建設(shè)局2023年總結(jié) 十五篇

第1篇 建設(shè)局2023年總結(jié) 7000字

樓工程項(xiàng)目投資731萬元，建筑面積19523平方米。二是加快以城市道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年總投資2800萬元。投資300萬元完成了行政中心后山綠化工程項(xiàng)目，建成面積4.2萬平方米；投資210萬元完成開元大道“未來暢想”段的綠化、亮化工程；投資690萬元完成開元大道“今天的輝煌”段（雪峰大道至冰心路段）的路面硬化、下水道及部分人行道板鋪設(shè)工程；投資390萬元完成冰心路（荷塘路至龍標(biāo)路段）的路基工程；投資50萬元完成雪峰大道建成區(qū)的人行道板鋪設(shè)工程；投資70萬元完成鐔城路二水廠段的路基、下水道工程；投資91萬元完成龍標(biāo)路電纜溝建設(shè)；投資90萬元完成黔陽路龍標(biāo)路至禾龍路段的路基工程及釩廠路段的路面硬化工程；投資70萬元完成芙蓉樓段防洪堤路面硬化工程；投資450萬元完成垃圾處理場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路硬化工程及擋渣壩大部分工程量，并正在新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站兩座；黔城古城三線下地工程完成投資389萬元，為申報(bào)國(guó)家歷史文化名城旅游開發(fā)打下基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加快城市綠化建設(shè)。開展城市綠化月活動(dòng)，拓寬城市綠化建設(shè)投資渠道，全年共投入城市綠化建設(shè)資金680多萬元，完成了行政中心后山廣場(chǎng)、開元大道綠化軸、開元小區(qū)公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國(guó)稅局、黔城大酒店、勞動(dòng)局、國(guó)土局、計(jì)生局、建設(shè)局、工商局、檢察院、物價(jià)局、疾控中心、水利局等13家單位綠化，新栽行道樹1086株，新增綠地面積 8.5公頃，建成區(qū)綠地率達(dá)12.4%。開展義務(wù)捐樹款和認(rèn)植紀(jì)念樹活動(dòng)，向社會(huì)籌集綠化資金7萬多元，認(rèn)植紀(jì)念樹54株，價(jià)值9萬多元，提高了市民綠化意識(shí)。加強(qiáng)雪峰山風(fēng)景名勝普查和申報(bào)工作，為充分發(fā)揮雪峰山品牌效應(yīng)，今年5月市政府下文將八面山農(nóng)墾場(chǎng)勾巖以南向東至太婆山，向北至鐵山吊腳樓，向南至翁野與挪溪交界處，向西至熟坪鄉(xiāng)花園村婆田，總面積12486.3公頃的雪峰山區(qū)域批準(zhǔn)為__市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，8月份又組織人員進(jìn)行了資源普查，撰寫好普查報(bào)告，并計(jì)劃根據(jù)旅游發(fā)展需要將雪峰山省級(jí)森林公園區(qū)域與市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)域聯(lián)合申報(bào)省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，目前正積極與省建設(shè)廳協(xié)調(diào)聯(lián)系。四是強(qiáng)化管理和服務(wù)，不斷加強(qiáng)城市供水能力建設(shè)。為了適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要，積極加大投資力度，今年完成了株山小學(xué)至鐵坑小學(xué)主管2公里的安裝任務(wù)，擴(kuò)大了供水區(qū)域，并根據(jù)古城“三線下地”改造的要求，完成了古城給水管網(wǎng)改造4000米，完成了芙蓉中學(xué)、雙溪煤礦進(jìn)水主管及用戶水管安裝任務(wù)，新拓展用水戶1600戶。在安江城區(qū)全面實(shí)施“一戶一表，抄表到戶”改造工程，于10月經(jīng)懷化市建設(shè)局和物價(jià)局組織驗(yàn)收合格。以安江城區(qū)至安江農(nóng)校道路硬化改造為契機(jī)，籌集25萬余元，改造了1000余米供水主管，為該片區(qū)今后供水發(fā)展提供了保證。全年供水總量達(dá)376萬噸，水質(zhì)綜合合格率為99.8%。

三、穩(wěn)步推進(jìn)了建筑市場(chǎng)管理工作。一是加強(qiáng)工程的報(bào)建審批管理和工程招標(biāo)投標(biāo)管理，對(duì)新開工44個(gè)項(xiàng)目均依程序辦理了報(bào)建手續(xù)，全年應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)，中標(biāo)金額3800萬元，招投標(biāo)率達(dá)到100%。二是跨年和新建的工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，《施工許可證》辦理覆蓋率達(dá)到100%，工程監(jiān)理覆蓋面達(dá)到100%，竣工工程驗(yàn)收備案率達(dá)到100%。三是對(duì)稻源路、步行街等城市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目專門成立質(zhì)量監(jiān)督組，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保證了工程質(zhì)量。

四、重視和加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作。一是成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，年初與下屬單位和各建筑施工企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任書與雙文明目標(biāo)責(zé)任書同安排、同檢查、同考核。二是深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，努力提高建筑企業(yè)的安全法制意識(shí)，依法開展安全監(jiān)督管理。三是繼續(xù)推行施工安全評(píng)價(jià)制度和安全生產(chǎn)備案制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。要求施工企業(yè)建立和健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。四是針對(duì)重大安全事故多發(fā)的類型和特點(diǎn)，實(shí)行專項(xiàng)整治。今年重點(diǎn)對(duì)塔吊、物料提升機(jī)、臨時(shí)施工用電、外腳手架、安全資料5個(gè)方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治。全年共進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查4次，共下發(fā)安全問題整改通知書26份。對(duì)存在安全隱患較多的工地下發(fā)停工整改通知書10份，對(duì)安全問題整改不及時(shí)、安全設(shè)施投入不到位的工地，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，采取了下達(dá)安全隱患限期整改通知單，下發(fā)停工整改通知單，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處罰等形式現(xiàn)場(chǎng)處罰。繼續(xù)定期或不定期開展安全檢查。每季度組織安全生產(chǎn)大檢查和要求各施工企業(yè)每月組織自查自糾，同時(shí)在“五一”“十.一”等重要節(jié)日前組織對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的檢查，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的，提高全員素質(zhì)。今年我局組織各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員等進(jìn)行安全知識(shí)輪訓(xùn)和上崗培訓(xùn)共4批。組織83人參加建筑行業(yè)安全培訓(xùn)，24人參加了房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)，600人參加了“陽光工程”培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，減少違章指揮，違章操作現(xiàn)象，有效防止了安全事故的發(fā)生。今年順利通過了省市主管部門的建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查，一年來未發(fā)生重特大安全事故。

五、加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到有效緩解。按照國(guó)家院和省、市、縣的統(tǒng)一安排的部署，我局主動(dòng)開展清理，按照邊清理、邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計(jì)劃，并抓好檢查落實(shí)和情況反饋上報(bào)工作。截止目前，各建筑施工企業(yè)已發(fā)清了__年以前的農(nóng)民工工資，__年的農(nóng)民工工資正在發(fā)放當(dāng)中。最近，按照上級(jí)的安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了力量，成立了專門工作組，深入各企業(yè)、單位集中清理、督促簽訂還款計(jì)劃，這項(xiàng)工作仍在繼續(xù)進(jìn)行當(dāng)中。

六、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)引導(dǎo)，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作。一是認(rèn)真處理群眾來信、來訪工作。進(jìn)一步建立健全信訪工作責(zé)任制，完善了工作機(jī)構(gòu)，抓源頭、常預(yù)防，今年認(rèn)真辦理群眾來訪信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推諉，落實(shí)責(zé)任單位，全部給予了答復(fù)處理，做到了分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，維護(hù)了穩(wěn)定，消除了負(fù)面影響。二是今年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議16件，全部按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)，并對(duì)符合政策、有條件辦理的建議給予了落實(shí)，有力地促進(jìn)了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會(huì)水平的提高。

七、加強(qiáng)教育，兩手齊抓，促進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）按照新時(shí)期對(duì)黨建工作的要求，緊緊圍黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，建立健全了黨員“三會(huì)一課”制度，職工學(xué)習(xí)制度等。利用黨員“三會(huì)一課”活動(dòng)和職工政治理論集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、__屆

四、__全會(huì)精神以及兩個(gè)《條例》。通過學(xué)習(xí)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，廣大黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗員力進(jìn)一步提高。

（二）加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。二是深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育和完善反腐__宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識(shí)，自覺做到權(quán)為民所用，情為民所用，情為民所系，利為民所謀。三是繼續(xù)深化推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。四是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守建設(shè)系統(tǒng)干部職工廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，全年沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。五是認(rèn)真治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂。全年局黨委成員拒收紅包禮金1.08萬元，有的實(shí)在無法推脫的，就由單位開具收據(jù)做為贊助款，共計(jì)人民幣7000元。

（三）堅(jiān)持“兩手抓”，整體推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子把職工隊(duì)伍的精神文明建設(shè)同城鄉(xiāng)建設(shè)工作同布置，同檢查，同考核。在具體工作中，主要抓了四個(gè)方面的工作。一是狠抓了職工的“三德”教育，系統(tǒng)各黨支部在堅(jiān)持抓好職工政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真抓了公民道德實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)，使干部職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德道德規(guī)范真正落實(shí)到每個(gè)黨員干部的學(xué)習(xí)、工作日常生活之中。二是繼續(xù)深入開展法制宣傳教育。堅(jiān)持“依法治建”宣傳，加強(qiáng)了對(duì)全體建設(shè)行政執(zhí)法人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了系統(tǒng)內(nèi)干部職工依法行政，依法治建水平。三是努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。建設(shè)把黔城株山村、江市鎮(zhèn)岳溪村作為新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，從人力、財(cái)務(wù)、政策上給予資助，在局經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張情況下，仍擠出10000元資金作為扶助；為殘疾人和貧困學(xué)生捐資1500多元。系統(tǒng)黨員干部先后走訪慰問貧困家庭30多人次，送去幫扶款4000多元，為城市弱勢(shì)群眾減免水費(fèi)1000多元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實(shí)際問題。四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于社會(huì)治安綜合治理精神，把社會(huì)治安綜合治理納入年度目標(biāo)責(zé)任制，采取調(diào)查摸底、宣傳教育、層層落實(shí)責(zé)任制的辦法，注重并加強(qiáng)了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理，使系統(tǒng)全年達(dá)到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀(jì)的“四無”要求，確保了一方平安。五是狠抓了計(jì)劃生育工作，主要抓了計(jì)劃生育常住人口和流動(dòng)人口計(jì)劃生育，全年無計(jì)劃外生育。與工地簽訂計(jì)劃生育合同25份，辦理流動(dòng)人口證38個(gè)，_率、驗(yàn)證率達(dá)到了100%。

八、加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提高系統(tǒng)自身建設(shè)水平

（一）抓內(nèi)部管理，提高了運(yùn)行效率。一年來，建設(shè)局通過與系統(tǒng)各單位簽定年度工作重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)各單位、局機(jī)關(guān)職能股室和具體工作人員的職責(zé)和任務(wù)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，服務(wù)社會(huì)的職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。組織職工加班加點(diǎn)，針對(duì)給排水網(wǎng)點(diǎn)多，管線老化、部分設(shè)施帶病運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)困難等實(shí)際問題，改造了從丁字路到大安橋1000余米的供水主管。

（二）重視和加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè)。首先是加強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部職工通過自學(xué)、單位集中學(xué)、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識(shí)，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責(zé)方面的技能；另外加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓(xùn)，及時(shí)組織干部職工參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門及縣上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，滿足了新時(shí)期城市建設(shè)管理工作的新要求；二是完善制度，健全機(jī)構(gòu)。制定了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)費(fèi)收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進(jìn)行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊(cè)；成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制。三是不斷加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)。為適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要，為機(jī)關(guān)大部分股室配齊了電腦，開通了寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，初步嘗試了電子政務(wù)辦公理念。申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)址有效地加強(qiáng)了與外界的溝通和聯(lián)系，通過網(wǎng)上的信息公示、政務(wù)公開，使各項(xiàng)工作直接接受社會(huì)監(jiān)督，有力地促進(jìn)了我市建設(shè)工作的健康發(fā)展。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為基層排憂解難。一是深入調(diào)查研究，積極尋找自身存在的問題和不足。今年上半年，通過發(fā)征求意見表，召開座談會(huì)等形式，從不同渠道和不同行業(yè)，聽取意見和建議，對(duì)存在的不足下大力氣整改，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平，建設(shè)系統(tǒng)整體形象有了新的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)人本教育，創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。局黨委把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、團(tuán)隊(duì)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)業(yè)型機(jī)關(guān)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。通過四型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，城市規(guī)劃建設(shè)規(guī)劃管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)、建筑市場(chǎng)管理規(guī)范有序，全體黨員和干部職工的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)與職工團(tuán)結(jié)和諧、思想統(tǒng)

一、步調(diào)一致、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，對(duì)外樹立了良好的整體形象。三是推行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化辦事程序。為了縮短辦事時(shí)間，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了審批程序，建立健全了系統(tǒng)內(nèi)政務(wù)公開、服務(wù)、違諾追究等多項(xiàng)制度，要求系統(tǒng)內(nèi)各單位都要切實(shí)公開工作職能、職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，公布辦事程序，包括申辦程序、工作流程、所需材料、辦事時(shí)限等，公開收費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極健全完善行政效能投訴制度。通過積極努力，據(jù)調(diào)查和測(cè)評(píng)，我局下屬各單位的對(duì)外服務(wù)普遍受到相關(guān)單位的好評(píng)。 回顧一年來城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，整體上進(jìn)展順利，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年加快，特別是部分城市重點(diǎn)工程的建設(shè)和實(shí)施受到市委、政府以及社會(huì)的一致好評(píng)。但全面客觀的分析，工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度還不夠，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大。二是城市規(guī)劃的龍頭作用發(fā)揮不足。我市新的城市總體規(guī)劃雖已實(shí)施，但由于配套的控制性規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃無財(cái)力編制，加之規(guī)劃宣傳力度不夠，市民規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在一定程度上影響了我市城市建設(shè)。三是部分重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)上還不夠，建設(shè)體制整合、給排水經(jīng)營(yíng)體制改革由于多方面的原因，與上級(jí)的要求還有差距；四是拖欠工程款的問題比較突出，特別是政府投資項(xiàng)目工程款拖欠比較嚴(yán)重；五是集鎮(zhèn)建設(shè)方面還存在規(guī)劃滯后、執(zhí)行力度不夠、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)功能差、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全住宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督力度不夠等問題，都有待于在今后工作中加以克服和解決。 __年工作計(jì)劃 __年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆四中、__全會(huì)，加快推動(dòng)我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵年，抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略有利時(shí)機(jī)，按照新一輪城市總體規(guī)劃的布局，全方位，大跨度，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)城市。

（一）總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為支撐，不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加大投資力度，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，提升城市綜合功能、努力實(shí)現(xiàn)城市園林化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化，促進(jìn)城鎮(zhèn)化與工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展提供良好環(huán)境。城鎮(zhèn)道路、交通、通訊、給排水、供電等城鎮(zhèn)設(shè)施達(dá)到靈敏、便捷、通暢、達(dá)標(biāo)、充足、優(yōu)良的要求，形成較為先進(jìn)的文化、教育、廣電、衛(wèi)生等城市基礎(chǔ)設(shè)施，人居環(huán)境和綠化達(dá)到清潔、優(yōu)美、舒適的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工作重點(diǎn)及主要任務(wù) 圍繞上述目標(biāo)，__年在城市建設(shè)與管理上，主要抓好以下工作：

1、集中力量，確保重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目按期完成。 主要抓好六項(xiàng)工程：一是繼續(xù)完善城市多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目，加快城市綠化、亮化、美化進(jìn)程，突出抓好以進(jìn)場(chǎng)道路為重點(diǎn)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，爭(zhēng)取編制好舞水風(fēng)光帶、人工湖等項(xiàng)的修建性詳細(xì)；二是完成開元大道、冰心路、荷塘路、黔陽路、玉皇閣工業(yè)園進(jìn)場(chǎng)道路配套設(shè)施建設(shè)；三是抓好西南大市場(chǎng)掃尾工程，力爭(zhēng)上半年全面竣工交付使用，加快電力調(diào)度大樓建設(shè)步伐；四是以桔園、梅園為重點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)好小區(qū)道路、下水道綠化、亮化工程等各項(xiàng)配套設(shè)施的建設(shè)，并逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理，創(chuàng)精品小區(qū)；五是加大城市綠化建設(shè)力度，重點(diǎn)抓好開元大道第四部分、龍標(biāo)大道綠化軸、人工湖牛頭嘴段綠化建設(shè)；六是完成古城改造“三線下地”的第二期工程，爭(zhēng)取申報(bào)歷史文化名城，為古城旅游打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理。

（1）規(guī)劃管理方面。一是完成城市總體規(guī)劃布局的調(diào)整和主要區(qū)域近期建設(shè)詳規(guī)的編制修訂，搞好城市公園規(guī)劃，為城市建設(shè)打好基礎(chǔ)，確保城市建設(shè)在規(guī)劃指導(dǎo)下健康發(fā)展。二是圍繞新一輪城市總體規(guī)劃的實(shí)施，堅(jiān)持嚴(yán)把選址定點(diǎn)、方案審批、開工驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收四關(guān)，依法加強(qiáng)規(guī)劃管理，確保城市規(guī)劃的順利實(shí)施，使“一書兩證”發(fā)證率達(dá)到100%。三是多方協(xié)調(diào)完成安江、黔城等幾個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和部分中心村規(guī)劃編制；四是推行陽光規(guī)劃，增強(qiáng)規(guī)劃的透明度，繼續(xù)實(shí)行專家評(píng)審、部門聯(lián)審制度，逐步開展規(guī)劃公示制，加大公眾參與度。

（2）建筑業(yè)管理方面。 一是加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，依法嚴(yán)厲打擊無證、越級(jí)和轉(zhuǎn)包承接工程業(yè)務(wù)的行為。二是狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)工作的管理，建立健全公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)包機(jī)制。進(jìn)一步健全我市招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，組建招投標(biāo)專家?guī)?。三是加?qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開復(fù)工建設(shè)關(guān)口。四是強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處不按圖紙施工、偷工減料，使用不合格建筑材料、違章指揮、野蠻施工等違法行為。五是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度，保證建設(shè)工程的使用安全。六是加大對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。

3、多元化籌資，樹立經(jīng)營(yíng)城市新理念。 一是通過國(guó)家扶持、貸款、自籌等多種方式籌集建設(shè)資金，加快城市建設(shè)步伐。主要圍繞城市供水管網(wǎng)改造、道路排水項(xiàng)目積極開展前期工作，千方百計(jì)爭(zhēng)取立項(xiàng)，為我市城市建設(shè)爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金。在符合城市總體規(guī)劃的前提下，積極為投資者讓利和提供方便。同時(shí)堅(jiān)持人民城市人民建的方針，全民動(dòng)員，積極參與，發(fā)動(dòng)群眾通過集資，捐款方式建設(shè)城市。二是要做好經(jīng)營(yíng)城市的文章。通過招商引資，搭建城市建設(shè)資金籌措、項(xiàng)目包裝的平臺(tái)，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，優(yōu)化城市資源配置，搞好城市資產(chǎn)的集聚、重組和運(yùn)營(yíng)，把城市經(jīng)營(yíng)中可以經(jīng)營(yíng)的部分和生產(chǎn)要素推向市場(chǎng)，通過推行競(jìng)價(jià)拍賣、有償使用、股權(quán)轉(zhuǎn)讓租賃、抵押經(jīng)營(yíng)等方式盤活城市存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)滾動(dòng)發(fā)展和良性循環(huán)。

第2篇 檔案局效能建設(shè)工作總結(jié) 850字

一、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)

針對(duì)我局自身情況，提出了四個(gè)“強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化干部職工事業(yè)心、責(zé)任感。通過強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感，激發(fā)廣大干部職工工作積極性和主動(dòng)性，立足崗位，從我做起，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效推進(jìn)，較好地推進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展。二是強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng)。在機(jī)關(guān)積極開展政治生態(tài)建設(shè)，營(yíng)造昂揚(yáng)向上、奮力拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)干部職工解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，加快發(fā)展。三是強(qiáng)化黨性的鍛煉和培養(yǎng)。認(rèn)真開展上黨課活動(dòng)，努力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部黨性觀念，樹立正確的政治方向，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，堅(jiān)持為人民服務(wù)不動(dòng)搖。四是強(qiáng)化勤政意識(shí)。牢固樹立講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)佳績(jī)意識(shí)，結(jié)合檔案工作實(shí)際，積極開展思想大解放活動(dòng)。堅(jiān)持檔案工作全面融入、主動(dòng)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)原則，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，著力完善檔案管理模式改革，加快電子信息化建設(shè)，推動(dòng)檔案事業(yè)發(fā)展取得新突破。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

我局注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過組織機(jī)關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，開展遵紀(jì)守法和黨員修養(yǎng)教育，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)等，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率。同時(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督，提高遵守黨紀(jì)政紀(jì)和法律的自覺性，確保機(jī)關(guān)凈土凈人凈風(fēng)氣，機(jī)關(guān)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)任何違反廉潔自律情況，也沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象。

我局認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，既有力地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的發(fā)展，又使人民群眾切身感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化，取得了明顯成效。

三、切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度提高辦事效率

我們結(jié)合檔案工作實(shí)際，努力探索服務(wù)人民群眾的新方法、新途徑，最大程度地滿足廣大人民群眾的檔案信息需求，受到了群眾的廣泛好評(píng)。我局開展了便民服務(wù)“四個(gè)一”活動(dòng)，即接待查檔群眾“一張笑臉，一聲問候，一把椅子，一杯熱茶”，讓查檔者賓至如歸。縣檔案館還簡(jiǎn)化檔案利用手續(xù)，豐富檔案利用渠道，開展電話查詢、來函查詢，既提升了工作效率又方便廣大群眾，受到群眾稱贊。

第3篇 城鄉(xiāng)建設(shè)局六五普法工作總結(jié) 2050字

為繼續(xù)深入開展法制宣傳教育和依法治理工作，切實(shí)推進(jìn)“法治__”建設(shè)和建設(shè)領(lǐng)域法治建設(shè)，根據(jù)縣委、縣政府“六五”普法文件精神，自____年以來，我局認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，積極落實(shí)“六五”普法工作，在“六五”普法中期考核驗(yàn)收之際，按計(jì)劃、有步驟地完成了前半個(gè)規(guī)劃期的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境，作出了重要貢獻(xiàn)。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保普法教育工作組織保障

（一）制定了“六五”普法規(guī)劃

作為“六五”普法的啟動(dòng)年，____年我局根據(jù)__縣“六五”普法規(guī)劃精神，在總結(jié)和回顧“五五”普法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面分析建設(shè)行業(yè)普法和法治工作現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于在建設(shè)系統(tǒng)開展法制宣傳教育和依法治理的第六個(gè)五年規(guī)劃的通知》，對(duì)五年法制宣傳教育和依法治理工作進(jìn)行了全面部署。規(guī)劃明確了我局“六五”普法的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作原則、主要任務(wù)、主要工作要求、工作步驟與安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障等。將普法教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期和不定期召開普法工作協(xié)調(diào)會(huì)，聽取普法工作的情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決普法工作中的問題。

（二）健全了普法工作機(jī)構(gòu)

普治工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有全局性的戰(zhàn)略意義。對(duì)此，局黨組給予了高度的重視。為加強(qiáng)對(duì)“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了局系統(tǒng)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局股室及局直各單位為成員。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況及時(shí)予以調(diào)整充實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。局系統(tǒng)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，研究部署我局普法和依法治理工作，期間多次協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。

（三）完善了普法工作制度

普治工作的深入開展，不斷在行業(yè)的管理工作中顯現(xiàn)出積極的效果，為把普法工作認(rèn)真、長(zhǎng)期地堅(jiān)持好，我們結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)年度責(zé)任目標(biāo)制建立了普法依法治理工作責(zé)任制。每年初，局系統(tǒng)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定本年度依法治市工作計(jì)劃，明確本年度普法工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。于年中、年末一并進(jìn)行打分考核，并規(guī)定此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)先評(píng)優(yōu)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，凡普治工作達(dá)不到考核要求的，一律建議取消評(píng)先資格，形成了年初有目標(biāo)、半年有小結(jié)、平時(shí)有督查、年終有考核的目標(biāo)管理體系。兩年半里，系統(tǒng)各單位始終能夠不放松對(duì)普治工作的關(guān)注和落實(shí)，通過這一制度發(fā)揮的作用，更推動(dòng)了系統(tǒng)法制工作的深入開展。

二、周密部署，細(xì)致安排，提高普法教育廣度和深度

按照“六五”普法規(guī)劃確定的工作任務(wù)和要求，突出普法重點(diǎn)，拓寬宣傳領(lǐng)域，豐富宣傳形式，在實(shí)效上下功夫，收到了明顯成效。

（一）以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，認(rèn)真開展學(xué)法活動(dòng)

按照上級(jí)要求，結(jié)合我局干部教育培訓(xùn)工作，制定了學(xué)習(xí)制度，扎實(shí)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法培訓(xùn)教育工作。一是堅(jiān)持每年邀請(qǐng)專家對(duì)局機(jī)關(guān)干部開設(shè)法制講座，確保每年至少安排2次以上的法律知識(shí)講座。目前已系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《婚姻法》、《合同法》、《行政許可法》及相關(guān)配套法律、法規(guī)，提高了局黨委科學(xué)決策水平。二是局機(jī)關(guān)根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每隔一周的周一晚上學(xué)習(xí)制度。提高了工作人員的法律素養(yǎng)，形成了良好的風(fēng)氣。

（二）以行政執(zhí)法人員為重點(diǎn)，認(rèn)真開展學(xué)考活動(dòng)

為全面實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理由注重依靠行政手段管理向注重依靠運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法人員和行業(yè)隊(duì)伍法律素質(zhì)勢(shì)在必行，我局充分利用“六五”普法這一契機(jī)，認(rèn)真組織好執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作。為把此項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好，我們制訂和實(shí)施了全員學(xué)法的集中培訓(xùn)和輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的制度，在全系統(tǒng)規(guī)定行政執(zhí)法人員每年學(xué)法保證不少于60小時(shí)，全員學(xué)每年不少于40小時(shí)。其次，我們每年都組織2到3次的行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，并制定了《行政執(zhí)法人員執(zhí)法管理制度》。同時(shí)我們每年都組織“六五”普法干部法律知識(shí)考試，人手一本普法教材。

三、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新，使普法工作真正惠及于民

（一）不斷深化了規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)

為進(jìn)一步加快職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，我局采取了一系列措施，取得了明顯成效。一是在施工單位廣泛開展了法律知識(shí)進(jìn)工地工作，對(duì)符合條件的工程項(xiàng)目要求建立農(nóng)民工學(xué)校。對(duì)農(nóng)民開展的法律常識(shí)和維權(quán)宣講，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。二是認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，將局里的全部行政許可項(xiàng)目納入政府行政審批大廳，實(shí)行一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化了辦事流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率不低于90%、按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。三是建立和完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，建立一支專業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，不斷深化行政執(zhí)法責(zé)任制，健全和完善評(píng)議考核制度。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法資格認(rèn)證管理制度，堅(jiān)持對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識(shí)考試。五是積極應(yīng)訴行政訴訟、行政復(fù)議案件，堅(jiān)持做到支持和督促具體案件的辦理。六是成功舉辦了聽證會(huì)，積極推動(dòng)政府出臺(tái)相關(guān)政策。

（二）樹立法治機(jī)關(guān)模范帶頭作用

我局創(chuàng)建了“五個(gè)一”，即一組法制宣傳櫥窗，一個(gè)法律學(xué)校、一個(gè)法律服務(wù)室、一支法制宣傳志愿者隊(duì)伍。為擴(kuò)大專業(yè)法的社會(huì)宣傳效果，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，局系統(tǒng)還舉行了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過板報(bào)、宣傳專欄、報(bào)紙等方式，宣傳法律知識(shí)，以案說法，介紹和推廣專業(yè)法的應(yīng)用，向社會(huì)普及專業(yè)法常識(shí)多達(dá)60余次。

第4篇 建設(shè)局軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié) 2050字

今年以來，建設(shè)局按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全系統(tǒng)認(rèn)真開展軟環(huán)境建設(shè)工作，在效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、為民服務(wù)、學(xué)法守法、依法行政等方面做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)部署，把軟環(huán)境建設(shè)工作作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定了較為詳實(shí)工作計(jì)劃。我們?cè)谌ツ旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，進(jìn)一步健全了軟環(huán)境建設(shè)工作的組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)與專職辦事人員。做到了工作人員到位，相關(guān)制度完善，對(duì)軟環(huán)境工作有研究、有部署、有檢查、有督促，并為工作提供必要的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究解決實(shí)際問題，從而保障了工作的順利開展。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高隊(duì)伍素質(zhì)

政治學(xué)習(xí)：實(shí)行“三抓”教育，一是抓好黨風(fēng)廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動(dòng)，使大家提高認(rèn)識(shí)，改善作風(fēng)，使建設(shè)行業(yè)不斷在社會(huì)上樹立新的形象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在工作安排中確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容。采用組織集體學(xué)習(xí)、交流討論、座談會(huì)、自學(xué)等多種形式，在全局掀起了學(xué)習(xí)十七大精神的高潮。按區(qū)紀(jì)委要求，局黨委、系統(tǒng)各支部還分別組織了多次討論，受教育達(dá)400余人次，提高自身的政治素養(yǎng)，并把它作為實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。

三、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)群眾

機(jī)關(guān)作風(fēng)好壞，直接影響職能部門在群眾心目中的形象，進(jìn)而影響政府形象，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境好壞的重要體現(xiàn)。今年4月，局黨委通過多種形式收集社會(huì)各界對(duì)建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)的建議意見，找出了機(jī)關(guān)管理方面的問題。在此基礎(chǔ)上，提出了整改方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是狠抓機(jī)關(guān)管理，繼續(xù)堅(jiān)持了外出公示制度、ab崗制度，對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)糾正處理，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，改進(jìn)了工作狀態(tài)。二是機(jī)關(guān)工作人員明確了工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，找出了自身在執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力等方面與全局工作不相適應(yīng)的地方，明確了努力的方向，管理范文網(wǎng)強(qiáng)化了“人人都是軟環(huán)境”的意識(shí)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”，在“六條禁令”下發(fā)后，局黨委將相關(guān)文件下發(fā)至機(jī)關(guān)各科室與系統(tǒng)各單位，并多次組織人員學(xué)習(xí)，要求每位工作人員都要嚴(yán)格遵守“六條禁令”。強(qiáng)調(diào)在工作中如有違反“六條禁令”的，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，經(jīng)常組織自查自糾。今年以來，通過對(duì)大力整治，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改善，為系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的好環(huán)境。

四、執(zhí)行六項(xiàng)制度，做好信訪工作

在信訪工作中，做到能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的就當(dāng)場(chǎng)辦理;不能當(dāng)場(chǎng)辦理的說清情況，在限定時(shí)間來辦理;不能辦理的說明原因、作好解釋工作;對(duì)待群眾的來信來訪，我局建好了信訪接待室，與區(qū)同步制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實(shí)、事事有回音”。

在改制過程中，許多積壓多年的問題都暴露出來，處理起來難度很大。我們對(duì)這些問題，本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，尊重歷史的精神，以人性化的操作方法，較好的解決了一批上訪達(dá)七八年的老信訪人員的問題;對(duì)重大問題積極向區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)提出建議，得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，問題也得到了妥善解決。今年以來，我們有效解決了房產(chǎn)公司職工、開發(fā)公司改制職工、范文寫作中北汽車公司改制職工等一批遺留的群體性問題，受到了系統(tǒng)職工的高度擁護(hù);同時(shí)，我們積極尋求解決辦法，通過引導(dǎo)幫扶逐步化解一批老信訪人員的信訪遺留問題，使他們逐漸息訪。還采取有力措施，對(duì)重點(diǎn)人頭進(jìn)行重點(diǎn)穩(wěn)控，確保了黨的十七大、美食節(jié)等重大節(jié)慶期間系統(tǒng)穩(wěn)定，得到了區(qū)委、區(qū)政府及市、區(qū)信訪部門的充分肯定。

五、強(qiáng)化制度，完善工作體制。

良好的工作制度是做好軟環(huán)境建設(shè)工作的保證。我們根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，對(duì)已有的《財(cái)務(wù)管理制度》、《工程管理制度》等重新加以修訂和完善，指導(dǎo)各單位規(guī)范工作。將嚴(yán)格的制度作為軟環(huán)境建設(shè)工作的保證。

六、做好法治和平安創(chuàng)建綜合治理工作

___ 年以來，我局結(jié)合工作實(shí)際，圍繞工作中心，從法治工作入手，加大作風(fēng)建設(shè)力度，從夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)措施、鞏固成果等方面著力，不斷提高系統(tǒng)干部職工的學(xué)法守法意識(shí)和執(zhí)法人員依法辦事能力，思想?yún)R報(bào)專題保證了各項(xiàng)工作的順利開展。也使得我局成為全區(qū)法治工作創(chuàng)建觀摩點(diǎn)之一。在市人大、市政協(xié)視察我區(qū)法治建設(shè)工作中，我局均作為主要展示單位，介紹建設(shè)系統(tǒng)法治工作的做法及取得的成果，贏得了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在平安創(chuàng)建工作中，除了共性工作之外，我們著重在信訪穩(wěn)定、平安拆遷等方面入手，有效的維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。

七、做好宣傳報(bào)道工作。

今年來，我們進(jìn)一步突出典型示范的引領(lǐng)作用，在《淮安日?qǐng)?bào)》、《人民與權(quán)力》、《亞洲財(cái)富周刊》、《清河之窗》等媒體上對(duì)本局工作信息及時(shí)向外發(fā)布，接受群眾監(jiān)督。其中，___年7月3日，《淮安日?qǐng)?bào)》以《一道風(fēng)景靚淮安》為題在頭版頭條對(duì)我局工作進(jìn)行了大篇幅報(bào)道，對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)起了巨大的推動(dòng)作用。

第5篇 建設(shè)局季度工作總結(jié) 16850字

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌促投資，現(xiàn)代都市格局初具模型

建立重大項(xiàng)目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度，組建“上門服務(wù)顧問團(tuán)”，開展“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。建立分層走訪對(duì)接項(xiàng)目制度，一把手一年兩次帶隊(duì)對(duì)接重點(diǎn)區(qū)域，分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點(diǎn)單位對(duì)接，各科室長(zhǎng)及下屬單位負(fù)責(zé)人每月一次走訪服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，全程跟蹤式實(shí)施上門督查。全年召開都市辦主任會(huì)議3次，聯(lián)絡(luò)員會(huì)議5次，開展主動(dòng)上門對(duì)接服務(wù)30余次，對(duì)接企業(yè)120余個(gè)，解決問題160多個(gè)；強(qiáng)化督察跟蹤，對(duì)主要區(qū)塊開展上門督察兩次，每月跟蹤開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)督促落后項(xiàng)目。

我區(qū)加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市項(xiàng)目提前一個(gè)季度完成135億元的年度投資任務(wù)，實(shí)際共完成投資約176億元，超過全年任務(wù)約30%?！耙粎^(qū)三城”效應(yīng)開始顯現(xiàn)：全域城鄉(xiāng)一體化建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，全國(guó)人大將我區(qū)確定為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考察點(diǎn)；中提升項(xiàng)目批量交付，中心門戶區(qū)面貌呈日新月異的變化；濱海新城（春曉）城市設(shè)施日臻完善；濱江新城工業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

二、服務(wù)監(jiān)管促壯大，兩個(gè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展

今年以來，全局上下繼續(xù)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾”為宗旨，深入開展多層面上門服務(wù)和走訪調(diào)研，對(duì)接工作、解決困難、協(xié)調(diào)問題，房地產(chǎn)市場(chǎng)、建筑業(yè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中有進(jìn)

全面促進(jìn)房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)，房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利，開發(fā)過程監(jiān)測(cè)有力，各類不穩(wěn)定因素能及時(shí)掌握，協(xié)調(diào)解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做好了兩方面的工作：

1.促開工，保增長(zhǎng)，市場(chǎng)成交較為活躍。今年以來，通過分層走訪21家重點(diǎn)企業(yè)和23個(gè)在建項(xiàng)目，對(duì)接解決問題，同時(shí)對(duì)67個(gè)項(xiàng)目實(shí)施督促監(jiān)管，共促10個(gè)項(xiàng)目按時(shí)開工，2個(gè)項(xiàng)目盡早復(fù)工，10個(gè)項(xiàng)目及時(shí)竣工。全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況良好，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出供需兩旺。今年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資約115億元，其中考核范圍內(nèi)項(xiàng)目完成投資66億元；1-9月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅18.7%，全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅10%左右，全年新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1億元房地產(chǎn)銷售企業(yè)13家。

2.抓協(xié)調(diào)，保穩(wěn)定，農(nóng)房?jī)筛腻\上添花。一方面因勢(shì)利導(dǎo)，妥善處理各類信訪投訴案件。今年以來，積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號(hào)等7起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件，做到接訪一起，受理一起，調(diào)查一起，快速處理，有效穩(wěn)控；全年共受理各類房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件200余起，均得到妥善處理。嚴(yán)格執(zhí)行限購政策，確保新建商品房合同備案、房屋交易登記受理100%符合限購政策，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定。一方面積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系，制定下發(fā)《__區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程實(shí)施方案》，成立區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)具體工作。在前期做好村莊數(shù)據(jù)收集積累的基礎(chǔ)上，及時(shí)整理出19個(gè)符合條件的預(yù)選村莊作備選。確認(rèn)大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為20__年、20__年度示范村建設(shè)對(duì)象。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進(jìn)入驗(yàn)收考核階段。

（二）建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展

今年以來，我局進(jìn)一步加大對(duì)建筑業(yè)的扶持服務(wù)力度，規(guī)范對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管，建筑業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定有序，建筑企業(yè)逐步壯大。20__年，我區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約127億元，同比增長(zhǎng)約26%，其中省外產(chǎn)值34億元，同比增長(zhǎng)32%，前三季度完成建安投資總額22.66億元，同比增長(zhǎng)23.8%。已有3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元，晉升資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)7家，新設(shè)立或晉升專業(yè)資質(zhì)1家。先后有9家企業(yè)入選市龍頭骨干、走出去發(fā)展先進(jìn)企業(yè)等名錄，我區(qū)被表彰為建筑業(yè)發(fā)展先進(jìn)集體。主要做好了兩方面的工作：

1.扶持與引導(dǎo)并舉，助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

一是加大力度開展建筑業(yè)企業(yè)大走訪活動(dòng)，局一把手帶隊(duì)上門對(duì)接工作、協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題，確保市、區(qū)建筑業(yè)政策落實(shí)到位。開展各類摸底調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對(duì)62家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行建筑業(yè)人才需求調(diào)查，對(duì)6家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)調(diào)查，對(duì)12家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行“走出去”發(fā)展工作調(diào)查。

二是積極開展國(guó)內(nèi)外新__市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作，利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，拓展省外業(yè)務(wù)。開展建筑業(yè)扶持政策績(jī)效評(píng)估工作，形成20__—20__年度建筑業(yè)扶持政策績(jī)效評(píng)估報(bào)告，為建筑業(yè)扶持政策調(diào)整提供依據(jù)。

三是做好20__年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)匯總審核及兌現(xiàn)工作，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額211萬元，返稅獎(jiǎng)勵(lì)金額791萬元。開展20__年度走出去先進(jìn)評(píng)選工作，共表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家、“走出去”發(fā)展先進(jìn)11人。

2.服務(wù)與監(jiān)管并重，保建筑業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定有序。

一手抓監(jiān)管：

一是著重做好20__年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作，規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場(chǎng)行為，嚴(yán)格建立健全建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度，共檢查企業(yè)215家。

二是制定出臺(tái)施工圖審查機(jī)構(gòu)考核辦法，通過考核促進(jìn)審圖機(jī)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。

三是加強(qiáng)對(duì)能評(píng)機(jī)構(gòu)管理，對(duì)項(xiàng)目能評(píng)做好提前對(duì)接服務(wù)，協(xié)調(diào)能評(píng)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)、壓縮能評(píng)時(shí)間，全年共監(jiān)督節(jié)能分部中間驗(yàn)收86批次，節(jié)能分部驗(yàn)收58批次。完成節(jié)能評(píng)估審查項(xiàng)目27個(gè)，建筑面積44.7萬平方米。全區(qū)累計(jì)有8個(gè)項(xiàng)目獲得市可再生能源示范補(bǔ)助，1個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)省建設(shè)廳綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。

一手抓服務(wù)：

一抓行政審批提速增效。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)審批采取提前對(duì)接、壓縮審批流轉(zhuǎn)時(shí)間、先批后補(bǔ)等服務(wù)措施，促進(jìn)工程項(xiàng)目加快開工建設(shè)。全年共辦理施工許可證160個(gè)項(xiàng)目；辦理施工圖審查備案163項(xiàng)；辦理外地勘察企業(yè)、外地設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)區(qū)備案19項(xiàng)；辦理竣工驗(yàn)收備案110個(gè)項(xiàng)目。今年新增創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)：一是實(shí)施行政審批申報(bào)資料不重復(fù)提交措施，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審批申報(bào)資料試行“網(wǎng)上流轉(zhuǎn)系統(tǒng)”，將現(xiàn)行的14個(gè)環(huán)節(jié)19個(gè)大類約140份資料精簡(jiǎn)至100份左右，減少申報(bào)材料約三分之一。二是率先引進(jìn)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)登記業(yè)務(wù)進(jìn)駐窗口，極大的方便了企業(yè)。

二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)做好企業(yè)資質(zhì)晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)晉升資質(zhì)積極開辟綠色通道，采取提前介入開展上門指導(dǎo)、輔導(dǎo)培訓(xùn)，提供全程服務(wù)。20__年共申報(bào)各類資質(zhì)企業(yè)29家(次），通過審批核準(zhǔn)的新批三級(jí)企業(yè)8家，部級(jí)核準(zhǔn)企業(yè)1家，晉升施工總承包二級(jí)企業(yè)1家，增項(xiàng)資質(zhì)晉升一級(jí)1家，晉升二級(jí)1家。新批勞務(wù)分包企業(yè)2家。做好人才培訓(xùn)等工作。多次組織區(qū)內(nèi)企業(yè)及負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)。新注冊(cè)建造師189人，三類人員新注冊(cè)204人及三類人員培訓(xùn)364人次。做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)工作，組織22人次參加__市建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)培訓(xùn)班，為2家企業(yè)做好材料輔導(dǎo)與推薦工作。

三、創(chuàng)新手段保質(zhì)安，各項(xiàng)監(jiān)管制度深化落實(shí)

今年以來，我局始終把建筑工程質(zhì)量安全作為頭等大事來抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時(shí)加大行政處罰力度和對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務(wù)指導(dǎo)。

（一）監(jiān)管手段方式上求創(chuàng)新。

一是創(chuàng)新實(shí)施“打包式”管理。變以項(xiàng)目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位實(shí)施打包檢查。重點(diǎn)開展了20__年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查，共對(duì)全區(qū)122家施工單位涉及的366個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施了聯(lián)動(dòng)式打包檢查，共對(duì)企業(yè)簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個(gè)在建工程被責(zé)令停工整改。

二是強(qiáng)化企業(yè)“主體性”責(zé)任。督促企業(yè)抓好自查自糾工作，除重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項(xiàng)目一季一查、重點(diǎn)項(xiàng)目一月一查、重大危險(xiǎn)源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對(duì)自查積極、安全措施到位的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施免檢、抽檢。累計(jì)組織開展各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)十余種，始終以高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理工作。

三是穩(wěn)步推進(jìn)“智慧化”監(jiān)管。加速建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)和檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，充分利用已建設(shè)完成的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)以及工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管視頻等智慧管理系統(tǒng)，進(jìn)一步深化智慧監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能。目前全區(qū)共有118個(gè)工地已安裝完成，92個(gè)工地聯(lián)網(wǎng)投入運(yùn)行。同時(shí)實(shí)施監(jiān)督員值班制度，專人監(jiān)控并用日記形式記錄，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題611個(gè)，出動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)處置148人次。

（二）獎(jiǎng)懲措施上摸索新思路。

一方面繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，市級(jí)標(biāo)化工地20項(xiàng)，市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程11項(xiàng)。新增計(jì)劃創(chuàng)錢江杯6項(xiàng)、甬江杯8項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項(xiàng)、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個(gè)、省標(biāo)化6項(xiàng)、市標(biāo)化15項(xiàng)、區(qū)標(biāo)化31個(gè)。今年新增住宅工程質(zhì)量通病驗(yàn)收環(huán)節(jié)，共進(jìn)行住宅質(zhì)量通病驗(yàn)收16批次。嚴(yán)格按規(guī)定做好分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，全年共進(jìn)行分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收42批次。

一方面加大行政處罰力度。20__年共立案查處案件65起，查處力度較上年度增加47.73%，已作出行政處罰164.2萬元。被處罰的當(dāng)事人涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、園林綠化及裝飾裝修單位，及時(shí)將每起行政處罰錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復(fù)議或行政訴訟案件。我局獲上年度行政執(zhí)法案卷評(píng)比優(yōu)秀單位，一宗行政許可案卷被評(píng)為20__年度__區(qū)“十佳行政許可案卷”。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行預(yù)警約談，已累計(jì)約談企業(yè)60多家。加強(qiáng)__市建筑市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，全年共錄入扣分信息336條。

除此之外，針對(duì)今年以來建筑工地安全事故多發(fā)態(tài)勢(shì)，還專門開展了安全事故通報(bào)，安全大檢查“回頭看”等活動(dòng)，敲響思想警鐘，深入排查隱患，重拳打擊違規(guī)，嚴(yán)厲正風(fēng)肅紀(jì)。與相關(guān)部門督查項(xiàng)目516個(gè)次。同時(shí)篩選出78個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查，分十五個(gè)工作組對(duì)高處墜落、深基坑、高大支模架、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的加大檢查力度，檢查項(xiàng)目50多個(gè)，排查出隱患200多個(gè)。

四、服務(wù)民生促提升，重點(diǎn)任務(wù)全部超額完成

今年以來，面對(duì)點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的各級(jí)重點(diǎn)工作，全局上下理清思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重方式方法，各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況良好，做到有亮點(diǎn)、有突破。

（一）舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務(wù)

1.全面推進(jìn)舊住宅小區(qū)綜合整治工作。20__年累計(jì)整治面積達(dá)41.22萬方，比年初計(jì)劃的32.2萬平方米整治造任務(wù)超額完成約30%。整治過程中調(diào)研充分，亮點(diǎn)紛呈。民意征求到位，成功打造“戚家山模式”；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)恰當(dāng)，質(zhì)量安全得以保障；整治重點(diǎn)突出，成效顯著群眾滿意；難點(diǎn)突破及時(shí)，拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

2.危舊房屋排查解危工作有序推進(jìn)。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔的詳細(xì)臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤督促，確保全區(qū)在冊(cè)危房無使用安全方面的事故。計(jì)劃分三年完成單一業(yè)主隱患房屋20處的解危任務(wù)。其中20__年解危10處。全年累計(jì)檢查危房1173幢，本年度累計(jì)解危危房23宗，面積約12580平方米。對(duì)排查出的57幢疑似危房，加強(qiáng)巡查并在舊住宅區(qū)區(qū)綜合整治中逐步予以解決。其中已簽定為d級(jí)危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢，柴橋街道方家橋13、15號(hào)樓，共4幢56戶，正采取一事一議方式解危。

3.直管公房管理保安全基礎(chǔ)上逐步探索理順。對(duì)轄區(qū)內(nèi)公房開展防汛防臺(tái)、防火、白蟻防治等方面七次大排查專項(xiàng)行動(dòng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及臺(tái)風(fēng)損害進(jìn)行了及時(shí)合理的維修，預(yù)防安全事故的發(fā)生。全年累計(jì)維修2600平方米，支出資金近11萬元。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告。制定出臺(tái)《房管處小型項(xiàng)目建設(shè)采購操作辦法》，對(duì)直管公房（包括庵廟產(chǎn)）進(jìn)一步清理調(diào)查，提出處理方案，承租人臺(tái)賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動(dòng)。

（二）“美好家園”建設(shè)工作得到上級(jí)充分肯定

1.建筑揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作成效顯著。

制定并印發(fā)《__區(qū)建筑工地?fù)P塵控制專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，組織建筑施工揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。全年累計(jì)檢查項(xiàng)目工地150多個(gè)，發(fā)出整改通知書130余份。開通揚(yáng)塵污染舉報(bào)電話。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)督查。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個(gè)工地分成11個(gè)網(wǎng)格化管理小組。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安裝118個(gè)，投入運(yùn)行92個(gè)，實(shí)行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題611個(gè)，出動(dòng)人員148人次。累計(jì)處罰項(xiàng)目8個(gè)，處罰金5萬余元。在全國(guó)文明城市復(fù)查暗訪過程中，我區(qū)被上級(jí)通報(bào)表揚(yáng)。

2.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)深入。

成立一把手牽頭的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全力督促“美好家園”建設(shè)住宅小區(qū)提升工作。開展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專用設(shè)施設(shè)備（小區(qū)消防設(shè)施、住宅樓的電梯、排水設(shè)施等）等多個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，結(jié)合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進(jìn)，分9個(gè)小組對(duì)100多個(gè)小區(qū)檢查并整改落實(shí)。在今年城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)和全國(guó)文明城市檢查中受到好評(píng)，取得高分。

（三）物業(yè)管理工作更加全面和深入

1.物業(yè)管理考核制度逐步規(guī)范。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議，對(duì)《__區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行修正，加強(qiáng)物業(yè)管理屬地化的考核力度。完善住宅小區(qū)垃圾清運(yùn)補(bǔ)貼和路燈補(bǔ)貼的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，完善對(duì)老小區(qū)和拆遷安置小區(qū)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。完成20__年全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核工作。共有31個(gè)項(xiàng)目參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核，有4個(gè)項(xiàng)目被推薦位市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀（示范）項(xiàng)目考核，有6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀，11個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)。開展“群租”和“地下車庫改變用途”現(xiàn)象調(diào)研和試點(diǎn)，草擬《__區(qū)商品房屋租賃登記備案實(shí)施細(xì)則（試行）》（討論稿）及其具體操作辦法，并在此基礎(chǔ)上研究出臺(tái)《商品居住房屋租賃合同（示范文本）》。物業(yè)滿意度較上年再度提高2個(gè)百分比以上。

2.物業(yè)分級(jí)管理試點(diǎn)逐步推開。在20__年8個(gè)小區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)全區(qū) 177 個(gè)物業(yè)管理住宅項(xiàng)目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進(jìn)行分類分級(jí)管理。通過召開座談會(huì)，走訪物業(yè)企業(yè)等形式，對(duì)全區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行了專題調(diào)研，分析現(xiàn)狀、提出問題、研究對(duì)策。草擬出臺(tái)《__區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理和扶持物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》。

3.物業(yè)行業(yè)日常管理更加高效。物業(yè)專項(xiàng)維修資金收繳管理正常。設(shè)立__區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理中心，初步確立專項(xiàng)維修資金的管理操作辦法，已完成31個(gè)項(xiàng)目149.80萬平方米收繳，資金共計(jì)11752.38萬元，使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金43.80萬元；完善關(guān)于拆遷調(diào)產(chǎn)安置商品物業(yè)專項(xiàng)維修資金繳存的辦法，已交存四個(gè)小區(qū)，資金共計(jì)1064.57萬元。物業(yè)管理移交較為順暢。累計(jì)完成交付住宅小區(qū)（大廈）13個(gè)，落實(shí)物業(yè)管理面積102.94萬平方米。完成前期物業(yè)合同備案11個(gè)，其中住宅9個(gè)，非住宅2個(gè)，合計(jì)備案168萬平方米。處置裝修投訴58起，20件移交城管部門處理，38件協(xié)商解決；辦理裝修備案17起。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)9個(gè)，其中新建6個(gè)，換屆3個(gè)。

（四）建筑業(yè)工人權(quán)益保障工作不斷完善

一是做好平安工地管理、勞務(wù)分包工作，累計(jì)與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責(zé)任書309份。開展綜合治理工作的專項(xiàng)檢查，每月通過《農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)表》掌握各工地工資發(fā)放動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時(shí)介入化解；對(duì)4家勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，有7家外地勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)區(qū)登記備案，共有21個(gè)工地勞務(wù)分包合同備案。

二是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，4個(gè)項(xiàng)目作為實(shí)名制銀行工資卡試點(diǎn)；今年共成立民工學(xué)校155家，有近1.9萬人次參加民工學(xué)校教育；規(guī)范人工工資保函的管理，積極探索和推進(jìn)建筑企業(yè)流動(dòng)黨員服務(wù)管理，選取四家建筑企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)；全年妥善完成69起民工工資糾紛投訴調(diào)解，涉及人數(shù)1071人，金額1014萬元。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫，不良從業(yè)人員數(shù)28人，其中涉及承包人（惡意拖欠）5人，涉及務(wù)工人員（惡意討薪）23人。

（五）民生安全工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

1.人防工作拓展新思路。在進(jìn)一步完善人防組織體系基礎(chǔ)上，結(jié)合民生熱點(diǎn)難題，通過對(duì)星陽人防設(shè)施進(jìn)行改造，提供停車位250多個(gè)，極大的方便了周邊購物群眾。人防專業(yè)隊(duì)整組完成，自建工程方面取得實(shí)質(zhì)性突破?！敖Y(jié)建”工程的面積大幅度提高。812工程一期地面應(yīng)急救援中心、千丈人防工程均已總體結(jié)頂，明年上半年將先后投入使用。

2.白蟻防治推出新服務(wù)。在加強(qiáng)新建房屋白蟻預(yù)防，認(rèn)真做好舊房滅治和復(fù)查的基礎(chǔ)上，積極開展特色工作服務(wù)項(xiàng)目：對(duì)東泰家園、學(xué)府名苑和南岸秀庭三個(gè)小區(qū)開展綠化帶綜合治理，開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，對(duì)農(nóng)改房白蟻預(yù)防費(fèi)實(shí)行減免，受到群眾的好評(píng)。

五、整風(fēng)肅紀(jì)提效能，群眾觀念得以初步確立

年初以來，局黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為主線，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)為抓手，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）黨員干部教育規(guī)范深入

一是按照年初擬定的黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，以“4+12”教育制度為載體，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，干部教育規(guī)范到位。

二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪服務(wù)中開展黨性教育。全年共分三個(gè)層次走訪片區(qū)10個(gè)次，走訪招商部門3家，走訪企業(yè)上百家，對(duì)接解決問題200多個(gè)，干部作風(fēng)在推進(jìn)工作中得到鞏固。

（二）黨建工作開展載體明確

一是積極開展機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。結(jié)合實(shí)際，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作方式方法為載體，開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)，我局連續(xù)被評(píng)為“服務(wù)型黨組織”。

二是建筑企業(yè)流動(dòng)黨員服務(wù)管理工作初步涉水。與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑工地項(xiàng)目部建立黨組織和外來流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作的若干意見》，開展建筑企業(yè)流動(dòng)黨員調(diào)查摸底，打造流動(dòng)黨員工作室，提供“一站式服務(wù)”。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點(diǎn)工作。

（三）黨風(fēng)廉政制度建設(shè)亮點(diǎn)突出

繼續(xù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理制度，明確目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，著重做好了兩項(xiàng)工作。

一是聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)入深化試點(diǎn)階段。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，與區(qū)檢察院聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)《關(guān)于深化職務(wù)犯罪預(yù)防工作的實(shí)施意見》，以下屬質(zhì)監(jiān)站為試點(diǎn)單位，指導(dǎo)制訂具體實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)部署落實(shí)。

二是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)工地”工作。與全區(qū)302家施工企業(yè)簽訂“廉政責(zé)任書”。42家企業(yè)78項(xiàng)目部編制了廉政建設(shè)計(jì)劃。開展“廉政文化進(jìn)工地”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年度評(píng)比，推廣活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)廉政氛圍逐步形成。

（四）干部隊(duì)伍效能管理從嚴(yán)從緊

一是深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”等各項(xiàng)規(guī)定，做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會(huì)員卡”清退工作。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的整改，規(guī)范物業(yè)專項(xiàng)資金管理和車輛使用管理。進(jìn)一步規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”支出，局系統(tǒng)全年支出約116.41萬元，比去年同期減少約84.23萬元，減少幅度約達(dá)41.98%。

二是強(qiáng)化干部考核管理，對(duì)各下屬單位班子開展?jié)M意度測(cè)評(píng)，推薦各單位后備干部人選，加強(qiáng)干部交流力度，據(jù)工作需要擬定局內(nèi)部橫向交流名單。妥善辦理人大建議、政協(xié)提案主辦23件、協(xié)辦件27件，接受區(qū)人大常委會(huì)績(jī)效評(píng)估。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進(jìn)單位。

六、存在問題和不足

（一）質(zhì)量安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，建設(shè)項(xiàng)目量多面廣，盡管我們?cè)跈z查力度上（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告）做了進(jìn)一步努力，監(jiān)管手段和模式上進(jìn)行了進(jìn)一步創(chuàng)新，但一些企業(yè)、項(xiàng)目仍然暴露出嚴(yán)重的問題，今年以來建筑工地安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢(shì)。

（二）信訪維穩(wěn)工作壓力很大。受調(diào)控政策影響，市場(chǎng)整體銷售形勢(shì)不佳，各樓盤銷售周期拉長(zhǎng)，銷售率普遍較低，企業(yè)資金壓力較大群體性信訪隱患仍然存在。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。

（三）企業(yè)扶持手段需要進(jìn)一步豐富。房地產(chǎn)企業(yè)如何提高質(zhì)量和品質(zhì)？建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強(qiáng)？目前的手段還比較單一，現(xiàn)行政策尚不夠完善，需要有更為豐富的扶持手段，出臺(tái)更為完善的政策制度，推動(dòng)本地企業(yè)不斷壯大。

（四）物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步理順。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作，涉及事務(wù)紛繁復(fù)雜，管理范圍不斷擴(kuò)大的物業(yè)日常管理對(duì)現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟需進(jìn)一步理順關(guān)系，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市工作穩(wěn)步推進(jìn)。

進(jìn)一步完善加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)促進(jìn)，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，開展“50100工程”專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)，建立重大項(xiàng)目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度。組建“上門服務(wù)顧問團(tuán)”，前往濱海片區(qū)、濱江片區(qū)、霞浦物流園區(qū)、建筑工務(wù)局、大港公司等項(xiàng)目較為集中的片區(qū)和部門，開展“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各主要環(huán)節(jié)的相關(guān)問題提前交底、綜合服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)解決。建立分層走訪對(duì)接項(xiàng)目制度，一把手一年兩次帶隊(duì)對(duì)接重點(diǎn)區(qū)域，分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點(diǎn)單位進(jìn)行對(duì)接，各科室長(zhǎng)及下屬單位負(fù)責(zé)人分片包干，每月一次走訪服務(wù)。跟蹤式實(shí)施上門督查。建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度。分別為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定一名中層干部為項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，責(zé)任到人，全程跟蹤。全區(qū)列入20__年現(xiàn)代都市推進(jìn)計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)，計(jì)劃完成投資135億元，計(jì)劃目標(biāo)比去年翻一番。上半年累計(jì)完成82億元，完成全年任務(wù)的60%。其中濱海新城（春曉）片區(qū)現(xiàn)“衛(wèi)星城”雛形。1-6月共完成投資20.92億元，占全年任務(wù)的66%。濱江新城項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。年度計(jì)劃完成投資40億，完成計(jì)劃的57%。

二、創(chuàng)新舉措，質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作深入落實(shí)。

嚴(yán)守質(zhì)量安全這一住建系統(tǒng)工作生命線，通過三個(gè)抓手狠抓質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。（一）堅(jiān)持大規(guī)模高頻次安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。上半年重點(diǎn)開展了20__年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查。共檢查在建工程121個(gè)，簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個(gè)在建工程被責(zé)令停工整改，并對(duì)停工整改的工地的整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查。組織開展起重機(jī)械、“消防安全”、“食品安全”等各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)十余種，始終以高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理工作。（二）創(chuàng)新監(jiān)管手段，加大處罰力度。一是實(shí)施打包式管理。變以項(xiàng)目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位聯(lián)動(dòng)檢查。共對(duì)全區(qū)122家施工單位涉及的366個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)了聯(lián)動(dòng)式打包檢查。二是突出企業(yè)自查。落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全的主體責(zé)任，除重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項(xiàng)目一季一查、重點(diǎn)項(xiàng)目一月一查、重大危險(xiǎn)源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對(duì)自查積極、安全措施到位的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施免檢、抽檢；對(duì)責(zé)任未落實(shí)、自查自糾不到位的企業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查，加大查處頻次和處罰力度。三是加大執(zhí)法力度。上半年全局共立案處罰案件6起，處罰總金額18萬元，另有15個(gè)工程26家單位在質(zhì)量監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為被立案調(diào)查。（三）切實(shí)抓好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)的支持和指導(dǎo)，嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。多次上門指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯工程進(jìn)行對(duì)接服務(wù)。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，新增計(jì)劃創(chuàng)錢江杯6項(xiàng)、甬江杯13項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項(xiàng)、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個(gè)、省標(biāo)化3項(xiàng)、市標(biāo)化15項(xiàng)、區(qū)標(biāo)化31個(gè)。

三、積極配合“三改一拆”，舊住宅區(qū)改造全面實(shí)施。

（一）扎實(shí)做好危房排查解危工作。一是全面排查建檔。全面開展危房排查工作，對(duì)被鑒定危險(xiǎn)房屋，根據(jù)存在隱患程度進(jìn)行分期分類處理并建立一戶一檔。截至6月20日，我區(qū)共有在冊(cè)危房23幢，面積11522平方米。本年度鑒定危房22宗，面積10916平方米。本年度解危危房21幢，面積9636平方米。二是分類分步實(shí)施。按照危舊房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)確定相應(yīng)解危辦法：對(duì)在冊(cè)20處單一業(yè)主危舊隱患房屋采取加固、拆除、騰空等三種途徑予以解決，計(jì)劃分三年完成解危任務(wù)。目前已按照 “因地制宜”的原則，分別對(duì)上述20處單一業(yè)主隱患房屋解危工作進(jìn)行了部署和落實(shí)。今年計(jì)劃解危的8處解危工作已基本完成。對(duì)多業(yè)主的危房處置方法進(jìn)行調(diào)研，積極配合街道實(shí)施解危，目前大碶塔峙教師樓和柴橋方家橋小區(qū)13號(hào)樓已完成騰空，正在制定改造加固方案，15號(hào)樓實(shí)行限期騰空，下一步將做好后期處置工作。三是動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)關(guān)注57幢重大隱患房屋。建立街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)－樓組長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)制，進(jìn)行每月一次的巡查，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每月上報(bào)巡查情況，區(qū)級(jí)每季度一次巡查，并建立應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。上半年共受理群眾有關(guān)房屋安全使用的熱線電話265個(gè)，市長(zhǎng)電話、市住委來電投訴共41件，__區(qū)區(qū)長(zhǎng)信箱來信共50件，答復(fù)處理率均為100％。

（二）通過多項(xiàng)舉措助推舊住宅區(qū)改造工作走向縱深。一是抓好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，探索形成信息月報(bào)制度，定期巡查制度，動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)制度，綜合考評(píng)制度等工作機(jī)制。二是深入調(diào)研征求民意。著力打好舊住宅區(qū)改造“民意牌”，通過深入排摸、廣征建議，陽光公示、思想疏導(dǎo)等多種手段將群眾訴求與拆改工作緊密結(jié)合。三是強(qiáng)化督促考核跟蹤。將舊住宅區(qū)改造工作納入?yún)^(qū)政府對(duì)各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的目標(biāo)考核體系。全面推進(jìn)涉及6個(gè)街道的19個(gè)老小區(qū)32萬平方米的改造工作。截至目前，五個(gè)小區(qū)全面開工，全部已開工面積共14.02萬平方米，其中新碶新艷一期已完成整治98%；大碶中書第小區(qū)已完成整治65%；三江口小區(qū)已完成整治15%；小港紅聯(lián)綜合樓已完成整治15%；蔚斗一區(qū)已完成整治50%。其他舊住宅小區(qū)綜合整治前期工作有序開展，計(jì)劃7、8月陸續(xù)開工。

（三）深入調(diào)研探索直管公房處置工作。開展轄區(qū)內(nèi)直管公房狀況調(diào)研，動(dòng)態(tài)掌握直管公房房屋狀況，加大檢查與維修力度。加強(qiáng)對(duì)公房的安全審查力度，完成直管公房等國(guó)有房屋出租和處置方案的操作方案。成立國(guó)有資產(chǎn)管理工作小組，出臺(tái)小額工程操作細(xì)則，完成柴橋房管所直管公房火宅戶房產(chǎn)處置。

四、突出重點(diǎn)，“美好家園”建設(shè)行動(dòng)成效初顯。

（一）扎實(shí)做好建設(shè)工地?fù)P塵治理工作。累計(jì)檢查58次，共對(duì)80多個(gè)工地進(jìn)行檢查，組織全局中層以上干部現(xiàn)場(chǎng)查看一次。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個(gè)工地分成11個(gè)網(wǎng)格化管理小組，每組指定3—4名監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格（3—6個(gè)在建項(xiàng)目），確保責(zé)任落實(shí)到位。開通舉報(bào)電話，鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前全區(qū)共有148個(gè)工地簽訂了安裝合同，103個(gè)工地已安裝完成，80個(gè)工地聯(lián)網(wǎng)投入運(yùn)行。實(shí)行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)督查。

（二）推動(dòng)住宅區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理工作再上臺(tái)階。一是抓住老小區(qū)改造工作契機(jī)，全面提升物業(yè)管理水平，建立物業(yè)管理企業(yè)分級(jí)管理、監(jiān)督、考評(píng)制度，制訂《__區(qū)物業(yè)管理分級(jí)服務(wù)實(shí)施方案》。指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)委會(huì)2個(gè)，完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)。完成8個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)維修資金收繳工作，繳存面積47萬平方米，繳存金額4116.38萬元；完成前期物業(yè)服務(wù)合同備案的小區(qū)（大廈）6個(gè)，合計(jì)備案面積72.45 萬平方米；深化物業(yè)糾紛調(diào)解處理工作，處理物業(yè)管理方面投訴共83起，調(diào)解218起物業(yè)欠費(fèi)糾紛案件，成功調(diào)解94起，補(bǔ)交物業(yè)費(fèi)26.53萬元。二是結(jié)合三改一拆，充分發(fā)揮物業(yè)作用，加大小區(qū)內(nèi)違章建筑拆除力度和對(duì)小區(qū)裝修的管理。三是牽頭開展了物業(yè)管理項(xiàng)目停車系統(tǒng)改造的可行性、“群租”和儲(chǔ)藏室改變用途等問題調(diào)研。四是開展以消防為重點(diǎn)的小區(qū)硬件檢查和整治行動(dòng)，確保小區(qū)安全設(shè)施物盡其用。

五、扶持引導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，兩個(gè)市場(chǎng)健康發(fā)展。

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)重有升。上半年，我區(qū)房地產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)，房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，開發(fā)過程監(jiān)測(cè)有力，各類不穩(wěn)定因素能及時(shí)掌握，實(shí)時(shí)對(duì)接、反饋、協(xié)調(diào)解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年全區(qū)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資72.53億元，同比增長(zhǎng)7.6%。實(shí)現(xiàn)商品房銷售額約32.68億元，同比增長(zhǎng)89.5%，其中住宅29.6億元，同比增長(zhǎng)129.7%；完成銷售面積42.85萬方，同比增長(zhǎng)138%，其中住宅37.44萬方，同比增長(zhǎng)179.6%。新增主營(yíng)業(yè)務(wù)超1億元的房地產(chǎn)銷售企業(yè)1家。上半年共實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)稅收7.7億元，同比增長(zhǎng)37%，占全區(qū)地稅收入13.58%，對(duì)地方稅收拉動(dòng)作用明顯。房地產(chǎn)維穩(wěn)工作壓力較大，已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已經(jīng)預(yù)售的房屋等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在各種矛盾糾紛，房地產(chǎn)成為投訴熱點(diǎn)，僅上半年我局就處理信訪投訴114起。

（二）建筑業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理，狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管，上半年完成合同備案395個(gè)，涉及金額415575萬元。進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。通過年度考核、進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證年檢，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入及清出制度，41家建筑業(yè)企業(yè)清退出北侖建筑市場(chǎng)，3家企業(yè)被暫扣進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)備案證處理；9家企業(yè)被全區(qū)通報(bào)批評(píng)并列入重點(diǎn)檢查對(duì)象；26家監(jiān)理企業(yè)清退出北侖建筑市場(chǎng)。深化專項(xiàng)整治，堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為，上半年立案調(diào)查的案件共6起。進(jìn)一步落實(shí)各類扶持政策，兌現(xiàn)上年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金額201萬元。開展 20__年度走出去先進(jìn)評(píng)選工作，表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家。1-6月完成建筑業(yè)總產(chǎn)值47.42（含梅山）億元，同比增長(zhǎng) 21.9 %，其中省外產(chǎn)值12.66（含梅山）億元，同比增長(zhǎng)52%。完成建安投資總額159.42億元，同比增長(zhǎng)21.2%。

六、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)日常工作事務(wù)井然有序。

（一）人防組織管理體系進(jìn)一步完善。人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序。上半年完成易地建設(shè)審批項(xiàng)目11個(gè)，施工圖設(shè)計(jì)審批6個(gè)，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目2個(gè)。完成全區(qū)在建“結(jié)建”工程51個(gè)，竣工工程 32 個(gè)，面積達(dá)14.58萬方。“結(jié)建”工程的面積大幅度提高。結(jié)合治堵工作安排，全面排摸地下空間利用情況。明確全區(qū)所有人防工程和已建成小區(qū)未使用車庫為空間利用對(duì)象。據(jù)調(diào)查，我區(qū)目前已完成地下空間開發(fā)80萬方，目前全區(qū)地下空間開發(fā)全年任務(wù)已完成。共有9個(gè)地下空間開發(fā)項(xiàng)目竣工，完成地下空間開發(fā)總量為14.47萬平米，新增專用停車位2653個(gè)，提前完成市對(duì)區(qū)全年任務(wù)（12萬平方米）。星陽人防地下停車場(chǎng)已開放成為公共停車場(chǎng)，提供停車位196 個(gè)。錦繡千丈人防工程項(xiàng)目已主體完成，預(yù)計(jì)明年初建成，在該項(xiàng)目交付將用作公共地下停車場(chǎng)。812工程建設(shè)進(jìn)展順利，人防指揮通信警報(bào)建設(shè)正常， “5·12”防空防災(zāi)日全省人防警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)成功舉行。人防法治宣傳周活動(dòng)成功開展，人防政策知識(shí)進(jìn)一步普及。

（二）白蟻防治服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以新建建筑預(yù)防為基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好新建房屋白蟻預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)舊房回訪復(fù)查力度。上半年完成回訪復(fù)查100余個(gè)，累計(jì)面積80萬㎡，回訪復(fù)查滿意率100%。積極利用各種途徑來讓群眾認(rèn)識(shí)白蟻及了解正確對(duì)付白蟻的方法，受到群眾歡迎。

（三）財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。落實(shí)厲行節(jié)約規(guī)定，執(zhí)行中央“八大規(guī)定”省委 “六個(gè)禁令”要求精神，執(zhí)行“六費(fèi)”電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)定及“四費(fèi)”公務(wù)卡使用規(guī)定，每月公布“四費(fèi)”刷卡率。加強(qiáng)物業(yè)專項(xiàng)維護(hù)資金管理，1—6月收繳12個(gè)項(xiàng)目物業(yè)專項(xiàng)資金計(jì)4996.15萬元，累計(jì)8070.25萬元。嚴(yán)格大額資金審核，1—6月支出商品房保證金4103991.98元，前期物業(yè)費(fèi) 3579914.69元，綠化管理費(fèi)196101.51元，初期物業(yè)費(fèi)730893.94元。

七、強(qiáng)化管理，黨員干部黨風(fēng)廉政意識(shí)顯著增強(qiáng)。

（一）抓干部教育，堅(jiān)定理想信念。以“4+12”教育制度為載體，扎實(shí)組織以__大報(bào)告精神為主要內(nèi)容，以微型黨課、參觀見學(xué)、交流討論、網(wǎng)絡(luò)視頻等為教育載體的黨員學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織了“中國(guó)夢(mèng)”專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定全體黨員干部理想信念。

（二）抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化廉政意識(shí)。繼續(xù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理制度，明確目標(biāo)和工作責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理教育。組織參觀“北侖警示教育基地”，局紀(jì)委書記親自參與下屬單位黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，給基層黨員干部上黨課。積極響應(yīng)中紀(jì)委“會(huì)員卡清退行動(dòng)”要求，認(rèn)真做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會(huì)員卡”清退工作。與區(qū)檢察院進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討，召開半年度廉情分析會(huì)，重點(diǎn)分析苗頭性傾向性問題并做出預(yù)警。對(duì)住建系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行新一輪聘任并召開座談會(huì)征求意見。

（三）抓作風(fēng)建設(shè)，加大督查力度。嚴(yán)格貫徹中央省市各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，狠抓工作落實(shí)，分解任務(wù)責(zé)任，在走訪服務(wù)、推進(jìn)工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展行政執(zhí)法和檔案管理工作檢查。注重監(jiān)督檢查。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行辦事公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制等制度，接受群眾監(jiān)督。組織全體執(zhí)法人員法制工作培訓(xùn)，開展違章建筑自查自糾。認(rèn)真做好人大提案政協(xié)建議辦理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)辦理過程、結(jié)果雙滿意。

下半年主要工作思路

一、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，落實(shí)具體責(zé)任。組織開展全區(qū)房屋建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)上半年安全事故特性，開展高層建筑防高處墜落和物體打擊專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)創(chuàng)新、改革監(jiān)管模式。加大行政處罰，實(shí)施信用體系扣分監(jiān)管制度。按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案、安全隱患排查治理工作方案、“打非治違”方案大排查大整治等方案要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治、大排查大整治檢查、督查活動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

二、進(jìn)一步推進(jìn)舊住宅區(qū)改造，確保完成全年任務(wù)。一是加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)，推動(dòng)各街道老小區(qū)改造任務(wù)進(jìn)度。二是繼續(xù)加強(qiáng)房屋安全管理，做好在冊(cè)危房和單一業(yè)主隱患的督促解危工作，確保順利完成年初制定的解危任務(wù)；積極配合各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和其他單位做好安全大檢查后的各類后續(xù)工作。

三、進(jìn)一步完善“美好家園”建設(shè)舉措，提升行動(dòng)實(shí)效。深化落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任及常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵治理、加大小區(qū)環(huán)境整治督查力度，確保取得成效。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)。同時(shí)繼續(xù)做好平安北侖、食品安全、流動(dòng)人口計(jì)生等各項(xiàng)工作，確保完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

四、進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度，培育龍頭企業(yè)。繼續(xù)加大對(duì)建筑業(yè)扶持力度，重點(diǎn)抓好對(duì)企業(yè)資質(zhì)晉升、人才引進(jìn)及培訓(xùn)企業(yè)推介、市場(chǎng)拓展、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)送等工作的指導(dǎo)服務(wù)，確保市、區(qū)建筑業(yè)發(fā)展考核指標(biāo)的完成。完善企業(yè)考核制度，出臺(tái)新的考核辦法，將企業(yè)動(dòng)態(tài)考核與信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)行為監(jiān)管。

五、進(jìn)一步拉動(dòng)房地產(chǎn)投資，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。一是對(duì)房地產(chǎn)業(yè)目前存在的市場(chǎng)供需、延期交付、房產(chǎn)質(zhì)量等問題，進(jìn)行調(diào)研梳理，提出針對(duì)性的處理措施，確保把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是創(chuàng)新督察方式，區(qū)別對(duì)待項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)項(xiàng)目延期開發(fā)、延期竣工的，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對(duì)預(yù)售后項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管；對(duì)企業(yè)資金緊張項(xiàng)目，為企業(yè)拓寬融資渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)科室同志積極性，主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)控制，做到苗頭傾向性問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保隊(duì)伍健康發(fā)展。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造勤政廉政新風(fēng)氣。

繼續(xù)深化干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。加大干部培訓(xùn)教育力度，提升干部整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)全局工作的能力和水平。

七、繼續(xù)做好其他日常工作。繼續(xù)做好黨員教育、檔案管理、人防建設(shè)、白蟻防治、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

今年以來，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合年初區(qū)委、區(qū)政府確立的城市建設(shè)工作思路，立足于“魯蘇豫皖區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化市駐地”的城市發(fā)展定位，圍繞全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)展順利，并取得明顯成效?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將上半年主要工作開展情況總結(jié)如下：

一、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

一是進(jìn)一步完善城區(qū)道路設(shè)施。投資3500萬元，對(duì)城市市政公用設(shè)施進(jìn)行提檔升級(jí)：?jiǎn)?dòng)實(shí)施了永興路改造工程，目前道路建設(shè)已全線貫通；先期對(duì)沿河巷、長(zhǎng)青巷2條背街小巷進(jìn)行了升級(jí)改造工程；完成了湘江路、錢江路、廣場(chǎng)西路、昆侖山路強(qiáng)弱電下地和路燈基座澆筑工作，對(duì)永福路、臨山路、泰山路、德仁路等城區(qū)主干道進(jìn)行了灌縫修補(bǔ)；實(shí)施了井岡山路、金沙江路和鳳鳴湖廣場(chǎng)等處市政設(shè)施的升級(jí)改造，確保了交接后新城工作不斷檔、標(biāo)準(zhǔn)不降低。同時(shí)，為進(jìn)一步完善城南路網(wǎng)格局，啟動(dòng)建設(shè)了昆侖山路和湘江路東段建設(shè)工程，并對(duì)廣場(chǎng)東路、廣場(chǎng)西路、錢江路及規(guī)劃二路配套設(shè)施進(jìn)行了完善，目前各道路正在按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn)，預(yù)計(jì)9月底可全部完成。

二是供排水能力進(jìn)一步提升。投資4150萬元，啟動(dòng)實(shí)施了區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和配套管網(wǎng)建設(shè)工程，同時(shí)新鋪設(shè)供水管道12公里，完成一戶一表改造647戶；通過采取“堵”、“疏”、“整”等措施，新城污水處理廠實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為托前、托后等中心城區(qū)城中村回遷房敷設(shè)了排水設(shè)施。上半年，供水累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值710萬元，處理污水700萬噸，污水集中處理率達(dá)92%以上，生產(chǎn)污泥3600噸、中水回用38萬噸。

三是強(qiáng)力推進(jìn)集中供熱工程建設(shè)。投資3.2億元，啟動(dòng)了城市集中供熱調(diào)峰熱源廠擴(kuò)建和熱力管網(wǎng)建設(shè)工程。目前，計(jì)劃新增的1臺(tái)鍋爐主廠房已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行工程主體施工；外主管網(wǎng)鋪設(shè)已完成3.5公里，其中永興西路管網(wǎng)施工已完成，太行山路、珠江路、燕山北路管網(wǎng)施工正在實(shí)施，太行山路至黃河?xùn)|路管網(wǎng)鋪設(shè)因招投標(biāo)等因素影響，計(jì)劃7月上旬開工建設(shè)；鍋爐、輔機(jī)、保溫管道、管件、閥門等設(shè)備材料的招標(biāo)工作現(xiàn)全部完成，熱水鍋爐及輔機(jī)設(shè)備正在生產(chǎn)制造，計(jì)劃7月下旬鍋爐開始進(jìn)場(chǎng)組裝。工程全部完成后，可實(shí)現(xiàn)供熱面積250萬平方米，基本滿足城區(qū)居民冬季取暖需求。同時(shí)，按時(shí)完成了__區(qū)域辦公場(chǎng)所夏季制冷的啟動(dòng)運(yùn)行工作。

四是全面改觀城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。結(jié)合城區(qū)道路改造工程，分別對(duì)區(qū)委、政府等處3座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造；在區(qū)武裝部、工會(huì)附近擴(kuò)建垃圾中轉(zhuǎn)站2座；同時(shí)，結(jié)合省、市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)工作，開展衛(wèi)生集中突擊整治活動(dòng)50余次，鏟除衛(wèi)生死角80處，清運(yùn)垃圾雜物360余噸；對(duì)各城區(qū)道路進(jìn)行巡回保潔，生活垃圾進(jìn)小區(qū)收集，封閉運(yùn)輸，避免了二次污染。

二、城市綠化品質(zhì)不斷提升

按照城市生態(tài)化、園林化的綠化理念，結(jié)合國(guó)家級(jí)森林城市創(chuàng)建，在綠化工作中，堅(jiān)持提升城市綠化品位，改善人居環(huán)境，先后啟動(dòng)實(shí)施了長(zhǎng)白山路、光明大道和燕山路棚戶區(qū)以及__區(qū)苗木補(bǔ)植等綠化工程，共栽植大規(guī)格喬木1.4萬余棵，花灌木20萬株，青竹16萬株，色塊苗木300余萬株，安裝澆灌系統(tǒng)8000余米，鋪設(shè)草皮1萬余平方米。同時(shí)為減少熱島效應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)停車場(chǎng)配置，啟動(dòng)實(shí)施了沿河南段疏林停車場(chǎng)和燕山路疏林停車場(chǎng)工程，建設(shè)停車位260個(gè)，有效緩解了城市停車壓力。

三、保障性安居工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

在__區(qū)域，對(duì)已接收的最長(zhǎng)停工1年半的6個(gè)城中村、87萬平方米的回遷房工程，采取積極措施，現(xiàn)已強(qiáng)力啟動(dòng)了66萬平方米的工程建設(shè)。在__區(qū)域，順利完成燕山路棚戶區(qū)回遷和鑫街工程建設(shè)，交付回遷房1600套；克服資金壓力，實(shí)現(xiàn)新華街和火車站棚戶區(qū)啟動(dòng)建設(shè)，目前，新華街棚戶區(qū)已有19棟樓進(jìn)入主體施工，火車站棚戶區(qū)正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)層施工；順利了完成天山路棚戶區(qū)前期準(zhǔn)備工作和工程奠基，工程建設(shè)近日將正式啟動(dòng)實(shí)施，形成了“回遷一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面；在城南新區(qū)，加快推進(jìn)中興世紀(jì)城、soho珠江、金水彎等商業(yè)住宅小區(qū)和珠江路金融商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，聚集了人氣。

四、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面鋪開

以小城鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為方向，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。深入開展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)，全面提高鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施承載力。二是不斷加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是積極開展農(nóng)村危房改造工作，市下達(dá)給我區(qū)的285戶危房改造任務(wù)已完成150戶，其余135戶計(jì)劃8月底全部完成。

五、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好

上半年，全區(qū)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)共有在建工程128個(gè)，建筑總面積達(dá)510萬平方米，造價(jià)約65億元。在工程建設(shè)中，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管，組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查5次，累計(jì)查出各類安全隱患1160條，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書76份，責(zé)令限期整改通知書63份，未發(fā)生一起重大傷亡事故；工程項(xiàng)目報(bào)建率、招標(biāo)率、安全合格率、竣工驗(yàn)收合格率、工程監(jiān)督覆蓋率均達(dá)到100％。城市燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用安全管理不斷加強(qiáng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)36家大型餐飲場(chǎng)所、2家管道燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)、4家液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、10家公共用戶（學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等）和1家汽車加氣站，開展了夏季城市燃?xì)獍踩a(chǎn)使用專項(xiàng)檢查，共下發(fā)責(zé)令限期整改通知書20份，責(zé)令停止違法行為通知書1份，依法整治了一批安全隱患，全面提升了各類燃?xì)鈭?chǎng)所消防安全水平。進(jìn)一步加大工程批后監(jiān)管工作力度，對(duì)城區(qū)52處在建工程進(jìn)行了全程跟蹤管理，催繳城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1500萬元。同時(shí)，大力做好社會(huì)穩(wěn)定工作，受理調(diào)解農(nóng)民工工資投訴89起，涉及人數(shù)3200余人、涉及資金8000余萬元。目前，已解決82起，解決拖欠工資達(dá)6700余萬元。

六、干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

先后分別召開局黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央省市會(huì)議文件精神，分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，研究問題，制定措施，推進(jìn)工作開展實(shí)施。根據(jù)區(qū)里要求和局里工作需要，安排7名高學(xué)歷年輕同志到基層、一線鍛煉，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的工作本領(lǐng)和實(shí)踐能力。組織局黨委成員和局屬單位負(fù)責(zé)人參加在浙江大學(xué)、區(qū)黨校舉辦的新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專題研修班輔導(dǎo)班，不斷提升工作水平和駕馭工作能力。制定實(shí)施工作目標(biāo)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步凝聚干部隊(duì)伍，增強(qiáng)干好工作的決心和信心。

上半年雖然我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)方面取得了一定成績(jī)，但在一些具體工作開展中也存在一些問題和困難：一是在建設(shè)管理的檔次和標(biāo)準(zhǔn)上，與先進(jìn)地區(qū)相比都還存有差距，超前意識(shí)不強(qiáng)；重建設(shè)輕管理的舊思想依然存在，在城市管理上依然存有粗放式的管理方式，還沒有做到“精細(xì)化”管理。二是個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目因受工程建設(shè)手續(xù)、配套資金等因素影響，未能按施工計(jì)劃推進(jìn)或按時(shí)開工建設(shè)；三是存在社會(huì)不穩(wěn)定因素，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的農(nóng)民工工資、工程款支付等方面依然問題不斷，保持社會(huì)穩(wěn)定的壓力較大。下半年，我們將按照年初確定的年度計(jì)劃，緊緊圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快工程推進(jìn)速度，確保各年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)圓滿完成。

一是進(jìn)一步拉開中心城區(qū)發(fā)展框架。按照《區(qū)政府工作報(bào)告》提出的東至店韓路、西至蟠龍河、北至棗曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城發(fā)展格局，加快完善中心城區(qū)路網(wǎng)框架。老城：繼續(xù)改造提升城區(qū)道路和背街小巷，加快完善城南路網(wǎng)；新城：積極推進(jìn)祁連山路南延、太行山路南延、珠江路東延工程建設(shè)；配合市里做好黃河?xùn)|路貫通、郯薛路南移、棗曹路改建、京臺(tái)高速薛城南出口建設(shè)工程，聚集人氣，提升商氣，推進(jìn)中心城區(qū)快速融合發(fā)展。

二、繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步明確任務(wù)時(shí)限，不斷優(yōu)化施工方案，倒排工期，壓茬推進(jìn)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)已開工的建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)加大推進(jìn)力度，確保如期完成任務(wù)目標(biāo)。特別是棚戶區(qū)、城中村回遷安置工程建設(shè)以及供熱工程建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)火車站回遷工程全面完成，新華街回遷工程完成主體封頂，確保托一、托后2個(gè)村、3個(gè)片區(qū)實(shí)現(xiàn)回遷；完成調(diào)峰熱源廠擴(kuò)建工程和__區(qū)域外主管網(wǎng)鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)新城今冬穩(wěn)定供暖；對(duì)未開工建設(shè)的項(xiàng)目，積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通，加快推進(jìn)工程方案的設(shè)計(jì)、工程建設(shè)手續(xù)的辦理、建設(shè)資金的融籌等工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

三是推進(jìn)城市生態(tài)建設(shè)。抓住重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位，高標(biāo)準(zhǔn)做好新建城市道路和節(jié)點(diǎn)的綠化工程建設(shè)；對(duì)原有綠化苗木實(shí)施提檔升級(jí)；啟動(dòng)城市森林公園建設(shè)，加大公園、游園和城區(qū)道路既有綠地的管養(yǎng)，提高城市綠化覆蓋率，改善城市生態(tài)環(huán)境。

四是實(shí)施精細(xì)化管理。立足于“高于市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)行道路劃段、區(qū)域劃片、責(zé)任到人的工作機(jī)制，達(dá)到工作開展“標(biāo)準(zhǔn)化”， 開展定期不定期督查，全面做好市政、環(huán)衛(wèi)、園林管理等工作，提高城市管理的精細(xì)化水平，營(yíng)造整潔優(yōu)美、管理有序的大新城形象。

第6篇 建設(shè)局主題月查找工作總結(jié) 1400字

按照縣委的總體部署，結(jié)合我局的工作實(shí)際，我局精心組織實(shí)施，認(rèn)真查找不足，深入剖析根源，著力解決問題，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

一、查找問題階段工作情況

重點(diǎn)做好了以下七方面工作：

一是制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。圍繞第二階段的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，制定了查找問題階段工作計(jì)劃，明確了查找問題階段的工作重點(diǎn)、方式方法、關(guān)鍵步驟和有關(guān)要求，確?；顒?dòng)不搞形式、不走過場(chǎng)。

二是建立了聯(lián)系調(diào)度的工作機(jī)制。查找問題階段，局黨委1次研究了主題月活動(dòng)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組3次進(jìn)行了專題調(diào)度；按照各自分工，局領(lǐng)導(dǎo)深入工作一線進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題—多個(gè)；組織2個(gè)督查組深入全縣各地對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查；辦公室加強(qiáng)了信息報(bào)送、典型宣傳的力度。

三是暢通了開門納諫的溝通渠道。開通了熱線電話和短信平臺(tái)，設(shè)置了征求意見箱，針對(duì)全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，廣大群眾無論何時(shí)、何地、何人都可提出意見建議。根據(jù)反饋信息進(jìn)行了整理，收到建議條。

四是進(jìn)行了面對(duì)面的促膝談心。開展了局班子主要領(lǐng)導(dǎo)與股長(zhǎng)之間的談話；累計(jì)談話談心50人次以上，溝通了思想、掌握了動(dòng)態(tài)、理清了思路、找準(zhǔn)了問題，營(yíng)造了良好的工作和換屆氛圍。

五是開展了客觀深入的分析評(píng)議。局班子集體及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在廣泛征求意見、撰寫發(fā)言提綱的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了批評(píng)與自批評(píng)，深入查找存在的不足、漏洞、隱患和其他突出問題，認(rèn)清了危害，剖析了根源；各地、各單位也針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人、干部職工以及單位等多個(gè)層次查找出來的突出問題進(jìn)行了分析評(píng)議，并形成了書面分析評(píng)議材料，主動(dòng)接受監(jiān)督。

六是堅(jiān)持了實(shí)事求是的邊查邊改。把解決實(shí)際問題、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展貫穿于主題月活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)查找出來的問題，能解決的馬上解決；不能馬上解決的要限時(shí)整改；對(duì)比較復(fù)雜的問題，要提出整改的時(shí)間表；對(duì)暫時(shí)不具備條件解決的問題，要提出工作意見，向群眾作出解答。主題月活動(dòng)開展以來，全局各單位共梳理出各類問題--余件，目前已解決--余件，尚未解決的已制定了整改方案、落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)定了辦結(jié)時(shí)限。

二、存在的不足和問題

一是少數(shù)干部職工還有待提高。個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)思想未統(tǒng)一到市縣的要求上來，工作欠主動(dòng)，行動(dòng)偏緩慢，未發(fā)揮示范表率的作用，導(dǎo)致個(gè)別單位主題月活動(dòng)的形式化、道具化。

二是個(gè)別同志查找問題的自覺性和主動(dòng)性還有待增強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)第二階段認(rèn)識(shí)還不夠深刻、不夠到位，不能結(jié)合自己的工作和思想實(shí)際查找問題。

三是部分單位查找問題的質(zhì)量和效果還有待提升。查找問題存在避實(shí)就虛、敷衍應(yīng)付等現(xiàn)象，查擺的問題不深入、不全面，沒有針對(duì)性和有效性。

三、下一步工作打算

下一步將轉(zhuǎn)入整改提高階段，這是集中解決問題，抓落實(shí)、見成效的重要階段。我們將著力抓好以下工作：

一是堅(jiān)持開門整改。緊密聯(lián)系實(shí)際落實(shí)整改工作，抓好各類問題整改和查處工作，及時(shí)通報(bào)群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈突出問題的整改情況。

二是落實(shí)“三項(xiàng)制度”。對(duì)查找出來的問題和矛盾，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，切實(shí)解決、化解查找出的問題和矛盾。

三是強(qiáng)化督促指導(dǎo)。采取定期不定期的抽查、檢查、明查暗訪等有效方式，督促檢查整改措施的落實(shí)；組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難、點(diǎn)問題。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。注重整改成果的鞏固、深化和提高，抓好體制機(jī)制建設(shè)，確保主題月活動(dòng)取得實(shí)效。

第7篇 建設(shè)局應(yīng)急管理工作總結(jié) 1450字

近年來，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作?，F(xiàn)將將主要工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任

調(diào)整了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成了以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施

我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。根據(jù)我縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展救援演練

目前，全縣建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我局對(duì)以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，并對(duì)在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估，針對(duì)今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。

四、抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)隱患排查

我局對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中，對(duì)存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，建立健全了安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報(bào)程序，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。近年來，開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項(xiàng)檢查達(dá)30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法，針對(duì)檢查中存在的質(zhì)量與安全隱患及時(shí)發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份，并督促施工單位整改到位，有效地制止和消除工程質(zhì)量與安全隱患；在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。近年來，我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。

五、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

一是是個(gè)別單位缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)滯后，貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開展。

六、今后應(yīng)急管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè)，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，從安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急救援理論以及實(shí)戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

第8篇 建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié) 1200字

一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和干部職工的關(guān)心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律方面的工作總結(jié)如下：

一、保持堅(jiān)定的政治方向

在政治思想方面，始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。作為一名普通干部，我積極主動(dòng)地協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)開展好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在單位決策方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時(shí)，與其他干部職工以誠(chéng)相待，互相支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅(jiān)持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，注重與局機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身能力建設(shè)

在學(xué)習(xí)方面，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策和局機(jī)關(guān)的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，始終堅(jiān)持以局機(jī)關(guān)的安排部署為要求，通過報(bào)刊雜志，加強(qiáng)相關(guān)政策、理論和時(shí)政要聞的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)與單位工作相關(guān)的

法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，并通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。

三、狠抓工作落實(shí)

在具體工作中，一是按照局機(jī)關(guān)的安排負(fù)責(zé)了人秘股的相關(guān)工作，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負(fù)責(zé)了精神文明、思想政治、工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書的辦理;三是配合局領(lǐng)導(dǎo)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三送三問、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務(wù)活動(dòng);四是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、廉潔自律

作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、風(fēng)清氣正，踏實(shí)工作。在廉潔自律方面，始終堅(jiān)持努力抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，在平常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務(wù)中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。

五、存在的問題和今后的打算

雖然通過一年的努力，取得了一定的成績(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識(shí)不牢固，深入基層、解決實(shí)際問題不夠;三是工作經(jīng)驗(yàn)不足，

工作水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

狂后，隨著對(duì)工作的進(jìn)一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做得更好。

建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)

第9篇 中山市建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié) 1600字

2024年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三個(gè)進(jìn)一步提高”和“兩個(gè)增強(qiáng)”為奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，提高城市建設(shè)和經(jīng)營(yíng)城市水平，拓展新思路，開創(chuàng)新局面，推出新舉措，進(jìn)一步拉大城市框架，提高城鎮(zhèn)承載和集聚功能，改善城鄉(xiāng)生活和投資環(huán)境，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)城市發(fā)展后勁，有效地推動(dòng)了我市城市建設(shè)的飛躍式發(fā)展。

一、拉大城市框架，加快完善中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年是我市城市建設(shè)有史以來投入最大、步伐最快的一年，中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共有87項(xiàng)，其中新建項(xiàng)目69項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目18項(xiàng)，資金計(jì)劃支出16.7億元。至6月底，基本完工的9項(xiàng)，正在施工的20項(xiàng)，已完成設(shè)計(jì)組織招投標(biāo)的18項(xiàng)，已發(fā)標(biāo)的18項(xiàng)，正在組織設(shè)計(jì)的有22項(xiàng)，累計(jì)使用資金3.7億。規(guī)模較大的項(xiàng)目有：南、北外環(huán)快速路、中山五、六路改造（含下穿車行隧道）、獅滘口橋擴(kuò)建、跨岐江河三座特大橋、中心組團(tuán)垃圾綜合處理基地等。在工程建設(shè)過程中，主要抓好以下幾方面工作：

一是圍繞市政府的中心工作，認(rèn)真安排今年城市建設(shè)項(xiàng)目。從去年下半年就著手編制2024年度城市建設(shè)計(jì)劃，及早組織工程的前期工作，突出重點(diǎn)，先急后緩，合理安排，使許多新的工程年初就陸續(xù)開工。

二是圍繞出精品的目標(biāo)，在組織設(shè)計(jì)中嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)一批高素質(zhì)、有實(shí)力的市外設(shè)計(jì)單位為我市城市建設(shè)服務(wù)，通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)本市的設(shè)計(jì)單位起到促進(jìn)作用。如岐江廣場(chǎng)的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設(shè)計(jì)中考慮白天自然采光，節(jié)約用電，都是比較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)。

三是抓好在建工程的跟蹤管理，制定10條措施確保工程進(jìn)度。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都由項(xiàng)目經(jīng)辦人跟蹤管理，幫助解決和協(xié)調(diào)投標(biāo)、施工過程中出現(xiàn)的難題，保障項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。由于今年排水改造工程較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了在汛期內(nèi)施工的排水工程的管理，保證排水暢通，安全度汛。四是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知》（國(guó)發(fā)[2023]13號(hào)）和市政府《關(guān)于做好近期建設(shè)規(guī)劃工作的通知》（中府辦[2023]2號(hào)）精神，提出市政設(shè)施、園林、環(huán)衛(wèi)、公交、供水、燃?xì)?、?zhèn)際道路等方面的近期建設(shè)意見，配合規(guī)劃部門編制近期建設(shè)規(guī)劃。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施遏制安全事故發(fā)生

上半年，我局認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，遏制建筑企業(yè)和市政施工企業(yè)安全事故的發(fā)生。采取一系列的措施，深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施和責(zé)任制，加強(qiáng)重大安全事故的防范。先后組織了多次的安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)5月份發(fā)生多起安全事故，組織專題討論安全生產(chǎn)工作，并對(duì)建筑業(yè)的安全生產(chǎn)工作作出部署，印發(fā)《2024年1-5月建筑業(yè)安全事故通報(bào)》、《2024年“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)》兩份文件，對(duì)5月份發(fā)生安全事故的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

同時(shí)，召開建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，局黨委委員分別帶隊(duì)對(duì)城區(qū)的在建工地進(jìn)行安全檢查，并對(duì)工程量大、事故發(fā)生次數(shù)多的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)督查。制定并組織了我局2024年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。以基層、企業(yè)、社區(qū)、工地為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)大檢查為手段，以現(xiàn)場(chǎng)咨詢、專家講座等形式開展宣傳活動(dòng)，掀起了“活動(dòng)月”的高潮。

三、深入開展整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序工作，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展

1~6月全市共受理施工報(bào)建506.85萬平方米，其中受理施工許可222宗，造價(jià)22.43億元；辦理竣工驗(yàn)收備案204項(xiàng)；受理質(zhì)監(jiān)工程990項(xiàng)，建筑面積468.16萬平方米；受理工程竣工驗(yàn)收510項(xiàng)，建筑面積275.84萬平方米；優(yōu)良率37.26%；新受理安監(jiān)和續(xù)監(jiān)工程1348項(xiàng)，已完成階段安全評(píng)價(jià)1254項(xiàng)，對(duì)263個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了竣工安全評(píng)價(jià)；散裝水泥供應(yīng)11.58萬噸，使用量41.65萬噸。上半年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是健全建筑市場(chǎng)秩序的管理制度，加強(qiáng)行業(yè)管理。實(shí)行施工許可登記卡制度，制定《中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)分表》和《關(guān)于明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的通知》、《中山市建筑市場(chǎng)主體及從業(yè)人員不良行為記錄與公示辦法》。

第10篇 氣象局新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié) 500字

一、上半年主要工作

1、為農(nóng)氣象服務(wù)工作：推進(jìn)氣象科普、氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。____年1-5月及時(shí)制作《氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)》、《氣象信息快報(bào)》、《農(nóng)業(yè)氣象專題報(bào)告》、《農(nóng)業(yè)氣象旬月報(bào)》等共計(jì)70多份農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)材料。及時(shí)通過手機(jī)短信、無紙化辦公平臺(tái)、電話等發(fā)布?xì)庀蠓?wù)信息。

2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域自動(dòng)站的維護(hù)工作，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域自動(dòng)站和12個(gè)雨量站數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量達(dá)到98%以上。

3、人工影響天氣工作：積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力做好人工增雨防雹作業(yè)，抓好人工影響天氣業(yè)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。并以抓好防災(zāi)減災(zāi)為目標(biāo)，年初制定了人工增雨防雹作業(yè)預(yù)案，根據(jù)災(zāi)害發(fā)生情況，精心組織、認(rèn)真實(shí)施增雨防雹作業(yè)，著力提高人工影響天氣的科技水平和服務(wù)效益，全縣人工影響天氣取得了新進(jìn)展。根據(jù)年初發(fā)布的____年天氣趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合我縣天氣氣候情況，我縣人降工作于3月1日開始堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并印發(fā)了____年人工增雨防雹工作意見和應(yīng)急預(yù)案。值班期間所有人員嚴(yán)陣以待，密切監(jiān)視天氣變化過程，隨時(shí)做好增雨防雹的準(zhǔn)備。

新建少娥湖炮點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)完工投入使用。

二、下一步工作打算

1、加強(qiáng)為農(nóng)氣象服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋率。

2、進(jìn)一步完善炮點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第11篇 農(nóng)機(jī)局行政效能建設(shè)工作總結(jié) 2850字

今年，我局按照《市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》（瀘效能辦2號(hào)）的要求，結(jié)合我局制定的《行政效能建設(shè)工作意見》，我們是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，取得顯著成效。根據(jù)《市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于上報(bào)工作總結(jié)和工作安排的通知》（瀘效能辦15號(hào)）的要求，現(xiàn)將我局今年效能建設(shè)工作和明年工作安排匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核

，不斷推動(dòng)行政效能建設(shè)深入開展。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的支部與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對(duì)干部職工個(gè)人年度考核，制訂了切實(shí)可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全局工作人員對(duì)行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，使全局干部職工牢固樹立效能意識(shí)、大局意識(shí)，有力地推動(dòng)和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實(shí)處。

我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，嚴(yán)格按照《市農(nóng)機(jī)局行政效能建設(shè)工作意見》（瀘效能辦2號(hào)）開展行政效能建設(shè)工作。

（一）認(rèn)真開展規(guī)范性文件清理工作。按照市政府的安排，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)密部署，認(rèn)真完成了對(duì)我局5月1日以前制定的規(guī)范性文件的清理工作，成效顯著。其中以市政府名義頒發(fā)199257號(hào)《批轉(zhuǎn)市農(nóng)機(jī)局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作幾個(gè)問題的報(bào)告的通知》、我局制定的瀘市農(nóng)機(jī)（91）字第04號(hào)《關(guān)于推廣耕整機(jī)的暫行管理辦法》和瀘市農(nóng)機(jī)監(jiān)199906號(hào)《關(guān)于強(qiáng)制全市運(yùn)輸型拖拉機(jī)入保的通知》已經(jīng)瀘市府布5號(hào)文件公布廢止，另外由市政府名義頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)抓好鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)的通知》（瀘市府發(fā)179號(hào)），因鄉(xiāng)村機(jī)耕道是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要任務(wù)之一，還需進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施。

（二）按照市政府的要求，制定了“兩集中、兩到位”進(jìn)駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機(jī)電提灌站審批和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機(jī)推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、支部專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項(xiàng)目和公共服務(wù)項(xiàng)目共3項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實(shí)施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，頒發(fā)省政府統(tǒng)一印制的授權(quán)委托書。首席代表具有審批決定、審核上報(bào)、支部協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到“既能受理，也能辦理”，獨(dú)立運(yùn)行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。截止11月底，政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口共辦理事項(xiàng)2286件。

（三）進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定了《市農(nóng)機(jī)局行政處罰自由裁量權(quán)行使監(jiān)督制度》和《市農(nóng)機(jī)局行政執(zhí)法檢查工作流程》，從源頭上規(guī)范了我局行政執(zhí)法行為。

（四）嚴(yán)格依法行政，服務(wù)“三農(nóng)”。一是認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠民政策，加強(qiáng)購機(jī)補(bǔ)貼工作的宣傳，嚴(yán)格按照省農(nóng)機(jī)局制定的統(tǒng)一程序進(jìn)行規(guī)范操作，做到政策透明，陽光操作。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每季度支部召開全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)分析研究農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促各區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。截止目前，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管。在全市范圍支部開展了以“讓農(nóng)民購買放心農(nóng)機(jī)”為主題的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)和秋季打假專項(xiàng)檢查活動(dòng)。全市共檢查農(nóng)機(jī)生產(chǎn)

企業(yè)6戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商359戶，農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)101戶，檢（抽）查農(nóng)機(jī)商品0多臺(tái)/套，農(nóng)機(jī)配件50000余件/套，查處無經(jīng)營(yíng)、維修技術(shù)合格證17戶，不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品8臺(tái)／套，假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品4起5件，超經(jīng)營(yíng)范圍5戶，查處違經(jīng)營(yíng)4戶，有力打擊了不法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，保護(hù)了農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

（五）認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育工作，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行，對(duì)前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí)，全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為，樹立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

（六）大力開展節(jié)能減排活動(dòng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報(bào)制度。向全體干部職工提出 關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

（七）加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作，同時(shí)加強(qiáng)

行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報(bào)送制度，今年向市效能辦報(bào)送信息10條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，同時(shí)分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機(jī)化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、行政審批事項(xiàng)、單位文件、農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時(shí)更新。今年已更新信息220余條，受理12345熱線反映問題1個(gè)。

三、強(qiáng)化行政效能監(jiān)察，提高機(jī)關(guān)行政效率和質(zhì)量

按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，結(jié)合開展“互民、惠民”活動(dòng)，嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，堅(jiān)持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查，并嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、明年工作安排。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固行政效能建設(shè)成果。將該項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)納入全局工作的重要議事日程。與各項(xiàng)工作同部署、同檢察、同考核，領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保行政效能建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。

（二）提高干部職工素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)干部職工開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)途徑，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。提高干部職工的政治思想素質(zhì)，從而強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高辦事效率，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。

（三）深化政務(wù)公開。全面落實(shí)國(guó)家《政府信息公開條例》，認(rèn)真執(zhí)行《四川省政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。

（四）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口管理，嚴(yán)格按照行政審批各實(shí)施辦法辦理各項(xiàng)行政審批。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

（五）進(jìn)一步完善行政效能投訴處理工作制度。

第12篇 規(guī)劃建設(shè)局二00八年度普法依法治理工作總結(jié) 1800字

2024年，我局的普法依法治理工作在省建設(shè)廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在市法建辦、江陽區(qū)普治辦、大山坪街道普治辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“五五”普法規(guī)劃和2024年普法依法治理工作責(zé)任書確定的目標(biāo)和任務(wù)，從提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，堅(jiān)持抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、抓提高、抓深化，進(jìn)一步推動(dòng)普法依法治理工作向縱深發(fā)展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為保證“五五”普法規(guī)劃的順利實(shí)施，適應(yīng)新形勢(shì)下切實(shí)做好城市建設(shè)管理工作的迫切需要。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持把“五五”普法依法治理工作納入全局目標(biāo)工作中評(píng)議考核，確保了“五五”普法依法治理工作落到實(shí)處。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各相關(guān)科、室，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的“五五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，局屬各單位也建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，從而在全局上下形成了領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦，相關(guān)部門配合協(xié)作的良好工作格局和法制工作網(wǎng)絡(luò)。二是層層分解責(zé)任。分別與局各直屬單位層層簽訂了“五五”普法依法治理責(zé)任書，將普法目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人。三是保障普法經(jīng)費(fèi)落實(shí)。按照“五五”普法規(guī)劃要求，將普法工作所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，為普法依法治理工作順利展開提供了經(jīng)費(fèi)保障。

二、明確重點(diǎn)，狠抓學(xué)習(xí)

（一）堅(jiān)持中心組學(xué)法制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

一是將鄧小平民主法制理論，___同志關(guān)于依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法制國(guó)家、加強(qiáng)民主法制建設(shè)等重要論述和《憲法》、《行政許可法》、《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《信訪條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《建筑法》等專業(yè)法律、法規(guī)納入中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法、守法。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試考核制度。本著以考促學(xué)的宗旨，定期開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)水平和依法辦事能力的考核工作，并把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和考試考核結(jié)果以及學(xué)法用法情況，作為年度考核的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部任免、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

（二）堅(jiān)持執(zhí)法人員法制教育培訓(xùn)制度，切實(shí)提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。

三、面向社會(huì)，廣泛宣傳

四、普治結(jié)合，推進(jìn)依法行政

（一）認(rèn)真做好規(guī)范性文件起草審查，有效提高制度建設(shè)水平

城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展需要有力的法制保障。我局根據(jù)相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際，著眼于規(guī)范性文件起草的科學(xué)性、民主性，加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)規(guī)范性文件的起草審查工作，提高了制度建設(shè)水平，充分發(fā)揮了制度建設(shè)的基礎(chǔ)保障作用。一是根據(jù)市政府規(guī)范性文件制定計(jì)劃，通過創(chuàng)新工作方式，拓寬征求意見范圍，及時(shí)有效完成了《__市城市商品房預(yù)售管理辦法》、《__市物業(yè)管理辦法》、《__市城市地下管線工程檔案管理辦法》、《__市政府投資建設(shè)工程管理辦法》等規(guī)范性文件的起草、審查工作。其中，《__市城市商品房預(yù)售管理辦法》、《__市物業(yè)管理辦法》已通過市政府審批，現(xiàn)已公布施行；其他2個(gè)規(guī)范性文件也已完成起草工作，待作進(jìn)一步修改完善后上報(bào)市政府審批。二是嚴(yán)格規(guī)范部門規(guī)范性文件制定和備案工作。依法出臺(tái)了《__市城市建設(shè)檔案管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《__市預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理暫行辦法》等部門規(guī)范性文件，并按要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門備案，切實(shí)做到了有件必備，有備必審，有錯(cuò)必糾，確保了本部門抽象行政行為的合法性。

（二）深化行政審批制度改革，大力推進(jìn)政務(wù)公開

一是按照四川省行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、四川省人民政府法制辦公室、四川省人民政府政務(wù)服務(wù)中心《關(guān)于統(tǒng)一行政審批項(xiàng)目名稱的通知》（川審改辦[2023]6號(hào)）要求，依法對(duì)本局行政許可、行政審批項(xiàng)目作了進(jìn)一步清理，并對(duì)項(xiàng)目名稱進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和調(diào)整，確保了行政審批項(xiàng)目名稱統(tǒng)一和規(guī)范。二是對(duì)市政務(wù)服務(wù)中心要求進(jìn)駐中心的涉及本局的登記、備案項(xiàng)目，參照《__市規(guī)劃建設(shè)局行政許可、行政審批實(shí)施辦法》，認(rèn)真制定了實(shí)施辦法，并及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行了公示。三是嚴(yán)格實(shí)施《__市規(guī)劃建設(shè)局政務(wù)公開辦法》，大力推行電子政務(wù)，及時(shí)更新門戶網(wǎng)站，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是為改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，制定了《__市規(guī)劃建設(shè)局投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施手冊(cè)》，進(jìn)一步優(yōu)化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)限，提高了辦事效率和質(zhì)量。

第13篇 交通局效能建設(shè)上半年工作報(bào)告總結(jié) 4750字

2024年上半年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以交通面貌三年大變樣攻堅(jiān)為核心工作，以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為助力，求真務(wù)實(shí)，拼搏實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得突破性進(jìn)展。

一、主要工作成績(jī)

（一）重點(diǎn)公路工程建設(shè)。三撫公路（遷西段）一級(jí)改建工程，累計(jì)完成投資9.8億元，東段（a1標(biāo)段）完成路面10公里，實(shí)現(xiàn)全標(biāo)段主路基本通車；西段（a5標(biāo)段）路面工程完成底基層6公里、下基層5.1公里、上基層4.6公里，油路試驗(yàn)段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投資2.2億元，路基成形25公里，完成底基層攤鋪15.8公里、下基層攤鋪9.5公里、上基層攤鋪2.5公里。京秦高速公路遷西支線項(xiàng)目，取得省發(fā)改委“工可報(bào)告”批復(fù)，初步設(shè)計(jì)工作完成。

（二）鄉(xiāng)村公路建設(shè)。24項(xiàng)、69公里國(guó)補(bǔ)和省補(bǔ)鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目，京建線至安家峪、石門子至小關(guān)莊、城自嶺至交界等10項(xiàng)已完工。水泥路路面完成24.5公里，完成投資800萬元。

（三）公路養(yǎng)護(hù)工程。完成遷曹線27.458公里的罩面中修。京建公路灑河大橋改建工程，施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行征遷工作。

（四）公路沿線環(huán)境綜合整治。省級(jí)公路累計(jì)清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里;路基標(biāo)準(zhǔn)化390公里，路樹修剪180公里，粉刷路樹20235株、沿線設(shè)施27800平方米?？h級(jí)公路完成粉刷設(shè)施4426平方米，清運(yùn)垃圾6.48萬立方米，路基標(biāo)準(zhǔn)化3.6公里，補(bǔ)齊示警樁400根，里程碑9塊，劃路面標(biāo)線1020平方米，完成坑槽挖補(bǔ)2萬多平方米，修整路肩、邊坡13.62公里，安裝責(zé)任牌16塊，栽植柳樹2514棵，紫穗槐30萬棵，木槿2.5萬棵，補(bǔ)植柏樹845棵。

（五）運(yùn)輸行業(yè)管理。查處黑車150多輛；完成客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，被考核企業(yè)全部達(dá)標(biāo)；客運(yùn)、水運(yùn)、危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

（六）交通規(guī)費(fèi)征收。至4月30日止，車輛通行費(fèi)收入8105985元。

（七）順利完成費(fèi)稅改革后人員轉(zhuǎn)崗工作。養(yǎng)路費(fèi)稽征人員全員轉(zhuǎn)至路政執(zhí)法崗位，收費(fèi)站全體人員擬轉(zhuǎn)至三撫公路收費(fèi)站，確保了改革后交通隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、主要工作措施

（一）強(qiáng)力實(shí)施公路建設(shè)攻堅(jiān)，破解道路交通“瓶頸”制約

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局以京秦高速公路遷西支線、三撫公路（遷西段）一級(jí)改建工程、碾唐公路北段大修工程以及鄉(xiāng)村公路建設(shè)為突破口，打響了歷史上規(guī)模最大、投入最多、速度最快、見效最好的交通建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是聚集各方之力跑辦項(xiàng)目。京秦高速公路遷西支線項(xiàng)目自2024年5月正式啟動(dòng)以來，受到縣委、縣政府、市交通局的高度重視，得到縣直有關(guān)部門的大力支持和全力配合。在整個(gè)項(xiàng)目前期工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)進(jìn)省、市協(xié)調(diào)工作，帶頭跑辦；市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室給予向上溝通、協(xié)調(diào)市直部門、組織籌備專家評(píng)審會(huì)議等全方位支持，為項(xiàng)目前期工作打下了良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好環(huán)境。涉及的國(guó)土、環(huán)保、發(fā)改、建管、水務(wù)、財(cái)政、工商、林業(yè)、文物、電力、建設(shè)銀行等相關(guān)部門主動(dòng)介入，大力支持，密切配合，形成跑辦工作合力。我局落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一個(gè)分包領(lǐng)導(dǎo)，一套人馬盯辦”的項(xiàng)目工作責(zé)任制，全力以赴，負(fù)責(zé)同志跑辦行程達(dá)4萬多公里。經(jīng)過共同努力，該項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，“工可報(bào)告”所需附件批復(fù)工作全部完成，省發(fā)改委批復(fù)“工可報(bào)告”，為下半年工程開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展在建工程“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。攻堅(jiān)活動(dòng)，我們突出質(zhì)量、進(jìn)度兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到“三抓”，即：一抓好協(xié)調(diào)，確保落實(shí)。抓好各方面協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)、組織、制度、措施、責(zé)任五落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。二抓質(zhì)量管理。各級(jí)工程管理干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”和“重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”精神，落實(shí)一線工作法，嚴(yán)管死守；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理，召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、質(zhì)量聯(lián)查等活動(dòng)30多次，發(fā)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)30多期；碾唐北段工程指揮部制定《對(duì)施工和監(jiān)理單位違反質(zhì)量和安全管理的處罰規(guī)定》、《工程質(zhì)量隱患和安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工隊(duì)、監(jiān)理部嚴(yán)格處罰。三抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。實(shí)行以年控制、月計(jì)劃、旬安排、周進(jìn)度為主要控制手段的目標(biāo)管理，將工程任務(wù)詳細(xì)分解到天，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期檢查和通報(bào)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位依制度從嚴(yán)處罰。

三是開展農(nóng)村公路創(chuàng)精品工程活動(dòng)。在有建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局簽訂《2024年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)完成承諾書》的基礎(chǔ)上，我局加大建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度。地方道路管理站實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員分片包段方法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全力開展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等工作；站負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持定期巡視檢查，對(duì)在建的每一條線路每周檢查至少一遍，對(duì)施工不細(xì)、管理不嚴(yán)的，采取批評(píng)教育、責(zé)令停工（返工）、停撥水泥、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤換施工隊(duì)等措施，有效遏制粗制濫造行為。局質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，經(jīng)常抽檢，在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，選聘河北省翼民工程咨詢公司和北京中港路通工程管理有限公司為工程社會(huì)監(jiān)理單位，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)理，保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（二）加大公路環(huán)境整治，創(chuàng)建優(yōu)良的道路交通環(huán)境

我局按照“整治標(biāo)準(zhǔn)再提高、整治措施再強(qiáng)化、整治效果再擴(kuò)大”的要求，立足于公路環(huán)境治理“臟、亂、差”三到位、創(chuàng)建“潔、齊、美”三形象，打好公路環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得明顯成效。

一是治“臟”創(chuàng)“潔”。落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作：1、加大街道化路段整治，實(shí)行“統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的三統(tǒng)一模式，確保街道化整治“清理一片、凈化一片，鞏固一片、提高一片”。2、清除垃圾。采取分段包片，定人定責(zé)的辦法，組織道班工人和民工徹底清除邊溝內(nèi)和排水溝內(nèi)各類垃圾、雜物，確保溝內(nèi)整潔、通暢。3、加大公路路面日常清掃頻率，道班工人全員上路，通過機(jī)械與人工相結(jié)合的辦法，保證路面干凈。

二是治“亂”創(chuàng)“齊”。突出三項(xiàng)規(guī)范：1、規(guī)范沿線群眾用路行為，制止攤販占道（占路肩）經(jīng)營(yíng)，清除違章設(shè)置的廣告牌匾、非交通標(biāo)志，清除占路堆物堆料。2、規(guī)范運(yùn)輸行為。交通路政執(zhí)法各隊(duì)全天候上路巡查，責(zé)令沿路飄灑載貨車輛、帶泥上路車輛司機(jī)清理路上飄灑物和泥土，恢復(fù)公路路面整潔，同時(shí)加大源頭管理力度，監(jiān)督沿線廠企規(guī)范載貨行為。3、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放行為。以三撫公路a1標(biāo)段為重點(diǎn)，責(zé)成施工單位整理雜亂堆砌土石方。

三是治“差”創(chuàng)“美”。實(shí)施三項(xiàng)工程：1、路基標(biāo)準(zhǔn)化工程，保證公路路面基本無坑槽，橋面、路面經(jīng)常保持清潔，各種病害處治及時(shí)。路肩外緣線連續(xù)順暢，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面、五條線”（路基的內(nèi)外邊坡及溝底，路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家?guī)Фl線），路肩平整，線條清晰。2、公路綠化工程，實(shí)施公路路樹補(bǔ)植、修剪、粉刷，創(chuàng)設(shè)景觀景點(diǎn)，提高公路綠化覆蓋面積，改善行車環(huán)境，構(gòu)建“一路一景”的景觀公路。3、公路設(shè)施完善工程，重點(diǎn)完善穿村路段、平交道口、事故多發(fā)段的安全警示設(shè)施，增設(shè)提示牌、示警墩，補(bǔ)齊“三樁”，并粉刷油飾，修復(fù)缺損路緣石，達(dá)到適當(dāng)、準(zhǔn)確、醒目、美觀的效果。

（三）加大運(yùn)輸行業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)

針對(duì)我縣運(yùn)輸市場(chǎng)存在的突出問題，我局集中力量，糾建并舉，重點(diǎn)抓了四項(xiàng)工作：

一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個(gè)月的黑出租車專項(xiàng)治理活動(dòng)。抽調(diào)執(zhí)法人員20人，聯(lián)合公安交警10人，組成綜合執(zhí)法隊(duì)伍，采取現(xiàn)場(chǎng)取證和乘客舉報(bào)相結(jié)合、定點(diǎn)守候與流動(dòng)稽查相結(jié)合、工作日查與節(jié)假日查相結(jié)合等多種方式，加大對(duì)“黑車”打擊力度。同時(shí)，緊緊圍繞縣政府“創(chuàng)建省級(jí)園林城暨環(huán)境綜合整治活動(dòng)”，在全縣范圍內(nèi)開展了道路運(yùn)輸市場(chǎng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)，在縣醫(yī)院、汽車站、遠(yuǎn)大商場(chǎng)等客流密集地設(shè)立營(yíng)運(yùn)車輛停車位，規(guī)范客運(yùn)秩序，嚴(yán)查黑車非法營(yíng)運(yùn)。

二是全面搞好質(zhì)量信譽(yù)考核。開展了客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核，詳細(xì)檢查企業(yè)的場(chǎng)地設(shè)施、經(jīng)營(yíng)行為、檔案資料、安全監(jiān)管等情況，對(duì)個(gè)別企業(yè)存在問題進(jìn)行督導(dǎo)整改，使之全部達(dá)標(biāo)。

三是維修市場(chǎng)整治。加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)不合格的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶下發(fā)違法行為通知書，嚴(yán)厲打擊店外經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)不整改的業(yè)戶嚴(yán)格按交通法規(guī)和縣政府有關(guān)規(guī)定予以處理。

四是強(qiáng)化駕校管理。從嚴(yán)檢查學(xué)校資質(zhì)、培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容、教練員情況、教練車情況、非法經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)等情況。同時(shí)，重點(diǎn)打擊“黑駕校”、“黑教練車”的違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為，為駕校創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年，培訓(xùn)學(xué)院640人，從業(yè)資格證58人。

（四）開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，為交通發(fā)展提供強(qiáng)有力支持

我局以“實(shí)干興業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流；路通人和，服務(wù)發(fā)展”的主題，以強(qiáng)化各級(jí)干部的宗旨意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)為主線，以改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制為抓手，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

一是加強(qiáng)干部教育，思想認(rèn)識(shí)上位。

我們堅(jiān)持教育為先導(dǎo)的工作思路，“嚴(yán)把三關(guān)”，即：嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。組織干部學(xué)習(xí)指定篇目，研讀《干部作風(fēng)建設(shè)讀本》。嚴(yán)把學(xué)習(xí)時(shí)間關(guān)。把每周五定為干部理論學(xué)習(xí)日，各級(jí)班子集中時(shí)間集體學(xué)習(xí)，周六、周日安排干部自學(xué)。嚴(yán)把調(diào)研關(guān)。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展，組織干部深入基層、企業(yè)和鄉(xiāng)村，征詢?nèi)罕姟I(yè)戶對(duì)交通管理的意見、愿望，結(jié)合理論，干部反思自己工作表現(xiàn)，重新給自己定位，撰寫調(diào)研報(bào)告或在班子中交流體會(huì)。

二是突出重點(diǎn)問題，切實(shí)落實(shí)整改。

通過各級(jí)干部會(huì)、公布投訴電話、召開民主生活會(huì)、懇談會(huì)、開展問卷調(diào)查以及基層走訪、入企下鄉(xiāng)等形式，征集建設(shè)性意見和建議，梳理出交通系統(tǒng)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。采取了六項(xiàng)解決措施：一是落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)年度工作任務(wù)，將責(zé)任層層分解，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。制定了《機(jī)關(guān)考勤制度》、《干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》、《中層以上干部責(zé)任追究暫行辦法》等一批制度。主管副職帶隊(duì)，局紀(jì)檢監(jiān)察科和局辦公室每周定時(shí)查崗、錄像監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出勤違紀(jì)下發(fā)通報(bào)，并督查整改落實(shí)情況。三是強(qiáng)化車輛管理。在局大院內(nèi)劃分各單位指定停車區(qū)，規(guī)定公務(wù)車輛禁止停放在飯店、娛樂場(chǎng)所，下班后一律停放在局院指定地點(diǎn)，局紀(jì)檢監(jiān)察科核查。所有涂了制式車樣式的私車全部改涂，發(fā)現(xiàn)未改的定為違紀(jì)，嚴(yán)肅處理車主，從而消除了這一現(xiàn)象。四是加強(qiáng)執(zhí)法人員管理。完善《行政執(zhí)法責(zé)任制》和《執(zhí)法兩錯(cuò)追究制》，開展了執(zhí)法人員崗位教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。五是規(guī)范服務(wù)。在機(jī)關(guān)推行“十二種規(guī)范”；行政審批服務(wù)科實(shí)行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務(wù)公開欄，公開了年度工作目標(biāo)、干部作風(fēng)建設(shè)資料等。六是落實(shí)“三項(xiàng)清理”。開展單位自清、局紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)審計(jì)核查、張榜公示、舉報(bào)監(jiān)督等工作，詳查私設(shè)“小金庫”、干部經(jīng)商、人員吃“空餉”現(xiàn)象，并進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律。

三是開展三項(xiàng)競(jìng)賽，深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、糾偏頗、解難題”競(jìng)賽。局班子突出公路建設(shè)管理和行業(yè)管理兩大方面，落實(shí)責(zé)任制，班子成員落實(shí)一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設(shè)遺留問題、項(xiàng)目協(xié)調(diào)事務(wù)、行業(yè)管理突發(fā)事件。

2、“轉(zhuǎn)作風(fēng)從一事做起”競(jìng)賽。在干部中開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即聯(lián)系一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)，深入開展調(diào)查研究，掌握情況，了解企業(yè)發(fā)展的困難和障礙，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理；“獻(xiàn)一計(jì)”，圍繞客運(yùn)管理、黑車治理、超限治理、公路養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯(lián)系一名車主業(yè)戶，為他們提供交通法律法規(guī)咨詢，或幫他們聯(lián)系貨運(yùn)信息，提高交通服務(wù)水平，已為車主業(yè)戶提供代辦手續(xù)等服務(wù)44件。股級(jí)以上干部繼續(xù)落實(shí)“一助一扶貧濟(jì)困”活動(dòng)，在端午節(jié)前對(duì)扶助對(duì)象普遍進(jìn)行了走訪慰問。

3、“做文明交通人”競(jìng)賽。以全體干部職工為主體，以“規(guī)范、高效、創(chuàng)新”為目標(biāo)，規(guī)范辦事行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，展現(xiàn)良好形象，在內(nèi)部選樹了王彥海、王學(xué)民、張連等典型。

三、上半年工作存在的問題和不足

（一）鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)度比較滯后。受金融危機(jī)的沖擊，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)遇到一定困難，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不齊，個(gè)別工程還處于前期工作階段。

第14篇 建設(shè)局年度工作總結(jié) 2850字

一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價(jià)1.79億余元，其中新開工49項(xiàng)，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng)，一是通過市場(chǎng)化運(yùn)作，由社會(huì)籌資200余萬元，對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺(tái)鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長(zhǎng)米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財(cái)政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動(dòng)用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長(zhǎng)米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過市場(chǎng)化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場(chǎng)工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個(gè)，封閉式攤位6排，可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會(huì)籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場(chǎng)開發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。

三是突破難點(diǎn)。一是在國(guó)家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時(shí)，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國(guó)有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，為搭建融資平臺(tái)，推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營(yíng)，我們已注冊(cè)成立了寧城縣華潤(rùn)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅(jiān)持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個(gè)城市形象的問題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)（次），治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運(yùn)的只有4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺(tái)了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點(diǎn)，實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會(huì)捐資，共有19個(gè)單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的.問題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢，正在積極爭(zhēng)取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

此外，按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國(guó)道、省道、縣道等重要地段，實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。2024年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過程中，還堅(jiān)持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理，對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地，7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

總之，2024年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實(shí)苦干，取得了一定成績(jī)。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

第15篇 建設(shè)局節(jié)能的年度工作總結(jié) 800字

在1月19日召開的_’_帶地區(qū)建筑節(jié)能論壇上，自治區(qū)建設(shè)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在繼續(xù)推廣10項(xiàng)節(jié)能新技術(shù)的同時(shí)，我區(qū)將加大對(duì)區(qū)內(nèi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)賣房時(shí)，銷售現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行節(jié)能公示。

嚴(yán)管國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能

記者從當(dāng)日的論壇獲悉，今年我區(qū)將按節(jié)能減排工作的要求，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，通過科技、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)等，扎實(shí)做好建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作。

目前我區(qū)總建筑能耗約1000萬噸，占全社會(huì)能耗20%左右，這個(gè)比例將以每年0.5%的速度遞增。為此，今年我區(qū)將建立建設(shè)領(lǐng)域能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)全區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。建設(shè)等有關(guān)部門要在年內(nèi)對(duì)全區(qū)1076棟重點(diǎn)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)。

銷售商品房要節(jié)能公示

買車看油耗，買電器看電耗，買房子看什么？看能耗。自治區(qū)建設(shè)部門要求，今年我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?！叭缳彿空咴谫I房子的時(shí)候，看了這些公示材料，知道所買的房子是外墻保溫還是內(nèi)墻保溫，從而買到節(jié)能的‘明白’房?！鞭r(nóng)永亮說。

當(dāng)日的論壇上，有關(guān)專家指出，目前對(duì)什么是真正的“綠色建筑”，還有一些認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。為此，年內(nèi)我區(qū)將編制《廣西綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西淺層地能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)圖集，讓老百姓知道什么是既節(jié)能又綠色的房子。

今年淘汰780家磚瓦窯爐

農(nóng)永亮告訴記者，今年，我區(qū)開展實(shí)施約50個(gè)綠色建筑小區(qū)、節(jié)能省地型建筑、節(jié)能型校園、節(jié)能型公共建筑、節(jié)能型辦公建筑、節(jié)能型賓館等科技示范項(xiàng)目，同時(shí)開展節(jié)能75%低能耗建筑示范工作。

_年10月1日后開工的工程（含_年1月1日后設(shè)計(jì)的暖通空調(diào)工程）、面積一萬平方米以上的使用中央空調(diào)的公共建筑和機(jī)關(guān)辦公建筑、面積五萬平方米以上的建筑群以及12層以下的住宅建筑要有利用可再生能源的專項(xiàng)設(shè)計(jì)。