重要性和意義
施工企業(yè)的班組班前安全活動是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它如同每日晨鐘，喚醒員工的安全意識。通過這樣的活動，我們能夠預(yù)防潛在風(fēng)險，減少事故的發(fā)生，確保每一位工友的生命安全。這也是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，體現(xiàn)了我們對員工福祉的重視，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，提高了工作效率。
安全制度有哪些
1. 班組成員必須在每天開始工作前參加安全會議，了解當(dāng)天可能面臨的危險因素和預(yù)防措施。
2. 安全活動應(yīng)包括對工作區(qū)域的檢查，識別并消除潛在的安全隱患。
3. 每位員工需明確自身的安全職責(zé)，知曉在緊急情況下如何行動。
4. 鼓勵員工分享安全經(jīng)驗，提出改進(jìn)安全工作的建議。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們必須保持警惕，切勿形式化。安全活動不應(yīng)流于表面，而應(yīng)深入到每個細(xì)節(jié)。務(wù)必確保所有員工都理解和遵守規(guī)定，特別是新入職的員工，他們需要得到充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外，對于違反安全制度的行為，必須嚴(yán)肅處理，以此強(qiáng)化安全意識的重要性。
施工企業(yè)的班組班前安全活動制度是保障生產(chǎn)安全的有力工具，需要全體員工的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，我們才能在日常工作中筑起一道堅固的安全防線。
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范文
第1篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度
為強(qiáng)化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護(hù)情況,并進(jìn)行個人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟(jì)獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時對下半個月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第2篇 _建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
績效考評(以下簡稱考評)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;
2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差;
3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn);
4、公開性:員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下三部分:
(1)、重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個,由任務(wù)布置者進(jìn)行考評;
(2)、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進(jìn)行考評;
(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。
2、分值計算
原則上,總分滿分180分,重要任務(wù)滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有重要任務(wù)項的崗位,原則上其他兩項的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。
四、考評的一般程序
1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;
2、員工對崗位工作和工作態(tài)度部分進(jìn)行自評,自評不計入總分;
3、直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人;
4、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細(xì)則中具體規(guī)定。
五、保密
1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
六、其他事項
1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);
2、考評每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行;
3、考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)(由人力資源部組織);
4、各崗位的考評實施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定。
第3篇 施工企業(yè)職業(yè)健康安全責(zé)任制度
為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，特制定本制度。
本制度是從組織上、制度上落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)部門和職工明確職業(yè)病防治的責(zé)任，做到層層有責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，做好職業(yè)病防治，促進(jìn)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。 本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門在職業(yè)病防治的職責(zé)范圍，凡本公司發(fā)生職業(yè)病危害事故，以本制度追究責(zé)任。
為保證本制度的有效執(zhí)行，今后凡有行政體制變動，均以本制度規(guī)定的職責(zé)范圍，對照落實相應(yīng)的職能部門和責(zé)任人。
各部門和人員的職責(zé)
一、 經(jīng)理的職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、 設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，配備專業(yè)或兼職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本公司的職業(yè)病防治工作。
3、 每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。
4、 每季召開一次職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費，督促落實各項防范措施。
5、 根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)由衛(wèi)生行政部門審核同意方可進(jìn)行建設(shè)，切實做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
6、 親自參加企業(yè)內(nèi)發(fā)生 職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
7、 對本公司的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在企業(yè)中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：
1、 組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。
2、 根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各部門、人員職責(zé)。
3、 制訂企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
4、 直接領(lǐng)導(dǎo)本公司職業(yè)病防治工作，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。
5、 組織對公司干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。
6、 經(jīng)常檢查公司和各部門職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決。
7、 經(jīng)常聽取各部門、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
8、 對企業(yè)內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急措施，及時報告，并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
9、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。
三、企業(yè)技術(shù)部門的職責(zé)
1、 編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進(jìn)文明生產(chǎn)。
2、 編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、 對生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運行。
4、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
四、 專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責(zé)
1、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
2、 組織對職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗。
3、 組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。
4、 組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報、建檔。
5、 組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、 定期組織現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，有權(quán)責(zé)令改正，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。
7、 負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故報告，參加事故調(diào)查處理。
8、 負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負(fù)責(zé)登錄、存檔、申報等工作。
五、 項目經(jīng)理職責(zé)
1、 把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹到每個具體環(huán)節(jié)。
2、 組織對本項目部職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，發(fā)放個人防護(hù)用品。
3、 督促職工嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個人防護(hù)用品的正確使用。嚴(yán)加阻止違章、冒險作業(yè)。
4、 定期組織本項目部范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防護(hù)設(shè)施中存在的問題，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，采取措施。
5、 發(fā)生職業(yè)病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。
6、 對本項目部的職業(yè)病防治工作負(fù)全部責(zé)任。
第4篇 建筑施工企業(yè)公司財務(wù)管理制度
財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：
1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。
2、負(fù)責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進(jìn)行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。
3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設(shè)置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、配合公司內(nèi)部審計。
根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。
第一章資金審批制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
⑵財務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。
⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符．如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。
⑵財務(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。
3、行政費用支出管理制度
⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準(zhǔn)。
4、公司差旅費開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補(bǔ)貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間，住宿費用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
a房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
b出差補(bǔ)貼：市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日，市外補(bǔ)貼每人25元/日。
c職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。
d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計算。
⑷實際報銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費及汽油費管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。
⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。
⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。
⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。
7、行政費用報銷制度
⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。
⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。
⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施。
⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、，承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備，材料進(jìn)行采購，確保設(shè)備材料及時供應(yīng)，積極進(jìn)行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。
⑴施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。
⑵財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6，工程決算程序。
⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核，財務(wù)部會簽。
⑵財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑶大工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算。
⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部，銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
第三章財產(chǎn)管理制度
1、公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算。
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。
⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備，動力設(shè)備，工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作，經(jīng)財務(wù)部會簽，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。
⑵財產(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。
⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務(wù)部備案。
4、財產(chǎn)的清查、盤點。
⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查。
⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。
⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
⑷凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。
⑸凡尚未達(dá)到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。
第5篇 某施工企業(yè)安全保證金制度
一、目的
根據(jù)公司2023年總體發(fā)展目標(biāo),為了保證公司及項目的健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司項目管理制度及工作中存在的問題,特制訂本條例。本條例所指項目保證金用途為項目違約保證金及農(nóng)民工工資保證金。
二、適用范圍
1、新項目
2023年元月一日以后新簽訂合同項目,包含2023年以前簽訂合同但一直未開工項目。以上項目均適用此條例。
開工日期以項目部組建、項目正式移交日期為準(zhǔn)。
2、在建項目根據(jù)實際情況參照本條例執(zhí)行。對于列入風(fēng)險項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。風(fēng)險項目由工程管理部門、經(jīng)營部門共同確定。
三、保證金收取標(biāo)準(zhǔn)及辦法:
1、500萬以下項目: 按照合同造價%(或元)收取;最低不少于元;
2、500萬~1000萬項目:按照合同造價%(或元)收取;
3、1000萬~5000萬項目:按照合同造價%(或元)收取;
4、5000萬以上項目:按照合同造價%(或元)收取;
5、完工后補(bǔ)手續(xù)項目:按照合同造價%(或元)收取。
6、牽涉后期審計項目:保證金按照收取。
收取辦法:項目合同簽訂、項目部組建完畢進(jìn)場施工1周內(nèi)向公司財務(wù)部門繳納。
四、保證金的收繳管理:
保證金由財務(wù)部門負(fù)責(zé)收繳和保管工作。應(yīng)開設(shè)保證金專用賬戶,專項存儲,?？顚Ｓ?嚴(yán)禁挪用。
五、保證金的返還
1、項目大合同因故經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可解除。
終止合同前項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與業(yè)主方和其他各方由于中止合同所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)問題和其他相關(guān)影響。并提供相關(guān)憑證資料。 所提供資料經(jīng)公司認(rèn)可后可予以全額返還。如存在其他經(jīng)濟(jì)糾紛或隱患未解決,根據(jù)造成影響大小扣除違約款后,返還剩余部分。
2、項目竣工并辦理完正規(guī)竣工驗收手續(xù)。如工程余款含有合同質(zhì)保金,則質(zhì)保金按照合同約定保修期限到期經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)后予以退還。
項目保證金則按照竣工驗收之日起一年內(nèi)無任何糾紛出現(xiàn),且項目提供詳細(xì)的工程款支付明細(xì)及證明后予以退還。(糾紛包括相關(guān)單位及人員投訴、_等)
3、對于無法提供正規(guī)竣工驗收手續(xù)或不存在項目質(zhì)保金,應(yīng)有業(yè)主單位提供書面驗收證明(驗收證名內(nèi)容參照工程竣工驗收證明出具)。
以業(yè)主單位出具的驗收證明之日起滿一年且無糾紛出現(xiàn),項目可提出退還申請予以退還。退還項目保證金前應(yīng)提供業(yè)主單位出具的合同履約情況證明,同時提供工程款支付明細(xì)及相關(guān)憑證。
4、對于完工補(bǔ)手續(xù)項目,如牽涉到對外以公司名義簽訂有勞務(wù)、材料、設(shè)備等經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系的,以竣工之日起(書面證明)一年內(nèi)無糾紛方可予以退還。
5、牽涉后期審計的項目,竣工一年后無糾紛且配合公司完成相關(guān)部門審計后,項目可申請予以退還。
六、本辦法經(jīng)公司常務(wù)辦公會議通過后,與年月日起施行。由公司工程管理部門負(fù)責(zé)解釋。
。河南__建設(shè)工程有限公司
2023年3月10日
第6篇 建筑施工企業(yè)事故隱患排查治理制度
一、治理目的
通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王生全任組長，張百席、溫秀春、冶占福、馬麟、王元成等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。
三、專項治理重點
1、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況。
2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。
3、現(xiàn)場使用的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯等）進(jìn)場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。
4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。
5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，按照《新疆住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件》的要求，臨時活動房搭設(shè)及驗收使用情況。
6、臨時設(shè)施搭設(shè)、臨時用電及驗收使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。
7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；建立專職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。
四、排查治理內(nèi)容、方式和重點
（一）排查治理內(nèi)容
1.建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2.建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實。
3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用。
4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；
5.安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)。
6.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。
7.建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實。
8.事故報告和處理及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。
（二）排查治理方式
1.堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。
2.堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度。
3.堅持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。
（三）排查治理重點
以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點，依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔2004〕213號）、《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔2007〕255號）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和整改。
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護(hù)等。
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
3、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等。
4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用等。
五、實施步驟
建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進(jìn)行
（一）宣傳動員、制定方案：
組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達(dá)到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機(jī)，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務(wù)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（二）排查整改，執(zhí)法檢查：
按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。
（ 三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查
為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進(jìn)行回顧總結(jié)，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實排查治理責(zé)任
工程建設(shè)的各方主體，要充分認(rèn)識專項整治活動的重要意義。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機(jī)構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“一把手”負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系?！耙话咽帧币⒅芈鋵嵷?zé)任，重點解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點、難點問題；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自下基層、下現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
各施工單位要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進(jìn)，并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場，各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細(xì)。
開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查治理工作在各施工現(xiàn)場的開展及落實情況。
（二）實施綜合治理，依法深化隱患排查治理措施
1.堅持市場監(jiān)管和施工現(xiàn)場整頓同步。一是著力整頓并規(guī)范建筑市場。切實加強(qiáng)對建設(shè)程序、市場各方主體的監(jiān)管，在招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、施工活動監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)規(guī)范程序、嚴(yán)格管理。依法查處假招標(biāo)、明招暗定、違法發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、無證施工、無資質(zhì)施工等各類違法行為；加大行政執(zhí)法力度，對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，依法實施行政處罰。重點加大對建設(shè)單位、監(jiān)理單位等具有管理職能主體的監(jiān)管，督促其認(rèn)真履行管理職責(zé)，有效開展監(jiān)督檢查，保證施工安全生產(chǎn)。二是著力強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。安監(jiān)站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，采取高強(qiáng)度、大頻率的監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場是否落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、是否落實隱患排查整治各項措施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)范監(jiān)理，堅決制止憑經(jīng)驗施工、按土辦法操作。三是保障大型機(jī)械運行安全。切實加強(qiáng)對大型機(jī)械安全管理，加強(qiáng)對操作人員持證上崗情況的檢查，重點加強(qiáng)對安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的監(jiān)督，實施嚴(yán)格的管理。安監(jiān)站對安裝、拆卸的專項方案、單位資質(zhì)、人員資格要進(jìn)行嚴(yán)格審查，做到資質(zhì)證書與實際單位一致、個人證書與本人一致，對不符合規(guī)定的，不得準(zhǔn)予實施。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監(jiān)理單位要到場進(jìn)行再次核實并現(xiàn)場監(jiān)督，安監(jiān)站要組織到現(xiàn)場抽查、巡查。
2.堅持企業(yè)監(jiān)管和人員監(jiān)督同步。結(jié)合安全生產(chǎn)兩項許可動態(tài)監(jiān)管，在排查整治活動開展過程中，切實加強(qiáng)對企業(yè)和相關(guān)“三類人員”的動態(tài)管理。一是注重對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的復(fù)查。在各類監(jiān)督檢查中，把現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)隱患和問題，提高到企業(yè)是否滿足安全生產(chǎn)法定條件的高度，對不符合條件、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)限期責(zé)令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暫扣《安全生產(chǎn)許可證》的建議。二是注重對相關(guān)“三類人員”的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，落實其安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化對現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)考核，對責(zé)任不落實、工作不到位的相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理，必要時對其上崗資格進(jìn)行處罰。
3.堅持設(shè)施監(jiān)管和行為規(guī)范同步。一是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查。施工項目部要結(jié)合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護(hù)措施。加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護(hù)用品；嚴(yán)格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，做到預(yù)防在先、預(yù)防為主。二是規(guī)范各方行為。安監(jiān)站要在強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查的同時，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)行為的督查力度。督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。在當(dāng)前階段，著力規(guī)范企業(yè)的用工行為。在日常監(jiān)督檢查中，強(qiáng)化對企業(yè)用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉(zhuǎn)包；嚴(yán)肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。
（三）按計劃、有重點地分階段推進(jìn)排查治理工作
1.在動員部署階段，各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂排查治理專項行動工作方案，將隱患排查治理的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等向社會發(fā)布，并公布舉報電話接受群眾監(jiān)督和舉報，召開動員大會，對開展專項整治工作進(jìn)行安排部署。廣泛開展安全生產(chǎn)專項整治的宣傳教育活動，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達(dá)到每個施工企業(yè)、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。
2.在全面排查階段， 各單位要對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對本單位所有工程項目進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運會”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，同時，要指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)及項目部加強(qiáng)自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要督促企業(yè)落實責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進(jìn)行分類建檔。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時報送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。
3.在檢查整改階段，各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隱患的單位要落實責(zé) 任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要充分運用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，加大執(zhí)法力度，對整改不力或拒不整改的單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。期間我局將組織檢查組，對各單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行督查，對不落實和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
各單位、各施工現(xiàn)場要結(jié)合實際，研究辦法，分階段、有重點地廣泛開展安全生產(chǎn)檢查。一是安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施定期不定期抽查制度。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對轄區(qū)內(nèi)在建工程實施定期不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要發(fā)揮一線安全監(jiān)督人員的作用，提高安全監(jiān)督人員的工作積極性和主觀能動性。安全監(jiān)督人員要每月對負(fù)責(zé)監(jiān)管的項目進(jìn)行不少于一次的隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題的及時做好督促整改工作。二是實施企業(yè)月檢制度。各施工（監(jiān)理）企業(yè)，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監(jiān)理）的工程項目進(jìn)行一次檢查。對企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、專項施工方案的編制情況、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施落實情況和各類安全防護(hù)措施的到位情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊并作好檢查記錄并簽字，實行誰檢查誰負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患的，要及時督促項目進(jìn)行整改，確保所屬各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項安全生產(chǎn)條件。三是實施項目周檢制度。每個在建工程均實行班組安全員巡檢、項目安全員日檢、項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師聯(lián)合周檢制度。要履行檢查人員簽字手續(xù)，對檢查以及整改落實情況負(fù)責(zé)。所有檢查均應(yīng)作好書面記錄，作為考核的依據(jù)。
4.在督查驗收階段，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗收和總結(jié)，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機(jī)制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。
（四）廣泛宣傳，營造氛圍
各單位要充分發(fā)揮出黑板報、張貼宣傳標(biāo)語、辦講座等多種形式，廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。同時要將安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動全過程，大力開展建筑施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，形成全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
（五）及時報送信息
各單位要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度，落實專人負(fù)責(zé)及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各單位要每季度末日前將當(dāng)月安全隱患排查治理專項行動落實情況的相關(guān)內(nèi)容上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)站。
青海金陽光建設(shè)工程有限公司
額敏伊翎國際項目部
第7篇 建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
七、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
第8篇 施工企業(yè)職工工傷事故報告制度
施工企業(yè)職工工傷事故報告制度
1.施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故后,應(yīng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)亟ㄖ踩鞴懿块T,報告時間不得超過2小時。填報事故卡片,時間最遲不得超過24小時。
2.施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故,工地負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天向本企業(yè)主管部門報告,并填報輕傷事故報表。
3.發(fā)生工傷事故后應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
4.施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作,應(yīng)實事求是,并做好事故的善后處理工作。
5.分包隊伍發(fā)生工傷事故,總分包單位應(yīng)同時向上級主管部門報告。
6.施工現(xiàn)場應(yīng)建立、健全職工工傷事故臺帳。
7.各項各級人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工人職工傷亡事故報告規(guī)程》不得違反。
第9篇 施工企業(yè)上墻制度牌
質(zhì)量方針：
科學(xué)決策創(chuàng)一流質(zhì)量規(guī)范管理鑄精品工程
質(zhì)量目標(biāo)：單位工程交工驗收合格率100％竣工驗收優(yōu)良品率90％以上年交工工程顧客滿意度95％以上
安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理
安全目標(biāo)：1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100％；4、安全事故經(jīng)濟(jì)損失控制在產(chǎn)值0.2％以下；5、特殊工程持證率100％。
企業(yè)使命：
富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神：自我加壓永不退縮包容共濟(jì)求新求變企業(yè)愿景：省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價值觀：誠信為本，承諾社會責(zé)任；質(zhì)量為源，提供滿意服務(wù)。
環(huán)境保護(hù)措施
一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)生產(chǎn)運行活動中工業(yè)垃圾達(dá)標(biāo)排放，工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放，廢氣達(dá)標(biāo)排放，杜絕土地污染；杜絕民事投訴；杜絕自然資源的浪費。
二、環(huán)境保護(hù)措施
1、嚴(yán)格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化員工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建員工的自覺行為。
2、嚴(yán)格按規(guī)范施工，施工期間對道路經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)。
3、在混凝土制備施工過程中，對產(chǎn)生的泥漿和泥渣，排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi)，集中外運，避免污染周圍環(huán)境。
4、施工和生活中的廢棄物，應(yīng)集中堆放，運到指定地點。
5、各種材料及半成品，在運輸過程中，做到不灑、不漏，防止對道路造成污染。
6、對使用的工程機(jī)械和運輸車輛加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，減少噪音排放。
7、嚴(yán)格遵守各項環(huán)保政策，隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查，出現(xiàn)問題認(rèn)真整改。
消防保衛(wèi)制度
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理，維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序，確保施工的順利進(jìn)行，特制定以下措施：
1、建立綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊和治安聯(lián)防隊，對全員開展形勢、政策、法制教育。
2、嚴(yán)格出入制度，安排專職看守人員和巡邏人員，加強(qiáng)值班巡守，做好以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。
3、施工用料和機(jī)械設(shè)備要集中存放，專人看守。
4、加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。
5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設(shè)備。
6、安裝使用電器設(shè)備，使用明火、焊接、切割作業(yè)，必須符合安全防火的規(guī)定。
文明施工措施
1、施工隊伍進(jìn)場后，對全員進(jìn)行文明施工教育，提高文明施工意識。
2、尊重施工駐地人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣，自覺遵守當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)，搞好與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工條件。
3、建立文明施工管理體系，劃分責(zé)任區(qū)落實到人，分工包保，定期檢查。
4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理，整潔有序。
5、施工人員著裝整齊，施工現(xiàn)場各類材料碼放有序，建筑垃圾集中保存，生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細(xì)顆粒材料要覆蓋或入庫存放。
6、清洗混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)生的泥漿和泥渣，禁止直接排入農(nóng)田、溝槽，污染環(huán)境。
7、施工期間的臨時占地，工程竣工后及時恢復(fù)原有植被。
廉政制度
為加強(qiáng)工程的施工管理，確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。
一、確立項目負(fù)責(zé)人為廉政工作第一責(zé)任人的制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門副職對所分管的工程承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常對施工人員各工地管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政管理教育并對其進(jìn)行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。
二、要加強(qiáng)工程施工人員廉政管理和工程政務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為，及時提醒和制止，杜絕職務(wù)犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。
三、要強(qiáng)化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育，不斷建立健全各項管理規(guī)定，規(guī)范加強(qiáng)廉政建設(shè)制度。
四、在施工過程中，工程管理人員、技術(shù)人員不得索要和接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品，不得由施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應(yīng)由個人支付的任何費用。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準(zhǔn)接受施工隊或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。
五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關(guān)規(guī)定。
第10篇 施工企業(yè)安全例會制度
一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每月召開一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，部署下階段工作，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會，對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，提出本月計劃，傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。
三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。
四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次，主要內(nèi)容為：傳達(dá)上級精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，開展安全競賽活動，總結(jié)交流安全動態(tài)，進(jìn)行車輛、設(shè)備維護(hù)和安全性能檢查。
五、施工工地施工隊安全會在認(rèn)真組織，隊長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。
第11篇 某企業(yè)安全文明施工管理制度
第一篇前言
為了更好地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴(yán)格管理、有效措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求,提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平,將成為工程重點管理和控制的內(nèi)容。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及獎罰措施,特編制本企業(yè)《安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。
第二篇 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、安全組織管理
(一)安全管理制度
1、根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及公司要求,制定該安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、制作安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細(xì)化各自責(zé)任,做到責(zé)任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。
3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標(biāo)
無死亡事故,無重大事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故,一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。 特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達(dá)到“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年月都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。
(安全生產(chǎn)基本要求)
1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,抓生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃,同時布置,同時檢查,同時總結(jié),同時評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后上崗操作。
3、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次工地現(xiàn)場安全檢查,平時針對存在問題,及時分片或分組召開現(xiàn)場會,令其整改。
4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術(shù)交底,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。
5、嚴(yán)格“三寶”的使用,上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,每人一次罰款100-200元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
6、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向上、往下扔物品,違者罰款200-500元。
7、“四口”,坑,井,易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)上崗操作,違者罰款200-500元。
9、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規(guī)罰款200-500元。
10、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障強(qiáng)行作業(yè),違者罰款200-500元,造成事故追究當(dāng)事人全部責(zé)任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈 。
12、油漆噴刷場地必須有環(huán)保措施,鋼件、設(shè)備、工藝制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī),水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,必須配好足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。
14、若發(fā)生安全事故,除積極搶救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。
(三)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)報、預(yù)測、預(yù)防事故為目的,必須及時做好做全,真實反映情況。要做好的治療主要有:
1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃,措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組建安全工種人員的上崗證復(fù)印件編繪成冊;
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關(guān)文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。
2、做出評定、提出處理意見和整改意見。
3、復(fù)查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執(zhí)行政府有關(guān)文明工地規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標(biāo)明工程要點和主要施工人員。
2、必要時在施工場所寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志。
3、按“門前三包”制,責(zé)成值班人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,護(hù)衛(wèi)綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受損壞。工地內(nèi)嚴(yán)禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品,不準(zhǔn)溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染,違者罰款200-2000元/次。
4、施工場地保證道路排水暢通,工地?zé)o積水現(xiàn)象,車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛,因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施,把粉塵和噪音降到最低程度,超過噪音限度的施工。作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機(jī)等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責(zé)任分解到人。無失盜事件發(fā)生。加強(qiáng)對民工遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、文明施工教育,嚴(yán)禁賭博,打架斗毆,違者罰款200-500一次,情節(jié)嚴(yán)重的移交相關(guān)部門追究其責(zé)任。
7、材料堆放:各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構(gòu)件、模板、腳手架、工藝、設(shè)備費標(biāo)志作場地等按總平面圖布置,堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識,做到工完地清。建筑垃圾及時清運,清運車運輸沿途嚴(yán)禁拋、灑、滴、漏、和揚(yáng)塵污染。
三、高空安全作業(yè)規(guī)程
1、組織從事作業(yè)人員體檢,提交體檢證明復(fù)印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè),與以上原因造成安全事故一切后果自負(fù)。
2、距地面2m以上,工作創(chuàng)面坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應(yīng)視為高處作業(yè)。防護(hù)用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強(qiáng)度的安全帶,并將繩子系牢在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證,施工負(fù)責(zé)人對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線路作業(yè)時,應(yīng)先聯(lián)系停電,確認(rèn)停電后方可工作,并設(shè)置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開電線2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內(nèi),不得在高處往下扔投材料或工具,不準(zhǔn)打鬧,作業(yè)完畢應(yīng)及時清理工具、零星材料等,造成安全事故追究當(dāng)事人責(zé)任。嚴(yán)禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。各種升降、吊裝設(shè)備嚴(yán)禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負(fù)荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風(fēng)力時,必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,樓梯寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭勾,人字梯拉繩必須牢固,梯腳不能穩(wěn)固時嚴(yán)禁作業(yè)。
四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定
凡承包單項工程的承包人,在簽訂合同時,必須簽定安全責(zé)任合同,對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé),如發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護(hù)自己生命安全。凡違規(guī)或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé),并對承包人采取10萬以上的經(jīng)濟(jì)處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后才能指揮起重,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。升降裝載設(shè)備操作人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由操作工負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)場的所有電線都必須有安全裝置,不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電,造成人生傷亡事故,由乙方及肇事者同時賠償一切損失,并追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
凡在人行道上空作業(yè)的,必須搭設(shè)安全封閉通道,保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的,向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準(zhǔn)用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進(jìn)行三級安全教育(公司、工地、班組),認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。
五、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強(qiáng)調(diào)安全教育,人人遵守。
3、無條件接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。
4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護(hù)用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。
5、發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高技安管理水平。
6、不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
7、作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
六、班前安全活動制度
1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
2、工作前必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
3、作業(yè)前應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款500-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。
7、認(rèn)真做好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
七、現(xiàn)場防火須知
1、工地保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應(yīng)集中倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。
2、施工污水必須兩次澄清后排入溝內(nèi)。
3、庫房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標(biāo)語,應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。
4、易燃易爆品應(yīng)有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施。
5、施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須按三相五線制,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)裝置,配電箱加鎖。
第三篇 安全文明施工措施
一、場地圍墻、工地大門
樹立良好的形象,工地圍墻周邊落實專人每天進(jìn)行衛(wèi)生清潔,實行“三包”責(zé)任制,保持施工現(xiàn)場與周邊結(jié)合部位的整潔環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對落實情況驚醒檢查,隨時保持工地走出通道的干凈整潔。
二、施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理
將圍墻全部抹灰,做成質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予曝光,提出批評、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀(jì)的班組和個人,并給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵。生活區(qū)綠化帶經(jīng)常澆水維護(hù),清洗灰塵。
三、施工場地管理
建筑物的四周配置文明施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)建筑垃圾,散落的灰塵,工人丟棄的用品每天打掃,保持施工場地內(nèi)的衛(wèi)生清潔。鋼筋、模版、層板、鋼管、扣件、設(shè)備材料分類堆放,認(rèn)真做好安全文明施工“落手清”工作。
四、工程重點、難點、特殊工程安全技術(shù)措施
(一)、腳手架工程
1、基本要求
(1)要有足夠的面積,滿足工作操作,材料堆置和運輸?shù)男枰?(2)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、傾斜、搖晃。
(3)搭拆簡單,搬移方便,能多次周轉(zhuǎn)使用。
(4)安全系數(shù)一般均采用容許應(yīng)力計算,取值要大于3.
2、外挑維護(hù)外腳手架:
(1)立桿:采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,立桿間距最大不超過1.5m。
(2)大模桿采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,選用合格的“一字型”對頭長扣,搭接要交圈,不能鋪開和斷開,上下間距最大不超過1m。
(3)腳手板:鋪設(shè)要嚴(yán)密、牢固,搭搓板端壓大橫桿1.5m,距墻體距離不大于15cm,嚴(yán)禁有跳頭板。
(4)護(hù)身欄及擋腳板:凡2米以上架子局部綁兩通欄桿,擋腳板立擋(18m)嚴(yán)密牢固或加掛立封安全網(wǎng),且網(wǎng)的下口封牢,真正起到安全防護(hù)作用。
(5)剪力撐:設(shè)在腳手架外側(cè)立叉成十字的雙支斜撐,與地面成60度為宜的夾角。剪力撐寬度以不超過7根立桿為宜,剪力撐交叉點綁了立桿與橫桿的交叉點上。
(6)與結(jié)構(gòu)拉接:用鋼管與結(jié)構(gòu)里外分別抱牢固,拉、頂點滿足架子的穩(wěn)定要求,水平距離宜不大于6米一個拉頂點,拉接點必須設(shè)在立桿與大要橫桿的結(jié)點上。
3、混凝土澆筑架子
立桿間距不得超過1.2m,并加綁掃地桿。橫桿不得少于兩道,高度不超過4m的架子,橫桿間距不大于1.7m。排木間距不得超過0.5m。腳手板要鋪對頭板,板端底下綁雙排木,板子要鋪嚴(yán)、鋪牢。鋪搭連板時,端頭必須壓過排木15cm。嚴(yán)禁鋪設(shè)探頭板。
4、腳手架拆除
(1)架子拆除時要劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍欄或立警戒標(biāo)志,地面設(shè)專人指揮,嚴(yán)禁非作業(yè)人員如內(nèi)。
(2)拆除架子的高處作業(yè)人員,必須戴好安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
(3)拆除前必須拆除照明線再遵循由上而下,先搭后拆的原則,即先拆欄桿、腳手架、剪力撐、斜撐;后拆小橫桿、立桿等,并一步一清的原則依次進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時拆除作業(yè)。
(4)拆除要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,要先通知對方,以防墜落。
(5)拆下的材料,嚴(yán)禁拋擲,應(yīng)運到指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。
(6)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,要將拆除情況交代清楚。
(二)模板工程
模板工程要編制施工方案并經(jīng)有關(guān)部門審批。要根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。
1、一般要求
模板安裝必須按模板的施工設(shè)計進(jìn)行,嚴(yán)禁任意變動。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,要設(shè)置臨時固定設(shè)施,嚴(yán)禁傾覆。模板必須有一定剛度,而加固支撐和連接桿必須牢固,確保結(jié)構(gòu)的幾何尺寸。
2、安裝注意事項
支撐要按工序進(jìn)行,模板沒有固定前,不得進(jìn)行下道工序。 支撐四米以上的模板時,要搭設(shè)工作臺。不足四米的,可使用馬凳操作,不準(zhǔn)站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿支撐凳上下。
3、模板的拆除
拆除時要嚴(yán)格遵守拆模作業(yè)要點規(guī)定。
在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施,并在下面標(biāo)出工作區(qū),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入工作區(qū)。
嚴(yán)禁操作人員站在要拆除的模板上。
已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放,嚴(yán)防操作人員扶空、踏空而墜落。
拆間隙模時,要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴(yán)防突然掉落,倒塌傷人。
(三)臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護(hù)措施
1、基本要求
高處作業(yè)中所用的物料,均要堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,要隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。
2、臨邊作業(yè)
(1)基坑周邊,尚未安裝欄桿或陽臺、斜臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,天外腳手的屋面與樓層周邊都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
(2)頭層墻高度超過3.2m的二層樓面周邊,以及天外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
(3)各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺口還要設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。
3、洞口作業(yè)
(1)板與墻的洞口,必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施。
(2)樁孔、基礎(chǔ)上口,未填土的坑槽,以及入孔、天窗、地板門等處均要按洞口防護(hù)設(shè)置穩(wěn)固的蓋件。
(3)施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還要設(shè)置紅燈警示。
4、鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)
(1)綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時,必須搭設(shè)腳手架和車道。
(2)綁扎框架、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,要搭設(shè)操作臺架和張掛安全網(wǎng)。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
(3)綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
5、混凝土澆筑時的懸空作業(yè)
(1)澆筑離地2m以上框架、過梁、雨篷和小平臺時,要設(shè)操作平臺,不得直接站在模板或支撐件上操作。
(2)特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設(shè)安全網(wǎng)。
(四)施工現(xiàn)場臨時用電安全
1、編制臨時用電施工組織設(shè)計和制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。
2、外電線路的安全距離,必須符合jgj46-99的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的具體規(guī)定。
3、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)。保護(hù)零線與工作零線不能混接。
4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護(hù)”的要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門,有鎖、有防雨措施。
5、照明專用電路要有漏電保護(hù),室內(nèi)線路及燈具安裝不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。
6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。
7、不能用其他金屬絲代替熔絲。
8、用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理,電工巡視維修記錄填寫真實。 (五)塔、吊裝、起重機(jī)、機(jī)械安全技術(shù)
塔、吊、起重機(jī)的行走限位是否齊全、靈敏,止擋離端頭一般為2-3m;吊鉤的高度限位器要靈敏可靠;吊臂的變幅限位裝置也要靈敏、可靠;使用力矩限制器的塔、吊機(jī),力矩限制器要靈敏、準(zhǔn)確、靈活、有效,力矩限制器要有技術(shù)人員調(diào)試驗收單;塔、吊機(jī)吊鉤的保險裝置要齊全、靈活。
路基要堅實、平整,有排水措施,道釘或夾板必須釘牢或擰緊,不能有松脫現(xiàn)象;軌道的縱橫方向的平度應(yīng)均在1‰以下,鋼軌接頭處不得懸空使用,且間隙應(yīng)為3-6mm之間,錯開1.5m以上。兩個軌道頂部的高度不得大于2mm。
塔、吊、起重機(jī)的電纜線無破損和嚴(yán)重扭結(jié)現(xiàn)象,壓點壓接牢固,卷線器必須運圍正常。所有電氣系統(tǒng)應(yīng)有良好的接地保護(hù)或接零保護(hù),軌道每隔20m應(yīng)設(shè)一組單獨的接地,并不得與建筑物相連,接地電阻小于4ω,接地線不得使用鋁導(dǎo)線。
塔、吊、起重機(jī)身、臂的各種標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接螺栓應(yīng)堅固無松動,塔的結(jié)構(gòu)件應(yīng)無變形和嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象且各個部位的焊縫及主角鋼不得有開焊、裂紋等現(xiàn)象。
塔、吊、起重機(jī)司機(jī)及指揮人員需經(jīng)考核、持證上崗。信號指揮人員應(yīng)有明顯的標(biāo)志,且不得兼任其他工作。要執(zhí)行“十不吊”原則。
(1)被吊我重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊;
(2)信號不清不準(zhǔn)吊;
(3)吊物下方有人站立不準(zhǔn)吊;
(4)吊物上站人不準(zhǔn)吊;
(5)埋在地下物不準(zhǔn)吊;
(6)斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊;
(7)散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊;
(8)零散物(特別是小鋼板)不裝容器不準(zhǔn)吊;
(9)吊物重量不明,吊,索具不符合規(guī)定,立式構(gòu)件、模板不用卡環(huán)不準(zhǔn)吊;
(10)六級以上強(qiáng)風(fēng)大霧影響視力和大雨時不準(zhǔn)吊。
踏、吊、起重機(jī)工作后應(yīng)將吊鉤起升到距起重臂最小距離,塔吊機(jī)吊鉤不大于5m位置,并且吊鉤上嚴(yán)禁勾掛重物。將各控制器拉到零位,拉下配電柜總閘。一定要將夾軌鉗鎖緊,保證塔、吊、起重機(jī)的穩(wěn)定,切斷現(xiàn)場塔、吊、起重機(jī)電源。
(六)個人安全防護(hù)
進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽,凡從事h大于2米以上的無法采取可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護(hù)目鏡,特殊作業(yè)人員持證上崗,并佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
第12篇 施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度
公司為對各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求，施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進(jìn)場設(shè)備驗收
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，由安全科監(jiān)管項目部進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機(jī)附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備（塔吊等）實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查，安全科應(yīng)認(rèn)真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴(yán)禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料，項目部根據(jù)相關(guān)資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅固聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動及制動機(jī)構(gòu)的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；
b）一級保養(yǎng)周期不超過100小時進(jìn)行一次；
c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進(jìn)行一次；對行走動臂式塔機(jī)、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次；
d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進(jìn)行一次；
e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進(jìn)行一次；
f）新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運行管理
（1）大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
第13篇 建筑施工企業(yè)安全管理制度
下文小編將例出一篇有關(guān)建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度,在建筑行業(yè),相信安全是很重要的!那關(guān)于它的管理是怎樣的呢請看本文,本文僅供參考!
企業(yè)經(jīng)理(法人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進(jìn)行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護(hù)用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育,對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。
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第14篇 企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度
為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。
1、臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。
2、臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電組織設(shè)計變更時,必須履行編制、審核、批準(zhǔn)程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制。經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。變更用電組織設(shè)計時應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。
3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。并應(yīng)包括下列內(nèi)容
1、用電組織設(shè)計的全部資料。
2、修改用電組織設(shè)計的資料。
3、用電技術(shù)交底資料。
4、用電驗收表。
5、電氣設(shè)備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。
5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。
6、臨時用電工程定期檢查應(yīng)按分部、分項工程進(jìn)行,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。
7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出。
8、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。采用tn系統(tǒng)作保護(hù)接零時,工作零線必須通過總漏電保護(hù)器,保護(hù)零線必須由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出,形成局部tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍(lán)色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。
10、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流,且嚴(yán)禁斷線。
11、tn系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地。
12、架空線必須采用絕緣鋁線。
13、電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線或保護(hù)線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
14、施工用電必須是三級配電兩級保護(hù),一機(jī)、一閘、一漏、一箱。
15、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應(yīng)設(shè)有閘刀開關(guān)及漏電保護(hù)器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路時,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
16、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育和技術(shù)交底,方可上崗工作。
17、每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱。嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱控制2臺及2臺以上用電設(shè)備(含插座)。
18、開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流不應(yīng)大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。
第15篇 施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作,應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴(yán)防片幫、坍塌事故。
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè),高不低于35米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負(fù)責(zé),有電金屬機(jī)具要有接地,接零裝置。
7、運輸機(jī)械必須有安全限位器,制動裝置,嚴(yán)禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運行,必須設(shè)置有效的防護(hù),保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應(yīng)令其停工整改,必要時采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,服從安全生產(chǎn)管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查,處理善后事宜。
第16篇 施工企業(yè)安全風(fēng)險抵壓金制度
為進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，增強(qiáng)廣大干部、職工的安全意識，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性，強(qiáng)化安全管理，控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
第四十七條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的人員范圍：公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員、施工分公司機(jī)關(guān)和項目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負(fù)責(zé)人。子公司安全負(fù)責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準(zhǔn)。
第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
分（子）公司及項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分（子）公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司與施工項目簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
公司管理層及機(jī)關(guān)交納安全風(fēng)險抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。
第四十九條 安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的上交。
公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)。
公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按季度交納，每季度第一個月15日前交納，不按規(guī)定上交安全風(fēng)險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。
分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。分公司書記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長（主持安全科工作的副科長）和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，分公司機(jī)關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。
生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。
非生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理交納3000～10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。
項目實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額＝項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險系數(shù)。
項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次：1000萬元以下項目，項目經(jīng)理交納5000元；1000萬元~5000萬元項目交納1.5萬元；5000萬元~1億元項目交納2萬元；1億元以上項目，在交納2萬元的基礎(chǔ)上，每增加5000萬元多交納1萬元。項目經(jīng)理安全風(fēng)險抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理，項目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險抵押金按季度分次交納，交納時間：第一次為項目開工前10天，以后每季度的第一個月的10號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。
項目難度風(fēng)險系數(shù)為：
（1）隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風(fēng)險系數(shù)為1.0；
（2）節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.8；
（3）公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.6；
（4）土方、堤防、裝飾工程：難度風(fēng)險系數(shù)為0.4。
項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認(rèn)。
第五十條 公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全風(fēng)險抵押金交納到公司財務(wù)部。
分（子）公司、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后，相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金上交到財務(wù)，其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財務(wù)部，分公司其他人員上交到分公司財務(wù)科。
第五十一條 分（子）公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核，董事長批準(zhǔn)后交公司財務(wù)返還，上交到分（子）公司財務(wù)的由安全科審核，分（子）公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分（子）公司財務(wù)返還。項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在項目竣工（項目竣工是指項目工程全部完成，臨設(shè)全部拆除，人員、設(shè)備全部退場）后由分公司安全科提交返還報告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分公司財務(wù)返還。
第五十二條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金必須是個人交納，若從所在單位借用視同挪用公款。
第五十三條 足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內(nèi)還未能交納，視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，免去其職務(wù)。
第五十四條 考核兌現(xiàn)
1、月（季度）考核兌現(xiàn)
公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)按月考核，主要考核當(dāng)月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：
（1）公司當(dāng)月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵；
（2）公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故，扣除當(dāng)季度上交的風(fēng)險抵押金，無當(dāng)季度獎勵。
公司對分公司考核，以及分公司對項目考核，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)
公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核，與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下：
（1）完成公司年度安全管理目標(biāo)，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風(fēng)險抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵，并返還已扣季度風(fēng)險抵押金；
（2）未完成公司年度安全管理目標(biāo)，年度無獎勵。
考核由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)，考核結(jié)果形成報告，董事長批準(zhǔn)財務(wù)執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當(dāng)年安全管理成本。
分公司年終、子公司年終或項目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金全額返還；未完成指標(biāo)，如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金不返還，并扣回當(dāng)年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎；如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金返還50%，安全生產(chǎn)獎扣50%，當(dāng)年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本。
第17篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――施工現(xiàn)場防火防爆安全規(guī)范
1. 現(xiàn)場或非指定吸煙場所不能吸煙
2. 禁防“死灰”復(fù)燃
3. 煤油爐不能用汽油
4. 打火機(jī)不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內(nèi)加汽油
5. 氣瓶內(nèi)要存余氣
6．氣瓶要戴安全帽
7．氧氣瓶口不能沾上油脂
8．不能用敞口容器裝汽油
9．日光燈嚴(yán)禁開長防起火
10．不能亂拉電線、亂接電源
11．氧氣瓶“八大忌”
1）忌倒立；
2）忌沾油脂；
3）忌火烤；
4）忌爆曬；
5）忌將氣用盡；
6）忌劇烈撞擊；
7）忌混合運輸；
8）忌超檢驗期使用。
12. 消防設(shè)施管理基本要求
1）消防設(shè)施必須按規(guī)定要求配齊，要滿足現(xiàn)場和生活區(qū)防火需要。
2）消防器材要有防雨、防凍措施。
3）消防設(shè)施要定期檢查、試驗、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。
4）滅火機(jī)必須保持靈敏有效。
5）消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放在明顯、易取的地方。
6）任何人不得任意移動、挪作他用。
第18篇 電力建設(shè)施工企業(yè) 安全施工管理制度
按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立的安全施工管理制度包括如下:
(1)安全施工責(zé)任制度;
(2)安全施工教育培訓(xùn)制度;
(3)安全施工檢查制度;
(4)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制制度;
(5)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
(6)安全獎懲制度;
(7)分包工程安全管理制度;
(8)安全工作例會制度;
(9)安全用電管理制度;
(10)安全防護(hù)裝備管理制度;
(11)鍋爐、壓力容器管理制度;
(12)塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;
(13)防火、防爆安全管理制度;
(14)小型機(jī)械、工器具安全管理制度;
(15)交通安全管理制度;
(16)安全施工作業(yè)票實施細(xì)則;
(17)安全設(shè)施管理制度;
(18)腳手架安全管理制度。
第19篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度
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企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進(jìn)行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護(hù)用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育,對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。
第20篇 建筑施工企業(yè)安全技術(shù)措施制度
（一）、編制安全技術(shù)措施計劃，應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護(hù)立法和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。
（二）、勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的范圍包括：
⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚(yáng)退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進(jìn)行的改裝。
⒉各種運轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動和迅速停車設(shè)備。
⒊為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。
⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施（包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱）。
⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
⒍在原有設(shè)備簡陋，全部操作過程不能機(jī)構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施。
⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為安全而設(shè)置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施。
⒓機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動部的防護(hù)裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。
⒖購置或編印安全技術(shù)，勞動保護(hù)的參改書，刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術(shù)勞動保護(hù)所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
(三)、安全技術(shù)措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
(四)、安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負(fù)責(zé)實施，安全科負(fù)責(zé)定期檢查實施情況。
(五)、安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應(yīng)切實保證。
