安全生產制度匯編范文（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)的日常運營中，生產制度是確保生產活動有序進行的關鍵。它們通常包括以下幾個核心部分：

1. 安全管理規(guī)定：明確員工在生產過程中的安全行為準則，預防工傷事故。

2. 質量控制體系：設定產品質量標準，規(guī)定檢驗流程，保證產品符合客戶需求。

3. 設備維護規(guī)程：規(guī)定設備的日常檢查、保養(yǎng)和維修程序，延長設備壽命。

4. 生產計劃與調度：制定生產計劃，合理分配資源，確保按時完成訂單。

5. 庫存管理規(guī)則：管理原材料和成品庫存，避免過度積壓或短缺。

是指什么

生產制度是指企業(yè)在生產過程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范生產行為，提高生產效率，保證質量和安全。它涵蓋了從原材料采購到產品產出的全過程，是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在通過標準化作業(yè)，降低風險，提升整體運營效能。

重要內容

生產制度的核心內容往往圍繞以下幾個關鍵點：

1. 明確職責：定義每個部門和員工的職責范圍，確保責任到人。

2. 過程控制：詳細描述每個生產環(huán)節(jié)的操作步驟，確保一致性。

3. 持續(xù)改進：設立反饋機制，定期評估制度的有效性，持續(xù)優(yōu)化。

4. 培訓與教育：為員工提供必要的培訓，確保他們理解和遵守制度。

5. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的預案，減少損失。

制度流程

一個完整的生產制度流程可能包括以下步驟：

1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實際情況，結合行業(yè)標準，編寫制度草案。

2. 征求意見：廣泛征求各部門及員工意見，確保制度的可行性和接受度。

3. 修訂完善：根據(jù)反饋調整制度，確保其合理性和實用性。

4. 發(fā)布執(zhí)行：正式發(fā)布制度，全體員工需遵守執(zhí)行。

5. 監(jiān)督檢查：定期檢查制度執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正。

6. 定期評審：每年或必要時對制度進行評審，適時更新以適應企業(yè)發(fā)展。

以上所述，生產制度是企業(yè)管理的基石，旨在通過科學合理的規(guī)則引導，確保生產活動高效、安全地進行。作為管理者，我們必須重視制度的建立和完善，使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。

安全生產制度范文

第1篇 安全生產制度范文

安全是企業(yè)的基礎,下面小編給大家?guī)戆踩a制度,歡迎閱讀!

安全生產規(guī)章制度

一、 安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、 事故原因不清不放過;

2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、 沒有防范措施不放過。

質量事故處理報告制度

產品質量是企業(yè)的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發(fā)現(xiàn)產品質量問題必須立即停產整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

1、產品理化指標不合格;

2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);

3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產品。

二、當發(fā)生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質量故障。

第2篇 安全生產管理機構和專職人員制度

第一條 在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。

第二條 __高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責

(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

(二) 編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

(三) 組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的編制及演練;

(四) 組織開展安全教育培訓與交流;

(五) 協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員;

(六) 制定項目部安全生產檢查計劃并組織實施;

(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八) 組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;

(九)? 參加本工程生產安全事故的調查和處理工作;

第三條 項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

（一） 查閱安全生產有關資料、核實有關情況；

（二） 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三） 監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；

（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五） 對發(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六） 對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七） 明確的其他安全生產管理職責。

第3篇 前廳部安全生產管理制度

第一章 前廳部安全生產責任制

1.主管前廳業(yè)務運轉,協(xié)調前廳各部門的工作,負責制訂前廳的各項業(yè)務指標和規(guī)劃。

2.每天檢查有關的報表,掌握客房的預訂銷售情況。

3.掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負責迎送、安排重要客人的住宿。

4.嚴格按照前廳各項工作程序,檢查接待員、預訂員、行李員等工作情況。

5.配合培訓部對前廳員工進行業(yè)務培訓,提高員工素質,并具體指導員工各項工作。

6.與財務部密切合作,確保住店客人入賬、結賬無誤。

7.協(xié)調銷售、公關、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務質量。

8.負責監(jiān)督營業(yè)報表,并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。

9.負責處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投

訴。

11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

第二章 前廳部防風及防汛的應急措施

1、臺風及強降雨信息由前廳部負責收集。

2、當收到各類信息時,前廳通知相關部門,并及時將各類預警信號掛于大堂。

3、前廳作為各部門的協(xié)調中心,如接報有物件因臺風或者強降雨而損壞,即時用相機將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。

4、根據(jù)臺風強降雨工作程序檢查各部門的完成情況。

5、綜合各部門的報告,匯總成臺風或者強降雨的匯報,如無

物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細書面

報告。

6、大堂副理及總機應密切注意臺風及強降雨動向,并即時將信

息傳達給各部門。

第三章 前廳部滅火自救方案

1、 及時趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場。

2、 接到報火警警報時必須帶上工具:

--電筒

--手提對講機

3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

知消防隊或是假火警。

4、 協(xié)助酒店的滅火行動。

5、 指示總機房做應爭情況。

6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應協(xié)助總機房用

緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。

8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達。

火災撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準備報告。

第4篇 中心衛(wèi)生院安全生產管理制度

第一條 為加強醫(yī)院安全生產工作，促進醫(yī)院全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)、政策，結合我院的實際情況，特制定本制度。

第二條 醫(yī)院的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領導負責制，醫(yī)院負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。

第四條 醫(yī)院安全生產領導小組是單位安全生產的組織領導機構，由醫(yī)院負責人和相關人員組成。領導小組的日常事務由安全生產領導小組辦公室負責處理。

第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室都應根據(jù)實際情況，建立有站長（或室長）參加的安全生產領導小組或管理小組，全面負責本單位的安全生產管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室應根據(jù)管理部門的要求，設立專職或兼職安全員，負責本單位安全生產日常性管理工作。

第六條 醫(yī)院安全生產領導小組的職責：

1、貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一，預防為主”的方針。

2、做好安全管理的基礎工作，完善醫(yī)院安全生產管理制度，并帶頭自覺遵守。

3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫(yī)院年度安全生產工作目標和計劃，通過分解目標，落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

4、組織搞好每年的“安全生產宣傳月”活動，加強對職工的安全教育和培訓工作，特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。

5、經常深入科室指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題，要有書面記錄，一經發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時發(fā)出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。

7、按有關規(guī)定，及時組織、協(xié)調或參與安全生產事故處理工作。

8、幫助各科室總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。

9、向各部門通報安全生產工作及情況。

第七條 醫(yī)院下屬各科室職責：

1、貫徹執(zhí)行安全生產領導小組的各項安全工作指令，履行安全生產管理職能，明確安全生產工作目標，落實安全措施。

2、定期分析安全生產形勢，及時研究和解決安全生產重大問題，就有關事項作出決定，并深入基層進行安全生產監(jiān)督檢查。

3、建立健全和執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)章制度，與相關單位和人員簽訂安全生產責任書，落實責任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產控制指標完成情況。

4、加強安全生產機構和隊伍建設，安全生產機構設置和人員配備必須與本科室所承擔的安全生產監(jiān)督管理任務相適應，督促落實安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

5、建立事故預防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進安全生產的科技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發(fā)生。

6、定期組織安全生產大檢查，開展安全生產專項整治，加強事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規(guī)定完成整改任務，落實重大危險源監(jiān)控。

7、嚴格事故統(tǒng)計報告，嚴肅查處各類事故，按規(guī)定及時、準確上報各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責任人，及時結案，事故結案率達到100%。

第5篇 煤礦生產安全事故隱患排查治理制度

第一章? 總? 則

第一條 為規(guī)范和指導公司各專業(yè)部門建立健全生產安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）排查治理制度，進一步加強事故隱患排查治理工作，構建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產法》、《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）、《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號）等法律法規(guī)及規(guī)章，結合公司實際，制定本制度。

第二章? 隱患排查治理責任體系

第二條 公司成立安全生產事故隱患排查、治理、監(jiān)控領導小組

組? 長：董事長

副組長：總經理

成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產技術、機電、安檢、通風、地測防治水、調度、培訓、財務、供銷、勞資、綜合科等科室負責人，生產隊組負責人

領導小組職責：全面領導公司安全生產事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產事故隱患排查，落實治理安全生產事故隱患責任；對各專業(yè)部門安全生產事故隱患排查與治理進行指導和監(jiān)督。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任。

辦公室職責：負責安全生產事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺帳，監(jiān)督隱患治理。

第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質量的重要內容。各科室、隊組是安全生產事故隱患排查治理的責任主體，對本部門事故隱患排查治理工作全面負責。各科室、隊組要成立相應隱患排查治理組織機構，定期開展排查、治理事故隱患。

第三章? 隱患分級管控和治理

第四條? 安全生產事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第五條 依據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令），安全生產事故隱患分為一般安全生產事故隱患和重大安全生產事故隱患。

（一）一般安全生產事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（二）重大安全生產事故隱患是指危害和整改難度較大、應當全部或者局部停產，并經一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

第六條 為便于日常安全生產事故隱患排查治理，各科室、隊組要結合自身實際情況，對一般事故隱患、重大事故隱患進行界定。具體參照《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。

第七條 為了便于整改，對排查出的隱患實行分類管理。所有隱患按嚴重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊組必須治理的隱患。

第四章? 風險預控和事故隱患排查治理

第八條 各單位應當按照日常排查和定期排查相結合的原則建立事故隱患排查工作機制，及時發(fā)現(xiàn)生產建設過程中存在的事故隱患：

（一）作業(yè)人員應當在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患；

（二）生產隊組應當每天安排安全、技術等管理人員進行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；

（三）公司應當組織安全、生產、技術、管理等職能部門和相關的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，要立即停止受威脅區(qū)域內所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。

第九條 事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責任化”原則，根據(jù)管理層級、職能定位，以公司、隊組兩級為責任主體。

（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實施。每周隱患排查由安全副經理組織實施，各分管領導、科室及采掘隊組負責人參加。

（二）隊組層面：采掘、輔助生產系統(tǒng)隱患排查由各隊組負責人組織實施，崗位隱患排查由班組長每班進行評估。

第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行，參加隱患排查的人員要具備相應的業(yè)務技術水平，并事先做好技術資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。

第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實責任、措施、資金、時限和預案組織整改。

（一）一般安全生產事故隱患當班能夠整改的，由當班帶班負責人、班組長組織整改；當班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。

（二）重大安全生產事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報上級公司組織整改。

第十二條? 各科室、隊組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質等特點，在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎上，對問題進行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊組要在排查的目的、組織、形式、內容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評價、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。

第十三條 各科室、隊組在事故隱患治理過程中，必須采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停工或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產設施、設備等裝置，必須制定安全措施，加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

第五章 隱患統(tǒng)計報告及信息管理

第十四條? 公司安檢科應當及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質信息歸檔立卷。

第十五條 各科室、隊組每月要對本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對應分管部門報送書面統(tǒng)計分析報告。其中重大事故隱患報告內容應當包括：

1.隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3.隱患的治理方案。

第十六條 公司各業(yè)務部門要建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳，對本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實整改進度，并于每月25日前將落實情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報公司安檢科備案，安檢科要及時匯總登記。

公司安檢科應當將事故隱患內容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等納入日常安全工作，實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。

第六章? 隱患督辦驗收及安全監(jiān)控

第十七條 各業(yè)務科室應對事故隱患進行分級跟蹤督辦，對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實際情況及時辦理延期手續(xù)。

第十八條 加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行公司、業(yè)務科室及隊組三級負責制，按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳，督促整改。

第十九條 公司安檢科要不定期對其他業(yè)務科室安全隱患的排查整改情況進行指導服務，對隱患排查、閉合管理進行監(jiān)督檢查。

第二十條 事故隱患治理完成后，相應的驗收責任單位應當及時對事故隱患治理結果進行驗收，驗收合格后解除督辦，上報予以銷號；重大隱患驗收資料必須上報公司安檢科及市公司相關業(yè)務部門。

第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級公司掛牌督辦并責令全部或者局部停產治理的重大事故隱患，治理工作結束后，公司組織相關安全生產管理人員對重大事故隱患的治理情況進行評估，符合安全生產條件的，向負責督辦的部門提出恢復生產的書面申請，經審查驗收同意后，方可恢復生產。

第七章??? 資金保障

第二十二條 各科室應當建立事故隱患排查資金保障機制，在安全生產費用提取中留設專項資金，專門用于隱患排查治理。

事故隱患治理費用必須專款專用、據(jù)實結算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領導應協(xié)調、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。

第二十三條? 財務科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設備及材料及時到位。

第八章?? 通報監(jiān)督

第二十四條 公司應當及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應當在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會上通報；事故隱患公告必須包括隱患主要內容、治理時限和責任人員等內容，重大事故隱患公告還應標明停產停工范圍。

第二十五條 公司應采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設納入職工日常培訓范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第九章??? 考核獎懲

第二十六條? 對隱患排查、整改、監(jiān)控的責任追究按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號令）、安全生產隱患認定及重大隱患責任追究的相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條? 堅持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責任追究外，對擱置隱患、重復隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領導要專題研究，提出處理意見，進行責任落實；對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責任人外，還要追究相關部門的連帶責任。

第二十八條? 堅持問題責任化原則，實施問題倒查、責任追溯，上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實、逐級考核，并將責任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。

第二十九條? 各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質獎勵和表彰。

第十章??? 其?? 他

第三十條? 公司應當建立預防事故隱患產生的工作機制，在采掘活動開始前和安全條件、生產系統(tǒng)、設施設備等發(fā)生較大變化時，組織安全、生產和技術等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設施設備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識，識別可能導致事故隱患產生的危險因素，并進行匯總分類和危險程度評估，制定針對性的預防措施，分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員，預防事故隱患產生。

第三十一條 各部門要加強自然災害預防。對于因降雨、洪水、大風和雷電等自然災害可能導致事故災難的隱患，必須按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，必須及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危人員安全的情況時，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級有關部門報告。

發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對本單位安全生產造成威脅時，應當向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報告并請求協(xié)調解決，同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測；自身生產活動對相鄰礦井造成安全威脅時，應當及時向受到威脅的礦井通報，并制定有效措施予以排除。

第三十二條 公司在與生產隊組簽訂安全生產管理協(xié)議時，在協(xié)議中必須明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責。

第三十三條? 各科室、隊組要參照本制度制定本部門安全生產隱患排查治理制度。

第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實施，與上級有關規(guī)定抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 機械維修工安全生產責任制度

1、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,拒絕違章指揮,不違章作業(yè)。

2、認真學習和執(zhí)行機械維修工安全技術操作規(guī)程,熟知安全知識。

3、堅持上班自檢制度。

4、嚴格執(zhí)行安全技術方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用與班組無關的機械和電氣設備,加強自我保護意識。

5、正確使用安全防護用品。

6、修理機械要選擇平坦監(jiān)視地點停放,支撐牢固和揳緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn),不準在發(fā)動的車輛下面操作。

7、檢修有毒、易燃易爆物的容器或設備時,應嚴格清洗。在容器內操作,必須通風良好,外面應有人監(jiān)護。

8、工作時注意工具應經常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向上下不準有人。

9、檢修中的機械應有“正在修理,禁止開動”的標志示警,非檢修人員一律不準發(fā)動或轉動,修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

10、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

11、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開關箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監(jiān)護,方可修理。

12、對各級檢查提出的安全隱患,按要求及時整改。

13、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品。

14、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長報告,參加事故原因分析,吸取教訓。

第7篇 建筑工程安全生產委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。

（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。

（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。

（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。

（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協(xié)調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現(xiàn)場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。

（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。

（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。

（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第8篇 生物公司安全生產責任制考核制度

1、總則

1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》，進一步落實安全生產責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財產和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各子公司、各項目經理部下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。

2、安全生產目標管理的特點

2.1、安全生產目標的制訂：在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上，根據(jù)公司前期安全生產實際情況，制訂本年度的安全生產目標，并將目標列入公司年度考核。

2.2、安全生產目標的執(zhí)行：集團公司目標下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。

2.3、安全生產目標的檢查：年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。

2.4、安全生產目標的考核：每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，達到目標管理的績效反饋，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃，通過目標管理的形式，

把指標下達到各部門，上下團結一致完成目標。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內自主完成任務。

3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容，最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產目標的建立

4.1、傷亡事故控制指標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生人員責任重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大財物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故；

4.2、安全達標文明施工指標：嚴格執(zhí)行安全生產、文明施工規(guī)范的要求，確保生產過程安全有序。

5、保證安全生產目標完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產責任制：堅持“安全第一，預防為主”的方針，總經理辦公會上研究、貫徹落實***、國務院及建筑業(yè)有關安全生產指示精神，部署公司安全生產工作；公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制；公司應堅持每季一次安全生產分析會，分析總結每季度的安全生產情況，基層單位應堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產擴大會，使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層；通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度，保證安全生產責任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動企業(yè)安全文化建設：確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動，大力宣貫安全理念，推動公司企業(yè)安全文化的建設，以期營造濃厚的安全生產氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作：安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上，組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中，公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。

5.4、開展危險點預控工作：公司在嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度的基礎上，開展危險點預控工作。

各部門及各施工項目應結合自身實際情況，開展危險點分析預控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、異常和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設備，加強生產施工現(xiàn)場的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。

5.6、辯識重大危險源，制定應急救援預案：在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練，增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓：

5.7.1、采取外培、內培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產意識；

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果；

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務與技能作為一個重點，提高生產作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能；

5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學習質量；

5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作，并列人工作計劃，提高全體職工的安全思想和安全素質，為安全生產提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法：由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次，每季報公司安全領導小組審定，年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。

6.3、安全生產獎懲貫徹以責論處的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應予以重罰；情節(jié)嚴重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。

6.4.1、獎勵

（1）通過公司年終安全檢查評比，對獲安全生產優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎，獎勵額為：第一名的部門獎勵2000 至4000 元；第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

（2）結合年終檢查，對各部門安全管理人員進行工作實績考核，評選公司安全先進工作者，并發(fā)給200 元以上的獎金，以資鼓勵。

6.4.2、處罰

（1）對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰：

對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評。

由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。

一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位，按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰，按直接經濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。

交通事故的處理結案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。

交通事故經濟損失數(shù)額的認定，依據(jù)當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產一票否決權，各級、各部門的安全管理工作，要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比，獲得安全生產先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù)，由公司財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由公司財務部根據(jù)公司安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經費中劃撥，并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第9篇 公路工程安全生產管理制度

第一章總則

一、安全生產是提高企業(yè)經濟效益,增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關系到施工生產的順利進行和人民生命財產的安全,關系到企業(yè)的市場競爭能力,為搞好和加強公司的安全生產管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè)的發(fā)展,提高經濟效益,特制定本辦法。

二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“管生產必須管安全”原則及“誰管理,誰負責”的安全生產責任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。

三、公司安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責,嚴密制度,嚴肅紀律,嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。

第二章安全管理機構、人員及職責

一、項目部必須成立安全領導小組,項目經理為安全領導小組的組長,是本項目安全生產第一責任人,項目設立負責安全技術管理的職能部門,協(xié)助經理對日常安全生產工作和機構安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

二、項目經理部設立專職安全員一名,特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。

三、項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準,并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

四、項目經理部有關人員安全職責

(一)項目經理、副經理安全職責

1、項目部經理對全公司、項目部的安全生產工作負組織領導責任。副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負有直接領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關安全生產規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結合單位或工程實際,制定具體的管理辦法或實施細則,制定本單位各工種安全生產崗位責任制,并負責檢查落實。

3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目部生產工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作(五同時)。每月召開一次安全例會,分析安全生產情況,對存在的問題,提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。

4、負責組織有關部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所,組織編制安全設計或安全措施,按規(guī)定報批后施工。

5、領導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術部門的工作。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對重點現(xiàn)場或關鍵崗位要實行重點檢查,認真做好檢查記錄,對檢查出的問題要定人,限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè),撤出人員。

6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場,組織調查事故原因責任,按照“三不放過”的原則,對事故調查處理報告和處理意見報有限公司審批,同時采取措施,防止類似事故的重復發(fā)生。

8、加強對職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法,提高安全生產管理水平。

(二)總工程師、副總工程師安全職責

項目總工程師、副總工程師或技術負責人,在經理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導責任。

1、主持項目安全技術業(yè)務會,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策以及上級制定的安全技術標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等,組織編制安全技術規(guī)范操作規(guī)則。

2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內容,在技術交底時要有詳細的安全措施要求。講解施工工藝安全技術操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場,及時解決施工生產過程中的安全技術問題。

3、組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產防塵、防毒新技術,開展安全生產和勞動保護科研工作,及時糾正。

4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產,對施工生產中違反安全操作規(guī)程的有權令其停止作業(yè),及時糾正。

5、負責干部、工人的安全技術教育,提出預防措施,保證安全生產。

6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調查處理,提出導致事故發(fā)生的各種科學技術數(shù)據(jù)。

(三)安全質量部門安全職責

安全質量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內的安全生產工作負責監(jiān)督檢查責任。

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度的落實。

2、參加或組織審查安全設計或安全技術措施,積極提出改進意見,負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權制止使用。

3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術規(guī)程的應提出限期改正意見,對危及人身安全時,有權制止施工和投產使用。

4、參加生產會議,分析安全生產形勢,提出改進意見或措施。

5、審查和參加制定安全生產規(guī)章制度、辦法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、經常深入現(xiàn)場檢查安全生產情況,提出改進意見,對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”,督促限期整改。對領導違章指揮,工人違章作業(yè)有權制止,遇有嚴重危及人身安全情況,有權指令停止生產或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關領導研究處理。

7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產活動的組織工作。

8、參加領導組織定期和不定期安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理,提出改進措施,經單位領導批準,督促實施。

9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作,行使安全指標否決權。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員,有權提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè),屢教不改者有權對其進行經濟處罰,直至建設領導調離崗位或給予行政處分。

10、定期召開會議,分析本單位的安全生產動態(tài),研究事故發(fā)生規(guī)律,總結安全生產的經驗教訓,指導所屬單位的安全工作。

11、監(jiān)督檢查機動車輛和駕駛員年度檢審工作。

12、參加職工因工、非因工、分包企業(yè)民工,路外人身傷亡事故及機械車輛、火災、中毒等事故的調查和處理。負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,及時填寫各種報表、臺帳,提出預防事故的措施,并督促執(zhí)行。

13、按照國家和上級規(guī)定,督促勞動防護用品、保健食品和管理制度的正確落實,監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生標準,勞動保護設施的管理使用及女職工勞動保護工作。

(四)辦公室安全職責

1、參與本單位安全生產規(guī)章制度的研究制度,了解掌握安全生產信息及事故的處理情況。

2、協(xié)助組織召開有關生產的各種會議。

3、完成領導交辦的安全生產工作任務。

(五)計劃部門安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策及上級的指標,落實本單位的各項安全規(guī)章制度。按照“五同時”的原則編制和下達勞動保護技術措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除安全因素。

2、在編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產計劃時,應同時下達安全指標和措施計劃安排,要在保證安全生產的前提下做到均?生產,文明施工、避免搞突擊增加不安全因素。

3、安排新建、改建、擴建工作項目計劃時,須執(zhí)行“三同時”原則,同時安排防治塵毒、噪音及安全設施項目一并下達執(zhí)行,并由安全部門予以監(jiān)督。

(六)物資部門安全職責

1、按照施工生產技術要求和物質供應計劃,采購供應施工生產及安全技術措施所需的設備、材料,必須符合設計規(guī)定的安全技術要求和質量標準,不得隨意降級,并負責提供必備的技術、質量合格證件。

2、負責物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同公安、安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉庫和油庫位置(需當?shù)毓膊块T批準),建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。

3、在采購或提取有毒、易燃、易爆物品時,索取有關性能說明書,確保安全可靠。對新品種的使用,要經有關部門進行檢查,并確定使用范圍后方可發(fā)放工地使用。

4、嚴格易燃、易爆及危險有毒物品的管理,并負責對業(yè)務人員進行有關安全知識教育。

(七)財務部門安全職責

1、負責按計劃提供勞動保護技術措施項目經費,并監(jiān)督其合理使用。

2、負責治安管理,監(jiān)督檢查易燃、易爆、劇毒物品,消防器材的使用和管理工作,必要時,參與爆炸物品的押運工作。

3、負責防火安全工作,有關火災及構成刑事犯罪案件和政治破壞,以公安、保衛(wèi)部門為主,有關部門配合處理。

4、負責聯(lián)系辦理爆破工的培訓、考核及發(fā)證工作。

5、配合有關部門參加重大事故調查、處理。

第三章安全教育與培訓

一、項目部經理、副經理必須進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓,取得“經理安全資格證書”,專職安全員必須經過專業(yè)培訓,取得“安全員證書”。

二、項目部要經常開展安全宣傳教育,使廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。

三、參加施工的所有人員,必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全技術知識、各工種操作規(guī)程、安全制度等。經考試合格后方可上崗作業(yè),其安全教育工作由勞動人事、安全技術部門組織實施,時間一般為3—5天。

四、電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工程安全技術培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作,特殊工種人員的培訓、發(fā)證、復審、換證工作由有限公司安全技術部門組織實施,項目專職安全員協(xié)助進行。

五、項目部專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、板報、標語、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,還應認真組織好一年一次的“安全生產周”活動。

第四章安全檢查

一、項目部經理必須每月組織一次全面的安全大檢查,由經理、副經理或黨委書記親自牽頭,組織有關職能部門的負責人和專職安全員共同進行,并積極配合總公司、局集團、有限公司安全技術部門進行專項和重點檢查。

二、安全檢查要有重點,特別要做好易發(fā)“高空墜落”、“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災”等事故場的檢查,邊檢查邊改。同時各項目根據(jù)各自承擔工程實際情況推行項目安全檢查表,做到安全生產檢查規(guī)范化、標準化。

三、對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待,在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業(yè)。

第五章事故調查及處理

一、項目部發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告公司、項目部經理或有關領導,經理或有關領導接到事故報告后,必須立即采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產損失。

二、公司、項目部發(fā)生重傷、死亡事故后,應當在24小時內按系統(tǒng)上報到有限公司、局集團、總公司主管部門,發(fā)生死亡和重大死亡事故,應同時立即報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、初步分析事故的原因等。

三、發(fā)生傷亡事故,應當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時必須作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素,采取防范措施后,方可恢復生產。

四、事故發(fā)生后,必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及局集團、有限公司的有關規(guī)定進行處理。

第六章安全獎罰

一、在項目安全生產工作中,具備條件的優(yōu)秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵。

二、獎勵的具體標準由各項目部自定。

三、在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》及局集團和有限公司《安全生產獎罰辦法》的有關規(guī)定辦理。

四、項目發(fā)生機械事故后對有關責任人的處罰,按照《機械設備安全條例》或有限公司《安全生產獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。

五、違反施工現(xiàn)場安全管理的有關規(guī)定的職工、干部處以經濟處罰,具體處罰辦法按有限公司《安全生產獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。

第10篇 設備安全生產檢修制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。

2.停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。

6.生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

10.動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11.生產裝置停工檢修必須做到：

11.1吹掃管線，并做記錄；

11.2專人負責加設盲板，并做記錄；

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；

11.4專人負責排污檢查；

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13.下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。

14.檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。

第11篇 企業(yè)安全生產例會制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產責任制，確保安全生產目標的實現(xiàn)，特制定此制度;

二、范圍

生產部全體員工;

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產班辦公室;

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;

3、各班組匯報一周的安全生產情況;

4、分析安全生產形勢，交流經驗、溝通工作信息;

5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議;

3、每一次會議內容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;

所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴的上報公司;

第12篇 安全生產文明施工資金保證制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1. 投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2. 各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。

3. 生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。

4. 財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。

5. 財務部按時繳納工傷保險費。

6. 各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7. 實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創(chuàng)建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。

8. 每個建設工程項目根據(jù)工程規(guī)模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。

9. 質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。

第13篇 項目經理安全生產責任制度

1.對承包工程項目生產過程中的安全生產負全面領導責任;

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和韓建集團各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法提出要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

3.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;

6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

第14篇 車間安全生產檢查制度

車間安全檢查是發(fā)動和依靠職工做好勞動保護工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經驗，互相促進、互相學習的作用。

（一）安全檢查的內容

（1）查有無進行三級教育。

（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

（3）查在布置生產任務時有無布置安全工作。

（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

（6）查工作銜接配合是否合理。

（7）查事故隱患是否存在。

（8）查安全計劃措施是否落實和實施。

（二）安全檢查的形式

安全檢查的方法有：經常性檢查（如班組月查、周查、日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全，經常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現(xiàn)安全生產、防止事故發(fā)生的最重要方式。

（三）自我安全檢查要點

每一次生產事故，直接受害最大的都是第一線的生產人員，因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：

1.工作區(qū)域的安全性

注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4.設備的安全性

注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5.其他防護的安全性

注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

第15篇 安全生產技術措施交底制度

1、工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。

2、分項、分部工程施工前,工長要向班、組長進行安全技術措施交底。

3、兩個以上施工隊或工種配合施工時,項目經理、工長要按工程進度定期或不定期的向有關班、組長進行交叉作業(yè)安全交底。

4、班、組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

5、交底必須詳細認真寫明交底內容、日期、交底人和接受人簽字。

第16篇 煤礦安全生產教育培訓制度

1. 總 則

1.1 為了加強安全生產培訓管理,規(guī)范安全生產培訓秩序,保證安全生產培訓質量,落實培訓責任,加大培訓力度,推進安全培訓工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術水平,達到本質安全型和安全高效型礦井。根據(jù)《安全生產培訓管理辦法》(國家局2005年第20號令)、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》和《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》,宜興煤業(yè)特制定本制度。

1.2 充分認識煤礦安全培訓的重要性和緊迫性。加強煤礦培訓工作,是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,建立煤礦安全生產長效機制的重要舉措;是增強職工安全意識,提高安全素質,保障煤礦安全生產的重要途徑。各單位要充分認識加強煤礦安全培訓工作的重要性,把安全培訓作為一項重要的基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務來抓,切實加強領導,抓出實效。

1.3 安全培訓遵循“管理、裝備、培訓并重”和“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級培訓、教考分離”的原則,以人為本、依法培訓、全員參與、保證質量、突出重點、整體提升。

2. 安全培訓對象及形式

2.1 安全培訓的對象是指所有從業(yè)人員。安全培訓工作由黨政主要領導負責,納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓教育的第一責任者,抓好本單位的安全培訓工作。

2.2 安全培訓采用的主要形式是脫產培訓與業(yè)務培訓并重,脫產培訓與業(yè)余培訓相結合。

2.3 脫產培訓包括上級下達的安全培訓計劃、公司根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產培訓,培訓對象主要包括礦井主要負責人、礦井安全生產管理人員、井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工、采煤機司機和主提升司機等六大特殊工種作業(yè)人員,地面單位的安全生產管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證的工種。

2.4 業(yè)余培訓的主要形式是公司組織的全員安全知識培訓和現(xiàn)場技能培訓,同時公司充分運用網絡教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓手段,拓展教育的廣度和深度,實現(xiàn)職工全員安全意識、安全知識、安全技能和職工行為規(guī)范的全面提升,并納入安全質量標準化考核范疇。

3. 培訓工作

3.1 安全管理人員必須取得煤礦主體專業(yè)中專以上學歷,煤礦特殊工種作業(yè)人員必須具有初中以上文化程度,并按有關規(guī)定參加培訓取得合格證書。

3.2 地面單位的行政主要負責人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員,準入條件及培訓按上級有關文件執(zhí)行。

3.3 特殊工種上崗前,必須經集團公司安培中心培訓,且取得相應特種作業(yè)操作資格證書后方可從事本崗位作業(yè),公司安監(jiān)部負責檢查落實。

3.4 新聘用人員必須按規(guī)定接受脫產培訓教育,經考試合格方可分配。井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加安全培訓。入礦后進行煤礦安全知識、企業(yè)基本制度等的培訓,培訓時間不得少于一個月,培訓要嚴格執(zhí)行汾煤辦發(fā)〔2005〕233號文件規(guī)定,職工學校負責具體培訓工作,經考試合格后方允許分配上崗。井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂師徒合同,在老工人的帶領下,按《中華人民共和國礦山安全法實施條例》規(guī)定實習四個月后,經考核合格,在老工人的指導下,方可獨立上崗作業(yè)。

3.5 對井下和地面單位的嚴重“三違”人員,必須到救護大隊進行軍事化培訓,具體要求及考核辦法見《集團公司“三違”人員培訓班培訓考核實施辦法》。嚴格開展“三違”學習班的培訓、教育和考核工作。公司“三違”人員必須進駐“三違”學習班脫產學習,時間不得少于10天,學習期間只發(fā)給生活費,學習考核合格后方可返崗工作?！叭`”學習班必須有完整的培訓考核辦法,并有詳細的記錄、臺帳、培訓內容及考核試卷等,不得出現(xiàn)“三違”人員缺培現(xiàn)象。

3.6 臨時指定的脫產培訓人員按有關規(guī)定執(zhí)行。

3.7 所有生產一線組隊班組必須強化班前安全培訓,針對現(xiàn)場實際講任務,針對任務講安全,針對安全講培訓。要加大現(xiàn)場實際操作培訓抽考的力度,使安全知識培訓與實際操作技能培訓融為一體,共同提高。班前會要對特殊工程的上崗情況進行通報,確保上崗人數(shù)符合國家規(guī)定要求。

3.8 公司職校培訓部門要充分利用現(xiàn)有的教學設施,對所有職工進行全方位培訓,并且按照宜興公司建立的全員安全培訓的考試題庫和電腦考試系統(tǒng)在電腦考試系統(tǒng)在電腦上逐步實行微機抽考。

3.9 所有從業(yè)人員每年復培時間不少于10天。

4. 職責劃分

4.1 公司按照集團公司總體規(guī)劃,根據(jù)國家有關政策列支培訓經費并保證?？顚Ｓ?編制宜興煤業(yè)安全培訓計劃并負責實施。

職校培訓部門負責根據(jù)下達的安全培訓計劃制定具體細則,派送培訓人員。同時負責新工人、轉崗人員等從業(yè)人員的培訓;負責對具有安全資質外委施工隊伍的普通從業(yè)人員的培訓;協(xié)同安監(jiān)部門做好業(yè)務安全培訓工作;對各級、各類人員的培訓、持證上崗情況進行統(tǒng)計、建檔、管理。

職校培訓部門必須加強教師隊伍建設,把既有理論知識又有實際操作能力的專業(yè)技術人員吸收或兼職到教師隊伍中,優(yōu)化教師隊伍,根據(jù)國家規(guī)定的教學大綱,結合培訓實際選編教材,整合教學設施,充實實物教學內容,創(chuàng)新培訓環(huán)境,提高培訓質量。

4.2 安監(jiān)部門負責安全培訓持證工作的監(jiān)督檢查。

4.3 安監(jiān)、職校培訓部門相互協(xié)作、相互配合,共同組織并監(jiān)督檢查安全技能培訓工作;保證持證上崗人數(shù)符合國家定員規(guī)定。

5. 監(jiān)督管理

5.1 公司所有從業(yè)人同必須按國家規(guī)定持證上崗,未經安全培訓或經培訓考核不合格的人員:干部不準指揮生產、工人不準上崗操作。

5.2 公司其他從業(yè)人員,都必須持有國家統(tǒng)一的《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》,《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》由各單位員工培訓部門負責頒發(fā)。沒有取得《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》者,一律不準上崗。

5.3 《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》實行吊銷與返還制度,由員工培訓部門執(zhí)行,安監(jiān)部門監(jiān)督。

有下列情況之一者吊銷《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》:

5.3.1 重傷及以上事故的直接責任者;

5.3.2 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;

5.3.3 嚴重違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工,至少進行一個月的脫產培訓,經考核合格后重新頒發(fā)《安全工作資格證書》和《培訓合格證書》后方可重新上崗。

5.4 充分利用安全結構工資和職工安全技能帳戶的激勵作用,調動職工學習安全、提高職工操作技能的自覺性。在提升職工綜合素質的同時,定期或不定期地組織開展崗位練兵和技術比武活動。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制脫產輪訓。

5.5 安全培訓考核與工資掛鉤,根據(jù)考試成績、及格率等制定安全培訓的考核獎罰辦法。

5.6 在集團公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產管理人員無證或持過期證上崗的,按國務院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第17篇 食品生產加工企業(yè)質量安全管理制度

第一條 嚴格遵守《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產品生產許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產品標識標注規(guī)定》、《加強食品質量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定食品質量符合國家有關產品標準的要求。

第二條 符合法律、行政法規(guī)及國家有關政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。對實施生產許可證管理的產品,在取得生產許可資質的前提下組織生產。

第三條 建立完善各項規(guī)章制度,努力提高企業(yè)質量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質量安全相關的法律法規(guī)知識。具有與食品生產相適應的專業(yè)技術人員,熟練技術工人和質量工作人員。

第四條 具備產品質量安全生產的生產設備、工藝設備和相關輔助設備,具有與確保產品質量合格相適應的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產品質量安全的環(huán)境條件。

第五條 食品加工工藝流程科學、合理,生產加工過程嚴格、規(guī)范,對生產關鍵點進行嚴格控制。

第六條 生產食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。

第七條 按照有效的產品標準組織生產,無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。

第八條 具有質量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。

第九條 在生產全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產品出廠檢驗到銷售后服務實施全過程質量管理。

第十條 食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。

第十一條 產品出廠前經過嚴格檢驗、確保出廠產品檢驗合格。

第十二條 產品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關規(guī)定。

第18篇 設備安全生產檢修工作制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

2.停工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

6.生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

10.動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11.生產裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

11.4專人負責排污檢查;

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13.下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

14.檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

第19篇 地質工程安全生產獎罰考核制度

具體獎罰制度詳見《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產獎罰考核制度

第1條 凡在安全生產工作中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,應當給予榮譽獎或物質獎:

(1)認真執(zhí)行本條例,安全生產和文明生產取得顯著成績的;

(2)在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明,技術改進或者重大合理化建議的;

(3)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的;

2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。

第2條 對于下列行為之一的職工,經教育不改的應給予處分:

(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

(2)玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的;

(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;

(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報,虛報,故意拖延報告或者嫁禍他人的;

(5)對批評或制止違章作業(yè),違章指揮的人員進行打擊報復的;

(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產,導致職業(yè)病的;

(7)由于設備超過檢修期運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;

(8)發(fā)生事故后不積極組織搶修,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。

3、處分包括行政處分和經濟處罰,情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。

4、公司必須貫徹本條例,搞好勞動保護和堅持安全生產的模范。

第20篇 分公司設備專管安全生產責任制度

(1) 按“誰主管,誰負責”的原則,對在用燃氣設備、生產設備設施、供應備品、備件、采購的設備材料質量負責,對因動力設備、設施,供應備品、備件、工程(基建)設施質量不合格、防護設施不完善造成的人身傷亡、重大設備事故負直接責任。

(2) 定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設施、設備及的安全大檢查,及時治理事故隱患。

(3) 編制、制定、修訂和審批設備安全管理規(guī)章制度、設備操作安全技術規(guī)程并組織實施。

(4) 負責落實工程項目設計、施工、驗收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,組織有關部門進行“五同時”審查,并落實整改措施。因設計、施工質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

(5) 負責公司年度安全技術措施項目中機動設備、設施、土建工程部分設施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。

(6) 協(xié)助對因機動設備、設施缺陷造成的傷亡事故、重大設備事故的調查處理工作。

(7) 新設備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設備調試和移交工作,包括設備操作規(guī)程訂制。日常生產設備的使用維修保養(yǎng)技術支持與協(xié)調,所需備件的協(xié)調采購或訂造等。

(8) 設備更新改造計劃的訂制及組織實施,設備的閑置、調拔與報廢工作。

(9) 設備年度修理計劃制訂與組織實施,修理前技術準備和竣工組織驗收。

(10) 組織或參與設備前期管理,組織檢查設備的使用和維護情況。

(11) 組織生產備件的制造與采購,并開展維修費用的核算與分析。

(12) 建立設備總臺帳、建立設備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。

(13) 計量管理(建立總臺帳、檢查督促每季定檢情況)。

(14) 臨時施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓)。

(15) 協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運、設備或備件采購等)。