政工年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 __建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃

_____建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年年工作計(jì)劃

__年，我們?cè)趶S部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、__年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至__年11月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計(jì)劃的107.5%，其中完成自營產(chǎn)值7614.58萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率40076元/人，施工面積達(dá)161638平方米，竣工面積達(dá)100716平方米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值1048萬元，東風(fēng)

1、東風(fēng)8b機(jī)車裝飾84臺(tái)，產(chǎn)值1441.63萬元，實(shí)現(xiàn)利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產(chǎn)值中，市場(chǎng)任務(wù)達(dá)到了3976.27萬元，占總產(chǎn)值的47.4%,預(yù)計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)9300萬元。

2、開拓市場(chǎng)，謀求公司生存發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，今年來，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達(dá)傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠項(xiàng)目高度集中，工程量多，且時(shí)間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達(dá)到滿負(fù)荷工作，但從4月份開始，市場(chǎng)新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過程中，廠內(nèi)建廠達(dá)標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計(jì)劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，公司審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面發(fā)動(dòng)全體員工，實(shí)施全員營銷策略，積極開拓市場(chǎng)任務(wù)，采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎(jiǎng)懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)，同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下，公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，利用原有5噸龍門式吊車場(chǎng)地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作350多噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實(shí)施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí)，分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，增加了特級(jí)，去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí)，按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證，提高了公司承接市場(chǎng)的能力，擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍，對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn)，質(zhì)量工作不斷加強(qiáng) 今年以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理，組織內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠工房十五區(qū)

4、116幢被評(píng)為__年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機(jī)廠工房二區(qū)79幢、戚機(jī)廠十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評(píng)為__年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達(dá)公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機(jī)廠工房78＃被評(píng)為__年度上半年常州市

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系__版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系__版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時(shí)間，對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了iso9001：__質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時(shí)掌握__版標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：__版換版工作按計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進(jìn)程，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實(shí)現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項(xiàng)工作沒有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持大事集體討論，工作各負(fù)其責(zé)，確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種運(yùn)作機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，撤銷原先的四個(gè)職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，給予了積極配合，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡(jiǎn)，充實(shí)基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對(duì)待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進(jìn)派。通過深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理暫行辦法》的落實(shí)，在公司員工中進(jìn)行實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核，每季有1%的職工由于各種原因而離崗，從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求，加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo)，由項(xiàng)目隊(duì)之間競(jìng)標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營承包。

7、強(qiáng)化管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財(cái)力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評(píng)比中，三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對(duì)樹立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)目標(biāo)成本考核，加強(qiáng)合同管理，確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出，降低工程成本。重審隊(duì)長(zhǎng)基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊(duì)凡要使用招待購置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理，維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長(zhǎng)會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)，項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)（站）安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強(qiáng)精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng)，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動(dòng)。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐，從而提高參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣，針對(duì)存在問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改，并通過各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場(chǎng)需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運(yùn)用多種載體，深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實(shí)際，加大力度抓好普法教育，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的展開，工會(huì)還積極開展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團(tuán)員青年開展有益身心健康的各種活動(dòng)，激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡檁_年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)： ——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。 ——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細(xì)。存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定額，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效，來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)__年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差，市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標(biāo)書制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌，管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套，管理人員脫離實(shí)際，差距較大，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時(shí)保證力度嚴(yán)重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、__年年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)江澤民同志在十六大上所作的報(bào)告，進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，以時(shí)不我待的精神，推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、深化改革和管理工作，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認(rèn)真進(jìn)行考核，半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，年底進(jìn)行綜合考評(píng)，以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略，對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊(duì)伍，充實(shí)各類專業(yè)人才，完善招投標(biāo)體系，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)，改善和提高招投標(biāo)水平，提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴(kuò)大信息渠道。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動(dòng)全體員工，調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實(shí)行崗位工資。同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:__版換版為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作以iso9001:__版換版為契機(jī), 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的法治意識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責(zé)任感。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核，對(duì)一些慣性質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工程，每支勞動(dòng)力隊(duì)伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

第2篇 __建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

__建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2023年，我們?cè)趶S部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2023年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至2023年11月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計(jì)劃的107.____，其中完成自營產(chǎn)值7614.5____元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4007____/人，施工面積達(dá)16163____米，竣工面積達(dá)10071____米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104____元，東風(fēng)11、東風(fēng)8b機(jī)車裝飾84臺(tái)，產(chǎn)值1441.6____元，實(shí)現(xiàn)利稅218.6____。在1至11月完成的8384.7____元的總產(chǎn)值中，市場(chǎng)任務(wù)達(dá)到了3976.2____元，占總產(chǎn)值的47.____,預(yù)計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)930____元。 2、開拓市場(chǎng)，謀求公司生存發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，今年來，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達(dá)傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠項(xiàng)目高度集中，工程量多，且時(shí)間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達(dá)到滿負(fù)荷工作，但從4月份開始，市場(chǎng)新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過程中，廠內(nèi)建廠達(dá)標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計(jì)劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，公司審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面發(fā)動(dòng)全體員工，實(shí)施全員營銷策略，積極開拓市場(chǎng)任務(wù)，采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎(jiǎng)懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)，同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下，公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，利用原有5噸龍門式吊車場(chǎng)地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35____噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實(shí)施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí)，分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，增加了特級(jí)，去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí)，按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證，提高了公司承接市場(chǎng)的能力，擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍，對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn)，質(zhì)量工作不斷加強(qiáng) 今年以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理，組織內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠工房十五區(qū)114、116幢被評(píng)為2023年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機(jī)廠工房二區(qū)79幢、戚機(jī)廠十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評(píng)為2023年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達(dá)公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機(jī)廠工房78＃被評(píng)為2023年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時(shí)間，對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了iso9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時(shí)掌握2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進(jìn)程，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實(shí)現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項(xiàng)工作沒有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持大事集體討論，工作各負(fù)其責(zé)，確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種運(yùn)作機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，撤銷原先的四個(gè)職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，給予了積極配合，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡(jiǎn)，充實(shí)基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過3____，管理崗位、輔助崗位壓縮了2____。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對(duì)待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進(jìn)派。通過深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理暫行辦法》的落實(shí)，在公司員工中進(jìn)行實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核，每季有____的職工由于各種原因而離崗，從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求，加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo)，由項(xiàng)目隊(duì)之間競(jìng)標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營承包。

7、強(qiáng)化管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財(cái)力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評(píng)比中，三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對(duì)樹立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)目標(biāo)成本考核，加強(qiáng)合同管理，確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出，降低工程成本。重審隊(duì)長(zhǎng)基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊(duì)凡要使用招待購置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理，維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長(zhǎng)會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)，項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)（站）安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強(qiáng)精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng)，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動(dòng)。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐，從而提高參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣，針對(duì)存在問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改，并通過各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場(chǎng)需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運(yùn)用多種載體，深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實(shí)際，加大力度抓好普法教育，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的展開，工會(huì)還積極開展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團(tuán)員青年開展有益身心健康的各種活動(dòng)，激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡?023年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)： ——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。 ——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細(xì)。存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定額，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效，來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)2023年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差，市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標(biāo)書制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌，管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套，管理人員脫離實(shí)際，差距較大，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時(shí)保證力度嚴(yán)重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2023年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)jzm同志在十六大上所作的報(bào)告，進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，以時(shí)不我待的精神，推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、深化改革和管理工作，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認(rèn)真進(jìn)行考核，半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，年底進(jìn)行綜合考評(píng)，以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略，對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊(duì)伍，充實(shí)各類專業(yè)人才，完善招投標(biāo)體系，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)，改善和提高招投標(biāo)水平，提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴(kuò)大信息渠道。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動(dòng)全體員工，調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實(shí)行崗位工資。同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:2000版換版為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機(jī), 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的法治意識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責(zé)任感。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核，對(duì)一些慣性質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工程，每支勞動(dòng)力隊(duì)伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

第3篇 法院政工科2023年度工作總結(jié)

今年，我院政工科在院黨組直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)法院和市委的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下比較順利地完成了政工科XX度工作責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)工作

（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，進(jìn)一步提高全體干警的政治素質(zhì)

年初，按照市委、上級(jí)法院的安排部署，政工科積

極配合院黨組認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“人民法官為人民主題實(shí)踐教育活動(dòng)”及“學(xué)習(xí)東營經(jīng)驗(yàn)”等項(xiàng)活動(dòng)。一是制定方案，明確活動(dòng)內(nèi)容。特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的方案，該方案分階段分層次，落實(shí)到每月每周的活動(dòng)開展，詳盡而具有可操作性。二是動(dòng)員部署。開展活動(dòng)的動(dòng)員工作，例如學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，每一階段我院都召開黨組會(huì)、中層干部會(huì)和全院干警動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排部署。三是成立活動(dòng)辦公室，制作宣傳欄和宣傳橫幅，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。四是堅(jiān)持群眾路線，廣開言路，使更多的群眾參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。為確保充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取群眾意見，虛心向群眾學(xué)習(xí)，我院在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)都特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督?；顒?dòng)全過程公開，有效保障群眾的知情權(quán)。院黨組在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調(diào)查問卷、民主評(píng)議、擴(kuò)大會(huì)議等多種形式，充分保障法院廣大黨員、基層群眾對(duì)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排和進(jìn)展的知情權(quán)。通過開展廣泛調(diào)研，充分尊重群眾的建議權(quán)。深入開展專題調(diào)研，充分了解社情民意，廣泛征求并積極吸納來自基層群眾、來自業(yè)務(wù)部門黨員的意見和建議。虛心接受評(píng)議和測(cè)評(píng)，切實(shí)保障群眾的監(jiān)督權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在分析檢查報(bào)告形成后，都虛心接受群眾評(píng)議，有效實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督。在整改落實(shí)方案形成后，及時(shí)向黨員、群眾公布，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)后期，進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)成果，虛心聽取群眾意見，將群眾滿意度作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。五是撰寫信息積極宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況。政工科每周向××市中級(jí)法院報(bào)送活動(dòng)的開展情況，每月制作一期××法院信息科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)?？?，定期向××市委科學(xué)發(fā)展觀辦公室報(bào)送活動(dòng)的開展進(jìn)度和落實(shí)情況。

通過開展一系列活動(dòng)，我院干警清醒地認(rèn)識(shí)到在大局意識(shí)、工作思路、精神狀態(tài)、思想作風(fēng)等方面存在的問題和差距，進(jìn)一步解放了思想，振奮了精神，更加堅(jiān)定了法院工作正確的政治方向，創(chuàng)新了工作思路，樹立了新的發(fā)展觀念。對(duì)于在活動(dòng)中查找出的問題，干警們也在圍繞案件查原因，圍繞原因找問題，圍繞問題追責(zé)任，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，做到問題不查清不放過，原因不分析清楚不放過，問題不解決不放過，切實(shí)抓好整改和落實(shí)。促使干警在處理具體工作、解決具體問題時(shí)，既嚴(yán)格依法辦事，追求良好的法律效果，又審時(shí)度勢(shì)，妥善協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，追求最佳的社會(huì)效果，努力做到法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升法院整體形象

政工科積極配合院黨組抓好法院文化建設(shè)，努力提升法院整體形象。一是加強(qiáng)學(xué)歷教育。對(duì)干警進(jìn)行適應(yīng)新形勢(shì)需要的教育，動(dòng)員和鼓勵(lì)未達(dá)到法律專業(yè)本科學(xué)歷的干警參加高等教育函授、自學(xué)考試等學(xué)歷教育，鼓勵(lì)干警參加在職研究生考試，力爭(zhēng)通過三、五年的學(xué)歷教育，全院在職干警全部具有大學(xué)本科以上的文化程度，9%的干警具有研究生學(xué)歷。二是積極組織干警參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年組織干警參加省高院、中院培訓(xùn)學(xué)習(xí)共十一批次21人，每月兩次組織全院干警集中學(xué)習(xí)，配發(fā)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，掌握最新的司法動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新觀念，更新知識(shí)，以適應(yīng)新時(shí)期法院工作的需要。三是積極組織干警參加各類活動(dòng)及業(yè)務(wù)競(jìng)賽。如，為迎接建國60周年，9月底組織7名干警參加××中院舉辦的文藝匯演等。

（四）加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身建設(shè)

政工干部強(qiáng)化自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí)，政工干部進(jìn)一步提高了政治業(yè)務(wù)水平，端正了工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了公道正派的意識(shí)、服務(wù)大局的自覺性和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，政治思想工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、人事管理工作

（一）認(rèn)真做好全院干警XX年度考核，XX人事任免工作，法官、法警等級(jí)的評(píng)定、晉升及法官、警銜津貼報(bào)批工作和干警表彰報(bào)批工作。

今年，政工科認(rèn)真做好XX年度考核，經(jīng)過自評(píng)、公開測(cè)評(píng)，院黨組研究同意，有十名科級(jí)干部、__名一般干部評(píng)為優(yōu)秀等次，其他全部稱職。認(rèn)真做好人事任免工作，今年我院根據(jù)工作需要，調(diào)整了部分中層干部，政工科按照有關(guān)要求，準(zhǔn)備相關(guān)材料，分別報(bào)送市委政法委，市委組織部，市人大審批，做到及時(shí)準(zhǔn)確。另，今年還順利增選了11名人民陪審員并通過人大任命，此次人民陪審員主要吸收了社會(huì)不同行業(yè)、不同性別、不同年齡、不同民族的人員。此外，還上報(bào)了一批法官的等級(jí)晉升手續(xù)，并且向人事勞動(dòng)部門報(bào)批了晉升后的法官津貼和警銜津貼。

（二）人事工資管理電子化

根據(jù)人事勞動(dòng)部門的要求，全市所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資報(bào)批均要通過人事工資管理系統(tǒng)。政工科抓時(shí)搶刻做好我院一百多名干警詳盡的人事信息，錄入工作是一項(xiàng)瑣碎繁重而又需無比細(xì)致的工作，一旦信息錄入不準(zhǔn)確，將直接影響干警的工資待

遇問題，我們絲毫不敢馬虎。

（三）表彰、獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)工作

全年，我院共榮獲“全省基層法院信息本文來源：第一范文//m.ok3w.net工作先進(jìn)單位”和“XX年度精神文明建設(shè)文明單位”兩項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲“全市法院調(diào)研工作先進(jìn)單位”等七項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有一個(gè)庭室獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在個(gè)人榮譽(yù)方面，我院××_同志獲得“全省優(yōu)秀法官”稱號(hào)，××_同志獲得“全市法院優(yōu)秀調(diào)解能手”稱號(hào)。

（四）盡職盡責(zé)做好黨務(wù)和工會(huì)以及老、青干部工作

我院黨務(wù)工作絕大部分事務(wù)性的工作落在政工部門，今年我們盡職盡責(zé)做好一名入黨積極分子接收預(yù)備黨員工作、四名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員工作，院黨總支委員和支部委員的調(diào)整上報(bào)手續(xù)、黨費(fèi)的收取等等，為發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì)，做了一些有效的工作。

工會(huì)工作在上半年也是循序漸進(jìn)，政工科根據(jù)××省職工保險(xiǎn)互助金團(tuán)體人身意外傷害互助保險(xiǎn)計(jì)劃，為每位干警投保一份互助保險(xiǎn)。此外，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪休假條例》，并結(jié)合本院實(shí)際制定法院干職工帶薪年休假規(guī)定，寫明干職工個(gè)休假時(shí)間，報(bào)批程序，認(rèn)真抓好落實(shí)，并應(yīng)進(jìn)行登記，維護(hù)干職工利益。

主動(dòng)關(guān)心、愛護(hù)老干部，為老干部辦實(shí)事是我們的職責(zé)。今年7月，老干部××_因病去世，政工科積極做好治喪工作。今年11月，我們得知老干部××_身患尿毒癥生病住院，積極陪同院領(lǐng)導(dǎo)前去看望、慰問。

三、存在的問題和努力方向

XX年，政工科在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是思想政治工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，新辦法、新點(diǎn)子不多。二是政工干部自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

以上存在的不足，我們將在今后的工作中，克服不足，創(chuàng)造性開展工作，以“黨的事業(yè)至上，人民利益之上，憲法法律至上”為指導(dǎo)思想，抓好法院隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

法院政工科XX年度工作總結(jié)

第4篇 2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的總體要求及年度計(jì)劃，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定為中心，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)為宗旨，以打造一流司法行政隊(duì)伍為根本，積極履行司法行政機(jī)關(guān)法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障等職能，大力推進(jìn)“平安鄞州”建設(shè)，較好地完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，“新鄞州工程”的實(shí)施作出了積極貢獻(xiàn)。2月份，鐘公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯(lián)合授予全國“人民調(diào)解工作模范司法所”稱號(hào)，8月份，五鄉(xiāng)鎮(zhèn)明倫村被司法部、民政部聯(lián)合授予“全國民主法治示范村”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定

（一）強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，積極創(chuàng)建“示范司法所”。按照中央關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)的精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在20個(gè)司法所全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，開展了創(chuàng)建“示范司法所”活動(dòng)。適時(shí)召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)已經(jīng)達(dá)到“示范司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮(zhèn)司法所進(jìn)行了授牌，創(chuàng)建活動(dòng)以來，司法所的崗位職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化，基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各類管理制度進(jìn)一步規(guī)范，司法助理員的工作積極性得到進(jìn)一步的提高。同時(shí)，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，提高調(diào)整了司法助理員的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)司法所工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全了激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核力度，為司法所的規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，以“健全組織、理順關(guān)系、強(qiáng)化職能、規(guī)范管理”為標(biāo)準(zhǔn)，把司法所建設(shè)成為黨委、政府一個(gè)強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)。

（二）完善排查調(diào)處機(jī)制，全力化解社會(huì)矛盾糾紛。區(qū)司法局、區(qū)人民法院聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作指導(dǎo)的意見》，經(jīng)常性對(duì)鎮(zhèn)級(jí)調(diào)委會(huì)和基層調(diào)解組織進(jìn)行工作指導(dǎo)，健全司法所（調(diào)解中心）、調(diào)委會(huì)、調(diào)解小組、調(diào)解信息員四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持一月一次排查調(diào)處專報(bào)和工作例會(huì)制度，嚴(yán)格實(shí)行信息專報(bào)制和“零”報(bào)告制，堅(jiān)持一季一次的社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的分析，認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間重大活動(dòng)、節(jié)日的穩(wěn)定工作，抓好了人民調(diào)解工作中的規(guī)范審批和備案程序，提高人民調(diào)解員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。至10月底，全區(qū)調(diào)解組織共受理各類糾紛2270件，調(diào)處成功2260件，調(diào)處率100%，成功率99.56%。簽訂調(diào)解協(xié)議書877件，其中實(shí)施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發(fā)揮了司法所、調(diào)解中心在化解社會(huì)矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強(qiáng)幫教安置工作，預(yù)防減少重新違法犯罪。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員回歸社會(huì)情況的監(jiān)測(cè)工作。目前，共落實(shí)安置幫教對(duì)象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實(shí)有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達(dá)96.7%、幫教率達(dá)99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時(shí)，進(jìn)一步完善了“三項(xiàng)工程”，即過渡性安置基地建設(shè)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、稅收優(yōu)惠政策。全年共走訪重點(diǎn)對(duì)象227名，救助特困對(duì)象65名，合計(jì)救助金額4.2萬元。

（四）加強(qiáng)教育整頓管理，規(guī)范基層法律服務(wù)工作。積極探索基層法律服務(wù)工作新路子、新機(jī)制、新舉措，開展創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化基層法律服務(wù)所活動(dòng)，至今，已有4家法律服務(wù)所被評(píng)為第一批市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所，9家法律服務(wù)所提出申報(bào)。上半年，我局在邱隘鎮(zhèn)召開了一次創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化基層法律服務(wù)所工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各法律服務(wù)所認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，盡快進(jìn)入市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所行列。至今，全區(qū)法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經(jīng)濟(jì)案件357件，調(diào)解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業(yè)務(wù)創(chuàng)收達(dá)313萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失4560萬元。同時(shí)，專門組織了未達(dá)標(biāo)的11家法律服務(wù)所的內(nèi)勤、檔案人員，邀請(qǐng)區(qū)檔案局老師就如何做好檔案管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)15家法律服務(wù)所、89名法律工作者通過年檢注冊(cè)，注銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務(wù)對(duì)象評(píng)議基層法律服務(wù)所、法律工作者活動(dòng)，全區(qū)共發(fā)放監(jiān)督卡1000張，收回956張，滿意率達(dá)98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統(tǒng)計(jì)情況看，我區(qū)基層法律服務(wù)隊(duì)伍的總體素質(zhì)還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實(shí)踐依法治區(qū)

（一）突出重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，確保普法工作全面落實(shí)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的法制教育，提高決策水平。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法在強(qiáng)調(diào)自學(xué)為主的同時(shí)，繼續(xù)完善黨委（黨組）中心組集

第5篇 縣財(cái)政局年度工作總結(jié)（財(cái)政工作總結(jié)范文）

一年來，我局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以黨的××××全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和財(cái)政工作會(huì)議精神和我縣制定的各項(xiàng)有關(guān)政策，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，進(jìn)一步深化和完善財(cái)稅體制改革，積極組織收入，嚴(yán)格控制支出，加大財(cái)政監(jiān)督力度，各項(xiàng)財(cái)政工作均取得了較好的成績(jī)，財(cái)政收入創(chuàng)歷史最高水平。全年財(cái)政收入完成萬元（不含基金收入），完成年初預(yù)算萬元的，同比增收萬元，增長(zhǎng)，其中：一般預(yù)算收入萬元，完成年初預(yù)算萬元的同比增收萬元增長(zhǎng)。上劃兩稅收入萬元完成年初預(yù)算萬元的。同比增收萬元，增長(zhǎng)。財(cái)政支出完成萬元（不含基金支出），完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的，同比減支出萬元，下降，其中：一般預(yù)算支出萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的，同比減支萬元，下降；上解支出萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的同比增支萬元，增長(zhǎng)?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為完成各項(xiàng)財(cái)政工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

一年來，本局黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，把精神文明建設(shè)及財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)擺在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置，不斷提高財(cái)政干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)政工作需要的干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保證。

（一）強(qiáng)化思想政治教育、提高財(cái)政隊(duì)伍的政治素質(zhì)。為使財(cái)政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達(dá)的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)狠抓了思想政治教育。制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和每周集中學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨中央有關(guān)文件、憲法和法律法規(guī)、及《新時(shí)代風(fēng)紀(jì)》為主的黨刊黨報(bào)刊登的重要文章、江___關(guān)三個(gè)代表的重要論述及在為《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》題寫書名時(shí)的重要批語，學(xué)習(xí)柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、支部書記韋耀坤同志和全國勞模郭之龍同志的先進(jìn)事跡。利用胡長(zhǎng)清、成克杰等重大典型案例開展警示教育活動(dòng)；積極開展三講專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；積極開展創(chuàng)建文明單位和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過一系列的學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)，提高了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想上與黨中央一致，從而推動(dòng)了財(cái)政工作的順利開展。

（二）加大培訓(xùn)和知識(shí)更新力度，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下財(cái)政工作的需要，我局狠抓了干部職工的知識(shí)更新。根據(jù)當(dāng)前財(cái)政工作的特點(diǎn)，采取了辦班培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，函授和自學(xué)等形式對(duì)干部職工進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新理論、新制度、新法規(guī)、新政策，先后對(duì)干部職工進(jìn)行了《公務(wù)員計(jì)算機(jī)知識(shí)》崗位培訓(xùn)、新《會(huì)計(jì)法》培訓(xùn)；組織干部職工參加三五普法考試，動(dòng)員和支持年青干部參加《公務(wù)員外語》考試和縣公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試。月日在全局舉行了一次《財(cái)經(jīng)寫作測(cè)評(píng)》考試。同時(shí)還鼓勵(lì)支持干部職工參加各種函授學(xué)習(xí)，大專以上在讀的有名，今年大專以上畢業(yè)人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了財(cái)政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢(shì)下的財(cái)政工作創(chuàng)造了條件。

（三）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三高一滿意的目標(biāo)，建立和完善了干部管理制度，明確了各股室崗位責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并將各業(yè)務(wù)股室的工作職責(zé)、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻，將廉政監(jiān)督崗、工作人員去向牌等局務(wù)公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先后制定了首問責(zé)任制、辦事時(shí)限制、學(xué)習(xí)制、請(qǐng)假銷假制、上班簽到制、公務(wù)接待管理辦法、車輛使用管理規(guī)定等十多個(gè)內(nèi)部管理制度和規(guī)定。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、設(shè)立了監(jiān)督股、加強(qiáng)了自我約束，規(guī)范行為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行陽光操作，機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，建造了一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。

（四）開展有益的文體活動(dòng)，增加干部職工集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力。今年的元旦、五一、五四、七一和國慶等節(jié)日以及每周五下午下班后，均組織干部職工舉行籃球、乒乓球、投球接力、拔河、丟圈、撲克賽等文體活動(dòng)，在慶祝建黨七十周年的活動(dòng)中，開展了以江___三個(gè)代表重要論述和黨的基本知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體、

第6篇 市人事勞動(dòng)局年度黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

我們局對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)十分重視，能自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制賦予的第一責(zé)任人的職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入整體工作之中，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和人事、勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起推進(jìn)、一起檢查。班子成員能就自己分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)同黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求，抓好落實(shí)。 2、制度建設(shè)進(jìn)一步完善。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)建立了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及一系列的配套制度。用制度明確責(zé)任，使開展工作有據(jù)可依，更具操作性。進(jìn)一步明確了班子和個(gè)人報(bào)告的內(nèi)容、形式、時(shí)間。局各科室及各二級(jí)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入整體工作管理考核目標(biāo)之內(nèi)，形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的完整的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。將年度承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)細(xì)化分解到相關(guān)科室、二級(jí)單位，落實(shí)到人，不留死角。 3、制度落實(shí)比較到位。各部門采取有力措施，督促檢查，做到年初有計(jì)劃、年中有督促檢查、年底有考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告辦法、考核制度和責(zé)任追究制度的建立，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。認(rèn)真撰寫落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的書面報(bào)告，各單位班子成員也于年底前將本年度執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況書面報(bào)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室。 二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政教育 認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政教育，筑牢干部職工的思想防線，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作行之有效的方法。一年來，認(rèn)真組織本系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和中紀(jì)委兩個(gè)《條列》，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和拒腐防變的能力。 1、認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委、自治區(qū)紀(jì)委及我市有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，研究制定我局以及各二級(jí)單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的措施。一是抓好我局的貫徹落實(shí)。召開了全局干部職工大會(huì)，專題傳達(dá)貫徹中央和自治區(qū)紀(jì)委及有關(guān)會(huì)議精神。提高干部職工自我防御能力和廉潔自律意識(shí)。系統(tǒng)開展了以“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”及“樹人事干部形象”活動(dòng)為主體的民主生活會(huì)。二是抓好系統(tǒng)的貫徹落實(shí)。各二級(jí)單位把上級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神作為本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容來進(jìn)行了學(xué)習(xí)、傳達(dá)。2、認(rèn)真抓好廉潔從政教育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的要求，全系統(tǒng)干部認(rèn)真閱讀《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》，廣泛開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”為主題的教育活動(dòng)，對(duì)干部職工進(jìn)行正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、世界觀教育，樹立執(zhí)政為民的思想，教育大家怎樣清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。 3、扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)教育。認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。各黨員干部講黨風(fēng)、講廉政、講勤政、 三、切實(shí)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作 1、認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。根據(jù)紀(jì)委全會(huì)精神，我局工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中做到“四不準(zhǔn)”。即不準(zhǔn)在行使行政審批權(quán)和分配使用財(cái)政資金過程中搞權(quán)錢交易，為個(gè)人和小團(tuán)體謀取利益；不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證；不準(zhǔn)默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號(hào)以權(quán)謀私。要求全廳黨員干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺反對(duì)各種奢侈浪費(fèi)行為，做到“四個(gè)堅(jiān)決制止”：堅(jiān)決制止以各種名義用公款互相宴請(qǐng)和送禮；堅(jiān)決制止參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；堅(jiān)決制止在公務(wù)活動(dòng)中超標(biāo)準(zhǔn)接待；堅(jiān)決制止私自借用下級(jí)機(jī)關(guān)或企業(yè)事業(yè)單位的車輛，并按規(guī)定嚴(yán)格抓好落實(shí)。做到了一下幾點(diǎn)：一是黨組成員對(duì)自身要求嚴(yán)格，示范作用突出；二是制度健全，配套措施得力，形成了用制度管人、管事、管錢的工作格局；三是制度落實(shí)較好?？傮w來看，全系統(tǒng)在抓廉潔自律方面取得了較好的成績(jī)，基本杜絕了以開會(huì)、培訓(xùn)、考察等名義變相公費(fèi)旅游和因私出國用公款報(bào)銷的現(xiàn)象，有效地治理了用公款吃喝玩樂的不正之風(fēng)，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)配備使用小汽車的規(guī)定，也沒有出現(xiàn)用公款為領(lǐng)導(dǎo)干部購置移動(dòng)通信工具和違反規(guī)定報(bào)銷話費(fèi)的現(xiàn)象。 六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)社保資金的監(jiān)管 勞動(dòng)保障部門掌管的養(yǎng)老基金、醫(yī)療保險(xiǎn)基金和失業(yè)保險(xiǎn)基金以及國有企業(yè)下崗職工基本生活費(fèi)，是人民群眾的養(yǎng)命錢、救命錢和吃飯錢。管好用好各項(xiàng)社保資金是勞動(dòng)保障部門的重要職責(zé)，責(zé)任十分重大。從全省來看，加強(qiáng)對(duì)社保基金的監(jiān)管主要發(fā)揮了四個(gè)作用：一是發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。全省有省本級(jí)、13個(gè)市州、44個(gè)縣市區(qū)成立了由企業(yè)職工（含離退休人員）、政府部門代表、工會(huì)代表、專家學(xué)者代表組成的社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督委員會(huì)辦公室設(shè)勞動(dòng)保障局，負(fù)責(zé)委員會(huì)日常具體的組織協(xié)調(diào)工作。二是發(fā)揮基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。全省包括省廳在內(nèi)，有14個(gè)市（州）、103個(gè)縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障局都設(shè)立了社?；鸨O(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備了專兼職工作人員194人，在組織、機(jī)構(gòu)、人員上提供了保證?；鸨O(jiān)督機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，積極主動(dòng)開展專項(xiàng)檢查。全年各級(jí)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)下崗職工基本生活保障資金和失業(yè)保險(xiǎn)基金進(jìn)行了檢查，對(duì)一些歷史遺留問題進(jìn)行了整改督察。省廳基金監(jiān)督處對(duì)省管參保單位包括鐵路、交通、民航、煤炭、中建五局等五個(gè)行業(yè)的24個(gè)總機(jī)構(gòu)48個(gè)分支機(jī)構(gòu)共計(jì)20余萬職工參加社會(huì)保險(xiǎn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告41份，解決異議問題51個(gè)，制發(fā)審計(jì)決定書29份，核增單位繳費(fèi)基數(shù)3.02億元，個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)1.44億元。各級(jí)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)還加大了查處基金管理中的違紀(jì)案件力度。僅省廳就核查案件20起，涉案金額2050萬元，當(dāng)年結(jié)案19起，追回基金1610萬元。三是充分發(fā)揮社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的作用。各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)社?；鸸芾淼闹贫龋∪珒?nèi)部監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)繳費(fèi)基數(shù)的稽核，與財(cái)政部門建立相互制約的監(jiān)管機(jī)制等措施，保證了基金運(yùn)營的安全和完整。四是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用。各級(jí)勞動(dòng)保障部門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極履行職責(zé)，發(fā)揮紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察的作用，督促各級(jí)勞動(dòng)保障部門基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行自身職責(zé)，管好用好各項(xiàng)社保基金，確?；鸬陌踩?。為加強(qiáng)監(jiān)管力度，還積極協(xié)助各級(jí)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)社?；鸸芾碇械倪`紀(jì)問題進(jìn)行調(diào)查處理。廳紀(jì)檢組多次與基金處一起，對(duì)懷化、益陽等地舉報(bào)的問題進(jìn)行了查處。 八、認(rèn)真完成省紀(jì)委下達(dá)的反腐敗任務(wù) 1、思想重視，明確任務(wù)。去年，省紀(jì)委向廳黨組下達(dá)了2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，黨組高度重視，召開會(huì)議研究貫徹落實(shí)的辦法。廳紀(jì)檢組對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，層層分解，責(zé)任到處室、單位，不留死角，印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)反腐敗工作任務(wù)的通知》（湘勞社發(fā)[2003]45號(hào)）至廳機(jī)關(guān)各處室、單位和市州勞動(dòng)保障局，提出具體要求。 2、督促檢查，抓好落實(shí)。廳紀(jì)檢組負(fù)責(zé)具體的組織協(xié)調(diào)工作，督促相關(guān)處室、單位制訂有力措施，確保年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的順利完成。大部分市州局還將省廳印發(fā)的`（湘勞社發(fā)〔2003〕45號(hào)）文件轉(zhuǎn)發(fā)到市縣局，形成了該項(xiàng)工作的整體合力和完整的工作網(wǎng)絡(luò)。省廳于去年12月底將年度完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)情況專題向省紀(jì)委作了匯報(bào)，得到省紀(jì)委的肯定。今年初，省紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于省直反腐敗工作責(zé)任部門2003年度任務(wù)落實(shí)情況的通報(bào)》（湘紀(jì)通[2023]3號(hào)），對(duì)我廳的一些做法給予了肯定。 九、自身建設(shè)和系統(tǒng)工作 1、自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。抓了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)各市州局從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志大部分沒有接受專門的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的情況，省廳紀(jì)檢組會(huì)同省紀(jì)委宣教室一起，組織了市州紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察室主任參加了中紀(jì)委在杭州培訓(xùn)中心的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，各市州、縣勞動(dòng)保障局紀(jì)檢干部也參加了各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯的提高。 2、系統(tǒng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。過去的一年，全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作整體性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面，省廳紀(jì)檢組在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，努力加強(qiáng)對(duì)全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，做到全省上下一盤棋。年初，下發(fā)了《湖南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳2003年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》（湘勞社黨組〔2003〕1號(hào)）和《關(guān)于落實(shí)反腐敗工作的通知》（湘勞社發(fā)〔2003〕45號(hào)）到各市州勞動(dòng)保障局，要求各市州勞動(dòng)保障局結(jié)合實(shí)際，加以貫徹落實(shí)。三月初召開了市州局紀(jì)檢組長(zhǎng)參加的全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會(huì)，對(duì)全年的主要工作作了統(tǒng)一的部署。市州勞動(dòng)保障局與省廳的聯(lián)系進(jìn)一步緊密，對(duì)省廳紀(jì)檢組部署的任務(wù)或交辦的工作，基本上能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，省市之間基本形成了上下連動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)。長(zhǎng)沙、邵陽、自治州、永州、岳陽、郴州等市州在這個(gè)方面做的更突出一些。 2003年，全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作思路清晰，重點(diǎn)明確，成效顯著。但還不夠，比如紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，全省工作步驟還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這都需要在今后的工作中認(rèn)真改進(jìn)。2023年主要工作任務(wù) 在新的一年里，全省各級(jí)勞動(dòng)保障部門要按照黨的“十六屆三中全會(huì)”和中紀(jì)委第三次全會(huì)、省紀(jì)委第五次全會(huì)提出的工作目標(biāo)和要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面完成我省勞動(dòng)保障系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)，促使我省勞動(dòng)保障事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗制度體系中，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)管總的、根本的制度，抓好該項(xiàng)制度的落實(shí)具有十分重要的意義。要落實(shí)好該項(xiàng)制度，應(yīng)著重抓好“四要”：一要搞好責(zé)任分解，明確各級(jí)班子成員擔(dān)負(fù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任；二要落實(shí)報(bào)告制度，具體來講，包括兩個(gè)方面，一是將本局黨組成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況及時(shí)向上一級(jí)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，二是督促本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位的班子成員及時(shí)向本局紀(jì)檢組如實(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況；三要開展責(zé)任考核，各級(jí)勞動(dòng)保障局要在年底結(jié)合業(yè)務(wù)工作，對(duì)考核對(duì)象執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行責(zé)任考核；四要加大責(zé)任追究力度，注意考核結(jié)果在工作中的運(yùn)用，樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威性。 二、繼續(xù)抓好系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。今年全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面：要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求；進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受禮金、有價(jià)證券和支付憑證的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)干涉和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、為個(gè)人和親友謀取私利的規(guī)定以及領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定；繼續(xù)落實(shí)制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定；要認(rèn)真清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定兼任國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友、黨政機(jī)關(guān)違反規(guī)定用公款為干部職工購買商業(yè)保險(xiǎn)等問題。 三、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)反腐敗抓源頭工作。一是深化行政審批制度改革。要規(guī)范審批程序，建立審批監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行監(jiān)督職能，促使勞動(dòng)保障系統(tǒng)的行政審批公正透明、規(guī)范高效。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要同時(shí)加大硬件和軟件建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)公開工作。硬件建設(shè)就是要加大投入，改善場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，軟件建設(shè)就是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，提高政務(wù)公開工作的水平。三是進(jìn)一步抓好行風(fēng)建設(shè)。要配合各級(jí)機(jī)關(guān)黨委抓好行風(fēng)建設(shè)，要大力提倡和弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，繼續(xù)推進(jìn)“三優(yōu)文明”窗口建設(shè)，努力把勞動(dòng)保障系統(tǒng)建設(shè)成為務(wù)實(shí)、廉潔、高效的政府機(jī)關(guān)。四是對(duì)涉及人、錢、權(quán)的工作加強(qiáng)監(jiān)督。應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工傷殘等級(jí)鑒定、提前退休審批以及干部人事工作的監(jiān)督。 四、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社保資金的監(jiān)管。還沒有建立基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)的縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障局要設(shè)立機(jī)構(gòu)，配備人員。要督促社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善修訂基金征繳工作流程圖，規(guī)范基金管理和運(yùn)作程序，嚴(yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)職責(zé)，建立和完善內(nèi)部管理制度，形成互相監(jiān)督、制約的內(nèi)控機(jī)制；督促基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)基金的全面監(jiān)控，確?；疬\(yùn)營安全；協(xié)助基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大對(duì)社?；鸸芾碇羞`紀(jì)違法案件的查處力度，確保社保資金的完整。 五、加強(qiáng)教育工作。任何時(shí)候，思想教育都不能放松，今年，要一如既往地抓好黨風(fēng)廉政教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。要依據(jù)《監(jiān)督條例》加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮黨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用，加強(qiáng)對(duì)《監(jiān)督條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)知識(shí)，提高對(duì)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)工作的監(jiān)察水平。 同志們，回顧過去的一年，我們雖然做了大量的、卓有成效的工作，但離黨和人民群眾的要求還有距離。從各市州的工作總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)，去年系統(tǒng)內(nèi)黨員干部違紀(jì)違法案件呈上升趨勢(shì)，社保基金管理中也還有違紀(jì)現(xiàn)象，全省各級(jí)勞動(dòng)保障部門要對(duì)這些現(xiàn)象引起足夠的重視。在新的一年里，讓我們振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真抓好我省勞動(dòng)保障系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全面完成黨和政府賦予勞動(dòng)保障部門的各項(xiàng)工作任務(wù)而不斷奮進(jìn)。

第7篇 縣財(cái)政局年度工作總結(jié) (財(cái)政工作總結(jié))

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為完成各項(xiàng)財(cái)政工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

一年來，本局黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬'，把精神文明建設(shè)及財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)擺在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置，不斷提高財(cái)政干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)政工作需要的干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保證。

（一）強(qiáng)化思想政治教育、提高財(cái)政隊(duì)伍的政治素質(zhì)。為使財(cái)政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達(dá)的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)狠抓了思想政治教育。制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和每周集中學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨中央有關(guān)文件、憲法和法律法規(guī)、及《新時(shí)代風(fēng)紀(jì)》為主的黨刊黨報(bào)刊登的重要文章、江___關(guān)?quot;三個(gè)代表'的重要論述及在為《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》題寫書名時(shí)的重要批語，學(xué)習(xí)柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、支部書記韋耀坤同志和全國勞模郭之龍同志的先進(jìn)事跡。利用胡長(zhǎng)清、成克杰等重大典型案例開展警示教育活動(dòng)；積極開展'三講'專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；積極開展創(chuàng)建'文明單位'和'爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)'活動(dòng)。通過一系列的學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)，提高了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想上與黨中央一致，從而推動(dòng)了財(cái)政工作的順利開展。

（二）加大培訓(xùn)和知識(shí)更新力度，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下財(cái)政工作的需要，我局狠抓了干部職工的知識(shí)更新。根據(jù)當(dāng)前財(cái)政工作的特點(diǎn)，采取了辦班培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，函授和自學(xué)等形式對(duì)干部職工進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新理論、新制度、新法規(guī)、新政策，先后對(duì)干部職工進(jìn)行了《公務(wù)員計(jì)算機(jī)知識(shí)》崗位培訓(xùn)、新《會(huì)計(jì)法》培訓(xùn)；組織干部職工參加?quot;三五'普法考試，動(dòng)員和支持年青干部參加《公務(wù)員外語》考試和縣公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試。9月29日在全局舉行了一次《財(cái)經(jīng)寫作測(cè)評(píng)》考試。同時(shí)還鼓勵(lì)支持干部職工參加各種函授學(xué)習(xí)，大專以上在讀的有10名，今年大專以上畢業(yè)4人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了財(cái)政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢(shì)下的財(cái)政工作創(chuàng)造了條件。

（三）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)'三高一滿意'的目標(biāo)，建立和完善了干部管理制度，明確了各股室崗位責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并將各業(yè)務(wù)股室的工作職責(zé)、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻，將廉政監(jiān)督崗、工作人員去向牌等局務(wù)公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先后制定了首問責(zé)任制、辦事時(shí)限制、學(xué)習(xí)制、請(qǐng)假銷假制、上班簽到制、公務(wù)接待管理辦法、車輛使用管理規(guī)定等十多個(gè)內(nèi)部管理制度和規(guī)定。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、設(shè)立了監(jiān)督股、加強(qiáng)了自我約束，規(guī)范行為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行陽光操作，機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，建造了一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。

（四）開展有益的文體活動(dòng)，增加干部職工集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力。今年的'元旦'、'五一'、'五四'、'七一'和國慶等節(jié)日以及每周五下午下班后，均組織干部職工舉行籃球、乒乓球、投球接力、拔河、丟圈、撲克賽等文體活動(dòng)，在慶祝建黨七十周年的活動(dòng)中，開展了以江___'三個(gè)代表'重要論述和黨的基本知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體、把精神文明建設(shè)落實(shí)到豐富多彩的文娛活動(dòng)中，寓教于樂、潛移默化、陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、狠抓財(cái)源建設(shè)，提高生財(cái)、聚財(cái)能力。

財(cái)源建設(shè)是財(cái)政增收的關(guān)鍵。我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是縣鄉(xiāng)財(cái)源的基礎(chǔ)，是財(cái)政收入和農(nóng)民收入的主要來源。加大財(cái)政支農(nóng)力度是我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的基礎(chǔ)措施。在財(cái)源建設(shè)上，一是狠抓了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。今年上半年主要進(jìn)行古砦萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)和種子產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施。兩項(xiàng)目總投資690萬元。萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地工程建設(shè)，共完成了襯砌渠道6.5公里，9米寬向陽機(jī)耕道1.82公里，4條支機(jī)耕路1.48公里。使項(xiàng)目區(qū)初步形成了田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱可灌、澇可排的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)打下了良好的基矗在實(shí)施好以上兩個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，還積極做好2000年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目《大龍-黃沖萬畝田優(yōu)質(zhì)稻良種良法示范基地》和《安樂水庫灌區(qū)萬畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)增效示范基地》的編制和申報(bào)工作。經(jīng)努力爭(zhēng)取，該兩項(xiàng)目已獲國家、區(qū)農(nóng)發(fā)辦批復(fù)，兩項(xiàng)目總投資601萬元，目前上級(jí)資金基本到位，項(xiàng)目區(qū)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行委托招標(biāo)工作。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)事業(yè)的投入。發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，積極開辟支農(nóng)資金來源渠道，積極爭(zhēng)取區(qū)市對(duì)我縣支農(nóng)資金的投入，今年共爭(zhēng)取上級(jí)支農(nóng)資金907萬元，并加大了支農(nóng)資金的管理力度。有效地保證了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。由于去年我縣甘蔗受霜凍災(zāi)害，部分蔗農(nóng)需外購蔗種，但資金缺乏。我局積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，共協(xié)調(diào)甘蔗調(diào)種貸款834萬元，并發(fā)放到14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了全縣甘蔗的種植面積，從而使今年的財(cái)政支柱-原料蔗的稅源有所增長(zhǎng)。三是管好用好扶貧資金，認(rèn)真做好扶貧工作。2000年是實(shí)現(xiàn)'八七'扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的最后一年，上級(jí)下達(dá)我縣扶貧資金計(jì)劃155.8萬元，已到位115.8萬元。為管好扶貧資金，實(shí)行了財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制、專人管理、封閉運(yùn)行，并及時(shí)撥付到位，還進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督。四是加強(qiáng)防洪保安費(fèi)的征收管理，確保水庫除險(xiǎn)加固和水利渠道硬化任務(wù)的完成。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格控制支出，確保財(cái)政收支平衡。

今年我縣實(shí)行'劃分收支、核定基數(shù)、定額上解（或定額補(bǔ)助）超收按比例分成、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用、自求平衡、一定三年'的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，調(diào)整和完善了我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)稅種的劃分和調(diào)整財(cái)力的分配關(guān)系。依據(jù)《預(yù)算法》認(rèn)真做好2000年度財(cái)政預(yù)算編制工作，并及時(shí)把各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算方案，深挖潛力組織收入，成立組織抓收入小組，分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、糖業(yè)集團(tuán)、廠、場(chǎng)等單位組織收入。還積極配合縣有關(guān)部門，為設(shè)立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金庫做了大量的調(diào)查、論證等前期工作，當(dāng)好縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從6月1日起順利地設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)金庫，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)稅干部深入村屯從稅收的最源頭積極組織收入。在預(yù)算支出方面，堅(jiān)持做到量入為出、量力而行、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、嚴(yán)格貫徹適度從緊，先保吃飯、后搞建設(shè)的財(cái)政管理原則。調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、妥善安排和合理調(diào)度財(cái)政資金，重點(diǎn)支出。強(qiáng)化工資發(fā)放管理，較好地保證了工資發(fā)放和縣級(jí)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)人員編制管理和經(jīng)費(fèi)管理，控制人員不合理增長(zhǎng)，凈化單位經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容，規(guī)范財(cái)政分配秩序，確保行政事業(yè)單位職工工資按時(shí)發(fā)放，從10月份開始，對(duì)縣直行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資。

四、狠抓農(nóng)業(yè)“四稅”的征管工作。

農(nóng)業(yè)“四稅”的征收管理是財(cái)政工作的重要職責(zé)。一年來具體抓了如下幾項(xiàng)具體工作：

（一）積極追收稅款，緩解財(cái)政資金調(diào)度。我局在追收稅款方面，認(rèn)真分析研究、制訂措施，先易后難先近后遠(yuǎn)，經(jīng)常深入涉農(nóng)企業(yè)如柳州鳳山糖業(yè)集團(tuán)、露塘糖廠、六塘糖廠、桂中糖廠進(jìn)行追收稅款。對(duì)農(nóng)林場(chǎng)應(yīng)交稅款也積極追收入庫。還經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)稅征收業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促。在夏糧入庫時(shí)，我局還制定了十四個(gè)股室與十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別掛鉤完成農(nóng)業(yè)稅收的工作責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)稅收完成情況直接作為股室的年終崗位責(zé)任考核的依據(jù)。由于采取的措施得力，使今年糧食入庫的任務(wù)完成比較快。在農(nóng)業(yè)稅減免方面，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策。認(rèn)真抓好農(nóng)稅減免申報(bào)工作，對(duì)申報(bào)減免的對(duì)象認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)把手續(xù)關(guān)。

（二）狠抓農(nóng)業(yè)稅法的宣傳，提高公民的納稅意識(shí)。為完成全年稅收目標(biāo)任務(wù)，加大了農(nóng)業(yè)稅法的宣傳力度，盡管財(cái)政困難，還是安排了幾萬元作宣傳經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行了多種形式的稅法宣傳活動(dòng)，舉行稅法知識(shí)搶答賽，寫宣傳標(biāo)語1000多條，出墻報(bào)板報(bào)30多版，培訓(xùn)協(xié)稅護(hù)稅員160人次，給中小學(xué)生上稅法知識(shí)課，聽課學(xué)生700多人，發(fā)放宣傳資料1600多份。在6月份，委托縣文工團(tuán)排練農(nóng)稅專題節(jié)目到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出，共演出十七場(chǎng)次。通過稅收政策、知識(shí)宣傳，提高群眾的納稅意識(shí)，為稅收任務(wù)的完成奠定了基矗

（三）完善農(nóng)稅征管制度，確保'四稅'任務(wù)完成。針對(duì)農(nóng)業(yè)稅的分布廣，分散難收的`狀況，通過調(diào)查研究，積極探索，從6月份開始實(shí)行了農(nóng)稅村級(jí)網(wǎng)絡(luò)征收，形成了農(nóng)稅工作縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級(jí)網(wǎng)絡(luò)征收，形成了農(nóng)稅工作縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)齊抓共管，使稅源控制在源頭上，減少流失。

（四）堅(jiān)持依法稅收，處罰抗糧抗稅'釘子'戶。社沖鄉(xiāng)東盤龍屯全××戶，多年欠交公糧累計(jì)429.5公斤，征收人員多次到他家催繳并下達(dá)限期納稅通知書，仍拒交，9月7日我局會(huì)同有關(guān)執(zhí)法部門組成農(nóng)稅執(zhí)法組，對(duì)該抗稅'釘子戶'依法進(jìn)行清繳和處罰。并通過大幅標(biāo)語、廣播電臺(tái)、柳城報(bào)等進(jìn)行宣傳，促進(jìn)了夏糧入庫的完成。如馬山琵琶屯蘭××，肯洛村念屯韋××十多年不交公糧，通過以上事例的宣傳后，就即時(shí)交納完成任務(wù)數(shù)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金的管理。

為了加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，實(shí)行預(yù)算外資金收支兩條線管理，在四月份，配合縣紀(jì)委、監(jiān)察、人行、物價(jià)、審計(jì)等部門組成聯(lián)合小組，對(duì)縣直各有關(guān)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位在銀行開戶情況進(jìn)行檢查清理，并按規(guī)定保留或取消執(zhí)收單位在銀行開設(shè)的資金帳戶，共清理檢查縣直單位221個(gè)帳戶，原有帳戶416個(gè)，按有關(guān)規(guī)定保留140個(gè)單位225個(gè)帳戶，取消了191個(gè)帳戶。在清理了銀行帳戶的同時(shí)，加強(qiáng)了票據(jù)管理，行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入票據(jù)使用中央和省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù)，購置票據(jù)時(shí)，必須驗(yàn)舊換新。當(dāng)月收入繳入財(cái)政專戶及政府調(diào)劑基金戶，使我縣行政事業(yè)性收費(fèi)以及其他預(yù)算外資金納入專戶管理。提高了預(yù)算外資金收入財(cái)政專戶儲(chǔ)存率，有較地緩解了縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金調(diào)度困難、有力地支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

六、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)稽查力度。

根據(jù)柳城政發(fā)[2000]3號(hào)《關(guān)于徹底清理檢查'小金庫'的通知》文精神，重點(diǎn)對(duì)5個(gè)單位進(jìn)行檢查，共查出違紀(jì)金額670萬元，實(shí)際入庫614萬元，追繳以前年度違紀(jì)金額入庫11萬元。還對(duì)我縣預(yù)算外資金實(shí)行收支兩條線管理的檢查，對(duì)4個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共查出違紀(jì)金額31.2萬元，其中坐支預(yù)算外資金29.4萬元，截留預(yù)算外資金1.8萬元，已追繳入專戶31.2萬元。

七、認(rèn)真抓好國有資產(chǎn)管理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，完成國有企業(yè)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作，并做好行政事業(yè)單位非經(jīng)營性資產(chǎn)占用費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和收取工作。核實(shí)得國有資產(chǎn)租賃月收入共13萬元，收取非轉(zhuǎn)經(jīng)占用費(fèi)4萬元。抓好國有企業(yè)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置（包括無償轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損等）工作，防止國有資產(chǎn)的流失。積極配合我縣的企業(yè)改制工作，做好國有資產(chǎn)的評(píng)估立項(xiàng)、確認(rèn)工作。

八、認(rèn)真抓好全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督、不斷完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。主要做了全縣持證會(huì)計(jì)人員基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作和財(cái)會(huì)人員職稱考試；做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收。修訂后的《會(huì)計(jì)法》于今年7月1日起施行，按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，從4月至7月，對(duì)全縣財(cái)務(wù)人員和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員1065人、單位負(fù)責(zé)人216人，從而使修訂后的《會(huì)計(jì)法》在我縣順利施行。

九、財(cái)政工作存在的問題：

（一）我縣經(jīng)濟(jì)是以種蔗產(chǎn)糖為主，財(cái)政結(jié)構(gòu)單一，財(cái)源基礎(chǔ)脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。由于財(cái)政歷年赤字、財(cái)政負(fù)債仍居高不下。財(cái)政可用財(cái)力偏低，財(cái)政資金運(yùn)作較困難，供需矛盾表面化，事業(yè)發(fā)展與'吃飯'問題矛盾越來越突出。

（二）新的縣鄉(xiāng)財(cái)政體制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織收入，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)家理財(cái)起到了積極的作用，但在運(yùn)行中也出現(xiàn)一些問題：1、縣、鄉(xiāng)財(cái)政收入范圍劃得大，鄉(xiāng)固定收入太少，不利于調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓收入的積極性。2、機(jī)糖稅不直接入鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫、不能及時(shí)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的實(shí)際收入數(shù)，不利于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主使用本級(jí)財(cái)政資金。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖設(shè)立金庫，但本級(jí)財(cái)政資金的使用還是由縣財(cái)政局預(yù)算統(tǒng)一調(diào)撥，資金使用沒有多大自主權(quán)，不利于調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性。

（三）財(cái)政周轉(zhuǎn)金到期回收率低。財(cái)政周轉(zhuǎn)金用于扶持和培育財(cái)源建設(shè)，取得了一定的成效，但由于諸多的因素影響，造成資金沉淀。雖然今年以來加大了催收力度，也運(yùn)用了法律手段，但回收率還是不大，將造成極大的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

（四）預(yù)算外資金管理上，由于實(shí)行了財(cái)政專戶儲(chǔ)存，資金回?fù)艿氖掷m(xù)繁雜，回?fù)芩俣嚷绊懥藛挝坏姆e極性。

（五）農(nóng)稅村級(jí)網(wǎng)絡(luò)征收的實(shí)行，利于從源頭上控制稅源，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所聘用的協(xié)稅員不致相同，有的是原財(cái)政所助征員、有的是村干部擔(dān)任協(xié)稅員，更由于在文化、業(yè)務(wù)素差不齊，稅收收業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間較少。因此開展稅收業(yè)務(wù)不是很理想。

（六）財(cái)政信息和課題研究工作抓得不夠扎實(shí)，各股室沒有選出信息員，因而今年沒有完成上級(jí)下達(dá)的信息稿件。財(cái)政課題研究由于缺乏深入調(diào)查了解、細(xì)致的分析，因而沒有達(dá)到要求。

第8篇 行政工作年度總結(jié)優(yōu)秀范文

現(xiàn)在，我代表ｘｘｘ市人民政府，向大會(huì)作政府工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見。

一、年工作回顧

過去的一年，全市人民在中共ｘｘｘ市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強(qiáng)市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題，按照優(yōu)化一產(chǎn)、強(qiáng)化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)的總體思路，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問題，努力在困難中前進(jìn)，在改革中發(fā)展，基本遏制了國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)3年下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)整體回升，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

國民經(jīng)濟(jì)止降回升。預(yù)計(jì)全市國內(nèi)生產(chǎn)總值ｘｘｘ億元，比上年略有增加。農(nóng)業(yè)在遭受嚴(yán)重旱災(zāi)的情況下平穩(wěn)發(fā)展，糧、油總產(chǎn)分別為ｘｘｘ萬噸、ｘｘｘ萬噸，經(jīng)濟(jì)作物面積比重較上年提高ｘｘｘ個(gè)百分點(diǎn)，肉類總產(chǎn)量增長(zhǎng)ｘｘｘ％。工業(yè)下滑態(tài)勢(shì)得到控制，實(shí)現(xiàn)增加值ｘｘｘ億元，下降幅度比上年縮?。鴤€(gè)百分點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)保持較快增長(zhǎng)，占gdp的比重較上年提高ｘｘｘ個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額ｘｘｘ億元，增長(zhǎng)ｘｘｘ％。財(cái)政金融形勢(shì)穩(wěn)定，全年財(cái)政收入ｘｘｘ億元，增長(zhǎng)ｘｘｘ％，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額ｘｘｘ億元，比年初增加ｘｘｘ億元。人民生活水平逐步提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入ｘｘｘ元，增長(zhǎng)ｘｘｘ%，農(nóng)民人均純收入ｘｘｘ元，按可比口徑增長(zhǎng)ｘｘｘ%。

改革開放穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革逐步規(guī)范、完善，糧食流通體制改革順利進(jìn)行。國有企業(yè)改革逐步深化，全市22戶國有及國有控股大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，ｘｘｘ戶國有中小企業(yè)改制退位，ｘｘｘ紡織集團(tuán)加盟上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司并正式掛牌運(yùn)營。社會(huì)保障制度改革取得明顯成效，“兩個(gè)確?！蹦繕?biāo)基本實(shí)現(xiàn)，社會(huì)化發(fā)放率100％，下崗職工就業(yè)和再就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)年度擴(kuò)面征繳任務(wù)基本完成。醫(yī)療衛(wèi)生、藥品流通體制改革取得積極進(jìn)展。對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)出口總額ｘｘｘ萬美元，增長(zhǎng)ｘｘｘ%。ｘｘｘ經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全年有ｘｘｘ個(gè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè)，完成投資ｘｘｘ億元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。北京路立交橋、潁河西路西城河橋、二里井橋相繼建成，潁上路、河濱北路、潁河西路東段等道路排水工程相繼完工，市二水廠主體工程基本建成，污水處理廠完成廠區(qū)土建工程。污水管網(wǎng)、垃圾處理廠、天然氣利用、西苑新區(qū)等項(xiàng)目已開始前期準(zhǔn)備工作。完成了清河廣場(chǎng)二期工程，實(shí)施了七里長(zhǎng)溝、東城河護(hù)坡綠化工程。界阜蚌高速公路一期工程竣工通車，界臨淮公路等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。農(nóng)田水利基本建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度有所提高，植樹造林取得新進(jìn)展。

民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施依法治市方略，積極推進(jìn)依法行政。全年共辦理人大議案7件、代表建議ｘｘｘ件，辦理政協(xié)委員提案ｘｘｘ件。市直ｘｘｘ個(gè)行政執(zhí)法部門、ｘｘｘ個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處推行了政務(wù)公開。市行政服務(wù)中心辦理各類審批事項(xiàng)ｘｘｘ萬件，實(shí)現(xiàn)行政審批“零投訴”，受到廣大群眾的一致好評(píng)。受理市長(zhǎng)熱線電話ｘｘｘ件，辦結(jié)率ｘｘｘ%。認(rèn)真開展規(guī)范性文件與行政審批事項(xiàng)的清理工作，取消市級(jí)行政審批事項(xiàng)ｘｘｘ項(xiàng)。社會(huì)治安綜合治理工作逐步加強(qiáng)，嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)取得階段性成果。治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作逐步深入，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序初見成效。國防、民兵預(yù)備役、武警、消防和人防工作得到加強(qiáng)。

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施科教興阜戰(zhàn)略，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入13.8億元。農(nóng)科教結(jié)合工作整體推進(jìn)，生物脫毒、黃牛改良等技術(shù)推廣取得新成效?！皟苫苯逃^續(xù)鞏固提高,中小學(xué)危房改造進(jìn)展順利。計(jì)劃生育工作健康發(fā)展，人口自然增長(zhǎng)率控制在9‰以內(nèi)。文明城市、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入。文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版和廣播電視事業(yè)都有新的發(fā)展。環(huán)境保護(hù)“一控雙達(dá)標(biāo)”通過省級(jí)驗(yàn)收。審計(jì)、土地、統(tǒng)計(jì)、海關(guān)、商檢、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、外事、僑務(wù)、旅游、婦女兒童、民族宗教、民政、殘聯(lián)、地震、氣象、地礦、檔案、地方志等工作也都取得了新的成績(jī)。

各位代表，一年來，我們針對(duì)事關(guān)全局的關(guān)鍵問題，采取措施，加大力度，收到了初步效果。一是切實(shí)把加快工業(yè)發(fā)展擺上更加突出的位置，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)發(fā)展的決定》及配套文件，成立了強(qiáng)化二產(chǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組、企業(yè)上市指導(dǎo)委員會(huì)和中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，建立了市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，著力解決工業(yè)弱小的突出問題。二是把項(xiàng)目建設(shè)作為吸引投資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要載體，制定了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的政策措施，成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐月調(diào)度，強(qiáng)化督查，在財(cái)力十分緊張的情況下，市財(cái)政安排ｘｘｘ萬元資金，用于新上項(xiàng)目的前期費(fèi)用。三是推行公共財(cái)政改革，8縣市區(qū)都成立了“會(huì)計(jì)核算中心”和“政府采購中心”，完成了農(nóng)村初中、小學(xué)教師工資的上劃，保證了基本工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決重點(diǎn)遺留問題制度，有針對(duì)性地排

第9篇 行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間2023年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)2：行政工作總結(jié)和計(jì)劃

______年______月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

5個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這5個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù)。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)5個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第10篇 年度行政工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間__年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績(jī)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè)，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請(qǐng)的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷，做好文打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。

(6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟：

1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

鋼鐵公司燒結(jié)廠年度行政工作總結(jié)

一、200_年主要工作總結(jié)

200_年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績(jī)。

燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場(chǎng)的沖擊比以往任何一年都要大，進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，職工隊(duì)伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強(qiáng)力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn)，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對(duì)重重困難，一年來，我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點(diǎn)，挖潛增效為中心，本著向科技進(jìn)步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階：1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結(jié)礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團(tuán)礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%，也好于去年同期水平；球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標(biāo)控制良好：130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。

5．技改工程穩(wěn)步推進(jìn)：280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作；

（一）堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標(biāo)層層分解到位，責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實(shí)全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費(fèi)用，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn)，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗(yàn)研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達(dá)2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關(guān)降成本801萬元。同時(shí)，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)率，對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支與管理，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解，嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果。

3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)全員降成本、增效益。

針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大，在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的基礎(chǔ)上，確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計(jì)劃檢修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn)，改變?cè)械挠?jì)劃檢修模式，摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計(jì)劃重新合理安排好計(jì)劃檢修的模式，抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修，努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“TPM全員設(shè)備管理”的要求，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備作業(yè)率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機(jī)率降低到了1.5%以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時(shí)，我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。

實(shí)踐證明，“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，燒結(jié)本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶走訪，針對(duì)煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任

心、適當(dāng)加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無異議的好成績(jī)，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）從嚴(yán)治企，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

嚴(yán)格按制度管理，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)主管部門落實(shí)制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，以全員績(jī)效考核來突出績(jī)效管理的激勵(lì)和約束作用，堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和

專業(yè)技術(shù)人員做起，切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，貫徹卓越績(jī)效準(zhǔn)則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng)，5S管理工作進(jìn)一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，燒結(jié)廠的職工隊(duì)伍積聚膨脹。到目前為止，在冊(cè)職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實(shí)地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團(tuán)結(jié)一心，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要?jiǎng)?wù)。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的民主建設(shè)，充分尊重職工的民主權(quán)利，加大廠務(wù)公開的力度，黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)了民主議事和民主管理的進(jìn)程。嚴(yán)格廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步加大了社會(huì)綜合治理、護(hù)廠防盜的力度，認(rèn)真查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，適時(shí)組織開展有益身心健康的文娛活動(dòng)。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻(xiàn)愛心成立了“黨員愛心儲(chǔ)蓄互助基金會(huì)”，及時(shí)了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際困難，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，危機(jī)感、緊迫感有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在公司面臨生死關(guān)頭考驗(yàn)的形勢(shì)下思想意識(shí)模糊，我廠連續(xù)幾年效益好，導(dǎo)致兩個(gè)后果：一是管理上放松；二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢(shì)；二是節(jié)能降耗的意識(shí)還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費(fèi)用工作效果不明顯，一些關(guān)鍵指標(biāo)甚至還有下滑的苗頭，對(duì)標(biāo)挖潛工作任重道遠(yuǎn)；三是職工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執(zhí)行力亟待增強(qiáng)。五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)和職工群眾的安全自我防范意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預(yù)算虧損將達(dá)6億元。公司要求各項(xiàng)費(fèi)用按今年的指標(biāo)進(jìn)行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個(gè)難以克服的困難：

一是產(chǎn)量：預(yù)測(cè)與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結(jié)果14萬噸，按生產(chǎn)部核定差16萬噸。產(chǎn)量壓力相當(dāng)大。

二是：280 m2燒結(jié)機(jī)能否提前投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了，主抽風(fēng)機(jī)剛剛開始安裝，環(huán)冷機(jī)、主機(jī)安裝工程量均很大，外圍配套項(xiàng)目都要達(dá)到要求才能投產(chǎn)，難度也很大，下一步上崗前的培訓(xùn)與老二燒的生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個(gè)公司兩個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)之一，冷軋的投產(chǎn)沒有增長(zhǎng)效益，停停打打，因此280 m2燒結(jié)機(jī)能否提前投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整后全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經(jīng)調(diào)整到35KG，沒辦法調(diào)整了?？煽刭M(fèi)用壓縮了30%。勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備科三大費(fèi)用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時(shí)將及時(shí)調(diào)整指標(biāo)。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標(biāo)準(zhǔn)與今年一樣，基數(shù)相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊(duì)伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力。

對(duì)XX年工作的幾點(diǎn)想法：

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要做好渡難關(guān)的準(zhǔn)備。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點(diǎn)放在降成本上，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化調(diào)度指揮，抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程。重點(diǎn)抓好燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高利用系數(shù)和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。最后，要繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針，切實(shí)把服務(wù)煉鐵作為我廠各項(xiàng)工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280 m2燒結(jié)機(jī)提前投產(chǎn)，提前達(dá)產(chǎn)達(dá)效。項(xiàng)目部要變壓力為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作，確保工程進(jìn)度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營可以分為兩個(gè)階段。兩個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結(jié)機(jī)未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個(gè)月，這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結(jié)機(jī)關(guān)閉，280m2燒結(jié)機(jī)達(dá)產(chǎn)，燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。

1.第一階段的工作重點(diǎn)：在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能，改善高爐爐料結(jié)構(gòu)，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

（1）繼續(xù)推行設(shè)備“TPM”管理模式，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修，降低設(shè)備故障率，開展設(shè)備零故障攻關(guān)，提高設(shè)備作業(yè)率。

（2）加強(qiáng)優(yōu)化配礦，確保燒結(jié)性能，提高燒結(jié)機(jī)的利用系數(shù)。

（3）狠抓280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好員工培訓(xùn)、設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督、（單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、熱負(fù)荷）試車和試生產(chǎn)工作。確保投產(chǎn)后不出現(xiàn)因安裝質(zhì)量影響4小時(shí)以上的停產(chǎn)事故，力爭(zhēng)一個(gè)月達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

2.第二階段的工作重點(diǎn)：確保燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，采取用低價(jià)的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

主要措施：

（1）盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強(qiáng)度滿足高爐需要。

（2）加大優(yōu)化配礦的力度，加強(qiáng)和中南大學(xué)的合

作，做到先試驗(yàn)，后配礦來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定。

（3）集中精力改善指標(biāo)，降低燒結(jié)礦能耗。

3.降低燒結(jié)礦工序成本的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必須實(shí)現(xiàn)100%。

（2）加強(qiáng)含鐵原料、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按質(zhì)論價(jià)，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費(fèi)用的消耗：

（1）明年元月份開始，各單位的勞務(wù)費(fèi)用實(shí)行一刀切。

（2）通過發(fā)揮中和場(chǎng)最大堆儲(chǔ)能力，減少轉(zhuǎn)運(yùn)；不準(zhǔn)一噸燒結(jié)礦落地、球團(tuán)礦成品倉就地改造的措施來降低運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)。廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)運(yùn)要降到最低。嚴(yán)格把好結(jié)算關(guān)，原始結(jié)算單不允許一個(gè)人簽的現(xiàn)象。工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)算要嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事，各職能科室一定要嚴(yán)格監(jiān)督。

（3）三大費(fèi)用關(guān)鍵要抓住重點(diǎn)。設(shè)備科明年要把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達(dá)到使用壽命的要進(jìn)行索賠。

____年，我村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持長(zhǎng)抓計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅(jiān)持正確實(shí)施民生工程為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓機(jī)遇，顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

村兩委十分重視狠抓中央對(duì)農(nóng)村扶持的絕好機(jī)遇，一直向上積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，及時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工，在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹公路、地保護(hù)大堤，大修堯塝至南門村級(jí)公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個(gè)項(xiàng)目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制，積極主動(dòng)地抓好計(jì)劃生育工作。

村兩委始終把計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持村為主工作機(jī)制，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分片包干，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生例會(huì)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣傳品、公開欄和上門工作機(jī)會(huì)，廣泛宣傳計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，提高群眾計(jì)劃生育意識(shí)，通過各種渠道，經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準(zhǔn)確率，嚴(yán)抓政策外生育。扎實(shí)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時(shí)完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè)，提高計(jì)生管理與服務(wù)水平，全面認(rèn)真準(zhǔn)備，順利通過了上級(jí)檢查考評(píng)。全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階，進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真開展黨建工作

1、按照《主題教育實(shí)施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項(xiàng)任務(wù)，村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

2、嚴(yán)格按照法規(guī)和程序順利完成了村級(jí)換屆選舉工作，村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全，為更好地推動(dòng)全村改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

3、按照各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動(dòng)，無職黨員設(shè)崗定責(zé)，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級(jí)班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平，實(shí)抓黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧與發(fā)展。

四、圍繞平安和諧目標(biāo)，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

(1)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層，沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪，群體性事件和惡性案件。

(2)堅(jiān)持治安巡邏，村巡邏隊(duì)按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求，定時(shí)定線堅(jiān)持巡邏;發(fā)動(dòng)群眾開展聯(lián)戶防范，有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(3)按照__普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，運(yùn)用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了干群的法制素質(zhì)。

(4)加強(qiáng)重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口和宗教人員管理，認(rèn)真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作，引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀(jì)守法，正當(dāng)致富，做對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)有益的好公民。

五、堅(jiān)持公平公正，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)民生工程

學(xué)習(xí)掌握國家18項(xiàng)民生工程政策規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實(shí)，真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶，進(jìn)一步加快社會(huì)和諧與發(fā)展。

我是四月底來到___公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行。

5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動(dòng)，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動(dòng)反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流。現(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。

2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面，及時(shí)更新員工照片，上傳員工活動(dòng)照片。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶;對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書，為便于更好地管理oa系統(tǒng)，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參加公司銷售部門每周一的例會(huì)、各部門的溝通會(huì)、座談會(huì)等，做好會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。

3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。

四、招聘培訓(xùn)1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃，制作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次，同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對(duì)于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工

進(jìn)行7天見習(xí)期進(jìn)行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過15天。同時(shí)將其oa開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員，并參加公司的第0720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。

五、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過對(duì)他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。

六、辦公設(shè)備及辦公用品

1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，及密碼登記，并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。

2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定，公司所有職員在19：00時(shí)須離開辦公室，特殊情況由部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。

3、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。

七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

八、工作中存在的不足與問題

進(jìn)入公司3個(gè)月以來，我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動(dòng)合同的簽定，原計(jì)劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動(dòng)率大，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

第11篇 2023年市政工程維護(hù)員年度總結(jié)

在本年度里，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并向黨員同志看齊，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會(huì)計(jì)，在工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備、材料的出入庫、并對(duì)出入庫的材料進(jìn)行分類計(jì)賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長(zhǎng)搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作，負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標(biāo)方向__年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

第12篇 縣鹽務(wù)管理局2023年度鹽政工作總結(jié)

縣鹽務(wù)管理局2023年度鹽政工作總結(jié)

今年，如東縣鹽務(wù)管理局鹽政管理工作是根據(jù)省局周乃展副局長(zhǎng)3月19日在全省鹽政管理工作會(huì)議上的講話內(nèi)容及市局“關(guān)于下達(dá)二00七年鹽政管理重點(diǎn)工作的通知”精神，緊緊圍繞全年鹽政管理工作目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，深入開展。在工作中，得到上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)、地方政府的關(guān)心支持、兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒、本縣相關(guān)部門的大力幫助。同時(shí)，在我局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點(diǎn)成績(jī)。2023年，全年共出動(dòng)執(zhí)法人員1258人次，與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法2次，與臨縣邊界行動(dòng)1次，法院強(qiáng)制執(zhí)行鹽業(yè)違法案中，檢查零售環(huán)節(jié)5800戶，檢查用鹽企業(yè)2850家，抽查飲食攤點(diǎn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校食堂2320家，調(diào)查居民灶臺(tái)28050戶，發(fā)育放宣傳資料8萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽8個(gè)，共查處鹽業(yè)違法案件47起，結(jié)案率98以上，查處私鹽35.35噸，罰款人民毛幣44580元，全年碘鹽覆蓋率達(dá)100，合格率均在98以上。

一、具體做法

（一）鹽下宣傳工作更上一個(gè)臺(tái)階

我局認(rèn)真開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，特別是借“3.15”、“5.15”兩次宣傳日的東風(fēng)，既抓好當(dāng)天的宣傳機(jī)會(huì)，又把3月份、5月份作為宣傳月來抓，這兩次活動(dòng)有四大特點(diǎn)和做法：一是領(lǐng)導(dǎo)重視親自參與，部門配合密切；二是準(zhǔn)備充分，使活動(dòng)有序開展；三是發(fā)揮基層協(xié)管員的作用，使活動(dòng)深入有效；四是發(fā)揮“小手牽大手”的作用，使活動(dòng)深入民心，做到有聲、有聞、有記錄；今年六月份我局與縣司法局等相關(guān)部門聯(lián)合共建宣傳欄，將鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識(shí)在縣城最繁華地段的宣傳櫥窗里展示了幾個(gè)月；在全縣的城區(qū)、農(nóng)村路口制作了墻體、標(biāo)語70條；在縣公交車線路的車身做了相關(guān)的宣傳標(biāo)語；還派員參加了縣組織部等部門組成的講師團(tuán)活動(dòng)，多次在縣城和各鎮(zhèn)設(shè)立法律知識(shí)咨詢臺(tái)，接受群眾對(duì)鹽業(yè)方面知識(shí)的咨詢；通過多種形式的宣傳，在社會(huì)上起到了一定的效果，使的人受到教育，增長(zhǎng)了知識(shí)。

（二）通過創(chuàng)建食鹽安全村，確保一方市場(chǎng)得到凈化。

今年初，我局根據(jù)省、市局的工作要求，繼續(xù)抓好創(chuàng)建食鹽安全村工作，此項(xiàng)工作在地方政府的關(guān)心和支持下，由衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局等相關(guān)部門的通力協(xié)作，共建8個(gè)安全村，與3月8日縣政府牽頭，召開了如東縣第二批創(chuàng)建食鹽安全村工作會(huì)議，并由分管副縣長(zhǎng)與相關(guān)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人簽訂了《鹽業(yè)市場(chǎng)聯(lián)防共保責(zé)任書》，通過一年的努力工作，使一方鹽業(yè)市場(chǎng)得到了凈化，使一方老百姓意識(shí)更提高。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。

今年，為了加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的力量，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，增加了五名骨干人員，并經(jīng)縣法制辦審核通過執(zhí)法發(fā)證，別外，還配備了17名鹽業(yè)協(xié)管員，我局的執(zhí)法車輛確保專人駕駛，定期保養(yǎng)，專職出警，無特殊事情不隨意調(diào)動(dòng)運(yùn)輸車輛。上半年，又增加了兩臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)，值班接警電話保證24小時(shí)暢通，專職人員定期學(xué)習(xí)、開會(huì)、討論案情，稽查隊(duì)全體同志發(fā)揮了自身的積極性、創(chuàng)造性的作用，正確擺正演主戲、唱主角、擔(dān)重?fù)?dān)的位置。全體執(zhí)法人員及協(xié)管員加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并參加省局統(tǒng)一的依法行政基礎(chǔ)知識(shí)考試，以協(xié)管人員每季度抽考鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識(shí)，在辦案和日常檢查過程中，做到依法行政，確保無一差錯(cuò)。

（四）注重基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮協(xié)管作用。

今年為了建設(shè)上下一全、左右呼應(yīng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為更好地履行鹽政管理工作屬地管理職能，注重抓好基層網(wǎng)絡(luò)人員的素質(zhì)教育，認(rèn)真按照考核手冊(cè)進(jìn)行全面考核，并制定了《如東縣鹽務(wù)管理協(xié)管員工作職責(zé)》，由縣政府發(fā)放了《如東縣行政執(zhí)法協(xié)管證》，定期組織他們學(xué)習(xí)、考試，按季度進(jìn)行百分考核，每次考核局領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加，及時(shí)掌握基層運(yùn)行的第一手資料，在每次季度例會(huì)會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)考核，掌握情況。在碘鹽覆蓋率方面他們是主力軍，在市場(chǎng)監(jiān)管方面他們是順風(fēng)耳、千里眼，在鹽政宣傳方面他們是長(zhǎng)期的平臺(tái)，不定期的“廣

第13篇 本年度最新人事行政工作總結(jié)范文

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對(duì)自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí)，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在___公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……

每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

第14篇 某企業(yè)員工年度人事行政工作總結(jié)

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

第15篇 農(nóng)發(fā)局年度依法行政工作優(yōu)秀總結(jié)

一年來，我局在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，按照__市政府推進(jìn)依法行政工作的安排部署及相關(guān)文件的具體要求，我局堅(jiān)持依法行政，不斷加快局機(jī)關(guān)及執(zhí)法部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)相關(guān)文件要求，現(xiàn)將我局依法行政工作具體情況匯報(bào)如下：

一、全面開展行政權(quán)力清理工作

根據(jù)全市開展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度動(dòng)員會(huì)議精神的要求，聯(lián)系農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的實(shí)際，結(jié)合我局職責(zé)分工，及時(shí)召開會(huì)議部署，全面推進(jìn)開展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度工作。在這次行政權(quán)力清理中，共梳理出我局行政權(quán)力44項(xiàng)，包括：行政許可10項(xiàng)、行政處罰28項(xiàng)、行政強(qiáng)制3項(xiàng)、其他行政權(quán)力3項(xiàng)。

二、完善制度，做到有法可依

按照相關(guān)文件要求，我局進(jìn)一步完善了依法行政制度和自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，共制定了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員公示制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法考核等14項(xiàng)制度，做到年初有安排、工作有檢查、年末有考核，使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理

今年來，全系統(tǒng)查處農(nóng)資違法案件48起。沒收假劣農(nóng)資100余公斤，罰沒款總數(shù)23.17萬元。檢查企業(yè)620家，出動(dòng)執(zhí)法人員900人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛300臺(tái)次。由于在執(zhí)法過程中能夠嚴(yán)格遵守法定程序，履行法定義務(wù)，正確維護(hù)管理相對(duì)人的權(quán)利，這些案件都沒有引起行政復(fù)議和行政訴訟。

四、進(jìn)一步完善細(xì)化自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省政府法制辦關(guān)于規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施意見的通知》（遼政辦發(fā)202377號(hào)）要求，我局進(jìn)一步完善了《__市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本單位執(zhí)法的法律、法規(guī)和規(guī)章中涉及行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解檔次。結(jié)合本單位執(zhí)法依據(jù)，全面梳理了行政處罰自由裁量權(quán)和歸納執(zhí)法領(lǐng)域發(fā)生行為的種類，使制定的行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)明確具體、階次銜接完整，從而促進(jìn)了行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的提高。

五、貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制

在清理執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，我們將執(zhí)法的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、責(zé)任逐級(jí)分解到個(gè)執(zhí)法崗位和單位，并制作了以行政許可和行政處罰為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法流程圖，從而確定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了執(zhí)法程序。年初開始，我局分別與各執(zhí)法單位簽訂了責(zé)任狀，從檢查力度、執(zhí)法過錯(cuò)、執(zhí)法程序、執(zhí)法公正和執(zhí)法培訓(xùn)及全年案件結(jié)案率等方面確定了責(zé)任目標(biāo)，并從責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)等角度采取了幾項(xiàng)措施，使行政執(zhí)法責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、化解矛盾，做好行政調(diào)解工作

隨著農(nóng)村經(jīng)營體制改革的不斷深入，改革過程中的各方矛盾越來越突出，有的達(dá)到了白熱化程度。以農(nóng)村土地承包、集體土地征用和集體資產(chǎn)資源為主要內(nèi)容的矛盾，成為近年來農(nóng)民信訪的熱點(diǎn)問題。我局一方面加強(qiáng)對(duì)基層的管理和指導(dǎo)，預(yù)防矛盾的產(chǎn)生，一方面運(yùn)用法律和政策，積極化解矛盾。2023年1月至10月，共接待、受理人訪信訪土地承包經(jīng)營糾紛196件，其中因土地承包發(fā)生的糾紛案件87件，因土地流轉(zhuǎn)發(fā)生的糾紛案件8件，因土地補(bǔ)償費(fèi)分配發(fā)生的糾紛51件、后遷入農(nóng)戶6件、林業(yè)5件、其他29件、網(wǎng)絡(luò)答復(fù)6件、市政府委托答復(fù)4件，以上案件全部結(jié)案。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)

近幾年來，我國農(nóng)業(yè)立法工作步伐不斷加快，已經(jīng)形成了以《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》等為核心的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)體系，農(nóng)業(yè)執(zhí)法由過去的分散執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)依法行政工作的需要，我局歷來注重對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。年初以來，我們組織了4次法律法規(guī)和相關(guān)制度培訓(xùn)，從執(zhí)法程序到執(zhí)法文書制作、檔案管理進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，取得了良好效果。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進(jìn)依法行政工作任重道遠(yuǎn)。雖然我局今年在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)依法行政方面取得了一定的成效，但距離市委市政府和上級(jí)部門的要求還有一定的差距，不過我們相信，在市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，通過全局上下自身的努力，我局依法行政工作一定會(huì)越來越好。

第16篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作總結(jié)

2023年是我國由積極財(cái)政政策向穩(wěn)健財(cái)政政策轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵一年，“控制赤字，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革，增收節(jié)支”是新時(shí)期財(cái)政政策的核心，也標(biāo)志著實(shí)施近七年的積極財(cái)政政策即將調(diào)整取向。一年來，我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)和縣局對(duì)財(cái)政工作的整體部署，結(jié)合本鄉(xiāng)改革與發(fā)展的實(shí)際，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”（縣財(cái)政工作會(huì)、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)）精神，積極探索財(cái)政工作新思路，大力發(fā)揮財(cái)政新職能，繼續(xù)深化財(cái)政改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，堅(jiān)持依法行政，依法科學(xué)理財(cái)，克服了各種減收增支因素的影響，保證了工資按時(shí)發(fā)放和?？罴皶r(shí)撥付到位，順利實(shí)現(xiàn)了階段性任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

2023年我鄉(xiāng)財(cái)政收入任務(wù)49萬元，比2023年實(shí)際86.21萬元減少37.21萬元。財(cái)政周轉(zhuǎn)金任務(wù)13.55萬元，亞行貸款回收任務(wù)14.3萬元，世行貸款任務(wù)0.89萬元。截止目前，已完成財(cái)政收入任務(wù)50.62萬元(其中：國稅15.62萬元，地稅35萬元),占任務(wù)的103.3%。財(cái)政正常支出44.1萬元。

一、扎實(shí)開展四項(xiàng)活動(dòng)，全面提高干部素質(zhì)

1、扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)提升黨員干部的政治素養(yǎng)。一是組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的實(shí)施意見、專題《學(xué)習(xí)讀本》和單位自己編制的輔導(dǎo)材料，采取集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合的方法，每人學(xué)習(xí)筆記均達(dá)10000字以上，并且人人都有學(xué)習(xí)心得。二是廣泛征求意見，認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)議。緊緊圍繞開展“黨員先進(jìn)性明白卡”承諾和“有困難找黨員”這一活動(dòng)主題。本著“深入找問題、重點(diǎn)找原因、關(guān)鍵查主觀”的態(tài)度，采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的方法，組織黨員、干部緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查擺，深刻剖析，找準(zhǔn)班子集體和黨員自身存在的突出問題，特別是理想信念、宗旨觀念、組織觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析根源，做到了問題查準(zhǔn)、根源搞清、認(rèn)識(shí)到位、措施務(wù)實(shí)。每個(gè)黨員、干部都按照要求認(rèn)真地撰寫了不少于2000字的黨性分析材料。三是正視問題，認(rèn)真整改提高。通過廣開言路，虛心納諫，共征求到班子集體、班子成員及黨員個(gè)人意見和建議97條，經(jīng)歸納整理為35條，其中：班子集體11條；班子成員24條。針對(duì)這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家進(jìn)行了專題討論和研究，制定了整改方案和意見，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行落實(shí)和分解，明確責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，能夠及時(shí)整改的立即改，一時(shí)不能整改到位的制定出整改計(jì)劃，限期整改，自身整改不了，由班子集體拿出整改意見報(bào)請(qǐng)上級(jí)協(xié)調(diào)解決。通過開展學(xué)習(xí)教育，使每個(gè)黨員干部的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想時(shí)代背景、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、歷史地位的認(rèn)識(shí)和理解，黨員的宗旨意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，紛紛表示要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高政治理論修養(yǎng)。今年又有1人光榮地加入了黨組織，2人列培，形成了良好的梯級(jí)培養(yǎng)態(tài)勢(shì)。

2、扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)。在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中，我們緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo)，按照建設(shè)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管行業(yè)、必須管行風(fēng)”的原則，積極倡導(dǎo)“育一流財(cái)政干部、塑一流財(cái)政形象、倡一流財(cái)政服務(wù)、樹一流財(cái)政信譽(yù)、求一流財(cái)政管理”的“五個(gè)一”要求，充分發(fā)揮行風(fēng)建設(shè)對(duì)財(cái)政工作的促進(jìn)和落實(shí)作用，依靠干部群眾，有計(jì)劃、有組織地對(duì)財(cái)政所的行風(fēng)進(jìn)行公開評(píng)議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財(cái)政工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范行風(fēng)行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。

3、扎實(shí)開展“四五”普法，切實(shí)增強(qiáng)干部依法行政水平。幾年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣財(cái)政局的指導(dǎo)下，我所把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)和國家“依法治國，執(zhí)政為民”、“弘揚(yáng)憲法精神，增強(qiáng)法制觀念”精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，積極推行政務(wù)公開，始終堅(jiān)持依法行政、依法理財(cái)?shù)脑瓌t，深入開展普法教育。我們結(jié)合自身實(shí)際和財(cái)政工作特點(diǎn)，自己編制教材和輔導(dǎo)材料，深入學(xué)習(xí)以憲法為核心的基本法律和社會(huì)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，重點(diǎn)抓好《行政許可法》、《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《賠償法》、《合同法》等綜合法律知識(shí)和財(cái)政專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)和普及。通過學(xué)習(xí)，極大地提高了全所干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)了依法行政的能力和水平，優(yōu)化了財(cái)政執(zhí)法環(huán)境。在此次“四五”普法驗(yàn)收中以優(yōu)秀的成績(jī)獲得了通過，得到了一致好評(píng)。

4、扎實(shí)開展技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育，切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和財(cái)政改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能也發(fā)生了很大變化，過去的征管能手一時(shí)也似乎沒了用武之地。為此，我們繼續(xù)著重抓好專業(yè)培訓(xùn)、公務(wù)員崗位培訓(xùn)、新技能培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、通過實(shí)踐鍛煉的形式，組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，積極探索新思路、新方法，使干部能夠迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)政工作需要，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革筆試中，我們以平均86分在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所中獨(dú)占鰲頭，取得了可喜成績(jī)。同時(shí)，我們也十分注重學(xué)歷教育，所里制定制度，對(duì)學(xué)習(xí)深造的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)的求學(xué)熱情，已有6人報(bào)名參加了本科函授。

二、認(rèn)真開展四項(xiàng)工作，全面落實(shí)惠農(nóng)政策

（一）認(rèn)真開展惠農(nóng)資金發(fā)放工作

1、免征農(nóng)業(yè)稅。按照省文件精神，今年我鄉(xiāng)取消征收農(nóng)業(yè)稅及附加，共計(jì)446605元，其中正稅322166元，農(nóng)業(yè)稅附加74439元。

2、糧食直補(bǔ)和水稻良種補(bǔ)貼。為了認(rèn)真落實(shí)省、縣對(duì)2023年糧食直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作，我們緊緊依照省、縣文件精神和有關(guān)要求，在以鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)晏廣江為組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、信用社等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)制定了工作實(shí)施方案。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按照統(tǒng)一補(bǔ)貼范圍、統(tǒng)一補(bǔ)貼時(shí)限、統(tǒng)一計(jì)算依據(jù)、統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放程序“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，做到了操作程序規(guī)范，認(rèn)真核實(shí)登記，數(shù)據(jù)測(cè)算準(zhǔn)確，資金足額兌付。截止目前，共兌付補(bǔ)貼資金34846元，其中：糧食直補(bǔ)資金12616元，涉及71個(gè)組、3063戶，糧食實(shí)際種植面積13604.87畝；水稻良種補(bǔ)貼資金22230元，涉及50個(gè)組、1320戶，水稻實(shí)際種植面積1482畝。

3、農(nóng)村貧困生“兩免一補(bǔ)”。我鄉(xiāng)現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)點(diǎn)，57個(gè)教學(xué)班。其中：初中16個(gè)，小學(xué)33個(gè)，學(xué)前班8個(gè)。在校學(xué)生1982人。其中：初中1109人，小學(xué)803人，學(xué)前班70人。

我們依照教育部門提供的貧困生花名冊(cè)，采取分村核實(shí)的辦法，通過村組干部、黨員、群眾代表評(píng)議，財(cái)政干部上門逐戶核實(shí)，經(jīng)核實(shí)、舉報(bào)，在原名冊(cè)的基礎(chǔ)上在核實(shí)中調(diào)換65人，群眾舉報(bào)調(diào)換6人，考慮鄖縣籍特困生在我鄉(xiāng)就讀的生活無著落，安排了2人，城關(guān)籍安排了1人，原縣分配_____鄉(xiāng)170名，三官林區(qū)85人，我們根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)為_____鄉(xiāng)165人，三官林區(qū)90人?；咀龅搅税磿r(shí)按要求落實(shí)到位。截止目前，我鄉(xiāng)春季共核定貧困生478名。其中：初中255名（_____鄉(xiāng)165人，含鄖縣2人，城關(guān)1人；三官林區(qū)90人）；小學(xué)223名。共落實(shí)春季“兩免”資金69315元。秋季核定貧困生520人。其中：初中296人，小學(xué)224人，共落實(shí)雜費(fèi)48240元。

4、退耕還林補(bǔ)貼的發(fā)放。全鄉(xiāng)共落實(shí)8個(gè)村，719戶，3505.1畝，806173元退耕還林資金。先后組織7個(gè)專班對(duì)各村的還耕地進(jìn)行了核查、清理，消化了因退耕款的群眾上訪矛盾。

（二）扎實(shí)開展農(nóng)村土地二輪延包工作

我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地面積12535畝，其中水田1430畝，旱地11588畝。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《土地承包法》，按照上級(jí)有關(guān)依法完善農(nóng)村土地二輪延包政策精神，我們?cè)凇癬____鄉(xiāng)依法完善農(nóng)村土地二輪延包工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一部署下，精心組織，深入實(shí)際，扎實(shí)工作。于3月20日至4月25日率先進(jìn)行_____河村的二輪土地延包試點(diǎn)工作，并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全鄉(xiāng)推廣鋪開。5月10日至6月10日，全鄉(xiāng)的延包調(diào)查登記，矛盾調(diào)處，合同簽訂等程序基本結(jié)束。7月20日前，經(jīng)營權(quán)證發(fā)放到戶。9月底，根據(jù)省、市、縣檢查驗(yàn)收的有關(guān)精神，我們積極組織自查自糾、自我完善，保證農(nóng)村政策不折不扣落實(shí)，保護(hù)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益不受損害。具體工作中，我們主要做到“三個(gè)明確”，確?！叭齻€(gè)到位”。即：明確目標(biāo)，組織宣傳到位；明確任務(wù)，政策落實(shí)到位；明確責(zé)任，督辦檢查到位。10月份已順利通過省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收。

（三）扎實(shí)開展村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作

自九月份以來，我所抽調(diào)3個(gè)清理專班，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了村級(jí)財(cái)務(wù)清理。目前全鄉(xiāng)13個(gè)村清理全部結(jié)束并均查處整改到位。根據(jù)清理，全鄉(xiāng)各村在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面還存在著一些不規(guī)范的地方，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)職責(zé)履行不到位。主要反映在部分村會(huì)計(jì)形同虛設(shè)，村主職干部親自經(jīng)手財(cái)務(wù)，代行記帳；或者資金不從會(huì)計(jì)手中過，坐收坐支，“體外循環(huán)”，長(zhǎng)期不報(bào)帳。二是村級(jí)收支監(jiān)控不嚴(yán)，招待費(fèi)過大、帳目重支、村借款利率高于同期銀行利率，容易形成漏洞，造成集體資產(chǎn)流失。三是村組干部（包括退休干部）工資、補(bǔ)助核定不合理，差距過大。四是會(huì)計(jì)資料保存不全。針對(duì)這些問題，清理小組已做了初步處理，并提出如下建議：一是盡快推行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”，建立完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，即村帳所管，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循。二是加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開的力度和深度，積極推行民主理財(cái)，接受群眾監(jiān)督。三是增收節(jié)支，化解村級(jí)債務(wù)。為下一步“村帳所管”的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（四）扎實(shí)開展農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是新形勢(shì)下黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，也是繼農(nóng)村稅費(fèi)改革后的又一項(xiàng)重大惠民政策，它不僅有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，而且有利于提高農(nóng)民健康保障水平，減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，解決因病致貧、因病返貧問題。財(cái)政部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管的職能部門，必須嚴(yán)格依照有關(guān)文件規(guī)定，不斷強(qiáng)化基金征收，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到專款專用，提高資金使用效益，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展服好務(wù)。為此，我們從以下幾個(gè)方面著手，扎實(shí)開展農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收管理工作：

1、加大宣傳力度。財(cái)政所在縣、鄉(xiāng)動(dòng)員會(huì)后召開會(huì)議，迅速行動(dòng)起來，落實(shí)會(huì)議精神，一是對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并將這次新型合作醫(yī)療制度的相關(guān)內(nèi)容匯集編寫出來，人手一冊(cè)，務(wù)求使每一位干部都能夠迅速熟悉政策，把握內(nèi)容，統(tǒng)一口徑，為到村進(jìn)行政策宣傳和下一步規(guī)范征收醫(yī)療基金奠定基礎(chǔ)。二是積極配合駐村行政干部以及村委會(huì)召開群眾大會(huì)，將這次的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義、指導(dǎo)思想、管理體制、參加方式、籌資標(biāo)準(zhǔn)、就醫(yī)選擇、享受標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容以及與過去舊的合作醫(yī)療制度的區(qū)別、尤其是對(duì)農(nóng)民自己有什么好處等相關(guān)