- 目錄
重要性和意義
安全管理控制程序制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它猶如一道無形的防護(hù)網(wǎng)，保障員工的生命安全，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)不受損害。安全制度不僅體現(xiàn)了企業(yè)對法規(guī)的尊重，更是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，它有助于預(yù)防事故的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，員工安全培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)規(guī)程，作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，以及事故報(bào)告和調(diào)查流程。這些制度旨在確保所有工作活動(dòng)都在安全的環(huán)境中進(jìn)行，減少潛在的安全隱患。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：一是制度必須明確，避免模糊不清導(dǎo)致誤解；二是制度應(yīng)具有可操作性，不能流于形式；三是定期審查更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和工作條件；四是全員參與，從管理層到基層員工，每個(gè)人都應(yīng)了解并遵守安全規(guī)定。
安全制度是企業(yè)安全管理的核心，它的有效實(shí)施需要全體員工的理解、支持和執(zhí)行。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
安全管理控制程序制度范文
第1篇 安全管理控制程序制度
1.0 目的
為有效開展安全防范工作,消除安全隱患,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,確保人身、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備安全。
2.0 范圍
適用于物業(yè)集團(tuán)所管轄各物業(yè)公司(管理處)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全管理。
3.0 職責(zé)
3.1 物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)單位安全管理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
3.2 各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人為本物業(yè)區(qū)域安全管理工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組建,任命小組成員,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3.3 保安部經(jīng)理為園區(qū)治安、消防、車輛安全管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織安全防范方案、應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。
3.4 工程維護(hù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備安全的管理,定期檢查,制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.5 各物業(yè)公司(管理處)部門負(fù)責(zé)人為部門安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。
3.6 業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)對各單位、各部門安全管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織培訓(xùn),提供技術(shù)支持,并完善相關(guān)安全管理制度。
3.7全面質(zhì)量管理辦公室(簡稱全質(zhì)辦)負(fù)責(zé)對各單位安全管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
4.0 工作內(nèi)容
4.1安全管理組織
4.1.1物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人兼任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任,為本集團(tuán)安全管理工作主要責(zé)任人,對集團(tuán)的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審定頒發(fā)本集團(tuán)各項(xiàng)安全管理制度。負(fù)責(zé)對集團(tuán)安全管理中的重大隱患的整改、監(jiān)督。負(fù)責(zé)任命各部門及物業(yè)公司(管理處)的安全管理責(zé)任人,簽訂《安全管理責(zé)任書》。
4.1.2各部門、物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副主任,為本部門、物業(yè)公司(管理處)第一責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,
4.1.3各部門、物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門、本單位安全管理工作的布置、安排等具體實(shí)施,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
4.1.4業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)安全組織機(jī)構(gòu)圖的編制和更新,報(bào)物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)集團(tuán)公司審批。
4.1.5業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章制度的編制、完善和修訂,負(fù)責(zé)安全措施、安全保障的策劃與落實(shí),對各部門、物業(yè)公司(管理處)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),收集資料、編寫教材,組織培訓(xùn)。
4.1.1全質(zhì)辦為安全管理常設(shè)機(jī)構(gòu),全質(zhì)辦主任負(fù)責(zé)主持物業(yè)集團(tuán)安全管理的日常工作。全質(zhì)辦對物業(yè)集團(tuán)安全管理工作進(jìn)行全面的檢查、督辦、落實(shí),定期通報(bào)各單位安全管理情況。
4.1.2全質(zhì)辦對公司安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。按季度內(nèi)容檢查表實(shí)行安全檢查::,每半年組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)整改。對重大安全隱患要及時(shí)處理,并以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 安全管理項(xiàng)目
4.2.1 治安管理
a.保安部為治安管理的直接責(zé)任部門,負(fù)責(zé)園區(qū)治安監(jiān)控、巡邏,治安突發(fā)事件的處理,協(xié)助、配合公安部門、居委會(huì)做好本社區(qū)的治安工作。
b.治安管理具體按《治安管理程序》執(zhí)行。
4.2.2 消防管理
a.消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立公司、管理處、班組三級防火責(zé)任制,逐級簽訂《安全管理責(zé)任書》。
b.由保安部負(fù)責(zé)消防安全的管理工作,組織進(jìn)行消防安全大檢查,及時(shí)督促整改,消除安全隱患。
c.保安部設(shè)立專職消防專員,負(fù)責(zé)園區(qū)消防安全工作,進(jìn)行消防安全宣傳,編制消防預(yù)案,定期組織進(jìn)行消防演練。
d.工程維護(hù)部負(fù)責(zé)消防設(shè)備的維修保養(yǎng),協(xié)助保安部做好消防安全工作。
e.消防管理具體按《消防管理程序》執(zhí)行。
4.2.3 車輛管理
a.保安部負(fù)責(zé)園區(qū)車輛停放和交通安全的管理,引導(dǎo)園區(qū)車輛有序停放,保證車輛和行人的安全。
b.保安部對園區(qū)車輛進(jìn)行登記,收取服務(wù)費(fèi)用。
c.車輛管理具體按《停車場管理程序》執(zhí)行。
4.2.4 設(shè)備安全管理
a.由工程維護(hù)部負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施的安全管理工作,工程維護(hù)部經(jīng)理為設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
; b.加強(qiáng)對有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和特種設(shè)備的管理,確保所使用的設(shè)備設(shè)施符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
c.各系統(tǒng)工程師定期組織培訓(xùn),提高員工的安全意識,防微杜漸。
d.系統(tǒng)工程師編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
e.對設(shè)備設(shè)施的管理具體按《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》執(zhí)行。
4.3 建筑物安全管理
建筑物安全管理按《房屋本體維護(hù)管理程序》執(zhí)行。
4.4 安全操作管理
4.4.1 工程維護(hù)部所有技術(shù)人員都必須做到持證上崗,對設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)須做好安全防范措施,嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程。
4.4.2 保安人員熟練使用消防器材,操作消防設(shè)備。
4.4.3 綠化機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。綠化員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可使用、操作綠化機(jī)具。
4.4.4 其它設(shè)施、機(jī)具的操作要嚴(yán)格按照使用說明書和注意事項(xiàng)進(jìn)行。
4.5 工程施工安全管理
4.5.1 各物業(yè)公司(管理處)在工程施工前編制方案,進(jìn)行施工組織,做好安全防范措施,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
4.5.2 對外委工程項(xiàng)目,各單位須做好工程安全監(jiān)管工作,消除安全隱患。
4.6 安全標(biāo)識管理
4.6.1 各物業(yè)公司(管理處)對公共區(qū)域安全防范的重點(diǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)識、可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標(biāo)識,告示注意事項(xiàng),明確禁止行為。同時(shí),對以下部位強(qiáng)化防范措施:
a.游泳池、水景、親水平臺(tái):應(yīng)標(biāo)明水深,照明及線路應(yīng)有防漏電裝置;
b.兒童娛樂設(shè)施、健身設(shè)備:應(yīng)在醒目位置設(shè)置使用說明標(biāo)示牌,注明使用方法、注意事項(xiàng)等,部分須注明生產(chǎn)企業(yè)名稱,提供質(zhì)保承諾和維修電話;
c.假山、雕塑:應(yīng)標(biāo)明禁止攀爬等行為;
d.樓宇玻璃大門:應(yīng)有醒目的防撞條等防護(hù)措施及警示標(biāo)識;
e.電梯:應(yīng)設(shè)有安全使用和故障注意事項(xiàng)的標(biāo)識,維修養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)置圍護(hù)措施;
f.電表箱、消防箱:應(yīng)保持箱體、插銷、表具和器材完好,設(shè)置警示標(biāo)識;
g.水箱、水池:應(yīng)加蓋或加門并上鎖;
h.窨井、水污水處理池:應(yīng)保持蓋板完好,維修養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)置圍護(hù)和警示標(biāo)識;
i.垃圾堆放:應(yīng)規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放::,建筑垃圾實(shí)行袋裝化;
j.挖溝排管:應(yīng)標(biāo)明施工期、設(shè)置圍護(hù)和警示標(biāo)識;
l.腳手架:應(yīng)確保穩(wěn)固、警示標(biāo)識明確、行人出入口有防護(hù)、底擋笆牢靠。
m.提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調(diào)室外機(jī)架等部位及陽臺(tái)扶手?jǐn)[放花盆、吊掛雜物等行為,強(qiáng)化自我安全防范。
4.6.2 對安全標(biāo)識的管理可參照《標(biāo)識和可追溯性管理程序》執(zhí)行。
5.0 相關(guān)文件
5.1《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》(qp-6.3-01)
5.2《治安管理程序》(qp-7.5.1-08)
5.3《消防管理程序》(qp-7.5.1-09)
5.4《停車場管理程序》(qp-7.5.1-11)
5.5《房屋本體維護(hù)管理程序》(qp-7.5.1-17)
5.6《標(biāo)識和可追溯性管理程序》(qp-7.5.3-01)
6.0 記錄表格
6.1《房屋安全普查記錄表》(qr-7.5.1-07-01)
6.2《工程施工安全檢查表》(qr-7.5.1-22-02)
6.3《安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》(qr-7.5.1-22-03)
第2篇 安全信息監(jiān)控制度范本
1、安全監(jiān)控室負(fù)責(zé)安全監(jiān)控值班、各安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。
2、對系統(tǒng)的維護(hù)必須堅(jiān)持定期檢查、維護(hù)工作。
3、必須建立專門的監(jiān)控值班記錄,記錄監(jiān)控系統(tǒng)收集到的相關(guān)安全信息,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
4、每班必須安排專職維護(hù)人員,負(fù)責(zé)當(dāng)班安全監(jiān)控系統(tǒng)的硬、軟件問題的維修處理,做到維修及時(shí),確保安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和信息數(shù)據(jù)的可靠,科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
5、安全監(jiān)控室每日要在召開安全調(diào)度會(huì)議之前進(jìn)行前一天安全情況總結(jié),并要進(jìn)行日報(bào)告,并做出專門的安全日報(bào)表,為安全調(diào)度會(huì)議提供安全信息報(bào)告。以便對當(dāng)天安全工作做出合理安排。
6、安全監(jiān)控室和專職安全調(diào)度人員要認(rèn)真接收各方面的安全信息匯報(bào),并做出科學(xué)的篩選分類,對已處理的問題及時(shí)做到閉合。對未處理的問題及時(shí)整理和報(bào)告,以便及時(shí)安排處理,并進(jìn)行整改情況落實(shí),做到閉合。
7、安全監(jiān)控值班和安全調(diào)度人員要定期(每周一次)進(jìn)行周分析,每月進(jìn)行一次總結(jié),為安全辦公會(huì)議提供依據(jù)。
8、要利用信息手段,安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢,建立好安全信息檔案,門組定期做出分析圖表,總結(jié)規(guī)律,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
9、注意掌握工作面周期來壓、瓦斯、涌水等變化,和相關(guān)安全要素對生產(chǎn)的影響,及時(shí)利用系統(tǒng)優(yōu)勢,分析總結(jié),提出報(bào)告。
10、進(jìn)行好安全信息的檔案管理,電腦歷史數(shù)據(jù)保存要足夠,原則不少于三個(gè)月,所有原始記錄要妥善保存,由專人建檔管理,做到凡查有據(jù),真實(shí)可靠。
安全隱患事前責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度、全員安全管理制度執(zhí)行公司相關(guān)制度。
第3篇 職業(yè)安全控制制度
1目的
對職業(yè)安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源，確保施工和服務(wù)過程的安全文明進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全管理目標(biāo)。
2適用范圍
適用于公司工程項(xiàng)目部施工和服務(wù)過程中的安全文明施工管理。
3術(shù)語和定義
采用公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義。
4職責(zé)和權(quán)限
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)，為公司職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。
4.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
4.3工程部
a)負(fù)責(zé)本程序的制定和修訂，并對其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
b)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司工程施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司安全文明施工資金使用的專項(xiàng)管理。
4.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。
4.6全體員工遵守并實(shí)施職業(yè)健康安全各項(xiàng)管理規(guī)定，共建職業(yè)健康安全企業(yè)。
5控制要求
5.1安全工作原則
貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和工作布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí)，將安全工作作為主要內(nèi)容之一。
5.2安全組織機(jī)構(gòu)及制度
5.2.1公司總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部安全管理第一責(zé)任人。
5.2.2公司建立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、員工代表任副主任，各部門經(jīng)理任委員。
5.2.3公司按照國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全《安全責(zé)任制度》、《安全措施計(jì)劃制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全定期檢查制度》、《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》等管理制度。
5.3安全文明施工策劃
5.3.1公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)針對公司現(xiàn)有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全文明施工策劃，策劃的內(nèi)容包括：
a)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程和確定不可容許風(fēng)險(xiǎn)；
b)必要的設(shè)施、裝備和人員，以及控制和檢查的手段及措施；
c)施工和服務(wù)過程中的安全文明施工教育；
d)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)措施；
e)其他安全施工方面的策劃。
5.3.2依據(jù)公司的發(fā)展變化，安全生產(chǎn)管理委員定期評價(jià)安全生產(chǎn)狀況，依據(jù)法律法規(guī)及其他要求的變化、公司的發(fā)展需求進(jìn)行重新策劃。
5.4安全文明施工資源管理
5.4.1總經(jīng)理確定并提供充分且必要的資源，滿足公司安全文明施工對人員、設(shè)施、設(shè)備、資金、技術(shù)和方法等方面的需求。
5.4.2配備與安全文明施工要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的管理、執(zhí)行和檢查人員。
5.4.3配置各類安全用電設(shè)施及防觸電措施、消防器材及設(shè)施。
5.4.4配備設(shè)備所需的監(jiān)測儀表，配齊員工作業(yè)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并保證齊全有效。
5.4.5財(cái)務(wù)部落實(shí)用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行職業(yè)安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，并保證各項(xiàng)資源配置滿足相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
5.5安全文明施工培訓(xùn)
5.5.1按照《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定，綜合部把安全文明施工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃，并作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)安排。
5.5.2安全文明施工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
a)國家職業(yè)安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司規(guī)章制度；
b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；
c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；
d)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、電氣安全等職業(yè)安全基礎(chǔ)知識；
e)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識；
f)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具使用的基本知識等。
5.5.2通過安全文明施工培訓(xùn)，確保公司全體員工都意識到：
a)符合職業(yè)健康安全方針、程序和要求的重要性；
b)在工作中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康安全效益；
c)在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針、程序和要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)；
d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
5.6安全文明施工控制
5.6.1工程部在項(xiàng)目檢查例會(huì)上，匯總分析項(xiàng)目部安全文明施工狀況，研究和布置安全文明施工工作，解決安全文明施工中的問題。
5.6.2綜合部組織對全體員工進(jìn)行分階段、分層次的安全文明施工教育，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。工程項(xiàng)目部每天進(jìn)行班前口頭職業(yè)安全教育。
5.6.3各部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部張貼相應(yīng)的安全文明施工規(guī)章制度，確保員工明確職責(zé)并履行，保障安全文明施工，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.6.4在涉及安全文明施工區(qū)域或部位，張掛安全提示牌，提示員工注意安全；對于危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示牌，告戒員工只有專業(yè)人員才能作業(yè)；在公司辦公入口明顯處，設(shè)置職業(yè)安全敬示牌，提示所有進(jìn)入公司人員注意安全。
5.6.5在公司辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置緊急疏散路線圖。對物業(yè)管理相關(guān)方施加影響，設(shè)置緊急通道標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，保持出口暢通，確保緊急情況下暢通無阻。
5.6.6工程項(xiàng)目部綜合部張貼現(xiàn)場平面布置圖，標(biāo)明工程項(xiàng)目部位置和逃生路線。
第4篇 食品衛(wèi)生安全管理疾病防控制度
1、學(xué)生食堂必須取得衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員必須持有效的健康證,并經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格。出現(xiàn)傳染疾病癥狀或外傷性感染的,應(yīng)立即脫離工作崗位。對從業(yè)人員實(shí)行全方位管理,對有不良行為及思想傾向、精神異?，F(xiàn)象的,要立即調(diào)離工作崗位。
2、學(xué)生食堂要嚴(yán)格食品物資采購、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣、人員隔離等制度的落實(shí)。學(xué)校食堂由專人負(fù)責(zé)飲食物資采購工作,堅(jiān)持從正規(guī)單位、正當(dāng)渠道、以正常價(jià)格采購,并落實(shí)索證制度。凡國家實(shí)行食品生產(chǎn)許可證的飲食物資,必須按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、學(xué)生食堂實(shí)行承包經(jīng)營時(shí),必須實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,按照要求實(shí)行經(jīng)營準(zhǔn)入制度。全面審核投標(biāo)方的經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、資金能力、資質(zhì)信譽(yù)、從業(yè)人員素質(zhì)及健康狀況,并擇優(yōu)選定。加強(qiáng)對承包經(jīng)營者的管理,杜絕惡性競爭事件發(fā)生。
4、積極配合食品衛(wèi)生監(jiān)督部門定期、不定期對學(xué)校炊事人員身體狀況和食品衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
5、學(xué)校的食品、飲用水及提供給學(xué)生的教學(xué)用具必須符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、嚴(yán)格按衛(wèi)生部門要求做好疾病防控工作,按國家統(tǒng)一要求,組織學(xué)生使用預(yù)防藥品。任何單位和個(gè)人不得以任何理由自行組織學(xué)生集體服用藥品和保健品。
7、按照國家有關(guān)規(guī)定,逐步完善醫(yī)務(wù)室建設(shè),配備具有從業(yè)資格的專(兼)職醫(yī)務(wù)人員、常用和急救藥品器材,保障對常見病的治療、傳染病的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的及時(shí)救助。
8、學(xué)校應(yīng)逐步實(shí)施對新生體檢、定期體檢制度,并建立學(xué)生健康檔案,掌握學(xué)生身體情況。
第5篇 職業(yè)安全控制制度范本
1目的
對職業(yè)安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制,減少或消除不安全行為和狀態(tài),有效控制事故的根源,確保施工和服務(wù)過程的安全文明進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全管理目標(biāo)。
2適用范圍
適用于公司工程項(xiàng)目部施工和服務(wù)過程中的安全文明施工管理。
3術(shù)語和定義
采用公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義。
4職責(zé)和權(quán)限
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo),為公司職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。
4.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
4.3工程部
a)負(fù)責(zé)本程序的制定和修訂,并對其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
b)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司工程施工過程中的安全文明施工管理,定期檢查安全文明施工管理狀況。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司安全文明施工資金使用的專項(xiàng)管理。
4.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工過程中的安全文明施工管理,定期檢查安全文明施工管理狀況。
4.6全體員工遵守并實(shí)施職業(yè)健康安全各項(xiàng)管理規(guī)定,共建職業(yè)健康安全企業(yè)。
5控制要求
5.1安全工作原則
貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和工作布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí),將安全工作作為主要內(nèi)容之一。
5.2安全組織機(jī)構(gòu)及制度
5.2.1公司總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人;項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部安全管理第一責(zé)任人。
5.2.2公司建立安全生產(chǎn)管理委員會(huì),總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、員工代表任副主任,各部門經(jīng)理任委員。
5.2.3公司按照國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全《安全責(zé)任制度》、《安全措施計(jì)劃制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全定期檢查制度》、《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》等管理制度。
5.3安全文明施工策劃
5.3.1公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)針對公司現(xiàn)有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等因素進(jìn)行安全文明施工策劃,策劃的內(nèi)容包括:
a)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程和確定不可容許風(fēng)險(xiǎn);
b)必要的設(shè)施、裝備和人員,以及控制和檢查的手段及措施;
c)施工和服務(wù)過程中的安全文明施工教育;
d)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)措施;
e)其他安全施工方面的策劃。
5.3.2依據(jù)公司的發(fā)展變化,安全生產(chǎn)管理委員定期評價(jià)安全生產(chǎn)狀況,依據(jù)法律法規(guī)及其他要求的變化、公司的發(fā)展需求進(jìn)行重新策劃。
5.4安全文明施工資源管理
5.4.1總經(jīng)理確定并提供充分且必要的資源,滿足公司安全文明施工對人員、設(shè)施、設(shè)備、資金、技術(shù)和方法等方面的需求。
5.4.2配備與安全文明施工要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的管理、執(zhí)行和檢查人員。
5.4.3配置各類安全用電設(shè)施及防觸電措施、消防器材及設(shè)施。
5.4.4配備設(shè)備所需的監(jiān)測儀表,配齊員工作業(yè)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品,并保證齊全有效。
5.4.5財(cái)務(wù)部落實(shí)用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行職業(yè)安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),并保證各項(xiàng)資源配置滿足相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
5.5安全文明施工培訓(xùn)
5.5.1按照《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定,綜合部把安全文明施工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃,并作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)安排。
5.5.2安全文明施工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:
a)國家職業(yè)安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司規(guī)章制度;
b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;
c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);
d)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、電氣安全等職業(yè)安全基礎(chǔ)知識;
e)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識;
f)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具使用的基本知識等。
5.5.2通過安全文明施工培訓(xùn),確保公司全體員工都意識到:
a)符合職業(yè)健康安全方針、程序和要求的重要性;
b)在工作中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康安全效益;
c)在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針、程序和要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé);
d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
5.6安全文明施工控制
5.6.1工程部在項(xiàng)目檢查例會(huì)上,匯總分析項(xiàng)目部安全文明施工狀況,研究和布置安全文明施工工作,解決安全文明施工中的問題。
5.6.2綜合部組織對全體員工進(jìn)行分階段、分層次的安全文明施工教育,經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。工程項(xiàng)目部每天進(jìn)行班前口頭職業(yè)安全教育。
5.6.3各部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部張貼相應(yīng)的安全文明施工規(guī)章制度,確保員工明確職責(zé)并履行,保障安全文明施工,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.6.4在涉及安全文明施工區(qū)域或部位,張掛安全提示牌,提示員工注意安全;對于危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示牌,告戒員工只有專業(yè)人員才能作業(yè);在公司辦公入口明顯處,設(shè)置職業(yè)安全敬示牌,提示所有進(jìn)入公司人員注意安全。
5.6.5在公司辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置緊急疏散路線圖。對物業(yè)管理相關(guān)方施加影響,設(shè)置緊急通道標(biāo)志和安全出口標(biāo)志,保持出口暢通,確保緊急情況下暢通無阻。
5.6.6工程項(xiàng)目部綜合部張貼現(xiàn)場平面布置圖,標(biāo)明工程項(xiàng)目部位置和逃生路線。
5.6.7對于公司新建工程項(xiàng)目,工程部組織工程項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明施工培訓(xùn),使員工了解和掌握其安全文明施工要求,并制定有效的防護(hù)措施。
5.6.8工程項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配置充分的安全防護(hù)設(shè)施和資金。開工前對安全生產(chǎn)策劃、培訓(xùn)和控制措施進(jìn)行確認(rèn)。
5.6.8.1在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方案、勞動(dòng)力組織、作業(yè)方案、動(dòng)力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等工程施工特點(diǎn),有針對性、超前性地編制可靠的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,確保安全與文明施工。
a)必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員;
b)控制和檢查的手段及措施;
c)施工過程必需的文件、規(guī)范和規(guī)定,包括腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)用明火、設(shè)備安裝和調(diào)試等作業(yè)規(guī)定;
d)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施;
e)對風(fēng)險(xiǎn)大和專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行安全論證,確定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
f)施工各階段的安全技術(shù)交底文件。
5.6.8.2編制安全施工組織設(shè)計(jì)或安全施工技術(shù)方案,并按照相關(guān)要求進(jìn)行審批。在施工過程中,根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更等情況及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并由原審批人重新審批。安全施工組織設(shè)計(jì)至少包括下述安全生產(chǎn)內(nèi)容:
a)新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施計(jì)劃;
b)改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、防止傷亡事故和施工危害,施工設(shè)備等各類防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃;
c)文明施工和環(huán)保保證措施計(jì)劃;
d)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);
5.6.8.3建立的安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括:
a)高處作業(yè)的安全要求、范圍、層次和段落;
b)設(shè)備安裝和調(diào)試防護(hù)措施;
c)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);
d)防火、防雷等安全措施;
e)季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,包括夏季防暑降溫;雨季防觸電、防雷、防坍塌和防汛;冬季防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。
5.6.8.4工程開工前建立文件化的安全生產(chǎn)保證體系,文件內(nèi)容至少包括下述內(nèi)容:
a)工程項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案;
b)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等;
c)記錄、報(bào)表和臺(tái)帳等。
5.6.8.5按照國家或行業(yè)規(guī)定,進(jìn)行施工人員的安全培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:
a)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司規(guī)章制度;
b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;
c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);
d)各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
e)機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識;
f)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案;
g)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具使用的基本知識等。
5.6.8.6對施工過程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查
a)安全檢查主要采用“看、量、測、作”等方式進(jìn)行?！翱础敝饕榭垂芾碛涗?、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交驗(yàn)資料、現(xiàn)場防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等;“量”主要是進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;“測”主要是用儀表進(jìn)行測量;“作”是由作業(yè)者對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作,檢驗(yàn)其靈敏度。
b)安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、查傷亡事故的處理等。
c)依據(jù)建設(shè)部和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場的主要環(huán)節(jié)、部位等進(jìn)行安全檢查。檢查人員按照檢查項(xiàng)目填寫檢查評分表,并進(jìn)行匯總分析。
5.7安全文明施工檢查
5.7.1工程部每月對在施工程項(xiàng)目的安全文明施工狀況進(jìn)行檢查。
5.7.2工程項(xiàng)目部設(shè)立專職環(huán)保安全檢查員,對施工過程的安全生產(chǎn)控制狀況、安全生產(chǎn)措施實(shí)施狀況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)狀況、安全生產(chǎn)設(shè)施和裝置落實(shí)狀況等進(jìn)行檢查。
5.7.3對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行記錄,并按照《事故、事件和不符合管理程序》規(guī)定進(jìn)行處置。
5.7.4發(fā)生安全文明施工緊急情況按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
5.7.5安全文明施工檢查按照《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視管理程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄。
6相關(guān)/支持文件
6.1《安全責(zé)任制度》
6.2《安全措施計(jì)劃制度》
6.3《安全教育培訓(xùn)制度》
6.4《安全檢查制度》
6.5《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》
6.6《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》
6.7《事故、事件和不符合管理程序》
6.8《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》
6.9《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視管理程序》
7相關(guān)記錄
7.1環(huán)境/職業(yè)健康安全不符合通知單
7.2環(huán)境/職業(yè)健康安全不符合整改報(bào)告
第6篇 加油站加油區(qū)及儲(chǔ)油罐區(qū)安全監(jiān)控制度
一、每日定期檢查防雷接地導(dǎo)線和防靜電接地導(dǎo)線是否完好、有否破損，每日上班工作前，檢查靜電報(bào)警器是否完好。
二、每日檢查汽車用阻火器數(shù)量是否足夠，是否合格有效。
三、每日檢查輸油管路是否有滲漏現(xiàn)象。
四、每日巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管及阻火器等，如有異常，應(yīng)及時(shí)處理。
五、每班定期巡查加油區(qū)，嚴(yán)禁將火種帶入加油區(qū)，嚴(yán)禁在加油區(qū)吸煙、打手機(jī)。
六、如遇到雷雨惡劣天氣，應(yīng)立即暫停油罐區(qū)卸油。并檢查儲(chǔ)油罐是否因地下水或雨水作用而有上浮的可能，如有危險(xiǎn)情況，立即采取應(yīng)急排水抽水措施，并立即暫停營業(yè)，待處理險(xiǎn)情后，確保安全時(shí)，才重新營業(yè)。
七、在秋冬干燥季節(jié)，每日要定時(shí)在加油區(qū)及儲(chǔ)油罐區(qū)噴灑自來水，及時(shí)導(dǎo)走各種因素產(chǎn)生的靜電，防止靜電火花產(chǎn)生事故。
八、每班檢查加油站員工是否按要求穿著工作服。
九、每日必須填寫安全檢查情況記錄表，記錄表應(yīng)長期保存。
第7篇 a尾礦庫水位控制安全管理制度
一、在排水構(gòu)筑物上或尾礦庫內(nèi)適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),應(yīng)設(shè)置清晰醒目的水位標(biāo)尺。標(biāo)明正常運(yùn)行水位和警戒水位。
二、控制尾礦庫水位遵循如下原則:
1、在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位;
2、在汛期必須滿足設(shè)計(jì)對庫內(nèi)水位控制的要求;
3、當(dāng)尾礦庫實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)在汛前進(jìn)行調(diào)洪演算;
4、當(dāng)回水與尾礦庫安全對灘長和超高的要求有矛盾時(shí),必須保證尾礦庫安全;
5、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行;
6、巖溶或裂隙發(fā)育地區(qū)的尾礦庫,應(yīng)控制庫內(nèi)水深,防止落水洞漏水事故。
第8篇 _大廈消防控制中心安全值班制度
大廈消防控制中心安全值班制度
一.24小時(shí)監(jiān)視消防主機(jī)、防盜報(bào)警信號。
二.熟練和掌握中央監(jiān)控、消防報(bào)警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法,熟悉本大廈的地形環(huán)境,消防設(shè)施設(shè)備的分布情況及擺放點(diǎn)。
三.正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其它物品,當(dāng)班者應(yīng)對使用的設(shè)備和物品負(fù)有全部責(zé)任,交接班時(shí)應(yīng)對物品的種類、數(shù)量及完好程度進(jìn)行檢查登記。
四.當(dāng)值時(shí)必須高度集中精力,嚴(yán)密注視監(jiān)控屏上各種動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)通報(bào)各有關(guān)崗位,消防系統(tǒng)報(bào)警或接到報(bào)警電話,應(yīng)立即用對講機(jī)通知就近的秩序維護(hù)員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn),同時(shí)做好詳細(xì)記錄。
五.與固定崗、巡邏崗經(jīng)常保持聯(lián)系(晚班每整點(diǎn)聯(lián)系1次),隨時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,處理各類事件,并及時(shí)報(bào)告班長。
六.對監(jiān)控、報(bào)警儀器做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作。當(dāng)監(jiān)控報(bào)警儀器發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即通知工程部,協(xié)助工程部盡快排除故障,并做好詳細(xì)記錄。
七.對于聯(lián)系工作的電話,要熱情禮貌地應(yīng)答接待,對客人打錯(cuò)或誤打的報(bào)警電話要耐心解釋,溝通要表達(dá)清楚,避免誤會(huì)。
八.工作時(shí)要嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作而帶來之事故及設(shè)備損壞,否則由當(dāng)事者負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。
九.未經(jīng)部門經(jīng)理允許,嚴(yán)禁任何無關(guān)人員進(jìn)入消防控制中心,消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁打私人電話或占用消防電話。
十.控制音響系統(tǒng)未經(jīng)允許不得使用,對緊急廣播的光碟作好保管工作。
第9篇 尾礦庫滲流控制和排滲設(shè)施安全管理制度
一、排滲設(shè)施
上游式尾礦堆積壩可采取下列排滲設(shè)施：
1、尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管（溝）及排滲井等；
2、尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管（溝）或垂直排滲井、輻射式排滲井等；
3、與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管（溝）等；
二、防排滲措施
1、防排滲檢查
①運(yùn)行期應(yīng)經(jīng)常檢查排滲設(shè)施是否完好、排滲效果及排水水質(zhì)。
②應(yīng)經(jīng)常檢查壩體有無滲漏出逸點(diǎn)，出逸點(diǎn)的位置、形態(tài)、流量及含沙量等。
2、浸潤線觀測
①運(yùn)行期壩體浸潤線觀測須按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。
②壩體浸潤線超過控制線，應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)或更新排滲設(shè)施。
3、壩面或壩肩出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲水量增大或滲水變渾等異?，F(xiàn)象時(shí)，可采取下列措施處理：
①在滲漏水部位鋪設(shè)土工布或天然反濾料，其上再以堆石料壓坡；
②增設(shè)排滲設(shè)施，降低浸潤線。
4、上游式尾礦堆積壩可采取下列措施控制滲流：
①尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管（溝）及排滲井等；
②尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管（溝）或垂直排滲井、輻射式排滲井等；
③與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管（溝）等；
④適當(dāng)降低庫內(nèi)水位，增大沉積灘長；
⑤壩前均勻放礦。
第10篇 汽吊安全控制制度
汽吊司機(jī)應(yīng)遵守運(yùn)輸車輛司機(jī)的一般安全要求,行駛時(shí)防止障礙物刮壞吊裝機(jī)構(gòu)及小駕駛室,吊車在進(jìn)入工地時(shí)應(yīng)根據(jù)工地的實(shí)際情況進(jìn)行安全停放。使用支腿時(shí),應(yīng)在支腿底板下鋪以墊木將機(jī)身頂起,并保持水平,起吊時(shí)汽車駕駛室內(nèi)不許有人,禁止將重物吊越汽車駕駛室,汽車吊裝工作完畢后,收支腿、回轉(zhuǎn)吊桿不得同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)先回轉(zhuǎn)吊桿至行走位置再收支腿,汽車 吊行駛時(shí),應(yīng)將起重臂放在支架上,吊鉤掛在保險(xiǎn)杠的掛鉤上,并將鋼絲繩拉緊。在使用吊車垂直提升時(shí),護(hù)坡正面搭設(shè)安全網(wǎng)。
安全技術(shù)要求
1、吊車司機(jī)必須了解所操作機(jī)械的構(gòu)造和性能,熟悉操作規(guī) 程、保養(yǎng)方法和安全要求知識。
2、操作中要聽從指揮人員的信號,當(dāng)信號不明或不清時(shí),或 可能引起事故時(shí),應(yīng)暫停操作,不得肓目開車或起吊。
3、吊車工作場所應(yīng)有足夠的空間,要注意周圍及上空有無障 礙物。
4、使用吊車前必須詳細(xì)檢查吊車的吊桿、各部銷子、螺栓、 鋼絲繩接頭有無松動(dòng)、脫落現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)修好后再進(jìn)行 工作。
5、嚴(yán)禁吊車超負(fù)荷吊裝運(yùn)行。
6、吊車吊裝應(yīng)站在平坦堅(jiān)實(shí)并與溝槽、基坑保持適當(dāng)距離的地面上。若地面松軟或不平時(shí),應(yīng)夯實(shí)整平,并且用道木墊實(shí)。
7、提升重物時(shí),應(yīng)先吊離地面100-300毫米進(jìn)行試吊,無問題后方可吊起。夜間工作時(shí),應(yīng)有足夠的照明。
8、起吊物件應(yīng)拉溜繩,速度要均勻,操作要平穩(wěn),禁止忽快忽慢和突然剎車。作反操作時(shí),必須待吊車停穩(wěn)后再換向運(yùn)轉(zhuǎn), 禁止突然變換方向。
9、吊車吊著重物回轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)慢速進(jìn)行,速度不應(yīng)超過規(guī)定值。 禁止在斜坡處吊重物回轉(zhuǎn) 。
10、吊車在工作中發(fā)生故障時(shí),必須放下重物,停止運(yùn)轉(zhuǎn)后 再進(jìn)行排除。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保養(yǎng)和修理工作。
11、在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷吊重時(shí),嚴(yán)禁降落臂桿或同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)吊裝動(dòng)作。一般情況吊重時(shí),不得進(jìn)行伸臂及縮臂,若必須時(shí),應(yīng)符合起重圖表的安全要求方可操作。
12、吊車司機(jī)要關(guān)注并檢查起吊物是否綁扎牢固。所有索具和夾具都必須具有足夠的強(qiáng)度。發(fā)現(xiàn)有損壞情況時(shí),不可勉強(qiáng)使用。
13、吊車一般不允許吊重行車。若必須時(shí),應(yīng)采取可靠的安 全措施。道路應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí),重物離地盡可能低,并用繩索拉住, 緩慢行駛,同時(shí)要鎖死回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)。
14、起吊物件上禁止站人,不準(zhǔn)把吊車作為運(yùn)送人員使用。起吊時(shí)不準(zhǔn)在吊臂或吊起的重物下站人。
第11篇 放炮員不安全行為控制管理制度
1 目的
規(guī)范放炮員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正放炮員的不安全行為,杜絕爆炸物品丟失和被盜事件,防止爆炸事故的發(fā)生,保證員工人身安全和國家、集體財(cái)產(chǎn)不受損失。
2 使用范圍
權(quán)臺(tái)煤礦保衛(wèi)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安培中心及井下生產(chǎn)、輔助單位從事爆炸物品管理、使用及負(fù)責(zé)管理監(jiān)督的所有職工。
3 相關(guān)部門職責(zé)及其責(zé)任人
1.生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)專職放炮員管理辦公室,負(fù)責(zé)爆破器材及爆破工具的審批。責(zé)任人:生產(chǎn)技術(shù)科科長。
2.保衛(wèi)科負(fù)責(zé)放炮員政審的工作,責(zé)任人:保衛(wèi)科科長。
3.安監(jiān)科負(fù)責(zé)爆破器材使用、管理及涉爆人員不安全行為的監(jiān)督檢查,責(zé)任人: 安監(jiān)科科長。
安培中心負(fù)責(zé)放炮員培訓(xùn)的組織和管理,負(fù)責(zé)做好培訓(xùn),考核、年審和發(fā)證工作。責(zé)任人: 安培中心校長。
5.放炮員所在單位負(fù)責(zé)本單位放炮員的安全管理工作,責(zé)任人: 各單位行政主管。
4 內(nèi)容及程序
1.礦成立以生產(chǎn)副礦長為組長的放炮員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全礦放炮員的管理工作,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,根據(jù)安全檢查結(jié)果,根據(jù)《權(quán)臺(tái)煤礦考核管理辦法》對違反管理規(guī)定的單位和放炮員進(jìn)行處理,對管理有功人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
2.放炮員管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專業(yè)放炮員管理工作會(huì)議,研究解決當(dāng)前放炮員管理中存在問題,貫徹執(zhí)行上級放炮員管理規(guī)定。組織制定和完善管理制度、年度放炮員管理目標(biāo),推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。并建立會(huì)議記錄臺(tái)帳。
3.專職放炮員管理辦公室每月必須與安培中心聯(lián)合開辦一期放炮員安全培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)近期事故案例、安全生產(chǎn)文件及專業(yè)安全操作知識,學(xué)習(xí)結(jié)束要組織考核,做好檔案,并在安培中心存檔。
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理,強(qiáng)化班組安全監(jiān)督管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立“事故是可防可控”的觀點(diǎn),對放炮員的工作實(shí)行全過程監(jiān)控,跟班干部、當(dāng)班班組長要掌握爆破員領(lǐng)取的炸藥、雷管數(shù)量及運(yùn)輸過程的管理,在交接單上要簽字確認(rèn)。各單位第一責(zé)任人要不定期組織對跟班干部、當(dāng)班班組長的工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果要報(bào)安監(jiān)科進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。
5.技術(shù)科調(diào)度室安全員根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、爆破作業(yè)圖表審批炸藥、雷管使用計(jì)劃,爆破員憑爆破日志(審批計(jì)劃)、上崗證到爆炸材料庫領(lǐng)取所需爆炸材料。領(lǐng)退炸藥時(shí)要有記錄、簽字。
6.炮藥箱要有醒目標(biāo)志,安鎖,放炮員制服要便與和其他職工區(qū)別,行走及運(yùn)輸時(shí)聽從管理人員安排,按照規(guī)程上下罐及乘車,運(yùn)搬工區(qū)司乘人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時(shí)制止、舉報(bào),隱瞞不報(bào)按同性質(zhì)違章處理。
7.炸藥和雷管必須分開存放,并加鎖,存放地點(diǎn)必須位于警戒線以外且安全可靠,做引藥或放置母線時(shí)必須避開電氣設(shè)備,現(xiàn)場班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
8.放炮員要按規(guī)定裝藥和放水泡泥,裝藥和水炮泥時(shí),現(xiàn)場班組長要按規(guī)定進(jìn)行檢查,確保規(guī)范作業(yè)。完畢后,要督導(dǎo)放炮員對連線進(jìn)行檢查,并保證一次裝藥一次起爆。放炮結(jié)束,班組長、放炮員、瓦斯檢查員對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查后,由班組長監(jiān)督協(xié)助放炮員按規(guī)程規(guī)定處理瞎炮,并將母線回收。
9.對現(xiàn)場使用的放炮器嚴(yán)格管理,到達(dá)現(xiàn)場工作前,跟班干部和班組長要進(jìn)行放炮器檢查,確保使用專用放炮器且同一工作面杜絕使用兩臺(tái)以上放炮器放炮,杜絕藥、放炮器借給他人使用的現(xiàn)象。
10.爆破員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進(jìn)行操作,現(xiàn)場跟班干部要督促、監(jiān)督、 指導(dǎo)“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,對“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行情況,現(xiàn)場瓦安員、班組長、爆破員要按照規(guī)定在交接單上簽字確認(rèn)。
11.班組長必須親自安排有責(zé)任心的人在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的各警戒地點(diǎn)執(zhí)行警戒工作,各警戒地點(diǎn)除警戒人員外,還要設(shè)置警示牌、警戒網(wǎng)等明顯標(biāo)志。起爆前工作面所有人員都要撤至警戒地點(diǎn)以外的安全地點(diǎn),由班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)核實(shí)人數(shù)。
12.當(dāng)班瓦安員要加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格控制生產(chǎn)的全過程。每班下井隨身帶本專業(yè)檢查表,對班組長、爆破員的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并及時(shí)向安全信息中心反饋當(dāng)班不規(guī)范行為信息。
13.礦安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科把定期與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,定期檢查原則上不低于每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整;動(dòng)態(tài)檢查實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全方位、全過程的巡回檢查。檢查交接記錄和區(qū)隊(duì)跟班記錄,重點(diǎn)落實(shí)爆破程序、爆炸材料領(lǐng)用清退制度的落實(shí),瓦安員、班組長及“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的執(zhí)行,以及跟班干部屢職情況。并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行處理,報(bào)爆破器材管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。
1保衛(wèi)科要及時(shí)同生產(chǎn)技術(shù)科定期對爆破人員的更衣箱進(jìn)行檢查,運(yùn)搬工區(qū)配合保衛(wèi)定期做好對上井涉爆人員的檢查,防止雷管、炸藥私自帶上井。檢查結(jié)果要三家單位簽字認(rèn)可。
15.違反上述規(guī)定的,經(jīng)安監(jiān)科核實(shí),根據(jù)《權(quán)臺(tái)煤礦安全管理考核辦法》定性處理,處理結(jié)果報(bào)爆破器材管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。
16.因保管不善,造成丟失、被盜、轉(zhuǎn)送等事故,造成后果的按照有關(guān)法律規(guī)定追究刑事責(zé)任。
5 相關(guān)文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》
《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程指南》
6 相關(guān)記錄
《爆破日志》
《炸藥雷管領(lǐng)用清退明細(xì)臺(tái)帳》
《放炮管理值班交接班記錄》
5.4主提升司機(jī)不安全行為控制與管理
5.1 目的
規(guī)范主提升司機(jī)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正主提升司機(jī)的不安全行為,杜絕主提升司機(jī)不安全行為的發(fā)生,防止責(zé)任事故。
5.2 使用范圍
權(quán)臺(tái)煤礦機(jī)電科、安監(jiān)科、安培中心及權(quán)臺(tái)煤礦在崗主提升司機(jī)。
5.3 相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人
1.機(jī)電科負(fù)責(zé)主提升司機(jī)的分工和和日常管理工作。責(zé)任人:機(jī)電科科長。
2.安監(jiān)科負(fù)責(zé)對主提升司機(jī)的工作進(jìn)行安全監(jiān)察。責(zé)任人:安監(jiān)科科長。
3.安培中心負(fù)責(zé)主提升司機(jī)的培訓(xùn)組織、管理、發(fā)證工作。責(zé)任人:安培中心校長。
5.4 內(nèi)容及程序
1.班前會(huì)應(yīng)按照集團(tuán)公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容對員工進(jìn)行上崗前安全教育,所有主提升司機(jī)必須參加班前會(huì)。班前會(huì)要開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、開展每日一題、安全知識的學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2.提升班長應(yīng)在班前會(huì)中重點(diǎn)向職工強(qiáng)調(diào)本班中的工作及安全重點(diǎn),并傳達(dá)相關(guān)措施,班長分完工后應(yīng)檢查上崗情況,每班在上崗記錄上簽字確認(rèn)。
3.機(jī)電科值班室要建立健全各種匯報(bào)記錄和制度,對現(xiàn)場的匯報(bào)要記錄詳細(xì)準(zhǔn)確,每天由科值班領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字后,方可交接班。
主提升司機(jī)上崗時(shí),要按照檢查程序表要求一一對照檢查,確認(rèn)完好后要簽字,科值班領(lǐng)導(dǎo)要抽查檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。
5.主提升司機(jī)操作時(shí),要一人操作,一人監(jiān)護(hù),值班室值班員要隨時(shí)注意觀察監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止,并將當(dāng)事人違章行為記錄上報(bào)安監(jiān)科處理。
6.安培中心要定期組織主提升司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),由機(jī)電科對其進(jìn)行崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)、各種危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)、工作方法及技能培訓(xùn)、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)必須進(jìn)行考核,并建立培訓(xùn)檔案。
7.機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時(shí)掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅(jiān)決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動(dòng)所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象的及時(shí)給科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),科領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后要立即采取有效措施阻止不正?，F(xiàn)象的發(fā)展。
8.礦安監(jiān)科等有關(guān)部門及機(jī)電科管理人員對主提升司機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)記錄及值班室、安監(jiān)科匯報(bào)記錄。每次檢查要有記錄、處理結(jié)果,并經(jīng)確認(rèn)簽字。
9.發(fā)現(xiàn)主提升司機(jī)不安全行為時(shí),要按《權(quán)臺(tái)煤礦安全考核辦法》對其進(jìn)行考核。
5.5 相關(guān)文件
《煤礦安全規(guī)程》
《權(quán)臺(tái)煤礦安全考核辦法》
5.6 相關(guān)記錄
《班前會(huì)記錄》
《上崗檢查記錄表》
《要害崗位檢查記錄》
第12篇 內(nèi)部控制信息系統(tǒng)安全管理制度
第一章 總則3
第二章 系統(tǒng)管理人員的職責(zé)3
第三章 機(jī)房管理制度4
第四章 系統(tǒng)管理員工作細(xì)則4
第五章 安全保密管理員工作細(xì)則7
第六章 密鑰管理員工作細(xì)則9
第七章 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案10
第八章 附則10
第一章 總則
第1條依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關(guān)保密規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)中船信息公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理,并結(jié)合用戶單位的實(shí)際情況,制定本制度。
第2條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)包括:涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和非涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。其中,涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)指以計(jì)算機(jī)或者計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為主體,按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則構(gòu)成的處理涉密信息的人機(jī)系統(tǒng)。
第3條涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作堅(jiān)持積極防范、突出重點(diǎn),既確保國家秘密安全又有利于信息化發(fā)展的方針。
第4條涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保密工作實(shí)行分級保護(hù)與分類管理相結(jié)合、行政管理與技術(shù)防范相結(jié)合、防范外部與控制內(nèi)部相結(jié)合的原則。
第5條涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保密管理,堅(jiān)持“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,同時(shí)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
第二章 系統(tǒng)管理人員的職責(zé)
第6條用戶單位的涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理由用戶保密單位負(fù)責(zé),具體技術(shù)工作由中船信息承擔(dān),設(shè)置以下安全管理崗位:系統(tǒng)管理員、安全保密管理員、密鑰管理員。
第7條系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理,主要職責(zé)是:信息系統(tǒng)主機(jī)的日常運(yùn)行維護(hù);信息系統(tǒng)的系統(tǒng)安裝、備份、維護(hù);信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份管理; 應(yīng)用系統(tǒng)訪問權(quán)限的管理;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理;網(wǎng)絡(luò)的線路保障;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器平臺(tái)的運(yùn)行管理,網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范。
第8條安全保密管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)管理,主要職責(zé)是:網(wǎng)絡(luò)信息安全策略管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查;涉密計(jì)算機(jī)的安全管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全審計(jì)管理;違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控。
第9條密鑰管理員負(fù)責(zé)密鑰的管理,主要職責(zé)是:身份認(rèn)證系統(tǒng)的管理;密鑰的制作;密鑰的更換;密鑰的銷毀。
第10條對涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理人員的管理要遵循“從不單獨(dú)原則”、“責(zé)任分散原則”和“最小權(quán)限原則”。
第11條新調(diào)入或任用涉密崗位的系統(tǒng)管理人員,必須先接受保密教育和網(wǎng)絡(luò)安全保密知識培訓(xùn)后方可上崗工作。
第12條保密單位負(fù)責(zé)定期組織系統(tǒng)管理人員進(jìn)行保密法規(guī)知識的宣傳教育和培訓(xùn)工作。
第三章 機(jī)房管理制度
第13條出入機(jī)房要有登記記錄。非機(jī)房工作人員不得進(jìn)入機(jī)房。外來人員進(jìn)機(jī)房參觀需經(jīng)保密辦批準(zhǔn),并有專人陪同。
第14條進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)、食品等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)堆放與工作無關(guān)的雜物。
第15條機(jī)房內(nèi)不得使用無線通訊設(shè)備,禁止拍照和攝影。
第16條各類技術(shù)檔案、資料由專人妥善保管并定期檢查。
第17條機(jī)房內(nèi)應(yīng)按要求配置足夠量的消防器材,并做到三定(定位存放、定期檢查、定時(shí)更換)。加強(qiáng)防火安全知識教育,做到會(huì)使用消防器材。加強(qiáng)電源管理,嚴(yán)禁亂接電線和違章用電。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,及時(shí)報(bào)告,并采取安全措施。
第18條機(jī)房應(yīng)保持整潔有序,地面清潔。設(shè)備要排列整齊,布線要正規(guī),儀表要齊備,工具要到位,資料要齊全。機(jī)房的門窗不得隨意打開。
第19條每天上班前和下班后對機(jī)房做日常巡檢,檢查機(jī)房環(huán)境、電源、設(shè)備等并做好相應(yīng)記錄(見表一)。
第20條機(jī)房大門必須隨時(shí)關(guān)閉上鎖。機(jī)房鑰匙由集團(tuán)公司保密辦管理。
第21條機(jī)房門禁磁卡(以下簡稱門禁卡)由信息中心管理。
第22條門禁卡的發(fā)放范圍是:系統(tǒng)管理員、安全保密管理員和密鑰管理員。
第23條對臨時(shí)進(jìn)入機(jī)房工作的人員,不再發(fā)放門禁卡,在向用戶單位保密部門提出申請得到批準(zhǔn)后,由安全保密管理員陪同進(jìn)入機(jī)房工作。
第24條門禁卡應(yīng)妥善保管,不得遺失和互相借用。
第25條門禁卡遺失后,應(yīng)立即上報(bào)信息中心,同時(shí)寫出書面說明。
第四章 系統(tǒng)管理員工作細(xì)則
第一節(jié) 系統(tǒng)主機(jī)維護(hù)管理辦法
第26條系統(tǒng)主機(jī)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù),未經(jīng)允許任何人不得對系統(tǒng)主機(jī)進(jìn)行操作。
第27條根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行要求進(jìn)行主機(jī)系統(tǒng)安裝、調(diào)試,建立系統(tǒng)管理員賬戶,設(shè)置管理員密碼,建立用戶賬戶,設(shè)置系統(tǒng)策略、用戶訪問權(quán)利和資源訪問權(quán)限,并根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)最小化原則及運(yùn)行效率最大化原則配置系統(tǒng)主機(jī)。
第28條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括系統(tǒng)主機(jī)詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),如:品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,妥善保管系統(tǒng)主機(jī)保修卡,在系統(tǒng)主機(jī)軟硬件信息發(fā)生變更時(shí)對設(shè)備檔案進(jìn)行及時(shí)更新。
第29條每周修改系統(tǒng)主機(jī)管理員密碼,密碼長度不得低于八位,要求有數(shù)字、字母并區(qū)分大小寫。
第30條每周通過系統(tǒng)性能分析軟件對系統(tǒng)主機(jī)進(jìn)行運(yùn)行性能分析,并做詳細(xì)記錄(見表四),根據(jù)分析情況對系統(tǒng)主機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,包括磁盤碎片整理、系統(tǒng)日志文件清理,系統(tǒng)升級等。
第31條每周對系統(tǒng)日志、系統(tǒng)策略、系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,做詳細(xì)記錄(見表四)。
第32條每天檢查系統(tǒng)主機(jī)各硬件設(shè)備是否正常運(yùn)行,并做詳細(xì)記錄(見表五)。
第33條每天檢查系統(tǒng)主機(jī)各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)是否運(yùn)行正常,并做詳細(xì)記錄(見表五)。
第34條每周下載安裝最新版的系統(tǒng)補(bǔ)丁,對系統(tǒng)主機(jī)進(jìn)行升級,做詳細(xì)記錄(見表四)。
第35條每天記錄系統(tǒng)主機(jī)運(yùn)行維護(hù)日記,對系統(tǒng)主機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。
第36條在系統(tǒng)主機(jī)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知用戶,用最短的時(shí)間解決故障,保證系統(tǒng)主機(jī)盡快正常運(yùn)行,并對系統(tǒng)故障情況做詳細(xì)記錄(見表六)。
第37條每月對系統(tǒng)主機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、并寫出系統(tǒng)主機(jī)運(yùn)行維護(hù)月報(bào),上報(bào)保密辦。
第二節(jié) 信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法
第38條信息系統(tǒng)(辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng))的運(yùn)行維護(hù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù),未經(jīng)允許任何人不得對信息系統(tǒng)進(jìn)行任何操作。
第39條根據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求及實(shí)施細(xì)則安裝、調(diào)試、配置信息系統(tǒng),建立信息系統(tǒng)管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,密碼要求由數(shù)字和字母組成,區(qū)分大小寫,密碼長度不得低于8位,。
第40條對信息系統(tǒng)的基本配置信息做詳細(xì)記錄,包括系統(tǒng)配置信息、用戶帳戶名稱,系統(tǒng)安裝目錄、數(shù)據(jù)文件存貯目錄,在信息系統(tǒng)配置信息發(fā)生改變時(shí)及時(shí)更新記錄(見表三)。
第41條每周對信息系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶id文件、系統(tǒng)日志進(jìn)行備份,并做詳細(xì)記錄(見表四),備份介質(zhì)交保密辦存檔。
第42條當(dāng)信息系統(tǒng)用戶發(fā)生增加、減少、變更時(shí),新建用戶帳戶,新建用戶郵箱,需經(jīng)保密單位審批,并填寫系統(tǒng)用戶申請單或系統(tǒng)用戶變更申請單(見表七),審批通過后,由系統(tǒng)管理員進(jìn)行操作,并做詳細(xì)記錄。
第43條根據(jù)用戶需求設(shè)置信息系統(tǒng)各功能模塊訪問權(quán)限,并提交保密辦審批。
第44條每天檢查信息系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用功能是否運(yùn)行正常,并做詳細(xì)記錄(見表五)。
第45條在信息系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知用戶,并用最短的時(shí)間解決故障,保證信息系統(tǒng)盡快正常運(yùn)行,并對系統(tǒng)故障情況做詳細(xì)記錄(見表六)。
第46條每天記錄信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)日志,對信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。
第47條每月對信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行總結(jié),并寫出信息系統(tǒng)維護(hù)月報(bào),并上報(bào)保密辦。
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法
第48條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)由系統(tǒng)管理員專人負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
第49條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和實(shí)施細(xì)則安裝、調(diào)試、配置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括交換機(jī)配置、路由器配置,建立管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,并關(guān)閉所有遠(yuǎn)程管理端口。
第50條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二),包括交換機(jī)、路由器的品牌、型號、序列號、購買日期、硬件配置信息,詳細(xì)記錄綜合布線系統(tǒng)信息配置表,交換機(jī)系統(tǒng)配置,路由器系統(tǒng)配置,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錂C(jī)構(gòu)圖,vlan劃分表,并在系統(tǒng)配置發(fā)生變更時(shí)及時(shí)對設(shè)備檔案進(jìn)行更新。
第51條每天檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機(jī)、路由器)是否正常運(yùn)行。
第52條每周對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機(jī)、路由器)進(jìn)行清潔。
第53條每周修改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員密碼。
第54條每周檢測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能,包括數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性、可靠性、傳輸速率。
第55條網(wǎng)絡(luò)變更后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置資料備份。
第56條當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知用戶,并在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)盡快正常運(yùn)行,并對系統(tǒng)故障情況作詳細(xì)記錄(見表六)。
第57條每月對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行總結(jié),并作出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)月報(bào)。
第四節(jié) 終端電腦運(yùn)行維護(hù)管理辦法
第58條終端電腦的維護(hù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對終端電腦進(jìn)行維護(hù)操作。
第59條根據(jù)用戶應(yīng)用需求和安全要求安裝、調(diào)試電腦主機(jī),安裝操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件、技防軟件,。
第60條建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括電腦的品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,在電腦主機(jī)軟硬件信息發(fā)生變更時(shí)對設(shè)備檔案進(jìn)行及時(shí)更新。
第61條在電腦主機(jī)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,備份用戶文件,用最短的時(shí)間解決故障,保證電腦主機(jī)盡快能夠正常運(yùn)行,并對電腦主機(jī)故障情況做詳細(xì)記錄(見表六),涉及存儲(chǔ)介質(zhì)損壞,直接送交保密辦處理。
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范管理辦法
第62條網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防護(hù)系統(tǒng)由系統(tǒng)管理員專人負(fù)責(zé),任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第63條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)要求安裝、配置瑞星網(wǎng)絡(luò)病毒防護(hù)系統(tǒng),包括服務(wù)器端系統(tǒng)配置和客戶機(jī)端系統(tǒng)配置,開啟客戶端防病毒系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第64條每日監(jiān)測防病毒系統(tǒng)的系統(tǒng)日志,檢測是否有病毒入侵、安全隱患等,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理,并做詳細(xì)記錄(見表八)。
第65條每周登陸防病毒公司網(wǎng)站,下載最新的升級文件,對系統(tǒng)進(jìn)行升級,并作詳細(xì)記錄(見表九)。
第66條每周對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全面的病毒查殺,對病毒查殺結(jié)果做系統(tǒng)分析,并做詳細(xì)記錄(見表十)。
第67條每日瀏覽國家計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)急處理中心網(wǎng)站,了解最新病毒信息發(fā)布情況,及時(shí)向用戶發(fā)布病毒預(yù)警和預(yù)防措施。
第五章 安全保密管理員工作細(xì)則
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息安全策略管理辦法
第68條網(wǎng)絡(luò)安全策略管理由安全保密管理員專職負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第69條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)要求及主機(jī)審計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,制定、配置、修改、刪除主機(jī)審計(jì)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理策略,并做記錄(見表十一)。
第70條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)要求制定、配置、修改、刪除網(wǎng)絡(luò)安全評估分析系統(tǒng)的各項(xiàng)管理策略,并做記錄(見表十一)。
第71條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)要求制定、配置、修改、刪除入侵檢測系統(tǒng)的各項(xiàng)管理策略,并做記錄(見表十一)。
第72條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)要求制定、配置、修改、刪除、內(nèi)網(wǎng)主機(jī)安全監(jiān)控與審計(jì)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理策略,并做記錄(見表十一)。
第73條每周對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理策略進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并作詳細(xì)記錄(見表十二)。
第74條網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)防護(hù)系統(tǒng)(主機(jī)審計(jì)系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)主機(jī)安全監(jiān)控與審計(jì)系統(tǒng))由網(wǎng)絡(luò)安全保密管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)安裝和卸載。
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查管理辦法
第75條網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全檢查由安全保密管理員專職負(fù)責(zé)執(zhí)行,未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第76條每天根據(jù)入侵檢測系統(tǒng)的系統(tǒng)策略檢測、審計(jì)系統(tǒng)日志,檢查是否有網(wǎng)絡(luò)攻擊、異常操作、不正常數(shù)據(jù)流量等,對異常情況做及時(shí)處理,遇有重大安全問題上報(bào)保密辦,并做詳細(xì)記錄(見表十三)。
第77條每周登陸入侵檢測系統(tǒng)產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進(jìn)行更新,并做詳細(xì)記錄(見表十四)。
第78條每月通過漏洞掃描系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端進(jìn)行安全評估分析,并對掃描結(jié)果進(jìn)行分析,及時(shí)對終端系統(tǒng)漏洞及安全隱患進(jìn)行處理,作詳細(xì)記錄(見表十五),并將安全評估分析報(bào)告上報(bào)保密辦。
第79條每周登錄全評估產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進(jìn)行更新,并作詳細(xì)記錄(見表十六)。
第80條每周備份入侵檢測系統(tǒng)和漏洞掃描系統(tǒng)的審計(jì)信息,并作詳細(xì)記錄(見表十七)。
第三節(jié) 涉密計(jì)算機(jī)安全管理辦法
第81條涉密計(jì)算機(jī)安全管理由安全保密管理員專人負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第82條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)要求制定、修改、刪除涉密計(jì)算機(jī)安全審計(jì)策略,包括打印控制策略、外設(shè)輸入輸出控制策略、應(yīng)用程序控制策略,并做記錄。
第83條每日對涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全審計(jì),及時(shí)處理安全問題,并做詳細(xì)記錄(見表十八),遇有重大問題上報(bào)保密部門。
第84條涉密計(jì)算機(jī)的新增、變更、淘汰需經(jīng)保密部門審批,審批通過后由安全保密管理員統(tǒng)一進(jìn)行操作,并做詳細(xì)記錄(見表十八)。
第85條新增涉密計(jì)算機(jī)聯(lián)入涉密網(wǎng)絡(luò),需經(jīng)保密辦審批,由安全保密管理員統(tǒng)一進(jìn)行操作,并做詳細(xì)記錄(見表十八)。
第四節(jié) 安全審計(jì)管理辦法
第86條網(wǎng)絡(luò)信息安全審計(jì)系統(tǒng)由安全保密管理員負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第87條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主機(jī)安全設(shè)計(jì)要求安裝、配置、管理主機(jī)安全審計(jì)系統(tǒng),制定審計(jì)規(guī)則,包括系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、用戶登錄信息,網(wǎng)絡(luò)文件共享操作等。
第88條每日查看安全審計(jì)系統(tǒng)信息,對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析整理,及時(shí)處理所發(fā)生的設(shè)備安全問題,并做詳細(xì)記錄(見表十九)。
第89條每周備份設(shè)備安全審計(jì)系統(tǒng)審計(jì)信息,并做詳細(xì)記錄(見表二十)。
第90條每月對主機(jī)安全審計(jì)系統(tǒng)記錄信息進(jìn)行分析總結(jié),并向保密部門提交分析報(bào)告。
第五節(jié) 違規(guī)聯(lián)接管理辦法
第91條違規(guī)外聯(lián)管理系統(tǒng)(北信源安全補(bǔ)丁管理軟件)由安全保密管理員負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第92條根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理要求安裝、配置違規(guī)外聯(lián)管理系統(tǒng)策略,包括聯(lián)網(wǎng)涉密電腦,單機(jī)涉密電腦,便攜式涉密電腦。
第93條每日檢查違規(guī)外聯(lián)系統(tǒng)審計(jì)信息,查看聯(lián)網(wǎng)涉密電腦是否有違規(guī)外聯(lián)操作。
第94條每月檢查單機(jī)涉密電腦、便攜式電腦是否有違規(guī)外聯(lián)操作。
第95條每三個(gè)月協(xié)助保密辦進(jìn)行所有涉密電腦巡檢,檢查是否存在違規(guī)外聯(lián)操作,并做詳細(xì)記錄。
第96條每日通過違規(guī)外聯(lián)系統(tǒng)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否有非法主機(jī)聯(lián)入,并做詳細(xì)記錄。
第六章 密鑰管理員工作細(xì)則
第97條身份認(rèn)證系統(tǒng)由密鑰管理員專人負(fù)責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行此項(xiàng)操作。
第98條每日檢查身份認(rèn)證系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。
第99條負(fù)責(zé)向用戶單位派發(fā)安全鑰匙,用戶需填寫審批表,并提交保密部門審批(見表二十一)。
第100條根據(jù)用戶需求,見保密部門審批單要求,制作、修改、注銷證書(見表七)。
第101條負(fù)責(zé)為每臺(tái)計(jì)算機(jī)安裝主機(jī)登錄系統(tǒng)。
第102條負(fù)責(zé)主機(jī)登錄系統(tǒng)、身份認(rèn)證系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)。
第七章 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
第103條系統(tǒng)管理人員參與制定各種意外事件處置預(yù)案,并具體執(zhí)行,包括火災(zāi)、停電、設(shè)備故障等,每年進(jìn)行預(yù)案演練。
第104條遇到火災(zāi)應(yīng)根據(jù)火情采取以下措施:
1.如火情較輕時(shí),應(yīng)立即切斷機(jī)房總電源,并迅速用消防器材,力爭把火撲滅、控制在初期階段,同時(shí)上報(bào)集團(tuán)保衛(wèi)部門。
2.如火情嚴(yán)重應(yīng)迅速撥打報(bào)警電話“119”,同時(shí)通知集團(tuán)保衛(wèi)部門,聽從消防工作人員的現(xiàn)場指揮,協(xié)助處理有關(guān)事項(xiàng)。
第105條如遇機(jī)房突發(fā)性停電,應(yīng)迅速通知用戶,同時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源,來電后,及時(shí)通知用戶,并檢測設(shè)備是否正常運(yùn)行。
第106條系統(tǒng)出現(xiàn)災(zāi)難性故障時(shí),系統(tǒng)管理員應(yīng)立刻通知部門主管,制定詳細(xì)的系統(tǒng)恢復(fù)方案。
第107條遇緊急情況,值班員應(yīng)立即通知保密辦和系統(tǒng)管理員,保持24小時(shí)通訊暢通,隨時(shí)處理緊急事件。
第108條線路故障應(yīng)立即撥打線路故障電話“112”,同時(shí)上報(bào)部門主管,協(xié)助電信部門查找故障原因,盡快使線路恢復(fù)正常。
第八章 附則
第109條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,未盡事宜以用戶單位的《保密工作管理實(shí)施辦法》為準(zhǔn)。
第110條本制度每年度審訂一次,本制度所有表格請見附錄。
第13篇 安全措施控制程序制度
1 目的
為加強(qiáng)安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全施工措施、安全施工作業(yè)票的運(yùn)行控制,特制定本程序。
2 適用范圍
2.1 本程序適用于華電工程 項(xiàng)目部施工過程中安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全施工措施、安全施工作業(yè)票的管理。
2.2 項(xiàng)目公司對有關(guān)項(xiàng)目另有施工許可證的特殊要求時(shí),首先以項(xiàng)目公司程序要求為準(zhǔn),同時(shí)執(zhí)行本程序。
3 管理程序
3.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃
3.1.1 職責(zé)
3.1.1.1 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制工地安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3.1.1.2 項(xiàng)目安全管理部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制年度安全設(shè)施需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。
3.1.1.3 計(jì)經(jīng)部協(xié)助項(xiàng)目總工編制各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3.1.1.4 各單位根據(jù)批準(zhǔn)的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,并報(bào)華電工程項(xiàng)目安全管理部備案。
3.1.2 編制范圍
根據(jù)國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項(xiàng)目要求。主要包括以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育、安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料和資金等。
3.1.3 控制要求
各施工單位根據(jù)所承擔(dān)的施工任務(wù),編制出本單位的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)華電工程項(xiàng)目安全管理部。
3.2 安全施工措施
3.2.1 職責(zé)
3.2.1.1 各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全施工措施的實(shí)施。
3.2.1.2 各級工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對安全施工措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)證并跟蹤指導(dǎo)。
3.2.1.3 各級安全管理人員負(fù)責(zé)對本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.2 基本要求
3.2.2.1 一切施工活動(dòng)必須編制安全施工措施。
3.2.2.2 所有的安全施工措施必須按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行審批后方可有效。
3.2.2.3 所有從事安全施工措施編制的工程技術(shù)人員,必須熟悉與該項(xiàng)目相關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行危險(xiǎn)因素預(yù)測,確保所編安全施工措施在符合安全規(guī)程、規(guī)定的基礎(chǔ)上,具有針對性和可操作性。
3.2.2.4 所有從事安全施工措施審查、批準(zhǔn)的工程技術(shù)人員和安監(jiān)(全)人員,必須嚴(yán)格按安全規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范對安全施工措施的可靠性進(jìn)行審查,并檢查驗(yàn)證。
3.2.2.5 參加施工的人員必須在施工前的24小時(shí)之內(nèi),接受安全技術(shù)交底,并在交底記錄上簽字認(rèn)可。
3.2.2.6 施工項(xiàng)目無安全施工措施或未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁安排開工。
3.2.2.7 施工人員未接受安全交底,或?qū)Π踩┕ご胧┑膬?nèi)容不理解,嚴(yán)禁參與施工。
3.2.2.8 施工人員必須嚴(yán)格按安全施工措施中規(guī)定的順序和方法進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違反措施操作;當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全施工措施有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即向主管部門匯報(bào)。
3.2.2.9 各級安全管理人員按照安全施工措施要求,對施工過程中安全施工措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.2.10 安全施工措施可以與作業(yè)指導(dǎo)書合并在一起編寫,但在時(shí)效性、針對性 、人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境等方面必須完全符合本程序的要求。
3.2.2.11 零星、經(jīng)常或重復(fù)性工作編制通用的安全施工措施,如:機(jī)械日常操作、零星配合作業(yè)。
3.2.3 安全施工措施的編制
3.2.3.1 措施編寫依據(jù)
a 已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì);
b 施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書或其它技術(shù)資料、文件;
c 施工環(huán)境、施工程序、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工具說明書或其它參考資料;
d 有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等;
e 評價(jià)出的項(xiàng)目危險(xiǎn)因素;
f 重大危險(xiǎn)因素控制方案;
g 應(yīng)急預(yù)案;
h 項(xiàng)目公司及華電工程項(xiàng)目部安全程序要求。
3.2.3.2 措施編寫要求
a 首先說明施工地點(diǎn)和計(jì)劃開工日期。
b 施工概況:重點(diǎn)說明施工項(xiàng)目的構(gòu)成特點(diǎn)、所需材料、設(shè)備情況。
c 安全防范重點(diǎn):根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn),預(yù)測易發(fā)生的事故的重大危險(xiǎn)因素作為安全防護(hù)重點(diǎn)。
d 所用施工機(jī)械、工器具、起重索具的安全狀況:
--列出所用施工機(jī)械的名稱和數(shù)量。
--對所選用的起重機(jī)械及運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能有何要求。
--所選用的起重工具、索具的規(guī)格、數(shù)量和選取的安全系數(shù)。特殊情況應(yīng)有校驗(yàn)證明。
e 特殊零部件尺寸和最大件的重量、重心和安全施工方法:
--標(biāo)明特殊件和最大件的重量、重心、幾何尺寸和數(shù)量。
--特殊零部件和最大件的安裝位置、最大作業(yè)高度。
--特殊零部件的臨時(shí)固定方法及對輔助部件的要求。
--特殊環(huán)境中施工的安全距離。
f 危險(xiǎn)因素辯識和控制方案:
--根據(jù)施工工序和工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對有可能給施工人員或設(shè)備帶來危險(xiǎn)的各種因素,按施工準(zhǔn)備、施工過程、施工高峰、工程結(jié)尾的順序分階段、分層次進(jìn)行辯識。
--針對辯識出的危險(xiǎn)因素,制定防止事故發(fā)生的具體控制措施或方案。
--危險(xiǎn)因素辯識和控制方案的編制,執(zhí)行chec.p06-2008(e/1)《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》
g 施工人員的技術(shù)素質(zhì)和體質(zhì)要求:
--寫明所有參加施工的人員必須具備的技術(shù)素質(zhì)。
--明確參與施工的人員所具備的身體狀況。
--明確特種作業(yè)人員的具體要求。
h 所需安全設(shè)施名稱、規(guī)格和數(shù)量:
--列出所需安全網(wǎng)、安全繩、蓋板、自鎖器、欄桿、竹籬笆等安全設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格和要求。
--安全設(shè)施(欄桿、孔洞蓋板、安全網(wǎng)、安全繩和起重機(jī)械的安全裝置等)的設(shè)置地點(diǎn)和設(shè)置方法。
i 應(yīng)急措施和方案:
--針對該施工項(xiàng)目的特點(diǎn),列出對應(yīng)的應(yīng)急措施和方案,包含對人員的救護(hù)。
j 實(shí)施情況總結(jié):
--完工日期。
--施工過程中是否發(fā)生事故,是什么原因造成的,應(yīng)吸取的教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
--安全施工措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
k 一般情況下,安全施工措施應(yīng)統(tǒng)一格式編寫,如遇特殊情況,確需更改格式時(shí),由各施工單位提出更改建議,報(bào)安全管理部門審批。
3.2.4 措施變更
安全施工措施一經(jīng)批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)人同意,任何人無權(quán)更改。在執(zhí)行過程中對不能實(shí)施的或需更改的部分應(yīng)提出修改方案,重新履行審、批手續(xù)。
3.2.5 交底、監(jiān)督
3.2.5.1 工程技術(shù)人員必須按照經(jīng)過批準(zhǔn)的安全施工措施,在施工項(xiàng)目開工前,組織全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工人員必須接受安全交底并在交底記錄上親筆簽字,對不能親筆簽字的人員,必須加蓋手印。在交底記錄上必須注明“一對一”監(jiān)護(hù)名單。
3.2.5.2 相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,技術(shù)員必須對原安全施工措施進(jìn)行重新修訂,重新報(bào)批,重新組織安全技術(shù)交底。
3.2.5.3 多工種聯(lián)合作業(yè)時(shí),在開工前除進(jìn)行總的安全技術(shù)交底外,各配合工種還必須經(jīng)過本部門的專業(yè)安全技術(shù)交底。
3.2.5.4 施工工期超過一個(gè)月、中間間斷7天以上、中間換人或新增加施工人員的項(xiàng)目,技術(shù)人員必須對施工人員重新或單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底、簽字,并做好記錄。
3.2.5.5 安全管理部的安全工程師必須參加特危、重大施工項(xiàng)目安全施工措施的安全技術(shù)交底,并對特危、重大、重要施工項(xiàng)目安全施工措施的交底執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)證。
3.2.5.6 施工單位的安全人員,必須參加本單位特危、重大、重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,并到現(xiàn)場檢查是否具備開工的安全條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
3.2.5.7 一切施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,在施工人員簽字后,由施工單位立即報(bào)項(xiàng)目安全管理部備案。
3.2.6 責(zé)任
3.2.6.1 如因安全施工措施有錯(cuò)誤而發(fā)生事故,批準(zhǔn)者負(fù)主要責(zé)任,審查者負(fù)次要責(zé)任,編制者負(fù)直接責(zé)任。
3.2.6.2 無安全施工措施施工、不安排安全技術(shù)交底或不按安全施工措施要求,搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或私自更改措施內(nèi)容而發(fā)生事故,施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。
3.3 安全施工作業(yè)票
對法律、法規(guī)或其他要求或項(xiàng)目公司、華電工程項(xiàng)目部制度已有明確規(guī)定、或某一工作因?yàn)樘厥庠虿荒車?yán)格按措施施工、或某一工序有可能對人身、設(shè)備、工程、環(huán)境造成嚴(yán)重后果,雖已采取了防范措施,但還必須引起全體施工人員高度重視的作業(yè)項(xiàng)目,執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。
3.3.1 控制要求
3.3.1.1 特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目必須填寫安全施工作業(yè)票,否則嚴(yán)禁施工。
3.3.1.2 施工單位在接到經(jīng)審查批準(zhǔn)的安全施工措施后,在施工項(xiàng)目開工前兩天填寫安全施工作業(yè)票,經(jīng)審查批準(zhǔn)后進(jìn)行現(xiàn)場交底并組織實(shí)施。
3.3.1.3 在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)時(shí),安全施工作業(yè)票經(jīng)審查批準(zhǔn)后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護(hù)并做好隔離措施。
3.3.1.4 在已移交電廠代管的區(qū)域進(jìn)行特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),根據(jù)施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。
3.3.1.5 對已投運(yùn)過的氫氣設(shè)備、管道等易燃、易爆區(qū)域進(jìn)行檢修時(shí),必須到電廠辦理動(dòng)火作業(yè)票。
3.3.1.6 安全施工作業(yè)票中的監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗或從事與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作;當(dāng)監(jiān)護(hù)人確需離開崗位時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并與新的監(jiān)護(hù)人辦理交接手續(xù)。
3.3.2 需辦理作業(yè)票的工作范疇:
起重機(jī)滿負(fù)荷起吊;
兩臺(tái)及以上吊機(jī)抬吊作業(yè);
超載、超寬、超高、超長物裝卸及運(yùn)輸;
變壓器吊罩、吊芯;
發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子;
油區(qū)灌油后明火作業(yè)及發(fā)電機(jī)充氫后明火作業(yè)的;
提升架安裝;
施工電梯拆裝及負(fù)荷試驗(yàn);
爐膛腳手架搭設(shè);
過熱器、省煤器和再熱器的腳手架搭設(shè);
各類吊機(jī)的拆裝和試吊;
廠用電受電;
貴重設(shè)備吊裝;
電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn);
使用吊籠吊人上高空作業(yè);
壓縮氣瓶、危險(xiǎn)物品吊裝運(yùn)輸;
汽包、下水包、加熱器、除氧水箱、水箱、油罐等金屬容器內(nèi)作業(yè);
吊機(jī)在高壓線附近吊裝作業(yè);
臨時(shí)平臺(tái)制作及吊裝;
施工單位項(xiàng)目主管以上的行政領(lǐng)導(dǎo)或安全主管指定要填寫安全施工 作業(yè)票的項(xiàng)目;
施工電源拆遷移位及駁接。
3.3.3 必須遵守的紀(jì)律:
3.3.3.1 必須明確界定施工范圍和工作內(nèi)容。
3.3.3.2 必須明確規(guī)定施工過程中的安全作業(yè)方法和必須嚴(yán)格遵守的紀(jì)律。
3.3.3.3 必須明確人員所配備的個(gè)人防護(hù)用品。
3.3.3.4 必須明確參加作業(yè)人員的數(shù)量及人員名單。
3.3.3.5 每張作業(yè)票的起始時(shí)間到截止日期,是指連續(xù)工作時(shí)間,期限不得超過十天,如連續(xù)工期超過十天、或施工工況發(fā)生變化、或工作中間間斷后再施工的,必須重新辦理安全施工作業(yè)票。
3.3.3.6 安全施工作業(yè)票辦理完畢后,必須進(jìn)行現(xiàn)場交底,在交底的四小時(shí)內(nèi)開始施工,否則必須重新交底。
3.3.4 監(jiān)督檢查
3.3.4.1 各單位安全管理人員按照安全施工作業(yè)票的要求,監(jiān)督、檢查安全設(shè)施的搭設(shè)、監(jiān)護(hù)人是否到位及施工人員對安全施工作業(yè)票的實(shí)施。
3.3.4.2 安全管理部檢查安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行情況。
4 附錄:
4.1 特危、重大、重要施工項(xiàng)目目錄
4.2 《安全施工作業(yè)票》chec-_ss-d-s12
第14篇 煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度
第一條 每月最后一個(gè)安全辦公會(huì)由礦長組織進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控分析，布置下月份安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，并且做好會(huì)議記錄。
第二條 每旬由各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行一次本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析，并有分析評估報(bào)告，改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，檢查分析報(bào)告及管控措施改進(jìn)情況要存檔備查。
第三條 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班要重點(diǎn)檢查重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題督促相關(guān)專業(yè)進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。
第四條 安全管理部負(fù)責(zé)，對重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人、主要管控措施在井口進(jìn)行公示。
第五條 各相關(guān)專業(yè)要定期完善安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控方案及管控措施。
第六條 各專業(yè)要將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。
第七條 風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果應(yīng)用情況要形成文字資料，存檔備查。
第八條 由礦長組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，制定專門的管控方案，明確管控責(zé)任，明確人員、技術(shù)、資金的保障措施。
第九條 礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交風(fēng)管礦領(lǐng)導(dǎo)研究整改措施，組織落實(shí)。
第15篇 a尾礦庫滲流控制排滲設(shè)施安全管理制度
一、排滲設(shè)施
上游式尾礦堆積壩可采取下列排滲設(shè)施:
1、尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管(溝)及排滲井等;
2、尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管(溝)或垂直排滲井、輻射式排滲井等;
3、與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管(溝)等;
二、防排滲措施
1、防排滲檢查
①運(yùn)行期應(yīng)經(jīng)常檢查排滲設(shè)施是否完好、排滲效果及排水水質(zhì)。
②應(yīng)經(jīng)常檢查壩體有無滲漏出逸點(diǎn),出逸點(diǎn)的位置、形態(tài)、流量及含沙量等。
2、浸潤線觀測
①運(yùn)行期壩體浸潤線觀測須按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。
②壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)或更新排滲設(shè)施。
3、壩面或壩肩出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲水量增大或滲水變渾等異?，F(xiàn)象時(shí),可采取下列措施處理:
①在滲漏水部位鋪設(shè)土工布或天然反濾料,其上再以堆石料壓坡;
②增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線。
4、上游式尾礦堆積壩可采取下列措施控制滲流:
①尾礦筑壩地基設(shè)置排滲褥墊、水平排滲管(溝)及排滲井等;
②尾礦堆積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管(溝)或垂直排滲井、輻射式排滲井等;
③與山坡接觸的尾礦堆積坡腳處設(shè)置貼坡排滲或排滲管(溝)等;
④適當(dāng)降低庫內(nèi)水位,增大沉積灘長;
⑤壩前均勻放礦。
第16篇 現(xiàn)場安全監(jiān)控制度范本
為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,杜絕各類違章作業(yè),防止事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。
1、作業(yè)現(xiàn)場的安全由企業(yè)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),從業(yè)人員應(yīng)服從企業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。安全科負(fù)責(zé)對本廠各區(qū)域?qū)嵤┤姘踩芾?各崗位人員承擔(dān)各自相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、本廠建立作業(yè)現(xiàn)場安全保障體系。企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本本廠的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。本廠建立以第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn),并在作業(yè)過程中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。
3、本廠實(shí)行全面安全管理,從業(yè)人員佩戴的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合國家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。各場所根據(jù)不同作業(yè)類型和周圍環(huán)境及天氣的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,并在作業(yè)現(xiàn)場存在事故隱患的部位設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
4、作業(yè)現(xiàn)場暫時(shí)停工的,安全科應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全防護(hù),產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用,企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)。
5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。
6、本廠應(yīng)當(dāng)在作業(yè)現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵、廢氣、噪聲及振動(dòng)對人和環(huán)境的污染和危害。
7、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
8、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)人作業(yè)現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及勞動(dòng)防護(hù)用品。不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
9、作業(yè)人員有權(quán)拒絕在危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式下進(jìn)行作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險(xiǎn)區(qū)域。管理人員不得違章指揮。
10、必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、勞動(dòng)防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備,該用具和設(shè)備進(jìn)場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。安全防護(hù)用具、勞動(dòng)防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。
11、作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)輸設(shè)備、鏟裝設(shè)備、穿孔設(shè)備、破碎設(shè)備及鑿巖設(shè)備必須經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用,檢測機(jī)構(gòu)對檢測結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
12、對重大危險(xiǎn)因素和國家法律法規(guī)規(guī)定的作業(yè)過程應(yīng)當(dāng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)控的,必須設(shè)置專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。
第17篇 重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測監(jiān)控制度
為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。
一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場所。
二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間:
1、班組對重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。
2、分廠對重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。
三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容
1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。
2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。
3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。
4、對查出的各類事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。
四、安全管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問題。
五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強(qiáng)對各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。
七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。
八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。
九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。
十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制開展安全生產(chǎn)檢查,對本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保萬無一失。
第18篇 消防控制中心消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度
消防控制中心消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
一、消防控制中心實(shí)行全天24小時(shí)專人輪流值班制。
二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。
三、值班人員在控制中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會(huì)客,不準(zhǔn)進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動(dòng)。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。
五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動(dòng)操作檢查。
六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。
七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、控制中心出現(xiàn)報(bào)警信號,首先打電話至報(bào)警部位查明情況,如若誤報(bào),立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時(shí)報(bào)告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、真假、結(jié)論等記錄。
九、每班當(dāng)值人員都要填寫設(shè)備的運(yùn)行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)應(yīng)填寫其時(shí)間、地點(diǎn)等,以方便查明原因。
十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。
十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告服務(wù)中心主管并存檔。
第19篇 酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序制度
酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序
1.0目的
明確安全管理各崗位職責(zé),維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域的公共秩序,做好治安防范工作。
2.0范圍
適用于__酒店物業(yè)各項(xiàng)目的安全管理。
3.0安全管理工作內(nèi)容
3.1安全防范服務(wù):登記訪客,控制無關(guān)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險(xiǎn)品進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。
3.2維護(hù)交通秩序:維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)車輛停放及交通秩序,調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)車流量,防止管理服務(wù)區(qū)域秩序混亂、交通堵塞和亂停亂放,對管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)停放的車輛遭受破壞、盜竊等異常情況及時(shí)進(jìn)行登記,報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)助處理。
3.3消防安全:巡查管理服務(wù)區(qū)域公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的完好狀況。
3.4突發(fā)事件及違章處理:及時(shí)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處理突發(fā)事件,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。
4.0方法和過程控制
4.1公司禮賓部經(jīng)理
4.1.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。
4.1.2不定期抽查各服務(wù)中心安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時(shí)提出整改意見。
4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報(bào)告。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理
4.2.1每月對本項(xiàng)目的安全、消防管理工作進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。
4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領(lǐng)班的工作狀況,及時(shí)調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機(jī)制。
4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時(shí)了解、掌握禮賓的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4.2.4及時(shí)檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況,跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。
4.2.5每季度組織對安全巡查工作進(jìn)行評估,確保無治安盲點(diǎn)或隱患。
4.2.6掌握禮賓的培訓(xùn)情況,關(guān)心禮賓的業(yè)余文化生活,及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團(tuán)結(jié)的安全防范隊(duì)伍。
4.3禮賓主管
4.3.1負(fù)責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場和內(nèi)部管理,及時(shí)了解禮賓的思想及生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,定期向經(jīng)理匯報(bào)。
4.3.2組織禮賓的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高禮賓的綜合素質(zhì)。
4.3.3檢查各班在崗工作狀況、質(zhì)量記錄、各項(xiàng)管理制度、安全防范措施落實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),將有關(guān)情況記錄在《安全工作檢查記錄表》上。
4.3.4督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識培訓(xùn),每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),不斷提高禮賓的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力。
4.1.5負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域禮賓巡邏路線圖的制訂,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進(jìn)行一次緊急集合,不斷提高禮賓的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。
4.3.6配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理。
4.3.7根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)領(lǐng)班就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對顧客進(jìn)行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進(jìn)工作方法。
4.3.8組織禮賓開展業(yè)余文化活動(dòng),加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。
4.3.9每周檢查禮賓內(nèi)務(wù)管理情況,及時(shí)處理違規(guī)行為,并做好相關(guān)記錄。
4.3.10負(fù)責(zé)禮賓的月度工作考核,并將考核情況及時(shí)知會(huì)被考核人,以便其改進(jìn)不足之處。對于禮賓的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán)。
4.4禮賓領(lǐng)班
4.4.1對本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須檢查各崗位履行職責(zé)情況,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《查崗情況登記表》上予以記錄。
4.4.2熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時(shí)報(bào)告禮賓主管。
4.4.3負(fù)責(zé)各崗位工作表格,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)上繳資料管理員。
4.4.4監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及其標(biāo)識和消防設(shè)施的完好情況,及時(shí)與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。
4.4.5負(fù)責(zé)本班禮賓的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作。
4.4.6及時(shí)收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門。
4.4.7關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,對于班組出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)向上級匯報(bào)。
4.4.8及時(shí)協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作。
4.4.9實(shí)行班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對本班禮賓的工作狀況具有初步考核權(quán)。
4.5消防管理員
4.5.1負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的消防管理工作。
4.5.2監(jiān)督檢查管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的完好情況。
4.5.3負(fù)責(zé)監(jiān)控中心日常工作的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4.5.4負(fù)責(zé)消防預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演習(xí);義消隊(duì)伍的建設(shè)。
4.5.5負(fù)責(zé)與消防部門的協(xié)調(diào)、溝通、配合。
4.6巡邏崗
4.6.1按照巡邏路線、巡查點(diǎn)進(jìn)行巡邏,靈活機(jī)智,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、報(bào)告,對可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤查清理。
4.6.2對管理服務(wù)區(qū)域車輛的不規(guī)則擺放進(jìn)行監(jiān)管。
4.6.3按程序要求對裝修戶進(jìn)行過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時(shí)制止并向領(lǐng)班報(bào)告,并聯(lián)系客戶專員到現(xiàn)場處理。
4.6.4熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施、綠地等情況,發(fā)現(xiàn)違章或受破壞,及時(shí)處理并向領(lǐng)班報(bào)告。
4.6.5監(jiān)管管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.6.6檢查各路口消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完好無損,安全疏散標(biāo)識是否醒目、正確,有無消防隱患。
4.6.7制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為。
4.6.8維護(hù)小區(qū)(大廈)區(qū)域的公共秩序。
4.6.9將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《園區(qū)巡查記錄表》或《樓層巡查記錄表》上,并跟進(jìn)處理結(jié)果。
4.6.10發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時(shí)通
知控制中心并密切監(jiān)視、進(jìn)行跟蹤,如其有違法、犯罪活動(dòng)要設(shè)法制止,并及時(shí)報(bào)告上級處理。
4.6.11發(fā)現(xiàn)火情,按照相關(guān)程序執(zhí)行。
4.6.12巡查中如遇到外來參觀人員,應(yīng)觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應(yīng)禮貌的上前詢問,并向領(lǐng)班匯報(bào)。
4.6.13協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門的工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
4.7車場崗
4.7.1保障停車場秩序及道路暢通,禮貌地指揮車輛進(jìn)出。
4.7.2愛護(hù)警用設(shè)備,隨時(shí)保持崗位及周圍環(huán)境的整體衛(wèi)生、設(shè)施、標(biāo)識完好無損。
4.7.3配合其他崗位工作,做好交接班手續(xù)。
4.7.4材料及人員的控制按出入口崗相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.7.5周邊環(huán)境的監(jiān)控。
4.7門崗
4.7.1熟記小區(qū)(大廈)業(yè)主及其它經(jīng)常出入人員特征等情況。
4.7.2注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客。
4.7.3認(rèn)真做好來訪人員有效證件的登記工作,加強(qiáng)對外來人員的盤查及管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員出入,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請其離開,同時(shí)通知其他崗位引起注意。
4.7.4核查進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域的施工人員持有的《施工臨時(shí)出入證》,經(jīng)檢查后按指定通道放行,保持通道暢通。
4.7.5檢查進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域人員所攜帶的物品是否安全,對危險(xiǎn)品、易燃品、煤氣瓶(有管道煤氣的管理服務(wù)區(qū)域)等要嚴(yán)禁其帶入,并及時(shí)向上級報(bào)告。
4.7.6做好物資放行的把關(guān)工作,對搬出小區(qū)(大廈)的物資進(jìn)行核查,嚴(yán)格按照《物品放行條》的內(nèi)容進(jìn)行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。
4.7.7注意收集顧客的意見和建議,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)并做好相關(guān)記錄。
4.7.8周邊環(huán)境的監(jiān)控
4.7.9協(xié)助配合其他崗位工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
4.8配合銷售崗
4.8.1嚴(yán)格執(zhí)行銷售大廳相關(guān)管理規(guī)定,維護(hù)正常銷售工作秩序,文明、熱情接待來訪客人。
4.8.2確保崗位范圍內(nèi)的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設(shè)備、設(shè)施的安全完整,以防人為破壞。
4.8.3按要求定時(shí)開、關(guān)大廳范圍內(nèi)燈具、空調(diào)等電器。
4.8.4主動(dòng)、熱情接待參觀顧客,幫助顧客更換鞋套并引導(dǎo)顧客參觀。
4.8.5對非裝修房的安全監(jiān)控
4.8.6對客人遺失的物品,拾獲后應(yīng)做好記錄,并及時(shí)聯(lián)系失主或交上級處理。
4.8.7未經(jīng)相關(guān)部門允許,謝絕任何人在廳內(nèi)拍照、攝像。
4.8.8協(xié)助銷售人員做好接待工作,需要時(shí),對客人提出的問題在知道的情況下耐心解答。
4.8.9靈活處理現(xiàn)場發(fā)生的各類突發(fā)事件,不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。禁止非接待時(shí)間外來人員進(jìn)入。
4.8.10協(xié)助銷售廳其他需要的工作。
5.0相關(guān)文件
5.1 __wy/wi/7.5.1-aq-01《禮賓員內(nèi)部管理辦法》
5.2 __wy/wi/7.5.1-aq-02《門崗服務(wù)細(xì)則》
第20篇 安全信息監(jiān)控制度
1、安全監(jiān)控室負(fù)責(zé)安全監(jiān)控值班、各安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。
2、對系統(tǒng)的維護(hù)必須堅(jiān)持定期檢查、維護(hù)工作。
3、必須建立專門的監(jiān)控值班記錄，記錄監(jiān)控系統(tǒng)收集到的相關(guān)安全信息，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
4、每班必須安排專職維護(hù)人員，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全監(jiān)控系統(tǒng)的硬、軟件問題的維修處理，做到維修及時(shí)，確保安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和信息數(shù)據(jù)的可靠，科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
5、安全監(jiān)控室每日要在召開安全調(diào)度會(huì)議之前進(jìn)行前一天安全情況總結(jié)，并要進(jìn)行日報(bào)告，并做出專門的安全日報(bào)表，為安全調(diào)度會(huì)議提供安全信息報(bào)告。以便對當(dāng)天安全工作做出合理安排。
6、安全監(jiān)控室和專職安全調(diào)度人員要認(rèn)真接收各方面的安全信息匯報(bào)，并做出科學(xué)的篩選分類，對已處理的問題及時(shí)做到閉合。對未處理的問題及時(shí)整理和報(bào)告，以便及時(shí)安排處理，并進(jìn)行整改情況落實(shí)，做到閉合。
7、安全監(jiān)控值班和安全調(diào)度人員要定期（每周一次）進(jìn)行周分析，每月進(jìn)行一次總結(jié)，為安全辦公會(huì)議提供依據(jù)。
8、要利用信息手段，安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢，建立好安全信息檔案，門組定期做出分析圖表，總結(jié)規(guī)律，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
9、注意掌握工作面周期來壓、瓦斯、涌水等變化，和相關(guān)安全要素對生產(chǎn)的影響，及時(shí)利用系統(tǒng)優(yōu)勢，分析總結(jié)，提出報(bào)告。
10、進(jìn)行好安全信息的檔案管理，電腦歷史數(shù)據(jù)保存要足夠，原則不少于三個(gè)月，所有原始記錄要妥善保存，由專人建檔管理，做到凡查有據(jù)，真實(shí)可靠。
安全隱患事前責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度、全員安全管理制度執(zhí)行公司相關(guān)制度。
