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煤礦安全宣誓制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):42

煤礦安全宣誓制度

重要性和意義

在煤礦行業(yè)中,安全制度是守護(hù)生命的第一道防線,它如同礦工們的生命指南,確保每一位工作者在黑暗深處得以安全作業(yè)。安全制度的建立,不僅體現(xiàn)了我們對(duì)員工生命的尊重,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。它預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)生產(chǎn)秩序,確保煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石。

安全制度有哪些

煤礦安全制度涵蓋多個(gè)方面:一是嚴(yán)格的安全培訓(xùn)制度,確保每個(gè)礦工熟悉作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急措施;二是定期的安全檢查制度,排查隱患,防患于未然;三是事故報(bào)告和處理制度,確保及時(shí)響應(yīng)和有效處置;四是個(gè)人防護(hù)裝備的使用制度,保護(hù)礦工免受傷害;五是應(yīng)急預(yù)案和演練制度,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行安全制度時(shí),我們需注重幾點(diǎn):一是全員參與,從管理層到一線員工,每個(gè)人都應(yīng)熟知并遵守;二是制度的實(shí)時(shí)更新,隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化,安全制度需要適時(shí)修訂;三是嚴(yán)肅違規(guī)處罰,確保制度的權(quán)威性;四是強(qiáng)化安全文化,讓安全意識(shí)深入人心,成為自覺(jué)行為。

在煤礦安全制度的制定和執(zhí)行過(guò)程中,我們要牢記,每一項(xiàng)規(guī)定都是為了守護(hù)生命,每一個(gè)字眼都關(guān)乎生死。讓我們共同堅(jiān)守這份責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)踐行安全制度,為每一位礦工的生命安全保駕護(hù)航。

煤礦安全宣誓制度范文

第1篇 煤礦安全宣誓制度

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,每次調(diào)度會(huì)前,在礦調(diào)度會(huì)議室,由調(diào)度室主任主持安全宣誓。

2、干部工人入井人員每班次入井前,在井口,由檢身工主持,進(jìn)行入井前安全宣誓。

3、榆樹(shù)嶺煤礦安全誓詞:

我宣誓,為了自己和家人的幸福,在工作中,堅(jiān)持安全第一,做到“四不傷害”,杜絕“三違”,服從管理,信守承諾,履行職責(zé)。宣誓人:___

4、宣誓時(shí),必須全體起立,右手握拳置于右耳側(cè),右肩上端處,面向安全誓詞牌板。要聲音洪亮,精神振奮、言詞清晰、節(jié)奏感強(qiáng),體現(xiàn)兵團(tuán)人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神面貌。

5、不進(jìn)行安全宣誓,對(duì)負(fù)責(zé)主持安全宣誓的主持人罰100元,對(duì)應(yīng)當(dāng)宣誓又沒(méi)有宣誓的人員、在宣誓過(guò)程中不嚴(yán)肅的人員罰款50元,并重新補(bǔ)上安全宣誓。

第2篇 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作制度

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度;各(區(qū))隊(duì)、科室:;為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各;一、總則;安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng);各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施;二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu);(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:;組長(zhǎng):礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記;常務(wù)副組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng);副組長(zhǎng):總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開(kāi)拓

________________________________________

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度

各(區(qū))隊(duì)、科室:

為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本辦法。

一、總則

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。

二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)

(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:

組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng)、黨委書(shū)記

常務(wù)副組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng):總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 開(kāi)拓副礦長(zhǎng)

機(jī)電副礦長(zhǎng) 生活副礦長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)

黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

成 員:安全副總 通風(fēng)副總 采煤副總 開(kāi)拓副總

機(jī)電副總 電氣副總 地質(zhì)副總 副總會(huì)計(jì)師 采煤助理 開(kāi)拓助理 運(yùn)輸助理、安全助理、機(jī)電

助理、調(diào)度室主任、安監(jiān)站第一副站長(zhǎng)、職業(yè)健

康辦主任、技術(shù)科科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、地質(zhì)科科

長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、防塵區(qū)區(qū)長(zhǎng)、培訓(xùn)科科長(zhǎng)、宣

傳部部長(zhǎng)、搬家辦主任、考核辦主任、工資科科

長(zhǎng)、九宮派出所所長(zhǎng)等。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,_

(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

4、專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。

5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。

(三)辦公室職責(zé)

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:

1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;

2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);

3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)(隊(duì))開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;

4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核;

5、承辦上級(jí)部門(mén)和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法

(一)綜合辨識(shí)程序

1、年度辨識(shí)評(píng)估

每年由礦長(zhǎng)親自組織,制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案,抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專(zhuān)家,圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并對(duì)辨識(shí)出的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理,綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。

2、月度辨識(shí)評(píng)估

每月由各分管副礦長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午各分管副礦長(zhǎng)組織本系統(tǒng)骨干精英,召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì),結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及

操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

3、周辨識(shí)評(píng)估

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員,對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識(shí)情況編寫(xiě)作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告,明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。

4、日辨識(shí)評(píng)估

上崗干部、班組長(zhǎng)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況;崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部,由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄,本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室。

(二)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)程序

1、全國(guó)其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患,由礦長(zhǎng)組織分管副礦長(zhǎng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2、新水平、新采(盤(pán))區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí),由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法

1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

由礦長(zhǎng)牽頭組織,在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專(zhuān)業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我礦實(shí)際,制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從高到低,劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中:

重大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系;一般風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng);低風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的;2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(1)礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后,分別由礦;(2)礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí);四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控;1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和等級(jí),從;2、由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施,

較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

(1)礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后,分別由礦長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)組織,針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況,實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”,并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類(lèi)別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行,撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(2)礦、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后,要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū),明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和等級(jí),從高到低,分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí),逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理,有人監(jiān)控,有人負(fù)責(zé)。

2、由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施,針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn),采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人員、資金要有保障,并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3、由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合季度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

4、由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),每周各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施,組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷完善改進(jìn)管控措施。

5、由安全副礦長(zhǎng)牽頭,“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施,抓好日常監(jiān)督檢查,確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過(guò)程中,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則,跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

7、各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn),對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控,有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化,準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等

級(jí),并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí),防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)

1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

3、各業(yè)務(wù)部門(mén)要探索采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),由安監(jiān)站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。

六、考核辦法

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真,辨識(shí)內(nèi)容不清晰的,罰主要責(zé)任人300元;

2、各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊(cè)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人

各500元;編制內(nèi)容不全,編制不合格的,罰單位主要責(zé)任人200元。

3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫(xiě)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人500元;編制內(nèi)容不全,編制不合格的,罰單位主要責(zé)任人200元。

4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的,罰單位主要負(fù)責(zé)人500元,罰主要責(zé)任人200元。

5、上崗干部、班組長(zhǎng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的,罰跟班干部、班組長(zhǎng)各200元。

6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的,罰責(zé)任人100元;凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的,罰責(zé)任人100元。

7、崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。

8、各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的,罰責(zé)任單位正職各500元。

9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的,罰責(zé)任單位正職各200元。

第3篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

㈠新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。

㈡生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),區(qū)隊(duì)技術(shù)員編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格,

3、區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。

2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

4、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加,對(duì)其規(guī)程、措施進(jìn)行會(huì)審,并簽署意見(jiàn)。

2、施工單位技術(shù)員主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

3、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類(lèi)變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第4篇 煤礦安全文化規(guī)章制度

一流的企業(yè)靠管理,超一流的企業(yè)靠文化,安全文化建設(shè)是一種先進(jìn)的安全管理方法,是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。

一、安全文化培育過(guò)程中的問(wèn)題

安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩(wěn)定為目的,把生產(chǎn)安全的目的、意圖及各種安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定等單調(diào)枯燥的條規(guī)以文化的形式表現(xiàn)出來(lái),讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)中自覺(jué)不自覺(jué)地接受、熟悉和掌握,從靈魂的深處明白為什么要這樣做,而不能那樣做,起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見(jiàn)影,但它潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,長(zhǎng)期持久地影響著職工的行為。正是因?yàn)橛袀€(gè)過(guò)程,才使得一些管理者忽視了其作用。時(shí)下一些煤礦的黨政一把手任期一般是3-5年,任期內(nèi),一些人急于求成,往往會(huì)采取一些能立竿見(jiàn)影的強(qiáng)制手段,以罰代教、以罰代管,進(jìn)行圍、追、堵、截來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目的。從表面上看,這些手段在短時(shí)期內(nèi)的確能起到一定作用,但往往使職工產(chǎn)生逆反心理,從而出現(xiàn)了明從暗反、消極對(duì)抗、應(yīng)付差事,甚至有意破壞設(shè)備的不良心態(tài)和行為,長(zhǎng)此以往,輕者影響生產(chǎn)工作,造成經(jīng)濟(jì)損失,重者造成職工輕傷事故頻發(fā),甚至釀成重大事故。要使安全文化達(dá)到一定的氛圍、一定的思想精神境界,使之變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺(jué)行為,就要有一定的投入、連續(xù)不斷的培訓(xùn)及與之相配的視覺(jué)系統(tǒng)、聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)等其它活動(dòng),還要增設(shè)機(jī)構(gòu)、配置設(shè)施、增加定員等等,有可能帶來(lái)管理成本的上升,這與某些領(lǐng)導(dǎo)狹隘的成本觀念是相悖的。退一步講,即使有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)想下決心抓這些不起眼的基礎(chǔ)工作,也有可能當(dāng)安全文化孕育在花蕾之中時(shí),而局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)已調(diào)離或升遷,誰(shuí)還會(huì)愿意干“前人栽樹(shù)后人乘涼”的事所以,許多煤礦基層的領(lǐng)導(dǎo),在自己有限的任期內(nèi),都想走捷徑,急于干些短平快、能夠點(diǎn)綴面子的政績(jī)工程、形象工程。這樣以來(lái),煤礦安全文化要么被淡化,要么只喊在嘴上,落實(shí)在紙上,失去了其真正的含義。

二、健全制度,創(chuàng)新思路,努力營(yíng)造安全文化氛圍

安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,必須真正從認(rèn)識(shí)上重視起來(lái),把它納入煤礦安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,下大決心去抓,否則,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。

一是從體制上得以保障。各基層煤礦要成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),分管安全的副礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出安全文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃,列入礦長(zhǎng)、局長(zhǎng)安全辦公會(huì)的主要議事日程,按年、季、月組織實(shí)施。要把各系統(tǒng)的進(jìn)展情況進(jìn)行逐月檢查考核,納入干部月政績(jī)考評(píng)并和工資掛鉤,實(shí)行末尾淘汰制。煤礦的上級(jí)主管部門(mén)要把礦長(zhǎng)抓安全文化建設(shè)工作列為年度考核的重要依據(jù),不能僅憑百萬(wàn)噸死亡率去考核礦井的安全狀況。

二是從形式上突出教育,層層滲透。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳安全知識(shí)活動(dòng),活動(dòng)的對(duì)象是全體職工、家屬,重點(diǎn)是各個(gè)層面上的管理者和監(jiān)督者,因?yàn)橹挥袌?zhí)行層的這些人思想認(rèn)識(shí)到位了,工作扎實(shí)了,才能把各項(xiàng)規(guī)程不折不扣地落實(shí)下去??梢詮膶W(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、效果方面堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。(1)系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程,即國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的16號(hào)令,這是指導(dǎo)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,每一個(gè)煤礦作業(yè)人員,特別是各級(jí)管理人員都必須逐章節(jié)、逐字句地學(xué)習(xí),并很好地應(yīng)用在工作實(shí)踐中。(2)讀一本煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,可根據(jù)自己所從事的工作,有選擇性地進(jìn)行。以鞏固、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,解決日常安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。(3)寫(xiě)一篇安全管理體會(huì)文章。管理干部每月緊密結(jié)合自己所分管的工作,撰寫(xiě)一篇安全管理方面的體會(huì)文章,鞏固學(xué)習(xí)成果。(4)講一次安全文化教育課。在讀書(shū)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,管理層的領(lǐng)導(dǎo),從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng),每月給職工講一次安全教育課,可分層次進(jìn)行,擴(kuò)大教育面,增強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的效果。(5)組織一次安全文化研討會(huì),每年進(jìn)行一次,在全礦進(jìn)行安全文化優(yōu)秀論文評(píng)選,研討交流,表彰獎(jiǎng)勵(lì),這也是對(duì)安全文化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的有效檢驗(yàn)。

三是開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)可以分兩步進(jìn)行。第一步,組織全體職工、家屬普遍開(kāi)展答題競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)秀試卷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第二步,可在礦區(qū)和家屬區(qū)舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)答題擂臺(tái)賽。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上,由各單位選拔組成參賽隊(duì),參加全礦性的現(xiàn)場(chǎng)答題擂臺(tái)賽,形成強(qiáng)大的安全文化宣教聲勢(shì)。

四是創(chuàng)新教育載體,寓教于樂(lè)。組織創(chuàng)作編排一批安全文藝節(jié)目,把發(fā)生在職工身邊安全方面的一些事情,通過(guò)職工自己的形體語(yǔ)言,以喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝形式表演出來(lái),使職工在娛樂(lè)中受到教育。

五是創(chuàng)建安全文化環(huán)境。(1)可利用廣播、電視、礦區(qū)新聞以及舉辦礦區(qū)安全文化專(zhuān)題節(jié)目等,烘托安全文化氛圍。使安全文化信息有聲有影,覆蓋礦區(qū)。(2)構(gòu)建場(chǎng)景??稍诰?、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安全用語(yǔ),親情囑托等宣傳牌板,擴(kuò)大宣傳面。(3)可根據(jù)各專(zhuān)業(yè)、各工種的特點(diǎn),制作安全警句牌板,對(duì)管理干部可制作成桌簽,放置在辦公桌上,一般工人可懸掛在家中、集體宿舍中,使之牢記座右銘,時(shí)刻繃緊安全弦。(4)定期組織職工家屬觀看安全電教片,熟悉了解煤礦作業(yè)環(huán)境,以利于做好安全協(xié)管工作。(5)宣傳安全先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引路作用,不斷增強(qiáng)職工安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、分清層次,明確職責(zé),抓好安全文化創(chuàng)建的落實(shí)工作

煤礦企業(yè)抓安全文化建設(shè)要分三個(gè)層次進(jìn)行,即礦井整體安全文化、區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化,要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,自上而下全面進(jìn)行。

礦井整體安全文化是最上層的,是決策層的。其主要任務(wù)包括“物態(tài)文化、制度文化、精神文化”,從這三個(gè)方面不斷提升安全管理理念,明確全礦井安全文化的共同愿景,為安全文化建設(shè)確定方向;制定科學(xué)規(guī)范的安全文化宣傳教育方案和相應(yīng)的安全行為規(guī)章制度,定期檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲,強(qiáng)制性地要求員工實(shí)踐新的文化;建立自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式。

區(qū)隊(duì)安全文化是中間層,也是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,在全礦井的安全文化共同愿景下,結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn),制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo),創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng),以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,這是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行上層安全文化建設(shè)要求,從區(qū)隊(duì)管理入手,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提煉出安全管理理念,用于指導(dǎo)其下層班組文化建設(shè)。同時(shí),不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。

班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,其文化建設(shè)不如上層那么全面系統(tǒng),但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上面兩個(gè)層次。班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形式交流的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探索的工作態(tài)度。

分層次進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí),應(yīng)注意做好兩個(gè)方面工作。一是要注意觀念的轉(zhuǎn)變。安全文化建設(shè)的三個(gè)層次中都涉及到觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)應(yīng)的人員分別是上層的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中間層的區(qū)隊(duì)管理人員和第三層的班組長(zhǎng)。每一層的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性和必要性及對(duì)安全工作的指導(dǎo)作用,掌握其建設(shè)方法和途徑。二是要注意宣傳的形式。文化的自然演變是相對(duì)緩慢的,企業(yè)安全文化建設(shè)也有其逐漸形成與規(guī)范化的發(fā)展過(guò)程。為此,應(yīng)組織人員對(duì)各層次提煉出來(lái)的安全觀念、價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)策劃,規(guī)范內(nèi)容和形式,宣傳要以人為本,立足關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人,使安全宣傳達(dá)到事半功倍之效果。

四、加強(qiáng)班子建設(shè),推動(dòng)安全文化建設(shè)

要保證煤礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)層就要先管好自己,樹(shù)立一(下轉(zhuǎn)第9頁(yè))(上接第11頁(yè))個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹(shù)立示范,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。

首先,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺(tái)上一套,臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開(kāi)辦事,胸有成竹,指揮若定。

其次,堅(jiān)持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,在金錢(qián)名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無(wú)私;要真誠(chéng)對(duì)待部屬和職工,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),急職工所急,想職工所想,解職工之所憂(yōu),暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,辦實(shí)事,從根本上解決困擾煤礦健康發(fā)展的“天”字號(hào)問(wèn)題談煤礦安全文化建設(shè)

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會(huì)上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng),必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過(guò)”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題,全面開(kāi)展隱患自查自糾,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)按照公司一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書(shū)簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有,另一份由安檢科備案。

第6篇 煤礦爆破材料專(zhuān)項(xiàng)安全措施及管理制度

為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2023年爆破器材安全使用專(zhuān)項(xiàng)措施。

一、?火工品運(yùn)輸安全措施:

1、運(yùn)輸火工品的人員需有經(jīng)過(guò)上級(jí)公安部門(mén)培訓(xùn)的人員擔(dān)任,特殊情況要安排政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉火藥性能的人員負(fù)責(zé)押運(yùn)。

2、嚴(yán)禁在火工品附近用煙火和帶電物品。

3、炸藥、雷管要用箱單獨(dú)運(yùn)送,不得和其它貨物混裝。

4、運(yùn)輸火工品的人員在入井前不得在人多地點(diǎn)逗留。

5、未用完的火工品必須及時(shí)的退回到火藥庫(kù)中,并辦理退庫(kù)手續(xù)。

二、爆破器材的導(dǎo)通編號(hào)發(fā)放清退制度

1、雷管在發(fā)放前必須要進(jìn)行導(dǎo)通檢查。

2、按計(jì)劃用量當(dāng)班發(fā)放。

3、爆破員領(lǐng)取炸藥、雷管時(shí),必須持本人爆破證領(lǐng)取清退單領(lǐng)取。要先登記后發(fā)放,庫(kù)管員必須堅(jiān)持“五不發(fā)”投制度。

4、爆破員領(lǐng)取火工品必須有專(zhuān)用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。

5、各單位當(dāng)班的火工消耗,實(shí)際用量要由當(dāng)班生產(chǎn)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽字,每剩余的火工品,必須當(dāng)班交庫(kù),嚴(yán)禁個(gè)人私埋或帶上井上,退交時(shí)放炮員和庫(kù)管員要當(dāng)面點(diǎn)清。

6、庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,按號(hào)序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫(kù)管員的管理。

7、如用礦車(chē)運(yùn)送火工品時(shí),必須事先通知絞車(chē)司機(jī)和井上把鉤工,列車(chē)行駛速度不得超過(guò)2米/秒。

8、運(yùn)送火工品時(shí),嚴(yán)禁行人。

三、爆破器材防火警衛(wèi)制度

1、庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫(kù)內(nèi)通訊設(shè)施暢通無(wú)阻。

2、庫(kù)管人員要堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,巡視庫(kù)區(qū),嚴(yán)防壞人破壞。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班情況要向下一班交待清楚?;鹚幍闹С雠c庫(kù)存數(shù)字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。

4、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi),上級(jí)機(jī)關(guān)檢查時(shí)應(yīng)有礦有關(guān)人員帶領(lǐng)或持保衛(wèi)部門(mén)證明并在外來(lái)人員登記本上進(jìn)行登記,方可入庫(kù)。

5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

6、庫(kù)管人員禁止穿化纖制服工作,嚴(yán)禁任何人帶打火物品、非防爆物品進(jìn)入存放炸藥、雷管的硐室。

四、爆破器材貯存保管制度

1、儲(chǔ)存爆破器材的倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)存室,必須符合要求,有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的 “爆破物品儲(chǔ)存許可證”方可儲(chǔ)存。

2、井下爆破器材庫(kù)要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲(chǔ)存(炸藥儲(chǔ)存不得超過(guò)三晝夜的需要量,雷管儲(chǔ)存不得超過(guò)十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數(shù)量?jī)?chǔ)存。

3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標(biāo)志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資,禁止存放其它物品。

4、庫(kù)內(nèi)要保持通風(fēng)良好,清潔衛(wèi)生,地面無(wú)雜物,庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾,保證爆破器材不受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。

5、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質(zhì)地板,必須有防靜電措施。

6、交回入庫(kù)的廢舊炸藥雷管(含經(jīng)導(dǎo)通查出的瞎管)及時(shí)交公安部門(mén)銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀時(shí)應(yīng)采用爆破方式,嚴(yán)禁燃燒、埋藏。

五、井下爆破安全的一般要求:

1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊(duì)放炮員認(rèn)真填寫(xiě)“一炮三檢”記錄及時(shí)交通風(fēng)科。

2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū),內(nèi)容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行爆破作業(yè)。

3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進(jìn)工作面實(shí)行放炮噴霧。

4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行由礦總工批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)措施。

第7篇 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理>,提高信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。

管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。

設(shè)備使用與管理

1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對(duì)操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

2、操作人員應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)能熟練操作,對(duì)單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對(duì)不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。

3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置,如:計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計(jì)算機(jī)不能訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源的,對(duì)其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開(kāi)除。

5、計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無(wú)條件刪除。不得私自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價(jià)值的2倍處罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對(duì)煤礦 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運(yùn)行,對(duì)值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)于有破壞的,以其價(jià)值的2倍賠償。

8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)行,及時(shí)通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。

9、不得在計(jì)算機(jī)旁堆放雜物,保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒(méi)有特殊情況不得更換計(jì)算機(jī)位置。違者對(duì)其罰款100元。

10、計(jì)算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán),以保持計(jì)算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。

11、操作人員工作時(shí)間離開(kāi)計(jì)算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。

12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時(shí)匯報(bào)的,對(duì)其處罰50元。

第8篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條:為了進(jìn)一步開(kāi)展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場(chǎng)把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評(píng)估工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。

第二條:加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會(huì)上,班組長(zhǎng)要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。

第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評(píng)估工作,由副班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開(kāi)展工作。

第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗(yàn)收考核,并作好安全質(zhì)量班評(píng)估工作。

第五條:加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長(zhǎng)和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),從每道工序上抓起,對(duì)照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評(píng)估和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并作好記錄。

第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎(jiǎng)懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

第9篇 a煤礦安全獎(jiǎng)罰制度

國(guó)家對(duì)于煤礦有各項(xiàng)安全法律,都要以保障職工的勞動(dòng)安全,衛(wèi)生安全為主,以下來(lái)看煤礦安全獎(jiǎng)罰制度:

一、通則

第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,保障職工的勞動(dòng)安全和健康,保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家安全法律、法規(guī)的順利實(shí)施,維護(hù)職工的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生權(quán)益不受侵害,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本條例。

第二條本條例適用于我礦范圍內(nèi)施工、生產(chǎn)的所有單位和工作人員。

第三條礦長(zhǎng)是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé);分管礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);總工程師對(duì)“一通三防”和技術(shù)管理負(fù)責(zé);安全礦長(zhǎng)對(duì)全礦安全綜合監(jiān)督與管理負(fù)責(zé);各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé);各單位(科室、區(qū)隊(duì)、)行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);各班組長(zhǎng)對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);各級(jí)管理人員必須模范執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和法規(guī),保護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)益不受侵害,不得強(qiáng)迫職工冒險(xiǎn)作業(yè),杜絕違章指揮。

第四條職工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,在勞動(dòng)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全法律、法規(guī)、措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),提高安全業(yè)務(wù)技能,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

第五條礦屬各單位必須建立、健全各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全、衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。嚴(yán)格禁止任何違章指揮、違章作業(yè)行為以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

第六條實(shí)行安全獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持以教育為主、處罰為輔的原則,提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)水平,達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。

第七條要依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,不斷提高裝備水平,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

第八條礦工會(huì)、行政部門(mén)要根據(jù)安全生產(chǎn)情況,適時(shí)召開(kāi)安全表彰會(huì)議,表彰獎(jiǎng)勵(lì)為礦井安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

第九條有下列情況之一者,經(jīng)單位推薦,礦工會(huì)、安監(jiān)處審查,礦安全辦公會(huì)議批準(zhǔn),給予記功和500~10000元的獎(jiǎng)勵(lì),并在全礦通報(bào)表彰:

1、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,避免事故或明顯減輕事故危害程度的;

2、在防止或搶救事故中,使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失的;

3、在搶救事故或搶險(xiǎn)救災(zāi)中貢獻(xiàn)突出的;

4、在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn)的。

第十條在安全生產(chǎn)方面,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,經(jīng)采納對(duì)安全有明顯效果的,依價(jià)值大小獎(jiǎng)勵(lì)200~2000元。在安全生產(chǎn)工作中有創(chuàng)造發(fā)明或進(jìn)行技術(shù)改造,因而解決了重大安全關(guān)鍵問(wèn)題的,經(jīng)礦或公司鑒定后,根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)行重獎(jiǎng),可一次性嘉獎(jiǎng)500~5000元。

第十一條揀到一塊炸藥,能落實(shí)到丟失單位的,獎(jiǎng)勵(lì)100元,落實(shí)不到丟失單位的,獎(jiǎng)勵(lì)50元;揀到一發(fā)雷管獎(jiǎng)勵(lì)100元,無(wú)編號(hào)或編號(hào)不清的獎(jiǎng)勵(lì)50元。

第十二條礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、提升運(yùn)輸、通防、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、地測(cè)防治水、調(diào)度、火工品、礦山救護(hù)等專(zhuān)業(yè),季度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員給予重獎(jiǎng);年度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的,對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員分別給予重獎(jiǎng)。礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)目標(biāo)的,對(duì)有關(guān)人員分別給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條月度、季度、年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條模范執(zhí)行職工“六項(xiàng)權(quán)利”的,由單位推薦,經(jīng)工會(huì)審查,礦安全辦公會(huì)議通過(guò),對(duì)有功人員每次獎(jiǎng)勵(lì)300~1000元。

三、處罰

第十五條凡出現(xiàn)下列情況之一者,按嚴(yán)重違章論處,罰款200~5000元。

1、酒后下井者,地面特殊工種酒后上崗者;

2、錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴支護(hù)的巷道施工時(shí),連續(xù)出現(xiàn)3根錨桿不合格的責(zé)任者;

3、錨網(wǎng)噴支護(hù)的巷道施工時(shí),未按規(guī)定打錨桿、掛網(wǎng)或打錨桿、掛網(wǎng)不合格通過(guò)噴漿掩蓋的責(zé)任者;

4、錨索施工達(dá)不到質(zhì)量要求的責(zé)任者;錨索外露長(zhǎng)度超規(guī)定者。

5、架棚巷道施工時(shí)連續(xù)出現(xiàn)3架棚不合格的責(zé)任者;

6、采煤工作面液壓支架或單體支柱連續(xù)三架或三棵初撐力達(dá)不到規(guī)定要求的責(zé)任者;

7、采煤工作面上、下出口高度、寬度達(dá)不到《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的責(zé)任者;

8、采煤工作面移架拖后《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定5架以上時(shí)的責(zé)任者;

9、乘車(chē)時(shí),開(kāi)車(chē)信號(hào)發(fā)出后、未打停車(chē)信號(hào)或車(chē)未停穩(wěn)進(jìn)出人車(chē)者;

10、斜巷行車(chē)時(shí)行人不進(jìn)入躲避洞者;

11、斜巷提升超掛車(chē)輛的責(zé)任者;

12、提升鋼絲繩超規(guī)定使用或不使用標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)子的責(zé)任者;

13、斜巷提升時(shí)不帶電放車(chē)的責(zé)任者;

14、提升運(yùn)輸安全設(shè)施未經(jīng)礦有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收并發(fā)放運(yùn)行許可證,而私自使用的責(zé)任者;

15、利用皮帶、溜子運(yùn)送物料或設(shè)備(無(wú)審批的特殊措施)的責(zé)任者;

16、安全設(shè)施、安全裝置不正常使用的責(zé)任者;

17、井下打開(kāi)礦燈者;

18、地面要害場(chǎng)所崗位工脫崗者,井下要害場(chǎng)所崗位工睡崗者;

19、無(wú)規(guī)程、措施施工(含補(bǔ)充措施不及時(shí))的責(zé)任者;

20、帶電作業(yè)的責(zé)任者;

21、造成電器設(shè)備失爆的責(zé)任者;

22、各種電氣設(shè)備保護(hù)裝置不正常使用者;

23、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī),內(nèi)、外噴霧不能正常使用而又未采取任何防塵措施而繼續(xù)截煤的責(zé)任者;

24、采、掘作業(yè)時(shí),干打眼的責(zé)任者;

25、私自進(jìn)入采空區(qū)的責(zé)任者;

26、空頂作業(yè)的責(zé)任者;

27、耙裝機(jī)運(yùn)行期間,耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)有人逗留或作業(yè)的責(zé)任者;

28、無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)造成掘進(jìn)迎頭停風(fēng)時(shí)間超過(guò)20分鐘的責(zé)任者;

29、破壞通防、通訊、安全檢測(cè)監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任者;

30、放炮未按規(guī)定設(shè)置警戒的責(zé)任者;

31、不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定處理拒爆、殘爆的責(zé)任者;

32、在提升運(yùn)輸過(guò)程中跑車(chē)、放大滑導(dǎo)致人身傷害者;

33、井下放明炮、放糊炮的責(zé)任者;

34、斜巷提升時(shí),蹬、爬車(chē)輛的責(zé)任者;

35、乘坐皮帶的責(zé)任者;

36、攜帶煙火下井的責(zé)任者(因工程需要,有措施及安監(jiān)科簽發(fā)的入井證者除外);

37、瓦檢員空班、漏檢、假檢(牌板、報(bào)表等)的責(zé)任者;

38、瓦斯超限作業(yè)的責(zé)任者;

39、瓦斯超限時(shí),未制定排放措施私自排放的責(zé)任者;

40、私自打開(kāi)柵欄或密閉進(jìn)入盲巷的責(zé)任者;

41、井下要害場(chǎng)所崗位工脫崗的責(zé)任者;

42、丟失火藥和電雷管的責(zé)任者;

43、盜竊火工品的責(zé)任者;私自將火藥、雷管帶到井上者;

44、炸藥、雷管不按規(guī)定退庫(kù)私自存放的責(zé)任者;

45、無(wú)證放炮的責(zé)任者;

46、不堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”探放水原則,而冒險(xiǎn)施工的責(zé)任者;

47、故意破壞安全設(shè)施、安全裝備的責(zé)任者;

48、錨桿、錨索私自截?cái)嗍褂玫呢?zé)任者;

49、井下打架斗毆的責(zé)任者;

50、盜竊電器設(shè)備、電纜、接地線的責(zé)任者;

51、對(duì)安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、威脅、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的;

52、事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

第十六條凡出現(xiàn)下列情況之一者,按特別嚴(yán)重違章論處,罰款1000~5000元,并給予開(kāi)除礦籍留礦察看的處分,同時(shí)嚴(yán)肅追究責(zé)任者所在單位第一責(zé)任人的責(zé)任。

1、發(fā)生重大事故,不及時(shí)匯報(bào)、不積極搶救或臨陣脫逃者;

2、造成重大非人身事故的直接責(zé)任者。

3、造成重傷事故的直接責(zé)任者;

第十七條區(qū)隊(duì)被礦或上級(jí)檢查集體罰款的,區(qū)隊(duì)班子成員承擔(dān)罰款數(shù)額的30%,剩余部分從區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資總額中扣罰。

第十八條區(qū)隊(duì)不按規(guī)定要求組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研究會(huì)議,不按時(shí)組織安全活動(dòng)的,每次罰責(zé)任人100元,罰責(zé)任單位1000元;無(wú)會(huì)議記錄或記錄不全不細(xì),無(wú)解決問(wèn)題的具體措施的,每次罰責(zé)任人50元(查資料記錄),罰責(zé)任單位300元;不按規(guī)定進(jìn)行每日一次的隱患排查,每少一次罰責(zé)任人100元,罰責(zé)任單位500元;排查出的問(wèn)題未認(rèn)真組織整改的,每次罰責(zé)任人100元。

第十九條礦每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,無(wú)故不按時(shí)召開(kāi)或不解決具體安全問(wèn)題,每一次罰礦長(zhǎng)200元(礦長(zhǎng)不在時(shí),罰代理者)。應(yīng)參加者每遲到一次罰50元,每曠會(huì)一次罰100元。

第二十條每月24日前,由礦總工程師組織有關(guān)人員召開(kāi)一次全礦重大隱患排查會(huì)議,并將重大事故隱患排查情況及時(shí)匯報(bào)公司。否則,每缺少一次,罰總工程師200元,對(duì)不按時(shí)參加會(huì)議者每次罰100元。

第二十一條未按規(guī)定整改重大隱患(若因材料、設(shè)備等問(wèn)題影響不能按期整改時(shí),必須提前寫(xiě)出延期處理的申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)簽字后報(bào)安監(jiān)科備案。)每拖一天罰單位第一責(zé)任者100元,罰單位500元。重大隱患整改落實(shí)后,必須及時(shí)反饋給安監(jiān)科信息辦,否則按未按期完成論處。

第二十二條礦召開(kāi)的各種會(huì)議在會(huì)議期間,參加會(huì)議人員必須將手機(jī)關(guān)閉或打在振動(dòng)上,否則,每發(fā)現(xiàn)有一人手機(jī)響,罰責(zé)任者50元;礦規(guī)定的各種會(huì)議無(wú)特殊原因必須按時(shí)參加,不按時(shí)參加人員,每遲到一次罰50元,每曠會(huì)一次罰100元。

第二十三條礦調(diào)度室每天必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、生產(chǎn)、機(jī)電管理人員、調(diào)度員各一人值班,值班人員值班期間不得離礦;調(diào)度員不得離開(kāi)調(diào)度室(吃飯、方便除外,但必須有生產(chǎn)、機(jī)電值班的管理人員代聽(tīng)電話);生產(chǎn)、機(jī)電管理人員值班期間離開(kāi)調(diào)度室時(shí),必須向值班調(diào)度員說(shuō)明去向;值班人員必須掌握井下各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,交接班時(shí)必須有重點(diǎn)的監(jiān)聽(tīng)區(qū)隊(duì)的匯報(bào);值班礦領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)向公司匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況;否則每有一項(xiàng)達(dá)不到要求,罰責(zé)任人100元。

第二十四條礦安監(jiān)科每天必須有一名管理人員和一名信息員在信息辦值班。值班管理人員,必須親自聽(tīng)盯班安監(jiān)員的井下班匯報(bào)和主持盯班安監(jiān)員的班前會(huì),全面掌握井下安全情況;值班信息員必須對(duì)安全信息及時(shí)篩選、及時(shí)督促有關(guān)單位處理解決。否則每有一項(xiàng)達(dá)不到要求,罰責(zé)任人100員。

第二十五條區(qū)隊(duì)干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班時(shí)必須親自主持召開(kāi)班前會(huì),詳細(xì)布置、安排安全工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際情況,提出針對(duì)性措施和要求,并明確責(zé)任人,且作好記錄;否則,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求對(duì)責(zé)任人罰100元;

第二十六條礦和各基層單位值班人員必須堅(jiān)守崗位,無(wú)故脫崗一次罰款100元。不執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定提前離崗、脫崗,因而造成事故的,扣罰責(zé)任者300~1000元。

第二十七條采、掘、運(yùn)、安裝區(qū)隊(duì),每小班必須有一名區(qū)隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班,帶班人員必須同職工一起上、下井,并做到現(xiàn)場(chǎng)交接班;否則,每次罰責(zé)任人100元;出現(xiàn)一次空班罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元,帶班責(zé)任人500元;

第二十八條:礦每小班必須有一名安全生產(chǎn)管理人員到井下現(xiàn)場(chǎng)帶班,并親自指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,同職工一起上、下井,且做到現(xiàn)場(chǎng)交接班,否則,每次罰責(zé)任人100元。

第二十九條發(fā)生事故后,事故單位要立即匯報(bào)礦安監(jiān)科和調(diào)度室,礦調(diào)度室要立即匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)科室、區(qū)隊(duì),有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。否則,每次對(duì)責(zé)任者200~1000元。

第三十條事故發(fā)生后,由主要業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)科召集有關(guān)單位和人員參加分析,重傷以上事故由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員協(xié)助上級(jí)事故調(diào)查組調(diào)查分析;重傷、二級(jí)非傷及以上事故由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)科室組織調(diào)查分析;輕傷及三級(jí)非傷事故由主管業(yè)務(wù)科室、責(zé)任區(qū)隊(duì)組織調(diào)查分析。事故調(diào)查處理分析要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,分析事故后必須分析出事故發(fā)生原因、事故責(zé)任者、提出防范措施和對(duì)責(zé)任者處理意見(jiàn),主管業(yè)務(wù)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi),寫(xiě)出事故分析報(bào)告,否則,扣罰有關(guān)責(zé)任者100~500元;所發(fā)生事故與當(dāng)班安監(jiān)人員及去現(xiàn)場(chǎng)檢查的機(jī)關(guān)工作人員失職有關(guān)時(shí),根據(jù)事故性質(zhì)給予有關(guān)人員100~500元的處罰。

第三十一條各類(lèi)工程質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量必須經(jīng)檢查驗(yàn)收,每缺一次,罰分管科室主要負(fù)責(zé)人100~1000元。

第三十二條全礦組織的安全大檢查,在礦的礦領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、準(zhǔn)備區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人都必須按時(shí)參加(有事不能參加時(shí)必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字報(bào)安監(jiān)科存檔),否則每次罰責(zé)任人100元。

第三十三條礦安監(jiān)科下卡的安全隱患未按期整改或反饋的,每拖一天罰單位200元/條。

第三十四條對(duì)礦、安監(jiān)科及各業(yè)務(wù)主管部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查查出上安全檢查表的隱患,不按時(shí)整改、反饋的,每拖一天罰單位負(fù)責(zé)人100元/條,情況反饋不屬實(shí)、存在的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的將加倍處罰;

第三十五條對(duì)公司、以及上級(jí)其他部門(mén)來(lái)礦檢查出的重要安全隱患,每條對(duì)責(zé)任單位罰1000元;到期不按時(shí)整改的,每拖一天罰單位500元。

第三十六條《作業(yè)規(guī)程》、施工措施要在作業(yè)前5~10日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后編制,《作業(yè)規(guī)程》要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符可行。不按要求編制送審的,每次罰單位技術(shù)主管100~500元。各有關(guān)科室接到作業(yè)規(guī)程后,2日內(nèi)必須組織審批,否則罰分管責(zé)任人50~300元。

第三十七條《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試不合格或未參加學(xué)習(xí)考試的人員上崗,按違章論處,每次罰責(zé)任者50元;貫徹作業(yè)規(guī)程要登記參加人員姓名、學(xué)習(xí)日期、考試成績(jī)等,否則,缺一人罰單位主管技術(shù)員50元。嚴(yán)格按規(guī)程“十個(gè)環(huán)節(jié)”(編制、審批、干部學(xué)習(xí)、工人學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)課簽字、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、復(fù)查規(guī)程、檢查補(bǔ)充、再貫徹)操作。否則每少一個(gè)環(huán)節(jié)罰責(zé)任者50元,因此造成事故的,加重處罰直至追究刑事責(zé)任。

第三十八條各采掘施工地點(diǎn)在開(kāi)工前,必須配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工牌板(含支護(hù)斷面圖、爆破三視圖、爆破說(shuō)明書(shū)、避災(zāi)路線等)和班隱患排查登記臺(tái)帳,否則每拖一天罰施工單位100元。

第三十九條由于保管不善,隱患查處登記臺(tái)帳每缺一頁(yè)罰責(zé)任者100元,若查不出責(zé)任人每缺一頁(yè)罰責(zé)任單位200元。

第四十條特殊工種必須持證上崗,否則每次罰100元;違章指揮無(wú)證人員上崗,每次對(duì)責(zé)任者罰100元,對(duì)責(zé)任單位罰1000元;特殊工種資格證必須按期審核,否則,對(duì)責(zé)任者處以50~100元罰款。

第四十一條井下工作現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)危及人身安全的情況,安監(jiān)員必須掛上停止作業(yè)牌,并匯報(bào)安監(jiān)科和調(diào)度室,任何人不得強(qiáng)行做與整改隱患無(wú)關(guān)的工作。否則,對(duì)負(fù)責(zé)該地點(diǎn)的單位罰款1000元。隱患消除后,由安監(jiān)員親自將掛牌摘下,其它任何人不準(zhǔn)摘牌或無(wú)故挪動(dòng)、損壞,否則,加罰1000元,造成事故的要追究其責(zé)任。

第四十二條有下列情況之一者,要視情節(jié)輕重給予礦、區(qū)隊(duì)和有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人300~1000元罰款。

1、不執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的指示和命令、決定等,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全設(shè)施和操作規(guī)程不健全,導(dǎo)致工人無(wú)章可循,放松對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),致使現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的;

3、不按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),安排無(wú)證人員或培訓(xùn)考試不及格人員上崗操作而造成事故的;

4、由于設(shè)備超過(guò)檢修期運(yùn)行,設(shè)備缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全又不采取措施而造成事故的;

5、作業(yè)人員因患有某種病癥,應(yīng)調(diào)離崗位而未作調(diào)離造成事故的;

6、在工作中不認(rèn)真執(zhí)行“作業(yè)規(guī)程”,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不教育的;

7、礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,不按時(shí)編制和不按季修改、補(bǔ)充,不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行的。

第四十三條巷道貫通時(shí),測(cè)量部門(mén)未按規(guī)定及時(shí)下達(dá)貫通通知書(shū),每拖一天對(duì)責(zé)任者罰100元,造成事故的按事故分析處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。

第四十四條在礦井開(kāi)采過(guò)程中,地質(zhì)部門(mén)必須按規(guī)定及時(shí)搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,否則每違犯一次罰責(zé)任者100元;造成事故的按事故分析處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。不具備開(kāi)工條件而掛牌開(kāi)工的,罰責(zé)任者100~500元。

第10篇 煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度

1、每月必須召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議。

2、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持,行政副職、總工程師、安檢處長(zhǎng)及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。

3、安全辦公室會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),有議由決,講求實(shí)效。其內(nèi)容包括:

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會(huì)議精神。

(2)聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報(bào)。

(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員。

(4)對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。

(5)研究安全有關(guān)獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

第11篇 煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全培訓(xùn)制度

煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全培訓(xùn)制度

為提高職工文化素質(zhì),加強(qiáng)員工技能教育培訓(xùn),豐富職工安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗的積極性。為此,特制定開(kāi)拓隊(duì)學(xué)習(xí)制度如下:

1、根據(jù)月培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會(huì)組織學(xué)習(xí),時(shí)間不低于30分鐘。

2、由技術(shù)員根據(jù)本隊(duì)具體情況,在月初列出培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容。

3、各帶班隊(duì)長(zhǎng),班長(zhǎng)要把學(xué)習(xí)工作當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù)去抓,學(xué)習(xí)要采取靈活多樣,員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,真正起到員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)同步發(fā)展的目的。

4、學(xué)習(xí)期間,不準(zhǔn)隨便出入、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)隨地吐痰、更不準(zhǔn)打鬧嬉戲。

5、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)多次考試成績(jī)優(yōu)秀的,隊(duì)里應(yīng)該進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)考試差的職工給以適當(dāng)處罰,并與年底評(píng)先掛鉤。

6、學(xué)習(xí)出勤納入每周的班組考核。具體實(shí)施辦法參照班組考核評(píng)分細(xì)則。

7、內(nèi)容主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,逐步提高員工的綜合素質(zhì),為各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

8全體員工必須做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,對(duì)內(nèi)不定時(shí)抽查,無(wú)記錄者,每次扣2分,記錄不全者,每次扣1分。

9、 科室現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和本隊(duì)班前會(huì)提問(wèn)較差者,每次扣2分,回答較好者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分,月末從工資中兌現(xiàn)。

第12篇 _煤礦防爆設(shè)備安全管理制度

1、防爆設(shè)備檢查人員,必須持有集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū),按照部頒“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒發(fā)的“電氣設(shè)備防爆性能檢查細(xì)則”獨(dú)立地進(jìn)行防爆檢查工作,檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素,有權(quán)立即停止生產(chǎn),通知有關(guān)部門(mén)將問(wèn)題處理后,方能繼續(xù)生產(chǎn)。

2、防爆設(shè)備檢查組(管理小組)負(fù)責(zé)全礦使用在冊(cè)的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。需入井使用的電氣設(shè)備(電纜),由設(shè)備組(電纜組)進(jìn)行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。

3、礦機(jī)運(yùn)隊(duì)每班固定一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)檢查、核收“入井證”,并在月底交電管組。嚴(yán)禁無(wú)證下井。

4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以文字形式通知有關(guān)單位限期解決,并按制度給予處罰。

5、采、掘 、開(kāi)、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)必須配一名防爆檢查電工,負(fù)責(zé)本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電隊(duì)(班)長(zhǎng)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆問(wèn)題,各單位要按礦有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故進(jìn)行追查分析。對(duì)責(zé)任人作出處理。

第13篇 煤礦重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。

二、礦山的危險(xiǎn)源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所;有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所;有高空墜落的危險(xiǎn)場(chǎng)所;有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有被車(chē)輛傷害的場(chǎng)所;有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有灼、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所。

三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面:辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制;依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制,將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平。

四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制:

a級(jí):重大危險(xiǎn)源,由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與控制;

b級(jí):較大危險(xiǎn)源:由礦部、班組二級(jí)控制管理;

c級(jí):一般危險(xiǎn)源,由班組控制管理。

五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類(lèi)安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)下發(fā)《隱患通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患,由礦長(zhǎng)指定專(zhuān)人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)指定整改方案限期整改,并組織整改驗(yàn)收。

八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,并進(jìn)行演練,必要時(shí)加以修訂。

1、成立有關(guān)部門(mén)組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。

3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。

5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。

6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門(mén)參加。

第14篇 煤礦安全生產(chǎn)教育制度

一、教育對(duì)象:凡屬我礦職工,以及外來(lái)包工人員、參觀人員均應(yīng)接受安全教育。

二、教育內(nèi)容:

1、入礦安全教育的目的;

2、安全生產(chǎn)的重要意義;

3、本礦的性質(zhì)及特殊性;

4、本礦的安全生產(chǎn)制度。

三、教育培訓(xùn)形式:

1、安通科安全檢查員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),由礦勞動(dòng)人事科和安全科組織每年進(jìn)行一次不少于10天的安全培訓(xùn),并經(jīng)考試,公布成績(jī),不合格者不能勝任本職工作。

2、每年進(jìn)行兩次安全檢查員培訓(xùn),由勞人科主持,安通科配合,每次不少于10天,培訓(xùn)考試合格,方可上崗工作。

3、特殊工種、技術(shù)工種,由上級(jí)主管部門(mén)組織學(xué)習(xí)、考核,并統(tǒng)一發(fā)證,填寫(xiě)成績(jī),每年考試兩次,上半年四月份,下半年十月份,考試不合格嚴(yán)禁錄用上崗作業(yè),無(wú)證上崗作業(yè)按規(guī)章論處。

4、除進(jìn)行常規(guī)安全教育外,各單位可采用靈活多樣的形式進(jìn)行不定期的經(jīng)常教育,臨時(shí)教育(班前會(huì)),提高工人安全生產(chǎn)觀念。

第15篇 s煤礦安全獎(jiǎng)懲制度采煤處罰

1.采煤工作面咬架,支架空頂超過(guò)規(guī)定,每一處罰款200元。

2.工作面上下兩巷提前進(jìn)行回柱放頂?shù)?責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,每一名工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁等情況,凡是作業(yè)地點(diǎn)頂板或幫部有活矸沒(méi)有處理掉而進(jìn)行作業(yè)的罰款100元。

4.采煤工作面必須經(jīng)常保持兩個(gè)以上暢通無(wú)阻的安全出口,安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi),必須加強(qiáng)支護(hù),巷道高度不得低于1.8米。安全出口必須設(shè)專(zhuān)人維護(hù)支架。有折梁斷柱時(shí),必須及時(shí)更換,否則每出現(xiàn)一根斷梁或斷柱罰責(zé)任人50元。

5.乳化泵站和液壓系統(tǒng)完好,泵站壓力≥30mpa,乳化液濃度保持在3~5%范圍內(nèi),不符合規(guī)定罰款200元。

6.液壓管路接頭必須正規(guī)使用“u”型插銷(xiāo),一處不正規(guī)使用罰50元。

7.泵站需要加乳化油時(shí),必須使用專(zhuān)用油桶和油泵,違者罰款100元。

8.放炮后或機(jī)組割煤后,按要求及時(shí)竄梁和移架,煤壁片幫或頂板破碎等引起梁端距過(guò)大時(shí),而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行使用伸縮梁、護(hù)幫板或拉超前支架時(shí),一處罰50元。

9.工作面在生產(chǎn)期間,拉架距采煤機(jī)的距離超過(guò)規(guī)定的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

10.工作面連續(xù)5架以上支架伸縮梁或護(hù)幫板沒(méi)有正常使用的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

11.拉架時(shí),所移支架前、架間不得有其他人員,否則,罰款50元。

12.支架要排成一條直線,其偏差符合規(guī)定,中心距符合作業(yè)規(guī)程要求,支架間隙不超過(guò)規(guī)定,否則,每處罰款50元。

13.支架不準(zhǔn)超高使用,否則每架罰100元。

14.液壓支架必須接頂,頂板破碎時(shí)應(yīng)超前支護(hù),在處理液壓支架上方冒頂時(shí),必須嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行施工,否則,罰隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人各500元。

15.支架及管路串液、漏液,自動(dòng)卸載,一處罰款100元。

16.綜采支架活柱行程小于200mm,每架罰100元。

17.支柱初撐力不符合規(guī)定或支柱失效,每根罰款100元。

18.單體柱及靠幫單體柱未使用雙向防倒繩的每根罰款100元。

19.采煤工作面老塘側(cè)未按措施規(guī)定打密集柱,每少一根罰100元。

20.工作面或兩巷注液槍和高壓膠管使用后,必須懸掛好,不能放在底板上,以免被埋、壓、砸壞,否則罰款100元。

21.回撤支柱必須有兩人以上操作,并清理好退路,其中一人回柱,一人監(jiān)護(hù),違者罰款100元。

22.采煤機(jī)開(kāi)始牽引割煤機(jī)時(shí),牽引速度從零開(kāi)始逐漸增高,嚴(yán)禁立即達(dá)到最高速度,違者罰款100元。

23.非緊急情況,不能使用緊急停機(jī)開(kāi)關(guān),否則罰款100元。

24.采煤機(jī)停機(jī)時(shí),先把牽引速度降到“零”位,把滾筒落到底板,再停機(jī),關(guān)閉供水閥門(mén),將所有的離合器手把打到斷開(kāi)位置,隔離開(kāi)關(guān)手把打到停電位置,否則每項(xiàng)罰款 50元。

25.檢修機(jī)器及更換零件時(shí),必須將隔離開(kāi)關(guān)手把、截割部離合器手把打到“零”位,并停止工作面刮板運(yùn)輸機(jī)后,掛停電牌,并做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電,方可進(jìn)行檢修,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí),罰主管隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)各300元。

26.工作面設(shè)備必須做到專(zhuān)崗專(zhuān)人管理,非本工種操作人員不得操作,違者罰款100元,跟班隊(duì)長(zhǎng)100元,并追究責(zé)任。

27.回撤下來(lái)的單體柱,要分類(lèi)碼放,支柱必須立放或斜放并采取防倒措施,不能倒放或平放,不能影響行人和運(yùn)送物料,否則罰責(zé)任人100元。

28.所有使用皮帶和刮板運(yùn)輸機(jī)的巷道,人員經(jīng)常翻越的地方必須安裝過(guò)橋,安裝的過(guò)橋必須牢固,否則一處罰責(zé)任人100元。

29.單體柱嚴(yán)禁超高使用,違者罰款50元/根。

30.工作面液壓支架缺少開(kāi)口銷(xiāo),每個(gè)罰款20元。

31.工作面支架缺少半環(huán)或用其它物體代替半環(huán)使用的,每處罰款100元。

32.設(shè)備列車(chē)處沒(méi)有檢查乳化液折光儀,工作面端頭支護(hù)沒(méi)有測(cè)壓表或測(cè)壓表銹蝕嚴(yán)重、沒(méi)有密封圈而不能檢查單體柱壓力的,罰款200元。

33.工作面在撥加長(zhǎng)段時(shí),不采取進(jìn)行倒換支架進(jìn)回液管路,而采取其它方式進(jìn)行撥加長(zhǎng)段的每次罰款200元(采取單體支柱的方法除外),責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。

第16篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。

2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類(lèi)變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第17篇 露天煤礦采剝安全管理制度

工作面各項(xiàng)參數(shù)管理制度

一、 挖掘機(jī)采裝、剝離的臺(tái)階高度必須符合以下規(guī)定:

1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺(tái)階均無(wú)需爆破,故要求臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度。

2、我礦多采用下挖下裝車(chē)的采裝方式,當(dāng)有必要采用上裝車(chē)作業(yè)時(shí),臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)最大卸載高度與運(yùn)輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)臺(tái)階高度超過(guò)規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。

二、 露天采場(chǎng)邊幫必須符合以下規(guī)定:

1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺(tái)階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設(shè)計(jì)(我礦設(shè)計(jì)臺(tái)階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過(guò)0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。

2、 坡面必須保持平整,在30m長(zhǎng)度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

三、 最小工作平盤(pán)寬度必須符合以下規(guī)定:

1、 必須保證采掘、運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。

2、 必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)(當(dāng)前我礦處于采剝外包階段,最小平盤(pán)寬度為35m,通路平盤(pán)寬度25m;實(shí)現(xiàn)采剝自營(yíng)后,最小平盤(pán)寬度為65m,通路平盤(pán)寬度45m)要求。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場(chǎng),以100m為一個(gè)監(jiān)察區(qū),工作平盤(pán)寬度小于設(shè)計(jì)最小平盤(pán)寬度的,每處罰款()元。

四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長(zhǎng)度內(nèi),誤差不得超過(guò)0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時(shí)清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。

采裝設(shè)備操作管理

五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車(chē)工藝,單斗挖掘機(jī)向汽車(chē)裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 汽車(chē)在進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn)之前,必須在挖掘機(jī)最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)。

2、 勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車(chē)載重相適應(yīng),對(duì)于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車(chē)。

3、 單面裝車(chē)(挖掘機(jī)只朝一個(gè)方向裝載汽車(chē))作業(yè)時(shí),只有在挖掘機(jī)鳴笛發(fā)出進(jìn)車(chē)信號(hào),汽車(chē)開(kāi)到裝車(chē)位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車(chē)信號(hào)后,方可裝車(chē);雙面裝車(chē)作業(yè)時(shí),正面裝車(chē)(汽車(chē)從挖掘機(jī)司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn))汽車(chē)可提前進(jìn)入裝車(chē)位置;反面裝車(chē)(汽車(chē)從挖掘機(jī)非司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn))應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車(chē)進(jìn)入裝車(chē)位置。

4、 裝載第一勺斗時(shí),不得裝大塊,要用細(xì)碎物料作為第一勺裝入車(chē)廂內(nèi)墊底,以保護(hù)車(chē)廂底板;卸載時(shí)應(yīng)盡量放低勺斗,其斗尺距車(chē)廂底板不得超過(guò)0.5m,嚴(yán)禁高吊勺斗裝車(chē)。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車(chē)廂底板上。

5、 裝車(chē)時(shí)嚴(yán)禁挖掘機(jī)勺斗從汽車(chē)駕駛室上方越過(guò)。

6、 裝入車(chē)內(nèi)的物料要均勻,嚴(yán)禁單側(cè)偏載、超載。

7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車(chē)行為,每次處于罰款()元。

六、 單斗挖掘機(jī)在挖掘過(guò)程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點(diǎn)措施:

五種不正常情況:

1、 發(fā)現(xiàn)臺(tái)階崩落或有滑動(dòng)跡象,危及挖掘機(jī)安全。

2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機(jī)、

3、 有冒落危險(xiǎn)的火區(qū)。

4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機(jī)下沉或掘溝遇水有可能被淹。

5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。

必須采取的三點(diǎn)措施

1、 停止作業(yè)。

2、 撤到安全地點(diǎn)。

3、 報(bào)告有關(guān)部門(mén)檢查處理。

當(dāng)遇到上述的“五種不正常情況”時(shí),作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點(diǎn)措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔(dān)由此造成的事故損失。

七、 操作單斗挖掘機(jī)必須遵守下列規(guī)定:

1、 運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維護(hù)和注油。

2、 勺斗回轉(zhuǎn)時(shí),必須離開(kāi)采掘工作面。

3、 在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中,嚴(yán)禁勺斗突然變換方向。

4、 遇堅(jiān)硬巖體時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行挖掘。

5、 嚴(yán)禁用勺斗直接救援任何設(shè)備,嚴(yán)禁將挖掘機(jī)作為其中設(shè)備使用。

6、 無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入到作業(yè)半徑之內(nèi)。

7、 有違上述六條者,處于罰款()元。

八、 兩臺(tái)及以上單斗挖掘機(jī)在同一臺(tái)階或相鄰上下臺(tái)階作業(yè)時(shí),必須遵守下列規(guī)定:

1、 我礦屬于汽車(chē)運(yùn)輸,兩臺(tái)挖掘機(jī)的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準(zhǔn))的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒(méi)有明確規(guī)定的問(wèn)題時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際,制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察部門(mén)審批的臨時(shí)性安全規(guī)定)。

2、 兩臺(tái)挖掘機(jī)在相鄰的上、下臺(tái)階作業(yè)時(shí),兩者的相對(duì)位置影響上、下臺(tái)階設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須制定安全措施。

3、 對(duì)于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒(méi)有及時(shí)制定安全措施的相關(guān)責(zé)任人分別處于罰款()元與()元。

九、 臺(tái)階坡面、運(yùn)輸設(shè)備與單斗挖掘機(jī)尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機(jī)停止作業(yè)時(shí),司機(jī)室應(yīng)位于工作面相反一側(cè)。

十、 單斗挖掘機(jī)行走和升降段應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 行走前應(yīng)檢查行走機(jī)構(gòu)及制動(dòng)系統(tǒng)。

2、 應(yīng)根據(jù)不同的臺(tái)階高度、坡面角,使挖掘機(jī)的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。

3、 挖掘機(jī)應(yīng)在平整、堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階上行走,當(dāng)?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸kU(xiǎn)時(shí),必須采取安全措施。

4、 挖掘機(jī)升降段或行走距離超過(guò)300m時(shí),必須設(shè)專(zhuān)人指揮;行走時(shí),主動(dòng)軸應(yīng)在后,懸臂對(duì)正行走中心,及時(shí)調(diào)整方向,嚴(yán)禁原地大角度扭車(chē)。

5、 挖掘機(jī)升降段之前應(yīng)預(yù)先采取防止下滑的措施。爬坡時(shí),不得超過(guò)挖掘機(jī)規(guī)定的最大允許坡度。

6、 對(duì)于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔(dān)因此造成的事故損失。

十一、單斗挖掘機(jī)雨天作業(yè)時(shí),遇有水淹和片幫時(shí),應(yīng)及時(shí)將單斗挖掘機(jī)開(kāi)到安全地帶,并向礦調(diào)度室報(bào)告。

第18篇 某煤礦通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度

1、集團(tuán)公司所屬各礦必須保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

2、各礦井必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員。

3、采煤機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。

4、低瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面,必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

5、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面,必須在工作面及其回風(fēng)流中設(shè)置甲烷傳感器。

6、掘進(jìn)工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),必須在被串掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)前設(shè)置甲烷傳感器。

7、掘進(jìn)機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。

8、在回風(fēng)流中的機(jī)電設(shè)備硐室的進(jìn)風(fēng)側(cè)必須設(shè)置風(fēng)門(mén)開(kāi)閉傳感器。

9、高瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)的主要運(yùn)輸巷道內(nèi)使用架線電機(jī)車(chē)時(shí),裝煤點(diǎn)、瓦斯涌出巷道的下風(fēng)流中必須設(shè)置甲烷傳感器。架線電機(jī)車(chē)必須裝設(shè)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。

10、瓦檢工必須每班使用光學(xué)瓦檢儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員和通風(fēng)調(diào)度;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差(0-1%?!?.1%,1%-2%,±0.2%,2%-4%,±0.3%)時(shí),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并在8小時(shí)內(nèi)對(duì)2種設(shè)備調(diào)校完畢。

11、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心站值班人員必須對(duì)當(dāng)日獲取的信息進(jìn)行分析整理,并將主要情況、問(wèn)題及處理意見(jiàn)寫(xiě)在礦井監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)上,送礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)值班干部審閱簽字,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處總調(diào)度備案。

12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時(shí),系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)電網(wǎng)停電后,系統(tǒng)必須保證正常工作時(shí)間不小于2小時(shí);系統(tǒng)必須具有防雷電保護(hù);系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)和打印報(bào)表功能;中心站主機(jī)應(yīng)不少于2臺(tái),1臺(tái)備用。

13、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每7天必須使用校準(zhǔn)氣樣調(diào)校1次。每7天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間礦井必須制定安全措施。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)匯報(bào)礦井領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司總調(diào)度,并提出分析報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處,安監(jiān)局。

14、甲烷傳感器報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定。

15、低瓦斯礦井的采煤工作面必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

16、瓦斯涌出量超過(guò)5m3/min的采煤工作面,在工作面回風(fēng)隅角設(shè)置甲烷傳感器,并具備瓦斯超限斷電功能。

17、在編制采區(qū)工作面設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí),必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量和安裝位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。

18、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)的采煤工作面必須在工作面及其回風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。在工作面上隅角設(shè)置甲烷傳感器。

19、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,每一個(gè)采區(qū)、一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷的測(cè)風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)速傳感器和甲烷傳感器,主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐應(yīng)設(shè)置壓力、風(fēng)速和甲烷傳感器,對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。

20、瓦斯抽放泵站的抽放泵吸入管路中應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器,利用瓦斯時(shí),還應(yīng)在輸出管路中設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。

21、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)采容易自燃、自燃煤層的礦井和受火區(qū)威脅的礦井,應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

22、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)置開(kāi)停傳感器,主要風(fēng)門(mén)應(yīng)設(shè)置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器,被控設(shè)備開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。

23、地面煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)的煤倉(cāng)上口和容易造成瓦斯積聚的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)報(bào)警、達(dá)到1.5%時(shí)切斷受瓦斯威脅區(qū)域的電源。

24、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及其電纜,屬于采掘區(qū)域的應(yīng)由所在采掘區(qū)域的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理使用,如有損壞應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

25、若煤(巖)與瓦斯突出礦井采煤工作面的甲烷傳感器不能控制其進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備,則必須在進(jìn)風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。

26、采煤工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),被串工作面的進(jìn)風(fēng)巷必須設(shè)置甲烷傳感器。

第19篇 煤礦安全檢查和安全辦公會(huì)制度

1、安全檢查是安全管理的重要形式,必須堅(jiān)持全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級(jí)檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合等方式。

2、建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),規(guī)范安全檢查內(nèi)容,制定安全檢查獎(jiǎng)懲辦法和隱患處理辦法。

3、檢查由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員每月不少于三次的全面安全檢查,礦長(zhǎng)每月至少參加一次安全檢查。

4、安全檢查要側(cè)重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備質(zhì)量狀況及安全措施執(zhí)行情況、職工持證上崗和標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,火工品使用及管理和現(xiàn)場(chǎng)各種隱患的整改情況、反“三違”和事故追查情況,工程質(zhì)量和生產(chǎn)情況。

5、每月至少召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,必須由安全第一責(zé)任者親自主持,特殊情況可委托分管安全礦長(zhǎng)主持。

6、參加安全辦公會(huì)的班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員,必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,不得遲到、早退或缺席,特殊情況請(qǐng)假須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

7、辦公會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,討論制定礦安全生產(chǎn)方面的重要工作任務(wù)、制度、措施。

8、聽(tīng)取各部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問(wèn)題,提出解決措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員。

9、檢查以前安全辦公會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)完成情況,對(duì)完成好的單位予以肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)完成不好的要追究原因和責(zé)任。認(rèn)真總結(jié)前一階段安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),規(guī)劃和布置下一階段安全工作。

10、安全科負(fù)責(zé)檢查督促安全辦公會(huì)落實(shí)的事項(xiàng),將完成情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第20篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé),有關(guān)部室和單位參加,礦長(zhǎng)牽頭。

2、煤礦職工對(duì)事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)或者舉報(bào)。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴(yán)格制止各類(lèi)違章行為。

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí),有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)單位,明確處理時(shí)間和要求,對(duì)于重大事故隱患,要下達(dá)經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書(shū)”被查單位要召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),制定措施、落實(shí)責(zé)任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設(shè)施和條件不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達(dá)到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗(yàn)收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對(duì)條件差、隱患多的單位,組織召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,制定措施,重點(diǎn)排查治理。

煤礦安全宣誓制度匯編(20篇范文)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,每次調(diào)度會(huì)前,在礦調(diào)度會(huì)議室,由調(diào)度室主任主持安全宣誓。2、干部工人入井人員每班次入井前,在井口,由檢身工主持,進(jìn)行入井前安全宣誓。3、榆樹(shù)嶺煤礦安全…
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