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有哪些
崗位責任制制度是企業(yè)管理中的基石，旨在明確員工職責，提升工作效率。它主要包括以下幾個方面：
1. 崗位定義：明確每個崗位的工作內容、職責范圍以及期望達成的目標。
2. 責任劃分：確定每個崗位的權責，包括決策權限、執(zhí)行任務的權限等。
3. 工作流程：設定崗位間的工作交接、協作機制，確保工作順暢進行。
4. 績效考核：建立基于崗位職責的績效評價標準，用于評估員工的工作表現。
5. 培訓與發(fā)展：為員工提供與崗位職責相關的培訓機會，促進個人成長。
內容是什么
崗位責任制的核心內容在于明確“誰做什么，怎么做，做到什么程度”。它要求：
1. 崗位描述詳細清晰，包括工作職責、工作標準和工作產出的量化指標。
2. 權限分配合理，防止職責重疊或空白，確保決策高效。
3. 工作流程標準化，減少誤解和沖突，提高協同效率。
4. 績效考核公正客觀，與崗位職責緊密相關，激勵員工積極工作。
5. 培訓計劃個性化，滿足員工提升技能和知識的需求，以適應崗位要求。
重點
實施崗位責任制的重點在于：
1. 持續(xù)更新：隨著企業(yè)發(fā)展，適時調整崗位職責，保持制度的時效性。
2. 公開透明：確保所有員工都清楚自己的職責和考核標準，消除疑慮。
3. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，及時解決員工在執(zhí)行過程中遇到的問題。
4. 責任追究：對于職責不清或失職行為，要有明確的責任追究制度，以維護制度權威。
存在的問題
盡管崗位責任制有諸多優(yōu)點，但在實踐中也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過于嚴格的制度可能限制員工創(chuàng)新和靈活性，降低工作滿意度。
2. 職責模糊：部分崗位職責邊界不清，可能導致責任推諉和工作沖突。
3. 績效考核主觀性：若評價標準不明確，可能會引發(fā)員工對考核公平性的質疑。
4. 培訓資源不足：企業(yè)可能因成本考慮，無法為所有員工提供充足的培訓資源。
崗位責任制制度是提升企業(yè)管理效能的有效工具，但也需要不斷優(yōu)化和完善，以應對實際操作中的各種問題。
崗位責任制制度范文
第1篇 變配電室崗位責任制度
一、變(配)電室運行人員應從思想上認識安全供電在生產中的重要性,努力做好安全運行工作。
二、變(配)電室站(班)長是全站的負責人,對本站的安全經濟運行、設備管理、人員培訓等工作負責全面領導責任,其職責如下:
1、完成本站的安全目標責任的各項內容,落實安全生產責任制,落實設備維護責任制等。
2、組織全站的政治學習,做好全站的思想政治工作,關心職工的生活,搞好團結,建立健全各項規(guī)章制度。
3、按時組織安全活動日活動,主持站內事故障礙的調查分析會,按規(guī)程規(guī)定組織人員進行設備運行、維護、保障設備健康狀況。
4、經常到現場和查閱有關記錄,了解設備運行情況,保證站內各種記錄齊全,填寫正確,并按規(guī)定整理存放。
5、結合新設備、新技術的采用,組織全站人員技術業(yè)務學習,并進行不定期的拷問,考核,提高全站人員素質。
6、組織搞好全站設備維護,環(huán)境整潔,文明生活,站容站貌等工作。
三、變(配)電室運行人員應刻苦鉆研業(yè)務,認真學習并熟知各種規(guī)程,努力提高技術和操作水平。
四、變(配)電室運行人員必須嚴格執(zhí)行安全運行規(guī)程,調度規(guī)程,設備運行規(guī)程,檢修規(guī)程以及各項管理制度,保證本班閉環(huán)工作的正確性,及時向班長或主管領導回報設備的運行和維護情況等。
五、變(配)電室運行人員按要求參加班組的安全活動,嚴格執(zhí)行站內的值班制度和值班要求。
六、變(配)電室運行人員遵守勞動紀律,堅守崗位。
第2篇 工會主席崗位責任制度
(一) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策法令、規(guī)定、標準，把改善勞動條件，保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每個月討論一次職工安全生產思想動態(tài)，提出改進安全施工的措施。
(二) 利用多種宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育，宣傳黨的安全生產方針、政策、法令、普及安全技術，工業(yè)衛(wèi)生科普知識。增強職工預防事故能力，自覺進行安全生產。
(三) 通過勞動保護組織和職代會，協助和促進行政整齊使用勞動保護經費，制定和實施勞動保護措施計劃。不斷改善職工勞動條件。監(jiān)督行政按國家標準規(guī)定發(fā)給職工必須的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等。
(四) 廣泛組織，發(fā)動職工群眾開展遵章守紀，無事故競賽活動和安全知識競賽活動，及時獎勵勞動保護先進人物，積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，并給予榮譽表彰。
(五) 配合行政作好女工的特殊保護，保護女職工的健康。當生產中出現危及工人生命安全的情況時，要堅持保護職工安全生產的原則，并督促行政盡快改變不利安全生產的現場環(huán)境。
第3篇 熱鍍鋅車間出任崗位責任制度
崗位職責:負責熱鍍鋅車間的全面管理工作,是本車間安全生產的第一責任人。具體應做到:
1、認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作全面負責;
2、根據生產部下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到班組,掌握生產進度,確保車間生產任務保質保量按時完成;
3、合理安排生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班和假期;
4、對進廠鍍鋅的工件進行檢查,達不到鍍鋅要求的退回;
5、教育員工嚴格按照安全操作規(guī)程和工藝流程操作,積極推廣先進經驗,把好質量關,及時維護、檢修與保養(yǎng)好各種機器設備,確保車間的產品質量;
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝開進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度;
7、把好上鋅量、出渣率和產品損耗率三關,登記生產臺賬,統計產量;
8、建立鍍鋅線檔案,重點記錄每次停車的原因、停車時間、換修鋅鍋記錄及重大設備搶修記錄;
9、組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實事故隱患的整改方案;
10、督促檢查車間安全生產投入的有效實施,協調重大安全隱患的整改;
11、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生;
12、對新進的員工做好崗位技能培訓、安全教育和各項規(guī)章制度的教育;
13、抓好文明生產工作,車間布置合理,堆垛整齊,設備、地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境;
14、完成公司領導交辦的其他工作任務。
第4篇 保安員崗位責任制度
一、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
三、努力鉆研保安服務的業(yè)務知識，掌握企業(yè)保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發(fā)生的非常事故并采取行動及協助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。
七、協助有關部門保衛(wèi)重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。
八、經常對要害部位和儲存大量錢物的場所進行安全檢查，發(fā)現問題及時提出，護衛(wèi)財務部收銀員將現金存入或提出。
九、定期檢查報警系統、安全及消防系統，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區(qū)、工程交貨區(qū)。
十、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準睡覺，以確保公司的安全。
第5篇 崗位責任制度：水電工程師
1、 執(zhí)行業(yè)務范圍內的法令與法規(guī)、標準與規(guī)范;
2、 熟知國家設計規(guī)范要求,負責收集國家相關法律、法規(guī)等信息,建立設計規(guī)范信息庫,實行全面設計質量管理。
3、 負責項目整體開發(fā)及單體工程內、外供電系統安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網絡工程、內外給排水管網、消防管道、煤氣管道、城市排污管網等系統工程的質量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。
4、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設性的工程設計方案;
5、 參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性,并提出建設性方案。
6、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;
7、 認真熟悉設計施工圖、會審記錄、設計變更、地質資料、技術交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質量檢驗評定標準,參與審核施工單位編制的施工組織設計方案,并認真復核設計施工圖所列技術參數。
8、 負責檢查開工前準備工作,核檢是否具備開工條件,向經理提出建議;
9、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協議相關條款、設計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監(jiān)督管理,及時了解工程進度、質量情況;
10、 負責工地現場值班,平行管理、跟蹤,協助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現承建方有違規(guī),向經理提出整改意見;
11、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補充協議》,是否按照協議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質量的可靠性,杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上。
12、 負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發(fā)生的情況;
13、 督促監(jiān)理單位按照合同協議及《工程質量管理條例》要求切實抓好職責范圍內的工程質量及進度,保障項目月、季、年生產進度計劃實施細則順利完成;
14、 根據年度項目工程開發(fā)實施細則要求,負責實施施工現場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產步驟和工作時間的具體安排;
15、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設計要求及質量驗收標準,對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關,發(fā)現問題及時提出整改意見,加強工程質量的預先控制工作,及時返饋工程質量信息給項目部主管;
16、 根據現場施工實際情況,負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;
17、 與有關部門配合,根據合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;
18、 了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,建議工程材料的選用;
19、 負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知,負責各種管網暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;
20、 負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系,收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料;
21、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
22、 負責組織工程保修期間的工程維修工作;
23、 學習新規(guī)范,了解市場新工藝;
24、 與有關部門配合,完成協調工作;
25、 完成公司安排的其它工作;
26、 向部門經理報告上述工作有關事宜。
第6篇 工程部經理項目經理崗位責任制度
1 在公司的統一安排下,全面負責工程部工作;
2 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出合理的工程設計方案,并協助進行項目立項的申請;
3 負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性;
4 負責申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準圖;
5 負責方案設計的報批,申請《建筑設計紅線圖》;
6 與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審,并提出修改意見;
7 負責施工圖的審圖,報批工作,并領取施工圖審批結果;
8 負責工程招投標工作,提出招標條件及要求。
9 審核工程招標標底的合理性;
10 負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作;
11 與各有關單位密切聯系,確定工作相互配合的要求;
12 負責工程報建工作,領取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;
13 組織施工圖紙的會審,提出修改意見;
14 審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出修改要求;
15 起草工程施工合同的條款,審核并確認分包單位;
16 組織制訂年度開發(fā)項目生產計劃報公司審定,并根據公司審定后的年度生產計劃,組織項目部制訂月度生產計劃;
17 負責組織召開月度計劃會議,并將經討論通過的各類計劃呈報總經理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核;
18 負責各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據;
19 負責每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作計劃,并提出建設性意見。
20 根據國家有關工程技術規(guī)范及合同的條件,對工程施工嚴格實行“三控制”;
21 負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質量進行復核,確保工程質量;
22 監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;
23 審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;
24 申請工程款的撥付;
25 組織工程產品的中間驗收;
26 了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,確定材料的選用;
27 確認工程現場簽證,提出修改意見;
28 審核并簽署工程的 開工令、停工令、復工令;
29 組織工程竣工驗收;
30 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
31 組織工程資料歸檔工作,與有關部門協調整理工程資料;
32 負責項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作;
33 參與或組織工程竣工綜合驗收工作;
34 審核工程結算書,提出工程結算修改;
35 負責工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;
36 確認房屋銷售面積的計算結果;
37 負責組織工程保修期間的工程維修工作;
38 組織本部門員工學習新規(guī)范,了解市場新工藝,新技術;
39 與有關部門配合,完成相關協調工作;
40 負責安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;
41 負責提供給營銷部開發(fā)項目準確的設計和施工資料,為市場銷售和客戶服務提供依據;
42 完成公司安排的其它工作;
43 向總經理報告上述工作有關事宜。
第7篇 崗位責任制度：現場電工
1、對施工現場供電系統安全運行負全責。
2、負責施工現場用電設備安裝、拆除及維修工作。
3、對施工現場用電負責分配、供給及使用交底。
4、對分包單位的用電負責指導、監(jiān)督,對違反電氣操作使用者,有權制止供電。
5、對違反電氣規(guī)定,亂接電器的行為進行制止,并向現場主管領導匯報。
6、對現場所有電器按時進行巡視、檢查、維修、登記工作。
7、負責宣傳安全用電和觸電急救工作。
第8篇 學校教學教導崗位責任制度
學校教學教導崗位責任制度
教學教導是校長領導教學工作的主要助手,應在校長的領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面負責學校教學等方面的組織管理工作,其基本職責是:
1.組織和管理好學校的教學工作,保證正常的教學秩序,努力提高教學質量。
2.組織領導各科教研組,指導各教研組制訂學年或學期工作計劃,開展教研活動并定期檢查落實,組織教師學習教育理論,學習教學大綱、教材教法,改進教學方法,培養(yǎng)教學骨干,總結交流教研活動經驗,不斷探索教育教學規(guī)律。
第9篇 安全生產監(jiān)理崗位責任制度
1、本著安全第一、預防為主的方針,貫徹和執(zhí)行國家現行的安全生產法律、法規(guī)、條例和建設行政主管部門的安全生產規(guī)程和標準,制定本責任制度。
2、公司經理為公司安全監(jiān)理業(yè)務負責人,負責審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各監(jiān)理駐地辦及相關人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。
3、總監(jiān)辦是公司負責安全監(jiān)理業(yè)務的管理部門,負責制定公司安全監(jiān)理業(yè)務的工作制度,檢查、考核各監(jiān)理駐地辦安全監(jiān)理工作。
4、總監(jiān)辦負責收集、整理國家、建設行政主管部門發(fā)布的信息、技術資料,建立技術、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務學習。制定安全監(jiān)管人員培訓計劃,定期安排內部業(yè)務學習,安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。
5、總監(jiān)辦是公司負責安全監(jiān)理業(yè)務的執(zhí)行部門,負責公司的安全監(jiān)理業(yè)務,落實本公司的安全生產管理制度,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。
6、總監(jiān)理工程師為監(jiān)理駐地辦的安全生產負責人,負責組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。
7、安全監(jiān)理工程師應負責工程項目相關安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則,并在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。
第10篇 施工臨時用電管理崗位責任制
(一) 臨時用電負責人:
1、認真貫徹執(zhí)行國家建筑施工現場臨時用電相關標準、規(guī)范。對電工及用電人員的操作行為負直接管理責任。
2、協助項目經理落實施工現場臨時用電安全管理崗位責任制及有關用電管理制度。
3、參與臨時用電施工組織設計的編制,并按審批后的方案組織實施。
4、負責做好現場施工工作人員的安全用電知識培訓和安全教育、安全技術交底工作。
5、自覺做好班前安全活動,及時消除隱患,制止違章、冒險作業(yè)。督促職工正確使用個人防護用品。
6、協助項目安全員做好對臨時用電工程的檢查和驗收工作。
7、負責組織電工對電器設備進行試驗、檢測和調試。定期對現場用電情況進行檢查評估,提出整改意見并按時進行復查。
8、負責建立現場臨時用電管理臺帳等有關安全用電技術檔案。
(二) 電工安全生產責任制:
1、對所管項目的臨時用電的有效使用負主要責任。
2、努力學習國家安全用電方面的規(guī)范、標準、操作規(guī)程,熟練掌握安全用電的操作技能。積極參加專業(yè)技術培訓考核,做到持證上崗。
3、了解和掌握本工程的作業(yè)環(huán)境、平面布置、設備數量、型號和性能,嚴格按臨時施工用電組織設計(專項方案)施工。
4、臨時用電電線、電氣元件要有合格證,不合格材料嚴禁使用。
5、負責施工現場用電的日常管理、安全檢查巡視和檢測,發(fā)現異常情況及時采取有效措施,保證臨時用電處于良好狀態(tài)。
6、正確使用勞動保護用品。
7、檢修電氣設備必須切斷電源,派專人監(jiān)護,電箱上鎖并掛“有人操作,嚴禁合閘”等警示牌。
8、嚴格遵守電工安全技術操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè)。
(三) 用電人員安全生產責任制:
1、努力學習安全用電規(guī)范、標準、專業(yè)知識,掌握安全操作技能,自覺遵守用電安全技術操作規(guī)程,在施工用電中負直接安全操作責任。
2、對電器用電設備經常進行定期、不定期的檢查,并做好巡查檢查記錄,發(fā)現不安全隱患應及時處理,重大或特發(fā)用電事件,迅速應急處理,及時報告主管技術負責人及項目部相關人員進行組織力量,緊急處理。
3、做好所用電器設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作,保證電器設備正常運轉,處于良好狀態(tài)。
4、停止工作或離開作業(yè)場所,應切斷電源,鎖好電箱。
5、在檢修時,必須按用電技術操作規(guī)程執(zhí)行。
6、正確使用個人的勞動防護用品。
第11篇 學校文印室人員崗位責任制度
學校文印室人員的崗位責任制度
文印室工作人員,應在教導主任的直接領導下,牢固樹立熱心為教學教育服務的觀念、認真工作,保證質量,秉公辦事,團結協作,按時完成學校布置的各項任務。
1.嚴格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學第一線服務的思想,急教學所急,想教學所想,按時完成任務。
2.電腦打印做到準確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當,試卷布局合理,做到美觀清潔。
3.按時完成任務,對學校各種急件,另作處理。
4.考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應注意保密,妥善保管,如有泄密現象應追查責任,并酌情處理。
5.油印分數力求準確,一般額定數加印10份,(如要添印或增加必須通過教務主任批準)未經教務主任同意不準任意多印、翻印。
6.健全領用、記帳、保管和報廢制度,未經教務主任簽署批準的打印任務概不接待,偶有外來突擊任務,由教務主任酌情安排。
7.學會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內清潔,注意安全。
8.做好與本職有關的其他工作及領導委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內任何工具。
第12篇 學校文印室人員崗位責任制度格式怎樣的
學校文印室人員的崗位責任制度文印室工作人員,應在教導主任的直接領導下,牢固樹立熱心為教學教育服務的觀念、認真工作,保證質量,秉公辦事,團結協作,按時完成學校布置的各項任務。
1. 嚴格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學第一線服務的思想,急教學所急,想教學所想,按時完成任務。
2. 電腦打印做到準確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當,試卷布局合理,做到美觀清潔。
3. 按時完成任務,對學校各種急件,另作處理。
4. 考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應注意保密,妥善保管,如有泄密現象應追查責任,并酌情處理。
5.油印分數力求準確,一般額定數加印10份,(如要添印或增加必須通過教務主任批準)未經教務主任同意不準任意多印、翻印。
6. 健全領用、記帳、保管和報廢制度,未經教務主任簽署批準的打印任務概不接待,偶有外來突擊任務,由教務主任酌情安排。
7. 學會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內清潔,注意安全。
8. 做好與本職有關的其他工作及領導委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內任何工具。
第13篇 裝修質量崗位責任制度
裝修工程質量崗位責任制度
(一)實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責,各工程部項目經理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。
(二)公司設立質監(jiān)部,配備專職負責人和專職質量員,各工程部設立專(兼)職質量檢查員。
(三)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄昨施工原始記錄,記錄數據要做到真實全面及時。
(四)各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作,在檢查中發(fā)現的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。
(五)各級專(兼)職質檢員協助該級領導人員進行日常的質量管理。
第14篇 物業(yè)園區(qū)工程部崗位責任制度
物業(yè)園區(qū)工程部崗位責任制度
一、經理崗位責任
1、堅決貫徹執(zhí)行園區(qū)總經理的指示,直接對總經理負責。
2、對工程部所有人員和設備全權管轄和調配。
挑選和配備下屬各崗位管理人員。
培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。
盡最大的努力,以最低的成本開支保持園區(qū)一切設施設備正常運行。
3、制訂下屬崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制度、操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度。
4、深入現場、掌握人員和設備狀況,堅持每天工作如下檢查:
(1)審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施。
(2)審閱各系統運行監(jiān)測技術參數,發(fā)現偏差,及時修正。
(3)現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現不良傾向及時糾正。
(4)現場巡查重點設備運行技術狀況,發(fā)現隱患,立即與有關班組組織力量消除;
發(fā)生影響營業(yè)的重大故障,立即組織力量盡快處理。
(5)現場檢查重要維修工程及增改工程的工作質量與進度,發(fā)現失控及時采取措施。
(6)現場巡查主要公共場所動力設施,發(fā)現問題及時組織維修。
(9)審定下屬班組工作計劃,統籌工作安排與人力調配,檢查計劃執(zhí)行情況。
(10)組織制訂設備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,并組織實施。
(11)根據營業(yè)要求,經常征詢一線業(yè)務部門意見,不斷改進原設計缺陷,大力支持下屬進行技術改造,使動力設備日漸完善。
(12)深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經常對下屬進行職業(yè)道德、服務意識教育,培養(yǎng)員工企業(yè)責任感。
(13)編制培訓計劃,定期對管理人員進行培訓,提高管理水平,把工程部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率,高服務質量的隊伍。
(14)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督導下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交資料員整理歸檔。
(15)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設計和施工遺留的缺陷;
對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案,監(jiān)督外協施工,驗收施工質量。
二、班組領班崗位責任制
1、模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成各項工作任務。
2、管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備經常處于良好的技術狀態(tài),優(yōu)質高效、低耗、安全運行,是班組領班的首要責任。
對管轄設備要嚴格做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;
四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;
五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。
3、領班是一班人在工作上、技術上的帶頭人,是班組的骨干,應具備良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協助主管作好班組管理工作,解決技術上的疑難問題。
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;
設備發(fā)生故障時,有效組織力量搶修,保證園區(qū)的正常營業(yè)。
5、負責制訂本班設備的 檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報經理審核,并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。
6、做好本班設備的技術檔案。
設備維修、故障排除、更換零部件情況應清楚的記錄在班組檔案,每月交主管審閱。
7、做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。
三、工程部技工崗位責任制
1、準時到達工作崗位,服從領導的調度和工作安排,按時、按質、按量的完成工作任務,不擅自離崗和串崗。
2、遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,努力學習,不斷提高思想素質和技術水平。
3、樹立良好的服務意識。
堅持賓客第一,恪守客人都是對的服務信條,把理讓給客人。
以優(yōu)質的服務為園區(qū)爭取榮譽,創(chuàng)造財富。
4、發(fā)揚主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻。
四、工程部資料統計員崗位責任制
1、負責收集、整理、復印、描繪、完善工程系統的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設備的使用說明書。
2、每月負責把各系統的設備檔案有關故障情況、維修項目、更換零部件或更新等內容填入設備檔案書。
3、負責每日匯總各班組的工作日報表,填寫動力系統設備運行、維修情況日報表,送主管審閱后呈報總經理。
4、負責動力設備運行時間、動力物資、人力消耗統計。
5、負責辦理部門主管或上級交辦的各項事務。
第15篇 獸藥經營崗位責任制度范本
一、認真執(zhí)行國務院《獸藥管理條例》及其配套的法律、法規(guī)以及農業(yè)部《獸藥經營質量管理規(guī)范》及獸藥經營質量操作程序,保證獸藥質量安全。
二、主動積極服從畜牧、藥監(jiān)、工商等政府職能部門的監(jiān)管,誠信公正,遵守職業(yè)道德,做到合法、守法經營。
三、建立獸藥購銷記錄,載明獸藥購銷情況,并建立健全獸藥質量保管及經營管理制度,分類、分區(qū)存放,實行標識管理。
四、向購買獸藥者說明其功能主治、用法、用量和注意事項以及停、休藥期等事項。
五、向廣大養(yǎng)殖戶宣傳獸藥知識及用藥方法,保證用戶用到安全獸藥。
六、做好獸藥銷售記錄。
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