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煤礦安全教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):22

煤礦安全教育培訓(xùn)制度

有哪些

煤礦安全教育培訓(xùn)制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 入職培訓(xùn):新員工必須接受全面的安全知識教育,了解煤礦作業(yè)的基本規(guī)程和風(fēng)險防范措施。

2. 定期培訓(xùn):定期進行安全知識更新和技能強化訓(xùn)練,確保員工始終掌握最新的安全規(guī)定和技術(shù)。

3. 特殊工種培訓(xùn):針對井下特殊作業(yè)崗位,如爆破工、瓦斯檢查員等,進行專門的安全技能培訓(xùn)。

4. 應(yīng)急演練:模擬事故場景,進行疏散、救援等應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練,提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

5. 安全文化培育:通過各種活動,如安全知識競賽、安全月等,培養(yǎng)員工的安全意識和責任感。

主要內(nèi)容

這些培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了煤礦作業(yè)的各個方面:

1. 礦山法規(guī):學(xué)習(xí)國家和地方的礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī),理解個人在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。

2. 危險源識別:教授員工如何辨識礦井內(nèi)的潛在危險,如瓦斯積聚、頂板塌陷等。

3. 事故預(yù)防:講解防止事故發(fā)生的方法,包括設(shè)備維護、作業(yè)流程控制等。

4. 安全操作規(guī)程:詳細解讀各項作業(yè)的操作規(guī)程,確保員工在工作中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

5. 自救互救:訓(xùn)練員工在遇到緊急情況時的自救技巧,以及如何協(xié)助他人脫離危險。

重要性

煤礦安全教育培訓(xùn)制度的重要性不容忽視:

1. 生命保障:通過培訓(xùn),員工能有效規(guī)避風(fēng)險,保護自身及他人的生命安全。

2. 防止事故:熟知安全規(guī)定和操作規(guī)程,可以減少人為失誤,降低事故發(fā)生的可能性。

3. 提升效率:當員工清楚了解安全流程,工作將更加高效,避免因不規(guī)范操作造成的延誤。

4. 企業(yè)責任:實施嚴格的培訓(xùn)制度,體現(xiàn)了企業(yè)對社會責任的承擔,有利于樹立良好的企業(yè)形象。

5. 法規(guī)要求:符合國家對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的法規(guī)要求,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

煤礦安全教育培訓(xùn)制度是保障煤礦作業(yè)安全的基礎(chǔ),其有效性直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定運行和員工的生命安全。因此,我們必須持續(xù)優(yōu)化和完善這一制度,確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中工作。

煤礦安全教育培訓(xùn)制度范文

第1篇 煤礦安全教育培訓(xùn)制度

煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。

第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

第三條本制度適用于龐莊煤礦機關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落

第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。

第二章職責

第五條政工部負責編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對子(必要時進行補充和調(diào)整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現(xiàn)情況并負責定期通報。

第六條各機關(guān)部室負責對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交政工部。

第七條基層單位負責對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。

第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。

第九條礦政工部負責制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負責制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。

第十條安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓(xùn)教學(xué)計劃的審定,根據(jù)教學(xué)計劃制卷、出卷,負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。

第十一條四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計劃組織考試、學(xué)員成績登記、學(xué)員考勤、檔案管理。

第三章安全培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容

第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;

(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。

(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。

(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。

(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。

(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

(二)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

第四章安全教育的實施與管理

第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。

第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。

第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。

第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。

第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。

第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關(guān)記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。

第二十條安全活動必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。

第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行報送,嚴禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴格考核。

第二十二條機關(guān)包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴禁弄虛作假打人情分。

第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內(nèi)容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。

第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會、黨支部書記例會通報制?!半p向”考核由機關(guān)部室與基層單位結(jié)對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。

第五章安全培訓(xùn)的實施與管理

第二十五條安全教育與培訓(xùn)實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。

第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓(xùn)工種、人員計劃并備案。

第二十七條財資部根據(jù)各單位需求和上級有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。

弟二十八條四級安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。

第二十九條學(xué)員報到后,四級安培中心負責將學(xué)員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。

第三十條安監(jiān)部對教學(xué)計劃審核后簽署意見返回。

第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場,提交《缺額學(xué)員通知單》。

第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級安培中心負責匯總后,報相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第三十三條參加教學(xué)計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)責任者的責任。

第六章獎 懲

第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。

第三十五條補課率達不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。

第三十六條 機關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。

第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責任單位罰款2000元,并對機關(guān)包保部室罰款200元。

第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責任單位200元。

第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。

第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。

第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達的指標安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”,對學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。

第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負擔補考費30元。

第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。

第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責任者罰款500元,并不準其從事與此相關(guān)的工作。

第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費標準支付。

第七章附 則

第四十六條 職工安全教育與培訓(xùn)費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。

第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。

第2篇 煤礦安全資格證管理制度

第一條 加強我礦安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)、一般工種人員的證件管理工作,確保從業(yè)人員100%持證上崗。

第二條 安全資格證包括:企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般(工種)從業(yè)人員。

第三條 特種作業(yè)工種和一般工種范圍

1.特種作業(yè)工種(名稱)明細,詳見附件表一;

2.一般工種(名稱)明細,詳見附件表二。

第四條 安全資格證的考核與辦理

1. 企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過國家二級或以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后取得煤礦安全管理人員資格證書;

2.特種作業(yè)人員,必須經(jīng)具有三級或以上安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證;

3.一般工種從業(yè)人員,必須經(jīng)企業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后取得一般工種安全資格證書;

4.安全管理人員必須由培訓(xùn)辦負責安排培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得安全管理資格證后方可跟值班。

第五條 各單位要結(jié)合全年生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌考慮安全資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18號前無論有無新增作業(yè)人員,各區(qū)隊必須向礦培訓(xùn)辦報書面材料,說明有無培(復(fù))訓(xùn)需求。培訓(xùn)辦根據(jù)各單位培訓(xùn)申請,向永煤公司職工培訓(xùn)學(xué)校申請培(復(fù))訓(xùn)班。逾期不報書面材料,對本單位隊長、書記、培訓(xùn)負責人各罰款200元,納入月度培訓(xùn)考核,并承擔因此而產(chǎn)生的一切后果。

第六條 證件管理

1.企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、管理人員安全資格證原件由培訓(xùn)部門統(tǒng)一管理, 安全資格證副證由培訓(xùn)辦統(tǒng)一辦理并發(fā)給個人。

2.特種作業(yè)操作證、班組長資格證、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本,統(tǒng)一發(fā)放,由本人負責保管證書副本。

第七條 安全資格證書的復(fù)審

1.煤礦安全管理人員、班組長安全資格證書有效期3年,每年復(fù)審一次,年度不參加復(fù)審或復(fù)審不合格,證書自行作廢;

2.特種作業(yè)資格證,有效期為6年,3年復(fù)審一次,資格證需復(fù)審時,由培訓(xùn)辦制定復(fù)審計劃報職工培訓(xùn)學(xué)校,由職工培訓(xùn)學(xué)校組織培訓(xùn)。逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢;

3.一般工種安全資格證,有效期為6年,每年復(fù)審一次。資格證需復(fù)審時,由培訓(xùn)部門制定復(fù)審計劃并通知相關(guān)單位,按時參加復(fù)審,逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢。

第八條 從業(yè)人員有下列情形之一的,屬無效證件:

1.無證人員,未取得任何有效證件的;

2.轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用他人證件的;

3.證件期滿或未按時復(fù)審的;

4.復(fù)審培訓(xùn)考核不合格,經(jīng)補考仍不合格的;

5.新工人入礦四個月實習(xí)期滿,未辦理任何證件的;

6.崗證不匹配,隨意安排或調(diào)整工作崗位的;

7.從業(yè)期間造成責任事故未通過復(fù)審的;

8.違章操作造成嚴重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達3次以上,未通過復(fù)審的;

9. 礦持證臺賬上未登記的證件;

10.從業(yè)人員已培訓(xùn)合格,未領(lǐng)取證件的;

11. 從省外調(diào)入本礦的員工并持有外省辦理的操作證。

第九條 持證要求

本礦安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員,必須持有城郊煤礦培訓(xùn)中心發(fā)放的資格證書(副本)上崗,并隨身攜帶有效證件,其它證書一概視為無效證件,嚴禁攜帶和使用;

第十條 從業(yè)人員工作調(diào)動

1.各單位不得隨意調(diào)整本單位作業(yè)人員的崗位;因特殊情況需調(diào)換崗位的,需提前向培訓(xùn)部門上報培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)考核合格,取得有效證件后方可調(diào)換崗位;

2.崗位作業(yè)人員因工作需要在礦內(nèi)調(diào)動的,工種不變可以從事原工種的操作;工種變動的,需重新培訓(xùn)經(jīng)考核合格、取得證件后,方可上崗;

3.新調(diào)入本礦的人員,用人單位在分配工作之前,將持證情況送到培訓(xùn)辦核查,由培訓(xùn)辦對證件進行確認是否有效;屬于有效證件的,原件由培訓(xùn)辦統(tǒng)一管理;屬于無效證件的,原件由培訓(xùn)辦按廢證銷毀,由用人單位上報培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得有效證件后方可上崗。

4.因工作關(guān)系調(diào)出本礦、勞務(wù)工合同到期或辭退、礦內(nèi)調(diào)動、借調(diào)人員,需由勞資科出據(jù)工作調(diào)動證明,管理人員需有政工科出具工作調(diào)動證明,本人持調(diào)動證明到培訓(xùn)辦領(lǐng)取原證。

5. 因工作需要區(qū)隊之間借調(diào)的,由用人單位對借用人員進行持證管理,保證崗證相符,出現(xiàn)問題由本人和用人單位承擔責任。如需培(復(fù))訓(xùn),由用人單位負責。

第十一條 責任追究

1.安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員(轉(zhuǎn)崗人員)每月由各單位上報培訓(xùn)計劃(紙質(zhì)版、隊長簽字、加蓋單位公章),未按時上報計劃的,對區(qū)隊納入月度培訓(xùn)考核;

2.每月培(復(fù))訓(xùn)計劃,未按時上報職工培訓(xùn)學(xué)校,未安排培(復(fù))訓(xùn),由培訓(xùn)辦承擔責任;

3.凡發(fā)現(xiàn)無證上崗、崗證不匹配、持假證者,執(zhí)行以下處理:

(1)無證上崗者或崗證不匹配者,對責任人及當班區(qū)隊長或班組長視為嚴重“三違”,停工學(xué)習(xí),并按照城郊煤礦相關(guān)文件執(zhí)行;

(2)持假證件者,對本人罰款10000元,沒收證件,按嚴重“三違”處理,對責任單位隊長、支部書記各罰款1000元/人;

(3)各工種證件名稱與上級規(guī)定一致,若有變動者,在限期時間內(nèi)及時更新,否則,對培訓(xùn)辦責任人罰款1000元/人次。

4.新工人入職崗前培訓(xùn)經(jīng)考核合格,由培訓(xùn)部門負責辦理上崗實習(xí)證,未辦理實習(xí)證上崗者由培訓(xùn)部門承擔;實習(xí)4個月期滿未辦理特種工種或一般工種證件的由責任單位承擔;

5.因非正常原因調(diào)整特種作業(yè)人員作業(yè)崗位所造成的一切后果由所在單位承擔;

第十二條 持證人員必須隨身攜帶資格證書副本,并妥善保管。證件丟失的,罰責任人50元/次,并持本單位出具的補證證明到培訓(xùn)部門補辦、登記,找到舊證及時上交培訓(xùn)辦,否則,對本人罰款200元/證件;證件損壞、模糊不清的,持本單位出具的補證證明到培訓(xùn)部門補辦新證,上交舊證;任何單位和個人不得私自補辦、制作證件副本,否則,對單位隊長、書記各罰款500元/證件,對責任人罰款1000元/證件。培訓(xùn)辦每天補證時間為8:00-17:00。

第十三條 各基層單位要進行日常持證情況自查,自查結(jié)果按要求每月上報培訓(xùn)辦,并納入月度考核。

第十四條 安檢科每日要進行持證上崗檢查,重點檢查所有記錄、臺賬簽名情況,簽名必須與證件姓名相符。發(fā)現(xiàn)問題次日在調(diào)度會進行通報,并按規(guī)定進行處罰,對簽字模糊不清的人員每次罰款100元。

第3篇 煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編49頁

目錄

安全辦公會議制度(1)

安全目標管理制度 (2)

安全投入保障制度 (3)

安全生產(chǎn)標準化管理制度 (5)

安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 (7)

安全隱患排查、治理、報告制度 (9)

安全監(jiān)督檢查制度 (13)

安全技術(shù)措施審批制度 (14)

礦用設(shè)備器材使用管理制度 (19)

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 (21)

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 (25)

安全獎懲制度 (28)

入井人員檢身和出入井人員清點制度 (35)

安全舉報制度 (36)

安全操作管理制度 (38)

安全生產(chǎn)責任制度 (39)

安全事故報告與責任追究制度 (41)

安全生產(chǎn)標準化投入保障制度 (45)

安全生產(chǎn)標準化班評估、旬檢查、月驗收制度 (46)

(工程質(zhì)量考核、檢查制度) (46)

大寶頂煤礦測塵管理制度 (48)

大寶頂煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

安全辦公會議制度

為協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)問題,落實整改安全隱患,加強安全管理,規(guī)范組織安全會議,進一步落實責任,促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

一、會議種類

1.安全生產(chǎn)晨會

星期一至星期五早上7點30分在調(diào)度室會議室由調(diào)度主任主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)以及各安全生產(chǎn)線部室負責人參加。主要通報前一天安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在的問題,安排部署當天安全生產(chǎn)重點工作。

2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會

每周三下午3點在礦晨會會議室由生產(chǎn)副礦長主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負責人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負責人參加。通報一周來的安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題,制定措施,落實責任解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并部署下周安全生產(chǎn)工作。

3.安全例會

每周五下午3點在安監(jiān)部大會議室由安全副礦長主持召開,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負責人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負責人參加。主要傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,總結(jié)、分析、研究安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法,制定措施,落實責任,全面安排部署本周的安全生產(chǎn)工作。

4.礦長安全辦公會

每月由礦長親自主持召開一次安全辦公會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負責人、采掘隊、井下地面輔助單位主要負責人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)當月安全生產(chǎn)管理工作,全面安排部署下月的安全生產(chǎn)管理工作。

5. 采掘、地測和“一通三防”例會

每月由總工程師主持召開一次采掘、地測和“一通三防”例會,安監(jiān)部、生技部、通防部、機運部、通防隊等單位負責人參加。系統(tǒng)

分析、總結(jié)、研究本月采掘、地測和“一通三防”安全生產(chǎn)管理工作存在的問題和解決辦法,全面安排部署下月采掘、地測和“一通三防”安全管理工作。

6.機運例會

每月由機電副礦長主持召開一次機運管理例會,安監(jiān)部、機運部、機電隊、運輸隊等單位負責人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月機運管理工作存在的問題和解決辦法,全面安排部署下月機運管理工作。

7.安全工作大會

每年年初,由礦長主持召開一次全年安全工作大會,全礦副隊級以上管理人員,部分職工代表參加。系統(tǒng)的分析、總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作,全面安排部署全年安全生產(chǎn)工作。

二、要求

1.必須嚴格按照本制度的規(guī)定,定期組織召開有關(guān)安全會議。

2.每次開會前,參加會議人員必須提前做好發(fā)言準備,發(fā)言力求精練、準確,避免講空話、套話,盡量縮短開會時間。

3.參會人員要認真做好會議記錄,會后及時向本單位、本部門職工進行傳達、貫徹。

4.嚴格會議紀律,參會人員不得交頭接耳o、隨意走動,會前應(yīng)關(guān)閉手機,違反者罰款50元。

5.嚴格會議簽到制度,參會人員原則上不準請假,特殊情況必須向召集會議的主持人請假,凡參會遲到者,一次罰款100元/人,不請假缺席者,一次罰款200元/人。

安全目標管理制度

為保障職工生命安全和健康,保證生產(chǎn)、建設(shè)正常進行,全面實現(xiàn)各項安全工作目標,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

一、安全目標的確定

以上級下達的安全目標為依據(jù),研究確定年度安全工作目標。

二、工作責任

1.礦長是安全目標實施的第一責任人,逐級落實安全目標責任制,對礦屬各單位(部門)分解下達年度安全目標,確定安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全工作思路,安全工作任務(wù)。組織制定確保目標實現(xiàn)的具

體措施、安全目標獎懲和安全目標責任績效考核辦法。與各單位(部門)簽訂安全目標責任書。

2.礦分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)安全工作負責,組織制定落實年度安全質(zhì)量達標、“一通三防”、礦井防治水、頂板、機電、運輸,職工安全培訓(xùn)、民爆物品、危化品、道路交通、消防等專項目標和具體的保障措施。與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標責任書,并落實礦業(yè)務(wù)部門責任,下達專業(yè)系統(tǒng)保安責任目標,與礦各責任部門負責人簽訂專業(yè)系統(tǒng)保安責任書。

三、保障措施

1.從思想教育、制度建設(shè)、行為規(guī)范入手,以建立先進的企業(yè)安全文化為切入點,堅持黨、政、工、團齊抓共管,建立健全黨員安全崗、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、家屬協(xié)管會、安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的組織保障制度。

2.按照礦科技發(fā)展規(guī)劃要求,確立安全科技項目,推廣應(yīng)用先進生產(chǎn)工藝,研究解決制約安全生產(chǎn)的難題,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,為安全目標管理提供技術(shù)支撐。

3.嚴格按照礦《安全教育與培訓(xùn)制度》規(guī)定開展職工培訓(xùn)教育,逐步提高職工隊伍素質(zhì)。

4.嚴格按照礦《安全投入保障制度》的規(guī)定,提取和使用安全費用。

5.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,及時補充和完善安全制度及措施,健全安全激勵機制。

四、考核

嚴格按照《安全獎懲辦法》、《安全業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《安全目標責任書》等有關(guān)文件規(guī)定,實施安全目標考核、獎懲。

安全投入保障制度

為建立安全生產(chǎn)投入長效機制,規(guī)范生產(chǎn)安全費用的提取、使用和管理,根據(jù)《財政部國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>;的通知》(財企〔2012〕16號)和四川省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》(川辦發(fā)〔2015〕80號)等相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

1.本制度所指安全費用,是指我礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提

取,專門用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金。

2.安全費用提取標準:我礦從原煤生產(chǎn)成本中每月按30元/噸標準提取安全費用。安全費用專門用于礦井“一通三防”、事故隱患治理、安全風(fēng)險管控、頂板管理、機運管理、礦井安全生產(chǎn)科研、救護裝備及其維護等。

3.安全費用具體使用范圍:

(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;

(2)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)(瓦斯治理的費用不得低于所提取費用的50%);

(3)礦井瓦斯治理;

(4)完善和改造礦井防滅火設(shè)備;

(5)完善和改造礦井防治水系統(tǒng);

(6)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(7)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(8)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施;

(9)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng);

(10)其它與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

4.礦嚴格遵照公司制定的年度指導(dǎo)計劃提取安全費用。

5.按照使用范圍要求,每年礦根據(jù)安全生產(chǎn)投入的需求(包括用于安全投入的設(shè)備和相關(guān)費用支出)向公司主管部門(生技部、財務(wù)資產(chǎn)部)和主管領(lǐng)導(dǎo)報使用計劃,待批準后納入年度安全費用指導(dǎo)計劃。

6.礦生技部在年度指導(dǎo)計劃基礎(chǔ)上結(jié)合下月實際安全生產(chǎn)投入,每月編制下月安全費用執(zhí)行計劃,于次月4日前報公司批準后執(zhí)行。

7.礦長是安全費用提取和使用的第一責任者,對安全費用的足額提取和按規(guī)定使用負責。礦生技部、財務(wù)資產(chǎn)部要指定專人負責安全生產(chǎn)費用的提取、按規(guī)定范圍使用和規(guī)范報表管理工作。

8.礦紀監(jiān)審部門要加強對安全費用提取和使用的監(jiān)督檢查。

9.礦財務(wù)資產(chǎn)部必須建立安全費用統(tǒng)計臺帳,逐月統(tǒng)計安全費用的使用情況,掌握安全費用的使用進度,并將使用情況統(tǒng)計表于次月4日前上報公司財務(wù)資產(chǎn)部。

10.礦生技部未按要求編制下月安全費用執(zhí)行計劃,并上報公司,將對生技部負責人罰款400元;礦財務(wù)資產(chǎn)部未按時向公司上報安全費用使用統(tǒng)計表,將對財務(wù)資產(chǎn)部負責人罰款400元。

安全生產(chǎn)標準化管理制度

為全面提升安全生產(chǎn)標準化水平,實現(xiàn)動態(tài)達標,增強礦井的抗災(zāi)能力,更好地保障與維護員工的生命安全和根本利益,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

一、適用范圍

礦屬各單位

二、執(zhí)行標準

國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法》及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》

三、工作目標

1.實現(xiàn)年度安全工作目標。

2.礦井季度和年度安全生產(chǎn)標準化達行業(yè)一級。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全生產(chǎn)標準化工作的正常開展和實現(xiàn)工作目標,礦成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)

副組長:礦班子其他成員

成員:分管副總師,安監(jiān)部、通防部、生技部、機運部、調(diào)度室、綜管部、人資部、武保部等部門負責人,各隊隊長、書記。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)達標管理組,安監(jiān)部常務(wù)副處長兼任辦公室主任。各專業(yè)達標管理組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的責任人,具體負責本專業(yè)質(zhì)量標準化的日常管理、檢查驗收及考核工作,要制訂質(zhì)量標準化工作計劃,細化檢查考核辦法及落實達標管理措施,加強檢查督導(dǎo),健全完善相關(guān)資料和臺賬,確保本專業(yè)逐月、季度和年度達標。

五、責任劃分

(一)礦井安全生產(chǎn)標準化管理實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制,礦長和黨委書記對全礦安全生產(chǎn)標準化工作負責,副礦長、副書記對分管專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作負責,各專業(yè)達標管理組組長、副組長(分管副總師)及對應(yīng)專業(yè)部門負責人具體對本專業(yè)線安全生產(chǎn)標準化工作負責,制定計劃,落實措施,加強監(jiān)管和考核。各隊隊長是本隊安全生產(chǎn)標準化第一責任者,負責按質(zhì)量標準化標準組織施工,各工種(崗位)員工對本工種(崗位)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負責。

(二)安監(jiān)部門是安全生產(chǎn)標準化檢查驗收和考核工作牽頭部門;各采掘隊是采、掘安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的責任單位;機電隊是礦

井機電專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的責任單位;運輸隊是礦井運輸專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的責任單位;通防隊是礦井通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的責任單位。

六、檢查驗收

1.礦井安全生產(chǎn)標準化實行逐月檢查,并采取日常動態(tài)檢查和月末檢查驗收相結(jié)合的方式。日常動態(tài)檢查由各專業(yè)負責,月末檢查由安監(jiān)部組織,各專業(yè)組一起檢查驗收。

2.各專業(yè)組檢查驗收時,必須帶齊檢查工具上尺上線,嚴細排查問題和隱患,認真督導(dǎo)現(xiàn)場落實整改,并及時匯總本專業(yè)檢查情況報安監(jiān)部。安監(jiān)部整理和匯總保存安全生產(chǎn)標準化檢查驗收資料,并健全管理臺賬。

3.檢查驗收標準。嚴格按照國家煤監(jiān)局《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》和《礦井安全生產(chǎn)標準化附加分考核標準》執(zhí)行。

4.執(zhí)行重點安全工作考核扣分??鄯謽藴嗜缦拢?/p>

(1)發(fā)生一級非傷亡事故,扣2分。輕傷超標一人,扣1分。

(2)采掘工作面未實施小班安全質(zhì)量評估(或安全風(fēng)險評價),每發(fā)現(xiàn)1次扣1分;采掘(安裝)工作面當班現(xiàn)場管理人員(瓦檢員、班組長、跟班隊長)未執(zhí)行安全確認報告制度,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。

(3)現(xiàn)場排查出的隱患未實行“閉合”管理,扣2分。

(4)檢查時每發(fā)現(xiàn)1人次“三違”人員或1處a級及以上隱患,對應(yīng)專業(yè)扣1分。

5.檢查人員必須認真執(zhí)行標準,嚴格檢查驗收。對不按標準或弄虛作假的檢查人員,一次給予300元處罰,情節(jié)嚴重的進行責任追究并加重處罰;對無故不參加檢查驗收的人員,一次給予200元處罰。

6.礦井文明生產(chǎn)檢查考核執(zhí)行《大寶頂煤礦關(guān)于礦井文明生產(chǎn)管理的規(guī)定》。

7.及時考核通報。各專業(yè)達標管理組檢查后及時向各隊通報檢查情況,且在月末檢查結(jié)束后3天內(nèi)將本專業(yè)考核的詳細資料報安監(jiān)部,安監(jiān)部綜合考核后及時通報安全生產(chǎn)標準化檢查驗收及考核情況。

七、評分定級

礦井安全生產(chǎn)標準化日常動態(tài)檢查、月末檢查驗收得分比例為60%、40%。采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水等主體專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》計分并占80%,附加分考核占20%(其中:“雙基”建設(shè)占10%,文明生產(chǎn)

占5%,推行手指口述安全確認法占5%);其余專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》計分。

八、相關(guān)要求

(一)各單位要把安全生產(chǎn)標準化工作納入重要工作議事日程,結(jié)合本單位實際制定具體的達標規(guī)劃,保證實現(xiàn)規(guī)劃目標。

(二)各單位要制定具體的安全生產(chǎn)標準化結(jié)構(gòu)工資考核辦法,安全生產(chǎn)標準化要與安全、產(chǎn)量掛鉤考核。

(三)對安全生產(chǎn)標準化工作有突出貢獻的單位和個人給予獎勵,以推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

(四)切實加強對安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導(dǎo),各單位都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

為加強和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全綜合素質(zhì),減輕職業(yè)危害,有效防范安全生產(chǎn)事故,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

為搞好安全教育與培訓(xùn)工作,成立安教、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:礦長礦黨委書記

副組長:礦班子其他成員

成員:副總工程師,工會、生技部、人力資源部、武保部、安監(jiān)部等部門負責人

二、工作職責

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全教育、培訓(xùn)工作方針、政策及各項規(guī)定,并負責領(lǐng)導(dǎo)全礦的安全教育與培訓(xùn)工作;負責組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作;監(jiān)督、檢查各單位安全教育與培訓(xùn)工作的落實情況;定期召開安全教育與培訓(xùn)工作會,研究、部署安全教育與培訓(xùn)工作。

(二)工會

負責與技術(shù)培訓(xùn)有關(guān)的崗位練兵、技術(shù)比賽的組織、評定、審核工作。

(三)生技部

負責對煤礦三大規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)工作,規(guī)范從業(yè)人員上標準崗、

干標準活;在實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,組織對有關(guān)從業(yè)人員進行有針對性的安全培訓(xùn)。

(四)人力資源部

負責對從業(yè)人員安全個體防護、職業(yè)衛(wèi)生與健康等的教育與培訓(xùn);組織對勞動法、合同法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí);負責全礦的安全教育、培訓(xùn)管理工作;安排組織各類培訓(xùn)工作,建立詳細的培訓(xùn)檔案;負責制定礦年度、季度、月度培訓(xùn)計劃,并組織落實、督促、檢查和考核;負責提交礦年度、季度、月度培訓(xùn)工作總結(jié);參加礦安全例會,負責總結(jié)上月安全技術(shù)培訓(xùn)工作情況,布置下月安全技術(shù)培訓(xùn)工作重點;負責開發(fā)、應(yīng)用多種形式的培訓(xùn)方式和手段,提高培訓(xùn)工作實效性。同時,負責安全教育與培訓(xùn)方針、政策的宣傳及相關(guān)報道工作。

(六)武保部

負責對全礦職工進行安全法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí);重點負責對井下民爆物品、危險化學(xué)品、消防知識的宣傳和安全教育培訓(xùn)工作。

(七)安監(jiān)部

負責監(jiān)督全礦安全教育培訓(xùn)工作;負責監(jiān)督、檢查特殊工種人員上崗持證情況;負責監(jiān)督、檢查新工人上崗情況和現(xiàn)場培訓(xùn)及師帶徒合同簽訂情況。

三、安全教育與培訓(xùn)范圍

(一)接受安全培訓(xùn)的人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

(二)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn),取得安全資格證后,方可任職。

(三)特種作業(yè)人員必須由具有國家三級資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,發(fā)給資格證,方可上崗作業(yè)。

(四)一般從業(yè)人員必須經(jīng)過企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。

四、安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容

安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容除必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)的要求外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動保護的有關(guān)規(guī)定;

(二)公司生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(三)危險化學(xué)品儲存、使用方法;

(四)安全防護和勞保用品的使用方法;

(五)消防安全知識及一般事故的處理方法;

(六)工傷保險及防止職業(yè)危害的基本知識;

(七)作業(yè)場所的危險因素,預(yù)防和應(yīng)急措施;

(八)崗位安全操作規(guī)程;

(九)安全事故及設(shè)備事故的案例分析。

五、安全教育與培訓(xùn)方式及時間

(一)安全教育與培訓(xùn)的方式應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時間和對象靈活選擇。主要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)等方式。

(二)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家的有關(guān)規(guī)定,每兩年進行一次復(fù)訓(xùn),并對資格證、操作證進行復(fù)審。

(三)在崗的從業(yè)人員,除進行日常的“安全戴帽”、“周一安全大課”等安全教育方式外,每兩年進行一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

(四)井下作業(yè)人員每年的安全教育和培訓(xùn)工作,培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。

(五)新從業(yè)人員、上崗前必須經(jīng)過礦、隊、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。

(六)實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。

(七)從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當重新接受安全培訓(xùn)。

六、安全教育與培訓(xùn)檔案

各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細、準確記錄培訓(xùn)考核情況。

安全隱患排查、治理、報告制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,強化煤礦安全監(jiān)督和管理,有效排查治理安全生產(chǎn)安全隱患,防止事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)、《安全生產(chǎn)安全隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號) 、《煤礦安全隱患排查治理指南》(安監(jiān)總廳煤行〔2015〕116號)以及《攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理制度的通知》(攀煤安〔2016〕23號)等法律法規(guī)及規(guī)章制度要求,特制定本制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實強化隱患排查治理工作,及時消除安全生產(chǎn)安全隱患,確保安全生產(chǎn),礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦黨政領(lǐng)導(dǎo)

副組長:礦班子其他成員

成員:副總、機關(guān)部門負責人、各二級單位主要負責人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部,安全副礦長任辦公室主任。

二、安全隱患排查內(nèi)容

(一)嚴格按照《煤礦重大生產(chǎn)安全安全隱患判定標準》(總局令第85號)的15個方面:

1.超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn);

2.瓦斯超限作業(yè);

3.煤礦瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施;

4.高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行;

5.通風(fēng)系統(tǒng)不完善,不可靠;

6.有嚴重水患,未采取有效措施;

7.超層越界開采;

8.有沖擊地壓危險,未采取有效措施;

9.自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施;

10.使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;

11.煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);

12.新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其它區(qū)域超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模組織生產(chǎn);

13.煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn),或者承包方再次轉(zhuǎn)包,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包;

14.煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構(gòu),或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、和營業(yè)執(zhí)照;

15.有其它重大安全隱患。

(二)《攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患處罰規(guī)定的通知》(攀煤安[2016]16號)文件規(guī)定的重大級、a級、b級和c級安全隱患。

(三)其它安全生產(chǎn)方面隱患。

三、安全隱患排查治理工作職責

(一)礦井是安全隱患排查的責任主體,各業(yè)務(wù)部門是所管轄的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責任主體,各基層單位是本單位責任區(qū)域內(nèi)隱患排查治理的責任主體,要明確責任,認真組織開展安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

(二)礦長為隱患排查治理工作的第一責任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全隱患排查治理工作。

(三)分管礦領(lǐng)導(dǎo)為分管范圍內(nèi)隱患排查治理工作的第一責任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮分管范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作,并及時上報礦長。

(四)副總工程師、業(yè)務(wù)部門主要負責人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查治理工作負責,協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患進行排查和治理,復(fù)查驗收和銷號,并上報分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

(五)各基層單位行政正職是本單位管轄范圍內(nèi)隱患排查治理工作的第一責任人,負責管轄范圍內(nèi)安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)指揮工作,對現(xiàn)場不能及時整改完成的安全隱患及時上報相關(guān)業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

(六)跟班隊長是作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理工作的第一責任人,負責現(xiàn)場安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)指揮工作,并及時將現(xiàn)場安全隱患排查治理情況上報所在單位。

(七)生產(chǎn)班組的班組長是本班安全隱患排查治理工作的負責人,負責本班安全隱患排查治理的組織和協(xié)調(diào)工作,并及時將安全隱患排查治理情況向跟班隊長或所在單位匯報。

(八)作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境進行安全隱患排查,確保無安全隱患后方可進行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向班組長或跟班隊長匯報,由班組長或跟班隊長立即組織整改消除。

(九)生技部負責組織對隱患整改施工規(guī)程措施的編制和貫徹實施,確保安全技術(shù)措施到位。并監(jiān)督措施的實施、落實情況。

(十)安監(jiān)部負責安全隱患治理的全過程,對不按規(guī)定進行安全隱患排查的行為進行處罰,并及時整理匯總、記錄、上報、建檔和統(tǒng)計分析等工作。

三、安全隱患排查形式

(一)班排查:各班組必須認真執(zhí)行開工隱患排查制度。到達工作面后,跟班隊長、瓦檢員、班組長、群監(jiān)員必須一起對作業(yè)場所進行全面的安全隱患排查,對排查出的隱患按要求整改合格后,方可開工作業(yè),對當班不能立即整改的,必須采取相應(yīng)安全措施并向本單位匯報,同時填寫好相關(guān)的記錄。

(二)采掘隊每三天對本單位管轄作業(yè)范圍存在的安全隱患進行排查,機運通隊每七天對本單位管轄作業(yè)范圍存在的安全隱患進行排查。

(三)礦每周組織各單位部門人員對采掘工作面進行雙休日安全隱患排查。

(四)礦長每月組織開展一次的全礦范圍內(nèi)的安全隱患排查;分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次分管范圍系統(tǒng)安全隱患排查。

四、實行礦、隊(部門)、班組三級安全隱患排查制度

(一)當班班組長負責當班生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作,排查治理情況向所在隊報告。

(二)單位行政正職負責本單位作業(yè)范圍內(nèi)安全隱患排查工作,排查情況向礦安監(jiān)部門報告。

(三)礦長負責組織本礦安全隱患排查,建立排查制度,排查情況向公司安全監(jiān)察部報告。

五、安全隱患整改

(一)堅持“五落實”(即落實責任、資金、時間、措施、預(yù)案)原則及時安排處理,無故不按要求完成整改人員,將追究責任給予處罰。

(二)一般性隱患必須由檢查人員和跟班隊長或瓦檢員、班組長現(xiàn)場制定整改方案(措施),由跟班隊長、班組長負責落實整改,瓦檢員負責督促整改和驗收。

(三)對危險性較大的隱患,必須由隱患所在隊主要領(lǐng)導(dǎo)組織并制定整改方案(措施),由跟班隊長、班組長、瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改、驗收,達到安全生產(chǎn)條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)重大安全隱患立即停產(chǎn),由礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及隱患單位負責人共同研究隱患整改方案和具體的安全技術(shù)措施,隱患整改處理時,隱患單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場跟班,具體負責整改工作,礦業(yè)務(wù)保安部門、包保責任人、安監(jiān)部門人員必須重點監(jiān)督檢查隱患整改情況,隱患整改后由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門驗收,達到安全生產(chǎn)條件后,方可組織生產(chǎn)。

六、工作要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責隱患排查、整治工作。

(二)排查出的安全隱患,由隱患排查負責人落實整改措施、整改負責人、整改時間及時上報主管部門,安監(jiān)部門負責督促整改、檢查驗收。

(三)對重大隱患或《攀煤(集團)公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患處罰規(guī)定的通知》(攀煤安〔2016〕16號)文件規(guī)定的a級隱患,要進行原因、現(xiàn)狀、危害程度分析,制定整改方案、安全措施、整改資金、整改負責人、期限等。

(四)每月5日前由礦安監(jiān)部書面向公司安監(jiān)局報告重大隱患排查和治理情況。

1.報告內(nèi)容包括:組織排查人員、排查時間及存在什么樣的重大隱患,產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析,整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。

2.按規(guī)定填報《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理進度統(tǒng)計報表》,填報的《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理進度統(tǒng)計報表》要由隱患排

查整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字,加蓋單位公章。

七、工作保障措施

(一)班組作業(yè)前沒進行隱患排查的,對當班負責人罰款200元。

(二)沒有按礦規(guī)定組織進行安全隱患排查治理的,給予部門主要負責人警告處理,處罰1000元,并責令立即改正。

(三)安全隱患排查出來不認真安排進行治理又沒有制定安全防范措施的,給予分管領(lǐng)導(dǎo)或包保責任人500~1000元罰款,造成事故的,根據(jù)事故的嚴重程度追究其行政責任。

(四)沒有特殊原因不按照規(guī)定的時間完成安全隱患治理的,給予安全隱患治理負責人或包保責任人500元~1000元罰款,并通報批評,造成事故的,進一步追究其行政(經(jīng)濟)責任。

(五)不按規(guī)定時間上報安全隱患排查結(jié)果和安全隱患治理完成情況、未按要求建立安全安全隱患排查檔案的,給予安監(jiān)部門負責人罰款500元。

安全監(jiān)督檢查制度

為切實加強礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹實施,促進礦井生產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級相關(guān)安全管理規(guī)定,特制定本制度。

一、安全監(jiān)督檢查依據(jù)

國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施。

二、安全監(jiān)督檢查時間及方式

(一)每月末組織一次綜合性安全大檢查。

(二)每月組織不少于一次的采、掘、通、機、運、地測防治水等的專業(yè)檢查。

(三)根據(jù)生產(chǎn)實際隨時需要組織動態(tài)專項檢查。

(四)每周末組織一次綜合性安全例檢。

(五)施工前和生產(chǎn)過程中進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

(六)礦組織安全監(jiān)察小分隊,每天每班次進行安全監(jiān)督檢查。

三、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容

安全監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:查思想、查意識;查現(xiàn)場、查隱患;查管理、查制度以及應(yīng)急救援等。

(一)查思想、查意識。檢查本礦全體職工對安全生產(chǎn)的思想認識,尤其是各級生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認識。從思想意識入手,檢查各級生產(chǎn)管理人員在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視安全工作,切實履行安全職責;是否堅持“三同時”的原則;是否真正關(guān)心職工的安全與健康。

(二)查現(xiàn)場、查隱患。從作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施、個人防護用品等方面進行檢查,重點檢查生產(chǎn)系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠,重大隱患整改是否及時,頂板管理是否科學(xué)有效。對有可能隨時造成傷亡事故的重大隱患,檢查人員有權(quán)下令立即停工,并下達整改通知書立即整改,待隱患排除后方可復(fù)工。

(三)查管理、查制度。檢查安全生產(chǎn)制度的制定和執(zhí)行情況及安全管理狀況。重點檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行,是否堅持“四不放過”的原則。

四、安全監(jiān)督檢查要求

(一)檢查人員必須認真履行職責,堅持原則,嚴禁走過場,對所檢查的區(qū)域負責。凡不認真履行檢查職責,導(dǎo)致事故發(fā)生的,追究檢查人員的責任。

(二)檢查人員在現(xiàn)場檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有威脅職工生命安全的緊急情況時,有權(quán)要求立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內(nèi)撤出人員的命令,并立即將有關(guān)情況和處理措施報告調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查人員在檢查過程中有違規(guī)違紀行為,有權(quán)向上級主管部門舉報。

(四)對檢查出的隱患要及時下達“安全隱患整改意見書”,明確整改要求、整改完成時間、整改責任人;對隱患拒不整改或整改不及時、不到位的單位按照安全管理有關(guān)規(guī)定進行處罰。

(五)對檢查出的重大安全問題和隱患,必須及時報上級安全監(jiān)督管理部門。

安全技術(shù)措施審批制度

為切實加強我礦技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級相關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

一、安全技術(shù)實行總工程師負責制。礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)礦所有安全

技術(shù)措施會審,并負責核準實施,各隊技術(shù)副隊長負責本隊技術(shù)管理。

二、礦技術(shù)職能部門對其分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理全面負責,并對施工單位相應(yīng)技術(shù)管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

三、安全技術(shù)管理規(guī)定

(一)采掘部署及設(shè)計

1.采掘部署遵循“科學(xué)先進、合理集中、安全高效”原則。堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”并與各生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配。合理確定采掘工作面。

2.礦每半年審查一次大區(qū)接續(xù),每季度審查一次小區(qū)接續(xù),并及時調(diào)整不合理采掘部署。

3.工作面接續(xù)由采掘副總工程師負責;采區(qū)接續(xù)由礦長和礦總工程師或分管副礦長負責;礦井水平接替由公司和礦井共同負責,礦井是責任主體,礦長是第一責任者,分管副職具體負責。

4.堅持“采掘并舉、掘進先行”的原則,不斷提高采掘裝備水平,全面提高掘進單進和采煤工作面單產(chǎn)。

5.礦井主要運輸巷道一般應(yīng)布置在穩(wěn)定的巖層中,條件適合時,也可布置在煤層巷道中,巷道布置應(yīng)避開壓力集中區(qū)。

6.巷道斷面設(shè)計應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,滿足通風(fēng)、運輸、行人等要求。

7.巷道支護以錨噴(網(wǎng)、梁、索)為主,其它支護方式為輔。

8.礦井水平延深及采區(qū)設(shè)計遵循“技術(shù)先進、合理集中、安全可靠、經(jīng)濟高效、留有余地”的原則,滿足當前技術(shù)水平和今后技術(shù)發(fā)展的需要。既符合當前利益又兼顧長遠利益。

9.采區(qū)及工作面設(shè)計應(yīng)力求系統(tǒng)簡單、完善,充分滿足安全生產(chǎn)需要,減輕工人勞動強度。

10.礦井水平延深及采區(qū)施工必須嚴格執(zhí)行已批準生效的采區(qū)設(shè)計。

11.采區(qū)設(shè)計未經(jīng)批準,不得進行采區(qū)施工。各單位工程施工必須有施工設(shè)計。

(二)采煤方法和巷道支護

1.我礦為傾斜及緩傾斜煤層應(yīng)采用走向長壁采煤法。

2.緩傾斜煤層及條件適合的傾斜煤層應(yīng)積極采用綜合機械化開采,并積極研究其他機械化開采方法。

3.采煤工作面回采前,礦總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門認真分析工作面開采技術(shù)條件,合理確定采煤方法及回采技術(shù)參數(shù)。

4.回采巷道布置要與采煤方法緊密結(jié)合,順槽不應(yīng)破頂板。條件適合的應(yīng)推廣沿空留巷、沿空掘巷及巷旁支護等無煤柱開采技術(shù)。

5.積極研究、推廣新的采煤方法和支護技術(shù),努力減少回采巷道架棚支護和開拓準備巷道砌碹支護比例。

(三)采掘作業(yè)規(guī)程

1.作業(yè)規(guī)程是礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的規(guī)范性文件,必須具有科學(xué)性、嚴密性、針對性和可操作性。

2.采掘作業(yè)規(guī)程必須用印刷體按標準格式編寫,做到項目、內(nèi)容齊全,圖文并茂。

3.采掘作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施的審批必須實行“集中會審”制度,嚴禁流水作業(yè)。參加會審的人員應(yīng)如實在規(guī)定位置簽署姓名和日期。集中會審應(yīng)由礦總工程師或分管副總工程師主持,安監(jiān)、機運、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、地測、煤質(zhì)等部門工程技術(shù)人員參加,參加會審的工程技術(shù)人員代表本部門行使批準權(quán)和否決權(quán)。

4.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項安全技術(shù)措施由編制人員具體貫徹,隊級管理人員,進入作業(yè)地點作業(yè)的所有職工、跟班安監(jiān)人員以及各類輔助人員必須參加貫徹學(xué)習(xí)。凡參加貫徹學(xué)習(xí)的人員必須簽名,嚴禁代簽名。

5.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項安全技術(shù)措施未經(jīng)批準、任何單位和個人不得進行采掘活動、不得從事與采掘活動或與專項措施有關(guān)的其它作業(yè)。所有井下作業(yè)必須嚴格按作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施執(zhí)行,任何人不得隨意修改。

6.隊長是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行第一責任者,跟班隊長、瓦檢員是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場監(jiān)督人員,有權(quán)要求現(xiàn)場作業(yè)人員按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,有權(quán)對違章作業(yè)行為進行制止。如作業(yè)人員對違章現(xiàn)象不予及時糾正,現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)停止其現(xiàn)場作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕一切違章指揮和違章作業(yè)。

礦業(yè)務(wù)分管部門(管理人員和工程技術(shù)人員)對作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行負監(jiān)督管理責任,負責監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行和落實情況,有權(quán)糾正不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的任何作法,有權(quán)停止現(xiàn)場作業(yè)。安監(jiān)部對礦業(yè)務(wù)部門履行職責情況進行監(jiān)督檢查。

7.生技部必須每月對作業(yè)規(guī)程進行一次復(fù)查,并形成復(fù)查書面通知單送礦總工程師、有關(guān)隊并存檔備查。通知單必須明確規(guī)程需要修改、補充、完善的具體內(nèi)容,明確整改負責人、整改時間和監(jiān)督檢查負責人。

(四)地測及資源管理

1.加強礦井地質(zhì)、測量基礎(chǔ)管理工作,合理開采煤炭資源,搞好儲量管理,堅持精采細收,防止采肥丟瘦,努力提高資源回收率,完成公司下達的采區(qū)回采率指標。

2.儲量變動必須嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定及時報批,未經(jīng)批準,不擅自變動。

3.申請儲量的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等,

必須實事求是。凡應(yīng)一次處理的,不化整為零分次處理。

4.儲量變動的審批權(quán)限:礦總工程師批準一次轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的權(quán)限為1000噸以下(含1000噸),否則,礦總工程師無權(quán)批準儲量報損。凡儲量的注銷、報損必須及時向公司主管部門報告,經(jīng)核準后方可采取相應(yīng)措施。

5.煤炭資源的對外劃拔由公司統(tǒng)一管理,礦無權(quán)對外劃拔資源。

6.監(jiān)督好礦井范圍內(nèi)各類小煤礦的采掘活動。

二、安全技術(shù)審批

(一)審批職責

1.采掘作業(yè)規(guī)程、“一通三防”及防治水專項安全技術(shù)措施由礦總工程師批準。

2.機電運輸安全技術(shù)措施可由礦總工程師指定分管副總工程師批準,礦總工程師承擔相應(yīng)責任。

3.凡《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由礦長或其他礦級領(lǐng)導(dǎo)批準的安全技術(shù)措施,礦總工程師必須參加會審。

4.實行備案制的安全技術(shù)措施由礦總工程師批準,備案措施的認定由分管副總工程師批準并簽字備查。

(二)審批權(quán)限

下列技術(shù)文件必須報公司審批或?qū)彶樯蠄?,不在此列的由礦總工程師審批。

1.礦井改擴建方案及礦井系統(tǒng)改造設(shè)計;礦井水平延深方案及其修改設(shè)計;采區(qū)開拓方案設(shè)計及其修改設(shè)計;

2.采掘部署重大調(diào)整方案;

3.生產(chǎn)礦井補勘設(shè)計及補勘地質(zhì)報告;水平地質(zhì)說明書和采區(qū)地質(zhì)說明書;儲量處置方案;

4.地面建(構(gòu))筑物保護煤柱設(shè)計方案;“三下”開采設(shè)計;

5.礦井生產(chǎn)能力核定報告;

6.礦井延深水平及準備采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)貫通設(shè)計;

7.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用方案及規(guī)程;

8.礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;

9.安全檢測儀器儀表的報廢;

10.礦井或采區(qū)回風(fēng)巷兼作運輸或運煤巷道;

11.礦井水平延深或新采區(qū)準備其回風(fēng)進入生產(chǎn)采區(qū);

12.反風(fēng)演習(xí)計劃和總結(jié);

13.礦井瓦斯等級鑒定方案和報告;

14.礦井首次實施瓦斯抽放的方案及措施;

15.礦井專用排放瓦斯巷道的布置方案;

16.煤(巖)與瓦斯(co2)突出礦井或區(qū)域的確定:

17.礦井首次實施的防突措施;

18.礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)的建立和改造設(shè)計;

19.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防”、頂板管理、礦井防治水及機電運輸?shù)葘m椆芾碇贫纫?guī)定由公司審批的其它技術(shù)文件。

(三)上報規(guī)定

下列技術(shù)文件應(yīng)上報公司備案:

1.主通風(fēng)機單機運轉(zhuǎn)措施;

2.取消高瓦斯面(區(qū)域)報告;

3.二氧化碳和瓦斯?jié)舛冗_到或超過3%,排放風(fēng)流經(jīng)采掘工作面或切斷其他采掘工作面的安全出口時的排放措施;

4.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防“、頂板管理、礦井防治水及機電運輸?shù)葘m椆芾碇贫纫?guī)定要報公司備案的其他技術(shù)文件。

三、制度要求

1.堅持采掘作業(yè)規(guī)程檢查、評比制度。每年進行一次采掘作業(yè)規(guī)程評比活動;礦井應(yīng)每季度進行一次采掘作業(yè)規(guī)程檢查,每半年進行一次評比活動。

2.堅持“一通三防”例會制度。礦每月召開一次“一通三防”例會,由礦總工程師主持。

3.堅持總工程師例會制度。礦每月召開一次總工程師例會,由礦總工程師主持。

4.堅持業(yè)務(wù)競賽制度。礦每年組織一次生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)競賽、通風(fēng)業(yè)務(wù)競賽、地測防治水和機電運輸業(yè)務(wù)競賽。

5.堅持技術(shù)決策民主集中制度。重大技術(shù)方案應(yīng)由總工程師主持專題討論,民主決策。

6.堅持技術(shù)工作時限制度。由公司批準的技術(shù)文件應(yīng)提前2個月上報。

7.堅持現(xiàn)場辦公制度。礦技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)有針對性地組織現(xiàn)場辦公,及時解決技術(shù)問題。

8.堅持技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系委托制度。重大技術(shù)方案的委托技術(shù)服務(wù)應(yīng)辦理書面委托書,礦井改擴建和礦井水平延深由公司相應(yīng)有關(guān)部門辦理委托,其余由礦自行辦理。

四、保障措施

1.由于不合理采掘部署,造成通風(fēng)系統(tǒng)不可靠或不健全、工作面風(fēng)量嚴重不足、生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿足安全生產(chǎn)需要等重大隱患的,立即停產(chǎn)整改,否則對礦長和總工程師各處罰1000元。

2.作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量差,不能指導(dǎo)安全生產(chǎn)或無作業(yè)規(guī)程作業(yè)的,對責任人處罰100~500元。

3.上報公司審批的技術(shù)文件必須做到格式正確,內(nèi)容全面。重大

技術(shù)方案上報前,應(yīng)經(jīng)礦有關(guān)部門預(yù)審、以確保上報技術(shù)文件的質(zhì)量。凡因上報的技術(shù)文件質(zhì)量不合格而被退回重作的,每次對礦總工程師和具體負責的副總工程師各處罰200元。因所報技術(shù)文件被退回重作而影響工作的,由礦總工程師承擔相應(yīng)責任。

4.應(yīng)由公司批準的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施未經(jīng)批準就實施的,對礦總工程師和分管副總工程師各處罰200元。

5.未經(jīng)公司同意擅自處置儲量,造成既成事實的,對總工程師、生技部分管技術(shù)業(yè)務(wù)負責人各處罰200元。

礦用設(shè)備器材使用管理制度

為加強礦用設(shè)備器材的管理,保障安全生產(chǎn)所需和設(shè)備器材正常運行,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

一、礦用設(shè)備器材的訂購與驗收

(一)礦用設(shè)備器材的訂購,統(tǒng)一在公司物資供應(yīng)部門或川煤集團物資供應(yīng)公司進行。礦供銷部門根據(jù)安全生產(chǎn)需要按規(guī)定及時上報設(shè)備及材料訂購計劃。

(二)嚴禁訂購和使用未取得“煤礦安全標志準用證書”等煤礦安全標志的產(chǎn)品。

(三)礦用設(shè)備器材訂購到貨后,必須按規(guī)定組織驗收,填報驗收報告。

(四)礦用器材及設(shè)備在使用單位內(nèi)部各部門之間互相交接時,應(yīng)進行驗收并辦理交接手續(xù)。

二、礦用設(shè)備器材使用與管理

(一)建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報表。

(二)購置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗收后,應(yīng)及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng)。

(三)大型礦用設(shè)備及關(guān)鍵采掘設(shè)備(采煤綜采、掘進綜掘機、強力膠帶輸送機、大功率刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機等)的安裝調(diào)試必須嚴格按照使用說明書的要求,在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。

(四)礦用設(shè)備在安裝調(diào)試過程中,工程技術(shù)人員必須隨時做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)的收集,并注明是否符合安裝標準。需

要進行質(zhì)量認證的設(shè)備,必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。

(五)礦用設(shè)備安裝完畢,必須填報竣工報告。竣工報告內(nèi)注明設(shè)備的安裝是否符合相關(guān)標準,可否進行試運轉(zhuǎn)。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的相關(guān)人員進行驗收、試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入正式使用。

(六)凡我礦未使用過的新型礦用設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護規(guī)程,組織操作工人、維修工和使用單位負責人學(xué)習(xí)并掌握后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時向設(shè)備管理部門反饋信息。

(七)礦物資供應(yīng)部門要加強對礦用器材及設(shè)備的賬務(wù)管理,礦機運部和機電隊專業(yè)技術(shù)人員要加強對礦用器材及設(shè)備的技術(shù)管理。各隊應(yīng)配備專職或兼職的設(shè)備器材管理員。

三、礦用設(shè)備器材維護

(一)所有礦用設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護規(guī)程和標準進行使用與維護。

(二)礦用設(shè)備的管理必須堅決貫徹使用與維護相結(jié)合的原則,嚴格做到誰使用、誰維護。

(三)礦安監(jiān)部、機運部、機電隊必須加強對礦用設(shè)備器材的檢查、維護和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。

(四)使用中的礦用設(shè)備必須定期檢查試驗,做好各種記錄,確保防爆設(shè)備不失爆,各種安全保護裝置、防護設(shè)施齊全,動作可靠,隨時保持設(shè)備的完好狀態(tài),不合格的設(shè)備不準使用。

(五)所有礦用設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機制,崗位責任制,操作規(guī)程,設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度,設(shè)備定期檢修制度、交接班制度等各項管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行。

(六)要嚴格執(zhí)行日常維護和定期保養(yǎng)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。

(七)礦用大型設(shè)備的大修,必須在上報公司批準后,由具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔檢修任務(wù)。

(八)調(diào)度室、供銷部門要認真組織好礦用設(shè)備器材維修用備品、配件的供應(yīng),并認真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度,嚴禁使用質(zhì)量低劣的配件進行維修。

(九)礦用設(shè)備器材的日常檢修、一般檢修所需費用,直接進入生產(chǎn)成本,設(shè)備大修理費用由設(shè)備大修理資金列支。

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

為防治各類礦井災(zāi)害事故的發(fā)生,減少災(zāi)害、事故損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級安全管理制度、規(guī)定要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

一、礦井主要災(zāi)害包括:

瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水害、頂板、職業(yè)危害等。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強礦井主要災(zāi)害預(yù)防工作,特成立本礦礦井主要災(zāi)害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:礦長、黨委書記

副組長:礦班子其他成員

成員:副總、機關(guān)各部門及各隊二級單位主要負責人

三、工作職責

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責主要災(zāi)害預(yù)防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期組織召開專題會議,安排、布置、檢查、督促、落實解決所需的人、財、物。

(二)每年三季度或四季度由礦總工程師根據(jù)次年礦井生產(chǎn)部署和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報情況,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機電、運輸、調(diào)度、物資供應(yīng)等部門,編制次年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理所必須的資金、設(shè)備、設(shè)施、材料等計劃,并報公司審批。

(三)礦長負責主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的人力、資金、材料的落實。

(四)總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長具體負責相關(guān)的主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的組織實施。

(五)安監(jiān)部負責監(jiān)督、檢查主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的實施情況。

(六)各業(yè)務(wù)部門具體負責實施、管理、檢查、考核等工作。

(七)生產(chǎn)技術(shù)、供銷等部門和各隊根據(jù)主要災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,搞好災(zāi)害預(yù)測預(yù)報工作,制定和完善相應(yīng)的管理制度,采取預(yù)防措施,落實措施計劃,防止事故發(fā)生。

四、工作部署

(一)“一通三防”方面

1.認真做好礦井生產(chǎn)部署調(diào)整、采煤方法改革等工作,盡量減少采掘工作面?zhèn)€數(shù),避免生產(chǎn)過于集中或分散,杜絕不合理通風(fēng)。

2.嚴格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”,確保井下各作業(yè)點風(fēng)量滿足要求,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),防止有毒有害氣體超限。

3.加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,增強礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

4.加強安全供電管理,努力減少無計劃停電停風(fēng)。

5.嚴格執(zhí)行瓦斯管理各項規(guī)章制度,防止瓦斯超限或積聚,杜絕瓦斯超限作業(yè),按規(guī)定安全排放瓦斯。

6.認真組織實施瓦斯抽放工作,降低生產(chǎn)過程中的瓦斯涌出量。

7.加強礦井瓦斯賦存及涌出規(guī)律研究,有針對性地實施瓦斯綜合治理。

8.管理使用好礦井瓦斯監(jiān)控及人員定位跟蹤系統(tǒng),按規(guī)定設(shè)齊各種傳感器,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。

9.完善礦井綜合防塵系統(tǒng),加強煤塵管理,防止煤塵嚴重飛揚或煤塵堆積。

10.嚴格井下爆破作業(yè)管理,爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制;高瓦斯采掘工作面放炮必須執(zhí)行停電制度。

11.抓好礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),夯實“一通三防”基礎(chǔ)。

(二)頂板管理方面

1.切實落實頂板管理責任制,健全頂板管理機構(gòu),按期召開頂板管理專題會,按規(guī)定及時匯報頂板事故,加大頂板管理事故的追查力度。

2.提高采掘機械化水平,改善頂板管理條件。

3.加大巷道支護改革力度。尤其是在壓力大、頂板破碎及近距離煤層的巷道支護方式選擇上,要積極推廣應(yīng)用錨網(wǎng)噴、錨索等支護。

4.加強對難采煤層和重點頭面的頂板管理。對復(fù)合頂板、軟底煤層、破碎頂板、堅硬頂板、近距離煤層、大傾角、大采高等難采煤層的工作面,要編制和采取有針對性的安全技術(shù)措施。

5.加強工作面初采、初放、收尾等重點時期的頂板管理。初放期間每班必須有初放小組成員跟班、盯面,監(jiān)督初放措施的執(zhí)行;采面收尾期間,礦有關(guān)部門必須深入現(xiàn)場,加強檢查指導(dǎo),以確保采面安全收尾。掘進工作面的拉門、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶,必須有隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班;加強井巷的維修,對失修的巷道必須按期及時維修,保證巷道完好。

6.建設(shè)標準化采掘工作面。巷道在施工前必須進行巷道斷面和支護設(shè)計,要作為作業(yè)規(guī)程的附件,滿足安全生產(chǎn)標準化的要求,各采掘頭面必須按新標準進行建設(shè)。

7.堅持開展礦山壓力監(jiān)測。礦生技部要高度重視礦山壓力的收集和分析工作,采掘副總工要組織有關(guān)人員對每天的礦壓資料進行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。

(三)防治水管理方面

1.建立由礦長負責防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定由礦總工程師主抓并配備專職或兼職技術(shù)人員負責防治水工作的制度,定期專題研究,解決防治水工作中的問題,組織檢查各項防治水和防洪工程的進展情況。做到人力、物力、資金、工期四落實。

2.礦根據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》和《攀煤公司礦井水文地質(zhì)規(guī)程實施細則》的規(guī)定要求,查明礦井的水文地質(zhì)條件、各種充水因素,并分析研究,了解掌握地下水運移規(guī)律,劃分礦井水文地質(zhì)類型,為礦井防治水工作提供技術(shù)依據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排的需要,不間斷地提供水情資料。提出年、季、月的水情水害預(yù)報,必要時應(yīng)做臨時性預(yù)報,若當月生產(chǎn)計劃變更,存在水害隱患,提前5―6天發(fā)出水害通知單。水害預(yù)報做到圖表相符,內(nèi)容齊全,描述準確,定性,定量,措施有針對性,簽字齊全。雨季期間,加強對水情水害進行周分析,在年、季、月底進行總結(jié),以年為單位裝訂成冊保存。

3.礦生技部地測組要負責礦井防治水和礦區(qū)防洪工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)人員分管此項工作。每年雨季到來之前,必須對防洪排水工作進行全面的檢查,礦同時建立防洪與防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織搶險隊伍,并儲備足夠的防洪搶險物資與機具。

4.建立水文觀測系統(tǒng),并按規(guī)定時間堅持觀測。并對觀測資料加以整理,建立臺帳,分析礦井涌水量規(guī)律,形成書面分析材料,并制作相關(guān)因素曲線圖。

5.礦井的采掘作業(yè)規(guī)程、措施中必須制定專門的防治水措施。加強回采工作面和運煤系統(tǒng)的防治水管理工作,超前抓好工作面投產(chǎn)前排水系統(tǒng)的建立完善及探水工作。正在進行探放水的采掘工作面,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,制定安全技術(shù)措施,設(shè)置安全出口,標定避災(zāi)路線,并且讓員工熟悉避災(zāi)路線,一旦發(fā)生危急情況時,能夠使受水威脅地點的人員安全撤離。

6.礦井防治水工程做到有方案設(shè)計、施工設(shè)計,并按規(guī)定程序?qū)徟ぷ鹘Y(jié)束后有工作總結(jié)。探放水鉆孔必須有單孔設(shè)計及技術(shù)措施,設(shè)計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。

7.收集、調(diào)查和核對礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)生產(chǎn)和報廢的小煤礦情況,并繪制礦區(qū)(井)小煤窯分布圖(在圖上標出小煤窯和老窯名稱、井口位置、開采范圍、開采年限、積水情況、限采協(xié)議邊界、批準機關(guān))。定期調(diào)查小煤礦的采掘情況,發(fā)現(xiàn)有超層越界,威脅本礦或相鄰單位礦井安全生產(chǎn)和地面建筑物安全的小煤礦必須立即制止,令其停止非法采掘活動,并向當?shù)卣凸緢蟾?。必須對舊巷積水區(qū)、相鄰報廢積水小煤礦、斷層、陷落柱、富水帶范圍、補給途徑、井下水倉、排水系統(tǒng)現(xiàn)狀等調(diào)查清楚,用專門資料,編制出礦井充水性平面圖。

8.查明井田水文地質(zhì)條件,明確礦井水害,對有可能造成突水威

脅的采掘工作面,必須堅持“有疑必探,先探后掘,先探后采”的原則,提供水情水害預(yù)報,并提出防范措施,由礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測等部門審查后,組織實施。凡不清楚或有懷疑的地段,都必須安排探放水,并嚴格按《煤礦防治水工作條例》的要求進行。對小窯老空充水區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水斷層、鉆孔等需探放水的地區(qū),都必須先確定探水警戒線,并準確地填繪在采掘工程平面圖上。當采掘工程到達警戒線時,必須先探后掘,嚴格掌握鉆孔的超前距,如發(fā)現(xiàn)有水量突然增大、頂鉆等異常時,必須立即停止鉆進,不得拔出鉆桿,并立即向調(diào)度室室匯報,同時撤出人員,然后采取措施處理。當?shù)V井采掘工作面采用鉆探進行探放水時,關(guān)于鉆孔的布設(shè)、安裝,鉆孔結(jié)構(gòu)設(shè)計,鉆孔超前距和止水套管長度等都應(yīng)按《煤礦防治水工作條例》的有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

9.查清本礦區(qū)范圍及附近地面水流系統(tǒng)的匯水情況,疏水能力和有關(guān)水利工程情況,及時了解雨季開始時間、年降雨量及降雨方式等,積極采取相應(yīng)的對策。井口附近和塌陷(坑)區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能灌(浸)入井下時,必須依據(jù)具體情況因地制宜地采取防排水措施。在雨季,特別是雨季開始和后期,每次大暴雨時和雨后,要派專人檢查要害區(qū)段,發(fā)現(xiàn)險情必須及時處理,并及時向防洪辦公室匯報。在有滑坡危險的地段,特別是遇到威脅礦井安全、交通、行人、地面建(構(gòu))筑物和住宅區(qū)等狀況時,必須提前采取預(yù)防及防滑措施。

10.井下排水設(shè)施,特別是主要排水設(shè)備(包括水泵、水管和配電設(shè)備)應(yīng)符合《煤礦防治水工作條例》的要求。

11.礦區(qū)因煤層露頭發(fā)育,過去和現(xiàn)在都有大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦開采,隨著上山水平逐漸采畢,在有積水的小煤礦采空區(qū)和老空區(qū)附近,必須按有關(guān)規(guī)定留設(shè)防水煤柱。相鄰礦井間的技術(shù)邊界要按《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》留設(shè)隔離煤柱,由設(shè)計部門負責。變動井界時,亦按有關(guān)規(guī)定重新留設(shè)。防水煤柱應(yīng)由設(shè)計部門編制專門設(shè)計,報總工程師組織安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等有關(guān)部門審批。各類防水和井界煤柱經(jīng)上級審查批準后,不得隨意變更界線和開采。

12.礦必須在自檢的基礎(chǔ)上編制年度防洪和防治水計劃,同時列入礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃中,并由礦長負責組織實施。防治水規(guī)劃要逐級上報。規(guī)劃中已批準的重要防洪和防治水及礦界煤柱設(shè)計均由公司組織編制工程設(shè)計。年度防洪和防治水工程計劃總結(jié),重點工程竣工報告等,由礦長或礦總工程師審查批準,并按時上報。

(四)機運方面

1.強化供電系統(tǒng)管理,嚴格執(zhí)行停送電制度和維護運行規(guī)定,根據(jù)實際負荷的要求,重點對線路和各種安全保護裝置及時進行整定計算、調(diào)整和維護檢修工作,減少無計劃停電次數(shù);堅持使用好煤礦井

下電網(wǎng)安全監(jiān)控及故障診斷系統(tǒng)和煤電鉆及信號照明裝置。

2.狠抓井下電氣防爆管理工作,加強防突區(qū)域和高瓦斯磧頭的電氣防爆檢查,查出問題立即整改,并作好原始記錄。

3.繼續(xù)加強“兩小”運輸設(shè)備的管理,重點是“兩小”設(shè)備各項規(guī)章制度的貫徹落實,小絞車的安裝和維護要嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.強化大巷運輸秩序整頓,加大查崗力度,狠反“三違”,四超件運輸時,必須制定安全措施,起運前指派專人到現(xiàn)場檢查無誤后,方可起運。

5.斜坡提升嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度,必須管好用好“一坡三檔”安全設(shè)施,進一步使阻擋裝置實用化、規(guī)范化,斜坡提升的上下車場及每個甩車場堅持掛牌管理,絞車運行時必須有警示紅燈;加強對提升絞車的維護檢查,確保絞車保護齊全,靈活可靠;加強提升鋼絲繩的檢查,確保不發(fā)生斷繩跑車事故。

6.確保主排水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強主排水泵的維護檢修工作,保證備用水泵臺臺完好,杜絕淹井事故的發(fā)生。

五、工作保障措施及要求

(一)礦每年由總工程師負責,組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)、防洪演習(xí),對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須組織人員研究,采取措施進行整改。演習(xí)報告送公司審查備案。

(二)礦每月至少組織一次全面的安全大檢查;對查出的問題根據(jù)整改難易程度,限時間落實專人進行整改,按時組織復(fù)查驗收。

(三)建立健全安全執(zhí)法查崗制度,搞好查崗活動,減少違章行為,防止事故發(fā)生。各級管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促和協(xié)助安全隱患整改工作。

(四)對排查出的重大安全隱患要及時報告公司。

(五)礦每季度對照礦井實際情況對礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及時進行修訂和完善。

(六)每季度礦長組織對主要災(zāi)害預(yù)防措施、計劃的完成情況和管理情況認真進行全面檢查考核。根據(jù)工作開展情況,進一步做好主要災(zāi)害預(yù)防措施的補充、完善和實施工作。

(七)認真組織全體員工學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃并簽字考核。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

為提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力,保障職工群眾的生命和國家

財產(chǎn)安全,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級安全管理工作要求,結(jié)合實際,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

(一)為保證對突發(fā)事件和風(fēng)險應(yīng)急救援工作的快速開展,特成立事故應(yīng)急救援指揮部。

組長:礦長、黨委書記

副組長:礦班子其他成員

成員:副總工程師、調(diào)度室、安監(jiān)部、生技部、物管部、財資部、武保部等部門負責人和相關(guān)部門人員、采掘機運通主要負責人職責:協(xié)調(diào)、指揮整個事故搶險救災(zāi),確保各項應(yīng)急救援工作的順利開展。

事故救援指揮部設(shè)辦公室于調(diào)度室。

(二)為保障事故救援工作開展有序、分工明確、責任落實,在事故救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,特成立五個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.事故救援小組

組長:礦長

副組長:總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長

成員:各副總工程師、調(diào)度室、通防部等部門負責人和采掘機運通主要負責人

職責:負責救援方案的審定,調(diào)動公司內(nèi)、外的人力、物力、財力、信息等資源,協(xié)助事故礦井礦長指揮井下救援工作。

2.事故現(xiàn)場救援搶險專家組

組長:礦總工程師

副組長:生產(chǎn)副礦長

成員:各副總工程師、生技部、安監(jiān)部負責人

職責:協(xié)助指揮部研究制定搶險救援技術(shù)方案、參與救援措施的審查。

3.后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:礦黨委書記

成員:物管部、財資部、武保部等負責人和相關(guān)人員

職責:負責物資器材供應(yīng)、資金的保障、交通運輸工具保障、地面通訊保障、生活后勤保障等。

4.善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:礦紀委書記

成員:工會、財資部負責人和相關(guān)人員

職責:負責遇險遇難人員的救治工作、社會穩(wěn)定工作和相關(guān)資料的提供、保險的落實、醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)調(diào)、遇難人員善后處理及其家屬的安置等。

5、事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:安全副礦長

副組長:總工程師

成員:安監(jiān)部、調(diào)度室、生技部、工會、紀監(jiān)審負責人及相關(guān)人員

職責:協(xié)助和配合上級事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。

二、事故應(yīng)急救援措施

(一)礦根據(jù)礦井可能發(fā)生的災(zāi)害事故,編制事故應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容包括礦井瓦斯、煤塵、水災(zāi)、頂板、機電、運輸、火災(zāi)等事故預(yù)防措施,發(fā)生災(zāi)害的處理、救援措施,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責等,并定期組織相關(guān)職工學(xué)習(xí),按預(yù)案要求組織演練。

(二)發(fā)生事故后,調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)必須迅速了解事故發(fā)生時間、性質(zhì)、地點、傷亡者姓名、受傷部位、傷亡情況或事故簡要情況,按照災(zāi)害預(yù)防、處理救援預(yù)案,立即通知救消大隊等救援單位,然后依序通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、事故單位負責人,組織搶險救援人員、工具、物資、藥品,組織指揮、搶救工作,并立即向公司總調(diào)度及安全監(jiān)察部匯報,并根據(jù)事故發(fā)展情況及時補報。

(三)在礦長未到調(diào)度室前,由當天值班領(lǐng)導(dǎo)負責組建臨時指揮部,按照災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案組織、指揮搶救工作,當領(lǐng)導(dǎo)和部門到調(diào)度室后,立即成立以礦長任現(xiàn)場總指揮的事故搶險救災(zāi)指揮部,負責事故搶險救災(zāi)指揮工作。

(四)事故單位所有人員必須聽從指揮、服從安排,按照災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案要求,迅速進入工作崗位,履行自己的搶險救災(zāi)職責,同時要加強配合協(xié)作,嚴禁拖延、推諉、扯皮,確保搶險救災(zāi)工作快速、準確開展,把災(zāi)害程度和損失降到最低。必要時可以調(diào)動全礦力量參加搶險救災(zāi)工作。

三、主要災(zāi)害事故應(yīng)急救援措施的原則和要求

(一)發(fā)生水災(zāi)、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿屎?,?zāi)區(qū)人員應(yīng)視其情況,在值班隊長、班長、或者有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下,迅速搶救受傷人員,撤離危險區(qū)域,立即向調(diào)度室匯報事故簡要情況,匯報內(nèi)容包括事故性質(zhì)、時間、地點、傷亡人員姓名、部位、傷情等,同時服從調(diào)度室指揮,組織參加搶險、救險工作,并隨時與調(diào)度保持聯(lián)系,便于搶險救災(zāi)工作。

(二)發(fā)生瓦斯、煤塵燃燒或爆炸、火災(zāi)等事故后,現(xiàn)場人員必須迅速戴好自救器,按災(zāi)害預(yù)防處理預(yù)案撤離災(zāi)區(qū)。對初期火災(zāi)較小能直接滅火的,要迅速利用現(xiàn)場一切能利用的工具進行滅火,不能直接滅火時,要迅速撤離災(zāi)區(qū),并迅速向調(diào)度室匯報事故地點和災(zāi)情。調(diào)度室必須立即通知相關(guān)單位值班電工切斷災(zāi)區(qū)電源,并通知波及范

圍內(nèi)所有人員全部撤至到新鮮風(fēng)流巷道待命。

(三)現(xiàn)場搶救傷員執(zhí)行“三先三后”原則:即先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,對出血傷員先止血后搬動,對骨折傷員先固定后搬運,以減輕傷情和傷害程度;對窒息人員必須立即采取措施,先搬運至新鮮風(fēng)流,再進行人工呼吸。

(四)加強井口檢身工作,當發(fā)生事故后。搶險救災(zāi)人員必須持礦長簽發(fā)的許可證入井,其余人員不得入井,調(diào)度室室必須迅速統(tǒng)計井下人員數(shù)及分布情況,受災(zāi)區(qū)域人員數(shù)及分布情況,為搶險、救災(zāi)指揮提供決策依據(jù)。

安全獎懲制度

為充分調(diào)動全礦干部職工搞好安全工作的積極性,進一步規(guī)范安全工作,確保全年安全工作目標的實現(xiàn),根據(jù)大寶頂煤礦相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、安全工作考核目標

(一)礦井杜絕重傷及以上事故,消除重大安全隱患,遏制零星事故;

(二)杜絕道路交通、消防、爆炸物品、危化品、地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和矸石山責任事故;

(三)礦井安全生產(chǎn)標準化達行業(yè)一級。

二、安全獎項設(shè)置

礦設(shè)立如下獎項:目標考核獎(安全生產(chǎn)標準化目標考核獎、安全生產(chǎn)標準化達標獎、年度安全管理目標考核獎)、安全責任獎(安全包保獎、安全風(fēng)險抵押獎、員工安全績效獎)、年度安全抽獎、年度安全工作表彰獎等獎項。

(一)目標考核獎

1、安全生產(chǎn)標準化目標考核獎,全礦當月實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦對副總工程師、機關(guān)部室、采掘隊、輔助單位、地面單位、瓦安員、安監(jiān)員進行月考核兌現(xiàn)獎勵,考核辦法、獎勵標準見(附表1、附表2)。

2、安全生產(chǎn)標準化達標獎

采掘工作面安全生產(chǎn)標準化獎勵,按照《大寶頂煤礦安全生產(chǎn)標準化工作的決定》執(zhí)行。

3、年度安全管理目標考核獎

全年實現(xiàn)安全目標,按公司規(guī)定執(zhí)行獎勵。

(二)安全責任獎

1、安全包保獎

執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總、機關(guān)部室有關(guān)人員組成安全包?,F(xiàn)場組和地面組(詳見附表3)。安全包?,F(xiàn)場組成員每周深入所包保單位作業(yè)地點進行一次全面隱患排查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,每月參加班前會、班子會各1次;地面組每人每月參加班前會不得少于2次。包保組成員參加班前會查干部履職、上級文件精神貫徹、工傷“三違”事故追責分析等情況。每月月末由安監(jiān)部牽頭,組織相關(guān)單位(部門)進行一次內(nèi)業(yè)檢查,重點查基礎(chǔ)資料、干部安全包保履職情況,并進行嚴格考核。全礦當月實現(xiàn)安全生產(chǎn),包保單位工傷不超標、無嚴重“三違”行為,給予安全包?,F(xiàn)場組每人月獎勵300元,地面組每人月獎勵150元,發(fā)生上述情況取消獎勵,并對等處罰;安全包保組成員當月未參加包保單位的班前會取消獎勵,并罰款200元;累計兩個月未參加包保組活動的,取消包保資格及一切安全獎勵。公司檢查文明生產(chǎn)方面的罰款,由礦級領(lǐng)導(dǎo)個人承擔,同等處罰責任單位黨政領(lǐng)導(dǎo),并對安全包保組成員各罰款50元/次。礦級領(lǐng)導(dǎo)不獎,罰款以現(xiàn)金交礦財務(wù),包保人員從工資中獎罰。

2、安全風(fēng)險抵押獎

執(zhí)行安全風(fēng)險抵押獎罰制度,全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),實行月考核,月兌現(xiàn);發(fā)生安全事故及一級非傷亡事故,取消獎勵,并對責任單位得獎人員按月獎勵標準的3倍進行處罰,對系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門得獎人員按當月獎勵標準的2倍進行處罰,對事故單位安全包保人員按月獎勵標準對等處罰(無安全風(fēng)險抵押的人員處罰100元),對機關(guān)其它部室及地面單位得獎人員按月獎勵標準的50%進行處罰;處罰如有重復(fù),按高限執(zhí)行。得獎人員范圍、標準詳見(附表4)。

3、員工安全績效獎

各采掘隊、井下生產(chǎn)輔助單位在輕傷指標考核期內(nèi)未發(fā)生工傷事故、無a級及以上隱患、無二級及以上非傷亡事故、無群體性違章,礦給予采煤隊(除采煤二隊)職工人均300元獎勵,掘進隊職工人均400元獎勵,井下生產(chǎn)輔助單位職工人均600元獎勵;獎勵按本單位輕傷指標分解考核期的最后一個月兌現(xiàn)。

(三)年度安全抽獎

1、安全抽獎的范圍:各采掘隊、井下生產(chǎn)輔助單位的入井人員。

2、獎項設(shè)置:設(shè)一等獎10名,獎勵標準1000元;二等獎20名,獎勵標準800元;三等獎60名,獎勵標準500元;紀念獎100名,獎勵標準100元。

3、有下列情形之一的,取消抽獎資格:⑴年度內(nèi)發(fā)生工傷的;

⑵年度內(nèi)有“三違”行為的;⑶年度內(nèi)出勤不足法定工作日250天

的;⑷年度內(nèi)發(fā)生非傷亡事故的班組成員;⑸發(fā)生重傷以上事故的單位干部職工。

4、人力資源部負責參加抽獎人員的統(tǒng)計工作,安監(jiān)部、紀監(jiān)審負責抽獎人員資格的審核工作。

5、安全抽獎活動由安監(jiān)部牽頭,黨委工作部、工會、紀監(jiān)審、人力資源部、財務(wù)部、黨政辦、武保部等部門配合。

6、嚴禁徇私舞弊,一經(jīng)查實,嚴肅追責。

(四)年度安全工作表彰獎

礦在年度安全工作總結(jié)時,對各類安全生產(chǎn)先進單位、先進個人及安全生產(chǎn)有功人員予以表彰獎勵。

(五)其它獎勵

1、對消除重大安全隱患、制止和舉報嚴重違章、避免重大安全事故發(fā)生和減少事故傷亡等方面做出突出貢獻的單位和個人,給予500―2000元獎勵。

2、對發(fā)現(xiàn)特別嚴重“三違”并及時舉報的員工,經(jīng)核查屬實,一次給予300―1000元獎勵。

三、處罰

(一)工傷事故的處罰

1、凡發(fā)生工傷事故,一律按《大寶頂煤礦2023年工傷管理辦法》執(zhí)行。

2、考核期內(nèi),工傷超標的單位,每超1人次,對黨政正職各罰款1000元,副職各罰800元,依次累加。

3、凡發(fā)生重傷事故的單位,對黨政正職各罰款2000元,副職各罰1600元,并對該單位集體罰款2萬元。

3、雙休日、節(jié)假日發(fā)生工傷的單位,對黨政正職各罰1000元,副職各罰800元。

4、管理人員發(fā)生工傷事故的罰款1000元。

5、凡發(fā)生工傷事故,對該工作面當班的瓦安員罰款200元。

(二)非傷亡事故的處罰

1、一級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責任隊跟班隊長以上管理人員2萬元。

2、二級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責任隊跟班隊長及以上管理人員5000元。

3、三級非傷亡事故,發(fā)生1起處罰責任隊跟班隊長及以上管理人員2000元。

4、非傷亡事故的認定按《攀煤(集團)公司生產(chǎn)安全事故認定辦法》執(zhí)行。

(三)“三違”行為處罰

1、一般“三違”:給予違章人員50元處罰,并批評教育;一月內(nèi)發(fā)生二次及以上的“三違”人員,給予違章人員200元處罰,對所在單位的黨政正職各罰款100元,并于次日起進“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。

2、較嚴重“三違”,給予違章人員200元處罰;對單位的黨政正職各罰款100元,并于次日起進“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。

3、嚴重“三違”:給予違章人員罰款500元,并于次日起進“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成輕傷或三級非傷亡事故,給予違章人員罰款1000元,并于次日起進“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成重傷或二級非傷亡事故,罰款2000元,并于次日起進“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí);造成重傷以上或一級非傷亡事故,罰款5000元,并給予留礦察看直至解除勞動合同。

4、特別嚴重“三違”:給予直接責任者留礦察看,直至解除勞動合同,并罰款2000元。

5、對具有下列行為之一的員工,一律解除勞動合同:嚴重違章指揮的管理人員;“扒、蹬、跳”人員;“假檢、漏檢”的瓦檢員;違章放炮人員;脫崗或?qū)`章行為不制止,并造成重傷及以上安全事故的現(xiàn)場管理人員、安瓦員、當班班組長;年度內(nèi)累計3 次違章人員;不聽他人勸阻違章蠻干且造成事故的人員;造成他人重傷以上的違章人員。

6、進“三違”學(xué)習(xí)室的人員,學(xué)習(xí)時間不少于3天,“三違”學(xué)習(xí)期間無工資待遇。

7、每月由人力資源部牽頭,組織一次不定期的“三違”人員集中學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)人員為當月進“三違”學(xué)習(xí)室的人員;如有不參加者,不予安排上崗,否則對該單位黨政正職各罰款200元。

8、“三違”人員集中學(xué)習(xí)班,由安監(jiān)部、礦工會、家屬協(xié)管以及責任單位副隊長以上干部對“三違”人員進行幫教,寫出書面檢查并到本系統(tǒng)相關(guān)單位班前會進行現(xiàn)身說法。安監(jiān)部做好“三違”人員記錄、本人認識態(tài)度、考核情況、幫教等,紀監(jiān)審負責學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。

9、對未造成事故或經(jīng)濟損失、經(jīng)幫教、本人書面保證、單位及家屬擔保不再違章、配合教育他人的“三違”人員,給予減半處罰和從輕處理,如擔保期內(nèi)再次發(fā)生違章應(yīng)按照第一次的罰款及第二次的罰款加倍累計處罰。

(四)安全隱患處罰

1、安全隱患處罰標準(以公司隱患認定辦法為準)

(1)動態(tài)安全檢查排查出的安全隱患:a級隱患1000元/條;b級隱患150元/條;c級隱患30元/條。

(2)靜態(tài)安全檢查排查出的安全隱患:重大級隱患3000元/條,a級隱患2000元/條;b級隱患300元/條;c級隱患60元/條。

(3)安全隱患處罰范圍為責任單位集體,對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和在期限內(nèi)對隱患未整改或整改不徹底的,加倍處罰,a級及以上隱患的罰款責任單位班子成員承擔30%。

(4)重大級隱患由礦長負責組織追查;a級隱患由分管副礦長負責組織追查;b級隱患由分管副總工程師負責組織追查。

(五)停產(chǎn)整改的處罰

1、凡被上級停產(chǎn)整改的采煤工作面,罰該隊5000元,罰款由班組長、跟班隊長及管理人員承擔,加罰隊長、書記各500元,并處罰礦分管副總工程師200元,責任部門500元。

2、凡被上級停產(chǎn)整改的掘進工作面,罰該隊3000 元,罰款由班組長、跟班隊長及管理人員承擔,加罰隊長、書記各300元,并處罰礦分管副總工程師100元,責任部門300元。

3、同一工作面季度內(nèi)連續(xù)2次被上級停產(chǎn)整改的加倍處罰。

(六)瓦斯超限報警的處罰

一、二級瓦斯超限報警全年控制指標12次,每月指標為1次,月瓦斯超限報警次數(shù)每超1次,處罰通防隊(及責任隊)正職各300元、副職各200元,并處罰通防部人員各100元;發(fā)生1起三級報警處罰通防隊及責任隊正職各500元、副職各300元,并處罰通防部人員各200元。月一、二級瓦斯超限報警2次及以上的或發(fā)生瓦斯三級報警的,通防隊隊長和通防部部長進行安全述職。

(七)安全管理及質(zhì)量標準化方面

1、未按規(guī)定或要求對員工進行安全教育、培訓(xùn)履行職責的,每發(fā)現(xiàn)1次,處罰單位黨政正職各500元。

2、未認真?zhèn)鬟_貫徹上級文件及安全會議精神的,處罰單位黨政正職各500元。

3、建立安全約談制度,輕傷超標、嚴重“三違”、發(fā)生一級二級非傷亡事故、月工程質(zhì)量綜合評定不合格、影響季度安全生產(chǎn)標準化達標的單位(部門),礦對班子成員執(zhí)行安全約談,第一次約談給予單位黨政正職各罰款500元,第二次約談給予單位黨政正職各罰款1000元。

3、公司季度安全生產(chǎn)標準化檢查,對影響季度達標的系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門(或單位)給予集體罰款5000元,并按規(guī)定進行安全責任追究。

(八)其他處罰

1、有下列行為之一,對責任人處罰0.3―1萬元。

(1)未執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第85號令)、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》(川辦發(fā)〔2015〕80號)的;

(2)隱患未按措施進行整改,致使同類型事故重復(fù)發(fā)生的;

(3)違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故的;

(4)從業(yè)人員未參加安全教育、培訓(xùn),或考試不合格,上崗作業(yè)導(dǎo)致安全事故的;

(5)不按規(guī)定編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施,遇地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、礦井水及其他條件變化未及時修訂《作業(yè)規(guī)程》或未編制專項安全技術(shù)措施造成事故的;

(6)未按規(guī)定要求,履行業(yè)務(wù)保安職責導(dǎo)致事故發(fā)生的;

(7)違反安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度和規(guī)定造成事故的;

(8)在搶險救災(zāi)中,不聽指揮、工作失職、擴大災(zāi)害損失的;

(9)擅自破壞事故現(xiàn)場的責任人;

(10)利用職權(quán)徇私、包庇、縱容違章人員或事故責任者的責任人。

2、對制止違章指揮或違章作業(yè)的人員打擊報復(fù)的,根據(jù)情節(jié)處罰500-5000元,并進行責任追究。

3、礦及相關(guān)部門組織事故追查時,事故單位主要負責人、當班跟班隊干及當班作業(yè)人員必須參加。否則,處罰事故單位黨政正職各500元。

四、安全責任追究規(guī)定

(一)實行分級責任追究

發(fā)生重傷及以上事故、一級和二級非傷亡事故、瓦斯三級報警及典型事故由礦先組織追查,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人參加,并配合公司追查處理。其余事故由礦分管部門牽頭組織追查,分管副總工程師和有關(guān)部門負責人參加,追查后由礦對相關(guān)責任人進行責任追究。

(二)發(fā)生較大及以上安全事故,按上級相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全事故責任追究

1、發(fā)生重傷及以上事故的,按《攀煤(集團)公司2023年度安全工作獎懲辦法》(攀煤安〔2016〕2號)執(zhí)行。

2、發(fā)生重大未遂事故的,給予責任單位黨政正職、副職行政記過直至行政降職處分,并根據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、管理人員違章指揮造成員工重傷及以上事故的,給予撤職處分,一般管理人員降為操作崗,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究刑事責任。

4、發(fā)生重傷及以上和嚴重“三違”的,根據(jù)分管范圍和業(yè)務(wù)保安職責,由礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門負責人和安全包

保責任人進行責任追究和處罰。

(四)一級非傷亡事故責任追究

按《攀煤(集團)公司2023年度安全工作獎懲辦法》(攀煤安〔2016〕2號)執(zhí)行。

(五)二級非傷亡事故責任追究

根據(jù)事故責任大小,給予責任單位黨政正職、副職行政警告直至行政記過處分;給予負有責任的部門主要負責人、分管負責人、分管副總工程師通報批評直至行政警告;并根據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定給予處罰。

(六)瞞報事故的責任追究

事故匯報不及時或隱瞞事故、弄虛作假、故意破壞事故現(xiàn)場的,給予責任人記過處分。

(七)凡發(fā)生重傷、雙休日(節(jié)假日)發(fā)生工傷、考核期工傷超標、月工程質(zhì)量綜合評定為不合格品、嚴重三違、二級及以上非傷亡事故、群體性違章的單位,在安全例會上由該單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)進行安全述職。

五、實行安全生產(chǎn)“一票否決”

嚴重“三違”人員及所在班組成員、工傷人員取消評選先進資格;年度工傷超標、發(fā)生重傷及以上事故、重大未遂事故、一級非傷亡事故、年度安全生產(chǎn)標準化不達標的隊和分管責任部門,其責任隊、分管責任部門及管理人員取消評選各類先進資格。

六、安全生產(chǎn)目標考核

礦成立管理目標考核小組,具體負責安全生產(chǎn)目標考核工作??己诵〗M由礦分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、人力資源部、生技部、內(nèi)管辦、紀監(jiān)審等有關(guān)人員組成。

七、安全獎勵基金來源

各類安全罰款。

八、罰款的扣繳

各單位的安全罰款,由礦安監(jiān)部開具罰款單,由財務(wù)部和人力資源部從該單位當月核定工資總額中扣除。

九、安全獎勵基金的管理和使用

(一)安全獎勵基金的管理

礦財務(wù)部設(shè)立安全獎勵基金賬戶,??顚S谩?/p>

(二)安全獎勵基金的用途

1、用于各種獎勵。

2、上繳各類安全罰款。

3、經(jīng)辦公會議研究確定,用于有關(guān)安全生產(chǎn)事項的獎勵。

入井人員檢身和出入井人員清點制度

為規(guī)范出入井人員行為管理,維護正常的安全生產(chǎn)秩序,保證出入井人員信息真實可靠,結(jié)合我礦實際,特制訂本制度。

一、本制度所指的入井人員包括管理人員、生產(chǎn)人員、新工人、新畢業(yè)的大中專生(包括技校生)、參觀檢查人員等所有入井人員。

二、入井人員必須對工作服、膠靴、安全帽、毛巾、口罩等個體防護用品穿戴整齊,隨身攜帶好自救器和礦燈。

三、入井人員嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,嚴禁入井前四小時飲酒,身體欠佳、精神不振者嚴禁下井。

四、礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總工、部室負責人、爆破工、采掘隊長、各隊管理人員、工程技術(shù)人員、班(組)長、流動電鉗工入井,必須隨身帶便攜式瓦斯檢測儀。

五、入井人員在井口20m范圍內(nèi)嚴禁吸煙。

六、井口必須建立入井檢查站

(一)井口檢查站工作人員必須由思想覺悟高,工作責任心強并熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)定、制度的人員擔任。

(二)井口檢查人員必須佩帶值班標志上崗,實行24小時值班制度,對違章出入井人員要及時擋獲。

(三)井口檢查人員必須使用安全檢查儀器,對所有入井人員進行檢查,出入井人員必須自覺接受和配合檢查人員的檢查工作。

(四)井口檢身人員必須堅守崗位、堅持原則、語言文明、檢查仔細,不得擅離崗位。

(五)入井人員如違反規(guī)定,檢查人員有權(quán)予以批評教育或罰款處理,如侵犯檢查人員,應(yīng)予以嚴厲的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)追究法律責任。

七、井口檢身制度

(一)礦武裝保衛(wèi)部負責+1300m井口、+1400m井口檢身,礦運輸一隊負責灰家索+1220m井口檢身。

(二)所有入井人員必須自覺接受檢身。

(三)檢身工作人員必須認真負責,態(tài)度和藹,對未戴安全帽、自救器、礦燈人員必須禁止入井;對攜帶煙草、點火物品、非防爆電子產(chǎn)品(如手機)者必須予以暫扣后,方可入井;對穿化纖衣服、飲酒者禁止入井。

(四)檢身人員每班要如實登記,出入井人員數(shù)量,并報告調(diào)度

室。

(五)安監(jiān)部要加強對檢身工作的檢查督導(dǎo),對工作不認真、不負責、制度執(zhí)行不到位的進行處罰。

八、出入井人員清點制度

(一)基層單位及機關(guān)各部室負責人是出入井人員清點的責任主體,必須掌握當班出入井人員狀況。

(二)嚴格班前會人員清點制度,基層所有入井人員必須參加班前會,否則嚴禁入井,各單位必須如實統(tǒng)計當班入井人員數(shù)量、姓名,掌握井下具體作業(yè)地點,并將每班入井數(shù)量報告調(diào)度室,調(diào)度室要建立專門臺帳,統(tǒng)計各單位入井人員數(shù)量。

(三)所有入井人員必須領(lǐng)取帶有人員跟蹤定位識別卡的礦燈方可入井,升井后必須及時將礦燈交還燈房,機電隊燈房必須如實登記每班領(lǐng)取礦燈人員數(shù)量,交還礦燈人員數(shù)量并報調(diào)度室。

(四)機關(guān)工作人員、瓦檢員、群監(jiān)員等按規(guī)定必須在安監(jiān)部信息站登記,如實填寫填寫入井信息表,安監(jiān)部必須如實將每班出入井人員數(shù)量報調(diào)度室。

(五)礦武保部檢身人員必須如實統(tǒng)計每班出入井人員數(shù)量并報調(diào)度室。

(六)調(diào)度室對匯報上來的信息要認真進行統(tǒng)計、篩分,掌握每班真實出入井人員數(shù)量,并登記注冊。

(七)各單位、各部室必須本著認真負責的態(tài)度,做好出入井人員清點工作,掌握動態(tài),掌握實情,保證管理規(guī)范有序。

安全舉報制度

為有效發(fā)現(xiàn)和制止“三違”及違反安全法律法規(guī)、規(guī)章制度的各種行為,充分調(diào)動我礦干部職工搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,形成全員關(guān)注安全,全過程全方位舉報排查安全隱患的濃厚氛圍,保證礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級安全管理制度、規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

一、范圍

凡在礦內(nèi)從事煤炭生產(chǎn)、管理的干部職工,以及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦煤炭安全生產(chǎn)工作的各屆人士。

二、舉報對象

礦各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理(檢查)人員、職工。

三、舉報內(nèi)容

(一)管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)行為;

(二)違章作業(yè),違反勞動紀律的或因此造成事故的;

(三)安全管理機構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的單位;

(四)安全隱患不及時整改繼續(xù)組織生產(chǎn)的,生產(chǎn)現(xiàn)場有安全隱患不及時采取措施整改的行為;

(五)發(fā)生工傷事故,單位隱瞞不報的;

(六)發(fā)生生產(chǎn)事故,單位隱瞞不報或?qū)κ鹿手e報弄虛作假的行為;

(七)礦井通風(fēng)、防瓦斯、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的;

(八)破壞安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)標準化設(shè)施的;

(九)瓦檢員空班、漏檢、假檢、脫崗的;

(十)礦級領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的問題的;

(十一)安監(jiān)部安全管理人員,以及安全檢查人員失職、瀆職、違紀問題的;

(十二)管理人員的罰款以各種理由分攤到工人頭上的;

(十三)有下列習(xí)慣性違章行為的:

1.帶煙火入井的;

2.井下扒、蹬、跳的;

3.斜坡提升上山滑鐵道的;

4.停風(fēng)或微風(fēng)不及時撤離,繼續(xù)作業(yè)的;

5.井下“違章”放炮的。

四、舉報、投訴地點和方式

1.舉報、投訴地點分別在礦紀委和安監(jiān)部。

2.舉報人可通過信件、電話等形式舉報,也可直接到礦紀委、安監(jiān)部舉報。

3.舉報電話:礦調(diào)度5998800

安監(jiān)部5998729

五、獎勵

1.凡舉報問題一經(jīng)查實,安監(jiān)部、紀委對舉報者保密,礦按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

2.凡發(fā)現(xiàn)對舉報人打擊報復(fù)的單位和個人要給予經(jīng)濟考核,情節(jié)嚴重的要給予行政處分或移送司法機關(guān)進行處理。

第4篇 a煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度

為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。

(五)認真落實值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任,對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔領(lǐng)導(dǎo)責任,安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任;安檢科承擔監(jiān)督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法

(一)強化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。

(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。

(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元,罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責,在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負責人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1. 總 則

1.1 為了加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,落實培訓(xùn)責任,加大培訓(xùn)力度,推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術(shù)水平,達到本質(zhì)安全型和安全高效型礦井。根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局2005年第20號令)、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》和《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,宜興煤業(yè)特制定本制度。

1.2 充分認識煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性。加強煤礦培訓(xùn)工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措;是增強職工安全意識,提高安全素質(zhì),保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。各單位要充分認識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性,把安全培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓出實效。

1.3 安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則,以人為本、依法培訓(xùn)、全員參與、保證質(zhì)量、突出重點、整體提升。

2. 安全培訓(xùn)對象及形式

2.1 安全培訓(xùn)的對象是指所有從業(yè)人員。安全培訓(xùn)工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責,納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓(xùn)教育的第一責任者,抓好本單位的安全培訓(xùn)工作。

2.2 安全培訓(xùn)采用的主要形式是脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)并重,脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。

2.3 脫產(chǎn)培訓(xùn)包括上級下達的安全培訓(xùn)計劃、公司根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要包括礦井主要負責人、礦井安全生產(chǎn)管理人員、井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工、采煤機司機和主提升司機等六大特殊工種作業(yè)人員,地面單位的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證的工種。

2.4 業(yè)余培訓(xùn)的主要形式是公司組織的全員安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場技能培訓(xùn),同時公司充分運用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段,拓展教育的廣度和深度,實現(xiàn)職工全員安全意識、安全知識、安全技能和職工行為規(guī)范的全面提升,并納入安全質(zhì)量標準化考核范疇。

3. 培訓(xùn)工作

3.1 安全管理人員必須取得煤礦主體專業(yè)中專以上學(xué)歷,煤礦特殊工種作業(yè)人員必須具有初中以上文化程度,并按有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)取得合格證書。

3.2 地面單位的行政主要負責人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員,準入條件及培訓(xùn)按上級有關(guān)文件執(zhí)行。

3.3 特殊工種上崗前,必須經(jīng)集團公司安培中心培訓(xùn),且取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后方可從事本崗位作業(yè),公司安監(jiān)部負責檢查落實。

3.4 新聘用人員必須按規(guī)定接受脫產(chǎn)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格方可分配。井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加安全培訓(xùn)。入礦后進行煤礦安全知識、企業(yè)基本制度等的培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于一個月,培訓(xùn)要嚴格執(zhí)行汾煤辦發(fā)〔2005〕233號文件規(guī)定,職工學(xué)校負責具體培訓(xùn)工作,經(jīng)考試合格后方允許分配上崗。井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂師徒合同,在老工人的帶領(lǐng)下,按《中華人民共和國礦山安全法實施條例》規(guī)定實習(xí)四個月后,經(jīng)考核合格,在老工人的指導(dǎo)下,方可獨立上崗作業(yè)。

3.5 對井下和地面單位的嚴重“三違”人員,必須到救護大隊進行軍事化培訓(xùn),具體要求及考核辦法見《集團公司“三違”人員培訓(xùn)班培訓(xùn)考核實施辦法》。嚴格開展“三違”學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)、教育和考核工作。公司“三違”人員必須進駐“三違”學(xué)習(xí)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),時間不得少于10天,學(xué)習(xí)期間只發(fā)給生活費,學(xué)習(xí)考核合格后方可返崗工作?!叭`”學(xué)習(xí)班必須有完整的培訓(xùn)考核辦法,并有詳細的記錄、臺帳、培訓(xùn)內(nèi)容及考核試卷等,不得出現(xiàn)“三違”人員缺培現(xiàn)象。

3.6 臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.7 所有生產(chǎn)一線組隊班組必須強化班前安全培訓(xùn),針對現(xiàn)場實際講任務(wù),針對任務(wù)講安全,針對安全講培訓(xùn)。要加大現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)抽考的力度,使安全知識培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)融為一體,共同提高。班前會要對特殊工程的上崗情況進行通報,確保上崗人數(shù)符合國家規(guī)定要求。

3.8 公司職校培訓(xùn)部門要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施,對所有職工進行全方位培訓(xùn),并且按照宜興公司建立的全員安全培訓(xùn)的考試題庫和電腦考試系統(tǒng)在電腦考試系統(tǒng)在電腦上逐步實行微機抽考。

3.9 所有從業(yè)人員每年復(fù)培時間不少于10天。

4. 職責劃分

4.1 公司按照集團公司總體規(guī)劃,根據(jù)國家有關(guān)政策列支培訓(xùn)經(jīng)費并保證專款專用;編制宜興煤業(yè)安全培訓(xùn)計劃并負責實施。

職校培訓(xùn)部門負責根據(jù)下達的安全培訓(xùn)計劃制定具體細則,派送培訓(xùn)人員。同時負責新工人、轉(zhuǎn)崗人員等從業(yè)人員的培訓(xùn);負責對具有安全資質(zhì)外委施工隊伍的普通從業(yè)人員的培訓(xùn);協(xié)同安監(jiān)部門做好業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作;對各級、各類人員的培訓(xùn)、持證上崗情況進行統(tǒng)計、建檔、管理。

職校培訓(xùn)部門必須加強教師隊伍建設(shè),把既有理論知識又有實際操作能力的專業(yè)技術(shù)人員吸收或兼職到教師隊伍中,優(yōu)化教師隊伍,根據(jù)國家規(guī)定的教學(xué)大綱,結(jié)合培訓(xùn)實際選編教材,整合教學(xué)設(shè)施,充實實物教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)環(huán)境,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4.2 安監(jiān)部門負責安全培訓(xùn)持證工作的監(jiān)督檢查。

4.3 安監(jiān)、職校培訓(xùn)部門相互協(xié)作、相互配合,共同組織并監(jiān)督檢查安全技能培訓(xùn)工作;保證持證上崗人數(shù)符合國家定員規(guī)定。

5. 監(jiān)督管理

5.1 公司所有從業(yè)人同必須按國家規(guī)定持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員:干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。

5.2 公司其他從業(yè)人員,都必須持有國家統(tǒng)一的《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》,《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》由各單位員工培訓(xùn)部門負責頒發(fā)。沒有取得《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》者,一律不準上崗。

5.3 《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》實行吊銷與返還制度,由員工培訓(xùn)部門執(zhí)行,安監(jiān)部門監(jiān)督。

有下列情況之一者吊銷《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》:

5.3.1 重傷及以上事故的直接責任者;

5.3.2 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;

5.3.3 嚴重違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工,至少進行一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后重新頒發(fā)《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》后方可重新上崗。

5.4 充分利用安全結(jié)構(gòu)工資和職工安全技能帳戶的激勵作用,調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全、提高職工操作技能的自覺性。在提升職工綜合素質(zhì)的同時,定期或不定期地組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制脫產(chǎn)輪訓(xùn)。

5.5 安全培訓(xùn)考核與工資掛鉤,根據(jù)考試成績、及格率等制定安全培訓(xùn)的考核獎罰辦法。

5.6 在集團公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的,按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 煤礦安全措施編制審批制度

一、安全措施必須由施工單位的工程技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況進行編制,必須提出編制安全措施的理由、施工標準、具體技術(shù)要求和預(yù)防事故的措施。

二、掘進水平或傾斜巷道的施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程,必須報礦總工程師批準。

三、掘進施工過程中的防止片幫、掉石、斷管等安全措施,必須經(jīng)職能部門批準。

四、延深主井井筒完成后,拆除保險盤或掘鑿保護巖柱的安全措施,必須報礦總工程師批準。

五、在松軟的煤、巖層或流砂性的地層中掘進的安全措施,必須報礦總工程師批準。

六、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設(shè)支護的安全措施,必須報礦務(wù)局總工程師批準。

七、傾斜巷道防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施,必須經(jīng)職能部門批準。

八、檢查和穿透老巷的安全措施,必須報礦總工程師批準。

九、傾斜巷道和上部巷道貫通的安全措施,必須經(jīng)職能部門批準。

十、在煤(巖)層中單巷掘進預(yù)防瓦斯、透水、冒頂堵人等災(zāi)害的安全措施,必須報礦總工程師批準。

十一、每一采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程,必須報礦總工程師批準。如果情況發(fā)生變化,必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施報礦總工程師批準。

十二、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜的煤層,不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面,確實不能保證兩個安全出口時,必須制訂安全措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

十三、采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑檫^斷層、過老空、過原有煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時,必須根據(jù)具體情況,改變支架形式,并制訂安全措施,報礦總工程師批準。

十四、跑砂堵塞的傾斜井巷,在清理時必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

十五、綜采工作面在處理液壓支架上方冒頂時,必須制訂安全措施報礦總工程師批準。

十六、綜采工作面處理倒架、歪架、壓架以及更換支架或拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施,必須經(jīng)職能部門批準。

十七、綜采工作面放炮時,保護液壓支架和其它設(shè)備的安全措施,必須經(jīng)職能部門批準。

十八、綜合機械化放頂煤工作面的防火、防塵、防瓦斯、放炮前距、放炮順序、端頭超前支護、切眼擴面、支架安裝、初次放頂、工作面收尾、支架回撤等的安全措施,必須報礦務(wù)局總工程批準。

十九、前板運輸機運送支架物料時,必須制訂防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?,?jīng)職能部門批準。

二十、上下山使用耙裝機時,必須制訂防止機身下滑的安全措施,報礦總工程師批準。

二十一、在有沖擊地壓的煤層中,掘進工作面臨近大型地質(zhì)制造、采空區(qū)或通過其它集中應(yīng)力區(qū)以及回收煤柱時,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

二十二、三面或四面采空區(qū)的構(gòu)造的地區(qū)和構(gòu)造應(yīng)力區(qū)、高壓力區(qū)進行開采或回收煤柱時,必須制訂防治沖擊地壓的安全措施,報礦總工程師批準。

二十三、做斜巷道維修通車作業(yè)時,必須制訂行車安全措施,報礦總工程師批準。

二十四、井筒大修時,必須編制施工組織設(shè)計,報礦務(wù)局總工程師批準。

二十五、從報廢的井巷內(nèi)回收支架和裝備,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

二十六、傾斜運輸巷設(shè)置風(fēng)門時,必須制訂防止礦車或風(fēng)門碰撞人員以及礦車碰壞風(fēng)門的安全措施,報礦總工程師批準。

二十七、礦井主要通風(fēng)機因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng),必須制訂停風(fēng)措施,報礦總工程師批準。

二十八、煤、半煤巷掘進采用混合式通風(fēng)時,必須制訂安全措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

二十九、恢復(fù)已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點時,必須事先排除其中積聚的瓦斯。排除瓦斯工作,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

三十、石門揭穿突出煤層,必須制訂防治突出的安全措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

三十一、生產(chǎn)和在建礦井都必須制訂地面和井下的防火措施,報礦務(wù)局局長批準。

三十二、生產(chǎn)礦井用可燃性材料建筑的井架和井口房,必須制訂防火措施,報礦務(wù)局批準。

三十三、在有自燃傾向的煤層中掘進巷道,采用超前支護方法,渡過冒頂區(qū)時,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

三十四、在已熄滅注銷的火區(qū)內(nèi)及其下部小階段或下方鄰近煤層開采時,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

三十五、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時,必須制訂安全措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

三十六、用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸時,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

三十七、在井筒內(nèi)作業(yè)或其它原因,需要使用普通箕斗或救急罐升降人員時,必須制訂安全措施,報礦總工程師批準。

三十八、用機械提升的進風(fēng)的傾斜井巷(不包括輸送機上、下山)和使用木支架的主井井筒中敷設(shè)電纜,必須制訂可靠的電纜保護措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

三十九、架線電機車運輸巷道的照明用電機車架空線作電源,必須制訂安全措施,報礦務(wù)局總工程師批準。

四十、區(qū)、隊、班組所管轄范圍內(nèi)的一般性作業(yè)項目,必須由隊技術(shù)人員制訂安全措施,經(jīng)區(qū)批準。

四十一、生產(chǎn)過程中發(fā)生的臨時問題(如冒頂、翻棚、移棚、埋皮帶等)由帶班隊長、帶班區(qū)長在現(xiàn)場制訂口頭措施,向現(xiàn)場作業(yè)人員貫徹后執(zhí)行。

四十二、安全措施一經(jīng)批準后,施工單位的工程技術(shù)人員必須認真地向作業(yè)人員貫徹,嚴格按安全措施施工作業(yè)。

第7篇 煤礦安全風(fēng)險分級管控措施檢查制度

一、編制目的

為了建立礦井安全風(fēng)險定期檢查分析工作機制,檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況,評估管控效果,不斷完善管控措施,特制定《______煤礦安全風(fēng)險分級管控措施檢查制度》。

二、編制依據(jù)

1、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》(安委辦[2016]11號);

2、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》(煤安監(jiān)行管[2017] 5號)(試行);

3、《四川省安全風(fēng)險分級管控工作指南》的通知(川安辦[2017]25號)。

三、術(shù)語定義

1.風(fēng)險分級:采用科學(xué)方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價,對評價結(jié)果進行劃分等級。

2.風(fēng)險管控:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果及運行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大安全風(fēng)險控制在可以接受的程度。

企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮:

⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;

應(yīng)包括:⑴工程控制;⑵行政管理控制;⑶個體防護控制;⑷應(yīng)急救援控制。

3、工程控制包括:

(1)消除或減弱危害——通過對裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的設(shè)計、施工防控工程設(shè)施來實施;

(2)密閉——對產(chǎn)生或?qū)е挛:Φ脑O(shè)施或場所進行密閉;

(3)隔離——通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險區(qū)域隔開;

(4)移開或改變方向——如移開或改變危險及有毒氣體的排放口。

4、行政管理控制包括:

(1)制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等;

(2)減少暴露時間(如異常溫度或有害環(huán)境);

(3)監(jiān)測監(jiān)控(如礦井安全監(jiān)控、人員定位);

(4)警報和警示信號;

(5)安全互助體系;

(6)培訓(xùn);

(7)風(fēng)險轉(zhuǎn)移(共擔,如購買保險)。

5、個體防護包括:

(1)個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、自救器、呼吸器等;

(2)當工程控制措施不能消除或減弱危險有害職業(yè)安全健康因素時,均應(yīng)采取防護措施;

6、應(yīng)急控制:

編制應(yīng)急救援預(yù)案,編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的重在“防”。確認和提高應(yīng)急事件所在位人員的應(yīng)急能力;現(xiàn)場處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系中非常重要的環(huán)節(jié)。

四、主題內(nèi)容

(一)、管控措施

1、分級管控

安全風(fēng)險分級管控根據(jù)風(fēng)險級別對應(yīng)礦井管理機構(gòu)設(shè)置層級實施分級管控。

1級(重大風(fēng)險、紅色),由礦長組織實施管控;

2級(較大風(fēng)險、橙色),由分管副礦長(總工程師)組織實施管控,礦長督辦;

3級(一般風(fēng)險、黃色),由責任范圍內(nèi)的科、隊組織實施管控,分管副職督辦;

4級(低風(fēng)險,藍色),由作業(yè)班組實施管控,主管部門(單位)主要負責人督辦。

2、安全風(fēng)險管控措施類型

(1)工程控制;

(2)行政管理控制;

(3)個體防護控制;

(4)應(yīng)急救援控制。

3、重大安全風(fēng)險(1級)管控措施由礦長組織實施,重大安全風(fēng)險管控措施應(yīng)有具體工作方案,有針對性管控措施,有人員、技術(shù)、資金保障。必須在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定符合規(guī)定的作業(yè)人數(shù)上限。

重大安全風(fēng)險管控措施應(yīng)上報屬地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。

4、較大安全風(fēng)險(2級)管控措施由分管副礦長(總工程師)組織實施,較大安全風(fēng)險管控措施應(yīng)有具體工作方案,有針對性管控措施,有人員、技術(shù)、資金保障;礦長負責全過程督辦。

5、一般安全風(fēng)險(3級)管控措施由責任科(室)、區(qū)(隊)組織實施,必須保證安全設(shè)施設(shè)備正常運行,措施有效,防護可靠;不違章指揮,崗位責任制必須落實。分管副職全過程督辦。

6、低風(fēng)險(4級)管控措施由作業(yè)班組實施,個人防護用品穿戴整齊,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,不違章作業(yè)、冒險蠻干。主管部門(科隊)主要負責人督辦。

(二)、檢查與改進

7、礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險管控重點,明確責任分工。

分析評估會議應(yīng)做好記錄。管控措施的調(diào)整情況、月度管控的重點、責任分工情況應(yīng)詳細。

8、分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

分析評估應(yīng)做好記錄,管控措施的調(diào)整情況應(yīng)記錄清楚。

9、按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟蹤管控措施落實情況、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其整改情況應(yīng)做好記錄備查。

五、適用范圍

本制度適用于本礦井安全風(fēng)險分級管控措施檢查工作。

六、管理職責

制度中指定或明確的相關(guān)責任人,對自己責任范圍的工作負責。

七、管理內(nèi)容及要求

各責任人根據(jù)制度要求或上級文件及相關(guān)規(guī)定中規(guī)定的內(nèi)容開展相關(guān)工作。

八、實施日期

本制度自發(fā)布之日起施行。

九、解釋權(quán)屬

本制度由______煤礦安全生產(chǎn)部門負責解釋并監(jiān)督施行。

十、其他說明

本制度屬于企業(yè)內(nèi)部管理制度,條文若有與相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等相抵觸的,參照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等的要求執(zhí)行。

第8篇 煤礦通風(fēng)科安全管理制度

“一通三防”是煤礦工作的重點,是礦井安全的基石,為了確保我礦的礦井生產(chǎn),保證我礦的安全生產(chǎn),特制定本制度,望全科職工認真執(zhí)行。

1、瓦檢員負責所轄區(qū)域“一通三防”以及安全工作的監(jiān)督、檢查和管理。

2、瓦檢員脫崗、空班、漏檢、假檢假報,罰款50元或停止工作,情節(jié)嚴重的開除。

3、所轄區(qū)域出現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)被破壞、通風(fēng)設(shè)施損壞、有安全隱患,當班必須處理、匯報,不處理、不匯報的罰款50元。

4、無故曠工、違反勞動紀律的罰款30元。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有保質(zhì)保量完成的,罰款30~50元直至停止工作。

6、放炮不執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“放炮斷電撤人”制度、裝炮時不監(jiān)督使用水炮泥、炮土的,罰款50元。

7、井下停電停風(fēng)不及時撤人、設(shè)置柵欄,不向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報罰款50元。

8、瓦檢員不按規(guī)定排放瓦斯罰款50元。

9、瓦檢員上班時間在井下睡覺,參照第4條處理。

10、瓦檢員所轄區(qū)域風(fēng)筒有破口、漏風(fēng)嚴重、風(fēng)筒斷開、風(fēng)筒距工作面超規(guī)定不處理而造成工作面無風(fēng)、瓦斯積聚的對其停止工作。

11、瓦檢員必須在工作面交接班,接班瓦檢員未到崗,交班瓦檢員不得離開,否則按脫崗處理。

12、接班瓦檢員及時到工作面接班,不得無故拖延接班時間,否則按空崗處理。

13、交接班一定要交接清楚,因交接不清楚造成問題扯皮現(xiàn)象的,兩人各罰50元。

14、因瓦檢員不負責任、玩忽職守而造成重大安全隱患的,開除廠籍,造成事故的追究其法律責任。

15、下班后瓦檢員必須把瓦斯循環(huán)圖表交回,把當班問題向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚,否則罰款30元。

16、圖表填寫一定要字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,否則給予10~20元罰款。

17、瓦檢員必須把牌板掛在距工作面30~50米的安全易見地點,按規(guī)定時間檢查瓦斯,填寫牌板,否則罰款30元。

18、工人不服從班長及上級領(lǐng)導(dǎo)安排指揮的停止其工作。

19、在上班時間打架斗毆的,不管誰對誰錯,各處罰100元,停止其工作,造成傷害的追究其法律責任。

20、各班長發(fā)現(xiàn)本班有工人違章、違紀而包庇不管,罰班長20元或撤職。

21、下井前不準喝酒,否則不準下井,并且按曠工處理。

22、按時參加班前會,遲到者罰款10元。不參加班前會的不準下井,按曠工處理。

23、有事提前請假,并寫出書面假條,1~2天先經(jīng)班長批準后隊長批準方可休假,3~7天經(jīng)科長批準,7天以上需經(jīng)主管礦長批準,無故不上班,也不請假的按曠工處理或停止其工作。

24、班長負責全班的安全和日常工作,班里出現(xiàn)問題班長負連帶責任,罰款、處理或撤職。

25、防塵工負責全礦的巷道沖洗、灑水滅塵信領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性緊急工作,一周對所負責的巷道沖洗兩次,保證巷道沒有積塵,否則參照第5條處理。

26、儀器室必須一天24小時有人值班,保證檢測儀器的正常發(fā)放。

27、所有儀器都要放到架上,不得亂放。

28、光學(xué)瓦檢儀要及時更換藥品、電池及維修,保證儀器的正常使用。

29、對交回的儀器進行檢查,不合格的儀器不準下井使用。

30、儀器領(lǐng)用者要愛護儀器,在攜帶和使用過程中嚴禁猛烈摔打、碰撞。

31、儀器室要保持清潔衛(wèi)生、干凈整齊、無雜物。

以上幾條(26~31條)儀器發(fā)放工認真執(zhí)行,檢查發(fā)現(xiàn)問題給予儀器工10~20元罰款。

我礦是高瓦斯礦井,我們通風(fēng)科是全礦安全生產(chǎn)的保證,是全礦職工的守護神,為了全礦職工的生命安全、家庭幸福,請大家一定要遵守紀律,嚴格執(zhí)行本制度,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航,為我礦的建設(shè)做出貢獻。(

第9篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

㈠新工人入礦

1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。

㈡生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,區(qū)隊技術(shù)員編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,單位技術(shù)主管根據(jù)會議內(nèi)容,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,

3、區(qū)隊技術(shù)員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、區(qū)隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、區(qū)隊技術(shù)員負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。

4、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其規(guī)程、措施進行會審,并簽署意見。

2、施工單位技術(shù)員主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認。

3、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準。

4、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責權(quán)限,對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第10篇 煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中,針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源,將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風(fēng)險分級管控工作責任體系

一、成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:礦長、黨委書記

副組長:各分管礦長總會計師

成員:各分管副總師、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負責人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,安全礦長任辦公室主任,負責安全風(fēng)險分級管控全面工作。

二、分工明確、責任到人,成立以下工作組

1、安全管理工作組,由安監(jiān)科科長負責。

2、地測防治水工作組,由地測科科長負責。

3、“一通三防”工作組,由防突科科長負責。

4、機電運輸工作組,由機電科科長負責。

5、工程技術(shù)工作組,由生產(chǎn)技術(shù)科科長負責。

6、應(yīng)急調(diào)度工作組,由調(diào)度室主任負責。

7、地面安全工作組,由福利科科長負責。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

(一)礦長職責:

1、礦長是安全風(fēng)險管控的第一責任人,對礦井安全風(fēng)險管控工作負主要責任,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險管控重點,明確責任分工。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(二)黨委書記、紀委書記、工會主席職責:

1、黨委書記是安全風(fēng)險管控的第一責任人,對礦井安全風(fēng)險管控工作負主要責任,協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險管控重點,明確責任分工。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(三)生產(chǎn)礦長職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對采煤、調(diào)度專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(四)安全礦長職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對事故隱患治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(五)掘進礦長職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(六)機電礦長職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(七)總工程師職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(八)后勤礦長職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地面設(shè)施專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

(九)總會計師職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

(十)機電副總職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助機電礦長組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(十一)地測副總職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(十二)通風(fēng)副總職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(十三)生產(chǎn)技術(shù)副總職責:

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助生產(chǎn)礦長、掘進礦長組織對采煤、掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

4、下井帶班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(十四)安監(jiān)科職責:

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、負責在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段,實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

4、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

5、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

6、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

(十五)各專業(yè)組職責:

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間,及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、采用信息化管理手段,實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

3、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識,重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

4、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

5、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施。

6、各專業(yè)組互相配合、共同努力,保證安全風(fēng)險分管控機制正常運行。

第二章安全風(fēng)險分級管控工作制度

一、綜合辨識范圍 (年度辨識評估)

1、每年底礦長組織各分管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度安全風(fēng)險辨識。

2、防突科負責對煤礦火災(zāi)、瓦斯、煤塵系統(tǒng)開展年度辨識評估,及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

3、地測科負責對煤礦水害系統(tǒng)開展年度辨識評估,及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

4、生產(chǎn)技術(shù)科負責對煤礦頂板系統(tǒng)開展年度辨識評估,及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

5、機電科負責對提升運輸系統(tǒng)開展年度辨識評估,及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

6、安監(jiān)科負責匯總各科室對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識評估報告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單,并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、專項辨識范圍

(一)新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前,開展1次專項辨識。

1、專項辨識由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

(二)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時,開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

(三)排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前,新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位(區(qū)隊)進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

(四)本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,開展1次針對性的專項辨識。

1、專項辨識由礦長組織分管負責人和業(yè)務(wù)科室進行。

2、識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

三、安全風(fēng)險辨識評估方法

lec評價法

這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的3種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小,這3種因素是:l為發(fā)生事故的可能性大?。籩為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;c為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

取得這3種因素的科學(xué)準確的數(shù)據(jù)是相當煩瑣的過程,為了簡化評價過程,采取半定量計值法,給3種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以3個分值的乘積d來評價危險性的大小,即d=lec。

d值越大,說明該系統(tǒng)危險性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

l——事故或危險事件發(fā)生的可能性

e——暴露于危險環(huán)境的頻率

c——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

d——危險性分值

其簡化公式為:d=l×e×c

l分值的選擇確定

分數(shù)值事故或危險事件發(fā)生的可能性
10完全會被預(yù)料到
6相當可能
3不經(jīng)常,但可能
1完全意外,極少可能
0.5可以設(shè)想,但高度不可能
0.2極不可能
0.1實際上不可能

e分值的選擇確定

分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻率
10連續(xù)暴露
每天工作時間內(nèi)暴露
每周一次,或偶然暴露
每月暴露一次
每年幾次暴露
0.5非常罕見地暴露

c分值的選擇確定

分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
10010人以上死亡
402—9人死亡
151人死亡
7傷殘
3重傷
1輕傷

危險性分值d的選擇確定

分數(shù)值風(fēng)險程度風(fēng)險等級
>;320極其危險5
160—320高度危險4
70—160顯著危險3
20—70可能危險2
<20稍有危險1

定性等級:

可承受風(fēng)險(一級):安全的,不需要采取措施;

一般風(fēng)險(二級):臨界的,有可能千百萬較輕的傷害和損壞,應(yīng)采取措施;

主要風(fēng)險(三級):危險的,會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞,要立即采取措施;

重大風(fēng)險(四級):破壞性的,會造成災(zāi)難性事故,必須立即排除。

重大風(fēng)險判定:

(1)不符合法律法規(guī)及其他要求;

(2)相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

(3)曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效防范或控制措施的;

(4)直接觀察到可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險,且無適當控制措施。

第三章安全風(fēng)險辨識、評估、管控工作流程

第一步:各科室風(fēng)險小組成員首先明確煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)六個可能引發(fā)重特大事故。

第二步:各科室風(fēng)險小組分析整理各自的工作任務(wù)和工序。

第三步:辨識作業(yè)環(huán)境中存在的危險源。

第四步:明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及后果。

第五步:依據(jù)lec辨識評估法進行風(fēng)險評估。

第六步:確定風(fēng)險類型。

第七步:確定可能導(dǎo)致的事故類型。

第八步:梳理出需要管理的對象并制定管理標準。

第九步:確定相應(yīng)的整改責任人、整改措施、整改單位、限改時間。

第十步:提取管理標準與措施。

第十一步:實施管理對象的所有管理標準與措施進行風(fēng)險管控,預(yù)防風(fēng)險出現(xiàn)。

第十二步:對所有辨識出危險源進行監(jiān)測、預(yù)警。

第十三步:收到警情通知人員采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險管控。

2023年5月17日

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為增強員工安全意識,規(guī)范員工安全行為,強化現(xiàn)場安全管理,維護我礦正常的安全管理秩序,認真貫徹落實好“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少事故,確保員工生命健康和我礦財產(chǎn)安全,根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,特制定本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。

第二條 各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標準,遵守礦的各項安全管理制度,在抓生產(chǎn)的同時,層層落實安全生產(chǎn)責任制,各司其職,各負其責,切實搞好安全工作。

第三條 本暫行辦法把安全處罰與安全獎勵相結(jié)合,體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則,以增強全體員工的安全生產(chǎn)責任感,提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全防范效果,達到強化管理,保證安全,促進生產(chǎn)的目的。

第四條 我礦安全生產(chǎn)實行分級負責、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督,全體員工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。有義務(wù)確保他人的人身安全,對任何危害員工生命健康和損害本礦利益的行為提出批評、檢舉和控告。我礦對舉報有功的人員進行表彰、獎勵,對“三違”人員、事故責任者進行處罰。

第五條 我礦以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標情況和現(xiàn)場安全管理效果等,作為進行獎懲的主要考核依據(jù)。

第二章 獎懲原則

第六條 安全獎懲應(yīng)重點體現(xiàn)在與原煤生產(chǎn)安全相關(guān)的責任者和與之相關(guān)的管理人員身上。

第七條 全獎懲應(yīng)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制所確定的責任大小,以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標控制和對安全工作的貢獻大小上。

第八條 實行獎懲制度,必須把安全教育同經(jīng)濟手段結(jié)合起來,在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以物質(zhì)獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反礦安全管理制度的員工要堅持以教育為主、懲罰為輔和實事求是、以錯定罰的原則。

第九條 各部門按其責任大小制定獎懲辦法,落實分配,完善獎懲。并將獎懲方案報安通部。

第三章 獎勵

第十條 獎勵范圍、對象

各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人,各級安全管理人員(工程技術(shù)人員)以及檢舉違章,防止或搶救事故的有功人員。

第十一條 獎勵的條件

有下列情況之一

1、模范遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度,認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施,在事故預(yù)防、指標控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免事故,或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。

3、有效控制各類死亡事故,減少人身傷害,輕、重傷事故不突破礦下達的控制指標,實現(xiàn)死亡事故為零的目標,消除重大非人身傷害事故的單位。

4、搶險、救災(zāi)、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。

5、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

6、對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。

7、揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條 獎勵標準及考核形式。

一、獎勵分為嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

1、嘉獎:每次加發(fā)50元獎金。

2、記功:每次加發(fā)100元獎金。

3、記大功:每次加發(fā)200元獎金。

4、獎金或晉級:一次給予若干元獎金或晉升一級,由礦長特批。

二、有下列情形之一者,予以嘉獎:

1.品行端正,工作努力,遵守礦各項安全管理制度,能按時完成交辦的重大特殊任務(wù)者。

2.制止、舉報“三違”現(xiàn)象者。

3.有顯著的善行佳話,在安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防方面,足為我礦榮譽者。

4.忍受困難、高溫、氣熏難受之工作并安全圓滿,完成生產(chǎn)任務(wù)足為楷模者。

5.小發(fā)明、小創(chuàng)新,經(jīng)批準實行,可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、有下列情形之一者,予以記功:

1.對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改進,經(jīng)采納實施,卓有成效者。

2.節(jié)約原燃料或廢料利用,以及在改善“人、事、物、環(huán)”方面卓有成效者。

3.遇有災(zāi)難,勇于負責,處置適宜者。

4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥辦防止損害為嘉許者。

四、有下列情形之一者,予以記大功:

1.遇有意外事件或災(zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損失者。

2.維護員工安全,遇險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

3.維護我卡重大利益,避免重大損失者。

4.有其他重大功績者。

五、有下列情形之一者,予以獎金或晉級:

1.研究發(fā)明,對我礦安全生產(chǎn)確有貢獻,并使事故率降低、本礦井安全目標實現(xiàn)者。

2.安全生產(chǎn)有特殊貢獻,足為我礦同仁表率者。

3.一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員,從被舉報人員的罰金中分離50%作為其獎勵金額,并現(xiàn)懲現(xiàn)獎,獎懲兌現(xiàn)。

第十三條 獎勵程序及審批權(quán)限

1.因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或表現(xiàn)達到獎勵規(guī)定者,其獎勵條件和標準由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考評,總工程師審批,報礦長批準后實施。

2.對各類有功人員的獎勵,按照論功行賞、獎不

第12篇 煤礦員工不安全行為管理制度

煤礦安全事故的發(fā)生,其主要原因之一是人的不安全行為造成的,為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生,對人員不安全行為加強管理是至關(guān)重要的,為此特制定對人員不安全行為管理制度,請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執(zhí)行。

一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。

二、對不安全行為的檢查

1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構(gòu),負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?,F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè),同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周三次,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

4 動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機進行檢查外,還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查,“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)職能部門人員機動性的組合。

5 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查,“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行,要高標準、嚴要求。

7 檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上,對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場予以糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理,情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究,提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見,并要及時通報全礦。

9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的,應(yīng)當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

10 各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

11 跟班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查,特別對重點崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理,對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。

12 區(qū)隊要建立自檢記錄,要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳,對不安全行為要有分析改進計劃。

13 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人,要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查,不時提出要求,提醒注意事項,超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

14 班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確,又相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動,組織討論安全工作中存在的問題,對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。

16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會,對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析,并制定切實可行的整改防范措施。

17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語,檢查要遵循平等、尊重員工的原則,不能給被檢違章人員造成心理壓力,避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科,由安監(jiān)科建立臺帳,具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。

三、員工不安全行為觀察與預(yù)警? 健全不安全行為的管理機制,通過觀察及預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施予以制止或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。

1 針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工,各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃,并按計劃實施。

2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進行觀察。

3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行,確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。

4 觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進行溝通和交流,將觀察結(jié)果進行分析和評價,提出控制措施和處理意見。

5 班組要按擬定的控制措施進行分解落實,限期糾正,對于當時不能立即整改的,要采取有針對性的預(yù)防措施。

6 在不安全行為管理例會上,對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報,明確不安全行為的糾正焦點,積極組織開展專項整治活動,及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。

7 通過征集和民主討論,掌握易于操作、切實有效的工作方法,不斷改進不安全行為的管理工作。

四、對員工不安全行為識別與研究

1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點是:人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡;無痕不安全行為的特點是:只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn),而不會留下可追溯的痕跡。

2 針對不安全行為痕跡的特點,對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加大對不安全行為的處罰打擊力度。

3 對于有痕不安全行為的管理,各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當班職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。

4 職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后,要及時聯(lián)系責任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡,落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的,要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進行認定。

5 對于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為,組織進行責任追究落實,并下發(fā)通報進行處理。

6 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員,必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查,及時準確進行不安全行為痕跡識別,對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督,對有不安全行為跡象的人員進行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。

7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科,要建立“三違”及事故管理臺帳,劃分不安全行為類別,通過對不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應(yīng)的控制管理措施。

五、員工不安全行為評審

1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對性的控制措施。

2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。

3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討,找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài),掌握發(fā)生的規(guī)律,為制定控制措施提供依據(jù)。

4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進行修訂完善和改進。

5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行,各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。

六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為,對員工不安全行為實行獎罰考核。

1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》,對各類不安全行為進行量化獎罰 。

1)每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險的不安全行為罰款500元;不安全行為累計罰款達到1000元人員定為“三類不安全人員”,停止工作,離崗培訓(xùn)30天,對負有直接管理責任的管理人員罰款800元。

2)每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險的不安全行為罰款400元;不安全行為累計罰款達到800元人員定為“二類不安全人員”,停止工作,離崗培訓(xùn)15天,對負有直接管理責任的管理人員罰款500元。

3)每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險的不安全行為罰款300元;不安全行為累計罰款達到500元人員定為“一類不安全人員”,停止工作,離崗培訓(xùn)7天,對負有直接管理責任的管理人員罰款300元;

4)每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險的不安全行為罰款200元,對負有直接管理責任的管理人員罰款100元;

5)每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險的不安全行為罰款100元,對負有直接管理責任的管理人員罰款50元。

2. 不安全行為考核方法

1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負責。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案,專人負責罰款登記,每月公布一次罰款情況。

2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵,地面作業(yè)人員給予200元獎勵;對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元,地面作業(yè)人員遞增100元。

3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員,全年績效安全獎按30%扣除兌現(xiàn),不得進行評優(yōu)選先。

第13篇 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查登記治理報告制度

為全面貫徹“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全管理方針,動員全公司職工參與隱患的排查治理,變事后處理為事前預(yù)防,及時消除事故隱患,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究,在公司及所服務(wù)礦井實施以下隱患排查治理制度,特制定如下管理規(guī)定。

1.建立隱患排查治理體系

公司是安全隱患排查、治理和防控的責任主體,總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人;總工程師負責本公司事故隱患排查工作;各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責,對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收;安全處負責對公司事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即:總工程師-分管副總工程師-業(yè)務(wù)處室-科室部門負責人-技術(shù)員。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責人,分管副總、業(yè)務(wù)處室負責人、科室技術(shù)員負責各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即:生產(chǎn)副總經(jīng)理-處室負責人-科室負責人-科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責人,各處室領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人、科員負責督促各礦隱患的治理。

1.3建立以安全處長為首的隱患排查治理驗收體系。即:安全處長-安全處管理人員-安監(jiān)員。安全處長負責隱患排查治理的總監(jiān)察,負責各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、安全抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專家?guī)?提供安全技術(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機電裝備處等負責人及技術(shù)骨干(有專業(yè)特長的工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全評估師、安全評價師)為成員。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,專家?guī)斐蓡T為礦井進行安全會診、排查隱患,提供技術(shù)幫助,研究制定可靠措施,解決安全生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作,并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議,落實治理隱患所需的人員、資金、財物,落實治理措施,明確責任人、治理單位、治理時間。各礦按照要求進行治理、整改,分管負責人具體負責整改、落實治理情況。公司安全處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理,掛牌督辦,確保隱患及時整改。

2.隱患分級排查治理原則

安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.1 嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度,嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2.2.礦井事故隱患按其嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級:危害嚴重,有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失;治理難度及工程量大,礦解決不了,須由集團公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴重或者治理難度大的隱患。b級:危害比較嚴重,有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失,或治理難度及工程量較大,區(qū)隊解決不了,須由煤礦限期解決的隱患。c級:危害較輕,治理難度和工程量較小,由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

2.3 事故隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

3.隱患排查治理及報告程序

3.1崗位區(qū)域界定

公司根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責任人,責任人對所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負責,要做到不留空隙,責任不得出現(xiàn)重疊。

3.2 隱患排查與處理

3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。

3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、使用與保存,界定隱患排查記錄本設(shè)立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核,形成制度存檔并考核。

3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點1小時內(nèi)必須填寫隱患排查記錄本,隱患排查記錄本填寫必須規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負責人等項目必須填全。

3.3隱患排查治理及報告程序

3.3.1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié),對各礦的排查治理情況進行追究,對下月公司的事故隱患進行排查,進行類別與等級的確認,安全處負責形成專門會議紀要。每月月初安全處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認真檢查,對各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認真審查,每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項目按要求給責任單位整改負責人下d卡,各責任單位完成項目后3天內(nèi)必須及時返卡。

3.3.2副總工程師每月組織召開一次安全辦公會,聽取各礦的隱患排查治理驗收情況匯報(內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況),會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處,由公司領(lǐng)導(dǎo)報安全辦公會審查。

3.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)每月1號組織召開一次安全辦公會,聽取各處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理情況,安全處長匯報隱患治理驗收情況(內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況)和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報,會后由安全處匯總報辦公室形成紀要。

3.3.4 排查到的事故隱患項目,必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負責落實,集團公司專業(yè)處室協(xié)助解決;b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負責落實;c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門負責人負責落實;礦安全處負責監(jiān)督和考核。

3.3.5 認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目,各礦要根據(jù)每條隱患的實際情況寫出分析報告,分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準后報公司安全處。

3.3.6各礦月度隱患完成情況驗收申請表必須于25日前報公司安全處,由安全處長根據(jù)各礦提供的隱患驗收申請復(fù)查表,安排有關(guān)人員進行復(fù)驗。

3.4公司(礦)發(fā)生各類事故報告制度

3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類安全事故,必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故,必須立即按程序上報上級煤礦安全監(jiān)察部門,不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告,否則視情節(jié)分別對主要負責人、盯班及值班負責人給予警告、記過或免職處分,并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

3.4.2.建立健全安全事故(重大隱患)責任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患,除接受和配合上級有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外,公司要進行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患,要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程,分清直接責任、主要責任、重要責任和其他責任,同時要分析管理責任、技術(shù)責任和監(jiān)督檢查責任,落實責任者,做到事事有分析、有處理,分清責任,對號追究,行政責任追究具體到每一個人。

3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個人及基層組織均有權(quán)向公司報告事故、重大事故隱患和各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門安全失職行為,公司接報后要進行查證,經(jīng)查證屬實對有關(guān)責任者按規(guī)定作出行政追究處理。

4.考核

4.1隱患漏排追究處罰執(zhí)行隱患市場化規(guī)定。

4.2各級管理人員下井實行走動式檢查,排查的隱患要及時填寫在隱患排查記錄本上,否則,取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制,下級排查不出上級排查出來的,一項罰款10元,并聯(lián)責追究管理人員責任。前面人員排查不出的隱患,后面人員排查出的,對前面人員罰款10元。

4.3實行管理人員對安監(jiān)員的隱患排查、整改責任追究制度,安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實的,每項對安監(jiān)員罰款10元。

4.4嚴禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假,違反一次罰款50元。

4.5隱患記錄本嚴禁撕毀,要保留序號完整,保持規(guī)整,否則對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款50元。隱患記錄本用完后,采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔,其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負責人交安監(jiān)處信息站存檔,保管期不少于1個月,不及時上交造成丟失的,對責任人罰款20元。

4.6專業(yè)、區(qū)隊、管理人員的下井個數(shù)與隱患記錄本要相對應(yīng),對下井不填寫隱患排查的,按下井無效處理。

4.7公司管理人員排查整改周期24小時以內(nèi)的安全隱患,由井下安監(jiān)處信息站人員2小時以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員,并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知,對責任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng),否則對安監(jiān)處責任人罰款50元。

4.8 機運安監(jiān)員流程本排查的安全隱患,由安監(jiān)員當班通知工區(qū)值班人員,并在流程本上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知,對責任人罰款10元。

4.9本規(guī)定由安監(jiān)處具體負責考核。

第14篇 煤礦綜掘工區(qū)安全隱患排查治理制度

根據(jù)上級有關(guān)雙基建設(shè)一系列指示精神,結(jié)合本隊現(xiàn)場實際情況,為有效的預(yù)防安全事故,減少災(zāi)害的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理制度。

1、每一周的禮拜天下午為匯總時間,屆時由區(qū)隊管理人員對施工現(xiàn)場進行分析,提出現(xiàn)場存在的隱患,找出問題,禮拜一隱患排查會匯報。

2、對提出的安全隱患,本著及時發(fā)現(xiàn),及時處理的原則,決不能馬虎大意。本單位解決不了的及時匯報上一級管理部門,協(xié)同解決。

3、對發(fā)現(xiàn)的隱患,發(fā)現(xiàn)一次處理不及時的,罰責任人30元;

4、為有效處理隱患,本著誰安排、誰檢查的原則,做到心中有數(shù),提高工作效率。

5、對礦上有關(guān)部門及安監(jiān)員檢查出的隱患,值班人員必須及時做好記錄,定出切實可行的處理方法,防止隱患擴大,造成事故,否則出現(xiàn)一次扣20元;

6、對本隊職工提出的安全生產(chǎn)合理化建議,要積極采納,及時處理,減少事故。

7、發(fā)現(xiàn)的隱患問題已安排專人處理而未處理的,必須分析原因,并罰責任人50元,造成事故的,從嚴處理;

8、對施工現(xiàn)場配備一名兼職隱患排查人,由當班班長兼任,對現(xiàn)場的隱患匯報區(qū)隊值班,及時處理解決;

9、本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。

綜掘一隊

2004.3.12

第15篇 煤礦安全生產(chǎn)問責制度

第一章? 總? 則

第一條? 為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(302號令)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(493號令)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》(安監(jiān)總政法〔2008〕212號)等法律法規(guī),落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任,嚴肅追究安全生產(chǎn)事故的行政責任,有效防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障職工生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn),集團公司特制定本制度。

第二條? 本制度適用于集團公司、各子分公司及其所屬生產(chǎn)礦井、資源整合礦井、基建礦井、地面生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)保安部門。

區(qū)域性煤炭管理公司比照或參照生產(chǎn)礦井執(zhí)行。

基建礦井井下比照或參照生產(chǎn)礦井執(zhí)行,地面項目建設(shè)比照或參照地面生產(chǎn)單位執(zhí)行。

第三條? 本制度所稱安全生產(chǎn)問責(以下簡稱問責),是指安全生產(chǎn)責任單位負責人對本單位安全生產(chǎn)工作不履行或不正確履行職責,以致影響、貽誤安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患和發(fā)生安全生產(chǎn)事故,造成不良社會影響和后果的行為,對責任單位及其負責人(副處級以上)采取行政問責措施。

行政問責措施是指依照本制度,對事故單位給予黃牌警告、經(jīng)濟處罰和一票否決;對單位負責人給予警告、記過、記大過、降級、撤職處分或免職、降職處理。

第四條? 制定本制度是為了在集團公司內(nèi)部規(guī)范問責程序,強化責任管理。各子分公司對重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故的過程全面問責,集團公司對重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故的處理結(jié)果問責。通過問責充分調(diào)動兩級集團公司以及礦、廠、處的積極性,抓住安全隱患來控制安全生產(chǎn)過程,最終達到安全生產(chǎn)的目的。

第五條? 凡發(fā)生一起3人以上(不含3人)的生產(chǎn)安全死亡事故,事故單位主要負責人及有關(guān)責任人根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查處理意見,由上級主管部門實施責任追究,并按上級有關(guān)規(guī)定進行處理。

第六條? 安全生產(chǎn)問責制度遵循“公開、公平、公正”和“四不放過”(事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則。

第二章? 問責方式和范圍

第七條? 問責方式分為重大安全隱患問責和安全生產(chǎn)事故問責,對重大安全隱患產(chǎn)生單位、事故單位和責任人進行行政問責。

第八條? 重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故問責的范圍是對事故單位及副處級以上責任人進行行政問責,其他責任人員由各子分公司依據(jù)國家、行業(yè)和集團公司有關(guān)規(guī)定、標準自行制定。

第三章? 重大安全隱患問責

第九條 重大安全隱患認定標準:

(一)超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的;

(二)瓦斯超限作業(yè)的;

(三)煤與瓦斯突出礦井未落實區(qū)域防突治理措施或區(qū)域治理效果不達標的;

(四)高瓦斯礦井礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的;

(五)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面和礦井抽采率不達標組織生產(chǎn)的;

(六)礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、不完善,未采取措施的;

(七)礦井出現(xiàn)瓦斯治理工程虧欠,導(dǎo)致重大隱患的;

(八)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面生產(chǎn)前未進行“一通三防”安全評價許可的;

(九)煤層群開采,臨近層瓦斯未進行治理的;

(十)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井掘進工作面未在區(qū)域掩護下進行“拼刺刀”式掘進的;

(十一)礦井通風(fēng)、抽采能力富余系數(shù)不足,采掘工作面不執(zhí)行上限配風(fēng)的;

(十二)帶壓開采礦井采掘工作面生產(chǎn)前未進行防治水安全評價許可的;

(十三)有嚴重水患,未采取有效措施的;

(十四)越層越界開采的;

(十五)有沖擊地壓危險,未采取有效措施的;

(十六)自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施的;

(十七)使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的;

(十八)礦井未實現(xiàn)雙回路供電系統(tǒng)或系統(tǒng)不完善、不可靠的;

(十九)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn);煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的;

(二十)煤礦將井下采掘工作面和井巷維修工程進行勞務(wù)承包的;

(二十一)煤礦安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任人不明確,各種證照過期或不健全的;

(二十二)礦井在生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)存在可能導(dǎo)致人身傷亡事故或者可能造成重大經(jīng)濟損失的其他重大安全隱患。

第十條? 焦化、電力、化工、建筑、建材、機修、洗選加工、新產(chǎn)業(yè)等地面生產(chǎn)單位的重大安全隱患的認定由各子分公司根據(jù)行業(yè)標準及特點制定相應(yīng)的標準。

第十一條? 上述重大安全隱患由子分公司、集團公司、上級或各級地方安監(jiān)部門檢查中提出,或經(jīng)查屬實的職工舉報提出,由子分公司及以上安監(jiān)部門界定確認。

第十二條 對存在重大安全隱患礦井單位的問責:

(一)有下列情況之一的,對礦井予以黃牌警告:

1、產(chǎn)生重大安全隱患,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,強行組織生產(chǎn)作業(yè);

2、在生產(chǎn)經(jīng)營范圍區(qū)域內(nèi),存在省、市等上級單位檢查中查出,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

3、存在集團公司及各子分公司檢查中查出,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

4、存在群眾舉報經(jīng)查屬實,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

5、未實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標管理考核指標。

(二)有下列情況之一的,對礦井予以經(jīng)濟處罰,取消當年度評先評優(yōu)資格:

1、對上級部門掛牌督辦的重大事故隱患整改不力的;

2、年度內(nèi)被集團公司黃牌警告兩次以上(含兩次)或被上級單位通報批評的。

第十三條? 對存在重大安全隱患的地面單位的問責:

(一)有下列情況之一的,對責任單位予以黃牌警告:

1、產(chǎn)生重大安全隱患,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,強行組織生產(chǎn)作業(yè);

2、在生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)存在省、市等上級單位檢查中查出,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

3、存在集團公司及各子分公司檢查中查出,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

4、存在群眾舉報經(jīng)查屬實,本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患;

5、未實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標管理考核指標。

(二)有下列情況之一的,對地面單位予以經(jīng)濟處罰,取消當年度評先評優(yōu)資格:

1、對上級部門掛牌督辦的重大安全隱患整改不力的;

2、年度內(nèi)被集團公司黃牌警告一次或被上級單位通報批評的。

第十四條 對重大安全隱患責任人的問責:

1、產(chǎn)生重大安全隱患,不及時采取有效措施,強行作業(yè)的責任人給予留用查看處分或解除勞動合同;

2、產(chǎn)生重大安全隱患,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,強行組織生產(chǎn)作業(yè)的責任人給予免職處理或撤職處分;

3、產(chǎn)生重大安全隱患,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,隱瞞、謊報、遲報的責任人給予行政記過或行政記大過處分;

4、對重大安全隱患未按“三定”(定時間、定措施、定責任人)要求整改的責任人給予行政警告或行政記過處分。

第四章? 生產(chǎn)安全事故問責

第十五條? 生產(chǎn)安全事故的定義、分類和定性標準:

安全生產(chǎn)事故是指在集團公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故。

安全生產(chǎn)事故的分類標準,按事故是否對人造成傷害的原則,分為傷亡事故和非傷亡事故。傷亡事故是指企業(yè)員工在生產(chǎn)活動中或工作中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒等突然使人體組織損傷或使某些器官失去正常機能,致使人體立即中斷工作,甚至終止生命的事故;事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。非傷亡事故是指企業(yè)在生產(chǎn)活動或工作中,由于管理、操作、設(shè)備缺陷等原因,造成的中斷生產(chǎn)、設(shè)備損害等事故;事故等級分為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故。

安全生產(chǎn)事故的性質(zhì),按事故是否由人的責任所致,可定性地分為責任事故和非責任事故。責任事故是指在生產(chǎn)、建設(shè)或工作過程中(包括設(shè)計、安裝、使用、維修等過程),有關(guān)人員不執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,不履行崗位職責,違反作業(yè)程序、規(guī)章制度、管理規(guī)定,而造成的事故。非責任事故是指難以預(yù)防、人力不可抗拒的自然災(zāi)害,或由于目前國內(nèi)技術(shù)水平和條件尚不能治理的因素造成的事故。

第十六條? 對礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故的問責:

(一)礦井發(fā)生一起死亡1人生產(chǎn)安全事故:

1、給予事故礦井分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)行政記過或記大過處分;

2、給予事故礦井主要負責人行政警告處分;

3、子分公司領(lǐng)導(dǎo)對事故礦井主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域公司主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)進行約談;

4、給予事故礦井黃牌警告。

(二)礦井發(fā)生一起死亡2人生產(chǎn)安全事故:

1、給予礦井分管領(lǐng)導(dǎo)撤職處分,主管領(lǐng)導(dǎo)免職,安監(jiān)處長行政降級處分;

2、給予礦井主要負責人、黨委書記行政記大過處分;

3、給予所屬區(qū)域公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)行政警告或記過處分;

4、給予子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)行政警告處分;

5、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對子分公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門負責人,事故礦井主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),所屬區(qū)域公司主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)進行約談;

5、給予子分公司黃牌警告。

(三)礦井發(fā)生一起死亡3人及以上生產(chǎn)安全事故:

1、給予礦井主要負責人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長撤職處分;

2、給予所屬區(qū)域公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)免職或行政降級處分;

3、給予子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)行政記大過處分;

4、給予子分公司包礦領(lǐng)導(dǎo)行政記過處分;

5、給予子分公司業(yè)務(wù)保安部門主要負責人免職或行政降級處分;

6、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)保安部門負責人、事故礦井主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、所屬區(qū)域公司主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)進行約談;

7、集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)保安部門主要負責人由上級有關(guān)部門予以追究。

第十七條? 對地面單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故的問責:

(一)地面單位發(fā)生一起重傷1人的生產(chǎn)安全事故:

1、給予事故單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)行政記過或記大過處分;

2、給予事故單位主要負責人行政警告處分;

3、子分公司領(lǐng)導(dǎo)對事故單位主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)進行約談;

4、給予事故單位黃牌警告。

(二)地面單位發(fā)生一起死亡1人的生產(chǎn)安全事故:

1、給予事故單位分管領(lǐng)導(dǎo)行政撤職處分,主管領(lǐng)導(dǎo)免職,安監(jiān)處長行政降級處分;

2、給予事故單位主要負責人、黨委書記行政記大過處分;

3、給予子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)行政警告處分;

4、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對子分公司主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門負責人,事故單位主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)進行約談;

5、給予子分公司黃牌警告。

(三)地面單位發(fā)生一起死亡2人生產(chǎn)安全事故:

1、給予事故單位主要負責人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長行政撤職處分;

2、給予子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)行政記大過處分;

4、給予子分公司業(yè)務(wù)保安部門主要負責人免職或行政降級處分;

5、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)保安部門負責人、事故單位主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)進行約談。

以上兩條所指“分管領(lǐng)導(dǎo)”是指職能分管的領(lǐng)導(dǎo),“主管領(lǐng)導(dǎo)”是指專業(yè)分管的領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條? 除上述問責、約談外,事故單位主要負責人要在兩級集團公司安全辦公會上作檢查;子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、包礦領(lǐng)導(dǎo)要在子分公司安全辦公會上作檢查;集團公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)在集團公司安全辦公會上作檢查。

第十九條? 凡在上述事故查處及執(zhí)行過程中弄虛作假,瞞報、謊報,或者阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,給予事故單位黨政正職行政記大過直至撤職處分。

第二十條? 以上受免職處理的人員,一年內(nèi)在集團公司范圍內(nèi)不得任用;受行政撤職或降級處分的人員,兩年內(nèi)在集團公司范圍內(nèi)不得任用或推薦到與原職務(wù)相當?shù)膷徫蝗斡谩?/p>

第五章? 事故約談

第二十一條? 約談內(nèi)容:

聽取被約談單位的安全生產(chǎn)管理基本情況陳述,包括安全機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全投入、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面基本制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況。主要聽取事故發(fā)生經(jīng)過、事故現(xiàn)場應(yīng)急救援情況,事故性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn),重點是采取的措施、強化安全責任等方面的匯報。同時對事故單位主要負責人進行約談告誡。

被約談對象應(yīng)當準備書面材料和必要的圖紙。

第二十二條? 約談程序:

約談原則上在事故發(fā)生、事故等級、事故性質(zhì)確定后10日內(nèi)進行。

(一)約談前,由安監(jiān)部門書面或電話通知約談對象,告知約談時間、地點及需要提交的材料;

(二)約談時,應(yīng)安排專人記錄,形成約談紀要并及時發(fā)送被約談單位;

(三)約談后,被約談單位應(yīng)在15日內(nèi)將約談要求貫徹落實情況以書面形式上報。

第六章? 附? 則

第二十三條? 問責實行回避制度。安全生產(chǎn)委員會成員與問責當事人有利害關(guān)系或其他關(guān)系可能影響問責公正的,應(yīng)當回避。

第二十四條? 對責任單位和責任人的問責結(jié)果,納入年度安全績效考核,并在一定范圍內(nèi)通報批評,或通過新聞媒體在集團公司公布。

第二十五條? 事故責任人的行政處分,對事故責任人的約談,對事故單位的經(jīng)濟處罰由各級組織、紀委監(jiān)察、安監(jiān)、工會、人力資源(勞資)、財務(wù)等部門組織并監(jiān)督執(zhí)行。

第二十六條? 對副處級以上干部的問責,由各子分公司依據(jù)本制度提出處理意見,報集團公司安全生產(chǎn)委員會審查備案;對各子分公司副職級以上領(lǐng)導(dǎo)的問責由集團公司安監(jiān)局提出處理意見,報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準。

第二十七條? 集團公司、子分公司、事故單位對同一起事故的處理決定,應(yīng)合并從重執(zhí)行。

第二十八條? 有安全生產(chǎn)違規(guī)違紀違法行為的責任人,由紀委監(jiān)察部門依照有關(guān)規(guī)定處理;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理;為中國___黨員的,按《中國___紀律處分條例》規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條? 各子分公司要依照本制度,結(jié)合本單位的實際,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)問責制度執(zhí)行細則。

第三十條? 本制度解釋權(quán)屬集團公司安全生產(chǎn)委員會。

第16篇 z煤礦小型電器安全管理制度

1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理,登帳、建卡、統(tǒng)一編號,要做到帳、卡、物、板四對照。

2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領(lǐng)取,統(tǒng)一發(fā)放,回收管理。任何單位不準到供應(yīng)倉庫領(lǐng)用。

3、小型電器的修理由小型電器組負責,修理質(zhì)量要達到檢修質(zhì)量標準。

4,對井下所用小型電器,每月組織一次全面檢查核實。

5、各使用單位要用好管好小型電器,對無故損壞或丟失小型電器者,管理組視情節(jié)輕重給予處罰。

第17篇 煤礦安全確認報告與抽問制度

觀文煤礦安全確認報告與抽問制度

為了進一步落實礦井安全主體責任,全面推行準軍事化管理,提升隊伍執(zhí)行能力,提高班組管理水平,促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合礦井自身實際,特制定了本制度。

一、安全確認報告制度

1、安全確認報告的范圍是:井下包括采掘工作面、單項工作作業(yè)點及其它特殊操作崗位;地面包括各類機房、車間、庫房、各臨時作業(yè)點等。

2、匯報人為各采掘工作面的現(xiàn)場跟班隊干、安全瓦斯檢查員等特殊工種崗位上的操作員工。

3、匯報要求,一是現(xiàn)場由跟班隊干和安全瓦斯檢查員等特殊工種員工匯報;二是特殊工種崗位上有兩人同屬一個工種且在同一作業(yè)點的由其中一個人匯報即可;三是一個工作面或作業(yè)地點有兩個單位的人員需要匯報時,由距離領(lǐng)導(dǎo)最近的匯報人先匯報,匯報完畢,領(lǐng)導(dǎo)指示后,另一單位再進行匯報;四是現(xiàn)場超過兩人以上且同時來到同一檢查地點,匯報人只須向現(xiàn)場最高行政職務(wù)人員報告一次即可。

4、匯報的對象是本礦副總工師以上領(lǐng)導(dǎo)、上級檢查人員、外來參觀考察單位的人員。

5、匯報的內(nèi)容:本人單位、職務(wù)、姓名、班組名稱、班組人數(shù)、以及當班“安全狀況(安全檢查情況、隱患排查處理情況)、特殊工種持證情況、文明生產(chǎn)情況、設(shè)施設(shè)備完好情況、人員工作狀況、生產(chǎn)情況”等內(nèi)容。

6、跟班隊干匯報的見范例一,安全瓦斯檢查員及特殊工種員工匯報見的范例二。

7、匯報形式是匯報人在安全地帶匯報,匯報人應(yīng)選擇好站位,立正面向匯報對象,兩手自然垂下,兩眼平視,目光充滿真誠和敬意,聲音宏亮,不急不緩,鏗鏘有力。

8、在班組中開展安全報告確認制度以后,班組長和跟班副隊干、特殊工種每天必須在現(xiàn)場實行五查五看:即查人員,看有沒有思想情緒不穩(wěn)定;查器具,看有沒有準備充分或安全設(shè)施是否安全可靠;查設(shè)備,看有沒有電器失爆或運轉(zhuǎn)不正常;查重點環(huán)節(jié)及工序(頂板、一通三防、斜坡提升、防治水等),看有沒有違反作業(yè)規(guī)程及措施;查牌板,看各種牌板填寫是否及時規(guī)范統(tǒng)一。

9、不按規(guī)定要求匯報的班組及個人,對現(xiàn)場最高行政職務(wù)人或崗位人員罰款10元/次,基層隊當月出現(xiàn)三次不按規(guī)定匯報,處罰施工隊100-200元,并扣該隊質(zhì)量標準化1分。

10、未匯報的班組及個人,對現(xiàn)場最高行政職務(wù)人或崗位人員罰款30元/次,基層隊當月出現(xiàn)三次未匯報,處罰施工隊100-200元,扣該隊質(zhì)量標準化1分。

11、本制度從2月份試運行,從3月1日正試運行,否則處罰施工隊100元。

二、現(xiàn)場抽問制度

1、現(xiàn)場抽問的范圍是:井下包括采掘工作面、單項工作作業(yè)點及其它特殊操作崗位;地面包括各類機房、車間、庫房、各臨時作業(yè)點等。

2、被抽問人為各采掘隊及輔助隊的絞車司機、磨盤工、放炮員、瓦斯檢查工等特殊工種崗位上的操作員工。

3、抽問人是本礦現(xiàn)場跟班隊干或班(組)長,安全生產(chǎn)線管理人員及相關(guān)人員,上級單位檢查人員,外來參觀考察單位的人員。

4、抽問的內(nèi)容:本崗位操作技術(shù)要求、煤礦三大規(guī)程相關(guān)內(nèi)容、煤礦應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急處理、避災(zāi)線路等。

5、抽問要求:抽問人提出問題,被抽問人在安全地點回答,應(yīng)選擇好站位,立正面向匯報對象,兩手自然垂下,兩眼平視,目光充滿真誠和敬意,聲音宏亮,不急不緩,鏗鏘有力。

6、本著教育為主、處罰為輔的要求,對拒絕回答問題的員工,給予10元/次的處罰;對多次(3次及以上)不能回答或回答錯誤的員工,給予30元/人.次的處罰。

7、抽問人每次抽問后,要耐心給被抽問人講解問題,給出正確答案。

跟班隊干安全確認報告制度范例一

“報告領(lǐng)導(dǎo):我是××隊現(xiàn)場跟班隊干×××,當班共有××人,正在從事×××工作,安全隱患全部排查處理完畢或正在排查處理安全隱患,特殊工種均持證上崗,文明生產(chǎn)合格,設(shè)施可靠、設(shè)備正常運轉(zhuǎn),生產(chǎn)正常,請領(lǐng)導(dǎo)指示?!?/p>

安全瓦斯檢查員及特殊工種員工安全確認報告制度范例二

“報告領(lǐng)導(dǎo):我是××采掘頭面現(xiàn)場跟班安全瓦斯檢查員×××,當班共有××人,正在從事×××工作,磧頭瓦斯為×××,回風(fēng)瓦斯為×××,其它氣體已檢查到位,瓦斯傳感器、風(fēng)筒到位,探放水措施執(zhí)行到位,殘管處理到位等,請領(lǐng)導(dǎo)指示?!?/p>

安質(zhì)處

2023年4月

第18篇 露天煤礦采剝安全管理制度

工作面各項參數(shù)管理制度

一、 挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:

1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。

2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。

二、 露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:

1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設(shè)計(我礦設(shè)計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。

2、 坡面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

三、 最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:

1、 必須保證采掘、運輸設(shè)備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。

2、 必須滿足設(shè)計(當前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現(xiàn)采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設(shè)計最小平盤寬度的,每處罰款()元。

四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超過0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。

采裝設(shè)備操作管理

五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車工藝,單斗挖掘機向汽車裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 汽車在進入裝車地點之前,必須在挖掘機最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車場等進。

2、 勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車載重相適應(yīng),對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。

3、 單面裝車(挖掘機只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機司機室一側(cè)進入裝車地點)汽車可提前進入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機非司機室一側(cè)進入裝車地點)應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車進入裝車位置。

4、 裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底,以保護車廂底板;卸載時應(yīng)盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。

5、 裝車時嚴禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。

6、 裝入車內(nèi)的物料要均勻,嚴禁單側(cè)偏載、超載。

7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款()元。

六、 單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施:

五種不正常情況:

1、 發(fā)現(xiàn)臺階崩落或有滑動跡象,危及挖掘機安全。

2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機、

3、 有冒落危險的火區(qū)。

4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機下沉或掘溝遇水有可能被淹。

5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。

必須采取的三點措施

1、 停止作業(yè)。

2、 撤到安全地點。

3、 報告有關(guān)部門檢查處理。

當遇到上述的“五種不正常情況”時,作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔由此造成的事故損失。

七、 操作單斗挖掘機必須遵守下列規(guī)定:

1、 運轉(zhuǎn)中嚴禁維護和注油。

2、 勺斗回轉(zhuǎn)時,必須離開采掘工作面。

3、 在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中,嚴禁勺斗突然變換方向。

4、 遇堅硬巖體時,嚴禁強行挖掘。

5、 嚴禁用勺斗直接救援任何設(shè)備,嚴禁將挖掘機作為其中設(shè)備使用。

6、 無關(guān)人員嚴禁進入到作業(yè)半徑之內(nèi)。

7、 有違上述六條者,處于罰款()元。

八、 兩臺及以上單斗挖掘機在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:

1、 我礦屬于汽車運輸,兩臺挖掘機的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準)的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時,生產(chǎn)技術(shù)部門針對現(xiàn)場安全實際,制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負責人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。

2、 兩臺挖掘機在相鄰的上、下臺階作業(yè)時,兩者的相對位置影響上、下臺階設(shè)備、設(shè)施時,必須制定安全措施。

3、 對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關(guān)責任人分別處于罰款()元與()元。

九、 臺階坡面、運輸設(shè)備與單斗挖掘機尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機停止作業(yè)時,司機室應(yīng)位于工作面相反一側(cè)。

十、 單斗挖掘機行走和升降段應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 行走前應(yīng)檢查行走機構(gòu)及制動系統(tǒng)。

2、 應(yīng)根據(jù)不同的臺階高度、坡面角,使挖掘機的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。

3、 挖掘機應(yīng)在平整、堅實的臺階上行走,當?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸kU時,必須采取安全措施。

4、 挖掘機升降段或行走距離超過300m時,必須設(shè)專人指揮;行走時,主動軸應(yīng)在后,懸臂對正行走中心,及時調(diào)整方向,嚴禁原地大角度扭車。

5、 挖掘機升降段之前應(yīng)預(yù)先采取防止下滑的措施。爬坡時,不得超過挖掘機規(guī)定的最大允許坡度。

6、 對于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔因此造成的事故損失。

十一、單斗挖掘機雨天作業(yè)時,遇有水淹和片幫時,應(yīng)及時將單斗挖掘機開到安全地帶,并向礦調(diào)度室報告。

第19篇 煤礦安全隱患排查治理制度

為了建立事故隱患排查治理長效機制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合礦井的實際情況制定本制度:

一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱隱患)主要是:

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

3、其他管理上的缺陷;

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;

(1)一般事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

(2)重大事故隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改原則:

1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管誰負責”的原則,由隱患所屬區(qū)隊、班組負責落實治理措施,具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助,并對整改情況進行驗收。

2、分級管理原則。一般事故隱患,由區(qū)隊、班組負責人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,區(qū)隊、班組書面報告分管礦長,由分管礦長會同礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開會討論,制定合理的安全隱患整改方案及安全措施,組織整改人員進行學(xué)習(xí),然后再由礦級領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改工作。重大事故隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當包括:

(1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;

(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)隱患治理方案;

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:

(1)治理的目標和任務(wù);

(2)采取的方法和措施

(3)經(jīng)費和物資的落實

(4)負責治理的機構(gòu)人員;

(5)智力的時限要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;

三、事故隱患排查、整改責任:

1、礦井主要安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準落實經(jīng)費,組織實施直到隱患排查、驗收合格。;

3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責,建立安全整改專項制度。

4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責,建立資金使用專項制度。

5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改,負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

7.存在安全隱患的區(qū)隊、班組,跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,直至隱患處理完畢。

8.各區(qū)隊、班組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。

9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊、班組和個人,給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊、班組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊、班組和責任人將予以從重處理。

第20篇 煤礦安全生產(chǎn)常用工器具管理制度

一、目的

為加強工器具的管理,確保各類工器具在采購、保管、檢驗、使用、維修和報廢各環(huán)節(jié)得到有效控制,確保員工在使用各類工器具過程中的人身安全,提高設(shè)備的完好率和利用率,延長其使用周期,降低生產(chǎn)成本,結(jié)合礦上實際情況,特制訂本管理制度;

二、適用范圍

本制度適用于礦上各部門、區(qū)隊(廠)、車間使用的所有個人工器具、專用工器具、公用工器具的管理;

三、工器具分類

根據(jù)礦存的實際情況,將各常用工器具區(qū)分為個人工器具、專用工器具、公用工器具三類,具體為:

個人工器具:系指崗位工作、相關(guān)設(shè)備維護必須的由個人保管、使用的工具及儀器,主要指電鉗工常配工器具、井下清煤用的鐵鍬;

專用工器具:系指具有固定使用對象或設(shè)備并且使用單位或范圍比較單一的工具及儀器,主要指大型設(shè)備拆裝、維護用的專用工器具;

公用工器具:系指由礦上特定部門統(tǒng)一管理、通用性較強的工具及儀器,包括大型的、固定資產(chǎn)核算范圍內(nèi)的工具及儀器;

四、工器具的購置

1、個人工器具的購置原則上由使用、保管的個人根據(jù)工作需要自行出資購置(涉及安全的個人工器具不在此條范圍內(nèi)),出資額較大的可向區(qū)隊(廠)、礦上申請酌情報銷;

2、涉及安全的個人工器具(如礦用萬用表、低壓驗電筆)由各區(qū)隊(廠)向礦上提出申請統(tǒng)一購置,嚴禁購置、使用“三無”劣質(zhì)工器具;

3、專用工器具由各區(qū)隊(廠)、使用單位向礦上提出申請統(tǒng)一購置;

4、公用工器具由統(tǒng)一管理部門根據(jù)現(xiàn)場使用情況、工器具報廢情況向礦上提出申請統(tǒng)一購置;

五、工器具的使用

1、個人工器具

1.1、個人出資購置的個人工器具為個人所有,其保管、使用權(quán)歸屬出資人;

1.2、礦上出資購置的個人工器具為礦上所有,由使用的個人負責保管,使用人必須遵守礦上工器具申報、領(lǐng)用、使用、保管、報廢等方面的管理制度/規(guī)定;

2、專用工器具由專用單位保管、使用,并遵守礦上工器具申報、領(lǐng)用、使用、保管、報廢等方面的管理制度/規(guī)定;

3、公用工器具

3.1、公用工器具采用集中使用、定點(區(qū))使用、按需使用的原則進行統(tǒng)一管理;

3.2、礦上將設(shè)置專用車間作為公用工器具的定點(區(qū))使用場所,由機電一隊負責專用車間內(nèi)公用工具器的管理;

3.3、礦上將設(shè)置專用庫房作為公用工器具的出借領(lǐng)用點,由供應(yīng)科負責公用工器具的借用事宜管理;

3.4、公用工器具使用單位根據(jù)使用實際向機電一隊、供應(yīng)科提出專用車間內(nèi)使用、外借使用公用工器具(后附公用工器具借/使用申請單);

4、工器具使用一般注意事項:

4.1、工器具的使用者應(yīng)熟悉工器具的使用方法,否則不準使用;

4.2、工器具的使用者,在使用前應(yīng)認真核查合格證是否在有效期內(nèi),并進行使用前的常規(guī)檢查,不準使用無合格證、合格證超過有效期、外觀有缺陷、存在安全隱患、質(zhì)量低劣等常規(guī)檢查不合格的工器具;

4.3、外界環(huán)境條件不符合使用工器具的要求時、使用者佩戴勞動保護用品不符合規(guī)定時不準使用;

4.4、工器具的使用者應(yīng)按工器具的使用方法規(guī)范使用工器具,愛惜工器具,嚴禁超負荷使用工器具,嚴禁錯用工器具,嚴禁野蠻使用工器具;

4.5、不得隨意將現(xiàn)有工器具改做其它工具,確因生產(chǎn)需要必須改做的,必須經(jīng)主管部門許可;

六、工器具的保管

1、礦上出資購置的所有工器具由管理單位、使用單位、使用人員責任保管,并由實時、實際保管人負責工器具的完好性,對出現(xiàn)工器具損壞、丟失的情況由工器具損壞、丟失責任單位/責任人照價賠償;

2、個人工器具由使用個人負責保管,對損壞、丟失由礦上出資購置的個人工器具由使用人或責任單位照價賠償;

3、專用工器具由專用單位負責保管,專用單位須對專用工器具建立臺賬管理,嚴格控制工器具使用年限,未到使用年限的不準申報購置計劃;

4、專用車間內(nèi)的公用工器具由機電一隊負責保管,使用單位使用時必須由熟練的專職人員使用,并由機電一隊負責現(xiàn)場安全監(jiān)護,對使用過程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由機電一隊、使用單位共同負責;

5、專用庫房內(nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負責庫內(nèi)保管、使用單位負責庫外保管,使用單位使用時必須由熟練的專職人員使用,對特種設(shè)備、使用時有不安全因素的工器具必須有安檢員監(jiān)護,對使用過程中出現(xiàn)工器具損壞、丟失的由使用單位負責賠償或維修;

6、專用庫房內(nèi)出借的公用工器具由供應(yīng)科負責建立臺賬管理,工器具出借、歸還必須有流水臺賬,臺賬應(yīng)清楚標明工器具型號、組成部件、數(shù)量、責任人;

7、工器具應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),使用工器具的單位、個人有責任愛護、妥善使用保管以防丟失;

8、所有工具(個人工具、公用工具及專用工具)原則上不準借礦外單位、個人,特殊原因需要借用,必須經(jīng)主管礦長批準,相關(guān)責任人簽字同意,并出具借條,明確歸還時間,并按期收回,若有丟失,按價賠償;

9、專用工器具、公用工器具由保管單位每季度盤點一次,并及時更新工器具臺賬,結(jié)合礦上實際及工器具損毀、報廢情況及時申報計劃;

10、保管單位在規(guī)定期限內(nèi)正常損壞的工器具,保管人應(yīng)時報告主管部門/領(lǐng)導(dǎo)說明情況;在規(guī)定期限內(nèi)非正常損壞工器具,應(yīng)追究保管人員責任;

11、工器具的使用周期一般不低于3 年,對于易損工器具使用周期一般不低于1.5 年,如不到規(guī)定的使用周期,工器具因損壞需提前更換,要說明原因;

12、工器具的存放

12.1、擺放整齊,堆放合理、牢固,便于收、發(fā)、存;

12.2、安全工器具及手動工器具無油污、無雜物、無缺損;

12.3、工器具圖表、料卡、單據(jù)、臺帳、資料等管理有序,字跡工整、清晰無涂改;

12.4、標志齊全、清晰醒目;

12.5、根據(jù)工器具存放特性要求,采取防雨、防潮、防火、防盜、防腐、防風(fēng)、防凍、防爆、防砸、防有害氣體等項措施;

12.6、淘汰不合格的安全工器具及手持電動工器具應(yīng)單獨隔離存放保管,同時必須醒目標明“不合格工器具,嚴禁使用”的標志;

12.7、妥善保存產(chǎn)品說明書及使用說明書;

七、工器具的報廢

1、參照《硯北煤礦生產(chǎn)設(shè)備報廢管理制度》執(zhí)行工器具管理的報廢事宜;

2、達到工器具使用年限的工器具必須進行報廢處理,確因及需使用、購置價值過大,且還能夠正常使用的工器具可以延期報廢,但累計延期時限不能超過工器具使用年限的一半;

八、工器具的賠償

1、因保管不善、使用不慎,丟失損壞的工器具一律進行賠償。常用手工工具類、電工工具類、日常用工具按原價賠償;鉗工工具類、切割工具類、測量工具類按原價的50%賠償;其它工器具的賠償金額可參考工具的使用年限定出賠償系數(shù),具體如下:

使用年限不滿1年:系數(shù)為1

使用1-2年:系數(shù)為0.8

使用2-3年:系數(shù)為0.6

使用3-4年:系數(shù)為0.4

使用4-5年:系數(shù)為0.2

2、發(fā)現(xiàn)工器具異常而繼續(xù)使用,造成工器具損壞的照價賠償;

3、野蠻使用工器具的,造成工器具損壞的照價賠償;

煤礦安全教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

煤礦安全教育培訓(xùn)制度主要包括以下幾個核心部分:1. 入職培訓(xùn):新員工必須接受全面的安全知識教育,了解煤礦作業(yè)的基本規(guī)程和風(fēng)險防范措施。2. 定期培訓(xùn):定期進行安全知識更新和技能強化訓(xùn)練,確保員工始終掌握最新的安全規(guī)定和技術(shù)。 3. 特殊工種培訓(xùn):針對井下特殊作業(yè)崗位,如爆破工、瓦斯檢查員等,進行專門的安全技能培訓(xùn)。 4. 應(yīng)急演練
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