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企業(yè)安全生產檢查制度匯編范文(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):64

企業(yè)安全生產檢查制度范文

有哪些制度

企業(yè)的安全生產檢查制度,是確保生產過程安全、有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了風險評估、安全培訓、設備維護、應急響應等多個方面,旨在預防事故,保障員工的生命安全和企業(yè)資產不受損失。

是指什么

生產制度,實質上是對生產活動進行規(guī)范的一系列規(guī)則和程序,它強調預防為主,通過定期檢查和持續(xù)改進,確保生產環(huán)境的安全。具體來說,它包括制定安全規(guī)程、實施安全教育、執(zhí)行設備檢查、建立應急預案等,旨在消除潛在的危險因素,提高生產效率。

重要內容

1. 安全規(guī)程:詳細規(guī)定每個崗位的操作步驟和安全要求,避免因操作不當引發(fā)事故。

2. 培訓與教育:定期對員工進行安全知識和應急處理技能的培訓,提升員工的安全意識。

3. 設備管理:定期對生產設備進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并修復可能存在的安全隱患。

4. 應急預案:制定全面的應急預案,以便在突發(fā)情況下迅速、有效地應對。

制度流程

1. 制定制度:依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標準,結合企業(yè)實際情況,制定出適用的安全生產檢查制度。

2. 實施培訓:對全體員工進行制度宣貫,確保每個人都了解并理解其內容。

3. 日常檢查:按照制度規(guī)定,定期進行生產現(xiàn)場的安全巡查,記錄問題,提出整改建議。

4. 整改與反饋:針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關部門進行整改,并跟蹤整改效果。

5. 評估與改進:定期評估制度的執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況進行修訂和完善,形成持續(xù)改進的機制。

企業(yè)安全生產檢查制度的構建與執(zhí)行,既體現(xiàn)了對員工的人文關懷,也是對企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。只有將安全制度落實到日常工作中,才能真正實現(xiàn)安全生產的目標。

企業(yè)安全生產檢查制度范文

第1篇 企業(yè)安全生產檢查制度范文

企業(yè)安全生產檢查制度是每個企業(yè)必備的制度,小編為大家搜集了一篇“企業(yè)安全生產檢查制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代化安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數(shù)值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;

六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內容

1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內容。

四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日下午3:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

安全生產教育制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

一、三級教育:

1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有:建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定;本公司生產特點;各項安全生產操作規(guī)程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經二級安全生產知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經三級安全生產教育考試合格后,方可上崗操作。

二、特殊工種教育:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

三、日常教育:

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

2、各班組要根據(jù)工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經驗交流,組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質量,防止流于形式。內容有:

a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e、交流推廣先進的安全操作經驗,進行技術示范表演。

f、開展反事故斗爭,進行事故演習。

g、參觀安全生產展覽,開展安全生產競賽。

h、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結安全生產規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

四、安全考試:

1、員工每年度進行安全技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產學習,再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

安全生產檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、安全生產檢查的內容

1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的責任心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查安全生產制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

4、查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患:是否做到了文明、安全生產;每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產檢查的形式

1、綜合性安全生產大檢查:

a、公司安全生產大檢查:每月一次,由主管安全生產的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

b、項目級安全生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產檢查:

a、專業(yè)性安全生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產檢查:

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經常性的安全生產檢查:

a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務,深入生產工作現(xiàn)場進行安全生產檢查。

d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合;經常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。

5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

第2篇 食品生產企業(yè)衛(wèi)生管理制度辦法

1、認真學習貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,責任到人,確保內外環(huán)境整潔。

3、嚴把食品及原料采購關,采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件,禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫前要進行驗收登記,食品貯存應做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,及時清理;食品倉庫內應防鼠、防潮,嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。

5、食品加工人員要認真履行崗位職責,按良好的生產規(guī)范進行操作,確保各工序連續(xù)進行,嚴禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋,存放應遠離生產車間,且位于生產車間的下風向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內,定期按有關規(guī)定及時清理。

7、食品加工人員每年必須進行健康檢查,取得健康培訓合格證明后方可參加工作;工作期間應穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質量控制體系,按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗,保證每批產品檢驗合格后出廠。

第3篇 化工企業(yè)安全生產檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

第4篇 工廠企業(yè)生產車間安全管理制度

第一章 總則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第5篇 汽修企業(yè)文明生產管理制度

汽車維修企業(yè)文明生產管理制度

文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產品質量的提高和安全生產的實施。為此,特做如下規(guī)定:

一、廠容、廠貌實現(xiàn)美化、凈化

1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。

2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護環(huán)境。

二、生產現(xiàn)場要整齊潔凈

1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風照明,除塵設備完好。

2、生產場地走道通暢,標志明顯,各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產和運輸。

3、生產秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

三、文明生產,文明操作,做到十不

1、各種物品按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。

2、守紀律,堅持“三按”操作,不吹牛、談天。

3、產品、半成品堆放整齊,不準正品和廢品混合堆放。

4、不在車間道路上存放任何物品。

5、凡不合格產品不傳遞下道工序。

6、認真保養(yǎng)設備,不使設備有積污或帶病工作。

7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。

8、愛護環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

9、提高安全防火意識,在廠區(qū)內不得吸煙、玩火。

10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生,不離開工作崗位。

全庫實行文明管理

(1)庫房保管認真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質量清、數(shù)量清、規(guī)格清;

兩齊:庫容整齊、堆放整齊;

四定:定區(qū)、定排、定架、定位;

(2)科學管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。

第6篇 某企業(yè)安全生產檢查制度

第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內容,是保護施工現(xiàn)場人員人身安全,保護國家和集體財產不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。

第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每月至少一次由項目經理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為教育的內容。

第三條 生產班組的班組長、專職或兼職安全員班前應對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經理或總工程師、生產副經理帶隊,各相關職能部門參加的安全生產、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設備、電氣設備、施工用電、工棚防火防臺風、預防中毒的安全狀況等。

第五條 項目部在組織安全生產、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產、文明施工同時進行檢查。

第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。

第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結后報分公司安全辦備一份存檔。

第7篇 h化工企業(yè)生產設施檢維修安全管理制度

一、總則

1.1 本制度適用于設備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內容和要求。

1.2 生產部是設備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。

二、具體內容和要求

2.1 認真做好裝

第8篇 化工企業(yè)生產設備設施驗收管理制度

為了加強對公司設備設施驗收過程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。

1、驗收的內容和標準

1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

1.2、設備清單是否與實物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。

2、設備設施的驗收

2.1、設備設施到達公司后,生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員,及時到達現(xiàn)場,共同參加設備的開箱驗收工作。

2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況,在確認設備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細,逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應由設備采購部門負責追回。

2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并責成采購部門督促設備供貨廠家更換,更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要,到達后再行驗收。

2.4、開箱設備設施驗收合格后,生產部負責填寫設備設施驗收入庫單,其他參與驗收人員簽字確認。

2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后,車間操作人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時向生產部和生產副經理報告,由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修,直至符合質量要求為止,對于無法進行現(xiàn)場返修的設備,要求供貨廠家及時予以更換。

2.6、設備設施在質保期內出現(xiàn)問題,由生產部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

2.7、對進廠設備中的安全設備設施,在驗收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗收的人員進行確認。

2.8、對有關安全的設備設施的驗收,要求有安委會人員參加并建立臺帳。

第9篇 工業(yè)企業(yè)安全生產教育制度與現(xiàn)場作業(yè)細則

安全生產教育的主要形式和方法

安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

1.安全生產教育的內容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術教育,包括生產技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的訓練。其內容主要是本廠安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等業(yè)安全技術訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產教育的主要形式和方法

安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育:

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

其中,班組安全教育包括:

介紹本班安全生產情況,生產工作性質和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。

經常性的宣傳教育:

可以結合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交

現(xiàn)場作業(yè)細則

場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:

第一條 關于人體運動的原則

(一)使用雙手從事生產性工作;(二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;(三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;(四)工作應有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;(五)操作范圍內,盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。

第二條 關于工作場所的原則

(一)手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內;(二)必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野;(三)工具和材料應置于固定位置;(四)工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應以少移動為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關于工具和設備的原則

(一)工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產品移去的自動彈出設施;(四)在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善;(五)利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具);(六)考慮如何使用機器以便利操作。

第四條 關于材料搬運的原則

(一)為方便捉拿,應有良好的設計;(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點;(三)預置和分類標明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產品挪開;(五)將所有較重物品舉起時使用搬運機械。

第五條 關于節(jié)省時間的原則

(一)改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題;(二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;(三)當機器工作時,工作應是進行中;而工作進行時,機器應是工作中。

第六條 填寫方式

(一)操作步驟需按照工作流程詳細記錄;(二)操作方法應于操作步驟手續(xù)中給予詳細記錄,操作方法盡量以顯淺文字敘述,使員工易于了解;(三)當機器工作時,工作應是進行中,而工作進行時,機器應在工作中;(四)應同時加工兩個或兩個以上零件;(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應注意事項,需填寫于表格中;

第10篇 s建筑施工企業(yè)安全生產管理制度

建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下合稱“安管人員”)的安全生產管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產考核,履行安全生產責任,以及對其實施安全生產監(jiān)督管理,應當符合本規(guī)定。

第三條 企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)生產經營活動和安全生產工作具有決策權的領導人員。

項目負責人,是指取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權,負責具體工程項目管理的人員。

專職安全生產管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的人員和工程項目專職從事安全生產管理工作的人員。

第四條 國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對全國“安管人員”安全生產工作進行監(jiān)督管理。

縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對本行政區(qū)域內“安管人員”安全生產工作進行監(jiān)督管理。

第二章 考核發(fā)證

第五條 “安管人員”應當通過其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門(以下簡稱考核機關)申請安全生產考核,并取得安全生產考核合格證書。安全生產考核不得收費。

第六條 申請參加安全生產考核的“安管人員”,應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產工作經歷,與企業(yè)確立勞動關系,并經企業(yè)年度安全生產教育培訓合格。

第七條 安全生產考核包括安全生產知識考核和管理能力考核。

安全生產知識考核內容包括:建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范,建筑施工安全管理基本理論等。

安全生產管理能力考核內容包括:建立和落實安全生產管理制度、辨識和監(jiān)控危險性較大的分部分項工程、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報告和處置生產安全事故等方面的能力。

第八條 對安全生產考核合格的,考核機關應當在20個工作日內核發(fā)安全生產考核合格證書,并予以公告;對不合格的,應當通過“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說明理由。

第九條 安全生產考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內有效。

證書式樣由國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門統(tǒng)一規(guī)定。

第十條 安全生產考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的,“安管人員”應當在有效期屆滿前3個月內,由本人通過受聘企業(yè)向原考核機關申請證書延續(xù)。準予證書延續(xù)的,證書有效期延續(xù)3年。

對證書有效期內未因生產安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的安全生產教育培訓的,考核機關應當在受理延續(xù)申請之日起20個工作日內,準予證書延續(xù)。

第十一條 “安管人員”變更受聘企業(yè)的,應當與原聘用企業(yè)解除勞動關系,并通過新聘用企業(yè)到考核機關申請辦理了證書變更手續(xù)??己藱C關應當在受理變更申請之日起5個工作日內辦理完畢。

第十二條 “安管人員”遺失安全生產考核合格證書的,應當在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業(yè)向原考核機關申請補辦??己藱C關應當在受理申請之日起5個工作日內辦理完畢。

第十三條 “安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書。

第三章 安全責任

第十四條 主要負責人對本企業(yè)安全生產工作全面負責,應當建立健全企業(yè)安全生產管理體系,設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,保證安全生產投入,督促檢查本企業(yè)安全生產工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產責任。

第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產責任書,確定項目安全生產考核目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術保障措施。

工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產協(xié)議,明確雙方安全生產責任。

第十六條 主要負責人應當按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時,調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。

第十七條 項目負責人對本項目安全生產管理全面負責,應當建立項目安全生產管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實安全生產管理制度,確保項目安全生產費用有效使用。

第十八條 項目負責人應當按規(guī)定實施項目安全生產管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應當按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。

工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產管理情況。

第十九條 企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員應當檢查在建項目安全生產管理情況,重點檢查項目負責人、項目專職安全生產管理人員履責情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。

第二十條 項目專職安全生產管理人員應當每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告項目負責人和企業(yè)安全生產管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案。

第二十一條 建筑施工企業(yè)應當建立安全生產教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進行培訓和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產教育培訓檔案。

第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構和工程項目應當按規(guī)定配備相應數(shù)量和相關專業(yè)的專職安全生產管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應當安排專職安全生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

第四章 監(jiān)督管理

第二十三條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)和本規(guī)定,對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監(jiān)督檢查。

第二十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門在實施監(jiān)督檢查時,應當有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產經營活動,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。

有關企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。

第二十五條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門依法進行監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,應當依法查處并將違法事實、處理結果或者處理建議告知考核機關。

第二十六條 考核機關應當建立本行政區(qū)域內“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會公開。

“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規(guī)定向考核機關提供相關信息。

第五章 法律責任

第二十七條 “安管人員”隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產考核的,考核機關不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內不得再次申請考核。

“安管人員”以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產考核合格證書的,由原考核機關撤銷安全生產考核合格證書;“安管人員”3年內不得再次申請考核。

第二十八條 “安管人員”涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。

第二十九條 建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開展“安管人員”安全生產教育培訓考核,或者未按規(guī)定如實將考核情況記入安全生產教育培訓檔案的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處2萬元以下的罰款。

第三十條 建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款;導致不具備《安全生產許可證條例》規(guī)定的安全生產條件的,應當依法暫扣或者吊銷安全生產許可證:

(一)未按規(guī)定設立安全生產管理機構的;

(二)未按規(guī)定配備專職安全生產管理人員的;

(三)危險性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;

(四)“安管人員”未取得安全生產考核合格證書的。

第三十一條 “安管人員”未按規(guī)定辦理了證書變更的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。

第三十二條 主要負責人、項目負責人未按規(guī)定履行安全生產管理職責的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產考核合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

主要負責人、項目負責人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內不得擔任建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人。

第三十三條 專職安全生產管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產考核合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第三十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產考核合格證書的;

(二)對符合法定條件的“安管人員”不予核發(fā)或者不在法定期限內核發(fā)安全生產考核合格證書的;

(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內辦理完畢的;

(四)利用職務上的便利,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;

(五)不依法履行監(jiān)督管理職責,造成嚴重后果的。

第六章 附 則

第三十五條 本規(guī)定自2023年9月1日起施行。

第11篇 冶金企業(yè)安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 安全第一,預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針,加強安全管理,明確各級領導和各職能部門的責任,保障職工在生產建設中的安全和健康,保證社會主義經濟建設的順利發(fā)展,特制定本制度。

第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產建設工作中要把安全生產工作擺在第一位,實行安全管理第一領導責任制。

第三條 安全生產人人有責,全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產負責;實行全員安全生產責任制。

第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。

第二章 級行政領導的安全生產責任制

第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內,負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第六條 廠長(含公司經理、礦長、工程公司經理、地質大隊長,以下同)的職責:

一、對本單位安全生產工作負全面領導責任。

二、按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃,根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經費開支,有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全生產工作會議,每季度至少組織研究一次安全生產工作,相應作出決策,組織實施。

四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。

五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全生產工作。

六、批準本單位內的安全生產規(guī)章制度和標準。

七、按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。

八、按權限審定安全生產的表揚、獎勵與處分。

九、主持領導本單位安全生產委員會,并積極開展工作。

十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。

第七條 生產副廠長的職責:

一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產工作,對安全生產負具體領導責任。

二、組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。

三、及時研究解決生產中的不安全問題。

四、按權限組織調查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,擬定改進措施,組織落實。

五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質隊長等以下同)的安全生產工作情況和安全技術科(處)的工作。

第八條 設備副廠長的職責:

一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。

二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃,對安全措施不完善的不予審批。

三、負責分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。

第九條 經營(基建)副廠長的職責:

一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經費,不得挪用,組織安排安全措施項目的實施。

二、在審批新建、改建、擴建工程的同時,落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施,不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工,同時驗收,并投入使用)的原則。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十條 行政(人事)副廠長的職責:

一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時,審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃,并保證實施。

二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災事故,組織人員進行調查分析,提出處理意見。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十一條 總工程師的職責:

一、對本單位的安全生產工作,在技術上負全面責任。

二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中,根據(jù)國家和上級部門有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準,認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。

三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。

四、參與重大事故的調查,組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定,并提出改進措施。

五、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十二條 總會計師的職責:

一、按審定的計劃,保證安全技術措施所需的費用,并合理開支。

二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。

第十三條 總經濟師的職責:

一、按國家規(guī)定,提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。

二、在承包經濟責任制中把安全生產列為重要內容,并嚴格考核。

三、工人、干部晉級或浮動晉級,要把安全生產列為重點考核條件。

第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責:

一、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。

二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。

三、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害,及時安排力量解決;對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。

四、經常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制,注意職工的思想動態(tài),

第12篇 企業(yè)保證安全生產投入管理辦法規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項目部安全生產投入的長效機制,保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產條件,逐步改善企業(yè)安全生產環(huán)境。根據(jù)《安全生產許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

第三條 安全生產資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%;

第四條 安全生產資金的使用范圍

(一)安全生產責任目標管理獎勵;

(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓;

(三)從業(yè)人員安全防護用品配備;

(四)安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng);

(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;

(六)事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練;

(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;

(八)安全生產整治的其它項目。

第五條 安全生產資金的使用控制

企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務預算,并報公司工程部備案。

第六條 安全生產資金的監(jiān)督檢查

公司安全質量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。

第七條 處罰原則

公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國安全生產法》第80、第81條和《安全生產違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。

第八條 公司及所屬各項目部可根據(jù)本辦法制定具體落實措施或實施細則。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行,由公司工程安全部負責解釋。

第13篇 化工企業(yè)生產設施拆除和報廢管理制度

1.目的

為規(guī)范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經濟效益的目的,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.工作程序

3.1生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產品。

3.1.2經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。

3.1.3屬于生產技術改造,達不到生產工藝要求的機電產品。

3.1.4屬于生產工藝改變,長期閑置未用的機電產品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機電產品由使用部門和保管部門填寫《固定資產閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管廠長和公司領導審批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設備報廢后還應在安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷登記。

3.2.4生產設施建設中設計改變而變更設備。

3.2.5該設備不能滿足現(xiàn)階段生產要求和工藝技術。

3.2.6該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。

3.2.7要求設施設備變更由使用單位提出申請,填寫《生產設施設備變更申請表》,交設備科核實,報主管廠長審批。

3.2.8變更設備的購買嚴格按化工廠物質計劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產設施設備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)??啤⒃O備科、設備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應會同使用單位、安全環(huán)??七M行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全環(huán)??浦贫▽H爽F(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)保科以及當?shù)毓矙C關批準。

3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設備和其他設施設備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設備時必須由電氣動力科批準確認可性,方可進行作業(yè)。

3.3.8拆除后的設備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。

3.3.9拆除后的設備按《生產設施設備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設施設備閑置生產、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設備入庫前必須做到:

3.4.2.1設備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調度利用。在能滿足生產要求和工藝技術的情況下,優(yōu)先使用該設備。

3.4.4閑置設備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設備的領用按《化工廠物質領用發(fā)放制度執(zhí)行》。

第14篇 公布安全生產責任事故企業(yè)單位名單、制度

第一條 為加強安全生產監(jiān)督管理,落實生產經營單位安全生產主體責任,切實預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命財產安全,根據(jù)有關法律法規(guī)及政策規(guī)定,制定本工作制度。

第二條 公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單制度是指具體實施監(jiān)督管理職能的公路、運管、海事、交通質監(jiān)等行業(yè)管理部門根據(jù)生產經營單位安全生產不良行為記錄,將其列入安全生產責任事故企業(yè)(單位)公布名單,通過本部門和單位門戶網站等平臺向社會公布,并對其實施重點監(jiān)督檢查的管理制度。

第三條 公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單制度遵循客觀公正、及時準確的原則。

第四條 生產經營單位有下列不良行為之一的,列入安全生產責任事故企業(yè)(單位)公布名單:

(1)發(fā)生較大以上生產安全責任事故的;

(2)一年內連續(xù)發(fā)生兩起以上一般生產安全責任事故的(道路旅客運輸除外);

(3)發(fā)生嚴重違法違規(guī)生產經營行為的;

(4)瞞報、謊報生產安全事故的;

(5)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的;

(6)存在重大安全隱患未按規(guī)定和要求及時整改的;

(7)其他造成社會惡劣影響的生產安全事故的。

第五條 公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單按下列程序進行:

(1)采集。通過事故調查、安全檢查、群眾舉報等途徑,對符合上述第四條規(guī)定情形之一的,由市或縣區(qū)兩級行業(yè)主管部門進行收集,并記錄違法單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。

(2)告知。對符合列入公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單情形的,應當告知當事人,并聽取其陳述和申辯意見,當事人提出的合理意見,應當予以采納。

(3)信息公布。經確定列入公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單的,由所屬的行業(yè)管理部門通過相關的信息平臺對外公布,加強社會監(jiān)督。原則上每半年公布一次。

第六條 相關行業(yè)管理部門對公布的安全生產責任事故企業(yè)(單位)在項目審批、工程招投標、證照發(fā)放等方面,依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,在當年對其實施必要的限制措施。

第七條 公路、運管、海事、交通質監(jiān)等部門結合實際,制定公布安全生產責任事故企業(yè)(單位)名單具體辦法。

第15篇 企業(yè)安全生產會議制度

企業(yè)(公司)安全生產會議制度

1、企業(yè)每月召開一次安全生產例會,總結、分析前段的安全生產工作,研究安全生產工作措施,部署下階段的安全生產工作。此外,在召開生產會議時,在布置工作的同時布置安全生產工作。會議由董事長(總經理)主持,或者由董事長(總經理)委托他管安全和副總經理主持。

2、出現(xiàn)重大事故或特別情況,企業(yè)可隨時召開安全生產會議,分析原因,找出問題,提出今后的工作要求。

3、車間每周的召開一次安全生產會,總結本周的安全生產工作,指出存在的問題,提出下周的安全生產工作。

4、班組要每天召開班前、班后會,及時進行安全工作安排和總結安全生產工作

第16篇 企業(yè)公司生產定置管理制度

企業(yè)(公司)生產定置管理制度

為更進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的基礎工作,現(xiàn)場實施有效的控制,特制定如下管理辦法:

一、現(xiàn)場管理要求

1、整理要求:

a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除,防止混雜不清;

b)對不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類存放;

c)偶爾使用的東西,集中存放;

d)經常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內。

2、整頓的要求:

a)需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;

b)對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理,做到心中有數(shù),物品隨用隨還、取用方便;

c)各類工模夾具,分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。

3、清掃的要求:

a)工作場地經常清掃,滴油、滴水隨時擦洗;有油污的車間每周洗刷一次,時刻保持現(xiàn)場清潔;

b)在對設備清掃時,要同時檢查設備是否有異?,F(xiàn)象,時刻保持設備的潤滑;

4、清潔的要求:

a)操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化;

b)要對現(xiàn)場進行隨時清掃,要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

5、素養(yǎng)要求:

培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束,提高員工自我管理水平的意識。

二、工藝要求

1、要求生產車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導書。

2、工藝的制定必須滿足生產的需要和產品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產品和檢驗要求,一定要通過評審后,簽字才能生效。

3、操作者必須嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋,以便及時更改或更換,使之達到合理的工藝。

共2頁第1頁

5、加工零件不落地,工件轉序用工位器具,確保工件無磕碰劃傷。

三、現(xiàn)場檢驗要求

1、以車間主任為第一責任人,對工序工件實行三檢:即操作者自檢、操作者同專職檢驗人員檢查、操作者之間互檢。

2、檢查過程中,要自檢、自分、自打標記,不讓廢品轉入下工序。

四、建立三板制

1、建立現(xiàn)場定置管理圖板:車間需要的設備及工位器具均應反映在定置圖上。凡定置圖沒有的,應視為車間不用的,應清除出車間。

2、建立生產計劃進度展示板,板中應反映出當月計劃,計劃完成情況等。

3、建立綜合管理板,板中應反映出技術質量、設備情況。

五、檢查考核標準

1、加工件不落地,配件、半成品、產成品整齊擺放在指定位置。

2、不合格品與合格品嚴格區(qū)分,標志明顯。

3、不野蠻移動工件,工件無磕碰劃傷。

4、邊角余料不亂堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內。一個批次生產任務完工后必須立即清理出現(xiàn)場。

5、工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。

6、工位器具架、車,按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。

7、工作完后必須清擦設備,保證設備干凈無積灰、黃袍。

8、不許在通道上作業(yè),通道上無工件、車輛、雜物等。

9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃,保持地面清潔。

10、車間內無亂堆、亂放,無衛(wèi)生死角。

11、工具箱、窗臺、設備上潔凈無物。

12、門窗無破損,玻璃清凈。

13、水池潔凈,無長流水,下水暢通。

14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理,班后必須及時清理干凈。

15、保持工作服潔凈,無油污。

16、在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

17、一切與現(xiàn)場無關的東西,必須清理出現(xiàn)場,不許在現(xiàn)場存放。

第17篇 工貿企業(yè)安全生產目標管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《__省安全生產條例》及上級有關加強安全生產的要求,結合實際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產目標的管理。

三、術語與定義

安全生產目標的管理是指企業(yè)在一個時期內,根據(jù)國家等有關要求,結合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產目標的科學管理辦法。

四、機構與職責

4.1總經理負責組織制定本年度的安全生產目標、指標,并對其審核、批準。

4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結果及時調整安全生產目標和指標的實施計劃,實施計劃的調整和修改應上報負責人,經總經理批準后對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產工作負全面責任,承擔本部門、車間目標任務的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產目標管理負崗位責任。

五、管理內容與要求

5.1 明確安全生產目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產方針、管理評審的結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結果,改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標,征求基層部門意見后由總經理批準后實施。

5.2安全生產目標所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關方的意見;

5.2.2同行業(yè)管理指標;

5.2.3歷年安全生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產目標完成情況;

5.2.4財務、車間等相關部門的要求;

5.2.5可選擇的安全技術方案。

5.3安全生產目標制定的原則

5.3.1符合原則:符合相關法規(guī)標準和上級要求;

5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。

5.4 安全生產目標的分解

公司安全生產領導小組將安全生產目標分解到各部門,確保目標和指標實施。

5.5 目標的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產目標實施的途徑和方法,應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人;

5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準后方可變更;

5.5.4 目標和實施計劃應以文件形式頒布,調整和修改記錄應以文件形式加以保存,以便審查。

5.6目標的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產目標實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核;

5.6.2 每季度對各部門安全生產目標實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產領導小組報告目標完成情況;

5.6.3安全生產領導小組每年對安全生產目標完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產目標制定的依據(jù)。

5.7安全生產目標評審及修訂

通過對安全生產目標完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,由安全生產領導小組負責對安全生產目標進行修訂。

5.8獎勵與處罰

經考核,達到安全生產先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產不合格車間、部門,主要負責人在公司安全生產會議上討論過后給予相應的處罰。

第18篇 工貿企業(yè)安全生產獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹安全生產方針、政策法規(guī),規(guī)章制度,落實安全生產的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家相關法律規(guī)定,特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有生產人員和管理人員。

三、 機構與職責

3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。

3.2.各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

3.4.班組負責人對生產中安全生產負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產規(guī)章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產。

四 、工作程序

4..1懲罰

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者,按嚴重程度扣除安全績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故,扣罰事故主要責任人100元;扣罰事故次要責任人50元;扣罰責任班組長30元;

4.1.3同一班組在一個月內連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的,第二起事故扣罰事故主要責任人200元;扣罰事故次要責任人100元;扣罰責任班組長50元;

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的,扣罰事故主要責任人300元;扣罰事故次要責任人200元;扣罰責任班組長100元;

4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的,扣罰責任班組長300元;

4.1.6發(fā)生生產性重傷一人事故,扣罰事故主要責任人800元;扣罰事故次要責任人400元??哿P責任班組長300元;扣罰事故班組安全員200元;扣罰分管領導800元。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。

4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標準化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和公司財產免受或減少損失的;

4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽,成績優(yōu)異,被評為先進車間、部門、班組、個人;

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵; 4.2.1.10按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門;

4.2.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產先進班組和個人,由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門,經審核后報公司領導批準通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經安全部門審查,報公司領導批準執(zhí)行。

第19篇 化工企業(yè)安全生產反三違管理制度

1、總則

1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產安全,根據(jù)《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要,結合我公司生產實際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產管理責任范圍內生產作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

2.2.3、工程項目未經開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領導本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查,并對此負責。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應認真履行職責,及時糾正生產作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關規(guī)定進行處罰,處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經發(fā)現(xiàn),將按有關規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為,任何人都有權制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產作業(yè)人員未經過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關責任人應承擔相應責任,接受相應處罰。

4.2、生產作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經濟處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經濟損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產領導小組會議研究處理意見。

6、獎 勵

6.1、反“三違”成績突出,班組年度內無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

7、附 則

7.1、本規(guī)定若與上級有關規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

7.2、本規(guī)定解釋權屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第20篇 工貿企業(yè)安全生產例會制度

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產責任制,確保安全生產,特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機構與職責

3.1 主要負責人

負責定期組織召開安全領導小組會議(或安全生產委員會會議)。

3.2 安全管理部門門

負責本公司的安全生產會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產委員會會議,安全生產例會、政府安監(jiān)部門等有關部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。

4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產現(xiàn)場召開的安全會議,包括調度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

4.2 會議內容

4.2.1、公司級會議:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例及有關文件精神,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級指示傳達,各部門的安全生產情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產形勢、提出應對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例及有關文件精神,總結部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務,傳達公司最新指示,事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議:集中學習安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內容根據(jù)安全生產情況,可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內容具體,語言簡明扼要。

4.3.3、會議內容要有記錄,安全生產委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。

4.3.5、公司安全生產委員會、部門定期組織召開安全生產例會。

1)安全生產委員會每季度至少召開一次安全生產例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產會議,可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結合進行。

4.3.6、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總經理擔任,部門級安全會議由部門負責人擔任,車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要,并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責對會議決議的跟催,并負責向會議主持人或相關領導匯報。

五 相關記錄

安全生產會議記錄

會議紀要

企業(yè)安全生產檢查制度匯編范文(20篇范文)

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