第1篇 上半年工作總結(jié)-公司綜合辦公室 2600字
成績方面：
一、 部門內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?/p>
3、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
三、 勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、 工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五、 黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過評(píng)議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜淼牟蛔阋约叭嚎傮w工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。
3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
第2篇 文化局上半年工作總結(jié)范圍 5100字
20xx年是完成“十五”計(jì)劃的最后一年，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。全市文化工作在市委so100、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委五屆九次會(huì)議精神，牢牢把握先進(jìn)文化前進(jìn)方向，按照“淮北文化建設(shè)在皖北率先崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力繁榮文化藝術(shù)，積極進(jìn)行文化建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績，文化事業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)
自2月6日以來，我局認(rèn)真按照中央和省委、市委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合文化工作實(shí)際，精心組織，周密安排，認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在此次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參加學(xué)習(xí)的有局黨委下屬9個(gè)黨支部，107名黨員，其中在職黨員82名（縣級(jí)黨員干部6名），離退休黨員25名，局屬各支部集中學(xué)習(xí)160次，上黨課16次，開展黨員下基層活動(dòng)，聯(lián)系群眾92戶，發(fā)放征求意見表520分，回收480份，收集反饋意見80余條，經(jīng)認(rèn)真梳理，歸納整理出對(duì)局黨委10條意見和建議，認(rèn)真召開兩個(gè)專題生活會(huì)，切實(shí)制定了六條整改措施，并在文化系統(tǒng)滿意度測評(píng)會(huì)上予以通報(bào)。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和市委督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，經(jīng)過全局黨員的共同努力，現(xiàn)已基本完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作，取得了明顯成效，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。在我局組織的先進(jìn)性教育活動(dòng)群眾滿意度測評(píng)中，滿意率達(dá)93%。
二、藝術(shù)生產(chǎn)工作
1、以“文藝創(chuàng)作年”為契機(jī)，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略。今年初，組織召開全局藝術(shù)創(chuàng)作會(huì)議，在總結(jié)去年成績經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了全年藝術(shù)創(chuàng)作計(jì)劃，并將藝術(shù)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。為激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)作人員的創(chuàng)作熱情，鼓勵(lì)他們深入生活，深入基層，多出精品力作，出臺(tái)了《獲得省級(jí)以上專業(yè)（群眾）藝術(shù)創(chuàng)作獎(jiǎng)項(xiàng)的的獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》及相關(guān)配套措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年共創(chuàng)作了戲劇、歌舞、音樂等文藝作品50余件，為今后參加省級(jí)以上的各項(xiàng)賽事打下堅(jiān)實(shí)的基矗在剛剛結(jié)束的全省第二屆小戲、小品大賽中，一舉獲得了一等獎(jiǎng)13個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)，三等獎(jiǎng)10個(gè)的好成績，為我市爭得了榮譽(yù)。其中我市推薦的三個(gè)小戲?qū)⒋戆不帐「熬┭莩觥?/p>
2、開展大練兵活動(dòng)，促進(jìn)工作水平進(jìn)一步提升。按照省委宣傳部的統(tǒng)一要求和市委宣傳部的統(tǒng)一部署下，開展了文藝戰(zhàn)線大練兵活動(dòng)。緊緊圍繞“三學(xué)”、“三練”和干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，在局大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，舉辦藝術(shù)講座16期，聽眾達(dá)2300人次，先后兩次組織全局干部職工參加大練兵測試，以多種方式提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。各下屬單位也充分調(diào)動(dòng)起來，戰(zhàn)練結(jié)合，以基層農(nóng)村作為自己的大練兵常兩團(tuán)和藝校積極配合我市重大節(jié)慶活動(dòng)，組織開展文化下鄉(xiāng)、下基層演出，到目前為止，已送戲下鄉(xiāng)、下基層110多場，觀眾人數(shù)達(dá)10余萬人，深受人民群眾的歡迎。
3、淮北市藝校在市政府的大力支持下，成功接收了淮礦集團(tuán)職業(yè)高中的人員和資產(chǎn)，解決了藝校長期發(fā)展的瓶頸，為市藝校的進(jìn)一步擴(kuò)大打下了堅(jiān)實(shí)的基矗市群藝館充分發(fā)揮業(yè)余藝術(shù)輔導(dǎo)的龍頭作用，舉辦了2期13類培訓(xùn)班，共培訓(xùn)業(yè)余藝術(shù)人員500余名，充分活躍人民群眾的文化生活。
三、社會(huì)文化工作。
我市社會(huì)文化工作主要是以構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，以文化下基層和文化下鄉(xiāng)為載體，積極推進(jìn)基層文化建設(shè)，不斷豐富和活躍基層群眾的文化生活。
1、繼續(xù)開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年文化下鄉(xiāng)活動(dòng)安排早，準(zhǔn)備充分，在往年的基礎(chǔ)上創(chuàng)新形式，由重點(diǎn)放在節(jié)慶之時(shí)，變?yōu)闀r(shí)限擴(kuò)展至全年，由以前主要靠“送”，改為重在“種”，將“文化下鄉(xiāng)”的工作重點(diǎn)放在農(nóng)村文化骨干的培養(yǎng)和促進(jìn)上，使文化在農(nóng)村真正生根、成長，真正融入農(nóng)民的生活之中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市上半年共組織送戲下鄉(xiāng)410場，送科技和愛國主義教育影片下鄉(xiāng)460場，送圖書資料4500余冊(cè)，培訓(xùn)農(nóng)村文化骨干57人，新組織成立流動(dòng)電影放映隊(duì)6個(gè)，為農(nóng)村精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
2、打造群眾文化品牌，成立新星少兒藝術(shù)團(tuán)。為整合我市少兒藝術(shù)資源，提升少兒藝術(shù)教育檔次，打造社會(huì)文化品牌。促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，我們成立了新星少兒藝術(shù)團(tuán)，共招收150名小隊(duì)員，分合唱、舞蹈、民樂三個(gè)隊(duì)。年初掛牌后，克服經(jīng)費(fèi)和排練時(shí)間上的困難，在六一前夕趕排了一臺(tái)充滿童真稚趣的文藝節(jié)目，真正反映了我市少兒藝術(shù)的最高水平，展示了我市少年兒童的時(shí)代風(fēng)采，為全市少年兒童奉獻(xiàn)了一臺(tái)精美的節(jié)日文化大餐，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、文化活動(dòng)異彩紛呈。（1）兩節(jié)期間，共協(xié)助編排了“元旦戲曲晚會(huì)”、“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”、“春節(jié)團(tuán)拜會(huì)”、“我為黨旗增輝”專場文藝晚會(huì)和“共建和諧”專場晚會(huì)等大型演出十余次，豐富了人民群眾節(jié)日期間的文化生活；（2）組織保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“豐碑永恒”專題文藝演出；（3）組織、選拔參加全拾六一”少兒文藝調(diào)演，推薦5個(gè)節(jié)目，取得3個(gè)一等獎(jiǎng)，1個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織工作獎(jiǎng)的好成績；（4）組織開展全市文化館站情況調(diào)查和農(nóng)村電影“2131”工程實(shí)施情況初驗(yàn)，并完成上報(bào)工作；（5）協(xié)助市總工會(huì)組織我市首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的開展（6）協(xié)助市紀(jì)委、市婦聯(lián)等單位組織文藝演出。（7）組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育黨性教育片集中放映活動(dòng)。
四、文博工作
1、持續(xù)加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度。舉辦了5·18國際博物館日活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料4000余份，重點(diǎn)針對(duì)文化部和安徽省人大剛剛頒布出臺(tái)《文物行政處罰程序暫行規(guī)定》、《安徽省實(shí)施〈______文物保護(hù)法〉辦法》以及元月一日正式施行的《淮北市建設(shè)工程文物保護(hù)暫行規(guī)定》進(jìn)行大力宣傳，促進(jìn)群眾對(duì)文物法律法規(guī)的了解認(rèn)識(shí)，增進(jìn)市民的文物保護(hù)意識(shí)。
2、搶救性發(fā)掘工作。配合省考古所圓滿完成“雙壟孜漢墓”考古發(fā)掘工作。出土了銅縷玉衣片、銅弩機(jī)、大型釉陶器等一批重要文物，尤其是出土的700余片玉衣片為我省之最。配合煤師院學(xué)生食堂工程、勘探隊(duì)商住樓工程、帝景翰園工程，做好搶救性文物發(fā)掘工作，共出土銅鏡、畫像石、陶器等重要文物100余件。
3、積極配合我市的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，先后為“淮北煤矸石泥電廠”、“淮北500千伏變電所”等建設(shè)工程項(xiàng)目做好立項(xiàng)前的文物勘探服務(wù)工作；
4、博物館工作取得新進(jìn)展，年初被市委宣傳部命名為“市級(jí)愛國主義教育基地”。上半年接待參觀觀眾計(jì)3萬人次。為配合做好紅色旅游工作，專門調(diào)整出一個(gè)展廳陳列淮海戰(zhàn)役相關(guān)內(nèi)容，目前正在全力以赴地進(jìn)行布展工作，力爭下半年與社會(huì)公眾見面。
5、經(jīng)過近半年緊張籌備，于4月24日成立淮北漢畫像石研究會(huì)。為發(fā)掘和保護(hù)淮北市珍貴歷史文化遺產(chǎn)搭建了一個(gè)研究、宣傳和開發(fā)利用的平
臺(tái)，對(duì)做好淮北漢畫像的保護(hù)和研究工作，起到積極的促進(jìn)作用。
五、文化市嘗出版物市場管理工作今年以來，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，進(jìn)一步整頓和規(guī)化市場秩序，積極開展“掃黃打非”集中行動(dòng)，以網(wǎng)吧整治工作為重點(diǎn)，及時(shí)開展“春雷行動(dòng)”。在集中整治中做到六個(gè)結(jié)合：一是明查與暗訪相結(jié)合；二是部門行動(dòng)與集中整治相結(jié)合；三是日常檢查與突擊檢查相結(jié)合；四是普遍查與重點(diǎn)查相結(jié)合；五是白天查與夜間查相結(jié)合；六是責(zé)任區(qū)自查與交叉查相結(jié)合，做到條塊聯(lián)動(dòng)，全面出擊。通過整治，完滿完成了創(chuàng)建全國文明城市的工作，也使網(wǎng)吧市場的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出明顯的改觀。新聞出版部門進(jìn)一步加強(qiáng)“掃黃打非”工作力度，開展了中小學(xué)周邊環(huán)境集中整治和全市印刷復(fù)制業(yè)的治理整頓，嚴(yán)查違規(guī)案件，取得了較好效果。與此同時(shí)，我市政府部門使用正版軟件的前期準(zhǔn)備工作也已基本完成，將于下半年開始實(shí)施。截至目前為止，僅市直文化市嘗出版物市場行政執(zhí)法隊(duì)伍共開展“掃黃打非”集中行動(dòng)6次，專項(xiàng)整治行動(dòng)17次，出動(dòng)行政執(zhí)法人員1100余人次，檢查網(wǎng)吧等娛樂場所1000余家次，共查處違法違規(guī)經(jīng)營點(diǎn)39家，停業(yè)整頓8家，給予警告行政處罰47家，共收繳網(wǎng)吧電腦及附件設(shè)備29套，各類非法出版物19000余冊(cè)，走私及盜版音像制品7000余盤，其中淫穢、雜夾淫穢300余盤，非法報(bào)刊347份，“口袋書”2395冊(cè)，盜版電腦軟件761盤，政治性非法出版物11冊(cè)，立案兩起，行政拘留一人。
六、文化體制改革
今年我市作為全省五個(gè)文化體制改革試點(diǎn)城市之一，在年初召開全市文化工作會(huì)議，我們就把今年定為“文化體制改革年”，并明確了當(dāng)前與今后一段時(shí)期的工作思路：“積極穩(wěn)妥，全面謀劃，先易后難，逐步推開”。我局文化體制改革主要是兩個(gè)部分，一是市直專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體的改革，二是文化企業(yè)的改革。兩家文化企業(yè)改制工作，于2006年7月份內(nèi)開始進(jìn)行。經(jīng)批準(zhǔn)市電影公司實(shí)行股份制改造，紅旗電影院淘汰關(guān)閉。目前，電影公司改制正在進(jìn)行掛牌操作階段，計(jì)劃今年7月份完成。紅旗電影院因房產(chǎn)未能出售，等待出售后再具體操作。另外，今年上半年，我們將市歌舞團(tuán)與市藝校的藝術(shù)資源進(jìn)行了初步整合，以后市藝校的畢業(yè)生社會(huì)實(shí)踐放在市歌舞團(tuán)內(nèi)進(jìn)行，基本解決市藝校畢業(yè)人員的實(shí)踐問題和歌舞團(tuán)藝術(shù)人員青黃不接的問題。
七、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年的文化基礎(chǔ)建設(shè)工作主要是圖書館新館建設(shè)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過我們的努力，進(jìn)展比較順利。目前，立項(xiàng)及新館選址等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成，地質(zhì)勘探及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作正在積極準(zhǔn)備，力爭于今年年底之前開工建設(shè)。市豫劇團(tuán)商住樓工程已完成拆遷及前期準(zhǔn)備工作，目前已開工建設(shè)。
八、機(jī)關(guān)工作
機(jī)關(guān)在認(rèn)真指導(dǎo)全局開展工作的同時(shí)，注重抓好自身的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，參與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，實(shí)施政務(wù)公開，推進(jìn)民主法制建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。招商引資工作也同步進(jìn)行，上半年聯(lián)系兩個(gè)印刷企業(yè)及一個(gè)歌舞娛樂場所項(xiàng)目，共計(jì)招商引資480萬元（協(xié)議資金），各項(xiàng)目將于下半年正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。目前全局上下團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，政通人和，確保了全年工作任務(wù)的目標(biāo)落實(shí)。
二00六年下半年工作安排
1、深入開展第二批先進(jìn)性和教育活動(dòng)（全局有3個(gè)黨支部參加第二批學(xué)習(xí)），樹立科學(xué)的發(fā)展觀，貫徹落實(shí)郭金龍書記在淮調(diào)研時(shí)的講話精神，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，推進(jìn)我市文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮，為我市再皖北率先崛起打下堅(jiān)實(shí)的文化基矗
2、藝術(shù)生產(chǎn)工作。（1）繼續(xù)開展大練兵活動(dòng)。（3）大力開展文藝演出活動(dòng)，超額完成全年的演出任務(wù)。（3）籌備紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年和紅軍長征70周年年慶典活動(dòng)。（4）籌備國慶56周年暨市歌舞團(tuán)成立35周年專場演出活動(dòng)。（5）組織元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶期間各類文藝演出。
（6）舉辦淮北市首屆中青年書畫展。
3、社會(huì)文化工作。（1）深入開展“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。（2）研究制定“激情大舞臺(tái)”廣場展演活動(dòng)方案，努力打造社會(huì)文化品牌。（3）開展豐富多彩的文化活動(dòng)，積極組織兩節(jié)期間群眾文化活動(dòng)，配合第二屆文化旅游節(jié)組織相關(guān)文化活動(dòng)（4）參加安徽省第三屆民歌歌會(huì)。（5）加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，落實(shí)文化館員聯(lián)系制度，深入社區(qū)開展文化輔導(dǎo)。（6）加大農(nóng)村“杜鵑花”工程和電影放映“2131”工程建設(shè)，推薦1－2個(gè)“杜鵑花”工程省級(jí)點(diǎn)申報(bào)單位。（7）繼續(xù)開展新星少兒藝術(shù)團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)。
4、文博工作。（1）加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度，重點(diǎn)開展《淮北市建設(shè)工程文物保護(hù)規(guī)定》的宣傳貫徹。（2）抓好民間文物收集和館藏文物的保護(hù)工作，組織館藏文物鑒定工作。（3）配合基建工程，做好地下文物搶救性發(fā)掘。（4）配合紅色旅游，做好淮海戰(zhàn)役專題展覽。（5）開展?jié)h畫像研究工作。（6）做好市級(jí)文保單位普查及文物保護(hù)檔案建立工作。（7）做好柳孜碼頭隋唐運(yùn)河大遺址保護(hù)申報(bào)工作。
5、文化市場和出版物市場管理工作。（1）開展好文化市場和出版物市場的“掃黃打非”集中行動(dòng)。（2）繼續(xù)開展“網(wǎng)吧”市場專項(xiàng)整治活動(dòng)和出版物市場及各種娛樂場所的專項(xiàng)治理工作。（3）根據(jù)國家及省里的統(tǒng)一部署，做好我市政府部門使用正版軟件工作，力爭年底之前完成任務(wù)。（4）抓好大案要案的查辦工作。（5）加強(qiáng)文化市嘗出版物市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
6、嚴(yán)格按照“積極穩(wěn)妥，全面謀劃，先易后難，逐步推開”的原則，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)市直專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體和文化企業(yè)的體制改革。專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革要在《淮北市直表演團(tuán)體的改革意見》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施。文化企業(yè)改革要認(rèn)真做好職工的思想工作，妥善處理改革中的困難和矛盾，下半年完成市電影公司的改制工作。文化事業(yè)單位的改革同步推進(jìn)。
7、轉(zhuǎn)變規(guī)劃編制理念，準(zhǔn)確把握我市文化所處的歷史階段和發(fā)展趨勢，明確文化發(fā)展的總體方向和思路，明確文化總體發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目及指標(biāo)，明確需要加強(qiáng)的基礎(chǔ)工作，提高規(guī)劃的全局性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和可操作性，認(rèn)真制定完成《淮北市“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，
8、招商引資工作。在上半年聯(lián)系的各項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭超額完成全年招商引資任務(wù)。
9、加快文化設(shè)施建設(shè)。抓緊完成圖書館新館的地質(zhì)勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，力爭年底之前開工建設(shè)。
第3篇 建筑公司上半年的工作總結(jié) 4200字
關(guān)于建筑公司上半年的工作總結(jié)范文
20xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10085萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)；創(chuàng)xx市文明工地4項(xiàng)。
回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可；
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)xx市第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的`后顧之憂。今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí)，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對(duì)擴(kuò)大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理，講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟，使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語，人手一冊(cè)，保證了貫標(biāo)工作的順利開展。
7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，各項(xiàng)目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會(huì)：
——必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。
——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
——必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。
——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制，再加上銀行借貸緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)二、三千萬元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。
五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
針對(duì)以上問題和不足，我們需要：
1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收
繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。
2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競爭機(jī)制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3、實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)
建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工
目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。
總之，我們要通過這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的08年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！
第4篇 2023年流動(dòng)人口上半年綜合治理工作總結(jié)精選 1500字
上半年，在市綜治委流動(dòng)人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的密切配合下，按照國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理規(guī)定辦法》及其《實(shí)施細(xì)則》和民政部、公安部、財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街頭流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人解救保護(hù)工作的通知》等法規(guī)文件的規(guī)定，我們對(duì)符合救助條件的流動(dòng)人口中的流浪乞討人員實(shí)施了有效救助?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）認(rèn)真做好政策宣傳。為了讓人們正確理解救助管理法規(guī)的要點(diǎn)和精神，確保符合救助條件的求助人員得到及時(shí)救助，我們一如既往地開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是定期在中心城區(qū)人口密集地段（街道），向市民和求助人員發(fā)放救助管理法規(guī)政策宣傳單及救助引導(dǎo)卡；二是對(duì)救助工作中的發(fā)生典型事例，邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，宣傳救助政策；三是充分發(fā)揮城區(qū)人口密集地段設(shè)置的救助引導(dǎo)牌和各社區(qū)宣傳欄的作用，并對(duì)救助引導(dǎo)牌進(jìn)行了一次全面巡查，清理污損，查缺補(bǔ)漏。四是保持與吉安廣播電臺(tái)的長期合作關(guān)系，開辟專欄，定期宣傳國務(wù)院《救助管理辦法》及其《實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街頭流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人解救保護(hù)工作的通知》等法規(guī)的精神，讓全社會(huì)都了解并關(guān)心支持流動(dòng)人口的救助管理工作。
（二）救助工作深入開展。為配合新形勢下救助工作的新情況、新需要，我們不斷拓展救助業(yè)務(wù)。一是積極主動(dòng)上街開展救助。在節(jié)假日或大型活動(dòng)時(shí)，配合公安、城管部門，在城區(qū)人口密集地段進(jìn)行巡視，主動(dòng)對(duì)符合救助條件，正在流浪乞討的人員實(shí)施引導(dǎo)或護(hù)送其進(jìn)站受助。二是認(rèn)真做好流浪未成年人救助保護(hù)中心建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。我們把建設(shè)市流浪未成年人救助保護(hù)設(shè)施作為工作重點(diǎn)來抓。目前，征地選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作已基本完成，正在積極爭取國家項(xiàng)目資金的支持。此外，對(duì)進(jìn)入救助站的流浪未成年人采取了積極的保護(hù)措施，實(shí)行一對(duì)一的救助。三是認(rèn)真做好婦女的合法權(quán)益。我們對(duì)公安部門解救出來的被拐買婦女，主動(dòng)和救助對(duì)象的原籍聯(lián)系，派出專人送往xx省救助站，為她們返家提供便利。
（三）部門聯(lián)動(dòng)日漸成效。今年在全球金融危機(jī)的持續(xù)影響下，給救助工作帶來了很大的壓力，很多務(wù)工不著的人員因無力返鄉(xiāng)，紛紛來站求助或流落街頭。為方便流浪乞討人員求助，及時(shí)地得到政府的救助，我們?cè)趯?shí)行24小時(shí)值班制的同時(shí)，積極地和有關(guān)部門聯(lián)系，鞏固部門聯(lián)動(dòng)所取得的成效。按照“三城”同創(chuàng)的要求，我們同時(shí)還實(shí)行了每周一上街巡查制度。對(duì)街頭流浪的乞討人員，我們主動(dòng)地把他們引導(dǎo)到站內(nèi)救助。今年春節(jié)、“五一”和清明節(jié)期間就引導(dǎo)了130多人進(jìn)站受助。在逢年過節(jié)或市里大型活動(dòng)時(shí)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)配合公安、城管同志，在中心城區(qū)的火車站、汽車站、步行街、人民廣場等流動(dòng)人口較密集的地段進(jìn)行巡視，主動(dòng)對(duì)正在街上流浪乞討并符合救助條件的流動(dòng)人口，實(shí)施引導(dǎo)或護(hù)送其進(jìn)站受助。
目前，我市共救助符合救助條件的流動(dòng)人口中的流浪乞討人員3900人次（含各縣市），其中救助流浪未成年人230多人次，老年人27人次、精神病人55人次，為促進(jìn)我市社會(huì)穩(wěn)定起到了重要作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極努力。
二、存在的主要問題
按照救助管理法規(guī)政策的相關(guān)規(guī)定，民政部門的救助站堅(jiān)持“自愿求助，無償救助”的原則，實(shí)施臨時(shí)性（一般不超過10天）關(guān)愛救助，但在實(shí)際工作中，有些流動(dòng)人口中的流浪乞討人員不愿意進(jìn)站接受臨時(shí)救助，給落實(shí)救助政策帶來一定的難度；另外，對(duì)于無法查清其基本身份情況的受助對(duì)象，由于各方面的原因難以落實(shí)安置政策，目前市救助站院內(nèi)還滯留了4名無法查明個(gè)人身份情況的流浪人員(符合救助條件的流動(dòng)人口)急待安置。
第5篇 08年上半年結(jié)算科工作總結(jié) 1000字
08年上半年結(jié)算科工作總結(jié)
時(shí)光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，08年已經(jīng)過去一半了，我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí)，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)都能夠全力以赴及時(shí)完成！能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作：
1、起降費(fèi)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替，結(jié)算科攻堅(jiān)克難、爭先創(chuàng)新。面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替，大家盡心盡力，出謀劃策，不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理減少。在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的前期，為了給機(jī)場節(jié)約成本，我們放棄了立即上離港系統(tǒng)軟件的計(jì)劃。于是，結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計(jì)難題，在各方出謀劃策和大力支持下，我們加強(qiáng)與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系，以手工方式核對(duì)每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時(shí)候，大家加班加點(diǎn)于當(dāng)月6號(hào)晚上把倉單對(duì)了出來?，F(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準(zhǔn)確就可以了，同時(shí)大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方，前期工作終于可以告一段落。
2、應(yīng)收帳款及時(shí)清理、積極催繳、效果顯著。抱持有空就打電話，無時(shí)無刻都可以打電話的信念，不急不躁與各個(gè)航空公司建立感情。同時(shí)，集思廣益定期通過各種方式禮尚往來，增進(jìn)交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機(jī)場利益為根本出發(fā)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)、查明原因、及時(shí)入賬、不放走發(fā)現(xiàn)的一絲一毫。08年1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元，入賬應(yīng)收帳款1830萬元。同時(shí)，國際航班收入和公務(wù)機(jī)方面基本實(shí)現(xiàn)]方案-范文‘庫.整理.當(dāng)即發(fā)生當(dāng)即結(jié)算入賬的良好局面；駐場單位房租、商場租金，也能及時(shí)催繳，以及每月發(fā)生的電話費(fèi)也能基本做到每月一清了！結(jié)算應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題，時(shí)刻都不能放松要求。
3、包容和睦、共創(chuàng)和諧、與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電。結(jié)算科的同志們?cè)谝黄鸲寄軌蜃龅较嗷ンw諒、相互包容、和睦相處，營造了和諧的辦公室氣氛，增進(jìn)了工作效率。同時(shí)，大家在完成自己分內(nèi)工作之后，也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長會(huì)計(jì)知識(shí)，看各種網(wǎng)上培訓(xùn)講座，增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力，考取各種會(huì)計(jì)職業(yè)證書，大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲，主動(dòng)積極地跟隨機(jī)場快速發(fā)展的步伐！
我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，為機(jī)場發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
第6篇 導(dǎo)游2023年上半年工作總結(jié) 550字
轉(zhuǎn)眼2024年已經(jīng)飛逝，我們迎來了嶄新的2024年。我所從事導(dǎo)游工作，又經(jīng)歷了一個(gè)年頭，我喜歡這個(gè)工作，不論苦辣酸甜，我總是一個(gè)“樂”字“。在工作中我?guī)ьI(lǐng)來自四面八方的游客朋友穿梭與神州大地，給他們講述將軍與每人的故事，江南小鎮(zhèn)，下湯文化的傳奇故事，現(xiàn)在我把這幾年工作樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚(yáng)鞭，更好的帶領(lǐng)我的游客暢游在黃河上下，大江南北。
通過三的工作實(shí)踐，我深深的會(huì)到，取得了導(dǎo)游證，并不代表你就是一個(gè)合格的導(dǎo)游員，而是要不斷的學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高。因此三年來我一直嚴(yán)格要求自己，熱愛導(dǎo)游工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)游知識(shí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持勤動(dòng)眼，大量的閱讀有關(guān)景區(qū)、景點(diǎn)的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書籍;勤動(dòng)手，把讀到看到的相關(guān)資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類整理，以豐富自己的學(xué)識(shí)，增加自己的見聞。
導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個(gè)顯著的不同，那就是你必須與客人朝夕相處，這自然使我們對(duì)服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講，導(dǎo)游職業(yè)無窮魅力正是源于我們對(duì)服務(wù)的感知和熱愛，他不僅僅只被看成一份工作，而更應(yīng)該被珍視為一個(gè)價(jià)值終身追求的事業(yè)。雖然干導(dǎo)游這行并非我初衷，然而很快我就發(fā)現(xiàn)：自己是適合干導(dǎo)游這一行的，因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)職業(yè)。
第7篇 物價(jià)部門2023上半年依法行政工作總結(jié) 2800字
2024年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府法制辦具體指導(dǎo)下，_____市物價(jià)局依法行政工作緊緊圍繞建設(shè)“法制誠信服務(wù)型政府”和市委、市政府的工作中心和重點(diǎn)，切實(shí)把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的社會(huì)主義法制原則與價(jià)格工作實(shí)際緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照《2024年度依法行政工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，堅(jiān)持依法治價(jià)，認(rèn)真分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，依法行政工作取得明顯成效，使價(jià)格管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化，價(jià)格行政執(zhí)法能力和水平得到進(jìn)一步提高。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職能
物價(jià)系統(tǒng)的法制工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，而且任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為此，局黨組高度重視法制工作，把法制工作列入重要議事日程，一方面切實(shí)加強(qiáng)法制工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，不斷改進(jìn)工作，使法制工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《實(shí)施意見》要求，結(jié)合我局實(shí)際，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出重點(diǎn)突出、切實(shí)可行的市物價(jià)部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見。二是認(rèn)真做好2024年度價(jià)格工作依法行政責(zé)任目標(biāo)及其考核辦法制訂工作，科學(xué)合理地確定目標(biāo)、分解任務(wù)，明確工作責(zé)任、完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)落到實(shí)處。三是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)習(xí)、借鑒外地、外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)依法行政向深層次發(fā)展。四是做好價(jià)格法制工作推進(jìn)過程中的督促檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、情況交流工作，定期報(bào)告、通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保依法行政工作健康、有序開展。
二、積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格管理
按照國務(wù)院、省政府和市政府的要求，積極推進(jìn)行政管理體制改革，加快價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)關(guān)注和努力解決民生價(jià)格問題。一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測，密切關(guān)注市場價(jià)格動(dòng)態(tài)；二是加強(qiáng)基金征管，增強(qiáng)政府調(diào)控價(jià)格的經(jīng)濟(jì)能力；三是認(rèn)真清理經(jīng)營性收費(fèi)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；四是認(rèn)真開展價(jià)格監(jiān)督檢查，維護(hù)群眾合法權(quán)益；五是加大藥品和醫(yī)療價(jià)格監(jiān)管力度，努力緩解群眾看病難問題；六是進(jìn)一步完善審批機(jī)制，簡化程序，提高效率。實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”和承諾服務(wù)，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。七是認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開制度。全面貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》，制定完善我局價(jià)格政務(wù)信息公開工作制度，健全價(jià)格政務(wù)信息公開的工作機(jī)制。采取設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話、召開各界人員座談會(huì)等形式，暢通群眾價(jià)格權(quán)益訴求渠道，征求各方面對(duì)價(jià)格工作的意見和建議，努力使價(jià)格工作與社情民意做到良性互動(dòng)。利用_____價(jià)格信息網(wǎng)，及時(shí)公示各類政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤市場價(jià)格熱點(diǎn)，發(fā)布價(jià)格監(jiān)測信息，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài)，受理群眾咨詢投訴，構(gòu)筑了群眾和價(jià)格工作交流的平臺(tái)，進(jìn)一步暢通了廣大群眾了解和監(jiān)督價(jià)格工作的渠道。
三、完善行政決策機(jī)制，規(guī)范政府定價(jià)行為
按照依法行政的要求，結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際，我局從完善制度入手，不斷健全和完善價(jià)格行政決策和執(zhí)法機(jī)制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制和健全依法行政責(zé)任目標(biāo)管理制度為抓手，積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，健全民主科學(xué)決策機(jī)制，提高制度建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范行政執(zhí)法行為，化解行政爭議。認(rèn)真貫徹落實(shí)《_____市物價(jià)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《_____市物價(jià)局行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》和《_____市物價(jià)局行政過錯(cuò)責(zé)任追究試行辦法》以及《_____市物價(jià)局審價(jià)委員會(huì)工作規(guī)則》、《_____市物價(jià)局案件審理委員會(huì)工作規(guī)則》等制度，形成了成本監(jiān)審、價(jià)格制定、價(jià)格處罰等一套完整的工作規(guī)程和制度，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。認(rèn)真開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，研究制定了《首查先行整改制度》，貫徹落實(shí)《價(jià)格行政處罰自由裁量梯次制度適用規(guī)則》，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)，確定了價(jià)格行政處罰自由裁量梯次標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格行政處罰行為奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)集體審價(jià)制度和重大事項(xiàng)集體研究制度，進(jìn)一步完善了價(jià)格成本監(jiān)審、價(jià)格聽證、價(jià)格認(rèn)證、價(jià)格違法案件審理等各項(xiàng)工作規(guī)程和制度，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。
四、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為
在完成價(jià)格行政執(zhí)法依據(jù)疏理的基礎(chǔ)上，以行政執(zhí)法責(zé)任分解為突破，按照行政執(zhí)法的內(nèi)容、性質(zhì)、類別和依據(jù)、權(quán)限等方面，逐一明確部門執(zhí)法職責(zé)，建立并完善與價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任相配套的責(zé)任分解、責(zé)任追究和評(píng)議考核等制度，確保行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性、公正性和透明度。恰當(dāng)運(yùn)用價(jià)格行政處罰自由裁量權(quán)，做到寬嚴(yán)適度。同時(shí)，客觀公正地對(duì)待各類市場主體，防止行政執(zhí)法的任意性和隨意性。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，全面規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為。
在行政執(zhí)法中，做到執(zhí)法依據(jù)公開、持證上崗、亮證執(zhí)法和說明理由。嚴(yán)格要求執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔行政。堅(jiān)持“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”二十四字辦案方針，努力做到依法辦案，規(guī)范辦案。堅(jiān)持保障當(dāng)事人的權(quán)利，在做出具體行政行為前告知當(dāng)事人享有的陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請(qǐng)回避權(quán)、聽證權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利，并保障其正確行使；建立和完善行政復(fù)議制度，實(shí)行民主評(píng)議、群眾評(píng)議及行政管理相對(duì)人評(píng)議多重評(píng)議制度，認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé)。
五、強(qiáng)化行政監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究
繼續(xù)堅(jiān)持了局黨組例會(huì)制度，定期聽取各位黨組成員工作匯報(bào)，研究確定各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，加強(qiáng)黨組研究事項(xiàng)的督辦查辦和跟蹤問效，將各階段重點(diǎn)工作和責(zé)任人以局黨組會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，作為工作督察的依據(jù)，增強(qiáng)了班子成員抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
六、加強(qiáng)政府法制宣傳教育，提高依法行政能力
為適應(yīng)依法行政進(jìn)程加快的新形勢，進(jìn)一步提高廣大干部職工法律素質(zhì)，提高依法行政的能力和水平，結(jié)合價(jià)格工作實(shí)際，年初制定了_____市物價(jià)局價(jià)格法制宣傳教育工作實(shí)施方案，不斷加大法制宣傳教育力度，營造良好的價(jià)格工作氛圍。
一是加強(qiáng)日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳價(jià)格法律法規(guī)法制工作和政策，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài)。《_____日?qǐng)?bào)》、《_____晚報(bào)》、《_____信息》多次報(bào)道我市物價(jià)工作動(dòng)態(tài)。
二是開展集中宣傳活動(dòng)。今年3.22、5.8，根據(jù)全市統(tǒng)一安排，分別組織開展了以《______價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等價(jià)格法律、法規(guī)為重點(diǎn)的法制宣傳，設(shè)置宣傳版面、價(jià)格咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，現(xiàn)場受理價(jià)格咨詢投訴，發(fā)放宣傳單，增強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)政策的透明度。
三把普法宣傳教育作為依法行政一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中始終堅(jiān)持“三落實(shí)”，即：時(shí)間落實(shí)、教材落實(shí)、輔導(dǎo)人員落實(shí)；“三結(jié)合”，即：集中宣講與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)考勤、成績與評(píng)優(yōu)相結(jié)合，學(xué)法與用法相結(jié)合，從而保證了普法學(xué)習(xí)認(rèn)真、扎實(shí)、有效地進(jìn)行。狠抓干部法制學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)。按照年初制定的法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年組織一次考試，考試成績張榜公布，并作為干部考核、評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第8篇 2023年上半年酒店主管工作總結(jié) 2300字
光陰如箭，歲月如梭，如今已經(jīng)是7月底，這半年多來，我作為一名管理者，我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足，去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。
高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因?yàn)榉?wù)引起的對(duì)員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務(wù)比較機(jī)械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動(dòng)，能做到耐心卻無法做到周到，員工缺少靈活的服務(wù)方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過高，優(yōu)秀員工比率過低實(shí)習(xí)生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo)，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊(cè)被嚴(yán)重警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，遲到為我部門員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事件，因此也對(duì)這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實(shí)習(xí)生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí)，減少每個(gè)班次交接班時(shí)間，減少班次重合時(shí)間，將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時(shí)間，如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度，將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng)，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事件的發(fā)生，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時(shí)也解決了買單難的問題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個(gè)月下來確實(shí)也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決，許多問題需要酒店解決實(shí)際條件卻無法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整，同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工，細(xì)化到每一個(gè)班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等，員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問題是上半年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對(duì)上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：
(1)、通過施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo)，每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，但對(duì)部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo)，鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問題，同時(shí)做好對(duì)員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。
(5)、根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整，讓每一個(gè)班次都有工作量，每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。
a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化，制定一個(gè)培訓(xùn)表格，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏，同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。
第9篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 2650字
2024年上半年xx衛(wèi)生院工作總結(jié)與下半年工作打算
2024年上半年xx衛(wèi)生院
工作總結(jié)及下半年工作打算
今年來，在市衛(wèi)計(jì)局的指導(dǎo)下，在院黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī)，以“三好一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，管理上從嚴(yán)，工作上做實(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想政治工作上有新起色
醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，管理范文網(wǎng)為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級(jí)帶著一級(jí)干，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，勤勤懇懇認(rèn)真工作。一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，狠抓黨風(fēng)廉政工作。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作整改等活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示
范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁****吃喝，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開，嚴(yán)格控制公車，杜絕公車私用，三是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)對(duì)患者一視同仁，平等對(duì)待，熱忱真摯，極端負(fù)責(zé)，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達(dá)到95%以上。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務(wù)上取得新突破
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的的突出為問題做專項(xiàng)整改，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)，從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過醫(yī)院各種會(huì)議，行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí)，自覺遵守診療常規(guī)，天天強(qiáng)調(diào)，月月考核年底總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。
2、提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力。醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神，結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)《護(hù)士條例》，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的影響力。積極開展延伸服務(wù)，借出院病人萬人大回訪為契機(jī)使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延伸到社會(huì)中。二是注重護(hù)理水平提升，開展技術(shù)練兵，積極參加衛(wèi)計(jì)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，
三、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升
通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。并派出x名骨干人員前往xx醫(yī)院進(jìn)行為期x年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出x名年輕醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓(xùn)，范文top100派出多名業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)會(huì)議。同時(shí)聘請(qǐng)xx醫(yī)院專家來院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
四、加大支持保證力度，在規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開啟新篇章
1、強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年久失修，網(wǎng)線嚴(yán)重老化，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不暢，聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)專職人員設(shè)計(jì)、替換老化線路并為機(jī)房更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。
2、促進(jìn)醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡(luò)安全。安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、維修
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)預(yù)裝密保軟件，以促進(jìn)醫(yī)院信息安全。
3、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強(qiáng)后勤管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作，采購過程中做好選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作，對(duì)于采購的物資組織院辦、財(cái)務(wù)等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，保質(zhì)保量。
4、醫(yī)保工作：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保資金的管理，特別是對(duì)新農(nóng)合資金的管理力度，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費(fèi)用的報(bào)銷流程，全心全意服務(wù)病人，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。
5、綜合工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作，保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。實(shí)現(xiàn)了無計(jì)劃外二胎及超生現(xiàn)象，計(jì)劃生育率為100%。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)，使公共衛(wèi)生服務(wù)提升新階段
范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2023版）》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果。
1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內(nèi)共建立居民健康檔案xxx份，其中高血壓管理檔案xxx份；糖尿病管理檔案xx份；兒童保
健管理檔案xx份；孕產(chǎn)婦管理檔案xx份；重性精神病管理檔案xx份；老年人管理檔案xxx份。
2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識(shí)講座x場，共300余人參加，在街道市場及學(xué)校、人口聚集地進(jìn)行健康教育宣傳咨詢活動(dòng)x次，共2000多人參加，開展健康教育宣傳x余次，發(fā)放宣傳材料2000多份，辦健康教育專欄x期。
3、計(jì)劃免疫。為適齡兒童建立預(yù)防接種證xx人次，免費(fèi)接種國家計(jì)劃免疫疫苗xxx次，接種二類疫苗xxx次，在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應(yīng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫疫苗預(yù)防疾病進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測。
4、思想?yún)R報(bào)專題兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理xxx人次，對(duì)查出所有疾病進(jìn)行治療，無體弱兒。
5、孕產(chǎn)婦管理與健康情況。2024年1月至6月新增孕產(chǎn)婦87人，并為孕產(chǎn)婦進(jìn)行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費(fèi)檢查，管理率100%。
6、老年人保健。對(duì)轄區(qū)65周歲以上老年人進(jìn)行了生活自理能力評(píng)估，已經(jīng)免費(fèi)為3000多位老年人進(jìn)行了體檢，此次除了一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等輔助檢查，對(duì)老年人查體工作還在進(jìn)行中，并對(duì)查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。
7、慢性病管理。針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行2次健康指導(dǎo)，對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機(jī)血糖監(jiān)
第10篇 街道辦事處2023年上半年信訪工作總結(jié) 3300字
街道辦事處2024年信訪工作總結(jié)
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信訪部門的大力支持及各部門密切協(xié)作下，我辦信訪工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，致力于降低越級(jí)上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶，為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安定祥和的社會(huì)環(huán)境。我們的做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大信訪工作力度
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會(huì)矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。辦事處黨委、行政進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把信訪工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行了基層信訪工作“一票否決制”。辦事處與村、社區(qū)簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，要求認(rèn)真履行職責(zé)，工作到位，狠抓落實(shí)，提高了信訪工作的辦案效率和質(zhì)量。今年以來，我辦受理上級(jí)交辦件4件，受理群眾來信來訪17件76人次，回函答復(fù)信件6封，調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟(jì)糾紛案8起，處置舉報(bào)信4封，其中集體訪14批128人，群體訪5批13人次，個(gè)人訪27人次，重復(fù)訪24人次，
二、健全機(jī)構(gòu)，完善基層信訪組織，提高信訪工作隊(duì)伍整體素質(zhì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作，辦事處成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由紀(jì)委書記xxx兼任信訪辦公室主任，村、社區(qū)配備了專職信訪員，形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級(jí)級(jí)有人辦理來放反映的問題。辦事處黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人，并明確了黨委副書記唐定國分管信訪工作，使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé)，對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。為了增強(qiáng)信訪工作人員思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高信訪工作隊(duì)伍整體素質(zhì)，我辦堅(jiān)持每周五組織舉辦一次政治學(xué)習(xí)，同時(shí)根據(jù)每周案件的性質(zhì)，安排學(xué)習(xí)所涉及到的法律法規(guī)。
三、建立健全信訪工作制度，促進(jìn)了信訪工作逐漸走上制度化、規(guī)范化軌道
我辦堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、水協(xié)調(diào)”的原則，結(jié)合我辦實(shí)際制定了《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》和《領(lǐng)導(dǎo)接待日接待工作安排表》，建立健全了《來訪人員群眾須知》，《信訪工人員職責(zé)》等信訪工作各項(xiàng)制度，切實(shí)把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處，使我辦的信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動(dòng)了信訪工作的開展，增強(qiáng)了工作可操作性，提高了信訪工作整體水平。自年初以來，我辦先后深入基層了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，派查、摸底，提前介入，超前處理，做社會(huì)調(diào)研31次，走訪群眾158人次，召集各類協(xié)調(diào)會(huì)6次，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、信訪辦具體負(fù)責(zé)，各方密切配合的有效機(jī)制。
四、加大“重復(fù)上訪的專項(xiàng)治理”工作力度，強(qiáng)化對(duì)信訪案件的督辦工作
我辦始終把遏止集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓，對(duì)全辦重復(fù)上訪案件進(jìn)行了全面排查摸底，在具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，有效緩解各種矛盾，把重復(fù)上訪的群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，穩(wěn)定在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)?，解決在基層。通過采取及時(shí)預(yù)防，提前介入，變被動(dòng)受訪為主動(dòng)下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪等有效措施，嚴(yán)格把握政策界限，保持政策和工作的統(tǒng)一性、連續(xù)性、防止誘發(fā)新的矛盾和問題;對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，周密部署，積極深入探索建立和完善上訪問題的經(jīng)常性工作機(jī)制，確保專項(xiàng)治理工作的順利進(jìn)行，使重復(fù)上訪事件得到了有效的遏止，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大和不良影響的發(fā)生。
五、做好今后信訪工作的措施及辦法
根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我辦在今后的工作中，要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：
1、落實(shí)責(zé)任，抓住機(jī)遇
繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的新局面，要繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期向區(qū)委主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作，指導(dǎo)基層信訪工作的開展，研究解決群眾反映的人點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效途徑。健全各級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鞏固各部門各單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。
2、貫徹條例，依法行政
要進(jìn)一步加大《信訪條例》的貫徹實(shí)施力度，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)信訪干部的法制教育，不斷強(qiáng)化法制觀念和依法辦事意識(shí)，切實(shí)提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法應(yīng)到和規(guī)范群眾的信訪行為，教育和疏導(dǎo)其依法逐級(jí)有序信訪，積極引導(dǎo)通過司法途徑和法律程序解決。
3、要完備調(diào)處預(yù)案。
堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則，做到發(fā)現(xiàn)有重大信訪苗頭和突發(fā)性事件征兆時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，啟動(dòng)調(diào)出預(yù)案，果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流，形成人民群眾有求必應(yīng)、有應(yīng)必為、有為必著的“呼有所應(yīng)、困有所幫”的良好局面。
街道辦事處2024年信訪工作總結(jié)
今年以來，xx路街道辦事處信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信訪局的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指針，緊緊圍繞維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定這個(gè)大局，深入貫徹落實(shí)信訪工作十項(xiàng)制度，進(jìn)一步加大對(duì)信訪工作的管理力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，使轄區(qū)上半年無一起信訪案件發(fā)生，信訪工作取得了較好的成績。
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)
2024年，辦事處進(jìn)一步提高了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作列入黨工委的重要議事日程，做為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。成立了辦事處一把手擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，堅(jiān)持每季度召開一次由黨工委書記主持的信訪專題會(huì)，研究制定信訪工作方案，解決信訪工作重大事項(xiàng)，切實(shí)把信訪工作抓緊抓好。同時(shí)，按照“分級(jí)管理，歸口辦理”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分口抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，限期消除化解，強(qiáng)化解決轄區(qū)信訪問題力度，確保轄區(qū)社會(huì)大局的穩(wěn)定。
二、認(rèn)真落實(shí)信訪工作十項(xiàng)制度，加大新條例宣傳力度
在去年的基礎(chǔ)上，今年辦事處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，全面貫徹落實(shí)信訪工作十項(xiàng)制度。一是狠抓了信訪工作三級(jí)例會(huì)制度的規(guī)范運(yùn)行，注重解決實(shí)際問題，講究時(shí)效，使例會(huì)質(zhì)量明顯提高。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既抓好本職工作，又抓好信訪穩(wěn)定工作，每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，對(duì)分管部門和分包和居委會(huì)出現(xiàn)問題，處理不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)格追究責(zé)任。三是落實(shí)目標(biāo)管理制度，街道黨工委與社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了信訪目標(biāo)管理責(zé)任書，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。確保責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位，責(zé)任到人。此外，辦事處還認(rèn)真落實(shí)了排查和消除不安定因素制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)公開持牌接待來訪群眾制度、信訪工作匯報(bào)制度等制度，使辦事處信訪工作保持在制度化、規(guī)范化軌道上運(yùn)行。同時(shí)，加大新條例的宣傳力度，利用分發(fā)傳單，張貼宣傳畫，文藝演出等多種形式加大宣傳，使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。
三、認(rèn)真開展社區(qū)信訪例會(huì)
今年以來，xx辦事處所轄的兩個(gè)社區(qū)(xx社區(qū)、xx社區(qū))認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)精神，積極召開社區(qū)信訪例會(huì)，并逐步完善社區(qū)信訪例會(huì)制度，力求使社區(qū)信訪工作起到把矛盾消除在最基層的目的。
四、加強(qiáng)陣地建設(shè)和健全信訪網(wǎng)絡(luò)體系
為更好地開展信訪工作提供良好的辦公環(huán)境。同時(shí)辦事處積極建立信訪網(wǎng)絡(luò)體系，一是以分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)的信訪工作負(fù)全責(zé)，加強(qiáng)城管、計(jì)生、民政等部門橫向聯(lián)系，并主動(dòng)地與其他領(lǐng)導(dǎo)配合處理信訪工作問題;二是在基層設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員，使他們做到捕捉信息迅速，處理問題及時(shí)，把矛盾苗頭化解在基層，目前，轄區(qū)兩個(gè)社區(qū)6個(gè)居民小組，都設(shè)有一名住處聯(lián)絡(luò)員。
總之，215上半年辦事處信訪工作，緊緊圍繞市委“一正、一創(chuàng)、一滿意”的工作思想，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，全面落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度，重點(diǎn)解決信訪工作的薄弱環(huán)節(jié)。今后我們要繼續(xù)努力，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使信訪工作再上新臺(tái)階
第11篇 2023上半年區(qū)市管中心工作總結(jié)暨下半年工作安排 2900字
2024年以來，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹***____系列重要講話精神，以“提升市場管理質(zhì)量，拓寬市場發(fā)展領(lǐng)域，提高中心經(jīng)濟(jì)效益，樹立干部隊(duì)伍新形象”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市場規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極落實(shí)年初確定的工作目標(biāo)和思路，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，取得了階段性成效?，F(xiàn)將上半年主要工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)思想政治和法律學(xué)習(xí)，努力提高干部職工理論素質(zhì)。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度，做到計(jì)劃、時(shí)間、人員、內(nèi)容“四落實(shí)”，累計(jì)學(xué)習(xí)政治理論23次，法律6次，每次均在2小時(shí)以上，職工參學(xué)率達(dá)99％以上。二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高班子凝聚力。加強(qiáng)黨務(wù)管理工作，建立健全各項(xiàng)制度；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按時(shí)交納黨費(fèi)；扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，落實(shí)“黨員活動(dòng)日”制度，按期開展專題交流、思想?yún)R報(bào)、專題黨課等；持續(xù)抓好整改，切實(shí)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，定期開展述諾、評(píng)諾；積極參加黨員干部進(jìn)社區(qū)活動(dòng)及認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，抓好黨員干部職工的素質(zhì)教育，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)能力。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)肅查處吃、拿、卡、要等不廉潔行為；抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行結(jié)構(gòu)。四是繼續(xù)開展好先鋒引領(lǐng)行動(dòng)和效能風(fēng)暴行動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，積極實(shí)踐“交流好、辦事好、態(tài)度好”三好服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行離崗告知牌、嚴(yán)格掛牌上崗制度，全面推行八項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守“七個(gè)一律”。設(shè)立信息服務(wù)中心，搞好物業(yè)服務(wù)，開展價(jià)格公示，了解具體困難，幫助排憂解難，開展計(jì)量器具免費(fèi)檢測。五是抓好雙聯(lián)和精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。截止6月底，共開展春節(jié)慰問、送農(nóng)資化肥等活動(dòng)，所捐贈(zèng)物資錢款共500余元。
（二）強(qiáng)化市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
一是狠抓日常秩序管理，重點(diǎn)整頓市場“八亂”行為；二是規(guī)范入市登記管理，對(duì)兩市場480余戶個(gè)體工商戶建立管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、長效化管理；三是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，聯(lián)合工商和質(zhì)監(jiān)部門對(duì)兩市場假冒偽劣、缺斤少兩和以次充好等侵害消費(fèi)者的非法經(jīng)營行為進(jìn)行全面查處。在市場內(nèi)設(shè)置電子公平秤3處，設(shè)立受理消費(fèi)者糾紛“綠色通道”。加大對(duì)食品衛(wèi)生和食品安全的監(jiān)管力度，對(duì)食品衛(wèi)生證照不全的經(jīng)營者不予安排攤位。對(duì)從事食品加工和餐飲服務(wù)的人員要求統(tǒng)一著裝，在各攤點(diǎn)設(shè)置防蠅、防塵設(shè)施，對(duì)霉?fàn)€變質(zhì)和過期食品堅(jiān)決不允許在市場內(nèi)銷售。要求經(jīng)營生、鮮、冷凍或熟食禽類食品的經(jīng)營業(yè)戶必須亮證經(jīng)營，向廣大消費(fèi)者提供有關(guān)檢疫證明。加強(qiáng)活禽區(qū)域管理，制定定期休市輪市辦法，并定期做好消殺工作；四是抓好文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)檢及各項(xiàng)檢查整改，抓好場容場貌及其它日常管理工作，每月組織干部職工定期清理牛皮癬、野廣告，定期疏通市場下水管道，動(dòng)員各經(jīng)營業(yè)戶定期更新、洗刷店招店牌，完成市場內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)箱和地埋式果皮箱的清理維修和噴漆工作，配合執(zhí)法局集中整治“馬路市場”和占道經(jīng)營行為；五是加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理，落實(shí)門前“四包”責(zé)任制和“一攤一桶”制，保潔人員全日制保潔，隨臟隨掃。認(rèn)真開展愛國衛(wèi)生月和滅“四害”活動(dòng)，在市場重點(diǎn)區(qū)域發(fā)放藥具，集中投放誘餌，有效控制疫情蔓延。市場衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組明確工作責(zé)任，不定期對(duì)市場進(jìn)行檢查、督促，每月全體工作人員參加一次集體清掃衛(wèi)生活動(dòng)，建立市場衛(wèi)生管理長效機(jī)制；六是抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。年初與各經(jīng)營業(yè)主簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書，開展安全檢查6次，配備消防安全員，配置消防器材，加強(qiáng)用火用電管理，集中整治亂搭亂建、私拉亂接，及時(shí)排除安全隱患，確保市場安全運(yùn)行。以維護(hù)市場穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓治安管理工作。在市場各大廳懸掛警示牌，配備自我防范治安員，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)，舉辦普法培訓(xùn)班，組織單位職工和個(gè)體工商戶參加培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和防范意識(shí)；七是抓好市場收費(fèi)工作和招商引資工作，上半年完成各類市場收費(fèi)43萬元；簽約金昌市源豐號(hào)典當(dāng)有限公司典當(dāng)行和金昌市金奧順馳商貿(mào)有限責(zé)任公司北京現(xiàn)代金昌4s店項(xiàng)目，目前北京現(xiàn)代金昌4s店已開業(yè)，典當(dāng)行準(zhǔn)備開業(yè)。七是做好信訪ww工作，認(rèn)真排查化解矛盾，完善接訪制度，公開監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱；認(rèn)真落實(shí)ww工作，根據(jù)近期省、市、區(qū)ww工作的會(huì)議精神，加大雙休日、節(jié)假日值班管理，做好值班ww記錄。
（三）不斷創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)市場精神文明建設(shè)
一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來。年初，我單位成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓廉政教育，將廉潔自律情況納入效績考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，增強(qiáng)干部職工的自律意識(shí)。二是堅(jiān)持把法制建設(shè)同精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《甘肅省城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》、《消防法》、《人口與計(jì)劃生育法》和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律知識(shí)，有效提高了干部職工依法決策和依法管理的能力，使經(jīng)營戶的學(xué)法、守法意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，各類違法行為明顯減少。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)文明建設(shè)。設(shè)立了信息服務(wù)中心，為經(jīng)營戶提供家政、商務(wù)信息；搞好物業(yè)服務(wù)，及時(shí)解決經(jīng)營者的水、電設(shè)施故障；開展價(jià)格公示服務(wù)，平抑物價(jià)，同時(shí)了解他們?cè)诮?jīng)營、生活中的具體困難，切實(shí)幫助他們排憂解難；在5月底，邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門在兩市場內(nèi)開展計(jì)量衡器免費(fèi)測量活動(dòng)，并現(xiàn)場對(duì)缺斤少兩和計(jì)量不準(zhǔn)確的器具進(jìn)行了收繳，受到廣大市民的好評(píng)。四是抓好生態(tài)文明建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，抓好節(jié)能降耗工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自覺踐行厲行節(jié)約的要求；嚴(yán)格控制公務(wù)接待，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，加強(qiáng)公務(wù)用車管理；倡導(dǎo)綠色辦公，節(jié)約用水、用電，提高運(yùn)行效率。五是積極參加春節(jié)慰問困難黨員群眾、義務(wù)植樹、工資一日捐、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，推進(jìn)文明建設(shè)。
二、存在的問題
半年來，我們雖然在工作中取得了一定的成績，但依然存在著許多困難和問題：
一是單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張，人員工資開支大，水電維修等費(fèi)用逐年上漲；二是市場基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，市場內(nèi)建筑外墻墻皮破損脫落，門窗老化，管道年久失修，特別是下水經(jīng)常發(fā)生堵塞和房管所前市場道路破損嚴(yán)重的問題日益凸顯；三是受金三角市場改造等不穩(wěn)定因素影響，市場房屋出租率低，同比下降，經(jīng)營性收入縮減。
三、下半年的工作安排
區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排工作總結(jié)
一是持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及各項(xiàng)整改，切實(shí)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)；二是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)，打造高效廉潔隊(duì)伍；三是深挖潛力，進(jìn)一步推進(jìn)市場增收創(chuàng)收；四是抓好招商引資工作；五是加強(qiáng)市場基礎(chǔ)設(shè)施改造，認(rèn)真完成文明城市復(fù)檢等工作；六是繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”行動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作；七是加強(qiáng)市場監(jiān)管，整頓交易秩序，營造繁榮和諧，公平文明的交易環(huán)境。
第12篇 株洲市林業(yè)局xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1950字
今年以來，我局緊緊圍繞株洲市委、市政府和省林業(yè)廳的工作部署，緊扣綠色株洲建設(shè)主題，以創(chuàng)建國家森林城市為目標(biāo)，大力建設(shè)森林生態(tài)體系，著力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
一、主要工作及成效
上半年，我局嚴(yán)格踐行株洲市委常委會(huì)議精神，按照不猶豫,不等待,不觀望 奮力打造株洲發(fā)展升級(jí)版要求，大力實(shí)施科技興林、產(chǎn)業(yè)富林、生態(tài)惠民戰(zhàn)略。
（一）造林綠化成效顯著.我市xxxx年人工造林任務(wù)為22萬畝，現(xiàn)實(shí)際完成22萬畝，為計(jì)劃任務(wù)的100%。其中重點(diǎn)工程造林3.78萬畝，面上造林18.22萬畝。在重點(diǎn)工程造林中，完成長防林0.6萬畝，油茶產(chǎn)業(yè)示范基地1萬畝，退耕還林1.1萬畝。xxxx年，我市上報(bào)公路、鐵路兩旁“天坑”3處，總面積143畝。由于部分小班被企業(yè)征用或正在施工（岳汝高速），實(shí)際可造林天坑面積為78畝，現(xiàn)已基本完成造林。今年以來，我市還順利通過了2024年退耕還林工程退耕地造林、2024年荒山造林、xxxx年荒山造林省級(jí)復(fù)查與營造林國家綜合實(shí)績核查、退耕還林國檢，五個(gè)考核指標(biāo)均為100%。去冬今春我市義務(wù)植樹總?cè)蝿?wù)為707萬株，盡責(zé)率70%。植樹節(jié)前夕，市綠委辦下發(fā)《通知》、制定《方案》，認(rèn)真安排部署義務(wù)植樹工作。植樹節(jié)期間，市綠委辦先后組織“五大家”領(lǐng)導(dǎo)及87家市有關(guān)單位到基地開展義務(wù)植樹活動(dòng)。24家未參加義務(wù)植樹活動(dòng)的單位也按要求上繳了義務(wù)植樹綠化費(fèi)。26萬余人參加義務(wù)種樹,面積約3663畝。株洲電視臺(tái)、株洲日?qǐng)?bào)、株洲晚報(bào)、長株潭報(bào)等媒體對(duì)義務(wù)植樹活動(dòng)進(jìn)行了全程報(bào)道，共刊發(fā)相關(guān)宣傳報(bào)道15篇次。通過精心組織，周密部署，我市實(shí)際完成829萬株，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)84.8%。
（二）資源保護(hù)及時(shí)到位。春季防火認(rèn)真做到了“五個(gè)強(qiáng)化”。即強(qiáng)化工作責(zé)任。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視森林防火工作，在各級(jí)會(huì)議上進(jìn)行了專門強(qiáng)調(diào)部署。強(qiáng)化防火宣傳。市縣兩級(jí)共發(fā)放《禁火令》20000份，群發(fā)短信30000條，張貼《嚴(yán)防森林火災(zāi)的通告》4350份，懸掛森林防火標(biāo)語38200條，增設(shè)森林防火固定標(biāo)牌54塊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按要求建立了一支以上的專業(yè)半專業(yè)撲火隊(duì)伍，并配備了撲火設(shè)備。強(qiáng)化制度建設(shè)。堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、村級(jí)巡防、森林防火保證金與責(zé)任追究制度，確保林區(qū)安全穩(wěn)定。通過多措并舉，森林火災(zāi)的發(fā)生次數(shù)明顯減少，受害面積明顯下降。截止目前，全市共發(fā)生森林火災(zāi)10起，受害面積48.9公頃，較去年同期下降78%。充分利用“愛鳥周”、“植樹節(jié)”、“森林防火特護(hù)期”等常規(guī)動(dòng)作，廣泛開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)廣大市民的林業(yè)資源保護(hù)意識(shí)。先后開展了針對(duì)非法征占用林地、非法經(jīng)營野生動(dòng)植物的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉林犯罪，維護(hù)林政秩序。全市森林公安機(jī)關(guān)共辦理各類涉林案件390起，打擊處理違法犯罪人員426人，挽回經(jīng)濟(jì)損失303余萬元。為強(qiáng)化森林防火體系建設(shè)，我們?yōu)榛鶎犹碇昧私恿λ?、防火工具車等設(shè)備。森林防火、林業(yè)有害生物體系得到進(jìn)一步完善，全市的森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物均得到了有效防控。
（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們上報(bào)中央財(cái)政預(yù)算林業(yè)項(xiàng)目40個(gè)，申報(bào)資金3億元。由于項(xiàng)目帶動(dòng)，我市非公造林、木竹加工、種苗花卉、森林旅游、油茶等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。全市今年以來生產(chǎn)各類板材10萬立方，竹木地板40萬平方，家俱12萬套；加工松香6000噸、冰片400噸、酯類產(chǎn)品2000噸。省級(jí)龍頭企業(yè)松本林化有限公司今年有望上市。全市實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值58.13億元，較上年同期增長12%，今年我市林業(yè)年產(chǎn)值有望在去年過百億的情況下，再次實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
（四）服務(wù)管理明顯強(qiáng)化。以“抓作風(fēng)、樹新風(fēng)”為主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)服務(wù)民生的能力。一是創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)機(jī)關(guān)內(nèi)部活力。進(jìn)一步完善了“流動(dòng)紅旗”評(píng)比體系，激勵(lì)干部職工奮發(fā)向上。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過外請(qǐng)報(bào)告、聽取勵(lì)志講座等一系列反腐__活動(dòng)，端正廣大干部職工的思想，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。五四青年節(jié)期間，我局組織全體青年干部學(xué)習(xí)，開展如何提高機(jī)關(guān)干部幸福指數(shù)大討論活動(dòng)。通過活動(dòng)，提高了青年干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了青年干部的創(chuàng)新意識(shí)與推動(dòng)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感。
二、存在的主要問題
在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，我市林業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，林業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨。生態(tài)狀況總體改善，但生態(tài)景觀質(zhì)量亟待提高；森林和濕地資源保護(hù)與建設(shè)開發(fā)矛盾突出，林地保護(hù)難度加大；林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱；制約林業(yè)發(fā)展的體制性障礙尚未解決；林業(yè)科技支撐有待進(jìn)一步加強(qiáng)；創(chuàng)森工作氛圍不濃、力度不夠、投入不足、機(jī)制不優(yōu)等問題。這些問題也引起了我們的高度重視，在今后的工作中將采取有效舉措，切實(shí)加以解決。
三、下一階段工作重點(diǎn)
第13篇 縣供銷合作社上半年工作總結(jié) 950字
上半年以來，縣社黨委、理事會(huì)在縣委、縣政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。著力推進(jìn)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)（農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織）。2024年1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售收入34.8億元，利稅1.2億元，利潤7800萬元?？偨Y(jié)上半年來的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面：
一、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
二、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營
1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協(xié)會(huì)舒暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們起草了《博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)章程》，對(duì)協(xié)會(huì)管理、會(huì)員責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，為協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供了基礎(chǔ)保障；先后
制定《博興縣農(nóng)資商品監(jiān)督巡查制度》、《博興縣農(nóng)資商品備案制度》等制度，確定協(xié)會(huì)內(nèi)部及會(huì)員管理規(guī)程，規(guī)范了協(xié)會(huì)運(yùn)作的軟件。從有效發(fā)揮協(xié)會(huì)職能入手，專門設(shè)置了化驗(yàn)室、樣品檔案室等，協(xié)會(huì)投資6萬元購買了化驗(yàn)設(shè)備、留樣器材、微機(jī)、打碼機(jī)、驗(yàn)碼機(jī)等，為協(xié)會(huì)開展工作提供了有效的物質(zhì)保障。
2、備案管理，嚴(yán)格形式審查。在指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)健全落實(shí)“帳
票卡書”管理制度的同時(shí)，按照章程規(guī)定，協(xié)會(huì)必須對(duì)批發(fā)企業(yè)購進(jìn)
農(nóng)資(化肥)的十類材料予以備案。包括生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可
證、產(chǎn)品合格者、生產(chǎn)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)或商標(biāo)使用許可證、進(jìn)貨發(fā)票、
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書、購銷合同、購進(jìn)數(shù)量等，備案材料齊全發(fā)放《農(nóng)
資商品備案證明，截止目前，協(xié)會(huì)已備案化肥76批次。
3、貼標(biāo)入市，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。協(xié)會(huì)化驗(yàn)室工作人員依據(jù)《農(nóng)資
商品備案證明》，按照抽樣檢驗(yàn)操作規(guī)程，現(xiàn)場提取農(nóng)資樣品，進(jìn)行
初檢，建立農(nóng)資商品檔案，對(duì)初檢合格的農(nóng)資商品，協(xié)會(huì)打印條碼標(biāo)識(shí)，工作人員現(xiàn)場貼標(biāo)，確立入市資格準(zhǔn)予流通；對(duì)初檢不合格農(nóng)資商品，及時(shí)送法定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，貼標(biāo)入市；復(fù)檢仍不合格，在監(jiān)督退回生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，及時(shí)通報(bào)工商部門，對(duì)流通環(huán)節(jié)同類農(nóng)資和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)名優(yōu)企業(yè)的國家免檢農(nóng)資產(chǎn)品，協(xié)會(huì)確認(rèn)備案材料齊全無誤后，免于初檢，貼標(biāo)入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥35000余噸；對(duì)初檢涉嫌不合格的一個(gè)批次化肥送檢，法定檢測合格后入市經(jīng)營；11批次國家免檢企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品備案材料齊全后，直接貼標(biāo)入市。
三、組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織
共2頁，當(dāng)前第1頁12
共2頁，當(dāng)前第2頁12
第14篇 上半年工作總結(jié)優(yōu)秀 5600字
服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)上半年總結(jié)
(一)、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。
(二)、完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情 況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查****發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值 班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。
(三)、加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。 2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng);在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?？Ｔ?0月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng)，共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
司令部上半年工作總結(jié)
一、學(xué)習(xí)和工作情況
集體學(xué)習(xí)參加有限，即使參加了，過后也沒有認(rèn)真思考。在學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化上，效果不是很明顯。不過，作為一個(gè)具有20多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，從事了10多年投標(biāo)工作，積累了不少的投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。自從我負(fù)責(zé)投標(biāo)工作以來，帶領(lǐng)項(xiàng)目處的全體人員，每年都完成或超額完成投標(biāo)任務(wù)。本人在完成投標(biāo)任務(wù)上面，起到了應(yīng)有的作用，從親自編寫資格預(yù)審文件、文本、報(bào)價(jià)、英文翻譯到領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)大家工作、確定最終報(bào)價(jià)，我都做到了盡心盡力，應(yīng)該是無愧于部隊(duì)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的信任。之所以說學(xué)習(xí)效果不明顯，是因?yàn)檫@么多年來，我一直在努力工作，辛勤勞動(dòng)，從1998年至今，沒有休過一次年度正常假，很少休過五一、xx大假，許多星期天都在加班(尤其是前些年)，平常加班到深夜或通宵的日子也很多。取得的成績也是有目共睹的。我覺得自己已經(jīng)沒有辦法超越了。尤其是隨著年齡的增長，精力越來越不如過去，過去曾經(jīng)有長時(shí)間加班一個(gè)月的經(jīng)歷，現(xiàn)在是不可能了。盡管這樣，在4月份西藏投標(biāo)的過程中，我上拉薩指導(dǎo)投標(biāo)、親自核定清單單價(jià)、確定最終報(bào)價(jià)，上去3天只休息了8個(gè)小時(shí)，保證了報(bào)價(jià)質(zhì)量，取得了兩個(gè)第一、兩個(gè)第二的成績(我主要把關(guān)二、三支隊(duì)的報(bào)價(jià)，一支隊(duì)自己把握)，尤其是三支隊(duì)，總共投標(biāo)兩個(gè)，在別人還是圍標(biāo)的情況下，本來中標(biāo)的機(jī)會(huì)很小，但由于我把握?qǐng)?bào)價(jià)準(zhǔn)確，開標(biāo)結(jié)果是一個(gè)第一，一個(gè)第二，充分體現(xiàn)了本人的投標(biāo)報(bào)價(jià)把握水平;五一大假期間，我親自參加廣巴路的現(xiàn)場考察，根據(jù)標(biāo)書關(guān)于健康、環(huán)保、民工問題等的特殊要求，又敦促編寫標(biāo)書的人員嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充相關(guān)技術(shù)人員，確保了標(biāo)書質(zhì)量，在開標(biāo)之前，親自把關(guān)調(diào)價(jià)，帶領(lǐng)項(xiàng)目處相關(guān)人員和二支隊(duì)參與投標(biāo)的技術(shù)人員，通宵工作，保證了廣巴路投標(biāo)的成功。不過當(dāng)初的決策是確保中一個(gè)，另外的合同在報(bào)價(jià)上保證一定的優(yōu)勢，這樣就比較主動(dòng)，既可以有償轉(zhuǎn)讓給下一個(gè)投標(biāo)單位，也可以自己中標(biāo)。
二、有幾件事情需要說明
1、年初司令部第一次會(huì)議，馬參謀長點(diǎn)評(píng)了司令部2024年的工作，在會(huì)議上，肯定了司令部其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的成績、工作能力，也對(duì)項(xiàng)目處的工作提出了批評(píng)，主要說了兩個(gè)問題：一個(gè)是重慶武隆路投標(biāo)報(bào)價(jià)不合理的情況，另一個(gè)是說有一套標(biāo)書出現(xiàn)10多處問題。過去在我的心目中，項(xiàng)目處從來是非常辛苦的，工作責(zé)任心是很強(qiáng)的， 成績也很突出，得到了總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，也得到了支隊(duì)的充分肯定。因此我覺得馬參謀長的評(píng)價(jià)有失偏頗。我覺得這既是對(duì)我個(gè)人的成見，也是對(duì)項(xiàng)目處全體人員的不公平。對(duì)我個(gè)人成見事小，對(duì)大家不公事大，尤其項(xiàng)目處除了有許多年輕的同志外，還有老同志，多年來一直勤勤懇懇、任勞任怨地工作。因此，我一直希望有一個(gè)替大家說一句話的機(jī)會(huì)，但一直沒有。不過，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)評(píng)工作中的失誤，當(dāng)然是希望把工作做好，提一些希望或要求是可以理解的，另外也正說明參謀長對(duì)投標(biāo)工作非常重視，我希望項(xiàng)目處的同志們正確對(duì)待，同時(shí)，也為了不至于引起司令部其他同志對(duì)項(xiàng)目處工作的誤解，我有必要說明一下，讓大家了解實(shí)際情況。因?yàn)閰⒅\長是在司令部干部大會(huì)上說的這番話，司令部的干部也大多知道這件事，因此我也想借這個(gè)會(huì)議把這兩個(gè)問題解釋一下。
重慶武隆路c4合同在投標(biāo)時(shí)，不是我們的投標(biāo)重點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)總共投了4個(gè)合同，因?yàn)榘阎攸c(diǎn)放在一個(gè)以隧道為主、比較大的合同，武隆c4合同不是重點(diǎn)，因此在報(bào)價(jià)時(shí)，由于時(shí)間緊張，又是春節(jié)期間，我們就采取了均衡報(bào)價(jià)，而且參謀長所說的報(bào)價(jià)過高的混凝土擋土墻單價(jià)也并不高，只有200多一點(diǎn)，我們總不至于將混凝土報(bào)價(jià)報(bào)到幾十元吧！另外，我們也反復(fù)核對(duì)過圖紙，也發(fā)現(xiàn)了圖紙工程量的錯(cuò)誤，參謀長說的傻瓜都知道不可能有10多萬立方混凝土這句話也沒錯(cuò)，但投標(biāo)報(bào)價(jià)只能按照業(yè)主的工程量清單報(bào)價(jià)，否則就是廢標(biāo)，你想改變工程量清單都是不可能的，這個(gè)是有常識(shí)的人都知道的;還有，當(dāng)時(shí)是給三支隊(duì)投的標(biāo)，我們?cè)谥貞c投了很多標(biāo)，三支隊(duì)從來沒有反映說我們標(biāo)書出現(xiàn)了什么問題。
至于說一套標(biāo)書出現(xiàn)10多個(gè)問題，我想象不出來，也從來沒有人和我交換過意見，項(xiàng)目處其他人也不知道有這事情。不過，只要工作就有可能出現(xiàn)失誤，因此投標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤是在所難免的，搞過投標(biāo)的人都知道，尤其是人員少，工作量大的時(shí)候，我們只能盡可能減少失誤，但是如果果真出現(xiàn)如此多的問題，就是工作態(tài)度問題了，這是對(duì)部隊(duì)的犯罪，應(yīng)該嚴(yán)肅處理。是不是真的出現(xiàn)過這么多問題呢?我想是不會(huì)的，不過有幾種可能：一是標(biāo)書沒有定稿，沒有裝訂成冊(cè)，初稿有問題是難免的;二是為了保密，在關(guān)鍵問題上提供給外人的東西是有所保留的;三者是我們的硬件資料不過硬，故意模糊標(biāo)書文本……但不管是什么原因，當(dāng)初發(fā)現(xiàn)如此多的問題，當(dāng)時(shí)為什么沒有提出來?如果現(xiàn)場提出批評(píng)，我們完全可以接受的，也有利于提高投標(biāo)工作質(zhì)量，對(duì)于投標(biāo)工作，我歡迎隨時(shí)提出批評(píng)意見，只要你說的是對(duì)的，我們就改正，不過對(duì)于沒有根據(jù)的東西，先調(diào)查清楚，以免產(chǎn)生誤會(huì)，影響大家的工作積極性。
2、關(guān)于工作程序問題。我希望按照程序來辦事，這樣我的工作壓力就小多了，任務(wù)能不能完成我可以一推了之，比如今天是購買資格預(yù)審文件的最后期限，支隊(duì)給我打一個(gè)電話，要求購買，我可以要他們先打書面報(bào)告，等上級(jí)批復(fù)后再辦理;還有我們需要辦理一些銀行手續(xù)，財(cái)務(wù)上不能按時(shí)辦出來，我就等，辦不出來，我就放棄;業(yè)主需要業(yè)績資料，我們收集不到，我就明確告訴他們沒有。這么做我錯(cuò)了嗎?既按照程序來的，也沒有違法?，F(xiàn)在的工作，我們每天造假，既違法，又違背了市場競爭的公平原則，成績是全部隊(duì)的，責(zé)任是要項(xiàng)目處，尤其是我個(gè)人承擔(dān)的，我何必！
有的銀行信貸證明和保函，光手續(xù)費(fèi)就是幾十萬，一旦不能中標(biāo)，部隊(duì)損失可想而知，怎么辦?這些年，如果這個(gè)完全按照程序辦，起碼多花費(fèi)幾千萬，有些標(biāo)還不一定能中;比如這次廣巴路，如果完全按照程序辦，光是那個(gè)存款證明就不好辦，恐怕一個(gè)標(biāo)也中不了;這次四川雅安至瀘沽湖高速公路的資格預(yù)審，我們通過了10個(gè)合同段，如果按照業(yè)主資格要求，恐怕頂多通過2~3個(gè);部分業(yè)主為了照顧本地施工單位，施工招標(biāo)資格預(yù)審公告有的只有2~3天，往往星期五發(fā)布公告，這種情況下，還有時(shí)間走程序嗎?我也希望按照程序來，這樣星期天我就沒有電話騷擾了。
我認(rèn)為機(jī)關(guān)工作，應(yīng)該掌握政策，按照程序辦事，但應(yīng)該有一定的靈活性。只要是出于部隊(duì)的利益，有利于推動(dòng)部隊(duì)的中心任務(wù)的完成就是好的。過分地強(qiáng)調(diào)程序，勢必造成走形式，是官僚主義、教條主義，不符合科學(xué)發(fā)展觀。如果因?yàn)闉榱顺绦?，?dǎo)致辦事拖拉、扯皮、推諉、最后耽誤時(shí)間，我覺得是不負(fù)責(zé)任的。下面的人辦事不容易，有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)報(bào)告，找領(lǐng)導(dǎo)簽字要跑半天，投標(biāo)報(bào)告有時(shí)候一天都有幾個(gè)，本來人手就緊張，忙的過來嗎?其實(shí)沒有支隊(duì)的報(bào)告，你只要問一下辦理的人員是什么情況，或者打個(gè)電話，就知道了，你覺得不應(yīng)該簽批就不簽批，不也堅(jiān)持程序了嗎！
昨天，我在項(xiàng)目處的大辦公室，看到一個(gè)支隊(duì)的投標(biāo)人員，在造假投標(biāo)報(bào)告，而且是當(dāng)著我的面造的，我問他為什么要造假，他說支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不集中，找人簽字難，時(shí)間也來不及，只好造假，他也是為了工作，我能說什么呢?這不是很具有諷刺意味嗎?
3、關(guān)于大渡河購買資格預(yù)審文件的問題。有一個(gè)退休了的領(lǐng)導(dǎo)通過司令部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，要購買大渡河資格預(yù)審，我沒有同意。之所以當(dāng)初我不同意購買，并不是不給面子，是因?yàn)槟莻€(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是公司行為，標(biāo)書條件非?？量蹋ш?duì)在第一期購買了12套，全部通過資格預(yù)審，購買標(biāo)書花費(fèi)幾萬元，編標(biāo)花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力，后來因?yàn)榭紤]到業(yè)主條件苛刻，標(biāo)書就沒有交出去，現(xiàn)在是第二期，我們還有必要?jiǎng)诿駛?cái)嗎?！大家都把好人當(dāng)了，結(jié)果又是我得罪人。試想一下：即使中標(biāo)，只能使部隊(duì)、還有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)受害，這個(gè)好人當(dāng)?shù)脝?從部隊(duì)的利益出發(fā)也好，對(duì)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)也好，我都寧可不當(dāng)這個(gè)好人！我希望得到理解，不要為了自己的面子做不利于部隊(duì)的事情。
4、項(xiàng)目處一直人員緊張，我們多次反映，到現(xiàn)在也沒有落實(shí)，造成大家工作量大，影響身心健康，而且已經(jīng)并將繼續(xù)嚴(yán)重影響投標(biāo)工作質(zhì)量。
三、今后打算
部隊(duì)是我們賴以生存的地方，是我們的飯碗，因此，不為別的，就為了部隊(duì)的生存和發(fā)展，我希望和司令部領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)良好的上下級(jí)關(guān)系，希望多理解、多支持投標(biāo)工作，希望當(dāng)面客觀地指出我工作中存在的問題;我愿意化解過去工作中產(chǎn)生的不和諧(沒有私人恩怨)，愿意檢討工作中存在的問題，愿意在司令部和總隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，把今后的投標(biāo)工作做得更好。
手術(shù)室護(hù)士上半年工作總結(jié)
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的。
加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，***有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交***清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。
第15篇 統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)上半年工作總結(jié) 2350字
今年以來，縣統(tǒng)計(jì)局全面貫徹落實(shí)黨的中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)履行黨組的主體責(zé)任和紀(jì)檢的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅黨的政治生活，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，把從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作全過程，使各項(xiàng)反腐__制度得到全面落實(shí)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)就上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、提高政治站位，履行主體責(zé)任。
（一）抓好學(xué)習(xí)教育工作，牢固樹立黨員干部反腐__防范意識(shí)。今年上半年，我局前后三次專題組織全體干部學(xué)習(xí)十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神。將***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，提高思想認(rèn)識(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，全面推行“黨建3+x”工作新模式，開展我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，通過抓學(xué)習(xí)以筑牢全體黨員干部的防范意識(shí)，不斷將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)中，進(jìn)一步改進(jìn)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)環(huán)境，更好服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
（二）層層抓落實(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程。局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，及時(shí)調(diào)整了以黨支部書記、局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，既將黨組織的主體責(zé)任抓在手上，又積極支持紀(jì)檢監(jiān)督。按照“四個(gè)親自”的工作要求制定部門權(quán)力清單，抓好廉政責(zé)任分解。層層簽訂主體責(zé)任承諾書。按照“一崗雙職”要求，各局領(lǐng)導(dǎo)一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體黨員干部積極參與，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
（三）以“強(qiáng)責(zé)任改作風(fēng)提效率”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為抓手，繼續(xù)強(qiáng)化局機(jī)關(guān)綜合建設(shè)。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)、文化建設(shè)、保障建設(shè)和黨組織建設(shè)，最大限度發(fā)揮局機(jī)關(guān)職能、釋放干部潛能。今年在人少事多的情況下，全局上下團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作，不推諉、不扯皮，積極主動(dòng)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，局機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改變。
（四）加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善考核激勵(lì)機(jī)制。一季度和二季度分別組織了一次對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果年末將與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
（五）從源頭防范著手，狠抓任務(wù)落實(shí)。年初相繼召開了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，開展“黨性體檢、民主評(píng)議”活動(dòng)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找存在問題和不足。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策程序，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。繼續(xù)推進(jìn)廉政制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范“人、財(cái)、物、數(shù)”等方面的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范政府采購活動(dòng)，確保政府采購工作按規(guī)定進(jìn)行，堅(jiān)持大宗物品采購集體研究、政府采購原則;在公務(wù)接待活動(dòng)中，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和接待標(biāo)準(zhǔn)，做到不超標(biāo)接待;進(jìn)一步深入貫徹實(shí)施《統(tǒng)計(jì)法》、新《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，爭取縣委、縣政府重視，將國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度的辦法》分別列入縣委常委會(huì)議 、縣政府常務(wù)會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（六）示范帶動(dòng)，以上率下。局黨支部書記能切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，率先垂范，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)任務(wù)親自督辦，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。班子成員能夠履行“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶頭遵守八項(xiàng)規(guī)定要求。上半年班子成員安排部署分管范圍黨風(fēng)廉政工作3次，講黨風(fēng)廉政課2次，對(duì)新任職干部經(jīng)行廉政談話1次，開展不正之風(fēng)專項(xiàng)調(diào)研1次，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告1次。
二、堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀。一是積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，年初向局黨支部提出了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃，將工作任務(wù)分解落實(shí)到各班子成員、股室，組織召開了年度統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)和半年工作推進(jìn)會(huì)，做到簽字背書，促進(jìn)工作落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任、任務(wù)分解和責(zé)任清單的督促檢查，每季度對(duì)各股室工作開展情況進(jìn)行檢查通報(bào)，每半年進(jìn)行一次考核評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題。三是圍繞強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約和履行“一崗雙責(zé)”開展檢查，對(duì)存在的問題，提出初步整改措施，提請(qǐng)黨組會(huì)議研究，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作問題3件，進(jìn)一步健全完善了反腐__制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到有力落實(shí)。
（二）強(qiáng)化督查，嚴(yán)明紀(jì)律。一是履行黨內(nèi)監(jiān)督專職職責(zé)，以黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例為尺子，加強(qiáng)對(duì)全體黨員貫徹落實(shí)十九屆系列全會(huì)精神的監(jiān)督檢查，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。黨組班子成員都能堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，黨員干部都能同黨組保持高度一致，自覺參加黨的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)。二是圍繞各級(jí)黨委的重大決策、決議和重要工作部署進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是對(duì)扶貧領(lǐng)域，對(duì)駐村工作隊(duì)成員吃住在貧困戶家規(guī)定開展檢查3次，檢查發(fā)現(xiàn)都能按照規(guī)定要求執(zhí)行，在局紀(jì)檢組和縣紀(jì)委檢查中無脫崗和違反規(guī)定現(xiàn)象。三是對(duì)局機(jī)關(guān)上下班執(zhí)行簽到制度，對(duì)工作紀(jì)律問題檢查4次，溫馨提醒談話6人次。
（三）正風(fēng)肅紀(jì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加大作風(fēng)日常監(jiān)督和春節(jié)、清明、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)的檢查。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)從小事抓起，明令禁止開會(huì)接打電話、玩手機(jī)、打瞌睡、開小會(huì)，上班看電視、玩游戲、網(wǎng)購、干私活，上下班遲到、早退。在重要節(jié)假日期間開展專項(xiàng)檢查3次。
半年來，我局雖然做了一些工作，但也還存在著些微不足：一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)特色不明顯；二是抓黨風(fēng)廉政工作方法不靈活；三是抓執(zhí)紀(jì)審查缺乏突破口；四是抓紀(jì)律作風(fēng)整治不實(shí)。在后半年工作中，我們將認(rèn)真履職盡責(zé)，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新成效。
