安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)（四篇）

【第1篇 冬季安全生產(chǎn)工作落實情況總結(jié)匯報

冬季安全生產(chǎn)工作落實情況總結(jié)匯報

尊敬的各位領導：

為切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)魯鑫集團公司《關于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，濟寧魯鑫工程機械有限公司領導高度重視此項活動，成立了“安全生產(chǎn)”領導小組，精心組織，結(jié)合本公司實際情況，認真開展冬季安全生產(chǎn)管理，對公司各部門及各車間進行了安全生產(chǎn)大檢查，并在冬季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態(tài)勢。

一、高度重視，抓好冬季安全生產(chǎn)部署

堅持“以人為本”、“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責，誰審批，誰負責”的原則，魯鑫機械公司安全第一責任人親自部署，召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議，嚴格落實目標責任管理，確保冬季安全生產(chǎn)大檢查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，使每名員工充分認識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和必要性,進一步增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,把安全工作放在當前工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

二、明確工作重點，做好冬季安全生產(chǎn)管理

1、強化安全生產(chǎn)責任制的落實。嚴格遵守公司安全管理制度，按照公司安全職責，充分考慮冬季安全生產(chǎn)的諸多不利因素，積極組織采取切實有效的防范措施，提升安全生產(chǎn)責任制的履職能力，盡職盡責地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。落實安全管理直線責任,加強隱患排

查和工藝安全管理, 切實落實生產(chǎn)安全運行的安全措施。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次，另外，每天由公司管理部工作人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，每周周六下午公司安全領導小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設備、設施存在的冬防保溫隱患，確保所有設備處于完好狀態(tài)。

2、強化安全操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴格認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”行為，確保施工人員和設備安全。

3、強化崗位風險的辨識與控制。各工作崗位結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點開展了冬季崗位風險辨識工作，嚴格落實“未進行崗位風險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度，確保崗位風險得到有效控制。

4、強化應急管理。重視應急演練工作，針對魯鑫機械實際情況制定冬季應急預案和演練科目，積極組織開展了“應急演練”活動，力爭做到臨危不亂、演練有針對性，使全體員工掌握了應急職責，清楚了應急程序。

5、強化重大危險源的監(jiān)控。對重大危險源監(jiān)控到位，重點對生產(chǎn)車間的安全監(jiān)控設備、設施，監(jiān)控情況進行嚴格監(jiān)督檢查，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

6、狠抓現(xiàn)場管理。針對車間人員素質(zhì)低、車間現(xiàn)場產(chǎn)品項目多等特點，魯鑫機械實行專人專管模式，要求各車間管理人員對各車間從現(xiàn)場安全到產(chǎn)品質(zhì)量實行一管到底。嚴格危險作業(yè)許可制度，從根

源上消除隱患，始終保證生產(chǎn)車間安全通道，消防通道暢通，車間內(nèi)消防管道已做好保溫措施，防止管道因天氣寒冷上凍，不能保證水源暢通。

7、強化事故隱患的'治理與監(jiān)控。對排查出的安全隱患治理情況進行督查，重點督查隱患治理方案、整改進度和監(jiān)督控制落實情況，保證隱患按期整改完畢。

8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛?cè)藛T進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認真落實交通安全措施,嚴防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

9、積極開展“四無”活動。確保全員參與，齊抓共管，責任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，部門無違規(guī)，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風險管理。

10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓的實效性，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。

通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。圓滿完成了冬季安全生產(chǎn)工作任務，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基石。

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20__年1月9日

【第2篇 安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作情況工作總結(jié)范文

____年，在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心指導下，我區(qū)認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，健全安全生產(chǎn)長效機制，深化隱患排查和專項整治，創(chuàng)新監(jiān)管模式，狠抓安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，努力穩(wěn)定全區(qū)安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將今年來的主要工作匯報如下：

一、積極履職盡責，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導

區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅持同計劃、同安排、同檢查、同考核，認真履行安全生產(chǎn)工作職責。一是及時部署安全生產(chǎn)工作。今年以來，區(qū)政府常務會議6次聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究落實安全生產(chǎn)重要工作議題。區(qū)政府4次組織召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和安委會（擴大）會議，部署和推進春運交通安全、“安全生產(chǎn)年”、隱患排查治理、“清剿火患”戰(zhàn)役等重點工作。制定下發(fā)了《____年度全區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》、《關于深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》、《區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《關于切實加強中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》等一系列重要文件。二是全面落實安全生產(chǎn)責任。全面細化分解市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務，正、副區(qū)長簽訂安全生產(chǎn)責任書，并與21個鎮(zhèn)區(qū)園逐一簽訂了《____年鎮(zhèn)區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》，35個安委會成員單位向區(qū)政府遞交了《安全生產(chǎn)目標管理保證書》。將“一票否決”、“一崗雙責”納入考核內(nèi)容。各鎮(zhèn)區(qū)園、各部門以生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)工作任務和目標落到實處。全區(qū)上下形成了一級抓一級、層層抓落實，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作責任體系。三是堅持領導率隊檢查和督查。區(qū)政府領導經(jīng)常深入分管行業(yè)和領域，組織指導和帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。重大節(jié)日、重要時段、重大活動時期，所有的政府領導均率隊檢查和督查安全生產(chǎn)工作。四是保障安全生產(chǎn)資金投入。足額保證安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。今年以來，區(qū)財政撥付10200多萬元用于安全生產(chǎn)基礎設施、危橋改造、安全救助信息系統(tǒng)建設、應急救援裝備配備、宣傳教育培訓、考核獎勵等，較去年又有大幅增加。在此基礎上，設立區(qū)級安全及應急專項機動資金500萬元，同時，要求各鎮(zhèn)區(qū)園也要保障不低于10萬元的投入，并形成穩(wěn)定的增長機制。

二、采取多種措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度

____年以來，我區(qū)采取多種途徑和辦法，廣泛開展宣傳教育和安全培訓，不斷提升全民安全生產(chǎn)意識和技能，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是強化宣傳，外宣工作成效明顯。將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入全區(qū)性宣傳活動；在《大眾》刊載5期安全生產(chǎn)專版；通過“999民生熱線”與群眾交流安全生產(chǎn)工作；區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)定期完善和充實內(nèi)容。截止目前，共有249條安全生產(chǎn)信息被國家、省、市重要媒體錄用，錄用量創(chuàng)歷史新高。二是強化內(nèi)容，“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩。圍繞每周一個主題，開展系列活動，起到以月促年的作用。“安全月”期間，分管副區(qū)長作了電視動員講話，相繼舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式、“提醒身邊人，關注交通安全”百萬市民大宣傳、“航空安全”宣傳咨詢等活動。通過電視電臺宣教、設立咨詢臺面教、手機短信群教以及組織安全事故案例圖片巡回展、應急演練等形式多樣的宣教活動，大力普及安全常識。全區(qū)共懸掛標語580多條，張貼宣傳畫6500余張，發(fā)放各類宣傳資料25000余份。三是強化組織，各類培訓取得新進展。區(qū)政府將職工安全技能培訓列為十項政府為民辦實事項目之一，截止目前，全區(qū)有47549名職工相繼參加遠程網(wǎng)絡培訓。今年以來，全區(qū)組織了15期企業(yè)負責人和安全員培訓班，有2000多名對象參加了培訓，并首次將培訓對象拓展到村（居），全區(qū)共有298名村干部參加了村居主任安全生產(chǎn)管理知識培訓班。進一步規(guī)范特種作業(yè)證考核和監(jiān)管工作，為企業(yè)輸送了12910名合格的特種作業(yè)人員。

三、突出監(jiān)管重點，強化專項整治和“打非打違”

針對重點行業(yè)、重點領域、關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展道路交通、危險化學品、消防安全、建筑工程、農(nóng)業(yè)機械、特種設備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生等10個方面的安全生產(chǎn)專項整治，并堅持專項整治與嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動相結(jié)合，取得了明顯成效。道路交通方面：通過開展城市道路交通管理設施排查整改“啄木鳥行動”，推進城區(qū)暢通工程建設；通過召開交通秩序示范公路創(chuàng)建、道路安全隱患整治交辦等區(qū)級聯(lián)席會議6次，鎮(zhèn)級聯(lián)席會議25場次，推進交通秩序示范公路建設；全面部署城區(qū)交通秩序集中整治工作，整治違法行車、取締占道經(jīng)營，治理交通擁堵，加強“三車”長效管理；開展“三超一疲勞”專項整治，取得初步成效。今年以來，查處各類交通違法行為近50萬起，查處酒后駕駛等嚴重交通違法行為1360余起（其中醉駕132起），偵破重大交通肇事逃逸案18起，移送起訴危險駕駛罪案70余件，道路交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。消防安全方面：開展了高層建筑“打違除患”、建筑消防設施治理、消防安全“五大”活動、“清剿火患”專項行動等系列活動，對人員密集場所的消防設施、高層和地下建筑消防安全設施、有關公共場所的消防安全標準化建設及消防控制室進行了全面整治。1-11月份，共檢查單位3773家，檢查高層公共建筑21幢，發(fā)現(xiàn)火災隱患6552處，責令停產(chǎn)停業(yè)22家，臨時查封32家，行政處罰110萬元，進一步明確了消防安全工作的主體責任，提高了自防自救能力，推進了新的《省消防條例》的貫徹執(zhí)行。危險化學品方面：深化企業(yè)安全標準化和安全監(jiān)管制度化建設，完善事故隱患排查治理、化工從業(yè)單位安全投入保障、危險化學品事故應急救援三項機制，在生產(chǎn)企業(yè)和重大危險源單位安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)新“菜單式”個性化監(jiān)管模式，加大對違規(guī)違法行為的處罰力度，查處違法違規(guī)行為13起，處罰人民幣12.93萬元，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位2家、非法儲存?；?處。建設工程方面：以建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，建筑施工現(xiàn)場文明施工管理為重點，通過開展安全咨詢、發(fā)放安全宣傳撲克牌、市場安全生產(chǎn)調(diào)研和安全生產(chǎn)檢查等活動，對全區(qū)建筑施工企業(yè)、區(qū)內(nèi)在建項目、區(qū)外部分建筑市場進行了全面檢查整治，提高企業(yè)施工現(xiàn)場文明管理水平。在隱患排查治理工作中，共查在建項目87個，發(fā)出隱患整改通知單87份，提出整改意見820條，停工5個項目。農(nóng)機整治方面：深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)年、農(nóng)機專項整治和以嚴厲打擊拖拉機及拖拉機變型運輸機違章載人、私自拼裝、超速超載和掛外地牌照變形拖拉機為重點的農(nóng)機安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動。在農(nóng)機安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動、農(nóng)機安全大檢查和隱患排查治理工作中，共檢查各類農(nóng)機428臺，排查出安全隱患233處，查糾違法行為74起，其中：違法載人6起、無牌無證5起、逾期未檢和脫保26起、酒后駕駛7起、超載和安全設施不全等30起。切實解決影響和制約農(nóng)機安全生產(chǎn)的突出問題，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。特種設備方面：開展以加強氣瓶安全條碼管理為重點的氣瓶專項整治，網(wǎng)上注冊氣瓶109316只，達到省規(guī)定要求。開展流動式起重機和大型起重機專項整治，開展應急演練，普及特種設備事故正確應對方法。簽發(fā)《特種設備安全監(jiān)察意見書》6份，現(xiàn)場查封特種設備4臺，立案查處特種設備違法行為5起，配合稽查行政執(zhí)法2起。水上交通安全方面：以打擊“三無”和“超載”運輸船舶，加強對水上水下施工作業(yè)的監(jiān)督管理，加大危橋隱患排查整改力度和推進危橋拆除改造為重點整治對象，對全區(qū)通航水域上的危橋進行了一次全面檢查。已整治“超載”船舶28艘，其中，強制卸載22艘，進行行政處罰6艘，凈化了運輸市場。制定專項行動方案，以“三無”船舶從事非法營運、非法從事渡口渡船運輸、船舶超載和超航區(qū)航行為重點，整治“三無”運輸船舶18艘。海洋漁業(yè)方面：落實安全生產(chǎn)責任，動員沿海小型機動漁船的99位業(yè)主成立安全合作組織,修訂漁業(yè)生產(chǎn)應急預案，完善安全救助信息系統(tǒng)（投資17.6萬元為團新遙漁業(yè)合作社成員漁船配備了具有定位與報警功能的cdma手機），加強海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查，不斷鞏固和深化海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果。船舶鋼結(jié)構(gòu)方面：以動火作業(yè)、高空作業(yè)、有限作業(yè)空間、大型起重機械作業(yè)、現(xiàn)場安全管理等為整治重點，通過開展安全質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)重點工作現(xiàn)場推進會議、行業(yè)理事組等活動，全面提升船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）企業(yè)的定置管理、腳手架搭設、危險性較大作業(yè)等方面安全技術(shù)措施和管理水平。作業(yè)場所職業(yè)危害方面：以作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、告知、勞動防護用品配備以及監(jiān)管人員配備為重點，督促規(guī)模以上企業(yè)和有職業(yè)危害的相關企業(yè)進行職業(yè)危害申報。截止目前，我區(qū)有395家企業(yè)進行了網(wǎng)上申報。此外，還組織開展了煙花爆竹、非煤礦山等專項整治，關閉涉鉛企業(yè)12家。

四、堅持強基固本，全面深化安全生產(chǎn)監(jiān)管常規(guī)工作

我區(qū)從常規(guī)性工作入手，切實把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高安全監(jiān)管水平。

1、全面排查和治理安全隱患。先后組織開展了安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查、隱患排查治理、“清剿火患”戰(zhàn)役等多期大規(guī)模的隱患排查治理行動。在各類安全生產(chǎn)檢查活動中，我們始終把檢查的立足點放在事故隱患的排查整改上。1-11月，全區(qū)共排查事故隱患16365條，已整改15958條，整改率達97.5%。區(qū)安委辦先后2批共梳理出三級以上重大事故隱患36條列為市、區(qū)兩級政府掛牌督辦，其中，市掛牌督辦二級重大事故隱患2條，1條整改到位，1條正在整改；區(qū)級掛牌督辦的隱患已整改到位29條，7條隱患正在整改之中。按照隱患排查五項基本制度，明確鎮(zhèn)區(qū)園為轄區(qū)內(nèi)隱患治理的責任主體，相關部門為行業(yè)隱患排查治理工作責任單位和配合單位，區(qū)安委辦對掛牌整改的事故隱患加強督辦，對排查出的隱患涉及公共基礎設施領域的，區(qū)鎮(zhèn)兩級財政予以傾斜。對涉及企業(yè)隱患的，動用多方力量，督促企業(yè)加大投入，確保按期整改。實行隱患整改督辦責任制和高危行業(yè)隱患排查治理定期報告制度，按照“誰檢查，誰負責”原則，對檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“一患一檔”，對掛牌的重大事故隱患做到“五落實”，確保排查一批、監(jiān)控一批、整改一批。年初，區(qū)安委辦對____年掛牌的38個重大事故隱患整改情況進行了銷號公示。

2、有序推進企業(yè)安全達標升級。在全區(qū)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全標準化工作，732家規(guī)模以上企業(yè)開展安全達標工作，將“1+3”安全監(jiān)控體系、“安全合格班組”和“三卡”等納入考評內(nèi)容，整體推進。充分發(fā)揮專家組、理事組、安全生產(chǎn)服務中介機構(gòu)等組織的作用，鼓勵其積極參與企業(yè)安全達標升級工作。

3、廣泛實施企業(yè)評估和分類監(jiān)管。擴大評估領域，拓展評估內(nèi)涵，今年在港口企業(yè)開展了評估分類工作。嚴格按企業(yè)等級實施不同頻次的監(jiān)管。全區(qū)3334家企業(yè)中，紅色企業(yè)35家，橙色企業(yè)358家，藍色企業(yè)2941家，對紅色企業(yè)做到一年不少于2次檢查。同時，嚴格執(zhí)行評估等級升降制，對3家企業(yè)給予了升檔（1家c類企業(yè)提升為b類，2家d類提升為c類），對疏于管理和發(fā)生事故的10家企業(yè)實施了降級（1家a類降為b類，9家b類降為c類）。

4、認真組織安全社區(qū)創(chuàng)建活動。在去年創(chuàng)建試點基礎上，今年全面推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作。通過邀請專家專題培訓、組織外出參觀學習、鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)之間互學互促、區(qū)安監(jiān)局督查指導等形式，我區(qū)首批共有9個鎮(zhèn)的10家社區(qū)通過了市安全社區(qū)驗收，超額完成市下達的創(chuàng)建任務。

5、著力加強應急管理和應急演練。修訂完善了《市區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等7個專項應急預案，并分別于6月24日、6月27日、11月9日舉行了天然氣泄漏事故、大型起重機事故、消防火災事故等三項大型應急救援演練。演練活動堅持針對性、實戰(zhàn)性和指導性三個原則，突出信息發(fā)布傳輸、部門聯(lián)動響應、多方協(xié)同作戰(zhàn)三個環(huán)節(jié)，反響較好。

五、創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面推進安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新

我區(qū)將安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新納入全區(qū)社會管理創(chuàng)新體系，制訂了安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新項目書，按時序進度要求推進各項創(chuàng)新工作的開展。

1、開展“三解三促，共促安全”活動。利用全區(qū)副科職以上領導干部“三解三促”集中走訪活動的契機，將安全生產(chǎn)工作納入活動內(nèi)容，領導干部在走訪活動中，注重了解掛鉤鎮(zhèn)及聯(lián)系村企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況，解決安全生產(chǎn)工作中的相關問題，向農(nóng)戶宣傳黨和政府在安全生產(chǎn)方面采取的一系列政策措施，并走進企業(yè)開展安全生產(chǎn)大服務、大指導、大督促、大檢查，以安全文化創(chuàng)建為載體，促進政府安全監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，激發(fā)職工做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動力。

2、依靠科技手段實施遠程監(jiān)控。大力實施“科技興安”，把高危行業(yè)、重點場所等推行運用先進技術(shù)裝備、提升監(jiān)管水平作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的抓手。今年，在督促企業(yè)進行自動化控制和檢測的同時，率先在危化品生產(chǎn)企業(yè)、重大危險源單位采用電信網(wǎng)絡技術(shù)安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控企業(yè)的重點崗位、重要場所、關鍵裝置的運行情況，促進企業(yè)安全運行。目前，全區(qū)所有的危化品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)和重大危險源單位遠程視頻監(jiān)控實現(xiàn)了全覆蓋。

3、推行“菜單式”個性化監(jiān)管模式。針對轄區(qū)危險化學品企業(yè)老、小、散和工藝不同、管理差異的實際情況，為進一步提高危險化學品企業(yè)安全監(jiān)管的針對性、有效性，實行“菜單式”個性化監(jiān)管，針對企業(yè)存在的各種問題，按不同安全級別標準要求，列出各企業(yè)安全檢查“菜單”明細，實行個性化檢查，使安全檢查工作更加細致，更具針對性。并據(jù)此建立了一企一檔、一企一表、一企一案的軟件資料。

今年的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，取得了一定的成績，但是，一些行業(yè)（領域）的安全生產(chǎn)事故仍有所發(fā)生，非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為仍然客觀存在，并發(fā)生了興東“6.30”較大事故一起，全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)責任主體意識不強。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，制訂的安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有章不循，有禁不止，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，安全設施更新不及時，安全機構(gòu)不健全，安全管理不到位。二是安全生產(chǎn)基礎不實。部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不夠合理；部分建筑施工企業(yè)安全管理漏洞較多，隱患排查治理不徹底；企業(yè)安全生產(chǎn)管理還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，特別是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全責任落實不到位，安全投入不足，從業(yè)人員流動性大且安全素質(zhì)低等問題也相對突出。三是培訓教育力度不夠。部分企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓教育流于形式，對新招收的工人只進行簡單的操作規(guī)程和廠規(guī)廠紀方面的培訓，就安排其從事生產(chǎn)勞動，職工對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況不了解，安全風險意識淡薄，事故防范和應急能力嚴重不足。

在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，嚴格落實責任，強化監(jiān)管監(jiān)察，不斷夯實工作基礎。具體做到：

圍繞“一個目標”：杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標控制在市政府下達的指標內(nèi)。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平全市爭一流，全省有位次。

完善“兩大體系”：即安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

筑牢“三張網(wǎng)”：一是各司其職，各負其責的責任網(wǎng)。二是依法依規(guī)，高效運作的監(jiān)督網(wǎng)。三是構(gòu)建夯實基層基礎的保障網(wǎng)。

突破“四大重點”：一是在落實企業(yè)主體責任上取得新突破。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任、安全生產(chǎn)培訓制度、安全生產(chǎn)投入制度和事故隱患排查治理制度。二是在基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設上取得新突破。進一步健全鎮(zhèn)區(qū)園安全機構(gòu)，配強配足安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，設立村（居）安全生產(chǎn)協(xié)管員。三是在職業(yè)危害監(jiān)管上取得新突破。四是在應急管理工作上取得新突破。

抓好“五項工作”：一是持續(xù)抓好宣傳教育培訓。繼續(xù)將職工全員培訓列入?yún)^(qū)政府為民辦實事工程，并通過多種途徑和辦法，不斷提高廣大民眾的安全意識和技能。二是深入開展專項整治和隱患治理。突出重點行業(yè)（領域）的安全專項整治和全覆蓋的隱患排查治理，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。三是全面推進企業(yè)安全標準化。加大安全標準化工作的宣傳力度，合理制定達標計劃，引導廣大企業(yè)開展安全規(guī)范化建設。四是大力實施“科技興安”。增點擴面，全面推進高危行業(yè)企業(yè)遠程視頻監(jiān)控，實時監(jiān)控企業(yè)的重點崗位、重要場所、關鍵裝置的運行情況，促進企業(yè)生產(chǎn)安全。五是深化打非打違專項行動。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，保持高壓態(tài)勢，鞏固和擴大工作成效，著力提升群防群治水平。

【第3篇 2023年汛期安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關于做好汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》及公司下發(fā)的關于落實汛期安全生產(chǎn)工作的要求，__廠在廠領導的規(guī)劃布署和各部門的積極配合努力下，較好地開展了今年的汛期安全生產(chǎn)工作并使之逐步地完善，主要總結(jié)為以下三個方面。

一、 領導重視

通知及公司要求下達后，我廠領導高度重視，迅速將此事列入議事日程，并組織成立了由廠長親自擔任組長，廠各部門負責人組成的“防汛工作領導小組”。針對汛期安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)疇安排、分管實施，做到一層抓一層，層層落實。領導小組的建立，為我廠防汛工作的開展提供了可靠的組織保證。

二、安全檢查與缺陷整改

防汛工作領導小組成立后，迅速研究部署，對全廠范圍進行深入細致地汛期安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對我廠存在汛期隱患的舊房進行了維護整修，并對危險品貯存?zhèn)}庫施行了合理改造，更利用停產(chǎn)檢修的時機對我廠污水管網(wǎng)和檢查井、特別是污水處理站進行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠排水、治水能力，高標準保證了我廠污水排放及汛期安全生產(chǎn)要求，做到防患于未然。 三、 加強宣傳教育力度

為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我廠非常注重提高各級領導及員工的防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來，我廠就加大了《防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關知識法規(guī)的宣傳力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為各部門負責人和員工的自覺行動，提高了全廠員工的防汛安全意識，有力地推進了我廠依法防洪、依法治水、安全生產(chǎn)工作。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產(chǎn)作為一項長期工作來抓，為我廠生產(chǎn)工作的持續(xù)開展和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)奠定基礎。

防汛工作領導小組成員名單

乾元浩__生物藥廠

【第4篇 施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

施工企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)范文

企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)情況總結(jié)

我公司系貳級總承包企業(yè)，本人擔任公司副總經(jīng)理，根據(jù)公司項目建設的需要也擔任了幾個項目的項目經(jīng)理。通過這次全省建筑企業(yè)負責人培訓暨企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)的四天的聽課學習和考試，理論知識有了很大的提高，為自身補充了新鮮血液，過去的管理工作雖有值得總結(jié)的經(jīng)驗但也有不足之處，還需不斷改進。體會很深的是：建筑行業(yè)是高風險行業(yè)，來不得半點虛偽和驕傲，企業(yè)管理重要之處是建立健全各項管理制度，用法和制度管人；安全責任重于泰山，項目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實施和落實之處，落實到位，項目安全生產(chǎn)就順利，無任何安全事故。否則安全隱患重重，甚至出現(xiàn)事故或者大事故。今以此文向各級主管部門及領導匯報，向同行交流和學習。

一、企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制”。

項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔人人挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。項目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀。項目技術(shù)負責人、九大員、班組長到每個員工均與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。

二、企業(yè)“重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)”。

在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段;它

不僅包含對全體建設者甚至和與它相關的人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

項目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實到位。

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。

3、經(jīng)常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

4、采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓和總結(jié)、比拼。

三、企業(yè)“加強安全檢查”。

安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結(jié)、比拼；項目部制定《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)

實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

五、公司制定“應急救援預案”。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

六、以自身擔任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談談心得體會：

我曾擔任的項目經(jīng)理，以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。

1、項目簡介：該項目工程總建筑面積為38406㎡（其中地下室為410㎡）。地下設有負1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因為沒達到計算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內(nèi)，但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟指標）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內(nèi)有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900㎜），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；屋面為上人屋面并設有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設置急診、門診、收費等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間；該建筑物的特點是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設計縝密，施工精細，它的建設過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。

2、施工準備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準備工作，臨時圍墻有千余米，搭設臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況，公司成立了強有力的項目領導班子，由一級建造師

陳玉娥擔任項目經(jīng)理負責主持項目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔當項目副經(jīng)理，負責施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦擔當項目技術(shù)負責人。

建立健全各項規(guī)章制度：項目經(jīng)理在施工準備階段完善了各項規(guī)章制度，成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領導小組，與各責任主體單位及職能部門相互配合，精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施，同時向建設主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。

3、主體施工：除配備了強有力的人員外，項目部配置了現(xiàn)代化的機械設備，新購進了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進行振搗。在進行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質(zhì)量，我從晚飯后開始堅守到凌晨6點，直到最關鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu)，為了保證施工安全和質(zhì)量要求，我們做了高支模的專項方案施工組織設計和并由專家論證會論證可行后，方進行下道程序施工的。

4、標準化施工、安全文明生產(chǎn)

（1）按標準設置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報齊全，警示標牌布置合理。

（2）按標準化管理進行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進行了綠化。

（3）按標準化搭設辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000㎡。

（4）現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。

（5）及時清理各樓層垃圾，及時運走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費用投入大。

（6）根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。

（7）主要材料半成品的堆放整齊，并設明顯標牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

（8）建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進行了安全技術(shù)交底；并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應急救援制度；意外傷害保險制度等。

（9）施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達9米，我單位針對該實際情況編制了專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關專家進行了論證，通過后嚴格按照該方案實施。

（10）穿插、交叉施工有序，以我們?yōu)橹?，對其他專業(yè)隊伍包容，組織和協(xié)調(diào)到位。

我們的施工是很艱辛的，項目部克服了種種困難，可以說，這個工程我們是用鮮血和汗水鑄造而成。但是，盡管條件艱苦、環(huán)境惡劣、資金壓力大，我們都是用包容的心態(tài)一次又一次去重復我們的施工任務，面對損壞的已經(jīng)完工的內(nèi)容還是微笑面對。終于，我們出色地完成了湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓的所有施工任務。

項目部在業(yè)主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。因管理到位、整改及時加之在監(jiān)理、建設等相關單位和建設行政主管部門的協(xié)助下，整個施工過程中沒有發(fā)生過一起安全事故。