公司制度
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建筑安裝工程公司制度3篇94人關(guān)注
第一章總則第一條為了加強勞動保護工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實公司各項安全規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全，認真做到獎優(yōu)罰劣，特制訂本制度。第二章處罰細則第二條 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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房地產(chǎn)公司員工制度12篇69人關(guān)注
房地產(chǎn)公司員工退出管理制度(七)第一章總則第一條為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制，促進人力資源的合理流動，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，特制定本制 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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辦公室規(guī)章制度9篇87人關(guān)注
超市辦公室管理規(guī)章制度1.辦公室員工應(yīng)儀表整潔、大方。2.不脫崗、串崗、不上班睡覺。3.在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4.遇有客人進入工作場地應(yīng)… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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人力資源部公司制度6篇40人關(guān)注
建筑工程公司人力資源部管理制度為完善公司管理體制，滿足公司對人力資源的需求，規(guī)范員工招聘、錄用、離職的程序，做好員工的知識更新，提高員工崗位技能和工作績效，規(guī)劃公司人力資 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司財務(wù)部工作制度8篇93人關(guān)注
**公司財務(wù)部工作制度及崗位職責一、財務(wù)部工作制度在**公司各項財務(wù)會計制度的指導(dǎo)下，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并組織實施財務(wù)內(nèi)控制度，搞好財經(jīng)管理工作。1、資金預(yù)算制… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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房地產(chǎn)公司營銷部制度3篇65人關(guān)注
房地產(chǎn)公司項目營銷部營業(yè)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范部門經(jīng)營活動，明確責任，使工作能正常、有序運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部整個營銷系統(tǒng)。第二章客戶 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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房地產(chǎn)公司福利制度5篇45人關(guān)注
第一章總則第一條為使員工能有效和持續(xù)地投入工作，改善和提高員工的生活水平，滿足員工的生存及個人職業(yè)生涯發(fā)展的需要，特制定本福利制度。第二章福利津貼第二條餐費補… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司員工工作制度10篇31人關(guān)注
外資外企公司員工工作制度上班制度，一、上班安排 (一)上班時間為周一至周五的8:50-17:00，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。 (二)凡屬香港聯(lián)合交易所的假期，均按有關(guān)規(guī)定 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司管理處工作制度3篇50人關(guān)注
物業(yè)公司項目管理處工作制度一、儀表:公司各崗位員工上班時間必須穿著規(guī)定制服、黑皮鞋，制服應(yīng)干凈、整齊。穿西裝制服時，領(lǐng)帶必須結(jié)正，不得卷起衣袖和褲腳。上崗時必須佩帶工 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司績效考核制度15篇43人關(guān)注
物業(yè)公司績效考核制度(七)崗位績效考核工作與各部門的職責和功能密切聯(lián)系著，各部門應(yīng)通過對內(nèi)部員工的績效考核調(diào)動員工的積極性，促進本部門目標任務(wù)的實現(xiàn)。在考核過程中，… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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建筑安裝公司制度7篇27人關(guān)注
為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準入操作。二、特殊工種工人 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司辦公室規(guī)章制度9篇50人關(guān)注
超市辦公室管理規(guī)章制度1.辦公室員工應(yīng)儀表整潔、大方。2.不脫崗、串崗、不上班睡覺。3.在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4.遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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鋼結(jié)構(gòu)公司制度6篇69人關(guān)注
第一章總則第一條為了加強安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)(集團)股份有限公司(以下簡稱“公司”)對突發(fā)事件的應(yīng)急管理，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機制，最大程度降低突發(fā)事件給公司造成的… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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公司內(nèi)部獎勵制度6篇55人關(guān)注
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。1.適用范圍:本單位… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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物業(yè)管理公司制度15篇31人關(guān)注
物業(yè)管理公司因公出差管理制度(七)第一章總則第一條為規(guī)范公司因公出差管理，使出差事務(wù)高效有序地開展，特制訂本制度。第二條因公出差是指為公司的利益而借助交通工具外出… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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房地產(chǎn)公司成本制度4篇13人關(guān)注
房地產(chǎn)公司成本管理制度(九)總則一、了加強公司的成本管理，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)… ...[更多]
發(fā)布時間：2024-05-06
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