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【第1篇 設(shè)計院安全生產(chǎn)總結(jié)
公司安全辦總結(jié)
安全辦年終總結(jié)
今年以來，我部門堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提高責(zé)任意識、建立考核機(jī)制
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對本年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，思想?yún)R報專題促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場違規(guī)登記，考核處罰制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》《危險化學(xué)品貯存管理》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、
有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,但在落實(shí)過程中有著重大的困難。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)
我們把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、等作為安全工作的重要內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，并予2023年中旬聘請湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院為我公司危險化學(xué)品安全評價。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計新員工培訓(xùn)50余人次，外來施工隊伍安全告知培訓(xùn)15次，范文寫作公司員工再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)6次，吉首市安監(jiān)局年中時在公司安全培訓(xùn)教育1次，進(jìn)行應(yīng)急演練兩次，主要針對公司生產(chǎn)車間突發(fā)事故的應(yīng)急處理救援，油罐設(shè)備處先泄漏引起火災(zāi)事故的突發(fā)事故應(yīng)急救援和初期油類火災(zāi)的應(yīng)急救援方法。通過深化全員的應(yīng)急救援演練和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān) 督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我廠的電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、油罐、叉車、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是油罐、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備要求做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤隱
患整改落實(shí)情況。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，范文top100不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患100多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)及臨時作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，酷貓寫作范文網(wǎng)確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理申請單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨
時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、重點(diǎn)監(jiān)護(hù)
針對車間使用的大多為易燃易爆的溶劑油情況，公司對可燃?xì)怏w和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進(jìn)行了更換感煙探頭共用資捌萬元，更換了廠內(nèi)的間更設(shè)備，用資陸仟元，讓公司的重點(diǎn)崗位隨時都在安全管理的監(jiān)控范圍，確保公司安全的生產(chǎn)。公司全年共投入使用安全經(jīng)費(fèi)拾伍萬萬余元。
八、不足之處
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)》：堅持“我要安全” 理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，隱患治理率100%,杜絕重、特大惡性事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)各類重大事故為零；努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，杜絕重傷事故，零死亡，降低輕傷事故，千人負(fù)傷率低于3‰；工傷事故損失工時不超過40工作日。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)公司。未完成。再結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化公司審定的《2023年—2023年五年目標(biāo)》：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；遵循以認(rèn)為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。未達(dá)到要求。
1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)
2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管
理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。
九、2023年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項安全方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓安全管理，確保公司安全生產(chǎn)。
3、重點(diǎn)做好員工安全培訓(xùn)、崗位實(shí)操，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
6、做好每個月上報街道辦、上報安監(jiān)局、上報消防隊的資料?？傊?5年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
十、15年計劃
1、年初與各層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。配合消防關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)做好2023年《吉首市勞動密集型企業(yè)消防和安全專項整治》工作，將公司的消防主機(jī)，可燃?xì)怏w探測維修完成、監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護(hù)。
2、年初至年中修訂標(biāo)準(zhǔn)化資料，做到制度符合實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護(hù)。
3、四月份進(jìn)行消防演練、培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工們的安全意識，和知識。監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護(hù)。
【第2篇 機(jī)械設(shè)計生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
機(jī)械設(shè)計生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)范文
一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，它的目的是使學(xué)生加強(qiáng)機(jī)械制造生產(chǎn)實(shí)踐方面的感性認(rèn)識，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)將課堂所學(xué)的理論知識與工廠的生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)聯(lián)系起來，便于深化理解和印證擴(kuò)充所學(xué)的書本理論知識，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)以及今后的畢業(yè)設(shè)計打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容安排
本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)在南昌凱馬機(jī)電工業(yè)園進(jìn)行，實(shí)習(xí)后整理《生產(chǎn)實(shí)習(xí)現(xiàn)場筆記》、撰寫《生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)》和最終評定實(shí)習(xí)成績在校園內(nèi)完成。
南昌凱馬機(jī)電工業(yè)園特點(diǎn)：單件小批量生產(chǎn)方式，常規(guī)機(jī)械加工工藝方法實(shí)習(xí)為主。本屆學(xué)生進(jìn)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容安排如下：
1、了解3~5個典型零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，了解該零件在本廠產(chǎn)品中的地位及應(yīng)用。
2、了解該典型零件的'毛坯制取方法，了解毛坯的預(yù)備熱處理知識和技術(shù)要求。
3、了解典型零件主要加工表面的名稱、作用和工作環(huán)境條件，詳細(xì)分析該零件的受力情況，針對性的提出有關(guān)技術(shù)要求，并討論可以采用哪些工藝措施來達(dá)到這些技術(shù)要求。
4、學(xué)習(xí)、了解和現(xiàn)場記錄若干典型零件主要表面的加工工藝過程及技術(shù)要求，包括：工序名稱、設(shè)備型號、刀具類型與材料、夾具和輔具的類型、工件定位面和夾緊部位的選擇、切削用量的選擇、工時定額的確定等等。
5、在對典型零件主要工序進(jìn)行詳細(xì)了解和分析的基礎(chǔ)上，繪出夾具結(jié)構(gòu)草圖、刀具結(jié)構(gòu)草圖、機(jī)床結(jié)構(gòu)示意圖等等。
6、了解典型零件的熱處理工序、檢驗(yàn)工序、清理工序等輔助工序的安排及其應(yīng)用。
7、了解機(jī)床各主要部件的工作原理及其在機(jī)床產(chǎn)品中的地位與作用，了解機(jī)床的裝配過程。
8、了解機(jī)床零件在機(jī)械加工過程和整機(jī)裝配過程中的技術(shù)檢驗(yàn)方法。
【第3篇 設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)
2023年設(shè)計院辦公室年終工作總結(jié)
辦公室年終工作總結(jié)
不知不覺2023年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、修改和改進(jìn)公司制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。
一、牢固樹立服務(wù)意識
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2023年1月至11月，按照公司要求擬定和修改了各項綜合性文件、報告；整理了對內(nèi)發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司績效工資制度》、《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。
3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準(zhǔn)
備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。
4、為部門做好服務(wù)工作，改善工作環(huán)境。如為各部門辦公室更換桌椅，范文寫作空調(diào)等。
二、抓好公司的相關(guān)資質(zhì)管理工作
1、用了近半年時間，完善了公司的更名工作。通過更名，使得公司在對外的名譽(yù)度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高；
2、用了近三個月的時間，準(zhǔn)備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料，使我公司順利通過了is0—9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。這將更加促進(jìn)我公司的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化。
3、在公司資質(zhì)方面，完成了本年度的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢；完成了全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。公司勘察資質(zhì)的延續(xù)換證工作正在上報之中。
三、積極參與投標(biāo)工作
隨著房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響，為了使公司員工的收入不受大的影響，辦公室積極參與了公司的投標(biāo)工作。比如湖北民院運(yùn)動場、食堂，六角亭辦事處的葉挺路安置房，宣恩縣西門溝安置房、州煙草公司煙草場站建設(shè)等工程都是通過投標(biāo)工作而獲取的。
四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng):設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié))。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、
重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，酷貓寫作范文網(wǎng)傳遞迅速。
五、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致
如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。為此，主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開辦公室人員會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。
六、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證
辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做的比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。
當(dāng)然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺
得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，范文top100坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。
一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟部門的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新的一年，新形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與公司兄弟部門一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
謝謝大家！
