2023上半年度總結(jié)（十五篇）

第1篇 2023上半年度總結(jié) 2000字

在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠(chéng)信”“價(jià)值”“專(zhuān)業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)，以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過(guò)全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了半年度安全無(wú)等級(jí)事故的成績(jī)。在XX年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫(kù)量：43.1741萬(wàn)噸，出庫(kù)量：45.1632萬(wàn)噸，吞吐量：88.3萬(wàn)噸，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。下面就XX半年度總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全無(wú)事故

1、油庫(kù)全面推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理一周年，在這一年中我們的每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，油庫(kù)的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項(xiàng)工作；如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，保證油庫(kù)穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫(kù)的主要職責(zé)。我們油庫(kù)在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強(qiáng)了交接班工作，詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問(wèn)題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。

3、今年，在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，以便及時(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫(kù)以暫新面貌展現(xiàn)給客戶(hù)，增加了客戶(hù)對(duì)油庫(kù)更深的信任與贊賞，從而也證明油庫(kù)的管理又提升了一大步。

4、計(jì)量崗位增加了管線(xiàn)核查，有效預(yù)防了管線(xiàn)膨脹、管線(xiàn)閥門(mén)誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線(xiàn)、設(shè)備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫(kù)管理的另一項(xiàng)突破性成就。

二、積極展開(kāi)培訓(xùn)工作，及時(shí)更正操作失誤，保證各項(xiàng)操作有序進(jìn)行

1、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、在油庫(kù)主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問(wèn)題，比如：泵的規(guī)范使用，管線(xiàn)的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí)，使每個(gè)員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫(kù)的發(fā)展方向，使員工與整個(gè)公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線(xiàn)流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線(xiàn)流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來(lái)的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會(huì)受溫度的影響，蒸汽使用量會(huì)有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少許多。

2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線(xiàn)時(shí)由于油蒸汽冷凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時(shí)的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

3、對(duì)e區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫(kù)的重油發(fā)貨速度由原來(lái)的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強(qiáng)度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí)，也能讓每一條船都能及時(shí)供油，從而樹(shù)立了我們油庫(kù)良好的形象。

四、配合油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實(shí)施

1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位與油庫(kù)聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來(lái)員工與船隊(duì)的訓(xùn)練，增強(qiáng)了我們的消防意識(shí)和應(yīng)變能力。

3、制定了苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量和安全。

五、目前存在的一些問(wèn)題

1、在船舶靠泊碼頭時(shí)，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。

2、有些員工在處理管線(xiàn)和操作閥門(mén)時(shí)，仍然會(huì)由于疏忽等原因進(jìn)行錯(cuò)誤操作，今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒(méi)法正確判斷泵運(yùn)行的故障。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時(shí)清理，以確保大家有一個(gè)安全干凈的工作環(huán)境。

5、對(duì)外的工作場(chǎng)所邊的衛(wèi)生要及時(shí)搞好，以免讓客戶(hù)找到紕漏，影響油庫(kù)形象。

六、下半年的工作任務(wù)

1、繼續(xù)鞏固落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，提高大家的6s意識(shí)，使我們的6s管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2、加強(qiáng)對(duì)苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個(gè)客戶(hù)都滿(mǎn)意，樹(shù)立良好形象，增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造百年泰富品牌。

4、定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高員工的素質(zhì)和能力，減少操作中的危險(xiǎn)因素，為我們的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)對(duì)碼頭的管理和對(duì)船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強(qiáng)對(duì)碼頭的維護(hù)和保養(yǎng)，確保碼頭設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和安全性。

第2篇 鄉(xiāng)2023年度上半年工作情況總結(jié)匯報(bào) 1950字

2024年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

2024年的工作思路：全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以?xún)?nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類(lèi)行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫(kù)區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線(xiàn)、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作

木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在2024年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

一是以切實(shí)解決疑難、遺留問(wèn)題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過(guò)低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見(jiàn)也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^(guān)念。

先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過(guò)縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開(kāi)發(fā)上來(lái)。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項(xiàng)工作

1、農(nóng)業(yè)方面

重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)82戶(hù)。

2、旅游休閑業(yè)

試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫(kù)區(qū)旅游休閑開(kāi)發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫(kù)區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開(kāi)發(fā)“先規(guī)劃，后開(kāi)發(fā)，不規(guī)劃，不開(kāi)發(fā)”的思想觀(guān)念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫(kù)區(qū)游的“一點(diǎn)兩線(xiàn)”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂(lè)”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾?lái)鄉(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開(kāi)發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開(kāi)展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開(kāi)展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。

六、“6.8”洪災(zāi)受損情況

災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開(kāi)展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。

七、下半年的主要工作

1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

3、按照“保類(lèi)進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，加強(qiáng)各部門(mén)的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項(xiàng)工作出特色，出亮點(diǎn)。

二0一一年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅(jiān)信：有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)村兩級(jí)全體干部的拼搏進(jìn)取，狠抓工作落實(shí)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)年初所定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，給縣委、縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。

第3篇 酒店上半年度工作總結(jié) 7000字

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來(lái)，大廈受訓(xùn)員工達(dá)**人次。

2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部分批輸送培訓(xùn)，進(jìn)行為期10-20天的封閉式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵，提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無(wú)患。我們要求有關(guān)部門(mén)嘗試一專(zhuān)多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。如上半年，pa組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過(guò)了暫時(shí)的困難，沒(méi)有因此而影響服務(wù)工作的正常開(kāi)展。

4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。

同時(shí)，還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱(chēng)、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)任何一位員工都能得到回答。

5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語(yǔ)。并開(kāi)展以總臺(tái)接待日常用語(yǔ)和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語(yǔ)能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語(yǔ)培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過(guò)員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語(yǔ)水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。

上半年，大廈共接待境外客人**人，與去年同比上升**%。其中外賓**人，同比上升**%；港澳華僑**人，同比上升**%；臺(tái)胞**人，同比上升**%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。

7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏(yíng)得客人充分的理解和尊重。

截止*日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷(xiāo)售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團(tuán)隊(duì)**間，占* %；平均房?jī)r(jià)*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達(dá)**人次，外賓達(dá)**人次，

二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)

為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：

1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來(lái)之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門(mén)通力配合下，積極與客戶(hù)聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿(mǎn)足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門(mén)散客按合理有效的比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶(hù)對(duì)大廈的訂房工作也表示滿(mǎn)意。

2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進(jìn)行了自開(kāi)張以來(lái)第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

為此，我們通過(guò)客史檔案，首先對(duì)**年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類(lèi)。經(jīng)征詢(xún)確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)*間·晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類(lèi)酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開(kāi)始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏(yíng)得了大客戶(hù)們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶(hù)群。

該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒(méi)有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)*以上。同時(shí)，還間接改變了部分住店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶(hù)，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。

3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。上半年，我們?cè)趯?duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶(hù)群鎖定**，而未真正將大廈的營(yíng)銷(xiāo)工作擴(kuò)大到**的地區(qū)進(jìn)行。

為加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了**地區(qū)，還專(zhuān)門(mén)對(duì)**進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過(guò)多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開(kāi)展推銷(xiāo)自我，已簽訂了300余家新協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。

4、做好會(huì)議銷(xiāo)售跟蹤服務(wù)。上半年大廈共接待了會(huì)議團(tuán)體用房*團(tuán)次，跟蹤會(huì)議場(chǎng)次*余次，其中接待了自開(kāi)業(yè)以來(lái)規(guī)模最大的兩場(chǎng)會(huì)議—**訂貨會(huì)務(wù)和**服裝訂貨會(huì)議。

為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié)，大廈保安加強(qiáng)了巡視和監(jiān)控，訓(xùn)練有素的前臺(tái)、客房及會(huì)務(wù)接待人員，提供了細(xì)致入微的服務(wù)，使各次會(huì)議獲得圓滿(mǎn)成功，贏(yíng)得了客戶(hù)的聲聲贊揚(yáng)，使大廈在今后做好類(lèi)似大型會(huì)議的接待工作扎下了基礎(chǔ)。

5、落實(shí)協(xié)議單位的回訪(fǎng)制度。大廈根據(jù)每月銷(xiāo)售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶(hù)回訪(fǎng)表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪(fǎng)。通過(guò)回訪(fǎng)拉近了與客戶(hù)之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年入住超過(guò)**間·晚數(shù)的協(xié)議單位已達(dá)到**余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過(guò)了去年的全年累計(jì)入住間·晚數(shù)。如**等單位。

6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒(méi)有預(yù)期好，有較大幅度下降。為此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了“如何推銷(xiāo)上門(mén)散客”的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極指導(dǎo)總臺(tái)員工在推銷(xiāo)客房時(shí)如何引導(dǎo)客人。由于提高觀(guān)念意識(shí)，重視了推銷(xiāo)藝術(shù)，使后期上門(mén)散客的入住率有了明顯增長(zhǎng)。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營(yíng)業(yè)收入達(dá)到**元，較去年同比上升**%，平均房?jī)r(jià)**元，同比上升**%。由此可見(jiàn)，除客觀(guān)因素外，員工的主觀(guān)能動(dòng)性也是其中重要因素。

實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀(guān)念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。

三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿(mǎn)意度

服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿(mǎn)意度。

1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵，相互之間切磋和交流。通過(guò)比武，使各部門(mén)上下形成共識(shí)，即：良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏(yíng)的顧客、提高大廈經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)， 使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái)，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿(mǎn)意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。

例如：總臺(tái)員工以“工作在我手中，服務(wù)在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問(wèn)候、接待每一位客人；以“首問(wèn)責(zé)任制”，解決客人提出的所有問(wèn)題；以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。

大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅(jiān)持”，他們?cè)趰徫簧蠌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)（為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等）、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動(dòng)，讓客人溫馨。上半年，該大門(mén)崗?fù)扑]參加“杭州市青年文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng)。

尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進(jìn)一步配合市政府的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大廈積極按照市文明委和**公司的要求，在全體員工中開(kāi)展“你我攜手，為共創(chuàng)活動(dòng)加分”活動(dòng)，并利用班組會(huì)和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動(dòng)；完善我們的服務(wù)，盡好自已神圣的職責(zé)，成為員工的統(tǒng)一目標(biāo)；大家都為我們的服務(wù)對(duì)象“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。

3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展，各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。

同時(shí)，要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表?yè)P(yáng)）進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務(wù)，從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方，以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤，形成資源共享。

4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平， 我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的'細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前，善于通過(guò)觀(guān)察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。

例如：每當(dāng)客人到店時(shí)，我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流，以掌握更為詳細(xì)的資料，便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。

當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí)，無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加?jì)雰捍病?/p>

入住客人過(guò)生日時(shí)，服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果，一份衷心祝福。

有的長(zhǎng)住客人每次入住后，服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣，及時(shí)為他提供服務(wù)。

正是有了這些細(xì)致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù)，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評(píng)、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國(guó)客人定位(點(diǎn))在我酒店。

四、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支撐，**經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，為**酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強(qiáng)內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

1、上半年，根據(jù)大廈的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《大廈管理實(shí)務(wù)》；修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序；對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范；同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí)，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過(guò)硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。

2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)，為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)，做到使客人有“到家的感覺(jué)”。

3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開(kāi)展了一系列豐富員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、外地員工春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話(huà)會(huì)、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

此外，我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中，除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀(guān)學(xué)習(xí)。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團(tuán)結(jié)拼博，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)大廈“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展，從而體現(xiàn)了大廈的生機(jī)與活力。最近，我們又組織工作滿(mǎn)一年以上的員工近80余人分三批進(jìn)行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂(lè)趣。同時(shí)，也促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。

由于大廈充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開(kāi)展人心化的管理，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。

同時(shí)，我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇心得體會(huì)，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《***》、《**》二本書(shū)。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，掌握扎實(shí)的技能知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。

為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，5月份，我們圍繞 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的工作目標(biāo)，舉辦“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽。各部門(mén)參賽代表用生動(dòng)的語(yǔ)言，豐富的情感和鮮活的案例，對(duì)演講的內(nèi)涵進(jìn)行了全面詮釋。通過(guò)此次演講比賽，既宣揚(yáng)了正氣，又展現(xiàn)了風(fēng)貌；既是對(duì)全體員工進(jìn)行的一次思想教育和服務(wù)理念的培訓(xùn)，也是對(duì)廣大員工一種學(xué)習(xí)結(jié)果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿(mǎn)生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；一個(gè)健康、向上，具有凝聚力的團(tuán)體。

4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，做好成本控制：

一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門(mén)互閱和處理。既實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，使印刷費(fèi)下降13%。

并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話(huà)費(fèi)等使用情況，使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，降低費(fèi)用開(kāi)支。

二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費(fèi)節(jié)約5萬(wàn)元。

其次，自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器，節(jié)約修理費(fèi)*萬(wàn)元，并將故障率降低到零。

三是在采供中，實(shí)行二級(jí)管理把關(guān)，對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量，有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量，尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題的幾百條棉織品，及時(shí)與廠(chǎng)家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理，避免所造成的損失。

四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項(xiàng)費(fèi)用下降2%。

通過(guò)一系列的有效措施，使大廈的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。

5、安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在公司工作會(huì)議上，大廈與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局的表彰。

上半年，經(jīng)**考評(píng)，***大廈被評(píng)為**年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。

6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí)，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：

一是加強(qiáng)公司、大廈二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)。從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

第4篇 13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 1950字

13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評(píng)。截止到6月末，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)余元（其中藥品收入0000萬(wàn)元，醫(yī)療收入0000萬(wàn)元）同比增長(zhǎng)0000%，門(mén)診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況：完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計(jì)建檔率達(dá)到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費(fèi)接種0000種疫苗，一類(lèi)疫苗的接種率達(dá)到0000%。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對(duì)手足口病疫情，我們積極應(yīng)對(duì)，五月份開(kāi)展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)，三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，半年共上報(bào)傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動(dòng)員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開(kāi)村醫(yī)生例會(huì)，按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿(mǎn)意工作。群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿(mǎn)意，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次；結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，無(wú)舉報(bào)、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今年，我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；同時(shí)，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問(wèn)題，上下一致，齊心合力，一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

六、效能風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施情況

針對(duì)我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問(wèn)題，衛(wèi)生院干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問(wèn)題的重要?jiǎng)恿?。重點(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求，落實(shí)責(zé)任人員，堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀(guān)條件不具備，暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。二是

實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn)，有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。（1）明確科室崗位職

第5篇 某酒店大廈-xx年上半年度工作總結(jié) 7150字

某酒店[大廈]XX年上半年度工作總結(jié)上半年，公司在****黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下，1-6月份，**營(yíng)業(yè)額收入已達(dá)到*萬(wàn)元，較去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房?jī)r(jià)*元，同比上升*%。并在同行中創(chuàng)出了一定的知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來(lái)，大廈受訓(xùn)員工達(dá)**人次。2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部分批輸送培訓(xùn)，進(jìn)行為期10-20天的封閉式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵，提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無(wú)患。我們要求有關(guān)部門(mén)嘗試一專(zhuān)多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。如上半年，PA組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過(guò)了暫時(shí)的困難，沒(méi)有因此而影響服務(wù)工作的正常開(kāi)展。4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí)，還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱(chēng)、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)任何一位員工都能得到回答。5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語(yǔ)。并開(kāi)展以總臺(tái)接待日常用語(yǔ)和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語(yǔ)能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語(yǔ)培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過(guò)員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語(yǔ)水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。上半年，大廈共接待境外客人**人，與去年同比上升**%。其中外賓**人，同比上升**%；港澳華僑**人，同比上升**%；臺(tái)胞**人，同比上升**%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏(yíng)得客人充分的理解和尊重。截止*日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷(xiāo)售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團(tuán)隊(duì)**間，占*%；平均房?jī)r(jià)*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達(dá)**人次，外賓達(dá)**人次，二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來(lái)之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門(mén)通力配合下，積極與客戶(hù)聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿(mǎn)足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門(mén)散客按合理有效的比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶(hù)對(duì)大廈的訂房工作也表示滿(mǎn)意。2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進(jìn)行了自開(kāi)張以來(lái)第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。為此，我們通過(guò)客史檔案，首先對(duì)**年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類(lèi)。經(jīng)征詢(xún)確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)*間·晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類(lèi)酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開(kāi)始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏(yíng)得了大客戶(hù)們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶(hù)群。該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒(méi)有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)*以上。同時(shí)，還間接改變了部分住

店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶(hù)，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。上半年，我們?cè)趯?duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶(hù)群鎖定**，而未真正將大廈的營(yíng)銷(xiāo)工作擴(kuò)大到**的地區(qū)進(jìn)行。為加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了**地區(qū)，還專(zhuān)門(mén)對(duì)**進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過(guò)多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開(kāi)展推銷(xiāo)自我，已簽訂了300余家新協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。4、做好會(huì)議銷(xiāo)售跟蹤服務(wù)。上半年大廈共接待了會(huì)議團(tuán)體用房*團(tuán)次，跟蹤會(huì)議場(chǎng)次*余次，其中接待了自開(kāi)業(yè)以來(lái)規(guī)模最大的兩場(chǎng)會(huì)議—**訂貨會(huì)務(wù)和**服裝訂貨會(huì)議。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié)，大廈保安加強(qiáng)了巡視和監(jiān)控，訓(xùn)練有素的前臺(tái)、客房及會(huì)務(wù)接待人員，提供了細(xì)致入微的服務(wù)，使各次會(huì)議獲得圓滿(mǎn)成功，贏(yíng)得了客戶(hù)的聲聲贊揚(yáng)，使大廈在今后做好類(lèi)似大型會(huì)議的接待工作扎下了基礎(chǔ)。5、落實(shí)協(xié)議單位的回訪(fǎng)制度。大廈根據(jù)每月銷(xiāo)售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶(hù)回訪(fǎng)表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪(fǎng)。通過(guò)回訪(fǎng)拉近了與客戶(hù)之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年入住超過(guò)**間·晚數(shù)的協(xié)議單位已達(dá)到**余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過(guò)了去年的全年累計(jì)入住間·晚數(shù)。如**等單位。6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒(méi)有預(yù)期好，有較大幅度下降。為此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了“如何推銷(xiāo)上門(mén)散客”的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極指導(dǎo)總臺(tái)員工在推銷(xiāo)客房時(shí)如何引導(dǎo)客人。由于提高觀(guān)念意識(shí)，重視了推銷(xiāo)藝術(shù)，使后期上門(mén)散客的入住率有了明顯增長(zhǎng)。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營(yíng)業(yè)收入達(dá)到**元，較去年同比上升**%，平均房?jī)r(jià)**元，同比上升**%。由此可見(jiàn)，除客觀(guān)因素外，員工的主觀(guān)能動(dòng)性也是其中重要因素。實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀(guān)念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿(mǎn)意度服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿(mǎn)意度。1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵，相互之間切磋和交流。通過(guò)比武，使各部門(mén)上下形成共識(shí)，即：良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏(yíng)的顧客、提高大廈經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái)，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿(mǎn)意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。例如：總臺(tái)員工以“工作在我手中，服務(wù)在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問(wèn)候、接待每一位客人；以“首問(wèn)責(zé)任制”，解決客人提出的所有問(wèn)題；以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅(jiān)持”，他們?cè)趰徫簧蠌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)（為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等）、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動(dòng)，讓客人溫馨。上半年，該大門(mén)崗?fù)扑]參加“杭州市青年文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng)。尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進(jìn)一步配合市政府的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大廈積極按照市文明委和**公司的要求，在全體員工中開(kāi)展“你我攜手，為共創(chuàng)活動(dòng)加分”活動(dòng)，并利用班組會(huì)和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動(dòng)；完善我們的服務(wù)，盡好自已神圣的職責(zé)，成為員工的統(tǒng)一目標(biāo)；大家都為我們的服務(wù)對(duì)象“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展，各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。同時(shí)，要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表?yè)P(yáng)）進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務(wù)，從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方，以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤，形成資源共享。4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平，我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前，善于通過(guò)觀(guān)察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。例如：每當(dāng)客人到店時(shí)，我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流，以掌握更為詳細(xì)的資料，便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí)，無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加?jì)雰捍?。入住客人過(guò)生日時(shí)，服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果，一份衷心祝福。有的長(zhǎng)住客人每次入住后，服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣，及時(shí)為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù)，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評(píng)、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國(guó)客人定位(點(diǎn))在我酒

店。四、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支撐，**經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，為**酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強(qiáng)內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。1、上半年，根據(jù)大廈的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《大廈管理實(shí)務(wù)》；修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序；對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范；同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí)，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過(guò)硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)，為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)，做到使客人有“到家的感覺(jué)”。3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開(kāi)展了一系列豐富員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、外地員工春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話(huà)會(huì)、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。此外，我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中，除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀(guān)學(xué)習(xí)。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團(tuán)結(jié)拼博，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)大廈“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展，從而體現(xiàn)了大廈的生機(jī)與活力。最近，我們又組織工作滿(mǎn)一年以上的員工近80余人分三批進(jìn)行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂(lè)趣。同時(shí)，也促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。由于大廈充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開(kāi)展人心化的管理，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。同時(shí)，我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇心得體會(huì)，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《***》、《**》二本書(shū)。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，掌握扎實(shí)的技能知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，5月份，我們圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的工作目標(biāo)，舉辦“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽。各部門(mén)參賽代表用生動(dòng)的語(yǔ)言，豐富的情感和鮮活的案例，對(duì)演講的內(nèi)涵進(jìn)行了全面詮釋。通過(guò)此次演講比賽，既宣揚(yáng)了正氣，又展現(xiàn)了風(fēng)貌；既是對(duì)全體員工進(jìn)行的一次思想教育和服務(wù)理念的培訓(xùn)，也是對(duì)廣大員工一種學(xué)習(xí)結(jié)果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿(mǎn)生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；一個(gè)健康、向上，具有凝聚力的團(tuán)體。4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門(mén)互閱和處理。既實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，使印刷費(fèi)下降13%。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話(huà)費(fèi)等使用情況，使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，降低費(fèi)用開(kāi)支。二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費(fèi)節(jié)約5萬(wàn)元。其次，自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器，節(jié)約修理費(fèi)*萬(wàn)元，并將故障率降低到零。三是在采供中，實(shí)行二級(jí)管理把關(guān)，對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量，有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量，尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題的幾百條棉織品，及時(shí)與廠(chǎng)家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理，避免所造成的損失。四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項(xiàng)費(fèi)用下降2%。通過(guò)一系列的有效措施，使大廈的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。5、安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在公司工作會(huì)議上，大廈與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局的表彰。上半年，經(jīng)**考評(píng)，***大廈被評(píng)為**年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí)，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：一是加強(qiáng)公司、大廈二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)。從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

第6篇 2023年上半年度出納工作總結(jié) 1550字

轉(zhuǎn)眼間，新的一年、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了半年了。還不錯(cuò)，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來(lái)，靜下心來(lái)，那就回憶回憶這半年中的各項(xiàng)工作吧。

自xx年12月調(diào)到財(cái)務(wù)部接任出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作當(dāng)中。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程，在同事們的幫助下我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，最快地熟悉了這份新的工作。其次作為單位出納，過(guò)去的半年時(shí)間里我在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，也順利完成如下工作：

一、重視工作業(yè)務(wù)質(zhì)量，遵守公司各項(xiàng)制度

今年是吉安公司騰飛發(fā)展的一年，經(jīng)過(guò)七年的打拼和積累，公司的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，不斷走向更大更強(qiáng)的企業(yè)行列。然而，公司要發(fā)展，離不開(kāi)員工的努力奮斗，我們首先需要提高自己的業(yè)務(wù)能力。作為吉安公司的一名出納，一切從零開(kāi)始，認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。

二、加強(qiáng)日常工具管理，做好安全防范工作

xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，公司的管理制度不斷建立健全，各項(xiàng)工作都有明確分工。在工具管理方面，我重新修改了《庫(kù)房工具管理制度》，制定了《工具報(bào)損單》、《內(nèi)部罰單》等多個(gè)附件，以保證工具的正常使用。在安全防范方面，對(duì)日常工作所用的各種名稱(chēng)章、財(cái)務(wù)章都嚴(yán)格做到保管；現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既做到內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，又相互牽制。外出辦事也注意保護(hù)自身的安全，把保護(hù)自身分管的公共財(cái)產(chǎn)物資的安全完整作為自己的首要任務(wù)來(lái)完成。

三、強(qiáng)化個(gè)人操作能力，順利通過(guò)資格考試

自從決定做一名出納開(kāi)始，我就面臨著一個(gè)重要的考試——必須在今年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。因此在從事出納工作之后，我就報(bào)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)班，希望通過(guò)老師的輔導(dǎo)和自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)這次考試。離開(kāi)學(xué)校兩年了，從沒(méi)有想過(guò)有一天，我還要重拾課本，去學(xué)習(xí)哪些原本認(rèn)為和我毫無(wú)關(guān)系的知識(shí)。報(bào)了培訓(xùn)班，白天上班，晚上坐在簡(jiǎn)易棚搭建的教室里，第一次深刻體會(huì)到西安的冬季是那么的寒冷。周末，整整一天呆在房間里背書(shū)，做題，真心希望這次的考試能夠通過(guò)。幸好，我過(guò)了，并且順利地取得資格證。

四、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，吸取教訓(xùn)再接再厲

在過(guò)去的半年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，我也積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

1只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

2只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好出納職責(zé)；

4只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

同時(shí)，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)不夠。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)前進(jìn)的步伐越來(lái)越快，想要適應(yīng)社會(huì)，在社會(huì)中立足，我們就必須要不斷地學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō)：“學(xué)無(wú)止境”，現(xiàn)在的我要多看一些專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍來(lái)提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力。

2、經(jīng)驗(yàn)較少。古語(yǔ)云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。雖然我已經(jīng)通過(guò)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，取得了相關(guān)的證書(shū)，但是從書(shū)本上得到的知識(shí)終歸是淺薄的，最終要想認(rèn)識(shí)事物或事理的本質(zhì)，還必須通過(guò)自己親身的實(shí)踐。在工作中不斷總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作和解決問(wèn)題。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。這半年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我也會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有了今天的積累，就有明天的輝煌。

第7篇 教育局上半年精神文明建設(shè)工作年度總結(jié) 5050字

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣文明辦的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣黨代會(huì)和縣委工作會(huì)議精神，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn)，緊緊圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一目標(biāo)，積極開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排精神文明建設(shè)工作

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦公人員，定期督查精神文明創(chuàng)建工作情況。縣委工作會(huì)議召開(kāi)后，我們及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，精心安排部署精神文明創(chuàng)建工作，與各學(xué)區(qū)、學(xué)校層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，靠實(shí)工作責(zé)任，把精神文明建設(shè)工作列上重要議事日程，與日常業(yè)務(wù)工作同研究，同部署，同檢查，同落實(shí)，督促學(xué)校不斷提高精神文明創(chuàng)建水平，做到年初有安排，半年有自查，創(chuàng)建活動(dòng)有形式、有內(nèi)容、有效果，使精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)落到了實(shí)處。

二、注重教育引導(dǎo)，促進(jìn)師生思想道德素質(zhì)提升

一是深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善《廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施方案》，確?；顒?dòng)的有效開(kāi)展。各學(xué)區(qū)學(xué)校積極行動(dòng)，以專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、手抄報(bào)、國(guó)旗下講話(huà)、主題班會(huì)等形式廣泛宣傳，培育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，結(jié)合教育行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師廉潔從教，在全縣教育系統(tǒng)掀起“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)的熱潮。二是強(qiáng)化規(guī)范守則教育，推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)。各學(xué)校結(jié)合實(shí)際，以《中小學(xué)生守則》和《學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，突出養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，組織全體教職工深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)和教育改革發(fā)展政策，引導(dǎo)廣大教師依法執(zhí)教、嚴(yán)守師德、敬業(yè)愛(ài)崗、鉆研教改、精心育人，爭(zhēng)做學(xué)生愛(ài)戴、群眾滿(mǎn)意的教師，有力地推動(dòng)了教育行風(fēng)建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓。及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《縣教育系統(tǒng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，3月16日，召開(kāi)全縣校長(zhǎng)會(huì)議和局機(jī)關(guān)干部會(huì)議，精心安排部署了全縣教育系統(tǒng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。局機(jī)關(guān)進(jìn)一步健全完善了各類(lèi)規(guī)章制度，明確了機(jī)關(guān)干部職工崗位職責(zé)，制作了崗位監(jiān)督欄、桌牌、設(shè)置了意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話(huà)，實(shí)行每日簽到制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，提升機(jī)關(guān)工作效能。同時(shí)，督促各學(xué)區(qū)、縣直學(xué)校及時(shí)組織教師通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，結(jié)合教育工作實(shí)際開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體教職員工遵紀(jì)守法、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做學(xué)生愛(ài)戴的教師。四是積極開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織在精神文明建設(shè)方面的表率作用。我們?cè)陂_(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，認(rèn)真組織開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位晉檔升級(jí)”和“踐諾評(píng)星、動(dòng)態(tài)管理”工作，積極在教學(xué)一線(xiàn)教師中發(fā)展納新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，逐步消除黨員空白學(xué)校，提升黨組織覆蓋率和組建率，鼓勵(lì)和支持黨員干部在教育教學(xué)中發(fā)揮示范作用，充分發(fā)揮黨組織在精神文明建設(shè)工作中的重要作用。五是不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升學(xué)校德育工作水平。在學(xué)校德育工作中，我們堅(jiān)持“一校一品”的德育工作思路，督促各學(xué)校將德育教育貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，教育引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法，勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)做誠(chéng)實(shí)守信、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，好公民。督促各學(xué)校積極探索學(xué)校德育工作的新機(jī)制和新途徑，建立學(xué)校政教處、團(tuán)隊(duì)組織、班主任、科任教師“四位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持貼近學(xué)生、貼近實(shí)際、貼近生活的“三貼近”原則，在充分發(fā)揮課堂主渠道教育的同時(shí)，采用主題班會(huì)、校會(huì)、板報(bào)、法制講座、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的方式，不斷拓展德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育載體，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日舉辦德育主題教育活動(dòng)及“文明班級(jí)評(píng)選”“文明禮儀伴我行”“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)”等活動(dòng)，積極培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、關(guān)心集體、尊敬師長(zhǎng)、遵紀(jì)守法的良好品格，提升德育工作水平。六是加強(qiáng)誠(chéng)信教育和傳統(tǒng)美德教育，扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的意見(jiàn)》和全市中小學(xué)德育工作座談會(huì)精神，全方位貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在各級(jí)各類(lèi)學(xué)校廣泛開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”為主題的思想道德實(shí)踐活動(dòng)，指導(dǎo)縣二中、泥陽(yáng)中心小學(xué)在校園文化墻宣傳《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》等傳統(tǒng)國(guó)學(xué)經(jīng)典，充分挖掘民族英雄、歷史人物等重大歷史事件紀(jì)念日的思想道德教育資源，將集體主義教育、愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和法制教育有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育，營(yíng)造濃郁的書(shū)香氛圍，不斷增強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)效性。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信教育，把誠(chéng)信理念融入到教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)和學(xué)校管理、師生行為規(guī)范等方面，高考前組織三所高中考生學(xué)習(xí)國(guó)家教育考試有關(guān)規(guī)定、教育學(xué)生誠(chéng)信應(yīng)考，簽訂誠(chéng)信應(yīng)考書(shū)，教育廣大學(xué)生誠(chéng)信做人。結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”、公民道德宣傳日等活動(dòng)，組織各學(xué)校開(kāi)展了民族精神教育、“感恩”教育、榮辱觀(guān)教育、尊老敬賢教育及國(guó)學(xué)教育等系列主題實(shí)踐活動(dòng)。

三、豐富形式載體，積極開(kāi)展校園精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

一是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富師生校園文化生活。積極組織各學(xué)校在校園樓道、走廊墻壁上懸掛展示師生手工制作的符合學(xué)生心理和認(rèn)知特點(diǎn)的勵(lì)志名言警句、歷史故事、藝術(shù)作品等，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受傳統(tǒng)文化的熏陶和感染。春季學(xué)期，各學(xué)校積極開(kāi)展綠化美化活動(dòng)，栽植花草3萬(wàn)多株、綠化樹(shù)多株，創(chuàng)建了一批花園式學(xué)校。督促各學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊上好體育課，并積極開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”和豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，各學(xué)校均召開(kāi)了春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了慶“五四”、“六一”文藝演出、歌詠比賽、作文競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富了校園文化生活。二是積極開(kāi)展精神文明文化長(zhǎng)廊建設(shè)活動(dòng)，努力彰顯校園文化特色。各學(xué)區(qū)、學(xué)校積極開(kāi)展精神文明文化長(zhǎng)廊建設(shè)，公路沿線(xiàn)學(xué)校共繪制各類(lèi)宣傳畫(huà)100余幅，泥陽(yáng)、麻沿學(xué)區(qū)的精神文明、文化長(zhǎng)廊建設(shè)成績(jī)突出，受到縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及村社群眾的肯定。同時(shí)，各學(xué)校積極挖掘校園文化活動(dòng)特色，縣四中、水陽(yáng)初中、永寧初中等學(xué)校分別自辦了《河池花》《泰湖潮》《心語(yǔ)》等?？瑸閹熒峁┝苏故静湃A的平臺(tái)，縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)推出藝術(shù)修養(yǎng)、體育健康、學(xué)科拓展、家庭教育、生活技能等五大類(lèi)三十余種校本課程，縣幼兒園、水陽(yáng)明德小學(xué)堅(jiān)持開(kāi)展以“唱誦古典詩(shī)詞，感悟傳統(tǒng)文化，提升文化素養(yǎng)”為主題的古詩(shī)文唱誦等活動(dòng)，極大的豐富了校園文化，彰顯了校園文化特色。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮和留守兒童之家，豐富活動(dòng)內(nèi)容。積極配合縣文明辦、團(tuán)縣委開(kāi)展鄉(xiāng)村少年宮和留守兒童之家建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，籌措資金購(gòu)置了籃球、排球、乒乓球拍、羽毛球拍、圍棋、象棋、軍旗、書(shū)法用具等設(shè)備，為青少年提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，成為精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的主陣地。積極組織開(kāi)展留守兒童與父母的網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)絡(luò)，組織留守兒童積極參與集體活動(dòng)，使他們深刻感受班集體大家庭的溫暖，促使他們快樂(lè)生活、健康成長(zhǎng)，及時(shí)了解生活和學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難，時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好心理輔導(dǎo)和思想疏導(dǎo)工作，努力解除家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu)，促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)。四是積極組織參加各類(lèi)群眾性文化活動(dòng)。春節(jié)期間，組織縣一中、四中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、幼兒園和局機(jī)關(guān)干部組建了教育系統(tǒng)社火隊(duì)，精彩紛呈的節(jié)目表演，受到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)，為全縣春節(jié)文化活動(dòng)做出了重大貢獻(xiàn);同時(shí)，積極組織城區(qū)學(xué)校和局機(jī)關(guān)干部參加迎新春環(huán)泰湖越野賽、拔河比賽活動(dòng)、紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)93周年”演講比賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī);各學(xué)區(qū)、學(xué)校積極組織師生以紅歌頌黨、紅歌會(huì)、詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講比賽等多種形式紀(jì)念黨的91周年華誕，開(kāi)展活動(dòng)30余場(chǎng)次，大力推進(jìn)了校園精神文明創(chuàng)建工作。五是狠抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能。修訂完善局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了干部職工崗位職責(zé)，推行了亮牌服務(wù)、明確告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)、過(guò)錯(cuò)追究等制度，結(jié)合干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，提升局機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極倡導(dǎo)“五個(gè)一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力建設(shè)清廉高效、務(wù)實(shí)為民的服務(wù)型機(jī)關(guān)，受到了來(lái)局機(jī)關(guān)辦事人員和社會(huì)各界群眾的稱(chēng)贊。六是積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，關(guān)愛(ài)離退休職工生活。春節(jié)及“七一”前夕，積極組織慰問(wèn)教育系統(tǒng)離退休老教師、老黨員和貧困教師、黨員，給他們送去節(jié)日禮品，帶去縣委、政府對(duì)老教師、老黨員的親切問(wèn)候，讓他們深切體會(huì)到黨和政府的關(guān)懷與溫暖。

四、務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)

一是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃順利實(shí)施。為確保義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃順利實(shí)施，我們督促有食堂的學(xué)校及時(shí)進(jìn)行維修、改造和添置食堂配套設(shè)施，積極爭(zhēng)取營(yíng)養(yǎng)改善工作經(jīng)費(fèi)和學(xué)校食堂設(shè)備購(gòu)置資金37萬(wàn)多元，為全縣23所學(xué)校食堂配備了消毒柜、冰柜和食品留樣柜，為42所家庭托餐學(xué)校配備了小冰柜，并將學(xué)校建設(shè)資金向?qū)W校食堂建設(shè)項(xiàng)目適當(dāng)傾斜，投資150萬(wàn)元開(kāi)工新建泥陽(yáng)初中、麻沿初中學(xué)生食堂。同時(shí)，督促學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度，細(xì)化安全管理措施，嚴(yán)防發(fā)生學(xué)生食品安全事故。全縣有23所學(xué)校6100名學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂供餐、127所學(xué)校11123名學(xué)生實(shí)現(xiàn)企業(yè)供餐、25所學(xué)校506名學(xué)生實(shí)行家庭托餐，自學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作開(kāi)展以來(lái)，全縣各學(xué)校無(wú)食品安全事故發(fā)生。二是教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)展順利。校舍安全工程項(xiàng)目麻沿黨政學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓，江洛趙灣、大河柳樹(shù)、柳林甘溝小學(xué)綜合樓、水陽(yáng)初中生活用房等5個(gè)新建項(xiàng)目正在進(jìn)行主體施工，縣二中、三中、永寧初中、伏鎮(zhèn)中心小學(xué)、大河文池小學(xué)等5個(gè)教學(xué)樓維修加固項(xiàng)目進(jìn)展順利;改善農(nóng)村義務(wù)教育階段辦學(xué)條件項(xiàng)目東關(guān)回民小學(xué)、嘉陵嚴(yán)坪小學(xué)教學(xué)樓維修加固工程正在進(jìn)行主體施工;7個(gè)暴洪災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目已基本完工;農(nóng)村寄宿制學(xué)校附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目麻沿、泥陽(yáng)初中新建生活用房主體工程已完成;縣三中教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù);20xx年學(xué)前教育幼兒園改造建設(shè)工程城關(guān)樊塄、江洛、麻沿、柳林等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及縣五中、銀杏初中、高橋初中、泥陽(yáng)團(tuán)結(jié)小學(xué)等25所中小學(xué)食堂項(xiàng)目，正在做項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，學(xué)校辦學(xué)條件得到明顯改善。三是惠民政策得到全面落實(shí)。及時(shí)督促各學(xué)區(qū)、學(xué)校進(jìn)一步健全完善了“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)惠民政策落實(shí)的具體措施，公平公正公開(kāi)評(píng)選享受優(yōu)惠政策對(duì)象，建立詳細(xì)的臺(tái)帳檔案，自覺(jué)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。20xx年春季學(xué)期全縣義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)及貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)、中職學(xué)校國(guó)家助學(xué)金、高中貧困學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金全面落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)放春季學(xué)期免費(fèi)教科書(shū)26384套，下?lián)?0xx年義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1098萬(wàn)元、春季取暖費(fèi)299萬(wàn)元、義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)547萬(wàn)元、危房改造資金209萬(wàn)元、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金265.935萬(wàn)元。使黨的各項(xiàng)教育惠民政策得到全面落實(shí)。四是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。小學(xué)畢業(yè)測(cè)試、高中階段招生暨初中畢業(yè)檢測(cè)成績(jī)位于全市前列，20xx年普通高考穩(wěn)中有升，全縣二本以上上線(xiàn)335人，其中文理科二本以上上線(xiàn)308人(一本上線(xiàn)89人，二本上線(xiàn)219人)，比去年增加30人，上線(xiàn)率17.25%，名列全市第一，音體美二本以上上線(xiàn)27人，比去年增加14人，上線(xiàn)率11.39%;理工類(lèi)600分以上考生8人，比去年增加5人;理工類(lèi)分646分，文史類(lèi)分579分。西北師大附中和蘭大附中在全省選拔新生的競(jìng)爭(zhēng)中，縣四中有12人被錄取。五是教學(xué)儀器設(shè)備管理使用效益明顯提升。春季學(xué)期，投資35萬(wàn)元為15所農(nóng)村學(xué)校安裝了衛(wèi)星收視系統(tǒng)、為5所農(nóng)村學(xué)校安裝了電子白板教室;為154所農(nóng)村學(xué)校配發(fā)音體美器材10000余件(套)，為20所邊遠(yuǎn)山區(qū)村學(xué)教學(xué)點(diǎn)配備電視機(jī)、dvd、發(fā)電機(jī)、教學(xué)光盤(pán)等設(shè)備20套，同時(shí)，督促各學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的使用與管理，健全完善教學(xué)設(shè)施管理使用規(guī)章制度，教學(xué)儀器設(shè)備使用效益明顯提升。

縣被評(píng)為全省規(guī)范教育收費(fèi)示范縣，縣教育局榮獲全市教育質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核一等獎(jiǎng)、全市教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體，全縣黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核一等獎(jiǎng)，虞關(guān)小學(xué)被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在上半年的精神文明建設(shè)工作中，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比還有一定差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝聚力量，再添措施，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新載體，拓展內(nèi)容，提升效果，全力推進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

第8篇 政府法制辦09年度上半年工作總結(jié) 1750字

一、2024年度政府法制工作的總體要求和工作思路

2024年初，市政府法制辦新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，回顧總結(jié)政府法制工作以往取得的成績(jī)和目前存在的問(wèn)題，提出了2024年政府法制工作的總體要求和新的工作思路。

總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，抓好國(guó)務(wù)

院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，拓展工作領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作質(zhì)量，務(wù)求市政府法制工作取得新進(jìn)展，為構(gòu)建和諧新鄉(xiāng)提供有力的法制保障。

工作思路：一是抓好重點(diǎn)工作，當(dāng)好政府法制參謀；二是轉(zhuǎn)變工作方式，拓寬政府法制工作領(lǐng)域；三是內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象，提高政府法制工作質(zhì)量；四是加強(qiáng)對(duì)外溝通、聯(lián)系，擴(kuò)大政府法制工作社會(huì)影響。

二、2024年度上半年工作完成情況

今年上半年，我辦按照市政府的工作部署和確定的工作思路，扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）籌備召開(kāi)了全市政府法制工作會(huì)議。3月6日，市政府召開(kāi)了全市政府法制工作會(huì)議，對(duì)2024年度政府法制工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)2024年度政府法制工作進(jìn)行了安排部署，明確了今年政府法制工作的總體要求和工作思路。市政府和各縣（市、區(qū)），市政府各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)簽訂了《2024年度行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，表彰了2024年度政府法制工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（三）貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，積極規(guī)范行政執(zhí)法，提升行政執(zhí)法水平。一是貫徹落實(shí)省政府持證上崗、亮證執(zhí)法制度，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育。4月份，組織舉辦了全市行政執(zhí)法人員骨干培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了有關(guān)行政執(zhí)法理論和《新鄉(xiāng)市行政許可案卷質(zhì)量規(guī)范》、《新鄉(xiāng)市行政處罰案卷質(zhì)量規(guī)范》，提高了行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法技能。截止7月底，各級(jí)各部門(mén)累計(jì)舉辦行政執(zhí)人員培訓(xùn)班30余期次，培訓(xùn)行政執(zhí)法人員4000余名。二是積極推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，按照省政府法制辦的工作部署，我們積極在全市組織開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，市政府辦公室下發(fā)了有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的文件、工作方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，初步確定了8個(gè)市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、33個(gè)縣（市、區(qū)）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)為我市第一批依法行政示范單位。創(chuàng)建工作正在積極開(kāi)展之中，到年底將對(duì)第一批示范單位進(jìn)行驗(yàn)收、授匾。三是加強(qiáng)行政管理事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，對(duì)各單位需申報(bào)變更的行政管理事項(xiàng)依法進(jìn)行審核，依法變更了7件動(dòng)態(tài)管理事項(xiàng)，使動(dòng)態(tài)管理工作步入正?；壍?。四是加強(qiáng)對(duì)政府具體行政行為的審核把關(guān)工作，上半年依法審查政府土地文件60余件，保證了市政府做出的具體行政行為合法。五是對(duì)市直各部門(mén)貫徹落實(shí)赴企業(yè)檢查制度情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)政府合約監(jiān)督管理工作。上半年，共審查企業(yè)改制方案22件，審查國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同12份，參與涉法事務(wù)調(diào)查、處理4起，向市領(lǐng)導(dǎo)出具法律意見(jiàn)書(shū)9份，參與完成了華源醫(yī)院糾紛的訴訟、執(zhí)行工作。

（六）建立聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建行政、司法聯(lián)系溝通平臺(tái)。4月份，新鄉(xiāng)市中級(jí)人民法院、新鄉(xiāng)市人民政府法制辦公室聯(lián)合下發(fā)文件，建立了行政機(jī)關(guān)與人民法院聯(lián)席會(huì)議制度，主要研究本地區(qū)群體性、重大敏感性等行政案件的法律適用問(wèn)題，協(xié)商解決行政執(zhí)法、行政訴訟中遇到的困難和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、行政訴訟工作的共識(shí)和互動(dòng)，推進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法行政能力和水平的提高。

三、下半年工作安排和思路

下半年，以深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣依法行政的決定》為主線(xiàn)，在繼續(xù)抓好日常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是在全市開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作。依據(jù)新鄉(xiāng)市行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)、新鄉(xiāng)市行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)今年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查評(píng)比，查找問(wèn)題，責(zé)令整改，提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。

二是全面指導(dǎo)各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。依照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，研討，組織開(kāi)展第一批示范單位的驗(yàn)收、授匾、頒證工作。

三是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法證件管理工作，清理行政執(zhí)法持證人員，推動(dòng)行政執(zhí)法人員全員上網(wǎng)公示。對(duì)行政執(zhí)法監(jiān)督證持證人員進(jìn)行綜合法律知識(shí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法監(jiān)督人員素質(zhì)。

四是進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制追究工作，通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一批違法執(zhí)法案件，對(duì)有

關(guān)責(zé)任人員會(huì)同監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行行政執(zhí)法責(zé)任追究。

五是繼續(xù)抓好市中級(jí)人民法院和市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)席會(huì)議制度的落實(shí)。

第9篇 普強(qiáng)裝飾2023年上半年度工作總結(jié)大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi) 650字

在董事長(zhǎng)項(xiàng)松普先生作簡(jiǎn)短開(kāi)幕致辭后，總經(jīng)理劉立申做了系統(tǒng)而全面的上半年度工作總結(jié)

在回顧了上半年度工作的成績(jī)之后，劉總話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，對(duì)工作中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題與不足進(jìn)行了深刻的總結(jié)，明確指出公司一切問(wèn)題的根本癥結(jié)就是制度不夠規(guī)范、執(zhí)行力不強(qiáng)。針對(duì)此，劉總宣布將在下半年度在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面的體制改革。體制改革的基本精神就是加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè)以及推行與此相適應(yīng)的績(jī)效考核體系，通過(guò)高薪高壓的方式來(lái)吸引優(yōu)秀人才加盟，淘汰落后消極員工，使公司機(jī)體煥然一新，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)項(xiàng)松普先生即興發(fā)表了語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話(huà)。項(xiàng)總鼓勵(lì)全體員工要牢記并深刻體會(huì)“做口碑工程，鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，為以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)總動(dòng)情的回顧了自己白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程，并把自己獨(dú)特的人生感悟說(shuō)與大家分享，反復(fù)勸勉大家無(wú)論做人做事，都要認(rèn)真，心懷感恩，讓與自己接觸的每一位客戶(hù)、每一位同事都能成為自我個(gè)人品牌的一道口碑，唯有如此，才能客戶(hù)越來(lái)越多，道路越走越寬。每每動(dòng)情處，全體員工都報(bào)以發(fā)自衷心的熱烈掌聲。

到會(huì)的全體員工67人，東亭旗艦店、光谷精品店、寶豐旗艦店、后湖精品店四大店面負(fù)責(zé)人與市場(chǎng)部經(jīng)理發(fā)言之后，工程部、材料部、工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、行政部以及企劃部負(fù)責(zé)人都做了各自部門(mén)的工作總結(jié)與下半年度的工作總結(jié)。會(huì)議在嚴(yán)肅而熱烈的氣氛中結(jié)束，會(huì)后全體員工合影留念，并在田園鮮酒店進(jìn)行了工作聚餐。

第10篇 文化廣播電視局上半年度工作總結(jié) 2200字

一、節(jié)目創(chuàng)新廣電宣傳亮點(diǎn)迭出

上半年，縣廣播電視臺(tái)團(tuán)總支發(fā)揮團(tuán)員青年在電視臺(tái)的骨干力量，堅(jiān)持唱響改革主旋律，把工作重心放在提高節(jié)目質(zhì)量和服務(wù)于全縣三個(gè)文明建設(shè)上。舉辦新聞采訪(fǎng)、寫(xiě)作、制作與播音等業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)8期，廣播電視節(jié)目采編人員的整體素質(zhì)大大提高。推出了《新視點(diǎn)》、《警方750》等欄目。4月份，縣電視臺(tái)青年記者選送的長(zhǎng)消息《種糧大戶(hù)陶雪蓮利用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥》榮獲全省廣播電視作品評(píng)選一等獎(jiǎng)，是全市縣區(qū)中唯一獲此殊榮的縣，這也是歷年以來(lái)，我縣電視臺(tái)宣傳工作中取得的最好成績(jī)，目前，該節(jié)目已選送參加全國(guó)評(píng)眩經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年6個(gè)月中，在招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育方面，以突出亮點(diǎn)、樹(shù)立典型為重心，共播發(fā)廣播電視新聞稿件1700多條。其中專(zhuān)題稿件48組。積極上報(bào)新聞稿件，在省電視臺(tái)播出稿件16條，省電臺(tái)播出稿件18條，市電視臺(tái)播出56條，市電臺(tái)播出53條，中央臺(tái)播出3條。

二、注重特色群文活動(dòng)異彩紛呈

群眾文化工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的重要內(nèi)容，我局文化館、劇團(tuán)支部從注重發(fā)掘我縣民間文化特色入手，大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。一是做好基層群眾文化活動(dòng)骨干的培訓(xùn)，一是在1月25日，在縣體育館舉辦了為期一天的全縣舞龍骨干培訓(xùn)班，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及小藍(lán)工業(yè)園共派出34人參加了此次的培訓(xùn)。二在2月20日舉辦了南昌縣民間舞龍大賽，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小藍(lán)工業(yè)園共15支舞龍隊(duì)、4支舞獅隊(duì)參加比賽和表演。三是充分發(fā)掘民間特色，文化館團(tuán)支部派出專(zhuān)業(yè)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)掘體現(xiàn)我縣民間特色文化內(nèi)容，根據(jù)我縣民間傳統(tǒng)的《抬花轎》活動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)家復(fù)排出大型民俗舞蹈《彩轎歡歌》參加了“中國(guó)江西儺文化藝術(shù)周”活動(dòng)，組織了100多名團(tuán)員青年演員進(jìn)行了踩街表演，受到觀(guān)眾與專(zhuān)家的一致好評(píng)。

（三）貼近群眾文化下鄉(xiāng)形式多樣

為貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于文化下鄉(xiāng)的通知精神，我局劇團(tuán)支部、電影公司支部、圖書(shū)館支部始終把文化下鄉(xiāng)的近期任務(wù)和農(nóng)村文化工作的長(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，做到長(zhǎng)抓不懈?？h劇團(tuán)團(tuán)支部“青年文明號(hào)”演出組除圓滿(mǎn)完成縣政府重大會(huì)議的指令性演出任務(wù)外，不畏艱辛堅(jiān)持下鄉(xiāng)演出，上半年，深入全縣各鄉(xiāng)村和鄰縣鄉(xiāng)村下鄉(xiāng)巡回演出110場(chǎng)，觀(guān)眾達(dá)20多萬(wàn)人次；縣電影公司團(tuán)支部在辦公、劇場(chǎng)改建的過(guò)渡期中，做到了放映場(chǎng)次不減，放映收入不減，狠抓內(nèi)部管理和放映質(zhì)量，積極組織片源，增加流動(dòng)放映，深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校開(kāi)展放映活動(dòng)，今年上半年完成電影放影1200多場(chǎng)次，放映收入達(dá)50多萬(wàn)元，做到了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半;縣圖書(shū)館團(tuán)支部在館舍拆除暫無(wú)陣地的'前提下，投放巨大的工作量，對(duì)館藏圖書(shū)進(jìn)行了分類(lèi)整理，不等、靠、要，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，借用原新華書(shū)店舊倉(cāng)庫(kù)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室，并增設(shè)了科技視聽(tīng)室，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了有關(guān)企業(yè)管理、科技致富等群眾歡迎的影碟，邀請(qǐng)企事業(yè)單位的管理人員前來(lái)觀(guān)看，收到良好的社會(huì)效益。為了進(jìn)一步豐富農(nóng)村群眾業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足群眾看書(shū)需求，圖書(shū)館團(tuán)員青年深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“科技興農(nóng)送圖書(shū)下鄉(xiāng)”活動(dòng)和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)流通大循環(huán)”活動(dòng)，上半年共送書(shū)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)13000多冊(cè)，價(jià)值30多萬(wàn)元?？h博物館團(tuán)員深入基層積極開(kāi)展文物法規(guī)宣傳和文物保護(hù)發(fā)掘工作，5月份，組織人員到小蘭工業(yè)園、廣福鎮(zhèn)、岡上鎮(zhèn)進(jìn)行《文物保護(hù)法》宣傳，散發(fā)宣傳單2000余份。為了更好地利用文物進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育，保護(hù)現(xiàn)有的館藏文物，縣博物館在全省率先完成了一、二、三級(jí)文物的電子文本，制作了所有一、二級(jí)、征集文物囊盒230個(gè)。針對(duì)園區(qū)建設(shè)中保護(hù)的問(wèn)題，縣博物館多次到小蘭工業(yè)園進(jìn)行調(diào)查清理，使園區(qū)古墓葬文物得到有效保護(hù)。

四、強(qiáng)化服務(wù)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)

按照局黨組提出的實(shí)施“百千萬(wàn)”工程的要求，上半年網(wǎng)絡(luò)中心團(tuán)員青年充分發(fā)揮團(tuán)員青年的骨干作用，加強(qiáng)事業(yè)建設(shè)。一是努力擴(kuò)大覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)，新增用戶(hù)6000多戶(hù)；二是加強(qiáng)住宅小區(qū)的入網(wǎng)工作，上半年小區(qū)聯(lián)網(wǎng)5個(gè)，新簽約用戶(hù)6000多戶(hù)，基本實(shí)現(xiàn)縣轄區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)的全部入網(wǎng)；三是對(duì)全縣主干網(wǎng)和縣城老網(wǎng)的改造，投入資金40多萬(wàn)元新增光接點(diǎn)28個(gè)，有效改善了收視質(zhì)量，順利完成了市網(wǎng)頻道調(diào)整的過(guò)渡。廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸中心在團(tuán)員青年職工中以強(qiáng)化服務(wù)作為做好各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，大力開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)，推出限時(shí)為用戶(hù)服務(wù)措施，公開(kāi)服務(wù)承諾，做到一般故障當(dāng)天修好，重大故障不過(guò)夜，新裝用戶(hù)二天內(nèi)開(kāi)通，推行文明服務(wù)用語(yǔ)，熱情接待用戶(hù)，塑造行業(yè)新形象。

五、明確職責(zé)文化市場(chǎng)監(jiān)管有力

縣文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)團(tuán)員青年在今年以來(lái)，緊緊圍繞推動(dòng)未成年人思想道德建設(shè)這一主題，明確自身職責(zé)，做到管有度，放有序，扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列推動(dòng)未成年人思想道德建設(shè)和保護(hù)青少年身心健康的活動(dòng)。為凈化青少年的成長(zhǎng)環(huán)境，杜絕未成年人進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所，特別網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，局團(tuán)總支在文化市場(chǎng)稽查中建立了“日檢查、周巡查、月大查，群眾舉報(bào)隨時(shí)查”的工作機(jī)制。同時(shí)，為凈化學(xué)校周邊環(huán)境，為在校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們?cè)谌h中小學(xué)樣200米范圍內(nèi)嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院有關(guān)條例規(guī)定，杜絕了“三室二廳”的開(kāi)設(shè)。為了加強(qiáng)青少年進(jìn)入網(wǎng)吧特別在校學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧的管理工作，我們主動(dòng)與教育部門(mén)和部分學(xué)校建立了聯(lián)合巡查制度，對(duì)縣城區(qū)和向塘鎮(zhèn)所有的網(wǎng)吧實(shí)行了定期和不定期的聯(lián)合巡查，使在校學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制。半年來(lái)，共配合學(xué)校查處了13家違規(guī)接納在校學(xué)生的網(wǎng)吧，違規(guī)業(yè)主受到了主管部門(mén)的處罰。

第11篇 2023年度上半年工作總結(jié)與計(jì)劃 1450字

2024年，是播種耕耘的一年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年?；仡?024年上半年的進(jìn)展，公司引才立志、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊(duì)伍逐漸壯大，管理機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)開(kāi)拓積極開(kāi)展，為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進(jìn)取，不斷提高理論知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專(zhuān)業(yè)技能、思想認(rèn)識(shí)等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作體系和工作方式有了很大改進(jìn)。自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，個(gè)人對(duì)項(xiàng)目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等有了更深刻的認(rèn)識(shí)，工作方式不斷改進(jìn)，在工作推進(jìn)中更加注重項(xiàng)目與公司實(shí)際情況的結(jié)合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。

二、專(zhuān)業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實(shí)際項(xiàng)目工作，不斷加深對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的廣度和深度，逐漸對(duì)生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解，對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展策略不斷有新的認(rèn)識(shí)。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在ppt制作方面，在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面快速提升，可以更準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行表述。

三、取得了系列工作成果。在三個(gè)月的時(shí)間里，認(rèn)真工作，扎實(shí)推進(jìn)，完成了五項(xiàng)地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項(xiàng)單獨(dú)行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡(jiǎn)介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”、 “xxx規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常資訊整理和移動(dòng)客戶(hù)端工作。在企業(yè)簡(jiǎn)介方面，參與完成xxx企業(yè)簡(jiǎn)介，正在進(jìn)行策劃xxx企業(yè)簡(jiǎn)介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機(jī)制，定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。

回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原則，踏實(shí)做好本職工作，在工作認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，工作方式有待改進(jìn)，知識(shí)體系有待完善，專(zhuān)業(yè)技能有待提升，在接下來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識(shí)素養(yǎng)，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和思路，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語(yǔ)言表達(dá)能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的ppt制作技能，全面

鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。

二、改進(jìn)工作方式，促進(jìn)業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā)，在項(xiàng)目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，形成公司自身的風(fēng)格體系，不斷向規(guī)范化運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

三、提升思想認(rèn)識(shí)，參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原則，加強(qiáng)與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻(xiàn)。踏實(shí)進(jìn)取，提升認(rèn)識(shí)，不斷提高自身工作的自覺(jué)性，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實(shí)現(xiàn)突破與快速發(fā)展。

第12篇 2023年度上半年工作總結(jié) 950字

年初以來(lái)，xxx司法所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展各項(xiàng)職能工作，使我所工作呈現(xiàn)出嶄新的面貌、基層司法行政職能得到全面發(fā)揮，有力地維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化司法所內(nèi)務(wù)管理

對(duì)以前檔案資料按年限、類(lèi)別進(jìn)行了分類(lèi)、整理和裝訂。根據(jù)規(guī)范化司法所的相關(guān)要求，建立健全了司法所各項(xiàng)制度，我所今年共組織各村屯調(diào)委會(huì)召開(kāi)工作會(huì)議1次，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)1次。為妥善保管上級(jí)單位下?lián)艿母黝?lèi)設(shè)備、物品。我所對(duì)所內(nèi)各類(lèi)物品、設(shè)備進(jìn)行一一登記，并對(duì)所有物品，包括房屋、車(chē)輛進(jìn)行拍照設(shè)立備案登記薄。按照縣局工作檢查及規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，對(duì)所內(nèi)四間辦公室進(jìn)行重新使用劃分。

二、逐步提高人民調(diào)解工作職能

為了充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線(xiàn)”作用，切實(shí)維護(hù)村屯穩(wěn)定，今年初，我所積極開(kāi)展糾紛排查活動(dòng)，共配合鎮(zhèn)政府、派出所等相關(guān)單位進(jìn)行兩次大范圍的矛盾排查工作：一是春節(jié)前進(jìn)行的節(jié)前糾紛排查，排查出帶有隱患的糾紛三起，已當(dāng)時(shí)即時(shí)解決二起，隨時(shí)跟蹤事態(tài)一起。二是今年四月份進(jìn)行的春播土地糾紛專(zhuān)項(xiàng)排查，排查出各類(lèi)土地糾紛6件，即時(shí)解決三件，交辦由村內(nèi)解決二件，明示其向相關(guān)部分走其它程序一件。截止目前為止，我所共接待群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)共計(jì)7件，其中兩件立卷、四件為口頭卷、一件為明示其向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行行政復(fù)議。

三、努力抓好法治宣傳工作

今年為“六五”普法工作的開(kāi)局年，推動(dòng)普法依法治理工作深入開(kāi)展，我所緊緊圍繞司法局中心工作，廣泛開(kāi)展了普法教育和法制宣傳活動(dòng)。于今年4月23日會(huì)同鎮(zhèn)政府組織一次“法律大集”活動(dòng)，于派出所進(jìn)行一次“法律進(jìn)校園”活動(dòng)。

四、改善提高安置幫教工作

為掌握遜河鄉(xiāng)長(zhǎng)轄區(qū)兩放人員底數(shù)，積極主動(dòng)做好刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少刑釋解教人員重新犯罪，上半年我所聯(lián)合派出所兩勞專(zhuān)管人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2000—2024年回歸的刑釋解教人員進(jìn)行排查，無(wú)一人出現(xiàn)漏管、漏控現(xiàn)象。本年內(nèi)我轄區(qū)共有兩名刑事解教人員，兩人目前均有穩(wěn)定收入來(lái)源，思想穩(wěn)定，再次出現(xiàn)刑事犯罪的可能性極小。

五、合力配合鎮(zhèn)上政府工作。

圍繞鎮(zhèn)政府當(dāng)前重點(diǎn)中心工作，開(kāi)展本職工作的同時(shí)，全力配合鎮(zhèn)政府的春防、春播等中心工作。目前，本所負(fù)責(zé)xxx沾河村的包村工作，年初來(lái)，共計(jì)到村開(kāi)展各類(lèi)鎮(zhèn)內(nèi)工作十余次。得到鎮(zhèn)黨委、政府的高度認(rèn)可。

第13篇 建筑公司二xx四年度上半年工作總結(jié) 4200字

xx年度上半年工作總結(jié)（xx年8月）xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開(kāi)工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83.3%。

上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)；創(chuàng)xx市文明工地4項(xiàng)?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可；

2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭(zhēng)取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。

這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。

公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5、緩解了職工后顧之憂(yōu)為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂(yōu)，公司于xx年和xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)xx市政府第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂(yōu)。

今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂(yōu)得到解決。6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過(guò)一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。

在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí)，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國(guó)際慣例接軌的需要，而且對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。

因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用多種形式開(kāi)展宣傳，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理，講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟，使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，從而更好地規(guī)范工作行為。

公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，人手一冊(cè)，保證了貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展。

7、開(kāi)展了部門(mén)調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，各項(xiàng)目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧上半年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。

這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展

的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力?！仨殘?jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。

實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決：一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。

當(dāng)前，市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)

二、三千萬(wàn)元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。

去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。

所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過(guò)高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我們需要：

1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。

同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開(kāi)闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過(guò)教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力?？傊覀円ㄟ^(guò)這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿(mǎn)甚至超額完成年初提出來(lái)的xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

第14篇 國(guó)土資源局年度上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 4350字

今年上半年，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和市局黨組紀(jì)檢組及本局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市國(guó)土局紀(jì)檢組和縣紀(jì)委十二屆四次全會(huì)部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，以完善懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，努力建設(shè)具有國(guó)土特色的廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐__和預(yù)防職務(wù)犯罪制度體系、行政行

為監(jiān)控機(jī)制，積極構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制，使系統(tǒng)全體人員在思想上更加統(tǒng)

一、作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)、政令上更加暢通，從而達(dá)到以勤政促高效，以廉政促發(fā)展的目標(biāo)，為國(guó)土事業(yè)健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

今年以來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗及預(yù)防職務(wù)犯罪工作中，嚴(yán)格落實(shí)“一崗三責(zé)”，堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺(tái)了《縣國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作要點(diǎn)》，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，做到責(zé)任到人。定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況，進(jìn)一步完善了三位一體的定責(zé)方式，讓責(zé)任分解更加科學(xué)合理，使責(zé)任制的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都扎實(shí)有效，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。

二、注重教育，提高素質(zhì)

建立完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制，把思想教育和紀(jì)律教育納入國(guó)土資源管理工作的全過(guò)程，總體部署，統(tǒng)一計(jì)劃，分步實(shí)施。結(jié)合深入開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫(xiě)心得、召開(kāi)座談會(huì)、觀(guān)看專(zhuān)題片等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部職工的黨性觀(guān)念和紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了清政廉潔、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，規(guī)范了從政行為。

今年，我們結(jié)合深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔從政”的主題教育活動(dòng)和第二個(gè)“‘5·10’思廉日”系列教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人通過(guò)“‘5·10’思廉日”系列活動(dòng)，利用休息日認(rèn)真進(jìn)行廉政建設(shè)思考，并撰寫(xiě)一份心得體會(huì)。同時(shí)，我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)與國(guó)土文化建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，結(jié)合社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育和法制教育，開(kāi)展廉政文化、國(guó)土文化等綜合創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、內(nèi)容形式和傳播手段，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)影響力，積極營(yíng)造良好的國(guó)土廉政文化氛圍，增強(qiáng)國(guó)土系統(tǒng)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步豐富了國(guó)土廉政文化建設(shè)的內(nèi)容和形式

，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員干部拒腐防變意識(shí)，取得了好的效果。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育機(jī)制的建立和運(yùn)行，提高了全員綜合素質(zhì)，提升了自我防范能力，增強(qiáng)了自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺(jué)性，從思想源頭筑牢了__防線(xiàn)，有效地防止了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

三、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督

實(shí)踐表明，內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是國(guó)土資源部門(mén)懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。因此，我們堅(jiān)持不懈地推進(jìn)源頭治腐制度建設(shè)。根據(jù)紀(jì)檢組的要求，結(jié)合國(guó)土資源工作實(shí)際修定了《縣國(guó)土資源系統(tǒng)實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制辦法（暫行）》和《縣國(guó)土資源系統(tǒng)實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制辦法（暫行）》等多項(xiàng)制度，從制度上保證全系統(tǒng)廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，初步形成了從源頭治理腐敗的制度體系。通過(guò)抓制度建設(shè)和落實(shí)，源頭治理腐敗收到了良好的效果。

一是全面梳理權(quán)力事項(xiàng)，認(rèn)真排查本部門(mén)（單位）權(quán)力運(yùn)行中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督和防控，建立健全勤政廉政制度，把行政不作為、亂作為或慢作為等作為問(wèn)責(zé)重點(diǎn)，不斷推進(jìn)國(guó)土資源行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。按照全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)細(xì)化，責(zé)任到人，落實(shí)到位。局機(jī)關(guān)各部門(mén)（單位）、各國(guó)土所（分局）主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)于律己，以身作則，自覺(jué)接受監(jiān)督。全系統(tǒng)要按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，形成齊抓共管的合力。

二是繼續(xù)深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制，把推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與信息化建設(shè)、網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上監(jiān)察等工作有機(jī)結(jié)合，完善礦產(chǎn)、土地審批監(jiān)管制度和行政執(zhí)法監(jiān)管制度，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)審，實(shí)行分權(quán)制約和網(wǎng)上流程監(jiān)察監(jiān)控，將執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察融為一體，真正起到超前防范、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和硬性約束的作用，把行政不作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為作為問(wèn)責(zé)重點(diǎn)，建立行政問(wèn)責(zé)制和績(jī)效管理制度，提升國(guó)土資源部門(mén)的執(zhí)行力和公信力，促進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪整體水平的提高。

三是全面實(shí)行重大事項(xiàng)決策的公示、聽(tīng)證機(jī)制，完善重大事項(xiàng)集體決策制度以及問(wèn)責(zé)制度。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地、工業(yè)用地及采礦權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓制度，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用地最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮地價(jià)機(jī)制對(duì)土地優(yōu)化配置的積極作用。嚴(yán)格規(guī)范土地、礦產(chǎn)出讓行為，實(shí)行劃撥用地和協(xié)議出讓土地公示制度。規(guī)范征地程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，完善征地補(bǔ)償機(jī)制，全面落實(shí)征收土地聽(tīng)證、公告等制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條

例，嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話(huà)、提醒談話(huà)、誡勉談話(huà)等制度，建立健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正錯(cuò)誤的機(jī)制，努力把違紀(jì)違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在不斷健全制度的同時(shí)，我們嚴(yán)格按照制度，進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓和重大采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度，上半年共參加監(jiān)督國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出讓48宗，面積5995.369畝，收取土地出讓金總

四、改進(jìn)作風(fēng)，提升效能

今年以來(lái)，我們把改進(jìn)工作作風(fēng)、提升行政效能、防治不正之風(fēng)，維護(hù)群眾合法權(quán)益等作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要切入面，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)，收到了好的效果。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中央紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的重要講話(huà)精神，認(rèn)真貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。深入開(kāi)展融入基層、服務(wù)群眾各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步建立和完善密切聯(lián)系群眾的制度，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，多辦順民意、解民憂(yōu)、增民利的實(shí)事。

二是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年活動(dòng)，大力推進(jìn)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程、壓縮工作時(shí)限、提高服務(wù)效能。以部門(mén)（單位）、國(guó)土所（分局）作風(fēng)效能建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)等現(xiàn)象，不斷創(chuàng)新管理能力，提升服務(wù)水平、服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量。深入推進(jìn)綜合創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)基層國(guó)土所（分局）建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展基層滿(mǎn)意站所（人民滿(mǎn)意國(guó)土所）創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)決糾正少數(shù)人員工作方法簡(jiǎn)單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害群眾利益等問(wèn)題，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和業(yè)績(jī)贏(yíng)得了人民群眾的滿(mǎn)意。

三是繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加大從源頭上防治不正之風(fēng)的力度，構(gòu)建糾建并舉的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，認(rèn)真執(zhí)行行政為民“十項(xiàng)措施”、“五條禁令”和對(duì)外服務(wù)承諾，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，在全系統(tǒng)樹(shù)立了服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效能提升、廉政勤政的良好政風(fēng)行風(fēng)。

四是開(kāi)展清理“專(zhuān)項(xiàng)資金”、“通訊工具”和“小金庫(kù)”等專(zhuān)項(xiàng)治理工作，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)

紀(jì)律，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》（東國(guó)土資55號(hào)），從點(diǎn)滴做起，建立起預(yù)__敗的長(zhǎng)效機(jī)制。

五是重點(diǎn)解決當(dāng)前群眾反映土地管理中的突出問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民特別是失地農(nóng)民的合法權(quán)益。嚴(yán)格禁止“以租代征”使用農(nóng)村集體土地，加強(qiáng)土地執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違規(guī)違法占用農(nóng)民集體土地案件。嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償安置各項(xiàng)政策，依法、合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)足額補(bǔ)償?shù)轿?，未依法將有關(guān)費(fèi)用足額支付被征地村組和農(nóng)民的，不得開(kāi)工建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)征地補(bǔ)償費(fèi)分配和使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁拖欠、截留、挪用征地補(bǔ)償費(fèi)。不斷提高國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂和預(yù)防職務(wù)犯罪及廉潔自律的能力。

六是重視信訪(fǎng)，積極穩(wěn)妥地化解矛盾和問(wèn)題。今年，隨著世界金融危機(jī)影響的不斷擴(kuò)大，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定問(wèn)題的壓力大于住年，因此，我們高度重視信訪(fǎng)工作，暢通信訪(fǎng)渠道，積極化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真做好群眾信訪(fǎng)接待，積極預(yù)防和妥善處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及群體性事件，重點(diǎn)協(xié)助紀(jì)檢、司法部門(mén)查處本系統(tǒng)黨員干部濫用職權(quán)、貪污受賄、失職瀆職和損害群眾利益等案件，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。建立健全信訪(fǎng)處理機(jī)制，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)反映，使群眾反映的問(wèn)題件件有著落；嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名舉報(bào)制度，提倡和鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，對(duì)實(shí)名舉報(bào)的問(wèn)題做到優(yōu)先辦理、限期辦理、逐項(xiàng)反饋；嚴(yán)格保密制度，維護(hù)和保障舉報(bào)人的合法權(quán)益。牢固樹(shù)立“信訪(fǎng)無(wú)小事”的觀(guān)念，立足抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)掌握本系統(tǒng)黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，從建立健全制度、機(jī)制入手，研究制度配套措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早糾正。

下半年的工作打算：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)，討論并出臺(tái)《縣國(guó)土資源系統(tǒng)實(shí)施責(zé)任追究辦法（暫行）》和《縣國(guó)土資源業(yè)務(wù)流程時(shí)限表》。堅(jiān)持以人為本，教育在前，印發(fā)《江蘇國(guó)土職務(wù)犯罪案例選》，組織到看守所參觀(guān)，把教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教育管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）根據(jù)實(shí)際情況不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)，抓好制度的落實(shí)。

（三）繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)制度。采取內(nèi)外結(jié)合，面向社會(huì)和群眾參與的方法，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自檢，檢查政務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)情況，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)，做到文明執(zhí)法。

（四）堅(jiān)持懲治并舉，注重預(yù)防，抓好工作總結(jié)，抓好典型，推進(jìn)黨風(fēng)

廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)督察活動(dòng)，全面實(shí)行過(guò)程性監(jiān)控，從業(yè)務(wù)層面上和源頭上預(yù)__敗現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展。

（五）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。一是繼續(xù)以簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要內(nèi)容，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與本單位、本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位；二是繼續(xù)嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度；三是繼續(xù)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，在堅(jiān)持做好政務(wù)公開(kāi)，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬渠道，對(duì)涉及群眾切身利益，容易滋生腐敗的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到公開(kāi)透明；四是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，防微杜漸；五是繼續(xù)推行干部廉潔自律誡勉談話(huà)制度；六是強(qiáng)化職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，履行職業(yè)責(zé)任，嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律，積極推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿(mǎn)意單位”活動(dòng)，牢固樹(shù)立國(guó)土資源部門(mén)“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象；七是不斷完善和充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，實(shí)施“一把手”工程，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處；八是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制把握好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)，把這三個(gè)環(huán)節(jié)與工作責(zé)任目標(biāo)管理考核結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中，形成反腐敗的整體合力，推動(dòng)反腐__工作深入開(kāi)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第15篇 市人民檢察院反貪局2023年上半年度工作總結(jié) 1400字

一、辦案工作情況

截止5 月30日，我局共受理貪污賄賂案件線(xiàn)索11件12人，立案?jìng)刹?1件12人，其中大案8件9人，大要案比例占立案總數(shù)的86%。立案?jìng)刹榘讣胸澪郯讣? 件1人，賄賂案件6件7人，挪用公款案件1件1人，逮捕5件6人，偵查終結(jié)并移送審查起訴3件3人。通過(guò)辦案為國(guó)家和挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元。

二、統(tǒng)一思想，實(shí)行目標(biāo)管理

今年年初，我們先后多次召開(kāi)局、科干警會(huì)議，結(jié)合年

度工作目標(biāo)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想。從而使大家明確了“作為一名反貪干警，完成辦案任務(wù)就是天職，不辦案就是失職的思想”。在此基礎(chǔ)上，我們將辦案任務(wù)按照數(shù)量目標(biāo)化，具體化，分工到科室，再由科室分工到人，并層層簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，盡而使大家既有思想，又有目標(biāo)，既有動(dòng)力，又有壓力，對(duì)克服畏難情緒，提高業(yè)務(wù)水平，為樹(shù)立完成年度辦案任務(wù)的信心起到了積極促進(jìn)作用。如反貪局預(yù)防科的金千洙、陳哲文，是今年4月剛剛從外單位調(diào)入我院反貪局從事反貪工作的。他們?cè)诠ぷ髦刑貏e注重刻苦鉆研自偵工作檢察理論知識(shí)，能以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，敢于碰硬，積極配合科長(zhǎng)做好辦案工作，在辦案中勇于吃苦，加班加點(diǎn)從無(wú)怨言，一心撲在辦案工作上。受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。再如預(yù)防科科長(zhǎng)侯東同志，是該科從事反貪工作時(shí)間較長(zhǎng)的同志，但他從不擺領(lǐng)導(dǎo)資格，帶病堅(jiān)持工作，帶領(lǐng)全科干警積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。年初我局在案件線(xiàn)索少，一度打不開(kāi)局面的情況下，全局干警注重深入管轄區(qū)，主動(dòng)挖掘案件線(xiàn)索。在干警們的不懈努力下，4月至5月間僅用一個(gè)月時(shí)間一舉偵破7起案件，其中大案5起，完成全局辦案總數(shù)的50％以上。受到大家的一致贊揚(yáng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，克服困難，廣開(kāi)案源渠道，強(qiáng)化辦案安全，積極開(kāi)展辦案大會(huì)戰(zhàn)

1、辦案中檢察長(zhǎng)、主管檢察長(zhǎng)靠前指揮親自參與案件的查辦工作，力排阻力和干擾，使案件得以順利查辦。為了充分調(diào)動(dòng)全局干警的辦案積極性，我院檢察長(zhǎng)和主管檢察長(zhǎng)親自辦案，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)偵查員，與干警吃住一起，加班加點(diǎn)，隨時(shí)掌握偵查中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，合理策劃案件的偵查策略和偵查方向，在加強(qiáng)安全防范工作的同時(shí)，最大限度地為干警排除各種壓力和阻力，使案件得以順利偵破，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)起了干警的工作積極性。

2、案源是辦案的基礎(chǔ)，今年來(lái)，我們繼續(xù)實(shí)行五項(xiàng)措施：一是在布置辦案任務(wù)時(shí)，把查找和挖掘案件線(xiàn)索作為重要指標(biāo)來(lái)布置，我們要求每個(gè)干警在完成自己辦案指標(biāo)中，必須先從查找案件線(xiàn)索開(kāi)始，一直到移送公訴科審查起訴為止，全面完成辦案任務(wù)。二是主動(dòng)與上級(jí)院及本院內(nèi)部刑檢、法紀(jì)、民行等科室溝通，建立聯(lián)系線(xiàn)索制度，使其有了線(xiàn)索馬上獲??；三是繼續(xù)加強(qiáng)同紀(jì)檢、監(jiān)察、公安部門(mén)取得聯(lián)系，從中獲得案件線(xiàn)索；四是積極開(kāi)展法制宣傳，發(fā)動(dòng)群眾向檢察機(jī)關(guān)舉報(bào)；五是建立挖掘線(xiàn)索獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過(guò)以上措施，我們先后獲取案件線(xiàn)索10余件，均進(jìn)行了初查并立案?jìng)刹?。收到了良好的效果?/p>

3、年初，為了加強(qiáng)辦案安全防范工作，嚴(yán)防犯罪嫌疑人自殺、行兇、逃跑現(xiàn)象的發(fā)生，在部署全年工作的同時(shí)，我們把安全防范工作納入到重要日程當(dāng)中，并在辦案過(guò)程中，注重做好以下幾方面工作：一是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了以“強(qiáng)化辦案安全教育”為目的的集中學(xué)習(xí)；二是加強(qiáng)管理，進(jìn)行了以防范“三無(wú)”為主題的查擺活動(dòng)；三是加大硬件設(shè)施的投入，對(duì)提審室、監(jiān)控室進(jìn)行了安全維護(hù)，并配備了日常應(yīng)急藥品；四是建立了發(fā)生責(zé)任事故報(bào)告制度，防止意外事故的發(fā)生。