生產檢查制度匯編15篇

有哪些制度

企業(yè)的生產制度是確保高效、安全、質量穩(wěn)定的基石，主要包括以下幾個核心要素：

1. 生產計劃管理：設定生產目標，制定詳細生產計劃，以保證資源的合理分配。

2. 質量控制：設立嚴格的質量標準，實施全過程監(jiān)控，確保產品質量達標。

3. 設備維護：定期進行設備保養(yǎng)和檢修，預防故障發(fā)生，保障生產順暢。

4. 安全規(guī)程：制定安全生產規(guī)章制度，確保員工人身安全和生產環(huán)境安全。

5. 員工培訓：提供技能培訓和安全教育，提升員工素質和工作效率。

6. 庫存管理：有效控制原材料和成品庫存，減少資金占用和浪費。

是指什么

生產制度是一套指導企業(yè)生產活動的規(guī)則和程序，它明確了生產過程中的各個環(huán)節(jié)，如生產流程、職責劃分、工作標準和考核機制。生產制度旨在優(yōu)化資源配置，提高生產效率，保證產品質量，同時確保員工的安全和健康。它是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)運營的穩(wěn)定性和持續(xù)改進起著關鍵作用。

重要內容

1. 材料采購：規(guī)范采購流程，確保原料質量，降低采購成本。

2. 生產作業(yè)流程：定義各工序的操作步驟，規(guī)范操作行為，防止生產混亂。

3. 質量檢驗：設置質量檢測點，執(zhí)行嚴格的質量檢驗，確保產品符合標準。

4. 售后服務：建立有效的售后服務體系，及時處理客戶反饋，提升客戶滿意度。

5. 制度修訂：定期評估生產制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調整和更新。

制度流程

生產制度的實施通常遵循以下步驟：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)特點和生產需求，制定全面的生產制度。

2. 培訓宣導：組織員工學習新制度，確保每個人都了解并理解其內容。

3. 實施監(jiān)控：在執(zhí)行過程中，管理層需持續(xù)監(jiān)督，確保制度落實到位。

4. 反饋與改進：收集員工意見，定期評估制度效果，適時調整完善。

5. 持續(xù)優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)分析和問題解決，不斷優(yōu)化生產流程，提升生產效率。

以上各點旨在為企業(yè)構建一個高效、有序的生產環(huán)境，但需要注意的是，任何制度都應具備一定的靈活性，以適應市場的變化和技術的進步。

生產檢查制度范文

第1篇 項目部安全生產檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產，特制訂本安全生產檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領導，項目經理要經常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。

四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。

五、 安全生產檢查的內容：

查責任：查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。

查制度：各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。

查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。

七、 安全生產檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關部門責令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術操作規(guī)程等，有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權向領導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不向領導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。

第2篇 供熱站安全生產檢查制度

由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

檢查內容:

1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

2、檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。

3、檢查供熱生產設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。

4、檢查職工是否正確使用防護用品。

5、檢查消防器材的保管使用情況。

6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。

7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。

10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產工具是否良好。

16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。

第3篇 建筑二公司安全生產檢查制度

建筑十公司安全生產檢查制度

一、定期安全生產檢查

1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經常性安全生產檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經常性安全生產檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

3、復查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。

4、銷案

有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。

第4篇 安全生產檢查制度(煙草業(yè))

1. 為保障企業(yè)生產安全，減少事故隱患，促進各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。

2. 本制度適用于我廠及多種經營各公司。

3. 企業(yè)實行車間（部門）或班組自檢、團“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產檢查制度。

4. 每月２８日為我廠安全活動日，各車間、部門要對各自責任區(qū)內的安全工作進行認真檢查。廠部由安保科組織有關人員對各車間、部門進行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點部位，安全規(guī)章制度落實情況；制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時反饋給有關部門、車間，督促其按時按質整改。

5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進行安全專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時下達隱患整改指令書，限期整改，并進行跟蹤考核和驗收；責任部門必須按時按質將隱患整改情況以書面形式反饋至安?？啤?/p>

6. “青安崗”互檢工作由廠團委自行組織安排，每月互檢應不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患，廠團委應逐條進行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安保科。

7. 各車間、部門每周對本單位安全生產的自檢不少于一次，并對所查隱患自行整改；應按規(guī)定填好“自檢表”，安?？婆扇瞬欢ㄆ诘礁鬈囬g、部門抽查，檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當月安全獎。

8.車間、班組、機臺每天班前和班后應對所屬庫房、責任區(qū)、機臺進行一次全面的安全檢查。

9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責任部門無特殊原因逾期不改的，取消其當月安全獎并扣其獎金總額的１％－５％。

第5篇 紡織公司安全生產檢查制度

1 目的與范圍

1.1 為了及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結推廣先進經驗,確保安全生產,結合本單位實際情況制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了安全生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。

1.3 本制度適用于本單位。

2 總則

2.1 安全生產檢查依據(jù)“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。

2.2 安全生產檢查的方式

安全生產檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2.2.1 經常性檢查是指生產辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2.2.2 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關專業(yè)技術人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。

2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。

3 職責

3.1 主管生產安全的總經理負責審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。

3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責指導相關人員開展經常性檢查。負責對檢查結果實施考評。

3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。

3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果

3.6企管辦參與定期檢查，督促隱患整改

3.7生產車間負責組織本單位經常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。

4 經常性安全檢查

4.1 檢查范圍

4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4.1.2 危險源：按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。

4.2 管理要求

4.2.1 操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

4.2.2 班組長每天對本班組內4.1.1的內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。

4.2.3 車間主任每天對本車間內4.1.1的內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。

4.2.4總經辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。

4.2.4 危險源檢查：班組每天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。

5 專業(yè)檢查

5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查，考評自查是以車間為單位，按照《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查；專項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。

5.2 考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結束后，填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由企管辦組織，相關職能部門參加，按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5.3 專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產檢查計劃執(zhí)行，特殊情況報主管生產安全的副廠長審批后執(zhí)行。

5.4 專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制方法見8節(jié)），按照表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學習檢查表內容。

5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結束后，由總經辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產安全的副總經理，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。

6 定期檢查

6.1 檢查時間

6.1.1 各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結束自查。

6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。

6.2 檢查內容

6.2.1 查思想：查各級領導、員工對安全生產的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產素質。

6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3 查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行情況，查安全生產責任制的落實情況。

6.2.4 查領導：檢查企業(yè)安全生產管理情況。

6.2.5 查隱患：設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

6.3 檢查方法及要求

6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工，認真開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查情況逐級上報。

6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上，組織相關部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。

6.3.3 各單位自查及整改結果，于自查后一周內上報安全辦。

6.3.4 各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查，并落實查出隱患的整改。

6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調整改。

7 隱患整改

7.1 對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。

7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人；四不推：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對上報有關責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調解決，確保設備設施安全。

7.3 對于因物質技術條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應列入安全措施計劃進行解決。

7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署后歸檔。

8 安全檢查表的編制

8.1 編制安全檢查表的依據(jù)

(1)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊；

(2)國內外事故信息；

(3)本單位的經驗。

8.2 編制安全檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結構圖，通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。

8.3 編制安全檢查表應注意的問題

(1)編制“安全檢查表”的過程，實質是理論知識、實踐經驗系統(tǒng)化的過程，為此，應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。

(3)避免重復，盡可能將同類性質的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。

(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應詳細，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。

(5)危險性部位應詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行，把一些基本事件列入檢查項目中。

9 考核

凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經濟責任制、承包合同和安全生產考核辦法進行處理。

第6篇 混凝土拌和站安全生產檢查制度

為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標，創(chuàng)建安全文明標準工地，特制定本制度。

1、安全生產檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。

2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。

3、每月23日由分管領導負責，安質部們組織，各施工隊的負責人參加，結合月度生產特點，進行安全生產大檢查，檢查結束召開分析會議，分析施工安全的情況，并對檢查結果進行通報，對下個月的工作進行計劃部署。

4、對查出的安全隱患，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延。有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

5、日常檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。

6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

7、視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。

8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。

9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫，經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知單要存入檔案備查。

第7篇 工地安全生產檢查制度

建筑工地安全生產檢查制度

一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行,并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單,并做好記錄。

二、項目部必須根據(jù)實際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。

三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人,架子工負責人進行有效檢查,并做好檢查記錄。

四、對電器設備,用電機械每星期由機械負責人檢查,對不符合要求的設備,必須及時更換。

五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內藥及時更換。

六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按三定(定人、定時間、定措施)原則實施。屬經常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經理編制糾正預防措施。對整改項目,要進行復查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設單位聯(lián)系,共同研究解決。

浙江zz建設集團有限公司

第8篇 風電部煤氣工段安全生產檢查制度

一、目的：

為強化工作班組安全生產管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責任，保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于煤氣工段班組范圍內安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。

三、檢查內容：

1、查思想：查全工段班組成員對安全生產的認識是否正確，安全責任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；

2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；

3、查勞動紀律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項勞動紀律現(xiàn)象和安全責任制落實情況；

4、查隱患：對設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設備的運行等是否存在隱患；

5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產綜合臺賬上。

四、檢查形式：

1、工段每周二召集當班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；

2、每周檢查有重點；

3、對各項檢查內容及存在問題進行登記，按照考核標準進行考核；

4、班組實行班查，嚴格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；

5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；

6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。

第9篇 安全生產檢查隱患排查整改制度

1、檢查員首先要了解熟悉管段內每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。

2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行安排。

3、檢查員每天要對管段內的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質量監(jiān)察部。

4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質量監(jiān)察部。

5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側重,加大檢查頻率。

6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質量監(jiān)察部。

7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內容、天氣情況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。

8、每天20:00前,檢查員將當天管段內的檢查情況通過電話上報項目安全質量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經理部安全質量監(jiān)察部。

9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經理部安全質量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。

10、檢查員的通訊設備(手機)不得關機,隨時接聽隊部的指令。

第10篇 安全生產檢查管理制度

一 、主題內容

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內容與要求

(一)公司安全生產大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

(二)日常安全生產檢查。

1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

(三)安全質量標準化檢查。

由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。

(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。

第11篇 安全生產檢查事故隱患排查治理制度

1.目的

1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產。

2.責任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。

5.檢查內容

5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。

5.2.2查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。

6.3新產品、新項目投產前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關問題,否則不能投產。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。

6.5廠部安全管理人員要經常到各車間生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

8.班組檢查

8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導,并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產。

9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,將追究單位領導和有關人員的責任。

第12篇 安全生產檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎,應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質部結合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產落實到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。

二、安全檢查的主要內容:

1、安全生產保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機構是否健全,責任是否明確,是否落實到人。

3、各種安全技術措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。

4、在施工生產過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質部部將不定期地組織有關人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內容包括:施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應急預案等。

2、定期安全生產檢查

每月組織一次安全生產大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關主管部門驗證檢查。

第13篇 隧道施工安全生產檢查制度

1、實行安全生產大檢查例行制度,每月定于28日為安全生產檢查日。

2、安全生產大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參加,檢查時應根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。

3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底,覆蓋率100%。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。

5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結、有評比。對嚴重違章者采取“懲、教”相結合的形式,幫助提高認識,并在項目部安全會上進行通報。

6、施工現(xiàn)場實行安全員跟班巡回檢查,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。

第14篇 某酒店康樂部安全生產檢查制度

安全生產檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,為建立康樂部良好的安全生產環(huán)境,切實做好全方位的安全生產工作,防止發(fā)生各類責任事故,避免發(fā)生人員傷亡及重大經濟損失,保證設備的安全運行和康樂部安全、正常的經營秩序,特制定本制度。

一、安全生產檢查組織機構及人員職責

康樂部安全生產檢查組織機構

1. 康樂部安全生產檢查領導小組

組長:___

成 員:___ ___ ___ ___ ___

2.康樂部安全生產檢查小組

組長:___

成 員:___ ___ ___ ___ ___

二、 各級安全生產檢查人員職責

1. 康樂部安全生產檢查小組職責:負責布置和組織各類安全生產檢查及隱患整改情況的復查工作;督促并落實檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)賓館安全生產狀況,負責組織下年度安全技術措施的編制工作。

2. 部門安全生產檢查人員職責:負責組織部門管理范圍內各類安全生產檢查及存在問題的整改工作;負責日常性安全巡視檢查工作;及時向賓館安全負責人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作情況;根據(jù)部門安全生產狀況,提出安全技術措施編制建議。

3. 部門下屬管理人員安全檢查職責:負責本部門經常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡視檢查;組織相關人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作情況,糾正違章作業(yè)行為;及時反饋部門安全生產情況;呈報安全技術改進措施建議。

4. 班組領班安全檢查職責:負責本班組安全生產管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡視檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況;糾正違章作業(yè)行為;及時上報事故隱患并采取相應控制措施;實施隱患整改以及落實情況反饋工作。

5. 崗位作業(yè)人員安全檢查職責:負責每日本崗位工作過程中各階段的安全巡視檢查工作;依據(jù)工作計劃完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結果及時上報。

一、安全生產檢查場所及部位

依據(jù)《北京市安全生產條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產檢查場所及部位如下:

1.康樂部的辦公室、班組、車間、設備間等經營場所和員工就餐、活動場所。

2.康樂部重點要害部位、特種設備安裝部位、危險物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。

3.出租場所、各建筑物地下空間、實習生宿舍等。

二、安全生產檢查內容

依據(jù)《北京市安全生產條例》規(guī)定要求,確定安全生產檢查內容如下:

(一)部門安全生產責任制、安全管理制度、安全教育和培訓制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危險物品安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、勞動保護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定情況;

(二)各部門從業(yè)人員掌握安全生產知識及職責、安全生產教育培訓內容的落實、組織安全生產教育和培訓記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品采購“三證”及相關消毒知識等情況。

(三) 部門安全生產事故應急救援預案的演練情況;

(四) 有較大危險因素的生產經營場所及設施設備上設置安全警示標志及應急出口

(五) 各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。

(六) 經營場所配備的應急廣播和指揮系統(tǒng)、應急照明設施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。

(七) 租場地、發(fā)包、出租生產經營項目、場所、設備及簽訂安全生產管理協(xié)議等情況。

(八) 安全生產檢查方式及要求

1. 經常性安全檢查

各級管理人員在各自分管的工作范圍內,對所屬轄區(qū)設施設備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應填寫安全檢查記錄。

2. 定期安全檢查

每月由賓館安保部和安全生產辦公室牽頭組織,賓館領導帶隊,各部門安全負責人參加,對各部門安全生產管理情況進行定期安全檢查,并結合檢查結果進行考評。定期安全檢查前,各部門應先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。

3. 綜合安全檢查

結合賓館經營工作情況對各部門崗位操作、消防、內保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產方面的綜合防范能力及管理水準,促進各部門的安全管理工作。

4. 季節(jié)性安全檢查

結合賓館安全經營的特殊要求,根據(jù)春秋季風大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。

5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查

針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設施設備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責任事故。

6. 不定期安全檢查

在安全設施設備投入運行或停運前、設備檢修保養(yǎng)后、新安裝設施設備竣工以及設備試運行時,進行必須的安全檢查,保證設施設備的安全狀況。

7. 設施設備及戶外廣告、牌匾安全檢查

工程維修部、生活服務管理部及所有設備管理部門應對管轄范圍內的設施、設備及戶外廣告、牌匾進行經常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設施和設備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應做好相應記錄,并由有關人員簽字。

五、安全生產檢查結果的處理

各類檢查應建立相應的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責人簽字等。

在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應根據(jù)安全職責采取措施予以消除,并進行整改后的復查,復查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應當采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產監(jiān)督管理局或有關監(jiān)查部門報告。

安全檢查是做好安全生產管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產的管理水平,杜絕各類責任事故發(fā)生,保障賓館正常經營和賓客及全體員工的人身及財產安全,才是安全生產最終目的。賓館全體從業(yè)人員應嚴格遵守安全生產檢查制度,并貫徹執(zhí)行。

第15篇 安全生產檢查考評獎罰細則制度

第一章 總則

第一條 為認真貫徹落實本項目“安全生產管理辦法”,強化項目安全生產管理系統(tǒng)化、標準化、法制化建設,夯實安全管理基礎,提升安全生產管理水平,保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)生產安全,確保安全生產目標的實現(xiàn),經理部結合滬昆客專湖南公司“安全生產管理規(guī)定”有關要求,特制定本獎罰細則。

第二條 經理部負責安全生產的檢查考核及日常監(jiān)督檢查,并對做出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對造成不良影響或安全事故的單位和個人給予安全通報及經濟處罰。

第二章 安全生產檢查考評組織

第三條 經理部成立安全生產檢查考評領導組:

經理任組長,副經理、總工程師任副組長,組員由經理部相關部門組成;由經理部領導組織,檢查考評領導組人員共同參與,認真做好檢查考核評比工作。

組 長:溫 波

副組長:崔國順 梁懷超

組 員:張國政 雷橫奇 王偉 李明 張迪 李小翠 馮艷明 翟曉斌

第三章 考評細則

第四條 評分標準依據(jù)考核評分內容,量化為百分制,針對各作業(yè)隊進行現(xiàn)場對照檢查、考核,從中評出優(yōu)勝者。(附件:安全生產考核評分表)

第五條 檢查考評時間及頻次

每季末舉行一次檢查考評,根據(jù)考評的結果進行通報和獎罰。

第六條 檢查、評分辦法

一、安全生產檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優(yōu)良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。

二、檢查考評為不合格單位,責令其立即進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責任人。

三、在限期內沒有實現(xiàn)整改目標的單位,經理部將責令其停產進行整頓,直至達到整改目標的要求,并進行相應的經濟處罰。

四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調整領導班子。

第四章 獎罰措施

第七條 為全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,充分調動全體干部、職工做好安全生產工作的積極性,減少傷亡和職業(yè)病的發(fā)生。更好地落實安全生產責任制度,激勵關鍵崗位上干部、職工盡職盡責承擔起安全生產責任,鼓勵單位和個人在安全生產中預防發(fā)生事故,經理部對在安全生產方面做出貢獻、防止事故發(fā)生的有功集體、個人進行一次性獎勵。

第八條 實現(xiàn)制定的安全目標:自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工安全事故;杜絕較大(及以上)道路交通責任事故;杜絕較大(及以上)火災事故;控制和減少了一般責任事故。經理部對黨政正職、主管安全副職給予一次性安全獎3000元,總工(或技術主管)2800、安質負責人獎勵2600元,其他人員1500元。

第九條 凡在每季安全考核中評為第一名的作業(yè)隊,經理部根據(jù)實際情況以文件的形式予以10000和8000元安全獎勵,并在全線進行通報表揚。

第十條 凡在安全生產中為消除事故隱患,防止事故發(fā)生、做出顯著成績的干部、職工,每季度由其所在作業(yè)隊寫出書面材料報經理部,由經理部安質部審查核實,安全總監(jiān)核獎,項目經理批準,給予一次性500元-1000元安全貢獻獎,并在經理部通報表彰,具體條件如下:

一、在安全生產管理或監(jiān)察(檢查)工作中,提出保證安全生產建設性意見,經實踐效果好,保證了安全生產,取得一定效果者。

二、在施工生產過程中,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產重大隱患提出改進建議或及時排除,避免事故發(fā)生者。

三、結合實踐認真研究,探索安全生產規(guī)律,在安全工作的理論、方法、實踐等方面出成果、并有推廣價值者。

四、在經理部檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理工作突出的個人。

第十一條 經理部對因工發(fā)生傷亡事故的作業(yè)隊按下列規(guī)定給予經濟處罰:

一、發(fā)生一次輕傷2人及以下事故的,每負傷1人處以罰款5000元;發(fā)生一次輕傷3人及以上事故的,每負傷1人處以罰款1萬元。

二、發(fā)生一次重傷1人事故的,處罰款1萬元;發(fā)生一次重傷2人事故的,每重傷1人處罰款1.5萬元;發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處罰款5萬元。

三、發(fā)生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罰款5萬元。

四、發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處罰款10萬元。

五、無故不按規(guī)定時間對事故上報、調查結案的,每件事故加罰5萬元。(重傷發(fā)生后24小時內先電話報經理部;死亡事故發(fā)生后立即報經理部)。

六、謊報或隱瞞職工死亡或重傷事故的,一經查出,每件事故加罰10萬元。對單位及領導人按違紀在經理部通報批評,情節(jié)嚴重者給予紀律處分。

第十二條 對事故分部領導罰款

一、對發(fā)生因工傷亡事故的單位,行政領導及主要責任人,罰款額為處罰總額的2﹪~10﹪。

二、對勞務隊伍,發(fā)生死亡或重傷的單位,其事故責任在我方者(不分主、次責任),經理部對其領導按上款的規(guī)定的50%進行罰款。

第十三條 經理部對發(fā)生事故的直接責任人,主要責任人,屬于違章指揮、違章操作造成事故的,處以罰款500元-2000元。

第十四條 經理部對施工過程存在安全隱患或發(fā)生安全問題的單位、領導和責任人按下列規(guī)定給予經濟處罰:

一、因安全問題被監(jiān)理單位、建設單位的書面返工或停工令者,對其單位黨政正職、安全總監(jiān)每人罰款1000~2000元;副職、總工,每人罰款500~1000元,安檢部門負責人每人罰款500元。

二、經理部職能部門在施工現(xiàn)場檢查工作時,發(fā)現(xiàn)有安全方面的隱患,尚未構成影響的,責令其限期改正,并簽發(fā)《安全監(jiān)督檢查通知書》給予警告;在限定期限未予整改或屢教不改者,給事發(fā)單位處以1000~2000元罰款。

三、由于施工安全管理方面不到位,措施不得力而造成安全隱患時,經理部將根據(jù)對負面影響大小給予事發(fā)單位2000~5000元的處罰。

四、進入施工現(xiàn)場的施工人員,凡不戴安全帽者,給予施工負責人罰款50元,給予個人罰款每人次20元。

五、施工人員穿拖鞋進入施工現(xiàn)場者,給予施工負責人罰款100元和個人每人次罰款50元。

六、進行高空作業(yè)不正確使用安全帶者,給予施工負責人罰款100元和個人每人次罰款50元;

七、施工現(xiàn)場或便道的安全標志不全或不正確時,給予施工負責人或責任人罰款100~500元。

八、配電箱的箱體或箱門未有pe線接零、末端箱內配置未做到“一機一閘一漏一箱一鎖” 給予施工負責人和責任人分別罰款200~1000元。

九、機械設備無安全操作規(guī)程、特種設備無證操作的給予施工負責人和個人分別罰款100~500元。

十、特種作業(yè)人員無證上崗,或有證人數(shù)不能滿足工作需要的,給予單位罰款1000元,施工負責人罰款500元。

十一、施工現(xiàn)場規(guī)劃不合理,混亂無序,材料、機具堆放不整,通道阻塞,給予單位罰款1000元,施工負責人罰款500元。

十二、不服從現(xiàn)場指揮人員指揮且違章作業(yè)的,處以個人罰款200元。

十三、施工防護期間擅自離崗,未造成事故的,處以防護人員每次200元,因擅自離崗造成事故的,視事故程度處以500-5000元罰款。

第五章 附 則

第十五條 有以下情形發(fā)生的,取消當月考評資格:

一、發(fā)生重大安全事故者;

二、發(fā)生因工死亡事故、重大火災事故者;

三、發(fā)生重大機械設備事故者;

四、輸管線、電纜、通訊、輸變電線路有一項發(fā)生安全事故并造成嚴重后果者;

五、監(jiān)理、建設單位、質量監(jiān)督站,因安全方面勒令返工及停工并造成重大影響者。

第十六條 一次性安全獎由經理部安質部根據(jù)獎罰細則規(guī)定進行計算,經主管領導審批,經理部行文公布。

第十七條 安全生產事故或安全隱患罰款由安質部以“罰款通知書”〔附后〕的形式送受罰單位, 受罰單位接到“罰款通知書”后, 一周內將罰款交至經理部財務部,不得拖延、拒付。不按期上繳的,由局經理部財務部雙倍代扣代收。

第十八條 安全生產事故或安全隱患罰款由經理部財務部單獨列帳管理,由安全生產領導組統(tǒng)一安排使用。

第十九條 本細則由經理部安質部負責解釋。

第二十條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件:1、罰款通知書[式樣]

2、安全考核評分表