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重要性和意義
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線，安全制度則是這條生命線上不可或缺的保障。它如同礦工們的護盾，預防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)活動有序進行。安全制度的建立和執(zhí)行，不僅體現(xiàn)了我們對員工生命安全的尊重，也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的社會形象和信譽。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：明確各類設備的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)的安全事故。
2. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識培訓，提高安全意識。
3. 安全檢查制度：定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
4. 應急預案：制定應對各種突發(fā)狀況的預案，確?？焖儆行獙?。
注意事項
1. 制度的制定要結(jié)合實際情況，不能脫離實際，過于理論化。
2. 制度要具有可操作性，避免過于復雜，確保員工能理解和執(zhí)行。
3. 制度的執(zhí)行需嚴格，不能流于形式，對于違規(guī)行為要嚴肅處理。
4. 制度應適時更新，適應煤礦作業(yè)環(huán)境和技術變化。
煤礦安全制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進。我們要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項制度，因為它們關乎到每一位礦工的生命安全，關乎到企業(yè)的長遠發(fā)展。只有這樣，我們才能確保煤礦的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
某某煤礦安全檢查制度范文
第1篇 某某煤礦安全檢查制度
某煤礦安全檢查制度
(一)日常性檢查制度
1、采、掘、開工作面必須有安全員、瓦斯檢查員不間斷進行動態(tài)檢查,由安全科統(tǒng)一管理。一般情況下采取巡回檢查制度,特殊時期或重點區(qū)域、地點要采取盯崗制。動態(tài)檢查過程中,要及時發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時組織采取措施糾正,對重大問題要及時匯報。
2、除專、兼職安全員班班隨時檢查外,各隊至少每旬要組織自查自糾一次,要組織經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。
3、生產(chǎn)崗位的跟班領導、班(組)長及工人要嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查的職責,及時解決生產(chǎn)中的安全問題。
4、各級領導干部、安全檢查人員和生產(chǎn)技術人員要在各自業(yè)務范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查和指導,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促有關部門或單位進行整改。
(二)專業(yè)性檢查制度
1、針對特殊作業(yè)、特殊設備、特殊場所、專業(yè)系統(tǒng)必須進行專業(yè)性檢查。
2、專業(yè)性檢查要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法進行,由相關業(yè)務部門組織,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范》和公司相關規(guī)定,認真組織執(zhí)行。
3、對提升、運輸系統(tǒng)、主要機電設備、火工品管理、一通三防重要安全設施要求每月必須由相關部門組織定期進行一次全面檢查、剖析、分析安全狀況,進行綜合評估,提出整改意見,并督促解決。
4、針對季節(jié)性的特點要針對性開展季節(jié)性專業(yè)檢查,以保障安全生產(chǎn)的特殊要求,如春季防火、防瓦斯;夏季防訊、防雷電;冬季防寒、防凍等。各有關業(yè)務部門要有計劃、有安排、有重點地進行。安全部門要根據(jù)季節(jié)要求及時督促落實。
(三)安全質(zhì)量檢查驗收制度
1、安全質(zhì)量標準化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關人員進行抽查,要對全礦各采、掘工作面進行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月末進行一次驗收評級。
2、月末驗收評級由安全質(zhì)量標準化領導組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關人員進行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。
3、對安全質(zhì)量標準化檢查要求嚴格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標準化標準及細則》規(guī)定。
4、每月驗收評級要召開專門標準化會議,對當月存在問題和現(xiàn)狀進行1次解剖分析。確定整改方案和措施。
(四)安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周三為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領導參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關專業(yè)技術人員,各隊、廠技術員必須參加,黨委辦公室、工會、團委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周三進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。
8、安全例會應由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關獎罰規(guī)定,由安全科在當日,統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關問題進行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見,各有關單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關人員督促檢查整改情況,對未按要求進行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復查整改情況。
11、每周三安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患,每周三在等候室進行掛牌明示,以使責任單位和檢查人員進一步明確重點,重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和例會的,按獎罰制度進行處罰。
13、除周三定期的安全檢查外,每月在月末最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關人員參加。
14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點,不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點,力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產(chǎn)檢查驗收是重點,必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進行遵章守紀的檢查。
16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領導,要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”(定項目、定責任人、定時間、定
措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質(zhì)量標準化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。
(五)專兼人員協(xié)防安全大檢查制度
1、專兼人員協(xié)防安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周一為檢查日。
2、專兼人員協(xié)防安全大檢查必須有群眾職工參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查時間規(guī)定每周一進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
4、專兼人員協(xié)防安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。
5、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。
6、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。
7、專兼人員協(xié)防安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復查整改情況。
8、對每次的專兼人員協(xié)防安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領導,要既掛帥,又出征。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領導,礦成立管理領導小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權、利結(jié)合。
9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關,確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。
第3篇 某煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產(chǎn)和設備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責管理全公司生產(chǎn)的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。
全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產(chǎn)服務的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。
設備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。
(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經(jīng)機修廠開票,并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機修廠必須保證設備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機修廠承擔損失。
(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當日內(nèi)交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內(nèi)回收上井交到機廠,若當日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內(nèi)回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第4篇 煤礦安全隱患排查治理制度
為了建立事故隱患排查治理長效機制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合礦井的實際情況制定本制度:
一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱隱患)主要是:
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導致事故發(fā)生人的不安全行為;
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求,可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);
3、其他管理上的缺陷;
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;
(1)一般事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
(2)重大事故隱患:是指危害和整改難度大,應全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則:
1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管誰負責”的原則,由隱患所屬區(qū)隊、班組負責落實治理措施,具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關部門協(xié)助,并對整改情況進行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患,由區(qū)隊、班組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患,區(qū)隊、班組書面報告分管礦長,由分管礦長會同礦安全管理領導小組開會討論,制定合理的安全隱患整改方案及安全措施,組織整改人員進行學習,然后再由礦級領導組織落實整改工作。重大事故隱患報告,內(nèi)容應當包括:
(1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患治理方案;
3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:
(1)治理的目標和任務;
(2)采取的方法和措施
(3)經(jīng)費和物資的落實
(4)負責治理的機構(gòu)人員;
(5)智力的時限要求;
(6)安全措施和應急預案;
三、事故隱患排查、整改責任:
1、礦井主要安全管理領導小組定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護措施,同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準落實經(jīng)費,組織實施直到隱患排查、驗收合格。;
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責,建立安全整改專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責,建立資金使用專項制度。
5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改,負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
6.各隊組、業(yè)務部門應開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責權限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。
7.存在安全隱患的區(qū)隊、班組,跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,直至隱患處理完畢。
8.各區(qū)隊、班組在事故隱患治理過程中,應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊、班組和個人,給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊、班組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊、班組和責任人將予以從重處理。
第5篇 某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度
第一條為進一步加強礦井安全監(jiān)管工作,落實全礦各單位安全生產(chǎn)主體責任,加強各級主管與安全生產(chǎn)管理部門的溝通、協(xié)調(diào),防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障煤礦職工生命財產(chǎn)安全,有效促進煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結(jié)合我礦實際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產(chǎn)分管負責人、各生產(chǎn)輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產(chǎn)分管負責人及生產(chǎn)輔助單位負責人進行溝通談話:
(一)未完成礦下達的安全生產(chǎn)年度控制指標的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或一年之內(nèi)發(fā)生兩起重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)、建設的;
(八)重大隱患整治效果評價制度、風險評估預警機制不健全的;
(九)重大危險源管控不到位的;
(十)應急預案不健全或者落實不到位的;
(十一)一年內(nèi)三次及以上對上級管理部門調(diào)度上報的材料未及時上報或拒絕上報的;
(十二)未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內(nèi)容
(一)對未完成安全生產(chǎn)年度控制指標的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的談話:重點聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓的認識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強和改進安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務未完成的談話:重點聽取被談話人對重要安全生產(chǎn)工作任務逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未及時整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點聽取被談話人加強基層基礎管理工作情況,包括機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設和貫徹執(zhí)行情況,改進措施、整改時限、資金到位及整改責任落實等情況。
第六條 談話小組的設立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領導、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責人為成員的談話小組,并根據(jù)實際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進行,由談話組長或分管負責人主持召開,按以下方式組織實施。
(一)談話前,由礦安全目標考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項、談話時間、談話地點、需要提交的相關資料等。
(二)談話時,被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內(nèi)容包括:1、原因及處理經(jīng)過;2、責任劃分;3、應吸取的教訓及采取的防范措施等。談話小組成員就有關問題提出詢問,被談話人進行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實情況在15個工作日內(nèi),以書面形式報告安全目標考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應的處理決定:
(一)責令作出限期整改書面承諾;
(二)通報批評;
(三)取消該單位及其主要負責人、分管負責人和直接責任人當年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應安全目標責任風險抵押金;
(五)一年內(nèi)有三次及以上談話人員,建議有關部門對其進行免職處理;
(六)提交有關部門依法依規(guī)給予相應處理。
以上決定可以單獨適用,也可以合并適用。
第九條 談話時限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內(nèi)進行;其他事項的談話根據(jù)實際情況確定。
第十條 對未及時落實談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要按照相關法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責任單位和被談話人的責任。
第十一條 被談話對象應準時參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報批評,并追求相關責任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實施,解釋權屬安全目標考核科。
第6篇 煤礦安全監(jiān)查員管理制度
根據(jù)堿溝煤礦的管理要求,能更好的發(fā)揮安全監(jiān)查員的把關作用,促進我礦的現(xiàn)場安全管理,特制定本管理規(guī)定:
一、工作范疇
為明確安全監(jiān)查員的具體工作任務,根據(jù)本安辦分管的業(yè)務,特對安全監(jiān)查員工作范疇進行規(guī)劃。
(一)工作職責
1、 負責對井下現(xiàn)場檢查作業(yè)工程全方位的監(jiān)督檢查,嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程措施的有關規(guī)定,確保制度在現(xiàn)場落實;
2、 負責督促作業(yè)現(xiàn)場隱患的整改,做到典型隱患問題現(xiàn)場盯住處理,注重過程監(jiān)督落實、做到及時整改;
3、 負責作業(yè)過程中職工規(guī)范操作的監(jiān)督指導,對不規(guī)范作業(yè)行為進行制止并指導規(guī)范,對三違行為進行制止;
4、 負責作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的過程監(jiān)督及驗收把關,做好班組質(zhì)量檢查工作;
5、 每周一上午召開安全監(jiān)查員安全例會,認真組織好礦及上級安全管理規(guī)定及會議精神的學習貫徹,確保落到到位;
6、 每月三號參加本安辦月度工作會,做好對安全監(jiān)查員工作績效及職責履行的總結(jié)講評,安排本月安全管理,不斷提高監(jiān)察工作質(zhì)量。
(二)監(jiān)管區(qū)域
目前,我礦劃分為兩個采區(qū),即:東翼采區(qū)、西翼采區(qū)。安全監(jiān)查員對我礦東、西翼采區(qū)所有工作面進行安全巡查。
巡查路線:
東翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→+556m水平運輸大巷→東三+556m水平各類硐室→東三+541m水平各采掘工作面→東三+518m水平各采掘工作面。
西翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→東一+556m各類硐室→東一+541m各采掘工作面→西翼+541m各工作面→東一+518m各采掘工作面→西翼+518m各工作面→東一+495m各采掘工作面→西翼+495m各工作面。
當安全監(jiān)查員調(diào)動及各工作面有重點任務時,本安辦主任根據(jù)任務的側(cè)重點對巡查路線作出調(diào)整。
(三)工作任務指標
1、每月每個安全監(jiān)查員出勤不少于21個班次,每個班次工作時間不少于8h(做到準點上、下班)。
2、每班必須及時將巡查范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不符合安全項向生產(chǎn)指揮中心及本安辦匯報。
3、每個安全監(jiān)查員每月抓兩個“三違”,被抓“三違”包括:礦屬單位一個,駐礦施工單位一個。
4、安全監(jiān)查員于星期二、星期四、星期六對礦“一、三、五”檢查的問題進行復查。當班復查結(jié)果于下班前30分鐘利用井下電話通知本安辦值班人員。
5、每天對上級及礦發(fā)各類文件進行學習。
二、勞動組織形式
采用三八工作制,每個班兩個安全監(jiān)查員。
三、崗位道德
1、對被檢查單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、條例、指令以及上級安全決議、措施情況進行檢查。
2、對“三違”人員要鐵面無私、秉公辦事。
3、嚴禁對“三違”人員進行吃拿卡要等行為。
四、崗位行為規(guī)范
1、安全監(jiān)查員必須持證上崗。且掌握通防、突水預兆、機電完好標準、防爆標準、大件運輸、采掘施工工藝基本知識,具有安全避險組織能力,對具體問題能進行協(xié)調(diào)處理;
2、按時參加班前會,認真聽取班前會所安排內(nèi)容,按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務,嚴格執(zhí)行礦紀礦規(guī),切實做到自身無“三違”。
3、認真堅守工作崗位,有事、有病需請假者,自已協(xié)調(diào)好替班人員,并征得主任同意。
4、堅持八小時工作制,按規(guī)定時間升入井,并嚴格實行三匯報制度和電話交接班制度,嚴格履行和監(jiān)督本班的安全生產(chǎn)情況。
5、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設備質(zhì)量、操作質(zhì)量及與安全有關的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督檢查安全設備、設施、裝置和儀器的使用。
6、抓好施工>現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作,并盡快向上級匯報,要保護好事故現(xiàn)場,做好事故現(xiàn)場勘察記錄,按規(guī)定參加事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析和上報。對事故防范措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察檢查。
7、遇有違章作業(yè)以及危害人身安全情況,要立即制止,并向礦長匯報。
8、有權停止違章作業(yè)者的工作,有權制止或拒絕任何人的違章指揮。遇有緊急險情或重大事故隱患時,有權調(diào)動人員做出及時處理。而后匯報有關領導,保證安全生產(chǎn)。
9、對影響工作面安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。
10、參與組織安全大檢查,經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故的隱患,督促有關單位對隱患“五定”處理,限期整改,并跟蹤復查整改情況。
11、嚴禁睡崗、脫崗、串崗。
12、負責對新員工日常全員安全教育指導工作,指導班組安全教育,抓好員工復工及變換工種安全教育。
13、督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放。
14、負責對分管區(qū)域施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
15、對重要施工和危險性作業(yè)項目開工前,必須到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全防護措施的落實完善,并參加開工前的安全技術措施交底。
16、負責對施工單位的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導。
17、對習慣性違章人員按規(guī)定進行處罰并對違反安規(guī)又屢次不改的施工人員,根據(jù)情節(jié)輕重,提請礦給予行政處分。
18、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。
19、安全監(jiān)查員上崗必須佩帶明顯的標識,從穿衣戴帽等各種行為舉止到現(xiàn)場作業(yè),時時處處樹立良好的精神風貌和優(yōu)良的工作作風。
20、安全監(jiān)查員要通過本安辦、生產(chǎn)指揮中心人員定位系統(tǒng)考勤,如兩處考勤不一致時,實際考核以少的為依據(jù)。
五、考核細則
安全監(jiān)查員的日?？己擞嫹衷u定和處罰、獎勵由安全辦主任負責(一)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予罰款,并通報批評:
1、礦跟班人員日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)查員分管區(qū)域或施工班組人員習慣性違章行為總數(shù)每月達到或超過2人次者(不計專職安全監(jiān)查員本人發(fā)現(xiàn)并處罰人數(shù)),本月對該分管區(qū)域的安全監(jiān)查員罰款500元。
2、未及時發(fā)現(xiàn)分管區(qū)域存在的嚴重事故隱患,一次罰款1000元。
3、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患,未及時撤出人員,未向生產(chǎn)指揮中心匯報,一次罰款500元。
4、安全監(jiān)查員未做到一班三匯報、特殊情況未及時匯報,一次罰款200元。
5、安全監(jiān)查員不填寫當班交接班記錄或交接班記錄填寫不清的,一次罰款200元。
6、安全監(jiān)查員未按班前會布置內(nèi)容作業(yè)、未完成巡查任務,罰款300元。
7、對“五定”整改單落實情況未在接班前30分鐘向本安辦匯報的,一次罰款200元。
8、對施工區(qū)隊或班組未按規(guī)定辦理特殊危險作業(yè)工作手續(xù)擅自開工的行為未制止的,一次罰款500元。
9、對違章作業(yè)人員不及時制止的,一次罰款1000元。
10、未預先請假又無特殊情況,不按時參加班前會、安全監(jiān)查員安全例會、本安辦月度工作會的,一次罰款200元。
11、對于無特殊原因、未請假而提前升井的安全檢查員,一次罰款500元。
12、未完成每月“三違”任務的,每缺一人罰款200元。(“三違”任務全為駐礦施工隊的,視完成月“三違”任務1人次,并對其考核200元。)
13、安全監(jiān)查員有睡崗、脫崗、串崗行為之一的,一次罰款500元。
14、安全監(jiān)查員月出勤與當月獎金掛鉤,完成每月標準出勤天數(shù)的不獎不罰,未完成標準出勤天數(shù)的(不含曠工),每少一天罰款200元。
15、未在現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改處理工作,罰款500元。
(二)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,調(diào)離安全工作崗位:
1、安全監(jiān)查員三次考核評定不合格者。
2、工作中參與隱瞞事故者。
3、對反事故措施、對策未認真監(jiān)督落實,因而導致事故或同類事故的重復發(fā)生。
4、 責任區(qū)域發(fā)生事故,經(jīng)分析為直接責任者或負有主要責任的。
5、 利用職務之便收受錢物的或故意刁難職工的。
(三)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,按曠工處理:
1、安全監(jiān)查員請病假未持醫(yī)保中心指定醫(yī)院出具的診斷休息證明到本安辦主任辦公室辦理請假手續(xù)。
2、安全監(jiān)查員因事請假,與當班前一二個小時電話告知,且自已沒有協(xié)調(diào)替班人員。
3、不請假,無顧不來上班。
(四)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予獎勵:
1、安全監(jiān)查員工作積極負責,表現(xiàn)突出,同時當月考核為優(yōu)秀分管區(qū)域無各類事故發(fā)生的,給予獎勵100~500元,礦通報表揚。
2、當月“三違”任務每超額完成1人次,給予獎勵200元。
堿溝煤礦本安辦
二零一三年一月二十日
第7篇 s礦煤礦重大危險源安全檢測監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)的科學管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設的順利進行,企業(yè)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控,對重大隱患及時進行整改。
一、危險源監(jiān)控的目的不僅是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場所;有發(fā)生爆炸、火災危險的場所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場所;有高空墜落的危險場所;有提升、調(diào)運系統(tǒng)危險的場所;有被車輛傷害的場所;有觸電危險的場所;有灼、燙傷危險的場所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所。
三、對危險源進行分析評價一般包括以下幾個方面:辨識各類危險因素及其原因和機制;依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;評價危險條件的后果;進行風險評價,即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風險控制,將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較,檢查風險是否達到可接受的水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。
四、通過對危險源的分析評價,根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制:
a級:重大危險源,由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制;
b級:較大危險源:由礦部、班組二級控制管理;
c級:一般危險源,由班組控制管理。
五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。
六、三極危險源在各級組織的各類安全檢查活動中均應列為重點檢查目標,層層把關堵口,共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對重大安全隱患,由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術、安全、設備等有關部門指定整改方案限期整改,并組織整改驗收。
八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應急救援預案,定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度,并進行演練,必要時加以修訂。
1、成立有關部門組成的預案編制小組,指定負責人。
2、參閱現(xiàn)有的應急預案。
3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應急準備和應急能力的評估。確認現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力,并對其充分進行評估。
5、完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。
6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。
九、成立事故應急救援領導小組,由礦長任組長,生產(chǎn)、技術、安全、設備、運輸、消防、醫(yī)療等有關部門參加。
第8篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關科室的負責人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:
(1)學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關獎罰事項。
第9篇 非煤礦山安全教育培訓制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,特制定本制度。
一、堅持“三級”安全教育制度。
二、由安全科組織新工人認真學習國家的有關法律、法規(guī)、勞動安全等規(guī)章制度。
三、結(jié)合本礦實際情況,學習本礦有關勞動安全、衛(wèi)生、勞動紀律等規(guī)章制度。
四、通過不少于70學時的組織培訓后,經(jīng)考核合格者方可上崗。
五、特殊專業(yè)技術工種,在相關文化知識培訓的基礎上,進行相關的安全教育、專業(yè)培訓、考試及實際操作測評合格后,并取得上級主管部門上崗證方可上崗。
六,礦、班組要負責對新工人員進行上崗前的安全教育;對本礦勞動安全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規(guī)程等方面進行培訓學習。
七、采取“師帶徒”、“一帶一”的方法,進行本崗位實際操作和現(xiàn)場指導安全教育。
八、班組長負責本班組有關的工作性質(zhì)、特點、工藝流程、操作規(guī)程等方面的安全教育。
九、有關人員要不分時間,不論場合、不拘形式,經(jīng)常地、反復地對職工進行廣泛、深入系統(tǒng)地宣傳、教育。
十、安全領導組每月要布置、督促、檢查班組的安全教育工作情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,表揚和獎勵典型的先進班組和個人。
十一、全礦員工每年進行一次全面、系統(tǒng)的安全教育培訓,成績優(yōu)秀者給予獎勵和重用。
第10篇 煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控設備調(diào)試制度
1、 安全監(jiān)測監(jiān)控設備每月至少調(diào)校一次。每七天必須使用校準氣體和空氣樣調(diào)校瓦斯傳感器、便攜式甲烷檢測儀器一次。每七天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
2、 必須建立安全監(jiān)控設備調(diào)試校正制度。安全監(jiān)控設備投入使用前要在地面經(jīng)48小時的通電運行,調(diào)試合格后方可安裝。安裝后要進行運行前的調(diào)試,各項指標合格后方可使用。
3、 甲烷傳感器的調(diào)校項目包括:零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值和邏輯功能檢驗等。
4、 安全監(jiān)控設備在井下連續(xù)運行超過6個月,必須將井下部分全部運到井上進行全部檢修。檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備,需要停止安全監(jiān)控設備運行時,必須制定安全措施報礦總工程師批準后,方可進行。
第11篇 煤礦班組安全管理的基本制度
班組安全管理工作還應有符合班組安全管理實際的基本制度，實施科學有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項：
一、班組目標管理制度
1、班組的安全目標管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標的要求，把班組承擔的各項安全管理責任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標。
2、班組在制定目標管理制度時應遵循以下5點要求：
（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標或子目標及班組自身的實際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標管理制度應與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標的實現(xiàn)，必須在班組中進行細化。
（2）班組安全目標管理制度應使整個班組的安全管理工作與每一個職工應承擔的具體安全生產(chǎn)責任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
（3）班組安全目標管理是一種過程和動態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。
（4）班組安全目標管理制度要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性。
（5）對班組安全目標管理制度的實際效果應進行評估、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習慣。
二、班組具體管理制度
1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務、各項管理規(guī)定及總體工作目標化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。
2、要求：
（1）明確班組及每個職工的權力和責任，用權力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。
（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務的標準化、規(guī)范化、實效性和操作性。
3、班組具體管理制度的核心：
核心就是明確各自崗位的職責、以規(guī)章和制度為基礎，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術標準和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項管理工作有秩序和高效率地進行。
三、班組創(chuàng)新性管理制度
1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術改造和技術革新，采用新技術、新工藝、新材料、新設備等，為了提高設備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。
2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實。
3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長和班組成員都應熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，提高自己遵章守紀的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵機制，才能取得良好效果。班組應根據(jù)自身的特點建立與管理水平相配套的班組檢查考核細則，將考核細則納入企業(yè)的崗位責任制大檢查和各類專項檢查之中，在檢查的基礎上，對照考核細則進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟責任制、目標責任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎懲。
4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等各項活動中共同遵守的安全規(guī)范和行為準則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。
5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設備和工具的維修制度、防護用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。班組應結(jié)合自身的特點，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定各項安全標準。同時，應建立崗位經(jīng)濟責任制，明確班組各崗位人員的職責，充分體現(xiàn)責、權、利三結(jié)合的原則。
第12篇 煤礦通風安全裝備儀器儀表管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風質(zhì)量標準化標準規(guī)定,結(jié)合我礦百善字(94)104號文件規(guī)定及我礦實際情況,現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作;
2. 安全裝備的安全質(zhì)量應符合井下電氣設備的完好標準;
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理;
4. 建立安全裝備檢修記錄,及時填寫,積累檢修經(jīng)驗;
5. 井下使用的設備每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;
6. 井下裝備由該地點的施工單位負責看管,凡發(fā)生裝備被損壞的追究當班班(隊)長責任,對需要經(jīng)常移挪的裝備,只許采、掘班(隊)長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護下,按規(guī)定移挪,嚴禁擅自移挪或停用,裝備停用后,由監(jiān)測隊回收待用;
7. 維修工要認真負責裝備的維修質(zhì)量,精心鉆研業(yè)務,提高維修質(zhì)量,為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責通風安全儀器儀表計量校正工作,做到帳、物、卡記錄齊全;
2. 通風安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔;
3. 編制通風安全儀器儀表年度送檢計劃;
4. 在架使用的各種安全儀器儀表,必須保持完好,具備計量合格證,嚴禁無證使用;
5. 監(jiān)測隊負責各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術負責人、放炮員、通風和采掘區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工;
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風區(qū)職工。
四、發(fā)放地點
發(fā)放地點設在通風區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室,便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領取。
五、維修管理
1. 通風區(qū)設專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作;
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強教育,要愛護安全儀表,不得無故損壞丟失;
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標準,每天負責對在架儀表進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進行登記,統(tǒng)計后報通風區(qū),由通風區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進行計劃分配;
2. 丟失牌子應立即申請辦理,凡因牌子丟失,儀表被他人領走,由本人負責賠償;
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件,發(fā)放人員有權扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù),而影響工作或打罵維修發(fā)放人員,移交礦保衛(wèi)部門處理。
第13篇 煤礦安全活動日制度
為提高廣大干部職工的安全意識和技能，保障國家財產(chǎn)和職工安全與健康，對安全活動作如下規(guī)定：
一、礦定于每月10、20、30日為全礦“安全活動日”。
二、各單位必須建立“安全活動日”點名冊和活動記錄簿，詳細記錄參加活動的人數(shù)、活動內(nèi)容和具體安排。
三、“安全活動日”必須由各單位行政正職和委派副職組織，對于不參加活動者，按曠工論處。
四、學習煤礦“三大規(guī)程”和各項安全管理規(guī)定、制度，提高職工技術和業(yè)務水平，提高職工自主保安意識。
五、分析總結(jié)前10天安全工作的成績和不足，安排布置后10天的工作計劃以及亟待解決的安全問題。
六、安通科負責巡回檢查“安全活動日”情況，發(fā)現(xiàn)組織不利或其他不按制度執(zhí)行的單位，給單位負責人以處罰，并責令其按規(guī)定整改。
七、在活動中，發(fā)現(xiàn)有對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的或及時制止違章從而杜絕事故發(fā)生的人員，所在單位要及時匯報安通科，礦將根據(jù)情況予以適當物質(zhì)獎勵，并通報表揚。
第14篇 煤礦安全績效考核工作制度
為了促進我礦安全生產(chǎn)管理工作,督促各級人員落實安全責任,加強執(zhí)行力,促進安全管理水平,落實績效考核,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。
一、考核范圍
隊組、班組
二、考核項目及內(nèi)容、要求
㈠、安全生產(chǎn)責任制的落實情況
1、定期召開各種會議。
要求:按要求及時召開(隊)班務會。并做好相關記錄。
2、“班前會”的落實情況
要求:班前會必須講當班作業(yè)地點安全注意事項,上班遺留問題,強調(diào)安全。以及當天班前會學規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學業(yè)務知識的具體內(nèi)容,并做好相關記錄。
㈡、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的執(zhí)行情況
要求:嚴格貫徹落實各項制度
2、安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。
要求:及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。
3、隱患落實整改
要求:認真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項目。
4、隱患自查自改檢查記錄,每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。
㈢、員工不安全行為管理
1、班組內(nèi)部不安全行為管理情況
要求:建立本班組員工不安全行為管控體系,有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓記錄、有結(jié)果公布。
2、班組自查不安全行為考核
要求:班組長每月必須查處1起不安全行為。
3、每月至少組織一次安全知識集中培訓的學習情況
要求:每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓學習。并做好相關記錄。
㈣、事故管理
1、人身事故管理
要求:建立本班組人身事故管理臺帳,對本班組發(fā)生的人身事故進行統(tǒng)計、分析。
㈤、各項安全活動落實情況
2、月度安全活動
要求:認真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關文件,按要求組織開展安全活動,每月隊內(nèi)組織一次專項活動。
三、考核辦法
㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實行百分制考核。實行“星級”考核制。
㈡、考核結(jié)果由班組考核領導組每月月末將考核結(jié)果進行匯總。
四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位，負有直接領導責任，但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管；
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況，并列出需要督導談話的干部名單，報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核，并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領導分管范圍，實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話，科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話，技術干部由總工程師負責督導談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程：①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導者提出下一步整改措施；③督導員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；
4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者，罰款200元；
5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第16篇 煤礦班組員工:安全權益維護制度
煤礦班組員工安全權益維護制度
1、參與安全生產(chǎn)管理權
通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權
職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。
3.安全生產(chǎn)知情權
職工有權了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權了解作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定執(zhí)行情況;有權要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項;有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。
4.參與事故隱患整改權
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權要求有關部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5.不安全狀況停止作業(yè)權
當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。
6.接受安全教育培訓權
工人未經(jīng)安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權拒絕上崗作業(yè)。
7.抵制違章指揮權
干部違章指揮,工人有權拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權向有關方面報告。
8.緊急避險權
在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權采取緊急避險措施。
9.反映舉報權
工人有權向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10.投訴上告權
在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復和迫害,工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。
第17篇 煤礦安全生產(chǎn)技術信息化管理制度
總則
為規(guī)范信息化建設的管理>,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學化、精細化、標準化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
管理范圍
信息化建設管理范圍為:安全技術信息化管理。
設備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴格按照操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行處罰。
2、操作人員應對計算機能熟練操作,對單位使用的應用程序要熟練掌握,嚴格按程序進行操作。對不能進行相關操作的,由技術人員負責培訓,以達到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件,不準對應用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機的各項設置,如:計算機名、網(wǎng)絡ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網(wǎng)絡資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴重、給與開除。
5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責任人。
6、技術人員定期對煤礦 計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術培訓。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網(wǎng)絡資源,更不能破壞計算機網(wǎng)絡設備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的網(wǎng)絡殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復或重新安裝。
9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風散熱,不得隨意擺放信息設備,沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。
10、計算機使用者必需經(jīng)常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。
第18篇 煤礦投資實行安全管理紅黃牌警告制度規(guī)定
煤礦投資公司關于實行安全管理紅黃牌警告制度的暫行規(guī)定
為進一步落實安全生產(chǎn)責任,強化現(xiàn)場安全管理,經(jīng)集團公司研究決定,實行安全管理紅黃牌警告制度。
一、安全紅黃牌警告范圍
(一)有下列情形之一者,給予紅牌警告,礦井停產(chǎn)3天,采取措施進行整改。
1.發(fā)生井下瓦斯(煤塵)爆炸事故或煤與瓦斯突出事故。
2.30天內(nèi)發(fā)生累計死亡2人及以上的生產(chǎn)性責任事故。
3.30天內(nèi)被掛2次黃牌警告。
(二)有下列情形之一者,給予黃牌警告,礦井局部停產(chǎn)1天,采取措施進行整改。
1.發(fā)生死亡1人的生產(chǎn)性責任事故。
2.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上瓦斯超限事故。
3.30天內(nèi)累計發(fā)生2起及以上重大非死亡事故。
4.發(fā)生一起重傷3人及以上生產(chǎn)性責任事故。
5.30天內(nèi)礦井因存在重大安全生產(chǎn)隱患被集團公司停止作業(yè)2次。
二、安全紅黃牌警告的程序及要求
(一)安全監(jiān)察局草擬掛牌警告報告,安全紅牌警告由集團公司總經(jīng)理批準簽發(fā);安全黃牌警告由集團公司分管安全副總經(jīng)理批準簽發(fā)。
(二)集團公司舉行掛牌警告儀式。集團公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊,安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全開采總院、黨委組織部、紀委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負責人及被掛牌警告單位相關人員參加。
(三)安全紅黃牌要懸掛在被警告單位行政辦公樓顯著位置。
(四)企業(yè)文化部負責對掛牌警告儀式進行宣傳報道,對掛安全紅牌單位的行政負責人在媒體上進行曝光;對掛安全黃牌單位負有責任的分管領導在媒體上進行曝光。
三、安全紅黃牌警告的整改及摘牌
(一)安全紅黃牌警告整改期限原則為7天。被掛安全紅黃牌的單位在掛牌2天內(nèi)寫出檢查報告和整改意見,以正式文件報集團公司。
(二)被掛紅黃牌的單位經(jīng)過整改自查、具備摘牌條件后,以正式文件向集團公司提出摘牌申請,集團公司組織現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)集團公司分管安全副總經(jīng)理批準后摘牌。
四、對安全紅黃牌警告單位的處罰
(一)每被掛安全紅牌1次,給予單位月度工資基金10%的經(jīng)濟處罰;每被掛安全黃牌1次,給予單位月度工資基金3%的經(jīng)濟處罰。凡申請摘牌現(xiàn)場驗收不合格的,加倍經(jīng)濟處罰。
(二)各級管理人員的安全責任追究和經(jīng)濟處罰,按《關于20__年安全生產(chǎn)工作的決定》(集安〔20__〕1號)和《關于進一步嚴格安全生產(chǎn)管理的決定》(集政〔20__〕153號)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。
第19篇 煤礦通風安全裝備及儀器儀表管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風質(zhì)量標準化標準規(guī)定，結(jié)合我礦百善字（94）104號文件規(guī)定及我礦實際情況，現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作；
2. 安全裝備的安全質(zhì)量應符合井下電氣設備的完好標準；
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理；
4. 建立安全裝備檢修記錄，及時填寫，積累檢修經(jīng)驗；
5. 井下使用的設備每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；
6. 井下裝備由該地點的施工單位負責看管，凡發(fā)生裝備被損壞的追究當班班（隊）長責任，對需要經(jīng)常移挪的裝備，只許采、掘班（隊）長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護下，按規(guī)定移挪，嚴禁擅自移挪或停用，裝備停用后，由監(jiān)測隊回收待用；
7. 維修工要認真負責裝備的維修質(zhì)量，精心鉆研業(yè)務，提高維修質(zhì)量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責通風安全儀器儀表計量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全；
2. 通風安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔；
3. 編制通風安全儀器儀表年度送檢計劃；
4. 在架使用的各種安全儀器儀表，必須保持完好，具備計量合格證，嚴禁無證使用；
5. 監(jiān)測隊負責各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術負責人、放炮員、通風和采掘區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工；
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風區(qū)職工。
四、發(fā)放地點
發(fā)放地點設在通風區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室，便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領取。
五、維修管理
1. 通風區(qū)設專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作；
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強教育，要愛護安全儀表，不得無故損壞丟失；
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標準，每天負責對在架儀表進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進行登記，統(tǒng)計后報通風區(qū)，由通風區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進行計劃分配；
2. 丟失牌子應立即申請辦理，凡因牌子丟失，儀表被他人領走，由本人負責賠償；
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，發(fā)放人員有權扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù)，而影響工作或打罵維修發(fā)放人員，移交礦保衛(wèi)部門處理。
第20篇 煤礦安全培訓及安全培訓經(jīng)費管理制度
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第92號令《煤礦安全培訓規(guī)定》的要求，為進一步夯實我礦安全生產(chǎn)培訓工作的行為及管理，結(jié)合我礦實際情況，礦安全培訓領導小組編制了安全培訓及培訓經(jīng)費管理制度如下：
一、安全培訓管理制度
（一）、主要負責人及安全管理人員安全生產(chǎn)培訓
1、主要負責人及安全管理人員的培訓實行內(nèi)部培訓及外送培訓考核相結(jié)合的方式。
2、礦安全培訓領導小組每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協(xié)調(diào)組織。
3、培訓內(nèi)容包括：礦井安全管理知識，煤礦安全規(guī)程與技術規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術、新工藝、新設備和新材料以及安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓等方面的安全培訓。
4、培訓內(nèi)容由相應的負責人準備，要求全面、綜合并符合實際。
5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，對年度學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。
6、主要負責人及安全管理人員自任職之日起三十日內(nèi)，向考核部門提出考核申請，自任職之日起六個月內(nèi)必須通過考核部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力每三年必須考核一次。
7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關專業(yè)大專以上學歷和3年以上煤礦相關工作經(jīng)歷；新招聘任職的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人必須具備煤礦相關專業(yè)中專及以上學歷和2年以上煤礦安全生產(chǎn)相關工作經(jīng)歷。
8、凡外送培訓考核的主要負責人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現(xiàn)等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
（二）、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機操作工、○7煤礦采煤機（掘進機）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。
２、特種作業(yè)人員必須外送培訓和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，并經(jīng)專門的安全技術培訓和考核合格，取得省級煤礦安全培訓主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。
3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學歷。
4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。
５、凡外送培訓的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得上崗任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現(xiàn)等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴重后果或每季度違章作業(yè)達3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調(diào)離特種作業(yè)崗位。
7、凡離開特種作業(yè)崗位六個月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內(nèi)的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓重新參加實際操作能力考試，經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。
8、隨意安排未經(jīng)培訓、無證上崗的責任人，按違章指揮論處，同時罰單位負責人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進行處罰。
9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關規(guī)定處理。
（三）、其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓
1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學歷。新工人經(jīng)體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓。
2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經(jīng)具有培訓資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)進行安全生產(chǎn)培訓以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，培訓機構(gòu)按照省級煤礦安全培訓主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓大綱和考核標準進行安全培訓，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、技能和事故應急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。初次安全培訓時間不得少于七十二學時。
３、其他從業(yè)人員經(jīng)安全培訓考核合格取證后，方可簽訂勞動合同，培訓費用由礦承擔。對于培訓考核不合格的，不能簽訂勞動用工合同，其費用自行承擔。
４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動用工合同后，由礦根據(jù)用工需要、勞動者自身條件安排工作崗位，分配到各科隊。各科隊應對新到崗的工人進行安全教育培訓，培訓的主要內(nèi)容包括本區(qū)隊工作特點，作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施、應急預案、安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。
５、其他從業(yè)人員經(jīng)科隊安全培訓后，由科隊安排至班組，由班組長對其進行安全教育培訓，并簽訂安全生產(chǎn)責任書，指定具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，對新工人進行傳、幫、帶，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。
６、其他從業(yè)人員應按年度參加再培訓，再培訓工作委托具有培訓資質(zhì)的煤礦安全培訓機構(gòu)進行，再培訓的時間不少于二十學時。
７、井下工人調(diào)整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應當對其進行相應的安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。
８、除上述培訓外，各科隊每月應至少組織１次安全技術學習與培訓，學習上級文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術措施等知識。各班組應按時組織班前安全會，講授安全注意事項等。
９、必須嚴格培訓的考勤紀律，任何人非特殊原因在培訓期間不得缺勤、遲到與早退。對缺勤處罰100元/次，對遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。
（四）、安全生產(chǎn)培訓檔案管理
1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，實行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓檔案的內(nèi)容包括：
○1、學員登記表，包括學員的文化程度、職務、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況；
○2、身份證復印件、學歷證書復印件；
○3、歷次接受安全培訓、考核的情況；
○4、安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受到處分、處理的情況；
○5、其他有關情況。
從業(yè)人員安全培訓檔案應當按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）進行保存。
2、由安全生產(chǎn)培訓領導小組建立企業(yè)安全培訓檔案，實行一期一檔。安全培訓檔案的內(nèi)容包括：
○1、培訓計劃；
○2、培訓時間、地點；
○3、培訓課時及授課教師；
○4、課程講義；
○5、學員名冊、考勤、考核情況；
○6、綜合考評報告等；
○7、其他有關情況。
對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上。
3、由礦安全科每月對檔案建立完善及檔案保存情況進行督查，發(fā)現(xiàn)檔案缺失或不符合要求時，必須立即督促進行整改完善，對查出重復的重復隱患按照規(guī)定進行處罰。
4、安全生產(chǎn)培訓領導小組應隨時掌握主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓情況，及時外送培訓考核取證和聯(lián)系有資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)對我礦其他從業(yè)人員進行培訓。
二、安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費管理制度
1、礦安全培訓領導小組年初制定安全培訓計劃，確立安全培訓計劃資金，報礦長審核后，以文件形式下發(fā)。
２、礦財務科應確保安全培訓所需的資金及時到位，不得延誤。按照《國務院關于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號）文件要求，礦教育培訓經(jīng)費提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經(jīng)費總額的百分之四十。
３、凡礦安排外出送培的人員必須認真聽課，作好記錄，考試成績達到培訓合格要求，取得相應證書。工人在外出培訓期間的培訓費、交通費、食宿費、工資由財務科按規(guī)定報銷。對未能通過考核、未取得相應證書的人員其培訓期間的費用、工資自行承擔。
４、本礦送培的從業(yè)人員應為本礦服務至少２年，因本人原因在未達２年離開本礦的，其培訓費用按以下規(guī)定處理：
○1、培訓后不足１年離礦的，培訓期間的費用全部由本人承擔。
○2、培訓后工作滿１年不足２年的，培訓費用的50%由本人承擔。
5、從業(yè)人員在勞動合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。
6、嚴禁科隊隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安全科同意后實施，否則，培訓的一切費用由區(qū)隊的管理人員賠償。
7、凡是參加培訓人員的操作證交辦公室存檔，復印件交安全科備案。
