第1篇 項目建設(shè)工作總結(jié)模板 1700字
一、__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，__年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
第2篇 重點項目建設(shè)工作總結(jié) 2150字
20__年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細化責任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效，成功迎接20__年下半年__市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路__江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路__江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)__江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20__年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路__江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、_露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)
一是__江中學(xué)教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20__年2月前可全部完成并分配入住。二是__江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米，配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，__江中學(xué)配套道路長1200米，配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，__江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)__江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)
__江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20__年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20__年至2024年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20__年工作思路
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20__年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路__江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
第3篇 村以工代賑項目示范村建設(shè)工作總結(jié) 1450字
一、加強宣傳發(fā)動，精心組織實施。
2.切實強化宣傳，營造發(fā)展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標語，將以工代賑惠民政策和項目建設(shè)內(nèi)容上墻宣傳，共張貼宣傳標語80張(幅)；在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設(shè)宣傳發(fā)動會，在家群眾參加面100%，同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會關(guān)注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進了項目建設(shè)的順利推進。
3.“一事一議”解難，集聚建設(shè)合力。在以工代賑示范村建設(shè)中，我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設(shè)，從中獲取勞務(wù)報酬，并嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)，切實體現(xiàn)了以“勞務(wù)”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程，嚴格按照政策和程序組織群眾實施，對一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項目建設(shè)中去，受益農(nóng)戶積極響應(yīng)，勇躍支持；針對現(xiàn)在外出務(wù)工人員較多的現(xiàn)象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機遇，積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。
4.突出工作重點，打造建設(shè)形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構(gòu)建無公害特色蔬菜示范展示區(qū)，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設(shè)的靚點，以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。
5.實施一村一品，夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動，以引進業(yè)主租地種植為主，推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模，主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉(xiāng)，盡快占領(lǐng)__以及周邊地方的蔬菜市場，其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式，繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展，促農(nóng)增收。
6.規(guī)范管理方式，保證工程質(zhì)量。在建設(shè)中嚴把材料設(shè)備、施工隊伍、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，積極配合協(xié)調(diào)上級部門抓好工程質(zhì)量監(jiān)管，堅持基本建設(shè)程序，認真實施項目，財政認真加強資金規(guī)范管理，保證項目資金專款專用到項目工程上，促進項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益，確保有限的資金用在刀刃上。
通過上述活動的開展，進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務(wù)，使示范村項目建設(shè)家喻戶曉、人人皆知，極大地轉(zhuǎn)變了干群的思想觀念，從“要我建設(shè)”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”、“我要發(fā)展”，使大家積極投入示范村建設(shè)之中。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責任落實。
1.建立和健全工作機構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長，鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的以工代賑項目示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見，解決各種問題，指導(dǎo)檢查項目進度和質(zhì)量，極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設(shè)的積極性。
2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上，實行嚴格的目標管理責任制，將其納入各級干部年度考核的重要內(nèi)容，與其福利待遇、職務(wù)晉升和獎勵工資融為一體，嚴格考核，逗硬獎懲。
三、堅持科學(xué)規(guī)劃，體現(xiàn)民情民意。
四、加大資金管理，保證項目質(zhì)量。
第4篇 商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)工作總結(jié) 2400字
下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
一、項目的提出
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設(shè)對象是商務(wù)廳的政府網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經(jīng)貿(mào)動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為“外網(wǎng)”。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為“內(nèi)網(wǎng)”。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。
二、為什么要做這個項目
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的政府網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務(wù)，也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進行整合，從而建成一個高起點的商務(wù)廳的政府網(wǎng)站；三是，若建起了政府網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 “非典”突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。
三、有什么好處
我們認為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內(nèi)：通過網(wǎng)站的建設(shè)，樹立對全廳干部學(xué)習的熱潮，強化團結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。
四、誰來做的問題
我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心來建設(shè)，主要基于二個理由：一是：商務(wù)部的政府網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心負責建設(shè)是最恰當，可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點說明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準確定位應(yīng)該是“廳里組織實施，服務(wù)中心負責建設(shè)和維護”。
五、怎么做的問題
通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出“搭臺唱戲”的做法。具體地講：首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目，每個處室負責對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負責一個對應(yīng)的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。
我們認為，采取“搭臺唱戲”做法建設(shè)廳政府網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務(wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
六、組織實施和保障
項目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構(gòu)，對項目的建設(shè)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為“信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
廳里必須出臺相應(yīng)的廳政府網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內(nèi)容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免“搭起戲臺，無人唱戲”的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，“信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應(yīng)審時度勢，積極開展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
七、計劃完成的時間
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應(yīng)考慮機構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
八、投入的費用
我們認為，采取“搭臺唱戲”做法建設(shè)廳政府網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。
第5篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場項目建設(shè)工作總結(jié) 5200字
為了探索農(nóng)技推廣新模式，促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，增加農(nóng)民收入，在農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)業(yè)行政主管部門的支持×××委、政府的高度重視下，2002年9月，縣農(nóng)業(yè)局在__鎮(zhèn)返租農(nóng)民水田10____，創(chuàng)辦了“__縣__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”。2024年申報立項為農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技示范場，并組織實施。現(xiàn)將項目建設(shè)情況總結(jié)
一、總體情況
(一)基本情況
該示范場由縣農(nóng)業(yè)局組織縣農(nóng)技推廣中心與__鎮(zhèn)農(nóng)技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業(yè)化管理，產(chǎn)權(quán)清晰，具有獨立法人資格。示范場位于__鎮(zhèn)__村320國道旁，占地10____，分設(shè)新品種引種試驗示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區(qū)、生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)等四個示范區(qū)和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)示范基地；__高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓開發(fā)示范基地；__鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)基地；__鎮(zhèn)雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)基地和__鎮(zhèn)雜交制種高產(chǎn)栽培技術(shù)基地等____輻射基地。示范場擁有辦公培訓(xùn)大樓一棟，面積160____米，建立了示范培訓(xùn)基地，購置了電腦、數(shù)碼相機等儀器設(shè)備，配備了培訓(xùn)教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設(shè)備室。具有完善的組織章程、機構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理制度和分配機制。示范場現(xiàn)有專職人員____，其中專業(yè)技術(shù)人員____。并長期聘請省農(nóng)大、縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家____，傳授農(nóng)業(yè)新技術(shù)。 (二)資金概況
1、資金投入。示范場現(xiàn)已累計投資5____元，其中①中央補助資金1____元。②2024年縣財政投入資金2____元，③縣推廣中心和__農(nóng)技站共同投資2____。
2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用于新技術(shù)引進完善1.6____元，新品種引進試驗示范3.8____元，購買生產(chǎn)資料2.____元，組織參觀、交流、培訓(xùn)1.6____元，印發(fā)技術(shù)資料0.6____元，購買必要的培訓(xùn)設(shè)備2.____元，用地整理及培肥改良2.8____元。②縣財政配套資金：對基地進行了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，新修高標準農(nóng)田排灌渠道250____，田園化機耕道150____，農(nóng)用電網(wǎng)200____，防洪河堤100____，使基地水利設(shè)施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農(nóng)技站投入股資：用于示范場租地和開展生產(chǎn)經(jīng)營。
(三)效益分析
1、經(jīng)濟效益。項目實施以來(2024年—2024年6月)通過示范推廣，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。示范場實現(xiàn)總產(chǎn)值36.____元。其中在推廣新品種方面，實現(xiàn)產(chǎn)值1.____元，收入0.____元；在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米方面，實現(xiàn)產(chǎn)值7.____元，收入5.____元；在生產(chǎn)草莓方面，平均畝產(chǎn)1500公斤，平均銷售價每公斤6.____，創(chuàng)產(chǎn)值24.0____元，成本8.____元，創(chuàng)收入15.9____元；在良種繁殖方面，生產(chǎn)早稻種子0.4____公斤，晚稻種子0.____公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2.____元，創(chuàng)利2.9____元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.0____元。除去生產(chǎn)成本22.____元，管理費用4.____元，共創(chuàng)純利潤8.6____元。
2、社會效益。通過示范的新品種、新技術(shù)的展示、培訓(xùn)、輻射推廣，產(chǎn)生了很大的社會效益。四個優(yōu)質(zhì)生態(tài)稻米生產(chǎn)基地，___高產(chǎn)草莓基地，優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農(nóng)民增加收入100____萬元。如2024年示范場無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)1.____畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術(shù)，統(tǒng)計每畝節(jié)支增收25____，共為農(nóng)民增收35____元。近幾年，示范場為全縣水稻生產(chǎn)，引進試驗示范新品種5____個，示范推廣新技術(shù)8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產(chǎn)大面積推廣的優(yōu)良水稻品種2____，為我縣糧食增產(chǎn)增收提供了可靠的科學(xué)依據(jù)，為我縣2003年和2024年連續(xù)二年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣，作出了貢獻。
3、生態(tài)效益。在推廣和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)過程中，嚴格遵循農(nóng)業(yè)部綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標準，并配套使用無公害生產(chǎn)栽培技術(shù)標準，在產(chǎn)業(yè)化開發(fā)中嚴格實施標準化加工技術(shù)規(guī)程。改善了大田土壤品質(zhì)，降低農(nóng)田有毒物質(zhì)，提高農(nóng)產(chǎn)品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)業(yè)種植業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、主要做法
(一)成立組織機構(gòu)，加強項目管理。
成立了以抓農(nóng)業(yè)的副縣長___同志為組長，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、推廣中心、__鎮(zhèn)主要負責人為成員的__縣__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目建設(shè)的規(guī)劃實施與管理。由縣農(nóng)業(yè)局具體指導(dǎo)制定項目建設(shè)規(guī)劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監(jiān)督管理，農(nóng)技推廣中心和__鎮(zhèn)農(nóng)技站承擔項目實施。
(二)開展
試驗示范，做給農(nóng)民看。在示范場共設(shè)立了四個示范區(qū)：一是新品種引種試驗示范區(qū)面積1____，共引進試驗示范優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物品種3____，其中水稻品種2____，玉米品種____，紅薯品種____，南瓜品種____，草莓品種____，篩選出適應(yīng)我縣推廣的品種有2____。二是無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)面積5____，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術(shù)體系，早稻種植中檔優(yōu)質(zhì)稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產(chǎn)440公斤，晚稻平均畝產(chǎn)475公斤。所產(chǎn)稻谷全部由縣優(yōu)農(nóng)中心大米廠加價收購，開發(fā)“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)面積2____，平均畝產(chǎn)1500公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區(qū)面積1____，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。
(三)采取多種形式，組織農(nóng)民學(xué)。一是建立培訓(xùn)基地，培訓(xùn)技術(shù)骨干。示范場利用__鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦公培訓(xùn)大樓，興辦了__縣__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓(xùn)基地。2024年已舉辦無公害優(yōu)質(zhì)稻生態(tài)栽培技術(shù)培訓(xùn)班、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)班等____培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)骨干40____人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術(shù)。示范場根據(jù)項目實施需要，派出技術(shù)人員深入示范基地村、組，召開群眾大會，直接向農(nóng)民講解先進技術(shù)操作要領(lǐng)，派員深入示范輻射基地召開技術(shù)專題講座大會1____，到會授課群眾達160____人。示范場組織鄉(xiāng)村干部觀摩示范場先進技術(shù)和新品種____，共計人數(shù)60____人。三是印發(fā)技術(shù)資料，開展技術(shù)咨詢。2024年共印發(fā)技術(shù)資料500____份，接受技術(shù)咨詢80____人次。
(四)建立輻射基地，帶領(lǐng)農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應(yīng)用新技術(shù)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。
1、以省定優(yōu)質(zhì)稻加工龍頭企業(yè)——__市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“__縣無公害優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地____，面積1.____畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術(shù)?；厮a(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價20以上收購合同負責收購。
2、以__市___保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“___鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜1____。
3、以__縣__食品廠為龍頭，成立了“___雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米____畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。
4、以___種業(yè)集團為龍頭，成立了“__鎮(zhèn)雜交水稻制種高產(chǎn)技術(shù)協(xié)會”，2024年發(fā)展制種面積300____。
三、主要成效
一是促進了新品種新技術(shù)的推廣，提高了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。農(nóng)業(yè)科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種3____，篩選出合我縣推廣的新品種2____，現(xiàn)已在全縣大面積推廣應(yīng)用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術(shù)和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術(shù)、水稻測土配方施肥技術(shù)等1____項新技術(shù)，提高了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。我們經(jīng)常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村干部、農(nóng)民參觀和現(xiàn)場培訓(xùn)，先后組織參觀學(xué)習100____人次，如晚稻高檔優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈13號，2003年、2024年每年只有____畝的種植，通過示范場觀摩后，現(xiàn)種植面積輻射到__________等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達1____畝。
二是推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。長期以來，我縣農(nóng)民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設(shè)采取的措施得當，技術(shù)先進實用，經(jīng)濟效益顯著，從而帶動了農(nóng)民以示范場為樣板，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保證水稻種植面積和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經(jīng)濟作物，示范輻射建立了專業(yè)協(xié)會，以點帶面，全縣形成了糧食、經(jīng)作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。2003年___鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積1.____畝，經(jīng)濟作物0.____畝，2024年優(yōu)質(zhì)稻種植面積發(fā)展到____畝，經(jīng)濟作物面積發(fā)展到0.____畝。
三是促進了農(nóng)民科技水平的提高，增加了農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術(shù)的示范工作，經(jīng)常對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓(xùn)，農(nóng)民也經(jīng)常自發(fā)組織前來參觀學(xué)習，逐步提高了農(nóng)民的科技水平。新技術(shù)的推廣，使優(yōu)質(zhì)稻的產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，增加了農(nóng)民的收入。__鎮(zhèn)__村農(nóng)民___，在示范場培訓(xùn)基地學(xué)習草莓大棚栽培技術(shù)后，回家在_____橋邊租地____，推廣應(yīng)用草莓高產(chǎn)技術(shù)，每畝每年純收入達500____元，其收益是栽種水稻的7倍。
四是探索了縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓(xùn)、推廣于一體的綜合型農(nóng)業(yè)科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的政府財政長期支持的機制，堅持社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，以社會效益為主，又要努力提高經(jīng)濟效益。以后示范場在示范經(jīng)營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經(jīng)濟效益，增強了農(nóng)技部門的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經(jīng)費的不足。同時農(nóng)技部門經(jīng)營自己經(jīng)濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術(shù)，又可為自身創(chuàng)收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩(wěn)定了農(nóng)技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術(shù)的推廣。
五是創(chuàng)新機制，促進示范場健康有序發(fā)展。示范場建設(shè)在投入機制上，建立了縣、鎮(zhèn)共同創(chuàng)建，農(nóng)技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經(jīng)營的運作機制。在生產(chǎn)經(jīng)營機制上，大力推行農(nóng)技人員承包經(jīng)營，實行自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務(wù)管理制度，保障了示范場健康有序發(fā)展。同時在推廣方式、技術(shù)內(nèi)容、服務(wù)方式等方面進行了有力的探索和創(chuàng)新。真正將示范場建設(shè)成為全縣設(shè)施先進、功能齊全、服務(wù)一流、效益顯著的科技型服務(wù)實體，成為農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實用技術(shù)培訓(xùn)基地，真正成為做給農(nóng)民看、引導(dǎo)農(nóng)民做的“田間學(xué)?！保铀俎r(nóng)業(yè)科技的推廣速度，促進我縣農(nóng)民增產(chǎn)增加。
四、存在問題與設(shè)想：
總體來看，該農(nóng)業(yè)科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，深受基層干部和農(nóng)民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：
一是建場時間短，資金不充足，基礎(chǔ)設(shè)備薄弱，配套設(shè)施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設(shè)必然涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。
二對創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的外延、內(nèi)涵、功能、作用理解不透，對示范場建設(shè)的內(nèi)容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設(shè)當作部門的創(chuàng)收實體單位看待，沒有充分認識農(nóng)業(yè)科技示范場建設(shè)對帶動地方農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作的重要作用。。
三是股份運作機制、內(nèi)部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經(jīng)驗不足、內(nèi)部管理缺乏科學(xué)性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權(quán)利和義務(wù)都有比較明確的規(guī)定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執(zhí)行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。
為切實抓好示范場建設(shè)，設(shè)想
一是進一步完善經(jīng)營管理機制，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果。通過示范場建設(shè)，使一批基層農(nóng)技推廣機構(gòu)走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系的自身造血功能。依靠農(nóng)技服務(wù)的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。建設(shè)的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調(diào)動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結(jié)合，促進了公益性與經(jīng)營性職能分離，建立了完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系。
二是進一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面。農(nóng)業(yè)科技示范場具有深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延，它是以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為依托，農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦，以種養(yǎng)業(yè)為基礎(chǔ)，以一定規(guī)模和相對穩(wěn)定的土地為場所，以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范基地，是一個經(jīng)營性的并帶有一定公益性的服務(wù)實體，是農(nóng)技推廣服務(wù)的龍頭企業(yè)。通過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)
三是加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示范力度。
第6篇 交通精準扶貧項目建設(shè)工作總結(jié) 950字
____年在省交通廳的大力關(guān)心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬元。
一、項目概況
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于____年5月開工建設(shè)，____年10月完工，____年11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎(chǔ)上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于____年6月開工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于____年7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于____年8月動工，預(yù)計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補、地質(zhì)災(zāi)害治理。
2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于____年8月動工，預(yù)計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設(shè)過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開招投標方式實施，施工單位在建設(shè)中需要的勞務(wù)全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農(nóng)戶提供，項目實施共計產(chǎn)生勞務(wù)費用200萬元。
（二）間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)運以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅定的基礎(chǔ)，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行，該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，加快沿線農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品運輸破解運輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
第7篇 2023年以工代賑項目及易地扶貧建設(shè)工作總結(jié) 4800字
XX年以來，__縣發(fā)展和改革局地區(qū)經(jīng)濟科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，認真貫徹“十七”大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持開發(fā)式扶貧，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的歷史機遇，積極主動向上級主管部銜接，把握國家的投資導(dǎo)向，認真梳理上報項目，使其得到批復(fù)立項。在項目實施管理中嚴格執(zhí)行《以工代賑項目管理辦法》，根據(jù)工程實施進度經(jīng)常到施工現(xiàn)場督促檢查，月未、季未按時上報工程進度。通過不懈的努力，一年來收到了較好的效果。
一、抓好歷年項目管理工作
（一）完成了XX年、XX年預(yù)算內(nèi)以工代賑項目的建設(shè)任務(wù)
在XX年中，地區(qū)經(jīng)濟科完成了歷年以工代賑建設(shè)項目3件，完成總投資1004.2萬元，其中：國家資金878萬元，省級補助15萬元，市級補助23萬元，群眾投勞折資84.1萬元，部門資金整合4.1萬元。
1、萬興鄉(xiāng)以工代賑片區(qū)宗合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕486號）文件，項目計劃總投資590萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，縣級配套及群眾自籌65萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、人畜飲水、公路建設(shè)。到目前為止，已完成投資588萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，群眾投勞折資63萬元。完成的具體情況是：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、人畜飲水、公路建設(shè)已完工建成，年內(nèi)完成縣級驗收。
2、 太平鎮(zhèn)興華片區(qū)綜合開發(fā)項目
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會、保山市財政局（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕565號、保財農(nóng)［XX］149號）計劃總投資408萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，縣級配套32萬元。項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：一是農(nóng)田水利建設(shè)：①興華大溝除險加固工程：復(fù)修整治溝渠9.22km。②陳家壩塘擴建及配套灌溉渠：陳家壩塘大壩整治及新建倒濾體防浪墻，新開挖三面支砌引水渠一條306m，復(fù)修配套溝渠XXm，其中三面支砌470m。③沈家墳灌溉渠復(fù)修整治工程：修復(fù)整治渠道2.86km，其中三面支砌830m。二是鄉(xiāng)村公路建設(shè)：改建四級彈石路19.8km其中：①太平至興華至老平田公路：改擴建路基10.3km，擋土墻285m/8道，新建彈石路7km，涵洞10道。②興華至儲家寨至三個箐公路：改擴建路基7km，擋土墻89m/3道。新建彈石路7km，涵洞20道。③興華至大寨子公路：改擴建路基2.5km，擋土墻130m/3道。新建彈石路2.5km，涵洞5道。
工程于XX年12月開工，XX年7月完工建成。實際到位資金376萬元，實際完成總投資376萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，共支付勞務(wù)報酬33萬元。按計劃完成以下工程量：農(nóng)田水利工程共修建溝渠12.856km，修建取水壩1座，鄉(xiāng)村道路建設(shè)共調(diào)整路基及敷設(shè)彈石路19.8km，修建管涵294m，支砌擋墻1012m3，邊溝開挖15.35km。年內(nèi)完成驗收工作。
3、太平鎮(zhèn)興華寺水溝村民小組以工代賑整村推進
根據(jù)保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕625號）計劃總投資32萬元，其中：省級配套15萬元，縣級配套17萬元。計劃修建彈石路1.5km，建涵洞3道10米，支砌擋墻150米，建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2400 m2，墻體粉刷48戶5760 m2。
工程于XX年12月開工。實際到位資金19.1萬元， XX年2月完成建設(shè)任務(wù)，實際完成投資40.2萬元，占計劃的126％，其中：省級配套15萬元，群眾投工投勞折資21.1萬元，部門資金整合4.1萬元（沼氣池建設(shè)）。XX年6月23日完成竣工驗收。實際完成村寨道路擴修建設(shè)1.5km，其中：水泥硬化路面1km，彈石路面0.5km，涵洞3道10m，支砌擋墻150m。建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2250 m2，墻體粉刷48戶5760 m2，修建8m3沼氣池41口。
（二）狠抓XX年度以工代賑、易地扶貧項目實施工作
年內(nèi)實施啟動以工代賑、易地扶貧項目5項，計劃總投資1092萬元，其中：國家資金837萬元，省級補助60萬元，市級補助10萬元，自籌185萬元。
1、舊城鄉(xiāng)磨房田XX年易地扶貧搬遷工程
項目計劃：XX年11月20日下達投資計劃計劃總投資165萬元，其中：國債資金122萬元，群眾自籌43萬元，搬遷44戶240人。建設(shè)內(nèi)容有：安居工程、農(nóng)田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村能源八項工程。
工程進展：工程于XX年4月5日開工，經(jīng)項目指揮部認真組織，扎實工作，已落實移民44戶，調(diào)整土地面積27.72畝，截止目前實際完成投資125萬元，占總投資的76％，預(yù)計年底完成建設(shè)任務(wù)。
2、仁和鎮(zhèn)蘇家村以工代賑示范項目
項目計劃：XX年4月16日下達投資計劃總投資295萬元，其中：上級補助資金250萬元，自籌資金45萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田建設(shè)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、人畜飲水工程及其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五項工程。
工程進展：工程于XX年 4月23日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資129萬元，占計劃投資的45%，預(yù)計年底完成主體工程。
3、舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程
項目計劃：根據(jù)保發(fā)改地區(qū)〔XX〕109號下達舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程項目搬遷規(guī)模為50戶270人，計劃總投資194萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資135萬元，自籌59萬元。項目遷入點為舊城中山坡，共有安居工程、農(nóng)田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村能源八項建設(shè)工程。
工程進展：工程于XX年 5月10日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資69萬元，占計劃投資的36%，預(yù)計XX年4月完成建設(shè)任務(wù)。
4、XX年水長鄉(xiāng)以工代賑小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
項目計劃：根據(jù)保財農(nóng)﹝XX﹞165號、保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農(nóng)﹝XX﹞173號文件精神，計劃投資432萬元，其中上級補助390萬元，自籌42萬元。建設(shè)內(nèi)容有：基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路三項工程。
工程進展：工程于XX年 11月16日開工建設(shè)。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資7萬元，預(yù)計XX年6月完成建設(shè)任務(wù)。
5、XX年太平鎮(zhèn)李山村下西山人飲工程
根據(jù)保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農(nóng)﹝XX﹞173號文件精神，計劃總投資6萬元，其中：市級補助5萬元，縣級配套1萬元，發(fā)放勞務(wù)報酬1萬元。此項目12月開工建設(shè)，預(yù)計12月底完工。
二、完成了XX年度計劃投資項目前期工作
XX年內(nèi)完成項目前期工作4項，其中：預(yù)算內(nèi)以工代賑項目2項，以工代賑示范村建設(shè)2項。計劃總投資790萬元，具體項目有：
（一）預(yù)算內(nèi)以工代賑項目2項
1、太平鎮(zhèn)里脈箐至東蚌村委會公路：計劃總投資155萬元，申請上級補助150萬元，自籌5萬元，修建13.5公里四級彈石路，可研已批復(fù)。
2、水長鄉(xiāng)九條溝村大浪壩水庫引水溝整治工程：計劃總投資100萬元，申請上級補助95萬元，自籌5萬元，修建溝渠4.9公里，可研已批復(fù)。
（二）以工代賑示范村建設(shè)2項
1、由旺鎮(zhèn)尹家莊以工代賑示范村建設(shè)：計劃總投資278萬元，申請上級補助223萬元，自籌55萬元，建設(shè)內(nèi)容有：尹家莊基本農(nóng)田建設(shè)項目，尹家莊溝渠支砌，施七路至尹家莊至坡腳村公路建設(shè)，尹家莊村寨道路建設(shè)，尹家莊人畜飲水，尹家莊農(nóng)村能源建設(shè)。目前已完成可研批復(fù)，正在做編制施工方案的準備工作。
2、由旺鎮(zhèn)由旺村國債以工代賑示范村建設(shè)：計劃總投資257萬元，申請上級補助250萬元，自籌5萬元，建設(shè)內(nèi)容有：支砌排洪溝1.8公里，支砌灌溉溝2.58公里，修建道路6.6公里。目前正在編制可研。
（三）上報了XX年新增以工代賑示范項目7項
根據(jù)國家擴內(nèi)需的相關(guān)要求，通過實地調(diào)研，__縣XX年新增以工代賑示范項目7項，計劃總投資2110萬元，其中：申請上級補助2100萬元，自籌10萬元。具體項目有：仁和鎮(zhèn)昌和村以工代賑示范村建設(shè)，太平鎮(zhèn)水頭村以工代賑示范村建設(shè)，萬興鄉(xiāng)萬興村以工代賑示范村建設(shè)，仁和鎮(zhèn)瓦房村以工代賑示范村建設(shè)，擺榔鄉(xiāng)擺榔村以工代賑示范村建設(shè)，仁和鎮(zhèn)五樓村以工代賑示范村建設(shè)，木老元鄉(xiāng)大地村以工代賑示范村建設(shè)。7個示范村項目已完成規(guī)劃并上報市發(fā)改委，目前正在編制可研，爭取全部立項。
（四）其他前期工作
按省市的要求，抓住國家擴大內(nèi)需的發(fā)展機遇，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，選好建設(shè)項目。地區(qū)經(jīng)濟科密切配合相關(guān)部門和相關(guān)科室編制完成了XX年至2024年項目建設(shè)計劃。
三、XX年以工代賑項目工作重點
在XX年即將結(jié)束之際，為使工作具有超前性和計劃性，在對XX年在建項目全面進行掃尾的基礎(chǔ)上，具體的工作重點是：
1、全力以赴，爭取和落實XX年度以工代賑建設(shè)項目和項目資金下達；
2、進一步加強項目管理力度。嚴格按照基本建設(shè)程序監(jiān)督管好項目，負起責任，真正體現(xiàn)以工代賑項目主管的作用；
3、認真落實以工代賑勞務(wù)報酬政策。注重以工代賑資金扶貧作用，落實以工代賑資金中按規(guī)定的比率用于當?shù)剞r(nóng)民工勞務(wù)報酬的政策，直接增加農(nóng)民收入。
四、成績經(jīng)驗，存在問題及工作建議
一年來，地區(qū)經(jīng)濟科緊緊圍繞著項目管理、資金管理及前期工作三大內(nèi)容，順利完成XX年、XX年項目掃尾工作。按項目管理程序完成了XX年度的項目申報工作，積極地完成了部分項目的可研編制工作，為XX年的項目申報打下了堅實的基礎(chǔ)。在項目管理工作中成績良好，也取得了一定的成功經(jīng)驗，主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算內(nèi)以工代賑資金實行報帳制管理措施十分有效，極大的提高了資金就位率，為項目按時、按質(zhì)、按量的完成提供了良好的保障；二是實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立項目建設(shè)指揮部，宣傳發(fā)動項目區(qū)群眾積極參與項目建設(shè)。三是在項目前期工作及項目實施管理中得到各業(yè)務(wù)主管部門的配合支持，是規(guī)范管理的重要保障。
我縣以工代賑雖然成效顯著，但是，以工代賑工作面臨的矛盾和問題仍然突出，主要表現(xiàn)在：
1、貧困人口多、分布廣，脫貧難度大。我縣是國家級貧困縣，大部份貧困人口生活在屬怒江峽谷和卡斯河谷沿岸山區(qū)。這些地區(qū)山高坡陡、土地瘠薄，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，農(nóng)村公路等級低，基本上是晴通雨阻，農(nóng)田水利條件差，靠天吃飯較為突出，這嚴重地制約了貧困山區(qū)群眾脫貧致富。
2、以工代賑項目規(guī)模偏小。雖然省市發(fā)改委對我縣以工代賑項目、易地扶貧項目實行重點傾斜，但是，與我縣貧困鄉(xiāng)、貧困人口規(guī)模比較，投資規(guī)模仍然較小。
3、一些項目前期工作不到位。一是項目實施方案編制中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不細致、不踏實，沒有做到逐一核查，導(dǎo)致項目計劃審批后不得不調(diào)整范圍。二是項目可研、施工圖設(shè)計等相關(guān)技術(shù)資料不能按時提交，使項目滯留在前期階段，拖延了項目的審批。
4、項目實施主體各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員緊缺，業(yè)務(wù)不熟悉導(dǎo)致各項工作不能按期推進。
5、檢查、督促跟蹤不到位，管理措施不夠健全。存在著重在爭取項目工作，忽略跟蹤管理。
（二）對策及建議
1．進一步擴大以工代賑項目、易地扶貧項目規(guī)模。農(nóng)民生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)資源有限，農(nóng)民增收困難是農(nóng)民貧困的直接原因。要加快農(nóng)民脫貧致富步伐，首要是進一步擴大以工代賑建設(shè)規(guī)模，加強貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)村道路、基本農(nóng)田、小型農(nóng)田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設(shè)，改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民脫貧致富的基礎(chǔ)平臺；其次是增加農(nóng)民勞動就業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
2、進一步強化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先，樹立項目管理意識，進一步明確以工代賑項目管理過程中縣發(fā)改局權(quán)限和責任，加強以工代賑項目全程管理，提高以工代賑項目管理水平。其次，堅持按規(guī)劃辦事，加強項目論證，不斷完善項目庫，扎實做好項目前期工作。第三，進一步完善制度和機制，規(guī)范操作程序，加強上下溝通與銜接，提高工作效率。建立以工代賑項目后期管護的長效機制，做到建成一處，發(fā)揮效益一處，增強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力。落實勞務(wù)報酬發(fā)放條例，公開操作，嚴格管理，確保勞務(wù)報酬及時、足額發(fā)放到務(wù)工群眾手中，增加農(nóng)民收入。
通過總結(jié)XX年工作，我們深深體會到，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門大力支持，廣大群眾積極參與，成為我們搞好工作的重要保障和支撐。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予了極大關(guān)心和支持，縣級相關(guān)部門的通力合作營造了以工代賑發(fā)展環(huán)境；我們雖然作了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，因此，在今后的工作中請上級部門和領(lǐng)導(dǎo)給予檢查指導(dǎo)，為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“____”重要思想、“__大”精神為指導(dǎo)，把解放思想大討論開展到實際工作中，決心在XX年扎實工作，創(chuàng)造新思路，為建設(shè)“開放、誠信、文明、和諧”的新__作出應(yīng)有的成績。
第8篇 村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目施工總結(jié) 3850字
一、工程概況
該項目位于__村，其工程建設(shè)內(nèi)容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、網(wǎng)圍欄工程。其中路基、路面工程共包含兩條道路，主線全長1503.27m，支線在場鎮(zhèn)區(qū)域與主線相接，全長343.955m，k0+000-k0+240段為新建道路，k0+240-k1+503.270為改建段，路基寬度5.5m，行車道4.5m。路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計為：30cm砂礫墊層、22cm水穩(wěn)砂礫基層、28cm混凝土面層；橋梁工程全長71.04m，全寬5.5m，16m預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制吊裝方式跨越河流。
該項目于2024年6月20日開工，2024年11月20日完工，提前合同工期1個月。
二、機構(gòu)組成
該公路設(shè)有公路工程項目部，主要人員有：
項目經(jīng)理：嚴德全 總工程師：高崇明 實 驗 室：王顯勇
工 程 部：李建儒 材料 部：曹洪 財務(wù) 部：高中海
施工隊：羅俊文 運輸 隊：孫吉勇 測量工程師：古芝彬
本段路投入設(shè)備有：挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸車6臺，推土機2臺，平地機1臺，振動壓路機1臺，灑水車1輛，全站儀1臺，水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面，投入的設(shè)備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，我單位按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，各負責人分工負責的責任制。
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，技術(shù)負責人牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實了層層質(zhì)量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術(shù)交接底工作
項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設(shè)計，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下，對整個施工項目進行了調(diào)查和復(fù)測，做好各技術(shù)資料整理，并及時落實到人。
（2）嚴把原材料質(zhì)量關(guān)
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
（3）抓好施工管理
在整個該項目的施工中，我施工單位都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中，嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和，自卸車運輸，人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時，混合料在運輸過程當中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實度，完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護。混凝土面層施工是在基層養(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進度控制
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設(shè)備的配置和該項目施工的特點，擬在進行路基、涵洞和橋梁基礎(chǔ)施工的同時進行河道疏浚、防洪堤施工，再進行底基層和基層施工，有一定的工作后再進行混凝土面層施工?；鶎又g采用順序作業(yè)，基層和面層之間施工實行流水作業(yè)。最后進行網(wǎng)圍欄工程的施工，從而保證整個項目施工進度的要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。
五、成本控制和工程款撥付
（1）成本控制
1、材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2、采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
（2）工程款的撥付
1、建設(shè)單位在整個項目的推進中積極配合我施工單位，工程款的撥付及時到位，這讓該項目的順利進行提供了強大的有力保障，也為我施工單位做好最切實有力的后援保證。在這里非常感謝建設(shè)單位及相關(guān)單位給我們的大力支持和理解。
2、與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，但現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家
六、施工安全與文明施工情況
（1）安全施工
1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經(jīng)常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產(chǎn)形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全教育，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調(diào)動全員安全生產(chǎn)的自覺性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。
3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。
5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設(shè)施配備，重點作業(yè)要設(shè)置醒目的安全防護標志。
8、在運輸車輛所經(jīng)路口要派專人看守。
9、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
（2）文明施工
1、根據(jù)業(yè)主招標文件關(guān)于文明施工管理辦法，我公司制定完善有效的文明施工保護措施。
2、項目部的駐地建設(shè)應(yīng)做到布局合理，功能齊全、整潔衛(wèi)生；標識統(tǒng)一，有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄、宣傳標語；辦公室和生活區(qū)應(yīng)嚴格分離，不得混雜在一起；試驗室內(nèi)各種儀器擺放整齊，標識清晰，操作規(guī)程上墻；各項管理制度、圖表齊全，并上墻。
3、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內(nèi)有臨時排水設(shè)施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。
4、在施工現(xiàn)場的`作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
5、所有設(shè)備重新刷漆，機械設(shè)備按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機械及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠；清洗機械排出的污水制定排放措施，禁止隨地流淌。
七、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保教育
組織廣大施工人員學(xué)習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，施工結(jié)束后要恢復(fù)原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P(guān)要求進行復(fù)耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不得亂拋亂棄，廢棄泥漿不得隨便留置。
5、晴天需對臨時道路定時灑水，以免污染環(huán)境，運輸車輛應(yīng)覆蓋以防止拋撒。
八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價
1、建設(shè)單位
該項目建設(shè)單位為中共__縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。施工過程中嚴格要求質(zhì)量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務(wù)，確保工程施工質(zhì)量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、勘察、設(shè)計單位
該項目由西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計研究院勘察、設(shè)計。在外業(yè)設(shè)計的過程中，選線時充分考慮了沿線礦區(qū)和村鎮(zhèn)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使路線線型進一步合理，順適；對施工中存在的設(shè)計變更問題，認真仔細調(diào)查，及時提供變更設(shè)計圖紙。
3、監(jiān)理單位
該項目由四川城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進行。
九、施工體會
__縣__鎮(zhèn)__村基礎(chǔ)建設(shè)項目在我施工隊的精心施工管理下，在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。當然在我們的施工過程中也有不足的地方，我們也要虛心的認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的項目建設(shè)中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高我們的專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
經(jīng)過這一次施工，我們更能體會到施工技術(shù)和質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性，同時我們有信心在今后的項目建設(shè)中更加努力，不畏艱險，奮力拼搏，創(chuàng)出更優(yōu)質(zhì)的工程。
__建筑工程有限公司__縣__鎮(zhèn)項目部
2024年12月14日于__
第9篇 項目建設(shè)工作總結(jié)會 1500字
同志們：
根據(jù)會議安排，我就分管工作通報幾點情況。
一、指標完成情況
二、上半年工作完成情況
三、下半年工作安排
今年全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標是：實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標，下半年我們要著重做好以下兩點重點工作：
（一）抓好項目建設(shè)。把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手，在繼續(xù)抓好在建項目的同時，謀劃新的服務(wù)業(yè)項目。
1、發(fā)展商貿(mào)業(yè)。完善城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，明確各街區(qū)功能定位，打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業(yè)圈。以培育上規(guī)模企業(yè)為重點，引進先進的管理模式和營銷方式，鼓勵和支持京香、海達電器、千通超市等重點商貿(mào)企業(yè)做大做強；加快對現(xiàn)有商場的提檔升級，按照“市場化管理，品牌化經(jīng)營”要求，加速引進知名品牌連鎖企業(yè)；推進平莊百貨大樓、潤達購物中心、金色谷時代廣場逐步向大中型購物中心發(fā)展；力促金色谷商務(wù)會館、西城商務(wù)會館早日開工建設(shè)；做好北山公園商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位和招商工作；做好平莊國儲庫臨街商業(yè)區(qū)的規(guī)劃。以規(guī)?；I(yè)化、特色化為發(fā)展方向，打造集聚輻射效應(yīng)明顯的專業(yè)市場和產(chǎn)地批發(fā)市場。進一步加強城區(qū)建材市場和農(nóng)產(chǎn)品市場的清理整頓工作，積極謀劃平莊建材市場二期工程，使其進一步提檔升級、做大做強；抓好北京新發(fā)地（平莊）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的開業(yè)籌備工作，促其早日運營達效，爭取通過幾年的發(fā)展，成為蒙東地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品集散地；做好元寶山區(qū)綜合市場規(guī)劃設(shè)計，確定經(jīng)營模式。此外，各鎮(zhèn)、街要圍繞自身優(yōu)勢，結(jié)合實際，積極謀劃和建設(shè)符合自身實際的市場項目。
2、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。今后一個時期，要加快謀劃面向煤炭資源產(chǎn)區(qū)、開發(fā)試驗區(qū)和專業(yè)市場的現(xiàn)代流通體系。首先要依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭物流。年初，部分鎮(zhèn)街已經(jīng)做了一些規(guī)劃，但進展不快，還應(yīng)在加快煤炭物流園區(qū)的建設(shè)方面下功夫；其次要依托工業(yè)園區(qū)搞物流。隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)的增多，原材料和產(chǎn)品的吞吐量增大，對物流能力的要求也進一步提高，要圍繞工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面向園區(qū)企業(yè)發(fā)展的物流企業(yè)；第三是依托市場搞物流。我區(qū)各類市場30余個，要積極發(fā)展面向市場的物流體系，引進知名物流企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)運輸、倉儲、貨代業(yè)逐步向現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化的第三方物流轉(zhuǎn)型升級，使物流業(yè)成為商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。
3、發(fā)展旅游業(yè)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，通過挖潛歷史文化、發(fā)掘民間傳說，依托靜安寺、風水溝生態(tài)園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發(fā)等精心謀劃一批宗教、自然生態(tài)景觀旅游項目。今后一個時期，要按照《美麗河文化生態(tài)旅游區(qū)整體規(guī)劃》，重點發(fā)展以靜安寺為核心，周邊自然景區(qū)開發(fā)為重點的旅游開發(fā)區(qū)，力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項目開工建設(shè)。同時，要充分利用我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展觀光旅游。要繼續(xù)加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態(tài)園以及風水溝鎮(zhèn)的葡萄產(chǎn)地等設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，引進餐飲、采摘等娛樂項目，加大對外宣傳力度，打造農(nóng)業(yè)觀光旅游景點。
4、發(fā)展其他服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、典當、拍賣、審計、咨詢、認證、會展、文化產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。
（二）強化督查考核。年初，區(qū)政府將制定下發(fā)了《年度第三產(chǎn)業(yè)責任目標考核辦法》（元政發(fā)號），各鎮(zhèn)街要依據(jù)年度目標任務(wù)，找準工作突破口。年底，督察組將按照考核辦法的具體要求，對各鎮(zhèn)街的服務(wù)業(yè)增加值、稅收、就業(yè)、固定資產(chǎn)投資、以及重點項目建設(shè)等指標完成情況進行考核，并按考核辦法對完成較好的鎮(zhèn)街給予表彰獎勵，以此促進我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)
第10篇 綠色××建設(shè)工程項目總結(jié) 800字
由我公司中標的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項目》，在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照《2024年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《2024年度××市農(nóng)林局招標項目實施計劃書》和《××市農(nóng)林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。情況匯報
一、項目建設(shè)完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
1、生產(chǎn)建設(shè)完成情況：根據(jù)項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)
（1） 插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2） 營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3） 移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4） 大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5） 母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6） 引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。
（7） 種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
（8） 溫室大棚區(qū)：該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，該區(qū)建在管理區(qū)
第11篇 拉動內(nèi)需項目計劃生育服務(wù)體系建設(shè)情況總結(jié) 600字
一、新增項目建設(shè)情況
新增建設(shè)項目結(jié)合我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，實際建設(shè)分別為：
1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平
方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口40萬元。
2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米，擴建300平方米計500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。;
4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口共33萬元，
二、項目資金管理和使用情況
2、 項目前期工作支付情況：可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設(shè)計4萬元、圖審1.2萬元、預(yù)算0.5萬元、審計0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設(shè)許可0.42萬元、招投標代理費0.4萬元，招投標服務(wù)費0.72萬元、監(jiān)理費2.8萬元，累計前期支付13.64萬元;
4、累計完成投資情況:四個項目建設(shè)總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。
三、項目建設(shè)的工作經(jīng)驗
四、存在的困難和問題
1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元，五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元，計30萬元未到位。
2、項目要求建設(shè)面積和項目所給資金不足，工程資金落實困難。
第12篇 體育局重點項目建設(shè)工作總結(jié) 1350字
近五年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府指示精神，牢牢把握第一要務(wù)，以項目建設(shè)為總抓手，廣借外力，啟動內(nèi)力，凝聚合力，實現(xiàn)了我局在重點項目工程建設(shè)工作的新突破。從2024年以來，我局有3個項目被列為縣重點工程項目：
一、我局重點建設(shè)項目進展情況
目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2024年4月開工建設(shè)，2024年元月竣工；游泳場于____年8月開工建設(shè)，于____年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設(shè)項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面，總座位數(shù)4千座，____年計劃投資1300萬元，建設(shè)總工期計劃定為三年，____年為場地基建、前期準備階段，____年至____年建成，____年正式投入使用。
二、推進重點項目建設(shè)的主要措施
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。
一是實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。局長主要負責，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負責項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
2、抓管理，形成責任明確、管理規(guī)范的良好機制。
一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設(shè)作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設(shè)進度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進。二是項目進展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點項目建設(shè)臺帳，結(jié)合項目建設(shè)時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導(dǎo)。同時，加大對重點項目跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目進展和存在問題，并及時將項目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進和高質(zhì)量運行。
3、堅持公開、公平、公正的原則 嚴格挑選施工隊伍
體育中心工程是我縣2023以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標的公正、合法，我們將工程的投標委托給縣招投標中心并由縣紀檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴格按照有關(guān)程序。
三、取得成效
縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的發(fā)展。真正達到了使用頻率高的目的。
四、存在的主要問題
在我局重點項目推進上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強，導(dǎo)致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。
五、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強已建成項目的后續(xù)完善、維護工作
2、加強與國土、建設(shè)、發(fā)改委等部門的溝通，做好綜合體育館工程建設(shè)前期準備工作。
第13篇 公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議主持詞工作總結(jié) 1050字
同志們，現(xiàn)在開會。
經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開__公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各廠和直屬單位黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)各部門主要負責同志。
今天會議的主要議程有三項：一是由__書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。三是由__書記代表公司黨政班子作重點項目建設(shè)總結(jié)講話。
下面，會議進行第一項，由__副書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。
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下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。
首先，請受表彰的先進集體代表上臺領(lǐng)獎。
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請受表彰的先進個人代表上臺領(lǐng)獎。
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下面，請__書記講話，大家歡迎。
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剛才，__書記代表公司宣讀了《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》，__書記代表公司黨政班子作了總結(jié)講話，對加快重點項目建設(shè)活動進行了回顧，并結(jié)合活動的開展談了五點體會，凝煉出四種企業(yè)精神，對__提出了四點要求。會后，各單位、各部門一定要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會、全面抓好落實。
加快重點項目建設(shè)活動之所以能夠取得全勝，應(yīng)歸功于公司黨政班子審時度勢、果斷決策和科學(xué)部署，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、身先士卒和群策群力，應(yīng)歸功于各參戰(zhàn)單位和部門精心組織、周密安排和通力配合，更應(yīng)歸功于廣大參戰(zhàn)職工任勞任怨、團結(jié)拼搏和忘我奉獻。在“急難險重”任務(wù)面前，具有光榮傳統(tǒng)的__職工沒有因風霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險灘而繞道而行，更沒有因山高路遠而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛(wèi)填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識和氣魄，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。不僅繼承了“只要骨頭不散架，就要拼命建__”的遼化精神，展現(xiàn)了當代__良好的精神風貌，而且還為這個精神添加了新的注腳，發(fā)展了企業(yè)在扭虧解困時期特有的創(chuàng)業(yè)文化，形成了凝聚全體干部職工向心力的企業(yè)之魂。
同志們，公司扭虧解困決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，更加艱巨而光榮的任務(wù)就擺在我們面前。讓我們再接再厲，不辱使命，不負重托，全力以赴完成公司各項既定目標，不辜負集團公司黨組和遼化萬名職工的厚望。
下面我宣布：會議到此結(jié)束，散會。
公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議主持詞
第14篇 ____年一季度項目前期工作和建設(shè)工作總結(jié) 2050字
一、全區(qū)各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區(qū)政府全會交辦項目后，各單位都成立了以局長為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的局按項目或資金分解了任務(wù)，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設(shè)項目中，一季度，全區(qū)在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調(diào)查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風電場項目第一期4.3億元，已通過預(yù)可研評審，目前正做風資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設(shè)項目2000萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設(shè)計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區(qū)改造項目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內(nèi)可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設(shè)；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計劃4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè)，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設(shè)正在爭?。?02省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調(diào)整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農(nóng)村客運站點項目今年建設(shè)目標是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學(xué)校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗小學(xué)逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點單位匯報，盡早敲定方案并組織實施；愛衛(wèi)改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設(shè)。
三、一批小項目同步跟進
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農(nóng)民參合率達80.5%；社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務(wù)站申報了20萬元設(shè)備和一臺27萬元計生服務(wù)車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設(shè)已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點圈養(yǎng)項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應(yīng)站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設(shè)計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設(shè)；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設(shè)，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設(shè)的氛圍較濃，工作扎實，效果明顯，絕大部分項目有實質(zhì)性進展，但也有少數(shù)項目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預(yù)期目標。區(qū)政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統(tǒng)一認識。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想，切實把項目建設(shè)擺在突出位置。
二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設(shè)負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項目建設(shè)順利推進。
三是要加強調(diào)度和督查。堅持每季度召開一次項目調(diào)度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項目建設(shè)督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設(shè)按預(yù)定計劃推進。
第15篇 工程項目建設(shè)年度工作總結(jié) 1050字
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價。現(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習、溝通。
三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
