半年度工作總結(jié)精編（十五篇）

第1篇 半年度工作總結(jié)精編 1950字

半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要；

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評(píng)估小組的檢查。

下半年工作計(jì)劃

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

第2篇 西外國學(xué)社上半年度工作總結(jié) 2500字

晴空萬里，驕陽似火；莘莘學(xué)子，成才俊良！

國學(xué)好比雙飛翼，扶搖直上千萬里。百煉文章成經(jīng)典，不朽榮光天地間。

——西外國學(xué)團(tuán)

XX年1月1日，新春祥瑞，萬物伊始，西安外國語大學(xué)國學(xué)團(tuán)也應(yīng)運(yùn)而生。值此今日，國學(xué)團(tuán)已經(jīng)走過了半年的時(shí)光，其中有萬般辛酸苦楚，不由言說。在此，感謝社會(huì)各屆人士的大力支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾情相助，感謝同學(xué)們的積極參與，也感謝各位服務(wù)者的無私奉獻(xiàn)。

隨著改革開放堅(jiān)定不移的進(jìn)行，中國在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、軍事、科技等方面已經(jīng)取得了驕人的成績，中國在世界的舞臺(tái)上，扮演著愈來愈重要的角色！

文化是一個(gè)民族的靈魂，象征。不僅是一個(gè)民族走向繁榮昌盛的不竭動(dòng)力，更是一個(gè)民族智慧的集中體現(xiàn)。但是自近代以來，中國的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)倍受外來文化的沖擊，經(jīng)過“新文化運(yùn)動(dòng)”和“十年文革”，中國五千年以來的優(yōu)秀文化，已經(jīng)被銷毀殆盡，僅有的文化也在八十年代以后不斷的遭到西方文化的侵蝕與殘害，導(dǎo)致“經(jīng)典不讀”的悲慘現(xiàn)狀，讓人心痛不已。作為華夏子孫，作為中國人，眼看自己民族的文化被侵蝕，被殘害，被誤解扭曲，豈能無動(dòng)于衷。

作為新一代的大學(xué)生，既然承載著民族復(fù)興，振興中華的歷史重任，就更應(yīng)該更早的認(rèn)清形勢，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，繼承經(jīng)典，弘揚(yáng)中華文化。因此，西外國學(xué)團(tuán)的建立不是偶然的，而是必然的。

如今社會(huì)上的各種不和諧現(xiàn)象，歸根結(jié)底就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化的缺失所造成的，縱觀現(xiàn)在各類社會(huì)現(xiàn)狀，真可謂是：禮樂崩潰，道德淪喪，世風(fēng)日下，人心不古。作為禮儀之邦，文化大國的古老中華民族，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和學(xué)術(shù)備受西方不良思想思想的踐踏和沖擊，不斷被國人忽視和冷漠。在此緊要關(guān)頭，我們一定要認(rèn)清形式，把握機(jī)遇，重振國學(xué)，以應(yīng)對(duì)西方的和平演變和提升中國的文化影響力，使中國得以復(fù)興，得以國富民強(qiáng)，繁榮昌盛！

國學(xué)，作為中華民族的傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)，在國家安定、團(tuán)結(jié)與和諧方面起到了至關(guān)重要的作用！大力弘揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)，有利于國家的繁榮昌盛。故，復(fù)興中華文化，有非常迫切的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。

現(xiàn)將國學(xué)團(tuán)半年來的發(fā)展?fàn)顩r公布如下，還請(qǐng)大家提出寶貴的意見和建議，以便有利于國學(xué)團(tuán)更好的發(fā)展壯大，造就更多的人才棟梁，謝謝！

在國學(xué)團(tuán)的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：

從無到有——千里之行，始于足下

“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”。西外國學(xué)團(tuán)，倡導(dǎo)自我管理，自我約束，無為而治。

西外國學(xué)團(tuán)的建立并非一帆風(fēng)順，期間遇到諸多問題，但是在各位服務(wù)者的齊心協(xié)力下，終于XX年1月1日正式建立。

千里之行，始于足下。好的開始就是成功的一半，在歷次活動(dòng)中學(xué)員們都能以身作則，勤懇不輟，謙虛謹(jǐn)慎。

活動(dòng)形式：1.專家講座；2.周內(nèi)自學(xué)；3.集體學(xué)習(xí)；4.學(xué)員講堂；5.其他活動(dòng)。

管理理念：倡導(dǎo)自我管理，自我約束，無為而治。

組織機(jī)構(gòu)：國學(xué)團(tuán)委員會(huì)下設(shè)三個(gè)分組：國學(xué)探討組、國樂欣賞組、醫(yī)道研修組。

從小到大——戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵

“德者，才之帥也；才者，德之資也”西外國學(xué)團(tuán)自建立以來，一直嚴(yán)格要求自己的成員，倡導(dǎo)人格與知識(shí)并重，“德為萬事之基”，修身儲(chǔ)能，兩者并重，不可廢弛。

西外國學(xué)團(tuán)在最初建立的時(shí)候只有十幾個(gè)人，但是經(jīng)過一學(xué)期的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展壯大到了100多人，吸收了一批優(yōu)秀的學(xué)員，實(shí)力不斷增強(qiáng)，在學(xué)校的影響力也越來越大。

西外國學(xué)團(tuán)的活動(dòng)，內(nèi)容越來越豐富，質(zhì)量越來越好，參加人數(shù)越來越多，與周邊學(xué)校國學(xué)社聯(lián)系不斷加強(qiáng)，同時(shí)也注重后繼者的培養(yǎng)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：一共舉行了十六次活動(dòng)?！对剖胬蠋熚魍庑小?、《黃帝內(nèi)經(jīng)》養(yǎng)生、《穴位養(yǎng)生》、《蘇軾一生的三個(gè)女子》、《婉約詞專題學(xué)習(xí)》，翟紅生《國學(xué)應(yīng)用·溝通》、《易經(jīng)·乾坤兩卦集體學(xué)習(xí)》、等眾多活動(dòng)，效果良好，影響漸遠(yuǎn)。為國學(xué)團(tuán)進(jìn)一步的發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

活動(dòng)形式：形式多種多樣，周內(nèi)活動(dòng)于周末活動(dòng)并舉。在周內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行的情況下，我們還積極參加周末的戶外活動(dòng)，如“至相寺之行”、“凈業(yè)寺之行”、“世園會(huì)之行”等活動(dòng)，不斷擴(kuò)大和豐富國學(xué)團(tuán)的活動(dòng)形式，也對(duì)國學(xué)團(tuán)的宣傳起到了良好的作用。

學(xué)習(xí)質(zhì)量：經(jīng)過數(shù)次活動(dòng)的不斷鍛煉和反思，使得學(xué)習(xí)活動(dòng)的質(zhì)量不斷提升，學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，知識(shí)的準(zhǔn)確性和學(xué)術(shù)性更強(qiáng)。也使得分享者的演、講能力不斷得到強(qiáng)化，水平得到提升。

參與人數(shù)：國學(xué)團(tuán)所舉辦的歷次活動(dòng)中，參與活動(dòng)的人員數(shù)量得到了不斷提升。從不到十人的第一次活動(dòng)，到將近百人的大型活動(dòng)，國學(xué)團(tuán)一路走來，不畏艱險(xiǎn)，勇往直前。

外交聯(lián)系：在搞好本校的國學(xué)活動(dòng)外，我們還積極和周邊兄弟學(xué)校的國學(xué)社積極聯(lián)系，先后兩次去西安電子科技大學(xué)參加西電國學(xué)社舉辦的“國樂高校行《羅守誠——管弦樂器鑒賞》”和《云舒老師西電行》的活動(dòng)。在《云舒老師西外行》的活動(dòng)中，還有幸邀請(qǐng)到了西電國學(xué)社和西財(cái)國學(xué)社的朋友。

后繼有人：在國學(xué)團(tuán)的發(fā)展過程中，我們還注意發(fā)掘新人，挑選一些有才能的學(xué)員擔(dān)任國學(xué)社的重要職務(wù)，逐步培養(yǎng)他們的服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。使得一些新學(xué)員能偶登臺(tái)演講，分享學(xué)習(xí)心得！

從弱到強(qiáng)——志存高遠(yuǎn)，成才俊良

修身齊家治國平天下，努力提升自己的文化素養(yǎng)，不斷豐富自己的學(xué)識(shí)，志存高遠(yuǎn)，成才俊良！作為新時(shí)代的知識(shí)分子，一定要不畏艱辛，不斷超越，追求卓越。

西外國學(xué)團(tuán)經(jīng)過一學(xué)期的發(fā)展，羽翼逐漸豐滿，發(fā)張勢頭良好，潛力巨大！

西外國學(xué)團(tuán)秉承歷代國學(xué)大師所遵守的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”的國學(xué)宗旨，夕惕若厲，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，渴望恢復(fù)中國文化，力圖民族崛起，中華興盛。西外國學(xué)團(tuán)團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，不斷充實(shí)和壯大自己，一起為中華民族的振興貢獻(xiàn)自己的力量。

“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”，“格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下”，是個(gè)人在人生發(fā)展過程中所應(yīng)遵循的哲學(xué)順序，作為當(dāng)代大學(xué)生，格物，致知，誠意，正心，修身儲(chǔ)能，尤為重要，只有在各種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累到達(dá)一定量的時(shí)候，才可以安身立命，左右逢源，縱橫捭闔，將自己的工作或者使命做到盡善盡美！因此我們?cè)谇髮W(xué)的過程中一定要不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，韜光養(yǎng)晦，厚積而薄發(fā)！

回顧望去，展望未來，西外國學(xué)團(tuán)一定可以發(fā)展壯大，為更多的人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！國學(xué)團(tuán)愿與君同行···

第3篇 設(shè)備部半年度工作總結(jié) 3550字

根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際，2024年為公司“設(shè)備管理提升年”，設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求，各項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行中，現(xiàn)對(duì)半年來的重點(diǎn)工作做一下回顧，

指標(biāo)數(shù)據(jù)：3-6月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96.26%，重要設(shè)備完好率96.48%，一般設(shè)備完好率96.2%，全部設(shè)備完好率96.3%。上半年維修改造合同費(fèi)用84.3萬，維修改造材料采購合同費(fèi)用600多萬元。

主要匯報(bào)內(nèi)容分為一個(gè)活動(dòng)、二項(xiàng)工程、三大設(shè)備、四點(diǎn)體會(huì)、五項(xiàng)不足：

一、一項(xiàng)活動(dòng)――－設(shè)備管理提升年活動(dòng)

設(shè)備管理提升年活動(dòng)圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個(gè)環(huán)節(jié)，從“意識(shí)、機(jī)制、管理、技能”入手，推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長效管理、設(shè)備維護(hù)檢修三個(gè)“前移”。3月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)方案，組織召開了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)議，并開展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級(jí)管理，對(duì)關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對(duì)運(yùn)行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實(shí)施方案》的通知，正開展運(yùn)行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強(qiáng)公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求，印發(fā)了《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺(tái)了《設(shè)備管理專項(xiàng)考核辦法》，并進(jìn)行了第一次檢查考核工作，為設(shè)備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。

二、二個(gè)工程―――污泥預(yù)處理工程和處理提標(biāo)改造工程

1、參與污泥預(yù)處理工程項(xiàng)目調(diào)試

上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點(diǎn)開展了污泥均質(zhì)池和離心機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實(shí)現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運(yùn)行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

2、參與處理提標(biāo)改造工程的設(shè)計(jì)

全面配合開展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書的編制工作，目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。

三、三大設(shè)備―――鼓風(fēng)機(jī)、排水泵、流量計(jì)

1、開展鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備維修保障

一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風(fēng)機(jī)年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費(fèi)維修，目前已完成2#機(jī)維修，3#機(jī)計(jì)劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機(jī)葉輪破損設(shè)備事故，在經(jīng)過多方對(duì)比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運(yùn)行之中，從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機(jī)老大難問題。同時(shí)根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機(jī)油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機(jī)油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行，同時(shí)節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費(fèi)用。

2、開展排水泵氣蝕問題研究

因設(shè)計(jì)及泵房運(yùn)行工況等原因，使運(yùn)行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對(duì)葉輪進(jìn)行了研究，通過采取臨時(shí)措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗(yàn)。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補(bǔ)、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺(tái)泵運(yùn)行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。

3、開展流量計(jì)的專項(xiàng)檢查整改

按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計(jì)檢查與比對(duì)，并在泥處理又以'一進(jìn)一出'為先，脫水加藥為輔，全面進(jìn)行了泥處理系統(tǒng)流量計(jì)檢驗(yàn)。并完成了水處理系統(tǒng)進(jìn)廠流量計(jì)的比對(duì)，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計(jì)校驗(yàn)及新增流量的前期工作。對(duì)其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計(jì)每周進(jìn)行監(jiān)測，已能從容應(yīng)對(duì)各級(jí)環(huán)保的檢查。

四、四點(diǎn)體會(huì)

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理有序推進(jìn)

2024年作為設(shè)備管理提升年，在運(yùn)行一部、運(yùn)行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對(duì)年初制訂的相應(yīng)措施與計(jì)劃，有序開展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開展設(shè)備的日常、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)工作，完善設(shè)備的巡視、點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實(shí)施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風(fēng)機(jī)房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強(qiáng)，總降變電所電力外線、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細(xì)，泥處理老區(qū)脫水機(jī)房設(shè)備管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過加強(qiáng)濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機(jī)含水率達(dá)到81左右的水平， 72米吸泥機(jī)上班組人員花了大量心思，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個(gè)人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應(yīng)部門為設(shè)備管理做了不少的事情，也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強(qiáng)。

2、設(shè)備維修責(zé)任逐步落實(shí)

根據(jù)分塊維修方案，機(jī)修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實(shí)施各區(qū)域設(shè)備維修組長負(fù)責(zé)制，維修管理分管副主任負(fù)責(zé)制，減少了維修人員區(qū)域流動(dòng)性，使設(shè)備維修責(zé)任到人，加強(qiáng)了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設(shè)備性能，增強(qiáng)維修的責(zé)任心和快速反應(yīng)能力。2024年上半年，累計(jì)開展了1248項(xiàng)故障維修及優(yōu)化改造工作。相對(duì)2024年更加有效、有序地開展設(shè)備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設(shè)備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。

3、設(shè)備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進(jìn)

上半年，全面開展了設(shè)備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實(shí)施枯水期相關(guān)工作，使平時(shí)不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風(fēng)機(jī)油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)冷卻器，完成離心機(jī)油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對(duì)全廠低配室安裝空調(diào)及風(fēng)扇，開展變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的溫度監(jiān)控，使大部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)受了高溫考驗(yàn)；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風(fēng)機(jī)循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；開展了泥處理離心機(jī)加藥管道、帶壓機(jī)進(jìn)泥管道、溶藥機(jī)加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了進(jìn)一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準(zhǔn)備工作；五是后勤設(shè)備維修也有相應(yīng)的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實(shí)施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費(fèi)用。

4、部門工作配合逐步深入

污泥預(yù)處理工程的實(shí)施讓項(xiàng)目部、運(yùn)行二部、設(shè)備部形成了為專項(xiàng)工作而努力的團(tuán)體，處理提標(biāo)改造項(xiàng)目及氣浮裝置的大試讓項(xiàng)目部、技術(shù)部、設(shè)備部也形成了專項(xiàng)工作的團(tuán)體，設(shè)備管理提升年活動(dòng)離不開運(yùn)行一部、運(yùn)行二部參與，在各個(gè)專項(xiàng)工作中，需要相關(guān)的部門配合才能有效地實(shí)施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、五項(xiàng)不足

1、能力與任務(wù)的匹配不足

作為全國最大的污水處理廠，設(shè)備各類繁多，水下設(shè)備多，水下工藝工況復(fù)雜，管理要求高，新設(shè)備在不斷引進(jìn)，設(shè)備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術(shù)力量仍不夠完善，權(quán)威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。

2、設(shè)備設(shè)施的可控性不足

公司設(shè)備相比其它城市污水處理廠運(yùn)行環(huán)境較特殊，相應(yīng)設(shè)備設(shè)施借鑒經(jīng)驗(yàn)少，在設(shè)計(jì)、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質(zhì)特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設(shè)備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。

3、設(shè)備設(shè)施維修力量不足

與機(jī)修車間并存的有部分設(shè)備外協(xié)力量，主要有起重機(jī)械、變頻器、電機(jī)、自控儀表、攪拌器、鼓風(fēng)機(jī)、ups及外協(xié)維修隊(duì)伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實(shí)施方案，機(jī)修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設(shè)備質(zhì)保期為兩年，但相應(yīng)的人員匹配也需提上日程。

4、管理創(chuàng)新方面存在不足

由于目前所承擔(dān)的工作任務(wù)仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結(jié)分析相對(duì)較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進(jìn)行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。

5、與設(shè)備使用部門溝通仍存在不足

雖然與設(shè)備使用部門每月開展設(shè)備懇談、管理例會(huì)，但設(shè)備管理部門與使用部門對(duì)設(shè)備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對(duì)具體問題處理方式上可能存在不同，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的交流與溝通。

下半年，設(shè)備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設(shè)備管理工作，為公司設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行盡最大的努力。

第4篇 工程半年度工作總結(jié) 1600字

xx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的'工作環(huán)境，在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交，項(xiàng)目已正式開工，項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、xx年上半年主要工作的開展情況

(一)國內(nèi)工程

1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xx年上半年，完成工程量約計(jì)2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元，計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作，并于xx年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束，審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程：

1、工程：xx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收，評(píng)定為合格工程。

2、項(xiàng)目：項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段，xx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工，項(xiàng)目正式拉開序幕。

(三)中標(biāo)工程

1、房建項(xiàng)目：xx年3月，我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：

(1)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)平方米，計(jì)劃工程12個(gè)月。

(2)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)7987.2平方米，計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目：xx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館，項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計(jì)工期個(gè)月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。

(四)安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);

3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;

4、傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認(rèn)證

xx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng)，得到專家一致好評(píng)。

二、存在問題

(一)在工程施工中，由于我公司實(shí)際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項(xiàng)目較多，項(xiàng)目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)不足：一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年發(fā)展計(jì)劃

(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

(五)完善安全制度。

第5篇 服裝銷售半年度工作總結(jié) 1950字

服裝銷售半年度工作總結(jié)范文

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢；所處商圈選對(duì)店鋪的選址，對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售，現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29。88平方公里，常住人口7。2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55。86億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財(cái)政收入7523萬元；農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家，消費(fèi)人群近30萬人，日客流量5萬人，社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉；在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的.群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi)，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場需求分析：將0—19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口，20—50歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)，25—29歲、35—45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群；“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低，而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品；對(duì)于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展（轉(zhuǎn)載自www。oh100。com，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）進(jìn)程，大致都會(huì)經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么，服裝市場需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng)；造成一定程度的沖擊。

競爭對(duì)手及價(jià)格分析：

cabben：cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔；價(jià)格區(qū)間：[299—399]u[399—459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū)；部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折，折扣價(jià)格有較大的吸引力，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價(jià)格，價(jià)格區(qū)間：[49—79]u[89—119]

不足之處：

1。周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚；廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2。牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢；適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3。銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。

4。缺少相應(yīng)的活動(dòng)，相對(duì)而言cabben也面臨同樣的形勢；但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項(xiàng)要求；積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第6篇 養(yǎng)老保險(xiǎn)半年度工作總結(jié) 1750字

一、養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

2、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的單位321戶，共征繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)3479萬元，完成市下達(dá)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳收入目標(biāo)任務(wù)5768萬元的60%，超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金當(dāng)期節(jié)余1300余萬元，滾存結(jié)余9500萬元。

4、退休人員社會(huì)化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會(huì)化管理服務(wù)的實(shí)施方案，我區(qū)成立了退休人員管理科（退管科），由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。制作了社會(huì)化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查、落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達(dá)到95%。社會(huì)化管理服務(wù)率95%，其中社會(huì)管理服務(wù)率75%。

6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金資格認(rèn)證根據(jù)市中心的安排，一方面對(duì)今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認(rèn)證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機(jī)建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險(xiǎn)等工作契機(jī)，和社區(qū)、職工舉報(bào)等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調(diào)查；另一方面根據(jù)省、市的安排對(duì)異地的退休人員進(jìn)行了資格認(rèn)證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險(xiǎn)中心退字[2023]23號(hào)文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認(rèn)證工作安排，開展領(lǐng)取資格認(rèn)證的全面展開。

7、完善個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報(bào)率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫；另一方面對(duì)個(gè)人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習(xí)、邊請(qǐng)教、邊操作，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)辦公，大大提高了工作效率。各種報(bào)表及數(shù)據(jù)信息的上報(bào)率達(dá)100%，并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶，個(gè)人賬戶公布率100%。

二、主要措施

㈠早打算，早安排，在市社保中心未下達(dá)任務(wù)之前，我們就召開了專題會(huì)議，決心要戰(zhàn)勝自己，超越自己，實(shí)現(xiàn)新的突破，確定了200x年的工作重點(diǎn)，明確了200x年的養(yǎng)老保險(xiǎn)奮斗目標(biāo)。

㈡采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)細(xì)化，做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心上有壓力。㈢利用各種機(jī)會(huì)，多種形式，進(jìn)行宣傳。

一是征訂《社會(huì)保險(xiǎn)雜志》，做到社保機(jī)構(gòu)工作人員人手一冊(cè)，并贈(zèng)閱領(lǐng)導(dǎo)；

二是利用勞動(dòng)保險(xiǎn)信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動(dòng)保險(xiǎn)信息12期；

三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶進(jìn)行宣傳.

三、內(nèi)部管理

㈠精神文明建設(shè)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，制作了宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策的版面，公開了辦事程序，設(shè)置了便民服務(wù)臺(tái)，并配置座椅，免費(fèi)提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設(shè)置了意見箱，公示了投訴電話，增強(qiáng)了政策的透明度，方便群眾辦事和監(jiān)督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。

㈡黨風(fēng)廉政建設(shè).我們根據(jù)市、區(qū)的安排，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞提高社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量，確保社?；鸢踩?，維護(hù)群眾利益。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，本著少花錢，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費(fèi)較去年同期大大減少。與此同時(shí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出一貫堅(jiān)持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全和完整。 ㈣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點(diǎn)工作要有新突破，各項(xiàng)工作要有新進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，展示全省養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦隊(duì)伍的風(fēng)采” 開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，實(shí)行了陽光作業(yè)，基本上做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，擠出經(jīng)費(fèi)訂閱了黨報(bào)、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報(bào)紙等10余種。同時(shí)積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財(cái)務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動(dòng)保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報(bào)告會(huì)，聽取了李通順廳長《堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益》的專題報(bào)告和200x年感動(dòng)中國十大人物之

一、省信訪辦副主任、被譽(yù)為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報(bào)告，提高了職工的綜合素質(zhì)，更好的為人民服務(wù)。

第7篇 鎮(zhèn)人民政府××年半年度宣傳思想工作總結(jié) 1600字

標(biāo)題：鎮(zhèn)人民政府××年半年度宣傳思想工作總結(jié)

××年上半年我鎮(zhèn)的宣傳思想工作，在鎮(zhèn)黨委政府的總體部署下，按照年初制定的宣傳思想工作計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤____在全國宣傳思想工作會(huì)議和上級(jí)有關(guān)宣傳思想政治工作會(huì)議上的講話精神，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大與十六屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“三貼近”原則，努力推進(jìn)宣傳思想工作的創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在思想政治工作、精神文明建設(shè)工作及宣傳工作方面均取得了良好的成績。

一、立足理論根本，深入開展十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想宣傳教育

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆四中全會(huì)精神擺上重要議事日程，召開班子會(huì)議專題研究，并在全鎮(zhèn)有計(jì)劃有部署地開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)宣傳形式多樣，突出重點(diǎn)。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。黨委中心學(xué)習(xí)組認(rèn)真學(xué)習(xí)黨十六屆四中全會(huì)精神，原原本本通讀十六屆四中全會(huì)報(bào)告《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題發(fā)言相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，為廣大黨員干部掀起理論學(xué)習(xí)起到示范帶動(dòng)作用。

二是機(jī)關(guān)干部廣泛學(xué)。利用每月次機(jī)關(guān)夜學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織機(jī)關(guān)干部結(jié)合自己工作崗位和自身實(shí)際，進(jìn)行學(xué)習(xí)座談?dòng)懻摚咳俗珜憣W(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行交流。

三是農(nóng)村黨員干部重點(diǎn)學(xué)。對(duì)于農(nóng)村黨員干部，利用基層黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、各村黑板報(bào)、公開欄等多種形式，精心組織，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，唱好學(xué)習(xí)理論思想領(lǐng)域的主旋律樂章。

四是廣開言路進(jìn)行宣傳。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)和正在全鎮(zhèn)實(shí)施的“百千萬”工程，各村黨的宣傳員，“百千萬”工程駐村指導(dǎo)員，及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)給廣大群眾，與群眾說家事、拉家常，潛移默化，有針對(duì)性的開展宣傳工作，激發(fā)廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)理論積極性，擴(kuò)大理論武裝工作的覆蓋面。

在學(xué)習(xí)中，與一法兩《條例》學(xué)習(xí)宣傳及廉潔自律專題教育活動(dòng)相結(jié)合，組織觀看了《王懷忠的兩面人生》、《賭向深淵》等反腐__警示影片，以豐富的教育內(nèi)容，直觀、多面的方法，加強(qiáng)理論宣傳教育，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，支持各項(xiàng)工作開展，營造良好的輿論氛圍

宣傳工作始終圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為王奉發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論氛圍為工作重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，開展各項(xiàng)宣傳思想工作。

一是深入群眾宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)、“百千萬”工程，使群眾熟知、理解、支持、參與到各村的具體工作中，真正做到“以人為本”，促進(jìn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)工作高質(zhì)量、高效率的完成。

二是組織民政部門深入宣傳殯葬改革，積極穩(wěn)妥做好群眾的思想工作，突破個(gè)別“老頑固”的思想障礙，移風(fēng)易俗，推動(dòng)了殯葬改革的順利進(jìn)行。

三是宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革工作。鎮(zhèn)村干部深入到田間地、各村各戶宣講小麥直補(bǔ)和稅費(fèi)改革政策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分村包干，指導(dǎo)這項(xiàng)工作，促進(jìn)了今年夏征工作的順利開展。

四是加大招商引資宣傳力度，抓好對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的宣傳。時(shí)時(shí)關(guān)注葡萄種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解當(dāng)前葡萄產(chǎn)業(yè)前景、優(yōu)良品種推廣的動(dòng)態(tài)和工作情況，利用各種渠道王奉鎮(zhèn)無公害葡萄苗木和鮮果產(chǎn)品銷售，進(jìn)一步打響無公害農(nóng)產(chǎn)品這一品牌。

在開展宣傳思想工作同時(shí)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，深入實(shí)際，實(shí)事求是，使我們的宣傳工作能夠準(zhǔn)確體現(xiàn)上級(jí)精神，針對(duì)群眾意見建議，求真務(wù)實(shí)，提高了宣傳工作的整體質(zhì)量。正確處理好正面宣傳與輿論監(jiān)督的關(guān)系，堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律，樹信心、鼓干勁，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚人心，為王奉經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

三、抓好精神文明建設(shè)，提高城鎮(zhèn)文明程度和群眾文明素質(zhì)

切實(shí)把精神文明建設(shè)擺在我鎮(zhèn)發(fā)展大局的重要位置，深刻認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性，準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地理解精神文明和物質(zhì)文明的關(guān)系。半年來，我鎮(zhèn)針對(duì)精神文明建設(shè)必須循序漸進(jìn)的特點(diǎn)，從思想、道德、文化入手，加強(qiáng)公民道德、社會(huì)公德、家庭美德教育宣傳，以形式多樣、富有娛

第8篇 學(xué)校2023年上半年度工作總結(jié) 1200字

本學(xué)期我校的科研工作秉持科研先導(dǎo)原則，以課題研究為核心，以校本科研培訓(xùn)為主線，在上級(jí)部門的引領(lǐng)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全校教師的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，具體總結(jié)如下：

一、xx課題研究工作

我校xx立項(xiàng)課題“教師課堂語言藝術(shù)之精彩一問”是全校教師共同參與，以提高教師課堂教育教學(xué)水平為宗旨的一項(xiàng)集體性研究項(xiàng)目，因此，具有學(xué)校參與面廣，與課堂及教師發(fā)展聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，所以，我校的科研及教學(xué)、校本培訓(xùn)等工作都以此為核心開展工作。本學(xué)期，科研工作進(jìn)入了又一個(gè)新的階段，我校在總結(jié)前兩階段課題研究工作的基礎(chǔ)上，大膽對(duì)課題研究內(nèi)容精確化，對(duì)研究方法細(xì)致化，進(jìn)行了課題研究變更，使課題研究更具實(shí)效性。

二、校本科研培訓(xùn)工作

本學(xué)期的校本科研培訓(xùn)工作努力做到兩點(diǎn)，一是更具實(shí)效性，讓科研不成為教師的負(fù)擔(dān)而是教師的助手，二是與教學(xué)聯(lián)系更緊密，科教不分家，相輔相承，相互融合。具體包括兩大方面的培訓(xùn)：一為理念培訓(xùn)，較之前不同的是，從前的理念培訓(xùn)，我們注重強(qiáng)調(diào)科研的重要性，強(qiáng)調(diào)科研是我們必須要做的工作，是教師成長的必由之路，教師們雖然意識(shí)到了其重要程度，但由于自身繁重的工作量加之工作方方面面無法兼顧，因此，科研只能處于抓緊了搞搞，抓松了放放的位置。在本期乃至未來一段時(shí)間的理念培訓(xùn)上，我們將會(huì)把重點(diǎn)放在，科研是讓工作更有效率，讓自己更有成就的一條輕松之路這一主題，讓教師明白，做科研，可以讓他們的教育之路之輕松，更順暢，排除畏難情緒為主。二是方法培訓(xùn)，如何在教育教學(xué)中捕捉研究點(diǎn)，如何開展研究，如何撰寫材料等，讓教師們有理念之外，更能有法可依，在前期培訓(xùn)過程中，我們以模式化為主，先幫教師們構(gòu)建研究模式，總結(jié)模式等，在未來，我們將會(huì)把如何深入研究作為重點(diǎn)。

三、骨干隊(duì)伍建設(shè)

教師是學(xué)?？蒲泄ぷ鞯靡栽鷮?shí)推進(jìn)的基礎(chǔ)，而骨干教師則是其中的核心力量，重視骨干教師的成長，自然可以帶動(dòng)整體教師隊(duì)伍的快速進(jìn)步，這是我校開展科研骨干隊(duì)伍建設(shè)后最深刻的體會(huì)。本學(xué)期，我校在區(qū)科研骨干教師潘明華老師的基礎(chǔ)上，先后發(fā)展了三位青年教師為校科研骨干教師，四位教師分別承擔(dān)了四項(xiàng)子課題的主持工作，有了骨干教師的加盟，使得科研工作開展起來更有力度，更具實(shí)效性。

四、持續(xù)完善制度與常規(guī)

持續(xù)完善，說明一直存在缺陷，但不斷進(jìn)步。我?？蒲泄ぷ髦贫却嬖趲状髥栴}：一是不夠完善，因此，我們秉持不斷向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的態(tài)度，多次向中心校及其他兄弟學(xué)校取經(jīng)求教，彌補(bǔ)制度中的漏洞，具體表現(xiàn)為，一是探索符合自己的科研工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使得考核更加公平公正透明。二是完善成果征集過程，日常資料積累過程等，使得科研工作有章法可依。

我校的科研工作不斷在摸索中前進(jìn)，幾年的時(shí)間，我們經(jīng)歷了一無所知，然后自以為知，好高騖遠(yuǎn)，再到后來迷惘茫然，直到現(xiàn)在腳踏實(shí)地，一切從實(shí)效出發(fā)等一系列過程，總體來說，起點(diǎn)很低，問題頗多，自認(rèn)還不成熟，可發(fā)展空間巨大，但事貴在恒，我們會(huì)將科研進(jìn)行到底。

第9篇 半年度綜治工作總結(jié)范例 2550字

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和<安全生產(chǎn)法>、<公路法>、<勞動(dòng)法>、<消防法>、<保密法>、<道路交通安全法>等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

*月*日，中心請(qǐng)來**火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。

三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

“無事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變;有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之?！埃浴胺e極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對(duì)**、**收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運(yùn)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行<消防法>和<機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定>，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù)，確保**營運(yùn)的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺(tái)階

中心的社會(huì)治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第10篇 經(jīng)開區(qū)上半年度總結(jié) 2400字

依照軟環(huán)境建設(shè)年的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把是否增強(qiáng)發(fā)展后勁、否給群眾帶來實(shí)惠作為衡量所有工作效果的重要規(guī)范，帶頭實(shí)踐。充分發(fā)揚(yáng)民主，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，準(zhǔn)確掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)解決好影響和制約科學(xué)發(fā)展突出問題，把科學(xué)發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作發(fā)展的正確思路。要加強(qiáng)自身建設(shè)，激發(fā)干事守業(yè)的動(dòng)力和熱情，樹立大局意識(shí)，理清工作思路，推動(dòng)開發(fā)區(qū)工作科學(xué)發(fā)展，真正為西部人民造福，重塑“好穆陽”輝煌

畬族經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年。堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇力促科學(xué)發(fā)展，攻堅(jiān)克難興辦工業(yè)園區(qū)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。半年來，區(qū)主動(dòng)融入環(huán)三都澳區(qū)域建設(shè)大局，科學(xué)發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、上半年工作情況

區(qū)狠抓以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作，上半年。推動(dòng)了全部工作的有序開展：

區(qū)高度重視，一是堅(jiān)定不移地抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機(jī)，依照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”有板有眼、自選動(dòng)作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實(shí)效上見新成果，營造氛圍在促進(jìn)上見新亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)在鞏固上見新效應(yīng)，開展調(diào)研在深入上見新進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)檢查整改工作，使黨員干部受到教育、科學(xué)發(fā)展上到新水平、人民群眾得到實(shí)惠。

為此我區(qū)切實(shí)增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，二是堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是開發(fā)區(qū)的核心任務(wù)。用發(fā)展的觀點(diǎn)統(tǒng)一思想與行動(dòng)，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設(shè)不放松。

一）調(diào)整了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（安委[2023]15號(hào)文）

傳達(dá)市委工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大會(huì)議精神，

二）召開意向入園企業(yè)業(yè)主座談會(huì)。就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機(jī)攻克時(shí)艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔(dān)保公司為企業(yè)貸款擔(dān)保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)；加大社會(huì)治安整治力度等六條意見。

表示待條件幼稚將入園投資興業(yè)。

三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達(dá)酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團(tuán)、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機(jī)有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地。

印發(fā)推介資料2000份，

四）赴武夷山參與項(xiàng)目對(duì)接和項(xiàng)目推介會(huì)。廣泛宣傳推介畬開工業(yè)園區(qū)。

確保協(xié)議條款，

五）重新落實(shí)防洪排澇規(guī)劃編制工作。保證預(yù)期完成編制任務(wù)。

圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)開展系列實(shí)踐活動(dòng)，

六）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)。于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。

經(jīng)過深入向干部群眾調(diào)研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，

七）梳理發(fā)展思路。就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機(jī)制、建設(shè)、運(yùn)作等一系列問題，向市委、市政府提交專題演講，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。

堅(jiān)定“立黨為公、執(zhí)政為民”信念，三是堅(jiān)定不移地為群眾辦實(shí)事。區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨。踏踏實(shí)實(shí)得為群眾辦實(shí)事、辦好事。

服務(wù)人口達(dá)10萬人，

一）支持促進(jìn)民族醫(yī)院綜合大樓開工建設(shè)。民族醫(yī)院服務(wù)范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村。其升級(jí)改造意義重大，靠前服務(wù)，積極協(xié)助其做好升級(jí)改造和綜合大樓建設(shè)工作。

已有近四十年歷史，

二）實(shí)施穆陽大橋橋面改造項(xiàng)目。穆陽大橋自上世紀(jì)七十年代初修建至今?，F(xiàn)今由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴(yán)重，已無法適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)鄉(xiāng)村建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面小康建設(shè)進(jìn)程的需要。為此，區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。聯(lián)系市交通局、水利局、財(cái)政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設(shè)計(jì)施工圖，后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。

西部畬漢人民群眾盼望已久的重點(diǎn)項(xiàng)目，

三）支持寧武高速公路征地及開工建設(shè)。寧武高速公路的開工建設(shè)。區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)立了一個(gè)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)的優(yōu)良外部環(huán)境。

區(qū)對(duì)防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調(diào)查核實(shí)，

四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實(shí)事求是對(duì)歷史負(fù)責(zé)、樹立誠信政府形象的態(tài)度。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作?，F(xiàn)已將相關(guān)資料報(bào)送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。

有望在祖國六十華誕之前裝置完畢。

五）主要路段、街面路燈工程項(xiàng)目正通過立項(xiàng)、初設(shè)。

要求全體黨員干部要堅(jiān)持正確的政治立場和政治方向，四是堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)。區(qū)高度重視黨的建設(shè)。始終堅(jiān)持政治上的清醒與堅(jiān)定；要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責(zé)，發(fā)明實(shí)實(shí)在工作業(yè)績；要遵紀(jì)守法，廉潔從政，群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘”作用。

二、存在主要問題

但是區(qū)還存在以下幾方面的問題：雖然在上半年的工作中取得了一定的效果。

形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)運(yùn)作模式不明確，

一）發(fā)展步子邁得不夠大。征地工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，資金不落實(shí)，融資渠道不暢，招商引資工作效果不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機(jī)影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時(shí)日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進(jìn)一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作效果之間尚有一段距離。

開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，

二）經(jīng)濟(jì)外向度不高。主觀上努力不夠，沒有積極發(fā)明條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動(dòng)推介自己，增加知名度，增強(qiáng)吸引力都有很大的關(guān)系。

第11篇 2023上半年度巴林右旗共青團(tuán)工作總結(jié) 1850字

２００5年前6個(gè)月，團(tuán)旗委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和旗委十二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照?qǐng)F(tuán)市委的工作部署，堅(jiān)持一手抓基層打基礎(chǔ)抓落實(shí)，一手集中力量辦大事，竭誠服務(wù)團(tuán)員青年成長成才，在去年全市共青團(tuán)工作取得第一名好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)了團(tuán)的組織、作風(fēng)建設(shè)，主抓了農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、青少年思想教育、青年文化等工作，較好的完成了半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、青少年思想教育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn) 開展成人宣誓儀式，提高了青年的責(zé)任意識(shí)。4月18日，團(tuán)旗委組織1000名18歲中學(xué)生在大板三中舉行了隆重的成人宣誓儀式。宣誓儀式結(jié)束后，同學(xué)們走上街頭，開展公益勞動(dòng)，用實(shí)際的行動(dòng)履行了成年人的責(zé)任和義務(wù)。舉行18歲成人宣誓儀式，體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)青年學(xué)生的關(guān)愛，同時(shí)也意味著青年學(xué)生作為共和國公民，從宣誓之日開始要勇敢地?fù)?dān)負(fù)起對(duì)國家和社會(huì)的責(zé)任，履行好建設(shè)祖國和保衛(wèi)祖國的神圣使命。

組織豐富多彩的活動(dòng)，讓青少年綜合素質(zhì)得到了全面提高。在全團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)中國少年先鋒隊(duì)第五次全國少代會(huì)精神的重要時(shí)期，團(tuán)旗委、旗教育局、旗少工委聯(lián)合舉辦了“百老匯”杯全旗第二屆“健康寶寶”評(píng)選活動(dòng)，來自旗直各小學(xué)及幼兒園的78名小選手參加了本次比賽。全旗第二屆“健康寶寶”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于豐富和活躍少年兒童業(yè)余文化生活，幫助他們提高自理自護(hù)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，促進(jìn)少年兒童全面發(fā)展起到了積極的作用。在五四期間，團(tuán)旗委還開展了“藍(lán)色之光”軍事夏令營、團(tuán)員意識(shí)教育演講比賽，黨團(tuán)知識(shí)競賽，籃球排球比賽等活動(dòng)，既豐富了青少年的的文體生活，也促進(jìn)了他們綜合素質(zhì)的全面提高。

二、參與全旗精神文明建設(shè)工作，取得了良好成效

倡導(dǎo)文明服務(wù)，深入開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。團(tuán)旗委加大了青年文明號(hào)的整頓和規(guī)范工作力度，全力推進(jìn)全旗“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。6月份團(tuán)旗委聯(lián)合旗文明辦表彰命名了一批青年文明集體，共有11個(gè)單位獲此殊榮。

參與《道路交通安全法》宣傳效果好。五四期間團(tuán)旗委與旗公安交警大隊(duì)聯(lián)合舉辦了全旗交通安全法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)，利用這種形式慶祝五四青年節(jié)和《道路交通安全法》頒布實(shí)施１周年。活動(dòng)分兩種形式：一種是進(jìn)行書面答卷，有2500余人參與了交通安全法規(guī)知識(shí)書面答題；另一種是現(xiàn)場知識(shí)競賽，4月29日，在旗公安局五樓舉行了全旗交通安全法規(guī)知識(shí)競賽，6支代表隊(duì)伍參加了競賽。

加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，第二屆“巴林青年文化節(jié)”拉開序幕。團(tuán)旗委在成功開展第一屆“巴林青年文化節(jié)”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織的工作積極性，開展了富有民族特色、地域特色的青年文化活動(dòng)?，F(xiàn)在基層一些活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕如：胡日哈蘇木的青年養(yǎng)畜大戶牛羊選美大賽、索博日嘎蘇木的青年文藝大獎(jiǎng)賽、查干沐淪蘇木的青年歌手大賽，這些活動(dòng)極大地豐富了我旗農(nóng)村牧區(qū)青年的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。

參與全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。為了慶祝第4個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，6月24日，團(tuán)旗委、旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、旗教育局、旗公安交警大隊(duì)聯(lián)合舉辦的“安全杯”全旗中學(xué)生環(huán)城賽。來自大板一中等全旗各中學(xué)的200余名初中生參加了比賽。這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民的安全意識(shí)，為創(chuàng)建平安巴林、構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的基矗

大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃工作卓有成效。作為全區(qū)西部計(jì)劃工作的項(xiàng)目旗縣之一，我旗的各項(xiàng)工作一直走在全區(qū)前列，不斷受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。3月份，團(tuán)中央項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)朱英來我旗調(diào)研，對(duì)我旗的志愿者者工作給予以充分肯定。5月27日，團(tuán)旗委組織召開了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”兩年期志愿者座談會(huì)，志愿者們就現(xiàn)在的工作情況做了簡要匯報(bào)，著重談了今后的個(gè)人發(fā)展問題。項(xiàng)目辦對(duì)志愿者們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽兘o予了肯定，號(hào)召志愿者堅(jiān)守工作崗位，站好最后一班崗，為全旗各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

三、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)

廣泛開展青年林建設(shè)工作。為積極響應(yīng)旗委、旗政府“生態(tài)立旗”的號(hào)召，大力實(shí)施保護(hù)母親河行動(dòng)，在團(tuán)旗委的號(hào)召下，全旗各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年掀起了建設(shè)青年林的高潮，今年春季完成青年林建設(shè)近500畝，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)建設(shè)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

強(qiáng)勢推進(jìn)青年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。為實(shí)現(xiàn)青年農(nóng)牧民增收致富行動(dòng)。年初團(tuán)旗委與歐亞發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)合在崗根蘇木興辦了養(yǎng)鵝基地，以崗根蘇木為中心，在大板鎮(zhèn)、西拉沐淪、巴彥琥碩等蘇木發(fā)展青年鵝養(yǎng)殖戶62戶，養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)4萬只。團(tuán)旗委從

第12篇 保安隊(duì)半年度工作總結(jié) 2700字

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會(huì)

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

第13篇 上半年度學(xué)生會(huì)新聞部工作總結(jié) 1250字

首先，感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門，對(duì)新聞部工作和我的工作的信任和支持。自四月份換屆，我上任新聞部部長一來，一直承受著工作壓力大和對(duì)新聞部工作操作不熟悉等問題，使得上任時(shí)所作出的許多計(jì)劃都落空，比如學(xué)院特約評(píng)論員和學(xué)院每月新聞獎(jiǎng)的制度。在改版計(jì)劃中，大家都期待新聞板塊能拿出一個(gè)新方案，顯然新聞部沒有做好這項(xiàng)工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問題。

換屆后，原來的新聞部成員都留下來，再加上后來加入的三個(gè)干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在學(xué)院里都是部長，或者在廣播臺(tái)與任職，工作時(shí)間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。

這份工作總結(jié)分三個(gè)方面：

一是日常工作，主要是新聞報(bào)道方面。從數(shù)量上看，這段時(shí)間新聞部共計(jì)報(bào)道新聞與評(píng)論60余篇，其中有不少受到華工學(xué)生關(guān)注，如cctv的專題、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f專題、四川賑災(zāi)專題。我們還以新聞評(píng)論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u(píng)論文章。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)bbt記者的專業(yè)素質(zhì)，還有強(qiáng)調(diào)營造健康文明的輿論氛圍。突出的問題是在新聞?lì)愋偷臉?gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計(jì)劃中的培訓(xùn)都未能實(shí)施。

二是部門文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過近一年的相處，感情都很好，部門內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個(gè)人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點(diǎn)，分配他們擅長的工作。我們還經(jīng)常與前任部長交流與聚會(huì)，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流，參與百步梯活動(dòng)，增強(qiáng)部門的凝聚力，促進(jìn)部門成員的感情的融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感。

三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對(duì)未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對(duì)新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會(huì)考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。

對(duì)于下學(xué)期的招新，我們的計(jì)劃如下：

1、新聞圖片展，把過去的新聞專題和圖片展出，要求文字編輯和美工，開學(xué)前一周完成，招新的同時(shí)展出。

2、新聞部的電子雜志，主要是想展示新聞部的文化和記者的風(fēng)采吧，我們自己做就行，具體用來干什么還沒想到，可以在網(wǎng)站上發(fā)布最好，不能的話用作自己留念吧。

3、新聞部的一段視頻（如果太麻煩的話音頻也行，就像it浪潮宣傳篇的那段），由我們自己策劃，希望視頻部能提供技術(shù)支持。

4、在新干事的培訓(xùn)方面，除了過去傳統(tǒng)的部長傳授，我們會(huì)請(qǐng)一些專業(yè)人士如報(bào)社記者和新傳老師講課。

以上是新聞部工作的簡單的總結(jié)，希望大家繼續(xù)關(guān)注百步梯新聞部，給予我們意見，謝謝大家！

百步梯綜合新聞部部長 鄺亮

2024年6月13日

第14篇 生產(chǎn)部半年度工作總結(jié) 4450字

這一年來我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路，但是每一次坎坷過后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結(jié)以下幾個(gè)方面工作：

一、 安全管理

每月定時(shí)召開生產(chǎn)安委會(huì)，根據(jù)月度情況對(duì)當(dāng)月安全工作進(jìn)行總結(jié)并布置下月安全工作計(jì)劃;要求各制造部，班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全;進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全責(zé)任制的落實(shí)，設(shè)立由部長、分切班長、主操組成的班組安全員，加大對(duì)班組安全員的培訓(xùn)考核，細(xì)化修訂各崗安全操作規(guī)程; 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作， 加強(qiáng)各崗安全教育培訓(xùn)，完善新員工入職三級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督管理，加強(qiáng)崗位技術(shù)基本操作培訓(xùn)，完善修訂各項(xiàng)安全管理制度，建立安全臺(tái)賬; 定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患， 加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度，對(duì)事故處理做到“四不放過”，積極配合參加公司組織的“安百賽”、 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定;及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通安全情況，有問題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，防止事件擴(kuò)大。

二、 質(zhì)量控制

受兩步法生產(chǎn)工藝、設(shè)備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控能力不強(qiáng)，上半年造成大膜外觀質(zhì)量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無電暈點(diǎn)、斷面顏色色差等)成為影響當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過摸索對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了一些列的調(diào)整后以上問題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少。

1. 魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機(jī)頻繁故障、造粒開停車較多，廢膜破碎分揀不仔細(xì)，對(duì)造粒質(zhì)量影響較大;回收料添加量過多，極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強(qiáng)了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制，加強(qiáng)開停車的管理控制，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況將停車清理造粒系統(tǒng)，控制在一周清理一次，減少開停車次數(shù)，并要求內(nèi)檢加大黑點(diǎn)料抽檢頻次，配合技術(shù)部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝、操作流程;在保證收率的情況下嚴(yán)格控制回收料的添加量，密切關(guān)注岳陽原料、母粒的對(duì)質(zhì)量造成的影響，減少不同原料間的更換頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停用。 還有就是對(duì)不同原料進(jìn)行不同工藝優(yōu)化，對(duì)擠出機(jī)工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到現(xiàn)在偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。

2. 上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無電暈點(diǎn)問題凸顯， 此類降等完全可控，多為現(xiàn)場清理、調(diào)整不到位造成;生產(chǎn)部對(duì)此組織了平整度調(diào)整討論會(huì)議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應(yīng)及時(shí)與分切溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整;重點(diǎn)做好模唇清理工作強(qiáng)調(diào)清理質(zhì)量，將人為原因降到最低，以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線 prs 各輥筒的平行度與壓輥位置對(duì)稱是造成產(chǎn)生無電暈點(diǎn)一個(gè)原因，生產(chǎn)部 7 月份后自行對(duì)牽引壓輥及各導(dǎo)輥的速比進(jìn)行調(diào)整后無點(diǎn)暈點(diǎn)現(xiàn)象徹底消失。

3. 橫紋、未拉伸問題，通過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設(shè)備，今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制，如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度，已成為控制橫紋現(xiàn)象的關(guān)鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯， 且到了模唇清理后期較難控制，易造成邊部破膜， 3 月 23 日通過調(diào)整 mdo 縱拉比，未拉伸現(xiàn)象有所緩解，但仍無法徹底消除， 7 月份通過對(duì)鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因?yàn)槔旖档让黠@較少。

4. 油污、黑圈黃圈端面顏色色差問題， 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在問題，漏油頻繁，各制造在模唇清理過程中對(duì) tdo 、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底，生產(chǎn)部 7 月份后對(duì)各制造部對(duì)清模唇時(shí)人員分工職責(zé)進(jìn)行了劃分，明確責(zé)任，保證了清理質(zhì)量，檢修后經(jīng)過對(duì)接油盒多次改進(jìn)和與設(shè)備部溝通對(duì)生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進(jìn)入異物所致，通過將換料時(shí)間調(diào)整與清模唇同步，減少換料頻次，提高破碎質(zhì)量，嚴(yán)格控制回收料顏色變化等方法，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。 11 月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實(shí)得給生產(chǎn)部帶來了很多麻煩，生產(chǎn)部組織召開了專題會(huì)議重點(diǎn)分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施，現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn)，對(duì)此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定并對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)考核。

從以上問題可以看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問題有待解決，尤其高溫高濕季節(jié)對(duì)連續(xù)性、質(zhì)量影響較大。在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞“質(zhì)量第一”的管理思路做好以下幾點(diǎn)工作：

1 、 質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)應(yīng)是自上而下的 ，基層管理者的意識(shí)和行為會(huì) 對(duì)員工會(huì)起到潛移默化的作用 ，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸是一項(xiàng)長期的培訓(xùn)方式 。

2 、加強(qiáng)總控、分切班長、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3 、 加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)線流程的監(jiān)控，確保從造粒至包裝，每一步都要有人檢驗(yàn)、監(jiān)督，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運(yùn)行。

4 、加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度， 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí) 。

5 、 提高日常抽檢工作的針對(duì)性、時(shí)效性，完善抽檢跟蹤記錄，按照抽檢要求，生產(chǎn)部、制造部都要有專人參加，并且做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋通報(bào)并根據(jù)情況對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整;

6 、加強(qiáng)與市場部、技術(shù)部的信息交流，及時(shí)了解市場信息，以客戶的需求為指導(dǎo)嚴(yán)格按照最新內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)定級(jí) ， 并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)作出調(diào)整。

7 、針對(duì)突出的、長期存在的降等問題，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、組織相關(guān)的課題小組，并制定專項(xiàng)的考核制度及時(shí)有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、 生產(chǎn)控制與現(xiàn)場管理

作為兩步法生產(chǎn)線，要想完成全年產(chǎn)量目標(biāo)，重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢，通過今年對(duì)調(diào) mdo 縱拉比、 tdo 定型區(qū)風(fēng)管等工藝調(diào)整、設(shè)備改造，大家對(duì)兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場控制、設(shè)備工況認(rèn)識(shí)逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn) 12 、 10 微米特種產(chǎn)品時(shí)，積極的對(duì)工藝進(jìn)行有效地調(diào)整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);全年一二線在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性的情況下，以實(shí)現(xiàn)線速度 168m/min 平穩(wěn)運(yùn)行，共 破膜 727 次， 較去年同期減少破膜 1512 次，為全年總產(chǎn)量的完成提供了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時(shí)，確實(shí)掩蓋了一些問題，降等率居高不下，說明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問題，生產(chǎn)線控制中的問題也很多。受產(chǎn)品外觀質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短，模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對(duì)此生產(chǎn)部會(huì)對(duì)以上問題采取專項(xiàng)考核制度，提高員工對(duì)以上問題的關(guān)注程度，每月進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的工藝調(diào)整將以上問題控制住，明年降量等就會(huì)大幅度減少對(duì)完成全年目標(biāo)完成提供好的條件。

車間的現(xiàn)場管理主要就是生產(chǎn)過程控制，今年工作中由于操作失誤過程控制中出現(xiàn)跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車間風(fēng)壓控制等現(xiàn)象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時(shí)間高達(dá) 分鐘，對(duì)此生產(chǎn)部明年會(huì)加大力度對(duì)現(xiàn)場控制工作進(jìn)行監(jiān)督考核。對(duì)人員的培訓(xùn)工作不會(huì)只片面理論培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場操作培訓(xùn)提高員工的操作能力和崗位責(zé)任培訓(xùn)是明年的工作重點(diǎn)，只有員工的責(zé)任感和操作能力提高了才能夠有效地使過程控制問題減少提高生產(chǎn)效率。高溫高濕季節(jié)是生產(chǎn)過程控制關(guān)鍵季節(jié)生產(chǎn)部在今年對(duì)車間進(jìn)行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著明顯提高，對(duì)環(huán)境溫濕度控制中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)比較豐富了，這使明年的高溫高濕季節(jié)控制有著良好的鋪墊，生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節(jié)能夠很好的控制車間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續(xù)性。還有明年的重點(diǎn)工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現(xiàn)場控制要求》《員工績效考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)造粒、上料崗的物料管理，規(guī)范原料領(lǐng)用、使用、退庫流程，加大對(duì)機(jī)頭料、落地料、黑點(diǎn)料、外賣料的現(xiàn)場控制與考核力度。完善修訂《清膜唇管理規(guī)定》加強(qiáng)清膜唇過程控制，統(tǒng)一規(guī)范清膜唇操作方法，確立各區(qū)域清理負(fù)責(zé)人，杜絕二次清理現(xiàn)象，保證清膜唇質(zhì)量。去年經(jīng)常出現(xiàn)打空料停車、大膜無電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失，加強(qiáng)各崗的巡檢，增加對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次，提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項(xiàng)長期的工作。

盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在 xx 年創(chuàng)歷史最高，但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間，員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率，降低產(chǎn)品成本、加強(qiáng)員工責(zé)任感培訓(xùn)等進(jìn)行工作。

1、對(duì)電暈電擊進(jìn)行加寬改造，生產(chǎn)線大膜寬度現(xiàn)在收為 4230mm ，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到 4180mm ，如果電暈電極可以加寬 50mm ，那么生產(chǎn)線大膜實(shí)際寬度還能加寬至 4270mm ，分切寬度可以提高至 4230mm 。分切每車可提高 5 公斤重量，按照每班分切 18 車計(jì)算每天 18 車× 2 班× 2 線× 5 公斤= 360 公斤 / 天，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量 10 噸左右，這也無形的對(duì)每月的回收料得到降低。

2、機(jī)頭料控制， 11 年外賣機(jī)頭料總計(jì) 33 噸之多，此浪費(fèi)對(duì)生產(chǎn)成本影響非常大。 12 年工作對(duì)造粒機(jī)頭料控制制定考核制度加強(qiáng)造粒操作人員的操作能力方面進(jìn)行，通過 11 年 11 月和 12 月份的經(jīng)驗(yàn)造粒機(jī)頭料能夠控制在每月 0.5 至 0.7 噸之內(nèi)全年機(jī)頭料外賣超過 8 噸。生產(chǎn)線機(jī)頭料控制在長期停機(jī)時(shí)擠料必須通過急冷滾不能出現(xiàn)料塊，對(duì)出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。并對(duì)生產(chǎn)線機(jī)頭料分揀進(jìn)行優(yōu)化，徹底解決生產(chǎn)線機(jī)頭料現(xiàn)行。通過以上措施明年外賣機(jī)頭料目標(biāo)控制在 15 噸以內(nèi)是完全可以達(dá)到的。

a1 級(jí)回收料控制， 11 年外賣不能回添 a1 級(jí)回收料 69.5 噸，如果將 a1 級(jí)原料質(zhì)量提高回添后生產(chǎn)成本也會(huì)大幅度降低。通過 11 月份對(duì)工藝的調(diào)整及 a1 級(jí)回收料控制 11 月生產(chǎn)不能回添回收料為 1.2 噸， 12 月份不能回添回收料為 0.75 噸，如果 12 年每月控制不能回添 a1 級(jí)原料在 1 噸以內(nèi)，全年可節(jié)約 50 多噸回收料的外賣浪費(fèi)，通過上兩個(gè)月控制說明 a1 級(jí)料質(zhì)量是完全可以控制的，那么全年可將外賣料降低至 10 噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部 12 年會(huì)將 a1 及原料作為一項(xiàng)重要的考核項(xiàng)目納入到二次考核方案中進(jìn)行實(shí)施。

4、生產(chǎn)線有效利用率運(yùn)行的.高低，主要就在于生產(chǎn)線員工的操作能力及素質(zhì)好壞。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，生產(chǎn)部會(huì)持之以恒的抓員工的培訓(xùn)工作，每年、每月、沒周都會(huì)進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場員工的培訓(xùn)，利用生產(chǎn)線存在的問題召開分析會(huì)議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了，出現(xiàn)問題后能夠及時(shí)解決減少誤操作的幾率。每月對(duì)生產(chǎn)班組內(nèi)的操作能手給予專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家進(jìn)行良性競爭，讓每位員工心里都有著干勁，有了這樣的一支隊(duì)伍生產(chǎn)誤操作少了，大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運(yùn)行就能夠大大的提高。

12 年的目標(biāo)對(duì)我們來說是艱巨的，如何才能完成目標(biāo)是生產(chǎn)部工作的重點(diǎn)。那么只有制訂有效地計(jì)劃才能有效地完成任務(wù)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo);有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù);有了計(jì)劃就有了衡量每個(gè)單位、每個(gè)職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)方針外，還會(huì)按季、月、日、時(shí)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃。使每個(gè)班組、每位職工都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，只有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年已經(jīng)開始，我想通過以上的總結(jié)與明年工作方向生產(chǎn)部會(huì)帶領(lǐng)全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第15篇 書法家協(xié)會(huì)上半年度工作總結(jié) 1200字

半年來，寧?？h書法家協(xié)會(huì)在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，積極響應(yīng)縣委縣政府提出的建設(shè)文化強(qiáng)縣的號(hào)召，注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作，開展形式多樣的書法活動(dòng)，打造寧海書法品牌，取得了可喜的成績，回顧工作總結(jié)如下：

一、書法活動(dòng)豐富多彩

1，春節(jié)前夕我會(huì)與寧波市書法家協(xié)會(huì)、寧?？h文聯(lián)、橋頭胡街道聯(lián)合在橋頭胡街道舉辦義務(wù)寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。

2，3月，組織多名書法家配合胡陳鄉(xiāng)政府舉辦第四屆桃花節(jié)書畫筆會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)作一批書法精品，為胡陳桃花節(jié)增添藝術(shù)風(fēng)采。

3，3月，組織縣書法骨干走進(jìn)寧?？h檢察院，為檢察院現(xiàn)場創(chuàng)作關(guān)于廉政建設(shè)內(nèi)容的幾十幅精品，得到了檢察院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

4，3月，組織縣書法骨干參加寧海、三門二縣書法筆會(huì)，二地書畫家現(xiàn)場創(chuàng)作，交流筆墨，相互學(xué)習(xí)。這次活動(dòng)為二縣書法家增加了解，建立友誼起到了積極作用。

5，4月，積極配合縣文聯(lián)組織書協(xié)理事班子成員為胡三省紀(jì)念堂創(chuàng)作楹聯(lián)和書法精品多幅。

6，5月，組織書法家配合縣文聯(lián)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，為深圳鎮(zhèn)三坑村俞氏宗祠創(chuàng)作多幅楹聯(lián)書法。

7，6月，組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品十件，參加寧波市“慶祝八一建軍節(jié)書法篆刻大展”，并對(duì)選送作品進(jìn)行了創(chuàng)作加工和指導(dǎo)。

8，6月，做好書法普及和指導(dǎo)工作，指派書協(xié)骨干參加縣教育局、太平洋百貨聯(lián)合舉辦的“全縣中小學(xué)生六一書法現(xiàn)場賽”，進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)比工作，培育書法新苗。

9，6月，組織縣書協(xié)創(chuàng)作骨干為我縣大觀文化園，精心創(chuàng)作十多幅楹聯(lián)書法，為我縣文化事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，為大觀文化園增添了一道亮麗的景觀。

10，6月下旬，接待了余姚市書法家來寧海書法進(jìn)行交流活動(dòng)，現(xiàn)場創(chuàng)作了二十余幅精品，以書會(huì)友，增進(jìn)了二地書法家的藝術(shù)感情。

二、書法創(chuàng)作碩果累累

1，3月，我縣書法家王巍被批準(zhǔn)加入中國書法家協(xié)會(huì)會(huì)員。

2，5月，我縣書法家俞偉文被評(píng)為寧海縣十大文化青年。

3，5月，縣書協(xié)六人參加市書協(xié)首屆書法創(chuàng)作研修班結(jié)業(yè)，俞偉文被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，王巍、俞偉文，賴云標(biāo)作品入編《師生作品集》。

4，6月，組織廣大會(huì)員參加“工行杯“寧波市第二屆書法篆刻大展，進(jìn)行作品加工會(huì)。經(jīng)大展組委會(huì)評(píng)選，我縣王蕊芳作品被特邀展出，胡強(qiáng)作品獲獎(jiǎng)，朱賢東、陳林干、應(yīng)偉建、王巍、俞偉文、王利華、潘以超、鄔永寧、賴云標(biāo)、趙安爐、林啟群、夏智友、趙華姣、周荷娣、吳英娣、徐巧燕、錢靜娟、陳啟平、王式街、崔海峰、戴安定、戴而煥、楊亞林等23件作品入展，王蒼龍作品入選，參展人數(shù)名列各縣、市(區(qū))前茅。

三、下半年工作打算

1、積極組織書法創(chuàng)作骨干沖刺全國篆書、隸書、楹聯(lián)等書法大展，抓精品、出成績，打造寧海書法新生軍。

2、開展書法橫向交流，適時(shí)與兄弟縣市進(jìn)行書法交流，取長補(bǔ)短，提高我縣書法創(chuàng)作水平。

3、由書協(xié)創(chuàng)作委員會(huì)組織每季度舉辦一次書法沙龍，重點(diǎn)培養(yǎng)書法骨干，為今后創(chuàng)作打下基礎(chǔ)。