成績來說，我們是值得肯定的，同時我也想肯定同事們的辛苦和堅持。如果沒有他們的努力和堅守，也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會崩。所以，感謝大家，大家確實辛苦了。
三、部門中現(xiàn)存的不足
雖說我們?nèi)〉昧撕懿诲e的成績，但是我們部門之內(nèi)仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過驕傲。在我們部門之間，我們是團結(jié)的，我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點需要改良的就是，部門中有些同事意識還不是很強，作為一個集體，合作是必然的，但是我希望大家脫離了集體時，仍然能夠獨當(dāng)一面。這是我們的缺陷，我也希望接下來的一年里，我們可以糾正它，迎接更好的一年。
