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人員責任制度匯編15篇

更新時間:2024-11-12 查看人數:11

人員責任制度

有哪些

人員責任制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 崗位職責:每個職位都有明確的工作范圍和任務,確保員工清楚自己的工作內容。

2. 責任分配:根據組織架構,合理分配各部門和個人的責任,形成責任網絡。

3. 權限界定:明確各個層級和崗位的決策權限,避免職責混亂。

4. 監(jiān)督機制:設立監(jiān)控和評估體系,確保責任落實到位。

5. 激勵與處罰:通過獎懲制度,激勵員工履行職責,對不盡職行為進行糾正。

內容是什么

崗位職責詳細列出了員工需要完成的任務和期望達到的目標,包括日常操作、項目管理、團隊協(xié)作等。責任分配則將組織目標分解到各個部門,確保每個人都明白自己的角色對全局的影響。權限界定旨在防止越權操作,維護組織秩序。監(jiān)督機制通過定期檢查、評估,保證責任制度的有效執(zhí)行。激勵與處罰制度則是通過物質和精神獎勵,以及對違規(guī)行為的處理,強化員工的責任意識。

重點

人員責任制度的重點在于平衡權力與責任,確保每個成員都能在其職責范圍內發(fā)揮最大的效能。關鍵在于:

1. 明晰度:職責和權限必須清晰易懂,避免模糊地帶導致的推諉現(xiàn)象。

2. 公平性:責任與利益應相匹配,公正的激勵機制能激發(fā)員工積極性。

3. 可執(zhí)行性:制度應具有實際操作性,不能流于形式。

4. 反饋與調整:定期評估制度的效果,根據實際情況進行調整優(yōu)化。

存在的問題

盡管人員責任制度至關重要,但在實踐中,仍存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度僵化:隨著時間推移,原有的責任分配可能不再適應變化的環(huán)境。

2. 執(zhí)行力度:制度的落地執(zhí)行往往難以達到預期,需要持續(xù)的監(jiān)督和改進。

3. 溝通障礙:信息傳遞不暢可能導致員工對職責理解不準確,影響執(zhí)行力。

4. 個體差異:每個員工的能力和態(tài)度不同,一刀切的責任制度可能無法充分調動所有人的積極性。

解決這些問題需要管理層靈活應對,不斷優(yōu)化制度,同時注重提升溝通效率,關注員工個體差異,以實現(xiàn)企業(yè)高效運作。

人員責任制度范文

第1篇 專職安全管理人員安全責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負責本公司與車輛運輸的安全,經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。

3、負責制定、修改各級安全生產管理制度,監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。

4、負責對職工進行安全知識教育,對新進廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。

5、進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生的安全情況,有權停止有關人員工作和生產,并立即報告公司領導。

6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。

7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。

8、加強對車輛的安全管理,做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。

9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。

10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,協(xié)同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。

第2篇 食堂工作人員消防責任制度

1、遵守消防法律、法規(guī),學習消防常識,積極參加消防演練。

2、遵守操作規(guī)程,正確使用各類炊事器具,防止發(fā)生火災。

3、愛護單位消防設施,不挪用消防器材,不亂堆亂放可燃物。

4、掌握防火、滅火和逃生方法,會報火警。

5、對他人違反消防法規(guī)的行為有責任糾正。

6、發(fā)現(xiàn)火災隱患及時處理或上報。

第3篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制及值班制度

1、嚴格執(zhí)行上級有關精神,認真做好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平。

3、機房監(jiān)測人員要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,不得空崗和缺崗,上崗要認真操作,嚴禁擅離職守,嚴禁打盹瞌睡會私客。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度,按時交接班,做到無人接班不離崗,故障處理不清不交接班,認真做好記錄。

5、認真填寫當班運行情況記錄,對出現(xiàn)的故障迅速匯報,并積極采取措施和進行詳細記錄。按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。

6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。

7、嚴禁在電腦上玩游戲,看電影,嚴重失職調離崗位。

8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內。

9、確保室內清潔衛(wèi)生,以確保機器正常運轉。

10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關管理規(guī)定,不得隨意開、關機。

11、系統(tǒng)改變各種數據和圖案,未經領導批準,不得隨意進行操作,確保系統(tǒng)正常運行。

第4篇 后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度

(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結廠產經營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。

(三)經常對燒結廠內房產進行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。

(六)經常檢查燒結廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。

(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第5篇 其它特種作業(yè)人員安全生產責任制度

(1) 遵章守法,遵守國家安全法律法規(guī)標準,地方政府文件。

(2) 安全生產人人有責,企業(yè)的每個職工都應在自己的崗位上認真履行各自的安全職責。對本崗位的安全生產負直接責任。

(3) 特種作業(yè)持證上崗,認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度,嚴格遵守本工種的安全生產操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。

(4) 精心操作,嚴格紀律,不得違章操作、違反勞動紀律,酒后不得操作。

(5) 特種作業(yè)是危險性作業(yè),工作中必須精力集中,嚴格按照“三不傷害”從事作業(yè),施工用具使用前仔細檢查,安全設施齊全靈敏。

(6) 拒絕違章作業(yè)的指令,拒絕違規(guī)指揮。

第6篇 項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書

項目部與各施工管理人員的安全生產目標責任保證書

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產管理目標,特向 __項目部簽定安全生產責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設備完好控制目標

(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%

(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。

三、安全責任承諾

1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。

2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產工作的長效管理。

4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。

5、安全責任人對發(fā)生的事故應按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關事故處理的規(guī)定,接受有關部門的調查處理。

6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。

本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產責任人簽字:

_年_月_日

說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

第7篇 學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度怎么寫

學校餐飲從業(yè)人員崗位責任制度

一、個人衛(wèi)生制度

1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。

2、不得戴金銀首飾,不準留長發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內,不得外露。

3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。

4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個人“四勤”衛(wèi)生要求。

二、加工人員衛(wèi)生制度

1、菜類加供應按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。

2、肉類必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。

3、土豆必須去綠皮、去芽;

四季豆必須煮熟方可加工出售。

4、夏季不得出售過夜飯菜,冬季過夜飯菜在不變質的情況下徹底加熱方可出售。

5、當餐用不完的半成品應及時入冰箱內貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。

三、制造間人員衛(wèi)生制度

1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無雜物,無“四害”。

2、炊具、物品用完及時清洗,擺放整齊,不得混放。

3、每餐所用炊具,由當值日人員負責清洗,消毒。

4、存放原料及半成品應分類加工,擺放整齊,不得混放。

5、加工機械使用后必須及時清理,擦洗干凈。

四、庫房人員衛(wèi)生制度

1、庫房不得出入、存放“三無”產品、過期變質食品及原料。

2、庫架、地面應干凈、整潔、無蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。

3、庫房內物品及原料應分類上架擺放整齊,無塵土,不得存放藥品及無關物品。

4、應對入庫索取合格證件或發(fā)票,房內一般不存放鮮菜。

五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。

第8篇 安全生產責任制:施工管理人員

一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產的各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助隊長抓好安全生產工作。

二、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。

三、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題。

四、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。

五、協(xié)助隊長做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。

六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員落實整改。

七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。

第9篇 部門技術人員安全生產責任制管理制度

(一)負責修改完善部門安全技術操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產事故或職業(yè)危害時,應及時通知工藝管理部門修改。

(二)在審查或執(zhí)行工藝文件時,發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應及時通知有關技術人員修改工藝文件。

(三)負責監(jiān)督檢查操作人員嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀律的行為應及時制止糾正。

(四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領導或有關部門。

第10篇 會計人員崗位責任制度

1.總則

為了建立規(guī)范的會計工作秩序,發(fā)揮好會計核算、會計監(jiān)督和管理職能,提高會計工作質量,制定本制度。

2.會計主管崗位職責

(1)會計主管必須在總會計師指導下做好公司的會計核算工作。

(2)協(xié)助總會計師做好固定資產、流動資產的管理,具體擬定管理與核算的實施辦法。

(3)加強對成本費用的管理,實施成本核算制度,正確核算成本。有權拒絕不合理的費用開支,發(fā)現(xiàn)問題及時向財務副總匯報。

(4)做好日常賬務處理工作,根據規(guī)定設置登記總賬及明細分類賬,月末明細賬要與總賬核對,保證賬目相符,要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載,做到不錯不亂,及時登記。

(5)編制記賬憑證,對發(fā)生的經濟業(yè)務審核無誤,填制記賬憑證并編制科目匯總表。

(6)按規(guī)定及時準確地編制資產負債表、利潤表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等其他會計報表。

(7)配合有關部門做好固定資產、低值易耗品等財產物資的盤點工作,定期核對,發(fā)生差錯要及時追查處理。

(8)建立往來款項結算手續(xù),按照開支標準,嚴格審查。

(9)對公司往來賬款的外幣收支業(yè)務,要按照規(guī)定計算匯兌損益,期末應編制“外幣資金情況表”。

(10)正確劃分固定資產和低值易耗品界限,編制固定資產目錄,設置固定資產明細賬和低值易耗品明細賬,正確提取折舊,負責不定資產、低值易耗品的清查盤點工作,盤點工作至少每年組織一次。

(11)按月編制“工資發(fā)放表”,經項目經理批準后發(fā)放。

(12)管理好各種財務檔案。

3.出納人員崗位職責

(1)出納人員必須在主管會計的領導下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。

(2)辦理公司現(xiàn)金收支和國內銀行結算及外匯結算業(yè)務,嚴格按照中國人民銀行關于現(xiàn)金管理和銀行結算制度及外匯管理規(guī)定,管好貨幣資金及外匯,每周向總公司上報一次“資金動態(tài)表”。

(3)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,根據已經辦理完畢的記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結出余額,每日現(xiàn)金賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符,銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。

(4)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,對于現(xiàn)金和各種有價證券要確保其安全和完整,有價證券要設置備查簿并進行登記,根據有價證券的名稱、票面金額、發(fā)行時間、利率等項目逐項進行登記。如有短缺要負責賠償責任,要保守保險柜密碼,妥善保管好鑰匙,不得任意交付他人。

(5)嚴格管理現(xiàn)金支票、轉賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記,按照不同的開戶行、賬號、支票號、用途、金額、收款單位(收款人)、收款單位開戶行及賬號、經辦人進行逐項登記。

(6)認真做好外匯有關記賬工作,對外幣賬戶要經常核對,定期編制“外幣資金使用表”。

(7)嚴格公司賬戶、賬號、存款、庫存現(xiàn)金、有價證券等保密工作,不得向外泄密。

(8)一切付款必須經過相關負責人批準的原始憑證為準,金額要正確無誤,款項支付后,付款憑證應印蓋上“付訖”章,以免重復付款,每天向主管領導報送“現(xiàn)金收付日報表”。

(9)出納工作實行印鑒分管,現(xiàn)金由出納人員專管,嚴禁白條抵庫存現(xiàn)金。

(10)嚴格管理空白票證的簽發(fā),確實工作急需,經財務副總批準,經辦人應填寫“使用空白票證申請單”,填明票證名稱、收款單位、用途、預算金額,經總經理審批后,出納員才能簽發(fā)“空白票證”,空白票證按計劃用途限額使用,因不慎丟失造成損失由當事人自負。

(11)每月末最后一天向上級報“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。

第11篇 施工人員安全生產責任制度

1、工人是本崗位安全生產的第一責任人,在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。

2、認真學習,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產規(guī)章制度。

3、積極參加各項安全生產活動,認真執(zhí)行安全技術交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,虛心服從安全生產管理人員的監(jiān)督、指導。

4、發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,維護一切安全設施、設備,做到正確使用,不準隨意拆改,對新工人有傳、帶、幫的責任。

5、對不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權拒絕違章指令。

6、在施工作業(yè)中,要做到“三不傷害”:不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。

第12篇 會計人員崗位責任制度怎么寫

1.總則

為了建立規(guī)范的會計工作秩序,發(fā)揮好會計核算、會計監(jiān)督和管理職能,提高會計工作質量,制定本制度。

2. 會計主管崗位職責

(1)會計主管必須在總會計師指導下做好公司的會計核算工作。

(2)協(xié)助總會計師做好固定資產、流動資產的管理,具體擬定管理與核算的實施辦法。

(3)加強對成本費用的管理,實施成本核算制度,正確核算成本。

有權拒絕不合理的費用開支,發(fā)現(xiàn)問題及時向財務副總匯報。

(4)做好日常賬務處理工作,根據規(guī)定設置登記總賬及明細分類賬,月末明細賬要與總賬核對,保證賬目相符,要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載,做到不錯不亂,及時登記。

(5)編制記賬憑證,對發(fā)生的經濟業(yè)務審核無誤,填制記賬憑證并編制科目匯總表。

(6)按規(guī)定及時準確地編制資產負債表、利潤表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等其他會計報表。

(7)配合有關部門做好固定資產、低值易耗品等財產物資的盤點工作,定期核對,發(fā)生差錯要及時追查處理。

(8)建立往來款項結算手續(xù),按照開支標準,嚴格審查。

(9)對公司往來賬款的外幣收支業(yè)務,要按照規(guī)定計算匯兌損益,期末應編制“外幣資金情況表”。

(10)正確劃分固定資產和低值易耗品界限,編制固定資產目錄,設置固定資產明細賬和低值易耗品明細賬,正確提取折舊,負責不定資產、低值易耗品的清查盤點工作,盤點工作至少每年組織一次。

(11)按月編制“工資發(fā)放表”,經項目經理批準后發(fā)放。

(12)管理好各種財務檔案。

3. 出納人員崗位職責

(1)出納人員必須在主管會計的領導下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。

(2)辦理公司現(xiàn)金收支和國內銀行結算及外匯結算業(yè)務,嚴格按照中國人民銀行關于現(xiàn)金管理和銀行結算制度及外匯管理規(guī)定,管好貨幣資金及外匯,每周向總公司上報一次“資金動態(tài)表”。

(3)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,根據已經辦理完畢的記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結出余額,每日現(xiàn)金賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符,銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。

(4)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,對于現(xiàn)金和各種有價證券要確保其安全和完整,有價證券要設置備查簿并進行登記,根據有價證券的名稱、票面金額、發(fā)行時間、利率等項目逐項進行登記。

如有短缺要負責賠償責任,要保守保險柜密碼,妥善保管好鑰匙,不得任意交付他人。

(5)嚴格管理現(xiàn)金支票、轉賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記,按照不同的開戶行、賬號、支票號、用途、金額、收款單位(收款人)、收款單位開戶行及賬號、經辦人進行逐項登記。

(6)認真做好外匯有關記賬工作,對外幣賬戶要經常核對,定期編制“外幣資金使用表”。

(7)嚴格公司賬戶、賬號、存款、庫存現(xiàn)金、有價證券等保密工作,不得向外泄密。

(8)一切付款必須經過相關負責人批準的原始憑證為準,金額要正確無誤,款項支付后,付款憑證應印蓋上“付訖”章,以免重復付款,每天向主管領導報送“現(xiàn)金收付日報表”。

(9)出納工作實行印鑒分管,現(xiàn)金由出納人員專管,嚴禁白條抵庫存現(xiàn)金。

(10)嚴格管理空白票證的簽發(fā),確實工作急需,經財務副總批準,經辦人應填寫“使用空白票證申請單”,填明票證名稱、收款單位、用途、預算金額,經總經理審批后,出納員才能簽發(fā)“空白票證”,空白票證按計劃用途限額使用,因不慎丟失造成損失由當事人自負。

(11)每月末最后一天向上級報“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。

第13篇 施工項目部機械安全管理專職人員崗位責任

1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復查合格后,登記準入臺帳。

3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數量、分布和安全技術狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結。

7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。

8、 具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領導授權范圍內具體實施。

第14篇 管理技術崗位人員安全生產責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。

第15篇 業(yè)務部門工作人員安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實,兌現(xiàn)和檢查工作,嚴于職守,對責任范圍內的安全管理工作向公司分管領導負責。

2、認真抓好自身業(yè)務范圍內的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行復查。同時要向礦調度和分管領導匯報,并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經理組織追查處理。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即組織處理,并及時將情況向礦調度室匯報,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經理組織追查處理。

5、業(yè)務部門的主要負責人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司研究處理。

6、在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及“三違”人員時,要立即給予制止,并提出處罰意見交安全科執(zhí)行處罰,否則,每次罰款50元,造成事故的由安全副經理組織追查處理。

7、業(yè)務部門擺不正安全與生產的關系,重生產輕安全,違章指揮,對其責任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款400元。

8、業(yè)務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,對事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排出,每次罰款50元,造成事故的,每次罰款100元,造成重大事故的,由公司研究處理。

9、業(yè)務部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發(fā)現(xiàn)一次罰責任人400元。

10、業(yè)務部門必須組織人員參加公司組織的安全大檢查,不派人參加或指派人員不到位的,每次罰部門主管50元,安排的人員不聽安排無故不參加者,每次罰款50元。

11、每項工程的開工,生產管理部必須組織有關部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項準備工作進行檢查驗收,符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證,施工單位可以開工。如生產管理部不組織,每次罰款100元,有關單位不派人參加,每次罰款100元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元,造成事故的,由公司研究處理。

12、所有規(guī)程措施必須實行會審制度,采、掘、巷修的作業(yè)規(guī)程措施由生產管理部組織、采掘副總工程師主持會審,機電運輸系統(tǒng)的由機電副總工程師組織并主持會審,“一通三防”的由通風副總工程師組織并主持會審,不經過會審的規(guī)程和沒有分管領導簽字的措施一律無效。

13、培訓中心必須按照《煤礦安全規(guī)程》擬定公司年度培訓計劃,對礦井特殊工種、在冊員工、新招員工進行培訓,凡未按計劃要求組織培訓的,對培訓中心負責人及其相關單位負責人,每次處100元的經濟處罰。

14、各業(yè)務部門的部門主管必須參加公司組織的相關專題會,幾不參加的每次罰款50元。

人員責任制度匯編15篇

人員責任制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 崗位職責:每個職位都有明確的工作范圍和任務,確保員工清楚自己的工作內容。2. 責任分配:根據組織架構,合理分配各部門和個人的責任,形成責任網絡。 3. 權限界定:明確各個層級和崗位的決策權限,避免職責混亂。 4. 監(jiān)督機制:設立監(jiān)控和評估體系,確保責任落實到位。
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