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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一座堅固的基石，確保了員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。它不僅明確了預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的標準流程，也塑造了全員的安全文化，提高了員工的安全意識。安全制度的存在，是企業(yè)避免潛在事故，減少損失，保障生產(chǎn)連續(xù)性的重要手段。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：1)風(fēng)險評估與管理，用于識別和評估工作場所的潛在危害；2)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定在突發(fā)事件中的響應(yīng)程序和責(zé)任分配；3)安全操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確執(zhí)行各項作業(yè)；4)安全培訓(xùn)計劃，提升員工的安全知識和技能；5)安全檢查與審計，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其有效性。
注意事項
制定安全制度時，我們需注意以下幾點：1)制度應(yīng)明確、具體，避免模糊不清的表述，確保員工理解無誤；2)制度應(yīng)具有靈活性，能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境；3)制度應(yīng)定期更新，以反映最新的法規(guī)要求和技術(shù)標準；4)務(wù)必確保每個員工都了解并遵守安全制度，通過定期培訓(xùn)和考核強化這一認識。
安全制度是企業(yè)安全工作的指南，它的制定和執(zhí)行直接影響到企業(yè)的安全績效。我們要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全制度，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性，從而構(gòu)筑起一道堅實的安全防線。
安全會議制度范文
第1篇 安全會議制度
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。[1]
1適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
2主要職責(zé)
3.1動力安環(huán)部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人、安全員、技術(shù)負責(zé)人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。
3附則編輯
5.1 本制度自批準之日起實施。
第2篇 汽修廠安全會議制度
一、廠安委會會議，每季召開一次，由廠安委會主任主持，廠安委會委員參加會議,主要內(nèi)容是：
1、檢查上階段安全工作情況，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任務(wù)。
2、分析研究、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢及重大隱患，事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，防止各類事故發(fā)生，布置開展各種安全活動。
3、遇到特殊情況和發(fā)生嚴懲事故及時召開會議。
二、每月中旬召開一次安全例會，主要匯報安全生產(chǎn)工作情況，布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、每月中旬召開一次工作會議，由網(wǎng)點負責(zé)人主持，網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)成員參加，會議主要內(nèi)容：
1、傳達貫徹廠安委會會議精神和指示研究。
2、總結(jié)總署安全工作。
3、分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、落實、保證安全生產(chǎn)的具體措施，杜絕各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
四、維修廠（班組）安全會議每周召開一次，會議主要內(nèi)容：
1、總結(jié)交流安全經(jīng)驗，分析安全生產(chǎn)情況。
2、針對安全工作中存在的問題，提出防范措施。
3、對現(xiàn)場駕駛員和特殊工種的人員進行行車和安全生產(chǎn)的教育。
五、各級安全會議要有記錄，實行教育簽認制度。
第3篇 壓力容器安全會議制度范本
壓力容器安全會議制度是落實安全工作的一項具體措施,是建立責(zé)任制中的一項重要內(nèi)容。
1. 安全會議由主要負責(zé)人組織,每月至少召開一次。
2. 安全會議由安全管理負責(zé)人主持,壓力容器相關(guān)部門負責(zé)人、壓力容器安全管理人員參加。
3. 會議傳達上級主管部門對當前安全工作的部署和要求,通報各部門安全狀況,研究布署下一階段的工作任務(wù)、對存在的安全問題及時解決;每次會議所決定的措施,都要落實到具體部門、具體責(zé)任人限期整改,并做好會議記錄。
4. 與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題,要在各部門先進行討論研究,并形成初步意見。
5. 與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并認真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。
6. 與會人員按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。
第4篇 某石料廠季度安全會議制度
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一、每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安全科長主持,全體成員必須參加。
二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,內(nèi)容包括:
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)采區(qū)、班組落實安全技術(shù)措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀采區(qū)、班組及個人。
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全科負責(zé)解釋。
第5篇 地質(zhì)測量安全辦公會議制度
（一）為定期分析、研究煤礦地測工作，解決煤礦地測方面的重大問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 22 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當設(shè)立地質(zhì)測量部門，配備所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編繪反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
（二）會議由總工程師（或地測副總）主持，每月定期召開一次。（三）會議內(nèi)容
1. 傳達礦辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。
2. 匯報貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，制定具體落實的計劃和整改措施，責(zé)任到人。
3. 檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排下月防治水工作。
4. 總結(jié)分析地質(zhì)測量工作情況，查找、分析、討論存在的安全隱患，研究制定防范措施，確定安全工作重點。
（四）實行參會人員簽到制度。（五）管理規(guī)定
1. 會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。
2. 會議結(jié)束后，地測部門做好會議記錄，下發(fā)會議紀要貫徹落實會議精神，并按規(guī)定將相關(guān)資料整理歸檔。
第6篇 某風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、___風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風(fēng)電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進行安全技術(shù)措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責(zé)人主持召開。
第十四條___風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責(zé)令改正。
第7篇 公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。
(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
(3)通報特種設(shè)備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第8篇 風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照_安（工管）發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合___風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，___風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、___風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、研究制定___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
（3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、傳達貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
（3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風(fēng)電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責(zé)人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指：當天工作結(jié)束后，班組長針對當天的安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進行安全技術(shù)措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關(guān)人員參加）。
2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責(zé)人主持召開。
第十四條___風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責(zé)令改正。
第9篇 h區(qū)二小安全工作會議制度
區(qū)二小安全工作會議制度
1.學(xué)校教職工必須按時參加安全工作會議,做到不遲到,不早退,不無故缺習(xí)。
2.認真做好學(xué)校安全工作記錄及其會議記錄。
3.學(xué)校教職工必須按時完成分配的安全工作任務(wù),把安全工作落到實處。
4.要認真聽取安全工作會議精神,及時傳達學(xué)校安全工作會議,進行安全教育。
5.凡安全工作會議遲到早退一次扣2.00元,缺習(xí)一次扣10.00元。所管轄區(qū)內(nèi)因工作失職或失誤發(fā)生安全事故的,視其情節(jié)輕重,給予處罰和處分。
第10篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負責(zé)人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。
第11篇 某某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________(以下簡稱____)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時研究、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總局的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應(yīng)結(jié)合實際,建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應(yīng)納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責(zé)對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ____年度安全生產(chǎn)工作會議:
(一)____每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括:____領(lǐng)導(dǎo)、____各部(室)負責(zé)人、下屬單位負責(zé)人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務(wù)員等。
(三)會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
(四)會議主要任務(wù):貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神,總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作,部署本年度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
(五)會議由辦公室負責(zé)組織,____部門協(xié)助。
第六條 ____安委會會議:
____安委會會議根據(jù)需要適時召開,參加人員包括:安委會全體成員及其有關(guān)人員。會議主要任務(wù)是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決____安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ____安全生產(chǎn)例會:
(一)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
(二)參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務(wù)員。
(三)會議主要內(nèi)容包括:傳達、貫徹國家、上級有關(guān)精神,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,研究事故隱患及整改措施,布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會:
(一)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合年度重點工作,適時召開安全生產(chǎn)專題會。
(二)安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責(zé)提出。
(三)安全生產(chǎn)專題會主要任務(wù)是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作,研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,確定會議上要討論研究解決的問題,每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員,應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。
第十一條 ____安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責(zé)解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 工程集團安全生產(chǎn)會議管理制度
為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責(zé)任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。
第13篇 特種設(shè)備安全管理會議制度
一、目的
為做好特種設(shè)備安全管理等工作，明確公司特種設(shè)備安全管理會議召開工作，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設(shè)備安全管理會議召開工作。
三、規(guī)定內(nèi)容
1、一般每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，由安全管理負責(zé)人召集，并將例會內(nèi)容、時間、地點提前通知與會人員。
2、與會人員一般應(yīng)有本單位安全管理機構(gòu)的負責(zé)人和本單位各下屬機構(gòu)安全管理負責(zé)人參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可安排其他人員參加。
3、議事內(nèi)容：傳達貫徹上級指示和有關(guān)會議精神，分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作，宣傳落實質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案，總結(jié)安全管理工作，布置有關(guān)專項活動，討論商定本單位的特種設(shè)備安全管理各項制度等，研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項。
4、與會人員應(yīng)當準備好相關(guān)材料，準時參加。因故不能參加者，應(yīng)事先辦好請假手續(xù)，并委托其他人員參加。
5、與會人員應(yīng)根據(jù)會議議程匯報有關(guān)工作內(nèi)容，并積極參與討論、研究，提出建議等。
6、與會人員會后應(yīng)及時將例會會議精神傳達到有關(guān)人員，并組織貫徹落實。并將落實情況及時向分局安全監(jiān)察機構(gòu)匯報。
7、除正常的例會外，安全管理負責(zé)人可視工作需要臨時召集會議。
第14篇 酒店康樂部安全會議制度
酒店康樂部安全會議制度
1、每周召開一次本部門的安全會議。
2、會議由部門經(jīng)理主持,主管及各部門領(lǐng)班參加。
3、各部門總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況、安全制度的執(zhí)行情況、安全檢查結(jié)果。
4、根據(jù)檢查結(jié)果提出整改意見,如遇本部門不能解決的應(yīng)及時上報酒店安保部,請求盡快解決。
5、宣傳貫徹各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)范,及時下達酒店及安全部的各種規(guī)章制度。
6、對員工的安全工作情況進行評價及獎懲。
7、及時上報工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改意見。
第15篇 安全例會會議制度
一、安全網(wǎng)例會會議基本內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作的方針、政策、指令。
2、安全生產(chǎn)情況匯報、交流、討論和總結(jié)。
3、近期隱患或事故通報,安全情況分析,提出解決方法,落實整改措施。
4、安全監(jiān)察業(yè)務(wù)、知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
5、安全生產(chǎn)的考核情況。
6、聽取公司領(lǐng)導(dǎo)或上級安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示。
二、 安全網(wǎng)例會要求
1 、 會議由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持,公司安監(jiān)專責(zé)和各生產(chǎn)部門負責(zé)人、專兼職安全員參加。
2、各生產(chǎn)部門專兼職安全員要對上月安全工作進行匯報總結(jié),分析存在的問題,提出改進的措施計劃。
3、組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示;學(xué)習(xí)事故通報、安全簡報及相關(guān)的規(guī)程、制度;檢查安全工作執(zhí)行情況,總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)形勢及存在
的問題,布置今后工作和整改措施計劃。
4、安全網(wǎng)例會每月召開一次,時間定于每月第一周周一下午,如遇節(jié)假日、休息日時順延,另行通知。會議參加人員不得遲到、早退和缺席,否則按公司績效考核辦法進行考核。
5 、 安全網(wǎng)例會由安全部門負責(zé)記錄,會議記錄由安全部門主任審核后存檔備查。
二00九年三月二十八日
第16篇 某物業(yè)安全工作會議制度
物業(yè)安全工作會議制度
1.每日利用上下班交接崗時間,提前三十分鐘到達,由當值領(lǐng)班召開每日班前會議,內(nèi)容:
2.清點當班人數(shù),對遲到、缺勤的人員要問明原因,并記錄在案。
3.檢查值勤上崗用具,如對講機、巡更儀、崗位的布置,以保證值勤時正常好用。對損壞的器材要查明原因,明確責(zé)任人,并采取補救措施,填寫《工作報修單》,報工程部門維修或及時報告上級,聯(lián)系專業(yè)維保單位修理。
4.根據(jù)上一班值班隊員填寫《安全員情況交接班記錄》和《安全巡邏日記》、以及上一班領(lǐng)班的口頭反映的當日值勤出現(xiàn)的各種情況,對值勤人員進行特別關(guān)照,提請注意事項。
5.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和當日值勤工作的任務(wù),并考慮值勤隊員個人的工作狀態(tài),合理安排好各個崗位的值勤隊員。
6.根據(jù)值勤當日的環(huán)境狀況,準備好各項保護用具,如雨衣、雨靴、棉大衣、遮陽傘等等。
7.檢查值勤人員的儀容、儀表及服裝的整潔、裝備配置的規(guī)范等等。
8.下班領(lǐng)班要集合隊伍做一天的工作講評,把發(fā)現(xiàn)的問題要做出解決的方案。
9.每月五日左右召開安全業(yè)務(wù)部全體安全員大會,由安全部負責(zé)人(安全主管主持,內(nèi)容:對本月安全業(yè)務(wù)部工作進行總結(jié)和回顧;對下一步重點工作進行部署和講解;各班組之間的經(jīng)驗交流和總結(jié)等等。
10.每年年底之前,召開安全業(yè)務(wù)部工作總結(jié)表彰大會,內(nèi)容:
11.回顧總結(jié)一年來安全業(yè)務(wù)部的工作業(yè)績,取得的工作經(jīng)驗,吸取的教訓(xùn)等等。
12.表彰一年來工作表現(xiàn)出色的班組和個人。
13.各個班組一年的總結(jié)發(fā)言等。
14.每年根據(jù)情況,不定期的召開各種專項工作會議,內(nèi)容:重大節(jié)日前的安全工作會議;重大貴賓接待任務(wù)的工作會議;各項專業(yè)培訓(xùn)工作會議。
15.在各種自然災(zāi)害前召開防范救災(zāi)工作會議,如防臺防汛、地震、火災(zāi)等。
第17篇 變電站安全工作會議制度
變電站運行人員應(yīng)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作中嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,積極開展反事故斗爭,做好防范措施。為了強化安全工作和安全教育,變電站站長應(yīng)每月主持召開一次變電站安全工作會議。內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件、規(guī)定、事故通報、快報等。
2.學(xué)習(xí)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3.對人身、設(shè)備安全情況和本站或本班的安全工作進行總結(jié)分析,找出存在問題,提出下周(或今后)安全工作整改措施。
4.檢查落實安全整改措施。
5.有針對性地進行反事故演習(xí)活動。
6.每次安全日活動,參加人應(yīng)親自簽名。學(xué)習(xí)內(nèi)容,討論情況和制定的措施等應(yīng)簡明扼要地記錄。
第18篇 特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度，至少應(yīng)每月召開一次安全會議，督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主，具體包括以下幾方面：
（1）了解特種設(shè)備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。
（.2）學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
（3）通報特種設(shè)備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第19篇 季度安全會議制度
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，制定本礦山安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本礦實際情況，特制定安全會議制度。
一.每季度召開一次，定于每季度的最后一天由安委會主任主持，安委會及全體成員參加。
二、安全會議前要做好充分準備，會議要抓住重點，有議有決，講求實效，其內(nèi)容包括：
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關(guān)科室、區(qū)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理，安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患，提出下一季度解決的措施方法，工作布置、有關(guān)人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀各科室、班組及個人.
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全生產(chǎn)科負責(zé)解釋.
第20篇 安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內(nèi)容準確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。
6、針對某些專門安全問題，應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責(zé)任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
