某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

在煤礦作業(yè)中，安全永遠是首要任務。安全隱患排查治理制度猶如礦工的生命線，它確保了作業(yè)環(huán)境的安全，防止事故的發(fā)生，保障員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定運營。一個健全的安全制度能提高員工的安全意識，減少潛在風險，促進生產(chǎn)效率的提升，同時維護企業(yè)良好的社會形象。

安全制度有哪些

1. 定期安全檢查：設定每周或每月固定的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患。

2. 崗位安全責任：明確每個崗位的安全職責，確保人人參與，人人負責。

3. 應急預案：制定詳盡的應急預案，以便在突發(fā)事件中迅速響應。

4. 安全培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的自我保護能力。

5. 獎懲機制：設立激勵措施，對遵守安全規(guī)定的行為給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。

注意事項

1. 制度應簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜導致執(zhí)行困難。

2. 制度更新要及時，根據(jù)實際情況和新出現(xiàn)的風險調(diào)整和完善。

3. 落實制度需嚴格，不能因短期利益而忽視安全規(guī)定。

4. 重視反饋，定期評估制度的執(zhí)行效果，及時糾正不足。

煤礦安全工作任重道遠，我們需以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，扎實落實每一項安全制度，將安全理念深入人心，共同構建安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣，我們的礦工才能安心工作，我們的企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展。

某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度范文

第1篇 某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度

一、目的和內(nèi)容

為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

神仙坡煤礦全體員工

三、職責

（一）、礦長對安全隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

（二）、按照“誰主管，誰負責”的原則，各科室、連隊行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權向礦安全管理科、礦領導報告。

（三）、井口信息站負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

（四）、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

（五）、財務科負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

（六）、生產(chǎn)技術科對隱患整改措施的可行性和合理性負責。 四、安全隱患

（一）、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

（二）、隱患分為一般隱患、重大隱患。

1、一般隱患（b級或c級），是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 .

2、重大隱患（a級），是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

五、工作程序

（一）、組織機構

1、礦成立安全隱患排查領導小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各相關職能部門負責人為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安全科，主要負責活動開展的日常管理工作。

2、各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。

（二）、隱患的排查與報告

1、隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位按規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點進行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

2、隱患的報告

2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報連隊，連隊報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。

2.2報告形式

2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。

2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑整改負責人姓名、報告時間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚，由信息管理員統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責任單位。

（三）、隱患的整改和驗收

1、各責任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后，應立即按照本單位隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)整改完畢并報安全科驗收作。各單位自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安全科，安全科根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

2、對于重大隱患，由安全科提交公司，由公司相關部室組織制定并實施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全科應進行監(jiān)控。

（四）、檔案建立

安全科應對各類人員查出的隱患進行登記，按照隱患的等級進行分類，建立隱患信息臺帳。

六、獎懲

（一）獎勵

1、排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果，給予50-200元的獎勵。

3、在隱患排查期間為搶救國家財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻大小，給予100-500元的獎勵。

4、在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級有關部門的表彰，按照上級有關文件精神，給予一次性獎勵（具體獎勵數(shù)額按文件或條例執(zhí)行）。

（二）懲處

1、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制，如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制罰款50－200元。

2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門或相關責任人罰款100-500元。

3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴重違章行為，其后果嚴重的，按《神仙坡煤礦三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。

4、對明知故犯，多次教育仍然違章者，停工到安全科學習，重新接受安全教育，寫出深刻書面檢討，安全教育合格并處罰后方能上崗。

5、對通知整改的隱患卻未及時整改，按情節(jié)嚴重對單位負責人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整改，否則加倍罰款。

6、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實從重處理。

7、對于在隱患排查中，未認真排查事故隱患而造成事故的相關責任人，根據(jù)經(jīng)濟損失大小按經(jīng)濟責任制進行考核處罰，造成嚴重后果的，交公司或司法機關處理。

第2篇 煤礦安全風險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求，結合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風險分級管控工作責任體系

一、成立安全風險分級管控工作領導小組

組長：礦長、黨委書記

副組長：各分管礦長總會計師

成員：各分管副總師、各相關業(yè)務科室、區(qū)隊負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，安全礦長任辦公室主任，負責安全風險分級管控全面工作。

二、分工明確、責任到人，成立以下工作組

1、安全管理工作組，由安監(jiān)科科長負責。

2、地測防治水工作組，由地測科科長負責。

3、“一通三防”工作組，由防突科科長負責。

4、機電運輸工作組，由機電科科長負責。

5、工程技術工作組，由生產(chǎn)技術科科長負責。

6、應急調(diào)度工作組，由調(diào)度室主任負責。

7、地面安全工作組，由福利科科長負責。

三、領導小組職責

（一）礦長職責：

1、礦長是安全風險管控的第一責任人，對礦井安全風險管控工作負主要責任，統(tǒng)一組織領導和協(xié)調(diào)指揮安全風險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）黨委書記、紀委書記、工會主席職責：

1、黨委書記是安全風險管控的第一責任人，對礦井安全風險管控工作負主要責任，協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領導和協(xié)調(diào)指揮安全風險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）生產(chǎn)礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對采煤、調(diào)度專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）安全礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對事故隱患治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（五）掘進礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（六）機電礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（七）總工程師職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地質(zhì)災害防治與測量、通風專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（八）后勤礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地面設施專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（九）總會計師職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

（十）機電副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助機電礦長組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十一）地測副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對地質(zhì)災害防治與測量專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十二）通風副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對通風專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十三）生產(chǎn)技術副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助生產(chǎn)礦長、掘進礦長組織對采煤、掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十四）安監(jiān)科職責：

1、副科級以上領導下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、負責在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

4、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

5、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

6、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（十五）各專業(yè)組職責：

1、副科級以上領導下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

3、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

4、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

5、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

6、各專業(yè)組互相配合、共同努力，保證安全風險分管控機制正常運行。

第二章安全風險分級管控工作制度

一、綜合辨識范圍 （年度辨識評估）

1、每年底礦長組織各分管負責人和相關業(yè)務科室、區(qū)隊進行年度安全風險辨識。

2、防突科負責對煤礦火災、瓦斯、煤塵系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。

3、地測科負責對煤礦水害系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。

4、生產(chǎn)技術科負責對煤礦頂板系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。

5、機電科負責對提升運輸系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。

6、安監(jiān)科負責匯總各科室對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。

二、專項辨識范圍

（一）新水平、新采區(qū)、新工作面設計前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由總工程師組織有關業(yè)務科室進行。

2、重點辨識地質(zhì)條件和重大災害因素等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應管控措施。

4、辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。

（二）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關業(yè)務科室進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災害因素和設施設備運行等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。

4、辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（三）排放瓦斯、過構造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣應用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的，在復工復產(chǎn)前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關業(yè)務科室、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。

4、辨識評估結果作為編制安全技術措施依據(jù)。

（四）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識。

1、專項辨識由礦長組織分管負責人和業(yè)務科室進行。

2、識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。

4、辨識評估結果用于指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等技術文件。

三、安全風險辨識評估方法

lec評價法

這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風險率有關的3種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小，這3種因素是：l為發(fā)生事故的可能性大??；e為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；c為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

取得這3種因素的科學準確的數(shù)據(jù)是相當煩瑣的過程，為了簡化評價過程，采取半定量計值法，給3種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以3個分值的乘積d來評價危險性的大小，即d＝lec。

d值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

l——事故或危險事件發(fā)生的可能性

e——暴露于危險環(huán)境的頻率

c——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

d——危險性分值

其簡化公式為：d=l×e×c

l分值的選擇確定

e分值的選擇確定

c分值的選擇確定

危險性分值d的選擇確定

定性等級：

可承受風險(一級)：安全的，不需要采取措施；

一般風險（二級）：臨界的，有可能千百萬較輕的傷害和損壞，應采取措施；

主要風險（三級）：危險的，會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞，要立即采取措施；

重大風險（四級）：破壞性的，會造成災難性事故，必須立即排除。

重大風險判定：

（1）不符合法律法規(guī)及其他要求；

（2）相關方有合理抱怨或要求的；

（3）曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效防范或控制措施的；

（4）直接觀察到可能導致事故的風險,且無適當控制措施。

第三章安全風險辨識、評估、管控工作流程

第一步：各科室風險小組成員首先明確煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)六個可能引發(fā)重特大事故。

第二步：各科室風險小組分析整理各自的工作任務和工序。

第三步：辨識作業(yè)環(huán)境中存在的危險源。

第四步：明確危險源可能產(chǎn)生的風險及后果。

第五步：依據(jù)lec辨識評估法進行風險評估。

第六步：確定風險類型。

第七步：確定可能導致的事故類型。

第八步：梳理出需要管理的對象并制定管理標準。

第九步：確定相應的整改責任人、整改措施、整改單位、限改時間。

第十步：提取管理標準與措施。

第十一步：實施管理對象的所有管理標準與措施進行風險管控，預防風險出現(xiàn)。

第十二步：對所有辨識出危險源進行監(jiān)測、預警。

第十三步：收到警情通知人員采取相應的措施進行風險管控。

2023年5月17日

第3篇 煤礦安全教育與培訓制度模版

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。

第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓,堅持“先培訓、后上崗”的制度。

第三條本制度適用于龐莊煤礦機關部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落

第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓工作,普及安全知識,倡導安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?；?、科學化。

第二章職責

第五條政工部負責編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結對子(必要時進行補充和調(diào)整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現(xiàn)情況并負責定期通報。

第六條各機關部室負責對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交政工部。

第七條基層單位負責對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關記錄,內(nèi)容翔實、規(guī)范。配合有關部門做好檢查、考核工作。

第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。

第九條礦政工部負責制訂干部安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負責制訂全礦職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,學員的抽調(diào)、培訓、復訓合格的_、發(fā)放、建檔管理。

第十條安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓教學計劃的審定,根據(jù)教學計劃制卷、出卷,負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。

第十一條四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學組織和管理工作,制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理。

第三章安全培訓對象、時間和內(nèi)容

第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;

(二)礦專職安全管理人員除按照有關要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

(三)礦其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

(五)礦其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的_安全教育與培訓,經(jīng)礦有關部門考核合格后方能上崗。

(一)礦安全教育與培訓的主要內(nèi)容是:國家、省及有關部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(二)區(qū)隊安全教育與培訓的主要內(nèi)容是:煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(三)班組安全教育與培訓的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。

第四章安全教育的實施與管理

第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。

第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。

第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。

第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。

第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。

第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。

第二十條安全活動必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關記錄。

第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結等材料必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行報送,嚴禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴格考核。

第二十二條機關包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴禁弄虛作假打人情分。

第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內(nèi)容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。

第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會、黨支部書記例會通報制?！半p向”考核由機關部室與基層單位結對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。

第五章安全培訓的實施與管理

第二十五條安全教育與培訓實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓檔案,沒有按本辦法有關規(guī)定定期參加安全教育與培訓的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。

第二十六條基層各單位應根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓工種、人員計劃并備案。

第二十七條財資部根據(jù)各單位需求和上級有關規(guī)定,組織培訓班。有關專業(yè)工種的培訓信息,應提前通知教學單位。

弟二十八條四級安全培訓中心根據(jù)文件要求,按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材,制定教學計劃,配備師資。并將相關情況在開學前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。

第二十九條學員報到后,四級安培中心負責將學員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。

第三十條安監(jiān)部對教學計劃審核后簽署意見返回。

第三十一條培訓班結束,四級安培中心提供參加考試學員名單,安排考場,提交《缺額學員通知單》。

第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓工作小結,四級安培中心負責匯總后,報相關單位和分管領導。

第三十三條參加教學計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關人員,應在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關責任者的責任。

第六章獎 懲

第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。

第三十五條補課率達不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。

第三十六條 機關部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。

第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責任單位罰款2000元,并對機關包保部室罰款200元。

第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責任單位200元。

第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。

第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。

第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術培訓、復訓學習班中,各單位必須按照下達的指標安排參訓人員,選派合格的學員參加培訓,發(fā)現(xiàn)一名學習“專業(yè)戶”,對學員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓的領導簽字后有效。

第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負擔補考費30元。

第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。

第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責任者罰款500元,并不準其從事與此相關的工作。

第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產(chǎn)培訓。培訓期間工資待遇按最低生活費標準支付。

第七章附 則

第四十六條 職工安全教育與培訓費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。

第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權屬某某煤礦。

第4篇 煤礦擋土墻工程安全管理制度

（1職工安全教育

開展班組雨季安全生產(chǎn)教育培訓活動。

對雨季施工的班組和機械設備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。

要求各班組長，嚴格按雨季施工安全技術措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。

貫徹雨施中防雨、防澇、防滑等措施，并嚴格貫徹安全生產(chǎn)責任制。對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴格按《項目部獎、罰辦法》處罰。

（2安全檢查制度

雨季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。開展雨季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對各分項施工項目、機械設備使用等情況逐一進行全面檢查，重點檢查職工宿舍、現(xiàn)場臨時用電、施工防雨、防澇、防滑、防大風和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所，按三定措施（定人、定整改措施、定隱患整改時間）整改后，由項目工程主管領導、施工技術人員和專職安全員復檢合格后，才能實施施工。

（3安全措施

雨季前對于臨建房屋、養(yǎng)生間等應進行檢查和修理，防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。

現(xiàn)場電焊機要搭設雨棚，其電氣設備要有可靠接地措施，對電焊機把線、電纜線、膠皮線應檢查是否老化、破損、不合格的膠線應調(diào)換和修理，防止漏電事故發(fā)生。

現(xiàn)場臨時電源應進行全面檢查，對各種線路應檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求，凡普通膠皮線，普通塑料線，只準架空鋪設，不準隨地拖設。

雷雨時工人不要走近架子、架空電線周圍10m以內(nèi)區(qū)域，人若遭受雷擊觸電后，應立即采用人工呼吸急救并請醫(yī)生采取搶救措施。

雨季施工期間按照有關要求，應建立以項目經(jīng)理為負責人的抗洪防汛指揮部詳見防洪領導小組名單，組織精干的抗洪搶險隊伍，汛期內(nèi)主要領導要執(zhí)行輪流值班制，發(fā)現(xiàn)險情立即指揮搶救和上報。

第5篇 _煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。

3、工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。

4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

第6篇 m煤礦防火安全制度

煤礦防火安全制度

1. 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關頒布的有關消防、防火法規(guī),結合本煤礦具體情況制定。

2 .本制度旨在加強我礦的防火安全工作,保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

3. 本礦的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。

4. 煤礦及各部門、車間、班組均實行防火安全責任制,設防火責任人。本煤礦的防火責任人由礦長擔任,車間、班組的防火責任人分別由各車間主任、班組長擔任。

5. 為確保各項防火安全措施落實,煤礦成立防火安全領導小組,負責本煤礦的防火安全工作,設立相應的防火安全領導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。

6. 各級均要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

7. 煤礦全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

8. 煤礦防火責任人和車間班組的防火責任人分別對本煤礦和本部門的防火安全負責。

9. 各級防火安全責任人的職責是:

(1).貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行消防法規(guī);

(2).將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;

(3).執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

(4).協(xié)助公安機關調(diào)查火災原因,提出處理意見。

10 防火安全領導小組的職責是:

(1).處理本煤礦防火安全工作;

(2).制定公司的防火安全制度和措施;

(3).組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;

11. 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部位的防火安全措施。

12. 義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調(diào)動,應能召之即來,認真履行消防職責。

13. 對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1.進行消防技術革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產(chǎn)的。

2.堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的。

3.不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發(fā)生的。

4.及時撲滅火災,減少損失的。

5.其他對消防工作有貢獻的。

14 .對無視防火安全工作,違反有關消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人,應視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。

15. 對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第7篇 煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應盡的職責和義務,特制定本制度。

1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進行技術規(guī)范的操作。

2、在作業(yè)時的技術標準和安全措施要求認真按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準則進行作業(yè)。

3、在巷道工程、支護工程、開采工程,嚴格質(zhì)量規(guī)范,認真履行技術行業(yè)質(zhì)量標準。

4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗收。

5、礦用所有材料按安全標志,合格產(chǎn)品進庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗收、誰簽字、誰負責。

第8篇 煤礦投資實行安全管理紅黃牌警告制度規(guī)定

煤礦投資公司關于實行安全管理紅黃牌警告制度的暫行規(guī)定

為進一步落實安全生產(chǎn)責任,強化現(xiàn)場安全管理,經(jīng)集團公司研究決定,實行安全管理紅黃牌警告制度。

一、安全紅黃牌警告范圍

(一)有下列情形之一者,給予紅牌警告,礦井停產(chǎn)3天,采取措施進行整改。

1.發(fā)生井下瓦斯(煤塵)爆炸事故或煤與瓦斯突出事故。

2.30天內(nèi)發(fā)生累計死亡2人及以上的生產(chǎn)性責任事故。

3.30天內(nèi)被掛2次黃牌警告。

(二)有下列情形之一者,給予黃牌警告,礦井局部停產(chǎn)1天,采取措施進行整改。

1.發(fā)生死亡1人的生產(chǎn)性責任事故。

2.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上瓦斯超限事故。

3.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上重大非死亡事故。

4.發(fā)生一起重傷3人及以上生產(chǎn)性責任事故。

5.30天內(nèi)礦井因存在重大安全生產(chǎn)隱患被集團公司停止作業(yè)2次。

二、安全紅黃牌警告的程序及要求

(一)安全監(jiān)察局草擬掛牌警告報告,安全紅牌警告由集團公司總經(jīng)理批準簽發(fā);安全黃牌警告由集團公司分管安全副總經(jīng)理批準簽發(fā)。

(二)集團公司舉行掛牌警告儀式。集團公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊,安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全開采總院、黨委組織部、紀委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負責人及被掛牌警告單位相關人員參加。

(三)安全紅黃牌要懸掛在被警告單位行政辦公樓顯著位置。

(四)企業(yè)文化部負責對掛牌警告儀式進行宣傳報道,對掛安全紅牌單位的行政負責人在媒體上進行曝光;對掛安全黃牌單位負有責任的分管領導在媒體上進行曝光。

三、安全紅黃牌警告的整改及摘牌

(一)安全紅黃牌警告整改期限原則為7天。被掛安全紅黃牌的單位在掛牌2天內(nèi)寫出檢查報告和整改意見,以正式文件報集團公司。

(二)被掛紅黃牌的單位經(jīng)過整改自查、具備摘牌條件后,以正式文件向集團公司提出摘牌申請,集團公司組織現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)集團公司分管安全副總經(jīng)理批準后摘牌。

四、對安全紅黃牌警告單位的處罰

(一)每被掛安全紅牌1次,給予單位月度工資基金10%的經(jīng)濟處罰;每被掛安全黃牌1次,給予單位月度工資基金3%的經(jīng)濟處罰。凡申請摘牌現(xiàn)場驗收不合格的,加倍經(jīng)濟處罰。

(二)各級管理人員的安全責任追究和經(jīng)濟處罰,按《關于20__年安全生產(chǎn)工作的決定》(集安〔20__〕1號)和《關于進一步嚴格安全生產(chǎn)管理的決定》(集政〔20__〕153號)規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

第9篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標準化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調(diào)度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

第10篇 煤礦安全檢查和安全辦公會制度

1、安全檢查是安全管理的重要形式,必須堅持全面檢查與專項檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級檢查與內(nèi)部檢查相結合等方式。

2、建立安全檢查組織機構,規(guī)范安全檢查內(nèi)容,制定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。

3、檢查由分管副礦長負責,組織有關單位人員每月不少于三次的全面安全檢查,礦長每月至少參加一次安全檢查。

4、安全檢查要側重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、生產(chǎn)設備和設備質(zhì)量狀況及安全措施執(zhí)行情況、職工持證上崗和標準化操作情況,火工品使用及管理和現(xiàn)場各種隱患的整改情況、反“三違”和事故追查情況,工程質(zhì)量和生產(chǎn)情況。

5、每月至少召開一次安全辦公會議,必須由安全第一責任者親自主持,特殊情況可委托分管安全礦長主持。

6、參加安全辦公會的班隊長以上管理人員,必須準時出席會議,不得遲到、早退或缺席,特殊情況請假須經(jīng)礦長批準。

7、辦公會認真學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,討論制定礦安全生產(chǎn)方面的重要工作任務、制度、措施。

8、聽取各部門和安監(jiān)部門關于執(zhí)行三大規(guī)程、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決措施辦法,并落實到有關部門和人員。

9、檢查以前安全辦公會議落實事項完成情況,對完成好的單位予以肯定和表揚,對完成不好的要追究原因和責任。認真總結前一階段安全工作的經(jīng)驗和教訓,規(guī)劃和布置下一階段安全工作。

10、安全科負責檢查督促安全辦公會落實的事項,將完成情況及時向礦領導匯報。

第11篇 煤礦安全監(jiān)督檢查制度

1 目的

為進一步強化安全生產(chǎn)管理，嚴格各項安全規(guī)章制度的落實和執(zhí)行，充分發(fā)揮安監(jiān)等業(yè)務部門和各級安全生產(chǎn)管理人員的重要作用，狠反“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場存在的問題，消除各類事故隱患，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

__建設項目管理。

3 安全檢查組織領導

為加強組織領導，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領導小組。

組? 長：主任

副組長：副主任

各專業(yè)副總工程師及各部室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，具體負責各類安全監(jiān)督檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和考核工作（、。

專業(yè)組：包含機電、運輸、一通三防等專業(yè)。

4 職責

4.1 安全管理部負責建設項目安全施工監(jiān)督檢查和考核工作；監(jiān)督檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況；監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

4.2 各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，并執(zhí)行“誰管理生產(chǎn)，誰負責安全”的原則，抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作；監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

5 安全檢查類別和周期

5.1 安全大檢查

由副總及以上領導帶隊，每周一天上午9:00在籌建處會議室集中，有籌建處相關人員、監(jiān)理人員、施工單位項目負責人參加。

5.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品等專業(yè)檢查。由各專業(yè)副總組織不定期檢查，本專業(yè)人員參加。

5.3 安全管理部和值班人員檢查

不定期檢查，重點查“三違”現(xiàn)象，（查領導干部下井帶班、地面值班、要害車間、廠房人員在崗情況。

5.4 安全管理重點檢查

安全生產(chǎn)的重點工作，抓“三違”現(xiàn)象，查安全管理人員和專業(yè)人員帶班在崗情況。

6 安全檢查重點和內(nèi)容

6.1 安全大檢查

對礦建、土建、機電安裝工程質(zhì)量，運輸、一通三防安全設施、爆破管理、文明生產(chǎn)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及安全技術資料等進行全方位檢查。

6.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品管理等專業(yè)檢查，重點檢查本專業(yè)安全管理方面存在的問題和隱患。

7 安全檢查標準和方式

7.1 安全檢查標準主要依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化標準、有關安全規(guī)章制度以及安全技術措施等。

7.2 安全檢查方式采取“五個結合”即全面檢查與專業(yè)檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結合、例行檢查與專項檢查相結合、值班檢查與安全管理人員查崗相結合。

第12篇 煤礦開拓隊安全檢查制度

煤礦開拓隊安全檢查制度

為了進一步加強安全管理,排除隱患,把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)保駕護航,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,所以我隊特成立安全檢查小組,并制定此制度加大對安全檢查與落實的力度。

組長:z

副組長:z

成員:z

一、我隊參與安全檢查的人員包括所有班組長以上人員。

二、每周必須按時積極參加隊組織的安全檢查,不得無故不參加,若有事,必須向負責人請假,私自不參加者每人扣20分。

三、對于安全檢查查出的隱患,安全隊長要按五定原則落實到每個班組。各班組要積極的進行隱患整改,確保安全生產(chǎn)。

四、對安全隱患處理不及時,無故拖延的責任人或班組,將按隊有關規(guī)定進行嚴肅處理。因未及時處理隱患而導致安全事故發(fā)生的,將按規(guī)定加倍處罰,情節(jié)嚴重的將交有關部門依法追究刑事責任。

五、盧春杰是安全檢查與落實的第一責任人,隨時深入到一線,了解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)運行情況,及時解決出現(xiàn)的難題,并落實到人,責任到人,抓到實處,落實到實處。

六、黃范葉要做好班組長和員工長期的安全意識,對員工的安全素質(zhì)的的的培養(yǎng)常抓不懈,對員工的思想情緒和防范意識要有全面的了解,不能因為人為因素造成事故隱患,把員工的工作情緒調(diào)動起來。

七、跟班隊長、班組長是安全檢查的第一現(xiàn)場責任人,發(fā)現(xiàn)安全隱患要有清醒冷靜的頭腦,科學施工的態(tài)度,把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的安全隱患要向值班領導及時匯報情況,以待解決處理方案。

八、所有人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時處理并向值班隊長匯報,值班隊長把查出來的安全隱患問題登記在隱患記錄本上,并在班前會上布置整改,落實到責任人。

九、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,如整改不了的要向跟班班長匯報,采取有效措施進行處理,一切安全隱患整改及處理情況要向隊部匯報。

開拓隊安全流程圖

第13篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。

一、管理機構

設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。

安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責范圍

（一）安全質(zhì)量標準化建設領導小組：對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。

（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。

（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標準及評分辦法

（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

（二）考核標準及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術人員。

（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。

（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。

三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。

（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。

（三）月度考核獎懲

按__煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（四）年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。

__縣__鎮(zhèn)__煤礦

二○一一年三月十五日

第14篇 煤礦主扇風機安全運行管理制度

××煤礦風井廣場主扇抽風機擔負著井下主通風任務,安全地位特別重要,為確保主扇風機安全運行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關單位要認真學習,嚴格執(zhí)行。

一、風機特征

1、風機規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對旋軸流式通風機。

2、風量范圍:31-101m3/s

3、風壓范圍:200-2757pa

4、風扇直徑:2480mm

6、輪轂直徑:1750mm

7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;

8、配套電機:ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉(zhuǎn)速:n=980r/min。

二、風機供電系統(tǒng)

××礦風井主扇風機為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對旋軸流式通風機,共2臺,1#風機電源來自變電所一回路104#高爆開關,經(jīng)1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室1#電源柜控制,風機電機分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風機電源來自201#高爆開關,經(jīng)5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室2#電源控制柜,風機電機分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風機運行,二回路帶2#風機備用。

三、主扇風機安全操作規(guī)規(guī)程

(一)操作前的準備

1、通風機的開動,必須取得主管上級的準許開啟命令。

2、通風機起動前應進行下列各項檢查:

(1)軸承潤滑油油量合適,油質(zhì)符合要求;

(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護外罩齊全完好;

(3)繼電器整定合格,各保險裝置靈活可靠;

(4)電氣設備接地良好;

(5)各監(jiān)測儀表連線是否緊固、保護裝置齊全可靠;

(6)各啟動開關手把都處于斷開位置;

(7)電源電壓符合電動機起動要求;

(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;

(9)蝶閥完好,風道內(nèi)無雜物;

(10)確認風機的轉(zhuǎn)動方向無誤;

(11) 測電機定子、轉(zhuǎn)子繞阻絕緣電阻符合有關要求。

(二)正常操作

1、主通風機在正常情況下按以下操作順序進行:

(1)啟動:接到啟動主通風機命令→檢查各風門是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動操作程序啟動風機→完成風機啟動后→報告礦調(diào)度室或有關部門。

啟動操作:(1)檢查控制柜上的所有開關,處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開關,再合真空開關。(3)打開風機蝶閥。(4)按下控制柜上啟動按鈕,風機啟動。

(2)停機:接到停機命令→按下控制柜上停止按鈕→風機停止后,關閉蝶閥→報告調(diào)度室或有關部門。

停機操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關閉風機蝶閥。(3)斷開電源柜真空開關。(4)拉開電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動另一臺風機,則按上述正常操作要求進行。(4)不啟動另一臺風機時,應打開井口防爆蓋、防爆門或有關風門,以充分利用自然通風。

2、主通風機應進行班中巡回檢查:

(1)巡回檢查的時間為每小時一次。

(2)巡回檢查主要內(nèi)容為:

①各轉(zhuǎn)動部位應無異響和異常震動;

②電機軸承溫度不得超限;

③電動機溫控負荷規(guī)定要求;

④儀表指示正常;

⑤電機電流不超過額定值,嚴禁超負荷運行;

⑥電壓應符合電機正常運行要求,否則應報告礦主管技術人員,確定是否繼續(xù)運行。

(3)隨時注意檢查負壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向礦調(diào)度部門匯報。

(4)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填寫運行記錄。

(5)檢查風道是否有積水,如有應及時排除。

(三)特殊操作

1、主要通風機倒換風機操作:

(1)與上級變電所聯(lián)系,確認兩路進線電源均為正常供電。

(2)檢查確認兩路進線開關均處于正常閉合狀態(tài)。

(3)檢查待啟動的風機蝶閥位置是否正常。

(4)停止運行風機,并使運行風機蝶閥處于正常位置。

(5)啟動備用風機,并使其蝶閥處于正常運行位置。

(6)上述操作必須在10min內(nèi)完成。

2、主要通風機緊急停機的操作:

(1)直接斷電停機(高壓先停斷路器)。

(2)立即報告調(diào)度室和主管部門。

(3)根據(jù)主管部門技術負責人的指令關閉和開啟有關蝶閥。

(4)電源失壓自動停機時,先停掉斷路器,并立即報告調(diào)度室和主管部門,待排除故障或恢復正常供電后,再進行開機。

3、主要通風機有以下情況之一時,允許先停機后匯報。

(1)各主要傳動部位有嚴重異響或非正常震動。

(2)電動機單相運轉(zhuǎn)或冒煙冒火。

(3)突然停電或電源故障停電造成停機,先拉下機房電源開關后匯報。

(4)其他緊急事故或故障。

4、主要通風機的反風操作:

反風應在項目經(jīng)理或總工程師直接指揮下進行。

a、運轉(zhuǎn)風機本身反風:

(1)停止當前通風機運轉(zhuǎn);

(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;

(3)拉下控制柜內(nèi)換相刀閘。

(4)起動風機反轉(zhuǎn),風機反風運行。

(四)操作注意事項:

1、不得隨意調(diào)整、變更各種保護裝置的整定值。

2、操作高壓電氣設備時應用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進行。

3、協(xié)助維修工檢查維修設備工作,做好設備日常維護保養(yǎng)工作。

4、地面風道觀察門要鎖牢固。

5、除故障緊急停機外,嚴禁無計劃停機。

6、通風機房及附近20m范圍內(nèi)嚴禁煙火,不得有明火。

7、及時如實填寫各種記錄,不得丟失。

8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設備及室內(nèi)外衛(wèi)生。

9、嚴格按照上級命令進行通風機的啟動、停機和反風操作。

10、認真填寫當班風機運行記錄和工作日志,并將存在的問題向接班司機認真交待清楚,并向有關領導匯報。

11、當主要通風機發(fā)生故障停機時,備用風機必須在10min內(nèi)開動,并投入正常運轉(zhuǎn)。

12、當?shù)V井需要反風時,必須在10min內(nèi)完成反風操作。

四、主扇風機值班司機崗位責任制度

1、每班安排一名主扇風機值班司機,值班司機必須經(jīng)過正規(guī)培訓并考試合格,持證上崗。

2、應熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,熟悉通風機一般構造、工作原理、技術特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風道系統(tǒng)和各風門的用途,以及礦井通風負壓情況,能獨立操作。

3、嚴格執(zhí)行勞動紀律和各項規(guī)章制度。

2、嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不準擅離職守。

3、認真執(zhí)行交接班制度,交接班時雙方要互通信息。

4、嚴格執(zhí)行風機開、停程序,根據(jù)工作需要及時開、停風機。

5、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程,不準違章作業(yè)。

6、值班司機每隔一小時巡檢一次,檢查電壓、電流、機械各部的震動情況,認真填寫運轉(zhuǎn)日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

7、配合有關人員定期、定時向風機加注潤滑油,及時反映運轉(zhuǎn)情況,認真填寫運轉(zhuǎn)日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,必須報告礦調(diào)度及有關主管負責人。

8、除特別情況外,司機無權隨便停機、換機等。

9、經(jīng)常保持設備、機房內(nèi)清潔衛(wèi)生。

10、值班電工必須熟悉主扇風機供電系統(tǒng),根據(jù)需要配合主扇風機值班司機操作。

五、主扇風機司機交接班制度

1、接班司機應按時到崗,在現(xiàn)場交接班,司機末辦完交接手續(xù),不得離開工作崗位。

2、交班司機發(fā)現(xiàn)接班司機飲酒過度、精神失常等情況,影響正常工作時,應拒絕交班,并向主管領導匯報。

3、交班人將本班運轉(zhuǎn)情況包括故障、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點清。

4、雙方按日常維護內(nèi)容共同檢查一次,將結果記錄在交接本上,接班人認為有不能接班情況時,應立即報告主管領導。

5、司機接班后,司機應做到“四勤”即“勤看、勤聽、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺。

6、對需進入風機房工作、參觀人員,均應登記并注意其安全保護。

7、司機應參加對風機的檢查,并對檢修的風機進行驗收。

六、主扇風設備機檢修管理

(一)機電隊每天安裝電鉗工對主扇風機系統(tǒng)進行日常檢查,詳細填寫檢查記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;機電科每周組織一次人員對主扇風機設施進行一次全面檢查,并填寫檢查記錄;項目部每月組織人員對主扇風機進行一次停風檢查,檢查查將主扇切換到備用風機運行。

(二)風機運行的日常檢查的項目

1、檢查油位計的油位高度,必要時補充油箱的油量或放掉多余潤滑油。

2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內(nèi)腔暢通。

3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過95℃時,應立即停機,檢查溫度上升原因。

4、檢查風機運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性,當出現(xiàn)較大振動或異常聲音時,應停機檢查原因。

(三)風機使用中的定期檢查項目

1、新風機運行達100小時后,應更換新潤滑油。

2、風機每次運行達4000小時后,應做如下檢查維護工作:

⑴清洗、更換軸承潤滑油。

⑵檢查葉片有無磨損,必要時清理葉片與機殼間的間隙。如發(fā)現(xiàn)葉片損傷或有裂紋,應更換新葉片。更換葉片后應進行動平?校驗。

⑶檢查葉片調(diào)節(jié)機構的靈活性。

⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無松動。

(四)風機運行16000小時后的檢查項目

1、檢查葉片有無損傷,必要時更換新葉片,并做動平衡校驗。

2、檢查軸承箱內(nèi)軸承有無磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。

3、清洗葉片調(diào)節(jié)機構,給各潤滑位置涂潤滑劑。

4、更換新潤滑油。

5、檢查全部螺栓連接是否緊固。

6、檢查電動蝶閥,傳動機構是否靈活,可靠,開關是否到位,加注潤滑油。

七、主扇風機運行保養(yǎng)制度

(一)日檢內(nèi)容

1、主扇值班司機對運行中的風機進行按時( 每隔一小時巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對巡視檢查的內(nèi)容認真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

⑴風機每一級電動機的運行電流、電壓。

⑵風機軸承、風機電機定子的溫度。

⑶風機的工作負壓。

⑷風機運行的外部檢查,有無異常聲音、振動、溫升。

2、主扇值班司機在交接班時必須認真地對設備進行一次巡視檢查,除檢查1中的內(nèi)容外,還必須檢查以下內(nèi)容:

⑴風機蝶閥的開閉狀況。

⑵備用風機的完好情況。備用電源的備用情況。

(二)周檢內(nèi)容

要求維護電鉗工每周要對機房內(nèi)的設備進行一次全面的檢查并認真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

1、檢查日檢所包括的全部內(nèi)容。

2、檢查備用風機的備用情況,電工并對備用風機進行一次空投試驗,以確定備用風機的完好情況。

3、檢查風機的機身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,立即進行處理。

(三)保養(yǎng)內(nèi)容:

1、日常的保養(yǎng)內(nèi)容就是日檢和周檢時發(fā)現(xiàn)的能進行處理的內(nèi)容。

2、按風機的《安裝、使用、維護說明書》規(guī)定的內(nèi)容進行維護保養(yǎng):

⑴定期對運行中的風機軸承進行加油,加油牌號是:二硫化鉬鋰基潤滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數(shù)量為:每次每一軸承80g 左右。

⑵運行6 個月的風機要在停機后全面檢查風機各部件是否符合要求,主要有:

①電動機的前后軸承,發(fā)現(xiàn)問題要及時的按型號進行更換,并更換潤滑脂。

②檢查風機葉輪部分各零部件是連接是否松動,葉片的安裝角度是否與原先設定的相同,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

③及時清理風道中的堆積物和電機外殼表面堆積的灰塵。

④電動機、電控設備的絕緣情況。

⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗和整定。

⑥認真檢查防爆門,發(fā)現(xiàn)問題要進行及時的維修處理。

⑶換機前要對備用風機的控制系統(tǒng)、風機蝶閥、電機絕緣等進行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護、檢修內(nèi)容都必須認真的填寫好記錄。

八、通風機房消防安全管理制度

1、風機房為重點防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設備齊全實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、機房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品,機房內(nèi)嚴禁吸煙;

3、機房各過道口、出入口,必須保持暢通無阻,不得堆放雜物或堵塞過道口、出入口。

4、各崗位工必須愛護消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數(shù)量充足,妥善存放,認真保管保養(yǎng),無消防險情時不準任意動用,違者按消防條例處罰。

5、各崗位工必須認真執(zhí)行設備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。

6、各維修工必須經(jīng)常檢查風機房內(nèi)設備的操作機構、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

九、主扇風機房管理制度

1、通風機房內(nèi)的工作人員必須嚴格執(zhí)行主扇風機的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。

2、機房門口要懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標牌。

3、對外來參觀者,必須與機電系統(tǒng)相關人員取得聯(lián)系,由專人接待,引導參觀并填寫要害場所來客登記。

4、嚴禁在通風機房內(nèi)做與工作無關的事情。

5、嚴禁酒后人員入內(nèi)。

6、機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機房內(nèi)放其他物品。

7、 參觀過程中,接待引導人員向參觀者交代各種注意事項,提示嚴禁接觸各種帶電設備。

8、參觀過程中,值班人員要積極主動的予以配合,保證人員安全和設備的正常運行

十、干部查崗監(jiān)督管理制度

1、項目部領導必須經(jīng)常對主扇風機進行檢查查崗,時刻監(jiān)督風機運行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風機運行情況發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

2、通風隊長每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機對制度的執(zhí)行情況和風機運行情況。

3、機電隊長每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風機的運轉(zhuǎn)情況和檢修保養(yǎng)制度落實情況。

4、機電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風機運轉(zhuǎn)情況、設備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。

5、機電經(jīng)理、安全經(jīng)理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風機安全運轉(zhuǎn)情況及各項制度落實情況。

6、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風機管理制度的落實情況、風機運轉(zhuǎn)情況、工作人員的精神面貌等。

7、各級領導對上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題要填寫檢查記錄,并責令有個人員進行整改,問題嚴重的要給予相關人員一定處罰。

第15篇 煤礦重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度

為了貫徹“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設的順利進行，企業(yè)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控，對重大隱患及時進行整改。

一、危險源監(jiān)控的目的不僅是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。

二、礦山的危險源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災危險的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險場所；有提升、調(diào)運系統(tǒng)危險的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險的場所；有灼、燙傷危險的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所。

三、對危險源進行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因和機制；依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率；評價危險條件的后果；進行風險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風險控制，將上述評價結果與安全目標值進行比較，檢查風險是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。

四、通過對危險源的分析評價，根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制：

a級：重大危險源，由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制；

b級：較大危險源：由礦部、班組二級控制管理；

c級：一般危險源，由班組控制管理。

五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。

六、三極危險源在各級組織的各類安全檢查活動中均應列為重點檢查目標，層層把關堵口，共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。

七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術、安全、設備等有關部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗收。

八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應急救援預案，定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度，并進行演練，必要時加以修訂。

1、成立有關部門組成的預案編制小組，指定負責人。

2、參閱現(xiàn)有的應急預案。

3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。

4、應急準備和應急能力的評估。確認現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力，并對其充分進行評估。

5、完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。

6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。

九、成立事故應急救援領導小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、技術、安全、設備、運輸、消防、醫(yī)療等有關部門參加。

第16篇 s煤礦安全生產(chǎn)責任制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團公司有關安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機制,進一步明確各基層區(qū)隊行政正職在本單位安全和標準化管理方面的領導責任,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊行政正職和業(yè)務保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、各區(qū)隊行政正職及各業(yè)務保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標準化工作納入重要議事日程,對安全標準化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時首先要認真安排部署安全標準化工作。

3、嚴細安全生產(chǎn)的組織管理,從細微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風。質(zhì)量標準化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風,深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實安全生產(chǎn)責任制,區(qū)隊行政正職每月下井班數(shù)必須達到12班以上,其中0點、4點班均不少于3班。

5、強化安全管理“五項”制度和安全自律意識,扎實開展職工培訓和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機電運輸和水患等重大事故為重點,重心下移,關口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓,并制定和落實相應的安全防范措施。

7、業(yè)務保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風,強化業(yè)務保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標準化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時堵漏補缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責任書上的安全管理目標,凡因安全管理工作不到位或業(yè)務保安工作不到位而導致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標準工作,對區(qū)隊行政正職按照礦一號文和安全標準化管理的制度追究責任,并對單位按公司有關文件予以相應的經(jīng)濟處罰。對業(yè)務保安科室科長按照公司一號文和安全標準化管理制度追究科長的失職失管責任。

9、安全責任書簽字后一式兩份,一份由隊長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第17篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責,有關部室和單位參加,礦長牽頭。

2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴格制止各類違章行為。

4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時,有權要求有關單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時,有權立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關單位和領導。

5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時,要及時通知有關單位,明確處理時間和要求,對于重大事故隱患,要下達經(jīng)分管安全領導簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會,制定措施、落實責任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的,應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會議,制定措施,重點排查治理。

第18篇 煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測量與設計、施工、回采等應互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書,會議等制度進行。

二、設計部門需地質(zhì)測量部門提供資料時,必須率先由總工程師簽字,并提交委托書。

1、礦井技術改造、擴建,水平延伸等設計所需地測資料,應在設計前三至五年通知地質(zhì)測量部門,地測資料應在正式設計前半年交付。

2、采區(qū)設計所需地測資料,應在設計前二年通知地質(zhì)測量部門,地測資料在正式設計前三個月交付。

3、回采工作面所需的地測資料,應在采面掘出來后十天內(nèi)提交。

4、掘進各類巷道所需的地質(zhì)測量資料,應提前一個月通知地測部門,地測資料在設計前十五天交付。

5、零星小型設計所需的地測資料須事先聯(lián)系,商定提交期限。

6、重要井巷貫通工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖,并在總工程師的主持下,通過業(yè)務會議共同確定貫通允許偏差,保證地測部門有足夠的測算時間。

三、與施工單位業(yè)務聯(lián)系

1、各類巷道開口,需提前三天通知地測部門準備資料,以便按要求放線,停頭或復頭也應及時通知地質(zhì)測量部門進行檢校。

2、各類巷道的中腰線標志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇到損壞或懷疑時,應及時通知地測部門進行檢校。

3、施工單位在測量給線,地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進時應密切配合,提供方便,地測部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。

4、巷道掘進在透巷或進入危險區(qū)前,地測部門必須按規(guī)定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。

5、巷道進尺、收尺、應由施工等有關部門配合進行,并以測量數(shù)字為準,施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。

四、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、回采工作面進度,應由回采單位配合地測部門按規(guī)定進行測量,并以地測部門的數(shù)字為準。

2、實際采高、浮煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為準,不符合設計規(guī)定時,應及時通知回采單位并向總工程師匯報。

3、對回采工作面各種停采線,由地測部門按設計要求在現(xiàn)場標出,其它人不得擅自更改。

第19篇 煤礦安全生產(chǎn)風險分級管控制度守則

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[2018]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于進一步加快實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿(mào)字[2018]38號文件精神，特制定本制度。

一、總則

安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。

各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。

二、“安全風險分級管控”組織機構

（一）成立“風險分級管控”工作領導組：

組長：礦長

常務副組長：安全副礦長

副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機電副礦長

成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動力部部長調(diào)度室主任

通風科科長培訓科科長環(huán)?？瓶崎L辦公室主任

綜采隊隊長巷修隊隊長運輸隊隊長財務科科長

應急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長

領導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。

（二）領導組成員職責

1.礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。

2.安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。

3.各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

5.區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作。

6.班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。

（三）辦公室職責

“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：

1.制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。

2.制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。

3.指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作。

4.組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。

5.承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。

三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1.年度辨識評估

每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。

2.月度辨識評估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。

3.周辨識評估

區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

4.日辨識評估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。

（二）專項辨識程序

1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等。

2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業(yè)務科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。

3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據(jù)。

（三）風險辨識評估方法

1.安全風險等級標準

由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：

重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2.安全風險評估

（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。

（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

四、安全風險分級管控

1.根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。

2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人數(shù)上限。

3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結合季度和專項安全風險辨識評估結果，布置下一月度安全風險管控重點。

4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。

5.安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

6.礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

7.各業(yè)務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風險公告警示及培訓

1.完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。

2.加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。

3.各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。

六、考核辦法

1.未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元。

2.各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。

4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。

5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。

7.崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。

8.各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。

9.各相關單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。

第20篇 煤礦開拓隊安全互聯(lián)保制度

煤礦開拓隊安全互聯(lián)保制度

為保證安全生產(chǎn),夯實安全基礎,減少職工三違現(xiàn)象,提高職工自主保安及互助保安意識,切實把現(xiàn)場安全管理落到實處,防止安全事故的發(fā)生,開拓隊特制定此安全互聯(lián)保制度。

1、為保證開拓隊互保聯(lián)保工作落到實處,成立開拓隊互保聯(lián)保領導小組:

組長為開拓隊主管隊長,全面負責開拓隊的安全互保聯(lián)保工作;

副組長為開拓隊各副隊長、后備副隊長、技術員見習技術員,負責開拓隊安全互保聯(lián)保工作的實施、考核、裁定等;

成員為開拓隊各班班長和副班長、辦事員,具體負責開拓隊安全互保聯(lián)保工作的最終落實。

2、開拓隊各職工(包括主管隊長在內(nèi)的管理人員)根據(jù)自愿的原則,兩人或三人一組結成安全對子。

3、對規(guī)定時間內(nèi),沒有結成安全對子的人員,開拓隊將視其為安全危險分子,不論職務、工種一律交人力資源部處理。

4、結成安全對子的職工,互為安全伙伴。如果小組成員有三違現(xiàn)象發(fā)生和安全事故,按隊部《安全獎罰制度》進行處罰。

5、開拓隊人員發(fā)生變化時,將根據(jù)實際情況及時對變化的安全對子進行調(diào)整。