- 目錄
有哪些制度
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)教育制度主要包括以下幾個方面：
1. 新入職員工安全培訓(xùn)：所有新進員工必須接受全面的安全知識培訓(xùn)，了解企業(yè)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
2. 定期安全培訓(xùn)：定期組織全體員工進行安全教育，強化安全意識，更新安全知識。
3. 專項技能培訓(xùn)：針對特殊工種進行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保員工掌握正確操作方法。
4. 現(xiàn)場安全交底：每個項目開工前，需進行現(xiàn)場安全交底，明確安全風(fēng)險及防范措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期進行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在保障作業(yè)安全，預(yù)防事故的發(fā)生。它包括安全政策、操作規(guī)程、風(fēng)險評估、事故報告與調(diào)查等多個環(huán)節(jié)，旨在通過系統(tǒng)的管理，降低安全事故的風(fēng)險，維護員工的生命安全和企業(yè)正常運營。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。
2. 風(fēng)險評估與控制：識別潛在危險源，制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。
3. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 事故報告與處理：建立快速有效的事故報告機制，確保事故得到妥善處理。
5. 安全文化建設(shè)：通過各種活動，營造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全素質(zhì)。
制度流程
1. 制定安全制度：依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出切實可行的安全管理制度。
2. 培訓(xùn)與宣傳：組織員工學(xué)習(xí)制度，確保理解和執(zhí)行。
3. 實施與監(jiān)督：在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，管理層進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
4. 檢查與評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查，評估其效果，必要時進行修訂。
5. 不斷完善：根據(jù)實際運行情況，不斷優(yōu)化和完善安全制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
以上內(nèi)容旨在為建筑企業(yè)構(gòu)建一個全面的安全生產(chǎn)教育制度，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循，實現(xiàn)安全、高效的工作環(huán)境。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度6范文
第1篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度6
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度6
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo),確保施工生產(chǎn)有序進行,公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為:思想政治教育;勞動保護方針政策教育;安全技術(shù)知識教育;典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。
1.思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項十分重要的內(nèi)容,是搞好安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強思想路線教育和勞動紀(jì)律教育兩個方面著手。思想政治教育主要是提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對勞動保護重要意義的認識。勞動紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。同時還要對職工進行法制教育,使廣大職工樹立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來認識,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2.勞動保護方針政策教育
通過對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動保護政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動保護的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,澄清一些錯誤的認識。
3.安全技術(shù)知識教育
安全技術(shù)知識教育內(nèi)容包括:一般生產(chǎn)技術(shù)知識、生產(chǎn)安全技術(shù)知識以及專業(yè)性的安全知識。
(1)生產(chǎn)技術(shù)知識是指:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機具設(shè)備性能和知識、操作技術(shù)等。
(2)生產(chǎn)安全技術(shù)知識,是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識。主要內(nèi)容:有:企業(yè)內(nèi)特別危險區(qū)和設(shè)備,及安全保護的基本知識和注意事項;有關(guān)電器設(shè)備(動力及照明)的基本安全知識;起重機械和場內(nèi)運輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識;生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識;企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護及傷亡事故報告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識教育等。
(3)專業(yè)性安全技術(shù)知識是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4.典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育
運用企業(yè)內(nèi)安全先進項目、單位的經(jīng)驗,進行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓(xùn),提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對象和責(zé)任部門
教育形式:全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長病假復(fù)崗教育。
1.全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位(項目部)負責(zé)實施。
(1)在每年年初、六月“全國安全月活動”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等,并進行考核。
2.新工人入廠三級教育
三級教育是指新進單位職工的公司教育;項目部、施工隊現(xiàn)場教育;班組崗位教育。
(1)公司安全教育
對新進單位的職工(合同工)臨時工、培訓(xùn)和實習(xí)人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負責(zé)一級安全教育。內(nèi)容:黨與國家在安全生產(chǎn)、勞動保護上的有關(guān)法令、規(guī)定和政策;本單位的生產(chǎn)特點;一般生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)知識、企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等,時間不少于8課時。方法力戒內(nèi)容空洞、枯燥乏味,防止走過場。安全部門應(yīng)把受教育者、教育內(nèi)容、考試成績等記入職工勞動保護教育卡。考試不合格者,不準(zhǔn)上崗。
(2)項目部現(xiàn)場安全教育
對新職工經(jīng)過公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項目部主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理負責(zé)第二級安全教育。內(nèi)容:本項目部的生產(chǎn)概況;本項目部的安全生產(chǎn)情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過實地參觀,介紹情況,包括各種機械的性能等安全注意事項,使新職工對工地、項目部的安全生產(chǎn)有一個概括的了解,時間一般不少于4課時。
(3)班組崗位安全教育
新職工分配到班組后,由班長或大組長進行負責(zé)第三級安全教育。內(nèi)容:本班組的安全生產(chǎn)情況,所擔(dān)任工種的崗位責(zé)任制;新工人將要從事的生產(chǎn)、施工性質(zhì),工作地點以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項;生產(chǎn)、施工中應(yīng)注意的安全技術(shù)知識以及各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個人勞動防護用品的使用和保管等。
3.成建制的外分包隊伍人員的安全教育
人員進場分別由項目部負責(zé)人與外分包負責(zé)人共同組織由項目部對進場人員進行知識總交底教育,由項目安全員會同外分包隊伍進行工種崗位安全教育,教育內(nèi)容要求可參見三級安全教育。
4.“四”新教育
由工程管理管理部、質(zhì)量檢查部等在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、實施時,負責(zé)對管理操作人員相應(yīng)的操作及使用的安全教育。時間一般不少于8課時。
5.經(jīng)常性教育
經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、參觀勞動保護教育室、播放錄象等,結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)進行安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。
6.季節(jié)性教育
由項目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進行安全教育。凡是自然條件變化,大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應(yīng)抓住氣候變化的特點,進行安全教育。
7.特種作業(yè)人員和機械操作工的專門教育
特種作業(yè)人員和機械操作工,應(yīng)按照特種作業(yè)和機械操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)考證管理暫行規(guī)定按期培訓(xùn)、審證、考核。
8.換崗和復(fù)崗教育
由各項目部對調(diào)換工種的職工或工傷假、病假、產(chǎn)假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過三個月以上的職工,進行調(diào)換工種或復(fù)崗安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí)和熟悉本崗位的安全、技術(shù)操作知識和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育時間不得少于4課時。
9.外包隊伍職工安全教育
由工程管理部負責(zé)落實,對外包隊伍職工的安全生產(chǎn)教育,并按外包安全管理制度、落實相關(guān)措施。
第2篇 建筑企業(yè)消防防汛管理制度5
建筑企業(yè)消防、防汛管理制度(五)
1、消防工作必須堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,落實各項防火措施。
1.1分公司布置和組織本單位的防火宣傳教育工作。
1.2定期組織防火檢查,研究整改火險隱患和不安全因素。
1.3對專職、義務(wù)消防組織和職工,加強管理教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,
1.4發(fā)生火災(zāi)后,立即報警啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織補救,協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故原因,并提出處理意見。
1.5進行季節(jié)性和專業(yè)性防火檢查,監(jiān)督執(zhí)行防火制度,督促解決火險隱患。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
3、高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池、高壓水泵,高壓水泵應(yīng)專線供電,供水管直徑應(yīng)不小于76
第3篇 某建筑企業(yè)安全施工責(zé)任制度
建筑公司安全施工責(zé)任制度
1、公司安全委員會職責(zé)
1.1安全委員會是公司安全管理權(quán)力機構(gòu);
1.2審定公司年度的安全工作目標(biāo)計劃。定期和不定期的召開會議,研究解決安全施工(生產(chǎn))中的重大事項和問題;
1.3審批重傷及以上的事故報告書,對責(zé)任者作出處理決定。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)
2.1公司主要負責(zé)人安全職責(zé)
2.1.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
2.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
2.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2.2公司其他負責(zé)人的安全職責(zé)
公司其他負責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助公司主要負責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理工作。
3、公司職能部門的安全職責(zé)
3.1職能部門負責(zé)人按照本部門的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,對本部門職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負責(zé);
3.2職能部門工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。
4、施工單位(項目)負責(zé)人安全職責(zé)
4.1 施工單位主要負責(zé)人(項目部經(jīng)理)安全職責(zé)
4.1.1建立、健全本單位(項目)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.1.2組織實施公司、分公司或項目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.1.3保證本單位(項目)安全生產(chǎn)投入的有效實施;
4.1.4督促、檢查本單位(項目)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
4.1.5組織制定并實施本單位(項目)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
4.2施工單位其他負責(zé)人(項目部副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人)安全職責(zé)
施工單位其他負責(zé)人(項目部副經(jīng)理)在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助本單位(項目)主要負責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理工作。
5、施工單位(項目)職能科室的安全職責(zé)
5.1施工單位(項目)職能科室負責(zé)人按照本部門的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,對本部門職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負責(zé);
5.2施工單位(項目)職能科室工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。
6、施工班組人員安全職責(zé)
6.1施工班組長安全職責(zé)
6.1.1對本班組人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責(zé)任。
6.1.2負責(zé)組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施,并向本班組人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
6.1.3負責(zé)組織每周一次的現(xiàn)場安全檢查及每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置安全工作,并做好各項安全活動記錄。
6.1.4根據(jù)本隊(班)人員情況,合理分配工作,工作中督促和檢查施工人員正確使用勞保用品和工器具,及時糾正違章作業(yè)。
6.1.5在工程項目開工前,負責(zé)組織本隊(班)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。
6.1.6負責(zé)解決施工(生產(chǎn))中存在的問題,凡不能解決的隱患應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取措施。
6.1.7組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進安全工作。
6.2施工班組技術(shù)員安全職責(zé)
6.2.1負責(zé)本隊(班)安全技術(shù)工作。協(xié)助隊(班)長組織本隊(班)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和安全施工措施。
6.2.2做好一般施工項目的安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
6.2.3協(xié)助隊(班)長進行本隊(班)施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查。
6.2.4參加本隊(班)的事故(包括未遂事故)調(diào)查分析。
6.3施工人員安全職責(zé)
6.3.1認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,服從管理,不違章作業(yè)。
6.3.2正確佩戴使用、維護和保管好工器具和勞動防護用品、用具,并在使用前進行認真檢查。
6.3.3特種作業(yè)及特殊工藝作業(yè)必須取證上崗。
7.3.4工作前應(yīng)對工作現(xiàn)場進行檢查,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
6.3.5接受安全施工(生產(chǎn))教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全施工(生產(chǎn))知識,提高安全施工(生產(chǎn))技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
6.3.6對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。
6.3.7發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
7.3.8發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時向上級報告,調(diào)查事故時必須如實反映情況,分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。
第4篇 d建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度
一、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定
(1)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實施細則
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計,做好材料的供應(yīng)計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。
(3)減少周轉(zhuǎn)層次,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
(4)負責(zé)填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責(zé)人審批后,作為物料器材加工、采購、供應(yīng)的依據(jù)。
(6)月度材料計劃,根據(jù)工程進度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參加,材料員匯總出用料計劃,交有關(guān)部門負責(zé)人審批后執(zhí)行。
二、材料入庫驗收制度
(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。
(2)物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
(3)核對證件:入庫物在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對,看是否同合同相符。
(4)數(shù)量驗收:數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。
(5)質(zhì)量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。
(6)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時報有關(guān)部門,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過驗收合格后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),進行登賬、建檔工作,以便準(zhǔn)確的反應(yīng)庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時掌握儲存金額狀況。
(8)物資經(jīng)過復(fù)核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當(dāng)面點交,物資點交手續(xù)辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。
三、施工現(xiàn)場材料發(fā)放制度
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。
(2)倉管員負責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,給予適當(dāng)?shù)馁r償。
(4)倉管員必須堅守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現(xiàn)場領(lǐng)料制度
(1)各施工隊領(lǐng)料時必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期、分批領(lǐng)取。
(2)各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊長可委派一名材料保管員負責(zé)領(lǐng)取本隊計劃內(nèi)料具,并報辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領(lǐng)料具時必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。
五、施工現(xiàn)場材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過程中遇有設(shè)計變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準(zhǔn),作為調(diào)整用量的依據(jù)。
(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù)。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊。
(d)分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節(jié)超進行核算。
(2)水泥庫內(nèi)外散落灰及時清理。攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場要有用料計劃,按計劃用料,使現(xiàn)場材料不積壓,對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調(diào)劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標(biāo)識明顯,及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全,按指定地點消納。
(6)施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電,杜絕長明燈和長流水。
六、施工現(xiàn)場材料節(jié)約制度
(1)水泥庫內(nèi)外,散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內(nèi)外無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r及時清理。砂漿、混泥土倒運時應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時清理,不留底料。
(3)要按計劃用料、進料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時分揀回收利用。
(5)現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收,堆放整齊,及時清退。
(6)各班組要認證負責(zé),做到計劃用料,活完腳下清。
七、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度
(1)周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。
(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標(biāo)承包管理,項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務(wù)費中扣除。
(3)項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。
(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認。
(6)負責(zé)現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。
(8)維護保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現(xiàn)場危險品保管制度
(1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時入庫,專人管理,加設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。
(2)危險品的領(lǐng)取應(yīng)由工長親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時歸還庫房。
(3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產(chǎn)知識。
九、施工現(xiàn)場成品、半成品保護制度
(1)進場的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護,不得損壞。
(2)樓板、過梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)過梁、陽臺板、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應(yīng)有專人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,保護存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門窗各種成品鐵件,應(yīng)做好防雨、防撞、防擠壓保護。
(9)鋁合金成品應(yīng)進行特殊保護處理。
第5篇 建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、技術(shù)管理
（一）施工組織設(shè)計、專項方案、臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制
（1）對于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目（以下簡稱重點工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負責(zé)組織進行項目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程1、基坑支護與降水；2、土方開挖工程；3、模板工程；4、起重吊裝工程；5、腳手架工程；6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項方案。7、臨時用水用電施工組織設(shè)計。
（2）完成時間
執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批
（1）施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理負責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責(zé)人等進行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計通過集團公司有關(guān)部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計的審批同施工組織設(shè)計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，由項目部報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設(shè)計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行
（1）審批后的施工組織設(shè)計即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。
（6）審批后的專項方案和臨時用電施工組織設(shè)計必須報給工程管理處和項目部專職安全員，項目部安全員負責(zé)監(jiān)督實施
（二）技術(shù)交底制度
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905-2002）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底和分部分項工程交底。
（1）設(shè)計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r進行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設(shè)計交底：在開工前進行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關(guān)鍵項目及施工部位的控制
1、圖紙會審
（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計。
2、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)
（1）垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進行設(shè)計，并將設(shè)計與施工方案按施工組織設(shè)計審批程序?qū)徟螅娇墒┕ぁ?/p>
（3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設(shè)計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責(zé)這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-2007“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺
需要進行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計量員負責(zé)監(jiān)督檢查。
3、磅秤
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設(shè)備處負責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000.00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責(zé)。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。
第6篇 建筑企業(yè)安全責(zé)任制度范本
建筑工程企業(yè)安全責(zé)任制度范本
一、公司總經(jīng)理
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,必須把安全生產(chǎn)工作提到首要議事日程。
(二)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費的投入。
(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(四)督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(五)組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。
二、安全生產(chǎn)副經(jīng)理
(一)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在施工生產(chǎn)過程中,對國家財產(chǎn)和職工安全健康負主要責(zé)任,從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議,分析安全生產(chǎn)狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。
(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作,組織安全競賽活動,總結(jié)推廣好的典型,對安全生產(chǎn)有突出貢獻者,給予表揚和獎勵。
(四)負責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查,組織有關(guān)部門和單位對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項教育工作。
(五)組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則進行處理和上報。
(六)審批工程項目質(zhì)量計劃和參加其施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案審定,對安全措施進行審核。
(七)按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故,重大險情隱患,指定整改措施并負責(zé)實施。
三、公司總工程師
(一)對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項安全生產(chǎn)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。
(三)負責(zé)審批工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案,在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須審查安全技術(shù)措施的適應(yīng)性和可行性,并督促貫徹執(zhí)行。
(四)在檢查施工和生產(chǎn)的技術(shù)工作的同時,負責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題,對主管的職能部門,進行安全責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。
(五)組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對勞動保護工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的項目的實施措施,并督促檢查取得實效。
六、參與重大傷亡事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的原因進行分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
四、技術(shù)負責(zé)人
(一)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度,對項目的安全技術(shù)負直接責(zé)任。
(二)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設(shè)計的編制,根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計向單項工程負責(zé)人、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底,并督促檢查其實施情況,主持編制項目部冬季雨期施工安全技術(shù)措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
(三)負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
(四)參加工傷事故的調(diào)查分析,制定 技術(shù)措施。
(五)組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。
(六)參與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機械等安全保護裝置的驗收,合格后方能使用。
(七)參加項目部的安全檢查,負責(zé)對施工班組或職工進行安全技術(shù)教育,督促生產(chǎn)班組及時解決查出來的事故隱患。
(八)推廣采用新技術(shù)、新工藝和合理化建議時,都要會同安全部門制定安全技術(shù)措施,無保證安全措施項目,一律不得采納和推行。
(九)參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析,進行事故簽定,提出改進措施。
(十)在制定科技發(fā)展規(guī)劃時,要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容,要積極引進和推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。
(十一)負責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。
(十二)在編制施工組織設(shè)計和施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施。
五、項目經(jīng)理
(一)落實本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。
(二)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,不得挪作他用。
(三)根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施。
(四)及時消除安全隱患。
(五)及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
(六)對爆破措施、防火措施以及建筑防火進行安全審核。
(七)經(jīng)常進行防火安全教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹執(zhí)行。
(八)負責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。
(九)參加安全生產(chǎn)檢查,并征求施工管理部意見。
(十)參加重大傷亡事故、交通和火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
六、施工管理部
(一)根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工張職責(zé),對本部門、本系統(tǒng)的工張全面負責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。
(二)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護工張的方針、政策和上級有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。
(三)根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度,批準(zhǔn)后組織貫徹、實施。
(四)組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施,經(jīng)批準(zhǔn)貫徹、實施,并對實施情況金鑫監(jiān)督檢查。
(五)定期組織公司的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作及本部門管理工作的檢查和考核工作,按時向主管經(jīng)理匯報工作。
(六)負責(zé)組織重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
(七)主持部門內(nèi)的日常工作,制定每月的具體工作計劃,組織每月的安全生產(chǎn)例會,研究總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(八)負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育活動,總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(九)負責(zé)組織進行對現(xiàn)場環(huán)境保護工作的監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
(十)負責(zé)組織對安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查和鑒定勞動保護用品;負責(zé)制定勞動保護用品的配備標(biāo)準(zhǔn),并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督
。
(十一)負責(zé)本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,配合其它部門定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其它安全教育工作。
(十二)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理制度,并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。
(十三)負責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施,并組織實施;負責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。
(十四)參與審核公司安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況;推進安全技術(shù)進步,參與公司投資項目的新建、購置、更新、改造的技術(shù)經(jīng)濟分析與論證。
(十五)負責(zé)監(jiān)督檢查公司現(xiàn)場各類機械設(shè)備(包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備)的安全管理工作。
(十六)負責(zé)安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作;遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(十六)負責(zé)組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報,及時向公司勞動管理部門進行情況通報;負責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作;負責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批簽字手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛。
(十七)負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流腿哦光安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(十八)負責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),指導(dǎo)下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進意見和措施。
(十九)負責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核、辦理安全生產(chǎn)證件。
(二十)負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
(二十一)做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
(二十二)管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎勵。
(二十三)參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。
(二十四)編制職工培訓(xùn)計劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計劃,并負責(zé)解決教育經(jīng)費。
(二十五)負責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實施。
(二十六)做好新工人的入廠培訓(xùn)及三級安全教育工作。
(二十七)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、專職安全員
(一)努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,作好本職工作。
(二)經(jīng)常深入基層,了解各單位的施工和生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和協(xié)助基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(三)對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查、負責(zé)做好記錄,總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;認真調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施,改進安全生產(chǎn)管理工作。
(五)不能處理的,應(yīng)及時報告單位負責(zé)人。
(六)檢查及處理情況應(yīng)做好記錄。
(七)協(xié)助經(jīng)理配合有關(guān)部門,共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。完成經(jīng)理交辦的其它工作。
八、項目部安全員
(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
(三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理,參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。
(四)不能處理的,應(yīng)及時報告單位負責(zé)人。
(五)檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。
(六)安全員對安全生產(chǎn),文明施工負有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮,違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。
(七)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。
(八)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。
(九)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長,施工隊長保護好施工現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。
九、材料設(shè)備部
(一) 認真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責(zé)。
(二) 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。
(二) 在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
(三) 發(fā)生工傷事故,要立即報告,并保護現(xiàn)場,作好記錄,組織本組人員分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),改進工張。
(四) 組織本班組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的獻技 經(jīng)驗。
(五) 定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。
(六) 做好鍋爐等壓力容器的工作,隨時能夠提供技術(shù)資料,,并組織司爐工培訓(xùn)工作。
(七) 組織設(shè)備大、中、小修時要簽定安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。
(八) 負責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機制。
十、財務(wù)部
(一)認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)方面的職能作用,提高我公司安全生產(chǎn)的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn),文明施工上臺階
,上水平,盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
(二)按照上級規(guī)定,公司每年按竣工工程決算造價中直接費的0.6%提取。財務(wù)科按規(guī)定提取資金存入專項帳戶科目,做到?？顚Ｓ?有計劃、有步驟地增強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施,使其達到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
(三)在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金。
(四)按有關(guān)規(guī)定,保證勞動防護用品,防暑降溫等費用的開支,同時實行財務(wù)監(jiān)督。
(五)確保安全教育經(jīng)費的開支,必須專款專用,不得挪用。
(六)凡因工傷發(fā)生的一切費用,必須有醫(yī)院證明,施工管理部簽署意見后方能報銷。
十一、綜合辦公室
(一)、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、方針、政策,充分發(fā)揮職代會在安全生產(chǎn)、文明施工方面的作用,提高我公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,預(yù)防事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn),文明施工上臺階、上水平,盡快實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)、貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的管理原則,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,解決安全生產(chǎn)存在的問題,做到事事有著落,條條有落實,真正體現(xiàn)到廣大職工在安全生產(chǎn)中的作用和當(dāng)家作主的權(quán)力。
(三)、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建持行政領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督相結(jié)合,落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,落實黨和國家的方針、政策、法令,強化安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
(四)、要教育職工聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),熱愛本職工作,積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,努力提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能,搞好安全生產(chǎn)。
(五)、認真做好女工的五期保護,即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期,適當(dāng)分配工作。
(六)事故發(fā)生后立即趕赴事故現(xiàn)場,幫助組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,協(xié)助搞好事故調(diào)查工作,對事故處理提出意見,協(xié)助主管處理好事故的善后處理工作,并監(jiān)督事故整改“四不放過”的落實情況。
十二、班組長
(一)認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管的工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
(二)組織實施安全技術(shù)措施,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組實施情況。
(三)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅持文明施工。
(四)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持經(jīng)常性的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開好班前教育會。
(五)發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。
十三、班組兼職安全員
(一)班組兼職安全員在專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長開展安全工作,在安全生產(chǎn)中以身作則,起模范帶頭作用。
(二)配合班組長,經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人的入廠安全教育工作。
(三)協(xié)助班組長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并作好記錄。
(四)教育督促本班組人員正確使用安全設(shè)備及個人防護用品,并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。
(五)檢查和維護班組的安全設(shè)施,作好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時處理并報告。
十四、生產(chǎn)工人
(一)努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,作到不違章作業(yè)。
(二)自覺遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。
(三)愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。
(四)有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決,并向負責(zé)人匯報。
(五)積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭漏批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。
第7篇 某建筑企業(yè)防火防爆安全管理制度
建筑公司防火、防爆安全管理制度
1、爆炸物品管理部分內(nèi)容與規(guī)定
1.1項目部在施工中需用爆炸物品時,應(yīng)出示申請表向所在地縣、市公安局申請領(lǐng)取《爆炸物品購買證》,憑證向指定的供應(yīng)點購買。
1.2凡使用爆炸物品的項目部,必須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作。其職責(zé):
1.2.1成立小組和機構(gòu)。
1.2.2貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的條例和公司管理規(guī)定。
1.2.3組織并領(lǐng)導(dǎo)本項目部的爆炸物品管理工作。
1.2.4組織制定各項規(guī)章制度,并檢查、督促全體職工執(zhí)行。
1.2.5組織安全檢查,消除事故隱患。
1.3各項目部在進行爆炸物品登記時,必須按登記本認真填寫,不得涂改、撕毀、合訂。
1.4各項目部臨時存放爆炸物品時,要選擇安全可靠的地方,單獨將炸藥和雷管分開存放,安全距離不得小于10米。并報所在地縣、市公安局批準(zhǔn)。不準(zhǔn)任意存放,不準(zhǔn)交給承包戶或個人保管。
1.5各單位必須指定專人對本單位爆炸物品進行專項保管,并將爆炸物品保管員名單報公司公安科審批同意。其職責(zé):
1.5.1嚴(yán)格遵守爆炸物品管理規(guī)定,堅守崗位、不酗酒、不私自找人替班,不準(zhǔn)在庫房內(nèi)會客,留宿、吸煙等。
1.5.2堅持雙把鎖、雙人管、雙本帳制度,爆炸物品堆放要符合要求,庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,使用電氣照明的必須符合防爆要求。
1.5.3對無手續(xù)或手續(xù)不全的杜絕入庫或發(fā)放,做到帳物相符。
1.6建立出入庫檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品必須登記,做到帳目清楚,帳物相符。
1.7爆破作業(yè)必須由持有公安機關(guān)審核發(fā)放的《爆破作業(yè)證》人員擔(dān)任,其他人員嚴(yán)禁爆破作業(yè),其職責(zé)是:
1.7.1嚴(yán)格遵守爆炸物品管理規(guī)定,熟悉所使用的爆破器材性能及其使用方法,自覺接受安全監(jiān)督和公安科檢查。
1.7.2領(lǐng)取爆炸物品不得超過當(dāng)班用量,隨領(lǐng)隨用,剩余的必須當(dāng)天退回倉庫,防止丟失被盜,做好退還登記記錄。
1.7.3裝炮、點炮必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,服從統(tǒng)一指揮,并協(xié)助做好安全警戒工作。
1.7.4爆破作業(yè)后,要檢查爆破情況,對瞎炮采取措施,及時排除。
1.8爆破作業(yè)時,必須填寫施工安全作業(yè)票,必須有兩人簽字證明實際使用數(shù)量。
1.9爆破作業(yè)時,由安全監(jiān)護人檢查指揮,其職責(zé)是:
1.9.1堅持原則,根據(jù)爆炸物品管理規(guī)定制度和操作規(guī)程行使安全監(jiān)督之責(zé)。
1.9.2對爆炸物品的儲存、運輸和使用,進行檢查監(jiān)督,糾正違章。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或公安機關(guān),并通知安監(jiān)部,及時消除,保證安全。
1.9.3督促爆破員按安全操作規(guī)程裝炮、放炮,監(jiān)督其按制度領(lǐng)用、清退爆破器材,做到不多領(lǐng)、不少退、不私自藏存。
1.9.4督促保管員按規(guī)定管好爆炸物品,嚴(yán)格制度,做到帳物兩清。
1.9.5負責(zé)組織好爆破現(xiàn)場的安全警戒工作。
1.9.6發(fā)現(xiàn)爆炸物品短少、丟失、被盜以及發(fā)生爆炸事故,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān),并通知公司安監(jiān)部,協(xié)助追查、破案。
1.10爆破前由安全員和爆破員共同核定爆破所需爆破器材用量(不應(yīng)超過當(dāng)班的用量),雙方簽字并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由兩人領(lǐng)料。炸藥、導(dǎo)火索可同時由一人領(lǐng)取,雷管要另一人領(lǐng)取。對爆破后剩余的爆破器材,經(jīng)核實后,由安全員、爆破員簽字,退回倉庫。嚴(yán)禁將剩余爆破器材隨便存放。
1.11購買爆炸物品需要運輸?shù)?應(yīng)當(dāng)申請領(lǐng)取《爆炸物品購買證》的同時,申請領(lǐng)取《爆炸物品運輸證》,憑證辦理運輸。
1.12一人一次運送爆炸器材數(shù)量不得超過:
1.12.1同時搬運炸藥和起爆器材10kg;
1.12.2拆箱(袋)運搬炸藥10kg;
1.12.3背運原包裝炸藥一箱(袋);
1.12.4挑運原包裝炸藥二箱(袋)。
1.13嚴(yán)禁任何單位和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、買賣、轉(zhuǎn)借爆破物品,嚴(yán)禁使用爆炸物品炸魚、炸獸。
1.14嚴(yán)禁在村莊邊緣、變電站附近、鐵路、公路、高壓輸電線路下放大炮。
1.15爆破員、保管員、安全員、押運員要選擇政治可靠、責(zé)任心強、身體健康、熟悉爆炸物品性能和安全常識,有一定文化的人員擔(dān)任。
1.16在施工中忽視安全,玩忽職守視情節(jié)輕重給予警告罰款,造成爆炸物品大量丟失、被盜和發(fā)生重大事故的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還應(yīng)追究項目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直至依法追究刑事責(zé)任。
2、防火部分內(nèi)容與規(guī)定
2.1防火組織機構(gòu)
2.1.1公司和所屬單位均應(yīng)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位的防火工作,小組負責(zé)人由單位行政第一把手擔(dān)任。公司公安科負責(zé)日常消防管理工作。
2.1.2建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不低于15%,并保證各施工隊有一名義務(wù)消防隊員。
2.1.3適時地搞好滅火演習(xí),以提高滅火能力。
2.2防火安全教育
2.2.1公司全體員工必須接受消防法規(guī)的教育,學(xué)習(xí)有關(guān)防火規(guī)定。
2.2.2在施工技術(shù)交底的同時,必須交防火安全措施,防火教育要做到人人皆知,不留死角,同時還要采取多種形式進行宣傳,提高廣大職工的防火安全意識和掌握消防器材使用方法。
2.2.3凡有參觀的人員、訪問的客人等,也應(yīng)進行防火宣傳,告誡遵守防火規(guī)定和我們的規(guī)章制度。
2.3防火安全規(guī)定
2.3.1參加工程施工的所有人員嚴(yán)禁攜帶火種進入一級防火區(qū)。不準(zhǔn)動火的地方和不準(zhǔn)吸煙的地方?jīng)Q不準(zhǔn)動火、決不準(zhǔn)吸煙。
2.3.2落實逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,要做到定點、定人、定措施,職責(zé)明確。在山區(qū)施工人員要編成小組明確防火負責(zé)人,要明確崗位責(zé)任制,責(zé)任落實到人。
2.3.3在施工的工作面范圍內(nèi)要清除和禁止存放可燃物。
2.3.4在山區(qū)、林區(qū)開挖基礎(chǔ)或組立桿塔,有人員工作的地方,必須配備手提式干粉滅火器或相應(yīng)的滅火器材。
2.3.5進入山區(qū)、林區(qū)運輸?shù)臋C動車輛,車上配備有效、靈活的滅火器。進入山區(qū)林木、雜草多的地方,可根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的安全措施,防止引起火災(zāi)。
2.3.6機動車輛由于天氣寒冷、熄火時間長,打不著車時,禁止用火烤。
2.3.7在山區(qū)、林區(qū)放炮開挖基礎(chǔ)時,必須使用電雷管,如有的地方不能使用電雷管,需使用火雷管時,必須征得有關(guān)部
門的同意,報請當(dāng)?shù)叵啦块T批準(zhǔn),并采用安全可靠的措施后方可使用。
2.3.8各單位需要用油罐臨時儲存油料的,必須符合防火要求,并且報請當(dāng)?shù)叵啦块T批準(zhǔn)后,方可設(shè)立臨時油罐。
2.3.9滅火器材必須設(shè)專人保管,責(zé)任落實到人。對器材要定期保養(yǎng)和檢修。注意鉛封、提環(huán)不要碰壞,裝卸時不得摔碰,注意防潮保證滅火器材的有效使用。防止丟失。
2.3.10施工隊住宿點應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器。
第8篇 某建筑企業(yè)安全工作例會制度
建筑公司安全工作例會制度
1、公司每半年召開一次安全工作例會,貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標(biāo)計劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照五同時的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責(zé)任人或委托他人主持。
2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在問題,布置安全監(jiān)督管理工作。會議由安監(jiān)部負責(zé)人主持。
3、分公司(項目部)送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責(zé)任人主持,有專職安全員、施工隊長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會,分析安全生產(chǎn)趨勢。
4、施工隊(班)每周進行一次安全活動日,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動情況。
5、施工隊(班)每天堅持班前會和班后會,班前列隊安全講話,做好三交(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會總結(jié)講評當(dāng)天工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
6、各類安全工作例會應(yīng)邀請同級技術(shù)人員負責(zé)人參加。
7、各類安全工作例會應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。
第9篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度
【黨團制度網(wǎng)-訊】
企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。
五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。
第10篇 建筑施工企業(yè)合同管理制度
1．?總則
（1）?為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。
（2）?本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。
2．?合同簽訂的基本要求
（1）?經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。
（2）?簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。
（3）?簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。
（4）?簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級政府批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、設(shè)計圖紙及施工圖預(yù)算書。
（5）?簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：
①?工程名稱和地點。
②?工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。
③?開、竣工的日期。
④?工程造價。
⑤?工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。
⑥?業(yè)主開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。
⑦?材料和設(shè)備的價格結(jié)算方法。
⑧?取費標(biāo)準(zhǔn)。
⑨?質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。
⑩?互相協(xié)作事宜。
○11 違約責(zé)任。
（6）?合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責(zé)任明確、字跡工整。
3．?合同簽訂的工作簽訂
1）建設(shè)工程施工合同的簽訂
（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項目，要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書、中標(biāo)書、紀(jì)要、往來函等文書，召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準(zhǔn)備會，制定談判的原則和方案。
（2）合同洽談過程中，對于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類保證金等費用較大的項目，要重新進行評審。合同洽談準(zhǔn)備會，制定談判的原則的方案。
（3）合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負責(zé)起草文本，交相關(guān)部門（項目部、合同管理部、財務(wù)部等）進行會審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟師、合同主審人員）認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，報公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。
（4）合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。
2）勞務(wù)（專業(yè)）分包合同的簽訂
（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對分包人的綜合情況進行考察，要分包方提供以下證件原件：
有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標(biāo)準(zhǔn)證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。
（2）項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招（議）標(biāo)工作。合同管理部對招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法及合同條件進行審查，并對招標(biāo)工作進行監(jiān)督。
（3）勞務(wù)（專業(yè)）分包隊伍中標(biāo)后，征得業(yè)主同意，由項目經(jīng)理部（重大分包合同應(yīng)報公司總經(jīng)理審批）與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部門無示范文本的，采用公司制定的示范文本。
（4）項目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報公司合同管理部備案。
3）材料設(shè)備采購合同的簽訂
材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進行洽談，擬訂合同條款，交項目經(jīng)理部、合同管理部會審后，由采購部簽訂，合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
4）其他經(jīng)濟合同的簽訂
其他經(jīng)濟合同由主辦 與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報部門（項目）經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門（項目）經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門（項目）經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門（項目經(jīng)理部）合同管理員加蓋合同專用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門（項目）經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。
5）合同的履行
（1）合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。
（2）有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中，對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時應(yīng)當(dāng)對方當(dāng)事人出具收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
（3）對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項目經(jīng)理部應(yīng)及時查明原因，通過取證按照合同約定及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）報告。當(dāng)公司接到對方的索賠（含違約）報告后應(yīng)認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對方當(dāng)事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章，確須確認的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門（項目經(jīng)理部）負責(zé)人同意。
（4）在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
①經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化。
②轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)。
③喪失商業(yè)信譽。
④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
（5）債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認：
①在重大、復(fù)雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對賬，確認雙方債權(quán)債務(wù)。
②在對方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對賬，確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
4.合同的變更、解除
（1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時處理。
（2）存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。
①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。
②在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。
③對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。
④對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
⑤法律規(guī)定的其他情形。
（3）公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時，由合同經(jīng)辦人查明原因，提出意見，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對方?jīng)]有違約，應(yīng)同對方協(xié)商，達到一致意見，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負責(zé)更改，按《合同評審程序》辦理合同變更評審，
并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。
（4）對方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。
（5）對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止（包括停、緩建），必須及時辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟損失的證據(jù)和資料，及時追究對方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時，依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。
（6）合同未履行完畢，但確定不再繼續(xù)履行，合同履行部門應(yīng)做好終止記錄，收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。
5．合同的日常管理
（1）所有合同必須交工程管理部備案存檔。
（2）一般項目合同由各分公司起草，報公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。
（3）重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。
（4）嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對審批程序，對無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。
（5）合同的簽訂一律使用合同專用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟合同，也不得以行政章代替合同專用章。
（6）建立合同檔案，對個單項工程的合同都要有原始記錄的簽證。
（7）對于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計人員以便按規(guī)定上報各有關(guān)部門。
（8）建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定：
①個基層單位合同必須由專人管理，并建立檔案。
②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。
③各子公司所洽談的重大工程項目或因資質(zhì)需要的工程項目，必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。
④凡到總公司簽訂工程項目合同的，必須同時報送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。
⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
⑥對于聯(lián)營協(xié)議，在簽訂工程合同時，必須對聯(lián)營單位的信譽、業(yè)績、資信、施工能力等進行調(diào)查，并附有一定的風(fēng)險抵押，且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。
6．合同與獎懲
（1）公司、所屬各分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
（2）對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補給措施，使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經(jīng)濟損失的，予以獎勵。
（3）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法想責(zé)任人追償損失：
①未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。
②為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書。
③應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。
（4）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：
①因工作過失致使公司被騙的。
②公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認的。
③遺失重要證據(jù)的。
④發(fā)生糾紛后隱瞞不報、私自了結(jié)或報告避重就輕，從而貽誤時機的。
⑤合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報告和報案。
⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的。
⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。
（5）公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機關(guān)處理。7。合同考查
（1）工程合同必須在開工前簽訂，合同簽訂率達到100%。
（2）內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi)，簽約率達100%。
（3）合同條款要真實準(zhǔn)確、責(zé)任分明，企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效，不允許出現(xiàn)無效合同和違法合同。
（4）合同履約率達到80%以上。
第11篇 建筑施工企業(yè)安全管理制度
下文小編將例出一篇有關(guān)建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度,在建筑行業(yè),相信安全是很重要的!那關(guān)于它的管理是怎樣的呢請看本文,本文僅供參考!
企業(yè)經(jīng)理(法人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。
五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。
推薦閱讀:后勤管理制度范文 企業(yè)人事管理制度范文
第12篇 建筑企業(yè)安全檢查制度
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):
所有檢查都以jgj59-99 為標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查
分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。
(4)、季度檢查:由公司安全科組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)驗收檢查.填寫《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查
由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查?！短顚懖环霞m正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全科及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》
4、特殊性檢查
由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
第13篇 建筑施工企業(yè)事故隱患排查治理制度
一、治理目的
通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王生全任組長，張百席、溫秀春、冶占福、馬麟、王元成等相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員。
三、專項治理重點
1、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況。
2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。
3、現(xiàn)場使用的大型機械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。
4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。
5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，按照《新疆住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件》的要求，臨時活動房搭設(shè)及驗收使用情況。
6、臨時設(shè)施搭設(shè)、臨時用電及驗收使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。
7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；建立專職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。
四、排查治理內(nèi)容、方式和重點
（一）排查治理內(nèi)容
1.建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2.建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實。
3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用。
4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；
5.安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)。
6.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護。
7.建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實。
8.事故報告和處理及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。
（二）排查治理方式
1.堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。
2.堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度。
3.堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。
（三）排查治理重點
以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔2004〕213號）、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔2007〕255號）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進行檢查和整改。
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護等。
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
3、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等。
4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用等。
五、實施步驟
建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行
（一）宣傳動員、制定方案：
組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務(wù)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（二）排查整改，執(zhí)法檢查：
按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。
（ 三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查
為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結(jié)，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。
六、工作要求
（一）加強組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實排查治理責(zé)任
工程建設(shè)的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“一把手”負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。“一把手”要注重落實責(zé)任，重點解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點、難點問題；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自下基層、下現(xiàn)場，負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
各施工單位要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進，并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場，各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細。
開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要負責(zé)監(jiān)督隱患排查治理工作在各施工現(xiàn)場的開展及落實情況。
（二）實施綜合治理，依法深化隱患排查治理措施
1.堅持市場監(jiān)管和施工現(xiàn)場整頓同步。一是著力整頓并規(guī)范建筑市場。切實加強對建設(shè)程序、市場各方主體的監(jiān)管，在招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、施工活動監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)規(guī)范程序、嚴(yán)格管理。依法查處假招標(biāo)、明招暗定、違法發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、無證施工、無資質(zhì)施工等各類違法行為；加大行政執(zhí)法力度，對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，依法實施行政處罰。重點加大對建設(shè)單位、監(jiān)理單位等具有管理職能主體的監(jiān)管，督促其認真履行管理職責(zé)，有效開展監(jiān)督檢查，保證施工安全生產(chǎn)。二是著力強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。安監(jiān)站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，采取高強度、大頻率的監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場是否落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，嚴(yán)格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)范監(jiān)理，堅決制止憑經(jīng)驗施工、按土辦法操作。三是保障大型機械運行安全。切實加強對大型機械安全管理，加強對操作人員持證上崗情況的檢查，重點加強對安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的監(jiān)督，實施嚴(yán)格的管理。安監(jiān)站對安裝、拆卸的專項方案、單位資質(zhì)、人員資格要進行嚴(yán)格審查，做到資質(zhì)證書與實際單位一致、個人證書與本人一致，對不符合規(guī)定的，不得準(zhǔn)予實施。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監(jiān)理單位要到場進行再次核實并現(xiàn)場監(jiān)督，安監(jiān)站要組織到現(xiàn)場抽查、巡查。
2.堅持企業(yè)監(jiān)管和人員監(jiān)督同步。結(jié)合安全生產(chǎn)兩項許可動態(tài)監(jiān)管，在排查整治活動開展過程中，切實加強對企業(yè)和相關(guān)“三類人員”的動態(tài)管理。一是注重對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的復(fù)查。在各類監(jiān)督檢查中，把現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)隱患和問題，提高到企業(yè)是否滿足安全生產(chǎn)法定條件的高度，對不符合條件、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)限期責(zé)令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暫扣《安全生產(chǎn)許可證》的建議。二是注重對相關(guān)“三類人員”的監(jiān)督檢查。加強對項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，落實其安全生產(chǎn)責(zé)任。強化對現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)考核，對責(zé)任不落實、工作不到位的相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理，必要時對其上崗資格進行處罰。
3.堅持設(shè)施監(jiān)管和行為規(guī)范同步。一是加強對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的監(jiān)督檢查。施工項目部要結(jié)合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護措施。加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品；嚴(yán)格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護設(shè)施，做到預(yù)防在先、預(yù)防為主。二是規(guī)范各方行為。安監(jiān)站要在強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查的同時，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)行為的督查力度。督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。在當(dāng)前階段，著力規(guī)范企業(yè)的用工行為。在日常監(jiān)督檢查中，強化對企業(yè)用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉(zhuǎn)包；嚴(yán)肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。
（三）按計劃、有重點地分階段推進排查治理工作
1.在動員部署階段，各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂排查治理專項行動工作方案，將隱患排查治理的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等向社會發(fā)布，并公布舉報電話接受群眾監(jiān)督和舉報，召開動員大會，對開展專項整治工作進行安排部署。廣泛開展安全生產(chǎn)專項整治的宣傳教育活動，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達到每個施工企業(yè)、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。
2.在全面排查階段， 各單位要對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對本單位所有工程項目進行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運會”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，同時，要指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)及項目部加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要督促企業(yè)落實責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進行分類建檔。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。
3.在檢查整改階段，各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隱患的單位要落實責(zé) 任，限期整改，隱患未消除的不得進行施工。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要充分運用行政、經(jīng)濟和法律手段，加大執(zhí)法力度，對整改不力或拒不整改的單位應(yīng)進行嚴(yán)厲查處。期間我局將組織檢查組，對各單位開展隱患排查治理情況進行督查，對不落實和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進行嚴(yán)肅處理。
各單位、各施工現(xiàn)場要結(jié)合實際，研究辦法，分階段、有重點地廣泛開展安全生產(chǎn)檢查。一是安全監(jiān)督機構(gòu)實施定期不定期抽查制度。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對轄區(qū)內(nèi)在建工程實施定期不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要發(fā)揮一線安全監(jiān)督人員的作用，提高安全監(jiān)督人員的工作積極性和主觀能動性。安全監(jiān)督人員要每月對負責(zé)監(jiān)管的項目進行不少于一次的隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題的及時做好督促整改工作。二是實施企業(yè)月檢制度。各施工（監(jiān)理）企業(yè)，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監(jiān)理）的工程項目進行一次檢查。對企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、專項施工方案的編制情況、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施落實情況和各類安全防護措施的到位情況進行嚴(yán)格檢查。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊并作好檢查記錄并簽字，實行誰檢查誰負責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患的，要及時督促項目進行整改，確保所屬各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項安全生產(chǎn)條件。三是實施項目周檢制度。每個在建工程均實行班組安全員巡檢、項目安全員日檢、項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師聯(lián)合周檢制度。要履行檢查人員簽字手續(xù)，對檢查以及整改落實情況負責(zé)。所有檢查均應(yīng)作好書面記錄，作為考核的依據(jù)。
4.在督查驗收階段，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結(jié)，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。
（四）廣泛宣傳，營造氛圍
各單位要充分發(fā)揮出黑板報、張貼宣傳標(biāo)語、辦講座等多種形式，廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。同時要將安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動全過程，大力開展建筑施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識水平，強化安全生產(chǎn)意識，形成全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
（五）及時報送信息
各單位要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度，落實專人負責(zé)及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各單位要每季度末日前將當(dāng)月安全隱患排查治理專項行動落實情況的相關(guān)內(nèi)容上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)站。
青海金陽光建設(shè)工程有限公司
額敏伊翎國際項目部
第14篇 建筑企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。
第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)。
第三條 施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收,確認符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。
第15篇 某建筑企業(yè)機械及工器具安全管理制度
建筑公司機械及工器具安全管理制度
1、購置
機械、工器具的采購應(yīng)選擇有質(zhì)量保證體系、有生產(chǎn)許可證的供貨方產(chǎn)品,并符合環(huán)境保護、職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定。
2、驗收
2.1、機械設(shè)備驗收按物資管理辦法執(zhí)行,噪聲和廢氣排放符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定。
2.2、工器具驗收除表面檢查外,受力工器具按dl5009.2-2004《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》進行額定負荷的1.25倍通過性拉力試驗,經(jīng)試驗合格并標(biāo)識后才發(fā)給施工單位使用。
2.3、計量器具經(jīng)過檢定合格,登記入帳后方可使用。
3、使用與維護
3.1 機械、工器具的使用應(yīng)遵循的基本原則:
3.1.1、操作或使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉機械、工器具的使用方法;
3.1.2、使用前應(yīng)對機械、工器具進行檢查和必要的保養(yǎng)工作;
3.1.3、使用時嚴(yán)格按照該機特性和安全操作規(guī)程進行作業(yè);
3.1.4、保養(yǎng)、維修、調(diào)整等作業(yè)時應(yīng)停機(切斷電源和其他動力源)后進行;
3.1.5 使用后應(yīng)做好清潔保養(yǎng)、防雨防潮以及回歸保管等工作。
3.1.6、各種機械設(shè)備、工器具的使用按《機械設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.1.7、機械在使用時,如有指定的指揮人員,操作人員必須聽從指揮人員的指揮;指揮人員必須熟悉施工方案、機械性能和使用要求,事先應(yīng)向操作人員進行安全技術(shù)交底,明確指揮信號,正確指揮。對違反機械性能、操作規(guī)程和可能引起危險造成事故的,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
3.1.8、機械操作人員,在機械運轉(zhuǎn)中,不得打鬧、閑談、吃零食,不得酒后開機,不能擅離工作崗位,隨時注意和檢查機械各部件的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時停機處理。如發(fā)現(xiàn)機械存在影響安全方面的缺陷并不能立即排除時,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告。
3.1.9、機械的安全防護裝置應(yīng)齊備。凡安全防護裝置不全或已損壞的應(yīng)停用,安全防護裝置恢復(fù)完善后方可使用。
3.1.10、每臺機械應(yīng)在醒目位置貼掛簡潔明了的安全操作規(guī)程,說明該機的主要操作程序和安全注意事項以及負責(zé)人姓名。
3.1.11、機械使用的各種燃料、潤滑油料、能源、替換設(shè)備配件、消耗材料必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定,防止機械事故發(fā)生。
3.1.12、實行租賃管理的企業(yè),應(yīng)在租賃管理規(guī)定中規(guī)定租賃各方對機械安全管理工作方面的職責(zé)。
3.1.13、加強對工器具的安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患工器具及時分離識別,按重大危險源管理方案有關(guān)規(guī)定處理。
3.1.14、工器具在使用前應(yīng)檢查有無裂紋、變形,轉(zhuǎn)動部分是否靈活,安全裝置是否合乎規(guī)定。工器具在使用中,必須嚴(yán)格按工具標(biāo)定的安全許可負荷使用,不能以小代大,必須符合施工生產(chǎn)工藝要求。對鋼絲繩的管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.15、機械、工器具倉庫應(yīng)做好保管、周轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)工作。對機械、工器具應(yīng)有進出庫制度、記錄、臺帳齊全。庫內(nèi)應(yīng)按新機械、完好機械和待修機械分別排放整齊;機械庫應(yīng)保持干燥和通風(fēng),要清潔衛(wèi)生,有防火設(shè)施,并有足夠照明。
3.1.16、施工現(xiàn)場在用機械停機位置應(yīng)高于地面,保證機械不致土埋水淹;凡不能集中使用和保管的機械,應(yīng)做到上蓋下墊,防止風(fēng)吹雨淋、土埋水淹使機械損壞和配件丟失。
3.1.17、施工現(xiàn)場各種機械的電源箱必須安全有效,接地線必須牢固可靠,各種電氣開關(guān)上的保險必須符合要求。
3.1.18、施工現(xiàn)場較長時間不用的機械,不能退還公司機具庫的,應(yīng)停放在現(xiàn)場設(shè)置的停機場或停機庫中,均應(yīng)明確保管負責(zé)人,定期進行檢查保養(yǎng),并根據(jù)情況采取必要的防盜、防火、防潮等安全措施。
3.1.19、各種輪胎機械以及機動車輛,長期封存停用的,必須充足氣壓,必要時采取架空墊起,防止輪胎損壞并拆掉電瓶。各種長期停用機械必須斷開電源,鎖好電源、電氣箱,放凈油箱內(nèi)的油料,重要附屬裝置或配件應(yīng)拆下另外存放保管。
4、檢查監(jiān)督
4.1公司工程部、物資部每年進行一次機械、工器具大檢查,各施工單位每半年進行一次機械、工器具檢查。機械數(shù)量較多的可分期分批進行,但對每臺機械的檢查每年不少于一次,對查出的各種缺陷應(yīng)即時整改。
4.2機械設(shè)備安全檢查的主要內(nèi)容:
4.2.1落實機械管理責(zé)任制情況;
4.2.2機械的各種行程限位裝置(或壓力、溫度、轉(zhuǎn)速等限止裝置);
4.2.3機械轉(zhuǎn)動部分的安全防護罩、殼等;
4.2.4防飛濺的擋板或罩、蓋等;
4.2.5緊固件的緊固情況,調(diào)整部件的調(diào)整情況;
4.2.6電源箱、電氣絕緣、保險、接地、繼電保護及其他電氣保護裝置情況,要求安裝漏電保護器;
4.2.7防腐保護情況;該機特性應(yīng)有的其他安全防護裝置。
4.2.8工程部有權(quán)不定時對機械、工器具使用進行安全檢查、監(jiān)督。
5、事故處理
機械發(fā)生事故,要按三不放過的原則認真進行事故分析和處理。
第16篇 建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度
建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度
企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。
五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。
第17篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術(shù)水平,增強防護意識和自身保護意識,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。
第一條:各分公司依照國家和省規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和時間,對全體職工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè) 。
第二條:對新入廠的職工,必須進行分公司、項目部、班組三級教育,教育后要填寫三級教育卡并進行考試(試卷存檔),合格的方可上崗作業(yè)。
三級教育內(nèi)容:
1、分公司教育內(nèi)容:由綜合科組織,施技科配合實施,安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度,本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn),發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。
2、項目部教育內(nèi)容:由項目部項目經(jīng)理組織技術(shù)負責(zé)人和項目部安全管理人員實施安全教育,主要內(nèi)容包括:項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù)防事故的方法及本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項和工種的安全操作規(guī)程、防護用具使用基本知識等。
3、班組教育內(nèi)容:由班組長和班組兼職安全員組織進行,主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任、班組安全活動及紀(jì)律、愛護與正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動保護用品、易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。
第三條:特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、司爐、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員、架子工等。必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核取得崗位資格證書并接受有針對性的安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。
第四條:工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育的不準(zhǔn)上崗。
第五條:采用新工藝、新設(shè)備制造新產(chǎn)品時,必須有采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門按照新工藝、新設(shè)備制造新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。
第六條:安全處對各級領(lǐng)導(dǎo)干部(經(jīng)理、主管經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司主管經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長、施工員、安全員等)每年進行一次有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和有關(guān)文件及公司安全技術(shù)規(guī)定(程)等內(nèi)容的安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。
第七條:各分公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能,并存檔。
第八條:項目經(jīng)理、工長、施工員、對所屬職工每周進行一次安全生產(chǎn)教育(或十天),存檔。
第九條:施工班組由班組長和兼職安全員組織實施班組班前教育,針對班組的施工場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項,對全組職工進行安全教育,防止事故發(fā)生。(填班組活動記錄)
第十條:各單位在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。
第十一條:節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)前進行法紀(jì)教育,節(jié)后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。
第18篇 建筑企業(yè)財務(wù)報銷制度
建筑公司財務(wù)報銷制度
1.根據(jù)公司章程進行財務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項目、董事會的各項費用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會同意、董事長負責(zé)審批。
2.公司對外辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。
3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報銷。
第19篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度
1、安全施工措施
1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴(yán)禁布置施工。
1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn),由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準(zhǔn),由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準(zhǔn),由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。
1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:
1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。
1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;
1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。
1.5.5經(jīng)技術(shù)負責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。
1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對負責(zé)人進行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。
1.5.7對相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)員應(yīng)重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。
2、安全施工作業(yè)票
2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴(yán)禁施工。
2.2施工隊長安排工作任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任該工作任務(wù)的施工負責(zé)人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。
2.3施工隊長負責(zé)填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。
2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責(zé)簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。
2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。
2.6作業(yè)組施工負責(zé)人接到施工任務(wù)和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責(zé)。
2.7作業(yè)組施工負責(zé)人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行三交和三查,施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的現(xiàn)場交底人員簽到欄中親筆簽名認可(注:三交:指交任務(wù)、交安全、交技術(shù)、三查:指查衣著、查三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、查精神狀態(tài))。
2.8施工負責(zé)人在同一工作時間內(nèi)只能負責(zé)一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務(wù)時,可以由同一施工負責(zé)人負責(zé),但應(yīng)按工作開展順序使用對應(yīng)工序的作業(yè)票。
2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)三交及三查的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。
2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打√;現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責(zé)人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行三交及三查和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。
2.11作業(yè)票使用過程應(yīng)妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。
2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴(yán)格按以上規(guī)定執(zhí)行。
第20篇 _建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
績效考評(以下簡稱考評)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。
二、考評的原則
1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;
2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差;
3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn);
4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下三部分:
(1)、重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個,由任務(wù)布置者進行考評;
(2)、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進行考評;
(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進行考評。
2、分值計算
原則上,總分滿分180分,重要任務(wù)滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有重要任務(wù)項的崗位,原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。
四、考評的一般程序
1、員工的直接上級為該員工的考評負責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;
2、員工對崗位工作和工作態(tài)度部分進行自評,自評不計入總分;
3、直接上級一般為該員工的考評負責(zé)人;
4、考評結(jié)束時,考評負責(zé)人必須與該員工單獨進行考評溝通;
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。
五、保密
1、考評結(jié)果只對考評負責(zé)人、被考評人、人事負責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
六、其他事項
1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責(zé);
2、考評每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;
3、考評負責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)(由人力資源部組織);
4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負責(zé)人及被考評人共同制定。
