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工程安全獎懲管理制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):79

工程安全獎懲管理制度

重要性和意義

在工程領域,安全制度如同生命的守護神,它不僅保障每一位員工的生命安全,也是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石。安全制度的存在,旨在預防事故的發(fā)生,降低風險,確保項目的順利進行。它強化了安全意識,提升了工作效率,也塑造了企業(yè)的良好形象,是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。

安全制度有哪些

一套完善的工程安全制度應包括以下幾部分:一是安全教育培訓,確保所有人員了解并掌握安全操作規(guī)程;二是風險評估與控制,識別潛在危險并制定應對措施;三是作業(yè)許可制度,對高風險作業(yè)進行審批;四是安全檢查,定期進行現(xiàn)場巡查,及時消除隱患;五是事故報告與處理,規(guī)定事故上報流程及應急響應機制。

注意事項

在執(zhí)行安全制度時,我們需注意以下幾點:一,制度應具有可操作性,避免空洞的條文;二,持續(xù)更新,隨著工程進展和技術進步,適時調整和完善;三,嚴格執(zhí)行,任何違反安全規(guī)定的行為都應受到相應處罰;四,鼓勵員工參與,通過反饋改進制度,增強其認同感。

工程安全獎懲管理制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn),它通過規(guī)范行為,獎勵安全行為,懲罰不安全行為,從而營造一個安全、有序的工作環(huán)境。只有全員參與,制度才能真正落地,安全才能得到保障。

工程安全獎懲管理制度范文

第1篇 工程安全獎懲管理制度

1、公司對現(xiàn)場各監(jiān)理部實行質量安全目標管理,對認真履行安全生產職責,在實現(xiàn)質量安全目標過程中取得的成績的監(jiān)理部和個人給予表彰和獎勵。

2、對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現(xiàn)場監(jiān)理部和責任人予以懲罰,對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違反勞動紀律造成事故的給予處罰。

3、對在工程質量安全管理和監(jiān)督工作中,做了顯著成績的現(xiàn)場監(jiān)理部和個人,給予榮譽和物質獎勵。獎勵包括:績效考核加分,通報表揚,現(xiàn)金獎,懲罰包括:績效考核扣分,通報批評,扣績效工資,降級使用,辭退。對實現(xiàn)工程質量安全目標的現(xiàn)場監(jiān)理部,將獲得公司組織的年度先進提名,包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)、先進部門、先進個人。

4、對特大安全事故有關責任人員的處罰,按中國南方電網公司《安全生產工作獎懲規(guī)定》的第3.3條執(zhí)行。

5、對重大人身事故有關責任人員的處罰按中國南方電網《安全生產工作獎懲規(guī)定》的第3.5條執(zhí)行。

6、同時符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個人或監(jiān)理部,不按規(guī)定將事故上報的。如隱瞞事故重要情節(jié)的,向調查人員出示虛假證明或提供偽證的,躲避、阻礙事故調查的,以隱瞞事故論處,按超高壓輸電公司《安全生產工作獎懲實施細則》(試行)懲罰條款執(zhí)行。

8、工程現(xiàn)場監(jiān)理人員有弄虛作假的按公司管理制度進行處罰。

9、工程監(jiān)理質量安全管理資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況,執(zhí)行公司頒發(fā)的《工程監(jiān)理質量安全檢查辦法》。

10、現(xiàn)場工程停工待檢點沒有停工檢查的質量控制點、旁站點沒有跟班旁站的、巡視點沒有巡視的,由公司按《工程監(jiān)理質量安全檢查辦法》進行處罰。

第2篇 電力工程安全施工獎懲制度

1、總則

1.1為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步落實項目部各級各類人員的安全責任制,強化安全管理,運用經濟手段調動廣大職工安全施工生產積極性,杜絕人身死亡和重傷事故、重大設備損壞事故、重大火災事故、重大交通事故。根據國家電力公司《電力安全生產獎罰懲定(試行)》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》的要求,特制定本獎懲制度。

1.2“安全生產人人有責,管生產必須管安全”。對安全工作,黨、政、工、團必須密切配合,各負其責,各司其職。

1.3安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則,對在安全生產中取得優(yōu)異成績的有關職能部門、隊(班)和有關人員應予以表彰和獎勵;對安全工作有特殊貢獻的應給予重獎,對在安全工作中嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的應給予重罰。

1.4實行獎懲制度應把思想工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,堅持精神鼓勵與物資鼓勵相結合;在處罰上,堅持以教育為主,懲教結合的原則。

1.5本制度適用于昌西~桃苑、西郊線項目部所屬各施工隊、各職能部門。

2、事故及責任分類

.1人身事故分類

2.1.1輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

2.1.2重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)無死亡的事故。

2.1.3死亡事故:指一次事故中死亡1-2人(包括伴有重傷和輕傷)的事故。

2.1.4重大傷亡事故:指一次事故中死亡三人或人身傷亡事故一次死亡與重傷達成10人及以上的事故。

2.1.5嚴懲未遂事故:已發(fā)生的性質惡劣,嚴懲威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的。凡發(fā)生倒桿倒塔、塔上倒扒桿、觸電、爆炸、高空墜落、中毒、火災、淹溺等性質惡劣事故,雖未造成人身傷害,但均屬嚴懲未遂事故范圍,其經濟損失應同時按設備事故報項目部。

2.2事故責任

2.2.1根據事故調查所確定的事故發(fā)生原因,按照當事人在事故過程中的作用,分析事故責任。

事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任和次要責任。

2.2.1.1其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的,承擔事故的直接責任。

2.2.1.2對事故發(fā)生負有主要責任的,承擔事故的主要責任。

2.2.1.3對事故發(fā)生負有領導責任的,承擔事故的領導責任

2.2.1.4對事故發(fā)生的次要原因負有責任的,承擔事故的次要責任。

2.2.2確定事故主要責任的依據

因下列原因之一造成折重傷、死亡、重大傷亡事故,施工隊隊長負主要責任:

2.2.2.1發(fā)布違反有關安全生產法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令,違章指揮施工。

2.2.2.2無視安監(jiān)部門的警告,未及時消除重大事故隱患。

2.2.2.3安全規(guī)章制度落實不健全,本隊安全管理混亂。

2.2.2.4未認真吸取教訓,未及時采取有效措施,使同類事故重復發(fā)生。

2.2.3因下列原因之一造成事故,由有關責任人負主要責任:

2.2.3.1未經三級安全教育和考試,不懂安全操作知識,由安排工作者負主要責任。

2.2.3.2施工中無安全施工措施、無安全工作票、未經安全交底、分工不明確、班前會不宣讀安全工作票就施工、危險作業(yè)未安排監(jiān)護人,由安排工作者負主要責任。

2.2.3.3施工技術措施有錯誤,審批者負主要責任,編制者負直接責任。

2.2.3.4安全設備不齊備、作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施;未經技術部門同意,擅自更改施工方案;工器具設備以小代大,超負荷使用;施工前對工器具不進行檢查,使用不合格的工器具。由組織施工的負責人負主要責任。

2.2.3.5機械設備未按計劃檢修,帶病運行,由機械管理部門負責人負主要責任。

2.2.3.6勞動防護用品、用具、施工器具的質量不符合國家標準,由采購、供應部門負責人負主要責任。

2.2.3.7違反職業(yè)禁忌癥的有關規(guī)定,派不符合身體健康要求的人員上崗,由工作安排者負主要責任。

2.2.3.8由于安監(jiān)部門工作嚴重失職,直接導致事故的發(fā)生,由安監(jiān)部門負責人負主要責任。

2.2.3.9違章指揮施工,指揮者負主要責任。

2.2.4因下列原因之一造成傷亡事故,由肇事者負主要責任:

2.2.4.1違反安全交底規(guī)定、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。

2.2.4.2玩忽職守,工作不負責任。

2.2.4.3未正確使用勞動防護用品、用具。

2.2.4.4擅自拆除、毀壞、挪用安全設施和安全裝置。

3、獎懲

3.1獎勵

3.1.1凡本工程期間無重傷及以上人身事故的施工隊,參照其它事故頻次和安全管理狀況,獎勵1500—3000元。

3.1.2有下列成績的集體或個人,視具體情況集體獎勵500-1000元,個人獎勵100-500元,并授予榮譽稱號。

3.1.2.1認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在改善勞動條件和防止工傷或職業(yè)危害中做出顯著成績的。

3.1.2.2消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故的。

3.1.2.3發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的。

3.1.2.4在安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面,采用先進技術,提出合理化建議被采納的,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。

3.1.2.5對事故隱滿不報者進行檢舉、揭發(fā)的,經核實情況屬實的給予檢舉人獎勵并保密。

3.1.3對避免和消除重大事故隱患,作出特殊貢獻的集體和個人,視具體情況上報公司安全委員會討論給予重獎。

3.1.4因在本工程成績突擊,而榮獲省局、網局、電力部先進集體和先進個人的給予如下獎勵:

3.1.4.1榮獲省局先進集體每人獎50元;網局先進集體每人獎80元;電力部先進集體每人獎100元。

3.1.4.2榮獲省局先進個人獎200元,網局先進個人獎300元;電力部先進個人獎500元。

3.1.5被評為公司先進隊(班)、先進個人給予獎勵。安全先進隊(班)每人獎勵50元;先進個人獎勵100元。

3.1.6項目部領導在安全生產過程中,充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的作用,實現(xiàn)單位全年無重傷及以上人身事故,無重大火災事故和重大交通事故,輕傷事故頻率小于6%,項目經理600元,項目總工400元,項目安全專職200元。

3.1.7同級頒發(fā)的個人及集體獎勵,按其最高獎勵標準發(fā)放,不重復計獎。

3.2懲罰

3.2.1施工隊凡發(fā)生重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故,每重傷一人次罰款1000元,每死亡一人罰款3000元。發(fā)生重大設備事故(直接經濟損失在5萬元以上、倒塔事故,均屬重大設備事故),重大火災事故,重大交通事故,每發(fā)生一次罰款1000-3000元。

3.2.2發(fā)生人身重大傷亡事故、人身死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故,對責任者按照國家電力公司《電力安全生產獎懲規(guī)定》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》處罰。

3.2.3昌西~桃苑、西郊線項目部全年若發(fā)生死亡事故,安監(jiān)科長給予行政警告并罰款200元。

3.2.4發(fā)生人身傷事故,根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人進行以下處罰:

3.2.4.1凡因違章指揮,違章作業(yè)造成他人重傷情節(jié)嚴重的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下崗6個月;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年,罰款200元。

3.2.4.2凡因違章作業(yè)造成自己重傷的或因其它原因造成重傷的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下浮一級工資一年;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年。

3.2.4.3施工隊凡發(fā)生重傷事故,隊長罰款項200元,一年內,如果在同一單位連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,第二次事故對隊長給予行政記過并罰款500元。

3.2.5施工隊發(fā)生人身死亡事故,事故點隊長免職,一年內連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,其所在隊正隊長免職,報工程處三年內不得再擔任隊長。

3.2.6發(fā)生輕傷事故,對主要責任者罰款200元,對次要責任者罰款100元。

3.2.7發(fā)生嚴重未遂事故,對主要和直接責任者罰款300-500元,情節(jié)嚴懲的同時給予記過處分或免職處分。對次要責任者罰款100-200元。

3.2.8施工隊對職工傷亡事故如有隱瞞不報、虛報或拖延上報等情況,經發(fā)生后除責成補報外,對該隊罰款500-5000元,對正隊長罰款100-300元。情節(jié)嚴重的同時給予行政處分。

3.2.9施工隊要嚴格執(zhí)行“安全工作票”和“安全活動記錄”制度,如檢查發(fā)現(xiàn)有不及時,不認真,不齊全、不宣讀甚至丟失等現(xiàn)象,對正隊長罰款100-300元。

3.2.10對執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的安監(jiān)人員以及所有堅持安全施工原則的人諷刺挖苦,打擊報復者,對其罰款100-500元,情節(jié)嚴重者給予行政處分。

3.2.11施工隊發(fā)生人身死亡、人身重傷、嚴重未遂事故(包括交通事故在內)后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告項目部領導和安監(jiān)部門,并立即用快速辦法(最遲不超過24小時)報告公司領導和安監(jiān)科。輕傷事故發(fā)生后三日內報告到公司安監(jiān)科。

3.2.12施工隊發(fā)生人身重傷事故(包括交通事故)、嚴重未遂事故,其正隊長必須在24小時內向項目部領導或安監(jiān)部門專題匯報,實行“說清楚”制度 。

4.交通事故懲罰

4.1機動車駕駛員有下列行為之一,造成他人人身重傷、人身死亡事故,除接交通管理部門處理執(zhí)行外,一律報公司,按公司有關條例、規(guī)章處理。

4.1.1酒后駕駛機動車。

4.1.2把機動車交給無駕駛證的人駕駛。

4.1.3無證駕駛。

4.1.4非本崗位駕駛。

4.1.5未經領導同意,非因公駕駛。

4.2臨時請用外單位車輛和司機作為隊(班)生活車的,應對請用車輛進行車況檢查,車況情況須良好;不得請用報廢或超期服役車輛,駕駛員的三證(駕駛證、行車證、營運證)齊全有效。請用外單位車輛和司機,應簽訂正式合同,確定安全責任。

4.3發(fā)生交通事故后,應及時按規(guī)定報告昌桃線項目部,并將事故報告送公司安監(jiān)科,凡隱瞞事故者將從嚴懲罰。

5.本制度解釋權屬昌桃線項目部。

第3篇 建筑工程安全生產獎懲制度

為確保各項安全管理制度的順利實施,切實體現(xiàn)“安全第一,預防為主”的原則,保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展,減少和消除事故隱患,以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的,充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為,制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業(yè)分包單位。

獎懲依據:根據《安全生產違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。

1、職責:

1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。

1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工,并搞好內業(yè)管理。

1.3項目部負責對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查,并根據實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。

1.4 安全生產領導小組負責督促本辦法的實施,并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。

2、獎懲辦法:

對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人,根據貢獻大小酌情給予獎勵:

2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產,認真制定并落實安全生產責任制,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標準化,能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患;

2.2 在安全生產活動中貢獻突出,并總結出成熟經驗,使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平;

2.3 取得了有推廣價值的安全生產管理經驗;

2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法,使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善;

2.5 在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果,在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的;

2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施,使隱患和危險因素迅速排除,避免重大事故發(fā)生和經濟損失的;

2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產,成效明顯、表現(xiàn)突出的。

2.8 對各單位安全管理工作(包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理)進行年度綜合評比,在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故,且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者,將給予“安全管理優(yōu)勝獎”,獎勵獲獎單位10000元。

2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而使事故發(fā)生的,要追究當事人的責任;各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時,整改不徹底的,以及出現(xiàn)傷亡事故的,處罰1000 — 5000元、

2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的,對責任單位處罰10000元,單位領導處罰1000元。

2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導,威脅、辱罵、毆打管理人員,對當事人處罰500元,并將當事人驅逐出場。

2.12 發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓、采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的,處罰責任單位5000元。

第4篇 工程質量工程安全生產獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質量與安全生產工作,從而提高企業(yè)的經濟效益和社會信譽,現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標準,一個規(guī)范”為準則,結合地方建委《建筑工程質量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、 安全生產方面

1、公司的質安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優(yōu)良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經理2000元/人,罰工地直接施工責任人3000元/人。

二、 工程質量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%(以工程造價計)為管理目標。經驗收達到國優(yōu)標準的工程獎造價的2%;達部優(yōu)的工程獎1.5%;達省優(yōu)的工程獎1%;達優(yōu)良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優(yōu)良目標,增收公司1%的上調管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質量事故的,其返工或補強所造成的經濟損失額1000 ~ 2000元的,其經濟損失額的5%罰工地;如造成經濟損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經理、工長和當事人的行政責任,并罰損失額的5%或刑事責任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質安部檢查,如不符合國家質量驗收標準的,則增收其工程總值1%的上調費。

4、工程驗收前10天,總公司質安部組織有關人員進行內部驗收,如發(fā)現(xiàn)有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。

以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行,如在施工過程中,有違反國家施工規(guī)范,省市質安管理條例的行為,將按章罰款。

工程安全獎懲管理制度匯編(4篇范文)

1、公司對現(xiàn)場各監(jiān)理部實行質量安全目標管理,對認真履行安全生產職責,在實現(xiàn)質量安全目標過程中取得的成績的監(jiān)理部和個人給予表彰和獎勵。2、對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛…
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