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安全考核制度匯編范本(20篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):16

安全考核制度范本

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它如同一盞指路明燈,引導(dǎo)員工在日常工作中規(guī)避風(fēng)險,確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。有效的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),提升公司的品牌形象。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾部分:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級管理人員及員工的安全職責(zé),確保每個人都對自己的安全行為負(fù)責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和安全要求,防止誤操作引發(fā)事故。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程,確保在緊急情況下能迅速響應(yīng)。

4. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識。

5. 安全檢查制度:定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,需注意以下幾點:

1. 制度應(yīng)清晰易懂,避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜,確保所有員工都能理解并遵守。

2. 制度應(yīng)具有針對性,根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行定制,而非一刀切。

3. 制度的執(zhí)行需要嚴(yán)格,不能流于形式,否則將失去其應(yīng)有的作用。

4. 制度應(yīng)及時更新,隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化,安全制度也應(yīng)隨之調(diào)整。

安全制度是企業(yè)安全文化的載體,它不僅規(guī)范了行為,更塑造了安全至上的企業(yè)文化。只有將制度深入人心,才能真正實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

安全考核制度范本

第1篇 安全考核制度范本

一、目的

為了維護(hù)現(xiàn)場的安全文明施工,表彰、獎勵在施工中遵章守紀(jì)、避免或消除了事故隱患的單位和個人;懲處安全意識不強(qiáng)、違章違紀(jì)、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個人,根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》特制定本細(xì)則。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項目的各外協(xié)單位和個人。

三、職責(zé)

1項目部安全文明施工管理委員會是整個工程最高安全管理及獎懲機(jī)構(gòu),重大的安全獎懲決定必須經(jīng)過安委會集體討論,安委會主任根據(jù)各單位和個人在安全施工(工作)的表現(xiàn),有直接的獎勵和懲處權(quán),包括精神和經(jīng)濟(jì)的獎懲。

2項目安保部、外協(xié)單位安全員是整個工程的安全管理的監(jiān)督和組織機(jī)構(gòu)的組成部分,有進(jìn)行安全管理和考核的責(zé)任,有一般的獎勵和懲處權(quán)。

3各外協(xié)單位同樣承擔(dān)所管轄范圍內(nèi)的安全施工(工作)的管理、考核與獎懲的責(zé)任。

四、獎勵內(nèi)容與形式

1凡有下列表現(xiàn)之一的單位和個人給予獎勵:

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的;

2)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取得力措施,防止事故擴(kuò)大,避免或減少傷亡和財產(chǎn)損失的;

4)在安全技術(shù)上,具有開拓精神,積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,持證上崗的特種作業(yè)人員在工作中成績顯著的;

5)堅守崗位、忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場文明施工中,做出顯著成績;

6)其它安全管理突出表現(xiàn)行為的。

五、安全獎勵形式

發(fā)放一次性獎金、獎品、記功、授予榮譽(yù)稱號和季度紅旗。

1)對職工的獎勵由各單位申報,由各單位安全管理人員負(fù)責(zé)考核;對專業(yè)公司、科室的獎勵采取由基層單位、職能部門、安保部及分管領(lǐng)導(dǎo)共同推薦的辦法;

2)申報或推薦獎勵須填寫安全立功獎勵登記表;

3)安全獎勵在1000元以內(nèi)的由安保部審批,1000元以上的由安保部考核,經(jīng)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財務(wù)部門支付,其它形式的獎勵細(xì)則按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4)獎勵不搞一刀切,平均分配,對連續(xù)實現(xiàn)安全目標(biāo),安全難度大的單位和個人實行重點傾斜,以體現(xiàn)重獎的原則。

六、獎罰的內(nèi)容與形式

1凡有下列行為之一的單位和個人,必須進(jìn)行懲罰:

1)根據(jù)事故原因,進(jìn)行調(diào)查取證負(fù)有事故責(zé)任的;

2)未按規(guī)定穿戴個人安全防護(hù)用品的;

3)擅自拆除、損壞安全設(shè)施、安全裝置、安全標(biāo)志、腳手架的;

4)酒后上崗、違章指揮、特種作業(yè)無證操作,干擾安全工作正常進(jìn)行的;

5)違反用電、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)規(guī)定的;

6)違反防火防爆、消防管理、壓力容器和危險作業(yè)規(guī)定的;

7)擅自擺弄、操作非本崗位的機(jī)具、車輛的;

8)違反工器具、機(jī)械、車輛安全使用規(guī)定的;

9)擅自把親友、外來人員、小孩帶入施工現(xiàn)場的;

10)其它違反電力建設(shè)安全工作規(guī)程、國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、崗位安全工作規(guī)定、文明施工有關(guān)規(guī)定的。

2處罰形式:

處罰形式為通報批評、行政處分、罰款。作罰款處理時由安監(jiān)部門、各基層單位負(fù)責(zé)實施。

1)對負(fù)有事故責(zé)任人員的處罰要按公司事故、報告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計管理要求執(zhí)行。

2)對違章人員的處罰作罰款處理時,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款。對屢次違章人員或違章性質(zhì)惡劣的人員可加重處罰。對在工作中有礙安全行為,如酒后上崗、未戴安全帽進(jìn)現(xiàn)場等應(yīng)立即停止工作,責(zé)令其離開現(xiàn)場。

3)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度,包括屢教不改的違章人員,實行違章下崗,由各單位安監(jiān)、教育部門組織重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格方可上崗工作。

4)對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正、不制止者,特別是班組長應(yīng)與違章者等同對待,給予處罰。

5)對違章的個人或集體作罰款處理時,應(yīng)填寫罰款單,給被罰款個人或集體回執(zhí)。

七、管理要求

1項目部與專業(yè)公司,在簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同及分配過程中,必須要明確安全獎懲的考核條款。

2安全考核要根據(jù)各施工現(xiàn)場的實際情況定期進(jìn)行考核,對于出現(xiàn)事故的單位和個人安全考核要及時進(jìn)行,記入安全管理臺帳。

3安全獎懲的就兌現(xiàn),要在分配中單獨列出,便于進(jìn)行考查和評比。

4對于在安全管理中,紀(jì)律不嚴(yán)、組織不力,經(jīng)常發(fā)生和重復(fù)發(fā)生類似事故的單位個人要給予重罰,處罰的內(nèi)容按項目部《強(qiáng)制性處罰規(guī)定》執(zhí)行。

5凡參與本公司工程建設(shè)的外協(xié)單位,均屬在本安全獎懲的考核之中。

6附:《施工現(xiàn)場強(qiáng)制性處罰規(guī)定》

八、記錄管理

1安全獎勵通知單由項目安保部部開具,由項目安保部和受獎勵單位通時保存;

2事故、違章罰款通知單由項目安保部和接受處罰單位同時保存。

第2篇 安全環(huán)??己酥贫?/strong>

1. 目的范圍:

1.1 安全環(huán)??己耸枪景踩h(huán)保生產(chǎn)形勢的需要,是公司自身生存和發(fā)展 的需要,是公司加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作的需要而制定的。

1.2 力求通過考核來推行安全網(wǎng)絡(luò)化管理,以檢查、考核、改進(jìn)來促進(jìn)日常安全環(huán)保管理,進(jìn)而完善環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

2. 指導(dǎo)思想:

2.1 中層管理以落實責(zé)任與經(jīng)濟(jì)考核為主;促使安全環(huán)保管理工作的落實與實施。

2.2 員工以教育培訓(xùn)引導(dǎo)與獎懲激勵為主;推進(jìn)和鼓勵已達(dá)到的良好的安全行為。

3. 安全環(huán)??己耍?/p>

3.1 安全環(huán)保考核分為三部分:一是年終對安全環(huán)保第一責(zé)任人的考核;二是每月一次的部門安全網(wǎng)絡(luò)化管理考核;三是員工日常違章違紀(jì)處罰考核。通過考核以促進(jìn)日常安全環(huán)保管理,加強(qiáng)隱患整改落實,實現(xiàn)安全環(huán)保的長效管理。

3.2 安全環(huán)保第一責(zé)任人的考核

對責(zé)任人的安全環(huán)保考核歸入各部(中心)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)一并考核,由技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)該部門安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的完成情況,日常安全環(huán)保管理考核的情況,在年終集中進(jìn)行。

3.3 月度安全網(wǎng)絡(luò)化管理考核

考核主要內(nèi)容:安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況,安全環(huán)保違章違紀(jì)頻次,日常安全環(huán)保管理,安全環(huán)保檢查,隱患整改率。

3.4 員工日常安全環(huán)??己?/p>

考核主要內(nèi)容是員工在生產(chǎn)工作活動過程中遵章守紀(jì)、安全行為、事故責(zé)任、安全成績。分別給予處罰、獎勵、評先。

4. 安全環(huán)保獎懲

4.1 違章違紀(jì)按條例規(guī)定進(jìn)行處罰,重復(fù)發(fā)生加倍處罰,違章違紀(jì)嚴(yán)重者或不服從管理者,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外另按相關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處罰。

4.2 違章違紀(jì)考核扣款以及事故處理扣款全數(shù)歸入安全環(huán)保獎獎池,實行??顚S?,用于安全環(huán)保工作突出者的獎勵。

4.3 對于安全環(huán)保工作突出者的獎勵。由區(qū)域責(zé)任人向部門報告,部門向技術(shù)質(zhì)安部提出申請,技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)其工作實績審核并提出獎勵意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部在工資中發(fā)放。

4.4 每年六月在“安全生產(chǎn)月”活動中,由公司工會與技術(shù)質(zhì)安部組織進(jìn)行安全先進(jìn)集體和個人的評選活動,先進(jìn)集體和個人將給予獎勵。

4.5 安全環(huán)保工作考核獎懲作為對員工晉職、升級、調(diào)資等的重要依據(jù)。發(fā)生事故取消當(dāng)年各類先進(jìn)的參選資格。

4.6 技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)安全環(huán)保工作需要可不定期修改下述附件,報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),必要時送公司工代會審議。

5. 附件

5.1 安全環(huán)保(網(wǎng)絡(luò)化管理)工作考核辦法

5.2 員工日常安全環(huán)??己宿k法

5.3 安全生產(chǎn)處罰條款

5.4 員工違章違紀(jì)扣分記錄教育制度

第3篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全文明施工管理,落實各級安全責(zé)任制,杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工的人身安全和設(shè)備安全,特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)安全施工管理規(guī)定制定。適用于風(fēng)電場。

第三條 安全工作的獎懲,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相鼓結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。以獎懲為手段,以教育為目的。

第四條 獎勵分表揚、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰,直至追究刑事責(zé)任。獎勵分配應(yīng)拉開檔次,嚴(yán)禁平均分配。

第五條 獎懲的審批權(quán)限與程序:

(一)一般性安全獎勵由風(fēng)電場生產(chǎn)運行以及與點檢提出申請,由風(fēng)電場安全監(jiān)管人員核實,風(fēng)電場場長審核并報公司批準(zhǔn)。

(二)特殊貢獻(xiàn)獎由風(fēng)電場申報,公司安全生產(chǎn)部審核。獎金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批。500—1000元由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)安全表彰每年進(jìn)行一次,由風(fēng)電場審評,報公司安全生產(chǎn)部審定。

(四)對一般性的違章處罰和事故扣獎(罰款)由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定實施。

(五)對嚴(yán)重違章或一般性違章造成嚴(yán)重后果的,處罰和事故扣獎(罰款)由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定考核,報公司安全生產(chǎn)部審定。

第六條 對事故責(zé)任人的處理原則:

(一)堅持以事實為依據(jù),以法律和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩的原則。

(二)對事故責(zé)任人可視情況分別或同時給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎勵:

一、簽訂責(zé)任書的部門,在年度內(nèi)實現(xiàn)責(zé)任狀規(guī)定的安全目標(biāo),對各專業(yè)、班值第一責(zé)任人、安監(jiān)負(fù)責(zé)人等,給予表揚并獎勵。

二、下列表現(xiàn)之一的個人,經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦,風(fēng)電場場長審核報公司批準(zhǔn),給于獎勵。

(一)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者。

(二)發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴(kuò)大,使員工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者。

(三)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議,或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

(四)堅守崗位、忠于職守,關(guān)心安全文明生產(chǎn),經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰:

一、發(fā)生輕傷的事故,責(zé)任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設(shè)備損壞事故(含交通車輛損壞),按事故調(diào)查規(guī)程,分析事故原因、事故責(zé)任后,視直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處理外,對事故第一責(zé)任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責(zé)任以上交通事故,按有關(guān)規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 安全管理績效考核管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評審。

3 職責(zé)與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績效考核和管理評審計劃,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績效考核,匯總管理評審意見及對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗收。

相關(guān)部門:管理部,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進(jìn)行考核。

各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進(jìn)措施。

4 內(nèi)容與要求

4.1 績效考核的組織實施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績效考核方案,匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容:

考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。

調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。

4.1.4 績效考核的實施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內(nèi)容包括:

1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行總體評價結(jié)論;

2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價結(jié)論;

3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。

4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進(jìn)措施的實施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施,管理部進(jìn)行跟蹤驗證并總結(jié)措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應(yīng)包括

(1)績效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果;

(2)方針目標(biāo)實現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實情況;

(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;

(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;

(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;

(7)過程運行控制及危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評審提出問題的改進(jìn)措施實施及有效性;

(9)糾正和預(yù)防措施的實施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應(yīng)進(jìn)行評審的情況及改進(jìn)建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施,一般應(yīng)包括

(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;

(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);

(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實評審報告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進(jìn)行。

5 相關(guān)制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關(guān)記錄

《績效考核計劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計劃》

《管理評審報告》

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核制度

為了能更好地實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核制度

一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核

公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:

1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費,定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實,實施情況。

3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評比,總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康,因此,對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次,其內(nèi)容有:

1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。

2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。

4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第6篇 安全生產(chǎn)考核獎罰制度

1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項責(zé)任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負(fù)責(zé)人。

3、考核的事項是部門和本人對應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況,按責(zé)任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽(yù)指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。考核結(jié)果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎

①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻(xiàn)、取得顯著成績的。

②對安全生產(chǎn)、安全防護(hù)方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進(jìn)或提出合理化建議被采納實施后對安全防護(hù)起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟(jì)處分。

①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護(hù)措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機(jī)關(guān)處理。

第7篇 安全生產(chǎn)年度考核獎懲制度

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。

第一條 考核獎懲對象

公司各部門、管理人員、駕乘人員

第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金

公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。

第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎懲和人員使用掛鉤。

第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法

1、為確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。

考核組組長:公司主要負(fù)責(zé)人

考核組副組長:分管安全的負(fù)責(zé)人

考核組成員:公司各部門負(fù)責(zé)人

2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。

3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐項打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。

4、考核等級確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進(jìn)部門或先進(jìn)個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。

第五條 獎懲辦法

(一)被評為先進(jìn)的部門,進(jìn)行通報表彰。對評為先進(jìn)的個人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵;

(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責(zé)任金;

(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實績較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達(dá)到防微杜漸的作用。

第8篇 班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法

1、班組長不對偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。

2、對于不安全的人、事或環(huán)境時不及時出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰

3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時不及時采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。

4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報整改的,給予責(zé)任人500元處罰

5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰

6、班組長不按時參加班后會,聽取職工對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報的,給予200元處罰。

第9篇 生物安全管理及實驗人員的培訓(xùn)和考核制度

1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計劃,報生物安全委員會批準(zhǔn)后實施。

2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風(fēng)險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、樣本運送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

4針對不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項生物安全培訓(xùn)。

5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實驗室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

6培訓(xùn)后應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險。

11進(jìn)入實驗室的外單位人員(包括進(jìn)修、實習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險性較高的工作。

12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實驗室生物安全手冊進(jìn)行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

第10篇 安全目標(biāo)考核制度

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實施,特作以下考核制度:

一、考核時間:1、項目目標(biāo):每月考核一次

2、班組目標(biāo):每十天考核一次

3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

二、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。

三、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

四、獎罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元,對未完成目標(biāo)計劃,每項扣罰50元。

五、年度考核總評價:對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。

第11篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達(dá)到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。

2、各項目部項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、項目經(jīng)理要組織本項目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時組織購買和發(fā)放。

6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,各項目應(yīng)確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第12篇 消防安全管理制度與考核細(xì)則

為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害,保護(hù)員工人身健康安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定, 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。

一、消防工作方針及原則

1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則,實行消防安全責(zé)任制,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)廠長、(經(jīng)理)是公司的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),消??茖嵤┍O(jiān)督管理;具體負(fù)責(zé)實施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。

4、各車間主任、(科室)領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任,負(fù)責(zé)搞好本單位日常消防安全工作,主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人

5、消??剖瞧髽I(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量,是企業(yè)消防安全的保障,要認(rèn)真履行消防職責(zé),確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全職責(zé)

1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)

⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。

⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。

⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

⑷、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

⑸、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

⑹、組織制定審核符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練,建立義務(wù)消防隊。

2、消防安全管理人的消防安全職責(zé):

⑴、擬定年度消防工作計劃、消防安全培訓(xùn)計劃,組織實施日常消防安全管理工作。

⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查監(jiān)督落實。

⑶、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

⑷、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保消防疏散通道和安全出口暢通。

⑸、在員工中組織開展消防知識、技能和宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練,組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊。

⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報告本單位消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

3、消保科主要職責(zé)

⑴、編制消防工作計劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。

⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴(kuò)建及技改工程有關(guān)防火措施,消防設(shè)施的審查和驗收。

⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。

⑷、負(fù)責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識教育培訓(xùn)。

⑸、審核審批占有消防通道,參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。

⑹、負(fù)責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案,對關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實可行的消防滅火“預(yù)案”,每年至少演練2次以上。

⑺、負(fù)責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。

⑻、保證消防車輛隨時處于完好狀態(tài),接到火災(zāi)報警后,5分鐘內(nèi)到達(dá)火場。

⑼、做好氣體防護(hù)工作。

⑽、對公司消防隱患提出治理方案和計劃。

⑾、負(fù)責(zé)企業(yè)重大動火現(xiàn)場、重大氣體防護(hù)現(xiàn)場、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

⑿、負(fù)責(zé)企業(yè)防火專項檢查、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗收、審核、年檢取證工作。

⒀、負(fù)責(zé)所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué)習(xí)等專業(yè)知識活動的組建、授課、指導(dǎo)服務(wù)。

4、根據(jù)消防法的要求,各單位要建立義務(wù)消防隊,組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消保科負(fù)責(zé),義務(wù)消防隊的主要職責(zé)義務(wù)消防隊員職責(zé)。

1)義務(wù)消防隊職責(zé):

⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實地消防演練。

⑵、協(xié)助本單位落實消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險性,明確危險點和控制點,維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材點的使用方法。

⑷、撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。

2)義務(wù)消防隊員職責(zé)。

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消??朴嘘P(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。

(2)、負(fù)責(zé)對本單位(車間、科室)消防設(shè)施和器材的管理,熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。

(3)、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。

(4)、堅持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。

(5)、積極主動的配合公司和消??谱龊秒[患排查和消費器材裝備檢查及演練工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消??茀R報。

3)防火工作的基本措施

(1)、廣泛開展消防宣傳,普及消防常識;這是發(fā)動群眾積極地預(yù)防火災(zāi),自覺地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭的一項重要措施。

(2)、深入進(jìn)行防火檢查,切實整改火險隱患;防火檢查的方法有平時檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點檢查、自查與互查等,檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重,對檢查出的火險隱患要逐個登記,提出整改意見,認(rèn)真監(jiān)督整改。

(3)、建筑設(shè)計防火審核;通過建筑設(shè)計防火監(jiān)督,在城鎮(zhèn)規(guī)劃,建筑設(shè)計工作中,貫徹各項消防安全技術(shù)規(guī)范,從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生,防止火災(zāi)的擴(kuò)大。

建筑設(shè)計防火監(jiān)督的基本任務(wù)是:監(jiān)督設(shè)計、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計防火技術(shù)規(guī)范》,對工程項目的防火設(shè)計進(jìn)行審核,檢查消防措施的落實情況,并參加工程竣工驗收,按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案,監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè),處罰違章設(shè)計、施工、建設(shè)項目,保證新建、改建、擴(kuò)建工程項目達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消除火險隱患,做到防患于未燃。

(4)、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度;在防火工作中必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細(xì)則、《中華人民共和國管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神,各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。

三、管理職責(zé)

1、公司和各單位安全管理部門與消??乒餐M織實施對本單位消防實施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,保障疏散通道和安全出口暢通。

2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動式消防實施,包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動式消防器材,消防自動報警、自動滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。消??曝?fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須和新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目配套,做到統(tǒng)一規(guī)劃,同步發(fā)展,實行“三同時”。新建或改擴(kuò)建工程項目結(jié)束后,由工程項目建設(shè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、消保科向地方公安消防部門申報消防設(shè)施驗收手續(xù)。

第13篇 安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、重大交通責(zé)任事故:0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0

3、人員傷亡責(zé)任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強(qiáng)對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準(zhǔn)的項目,一律不準(zhǔn)開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第14篇 安全風(fēng)險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標(biāo)圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風(fēng)險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經(jīng)研究特制定安全風(fēng)險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責(zé)任公司各級人員安全風(fēng)險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風(fēng)險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質(zhì)嚴(yán)重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)安全績效考核的嚴(yán)肅性,確保安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制的落實,保證各級責(zé)任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作

三、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、千人負(fù)傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責(zé)任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達(dá)99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴(kuò)、改建項目的安全預(yù)評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達(dá)100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴(kuò)、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時” 執(zhí)行率分別達(dá)100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達(dá)100%。

8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)100%。

9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

10、杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責(zé)任事故。

13、杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故

14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”。

四、主要措施及要求

1、進(jìn)一步落實全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認(rèn)真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責(zé)任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標(biāo)考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責(zé)任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評選先進(jìn)資格。主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人、安全員及崗位員工取消評選先進(jìn)資格。

五、抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見:附表1:

安全風(fēng)險抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)

序號

崗位

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

1

公司董事長、總經(jīng)理

10000

2

生產(chǎn)副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負(fù)責(zé)人

2000

4

生產(chǎn)部、機(jī)電動力部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

6

生產(chǎn)部、機(jī)電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產(chǎn)車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學(xué)員(新招入大學(xué)生)

200

(注:復(fù)合任職人員,按照高標(biāo)準(zhǔn)抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標(biāo)考核。將安全管理目標(biāo)指標(biāo)分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預(yù)兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責(zé)任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細(xì)表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細(xì)表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補(bǔ)扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進(jìn)行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產(chǎn)過程中有違章違紀(jì)行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細(xì)詳見附表2:安全績效考核扣罰明細(xì)表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內(nèi)沒有違章行為、遵章守紀(jì),沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補(bǔ)繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補(bǔ)繳之前的績效獎金);

4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風(fēng)險抵押人員,抵押金額按抵押標(biāo)準(zhǔn)(附表1)執(zhí)行,風(fēng)險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細(xì),由財務(wù)支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計列出明細(xì),考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責(zé)任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應(yīng)從下月工資起重新加扣風(fēng)險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風(fēng)險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細(xì)表送財務(wù)部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補(bǔ)交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復(fù)印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復(fù)印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風(fēng)險抵押金制度,執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風(fēng)險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風(fēng)險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負(fù)有連帶責(zé)任,安全風(fēng)險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風(fēng)險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調(diào)整抵押金標(biāo)準(zhǔn),各單位必須及時調(diào)整抵押標(biāo)準(zhǔn),提出書面申請,經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風(fēng)險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時由本人書面申請,經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責(zé)任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責(zé)任。

12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人的年度全額安全風(fēng)險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標(biāo),所扣安全風(fēng)險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風(fēng)險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務(wù)部核算科代為保管并實行財務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自下發(fā)2023年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責(zé)任公司

二o一三年一月二十六日

第15篇 安全紀(jì)律考核項目制度

1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報復(fù)、人身攻擊等將根據(jù)情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個月或遣返人力資源部的處罰,同時連帶車間的管理責(zé)任。

2) 堅決杜絕與公司及相關(guān)部門現(xiàn)場檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當(dāng)?shù)氖侄蔚?出現(xiàn),否則考核責(zé)任車間(人)500元/次,同時追究車間的管理責(zé)任。

3) 公司安全部門或廠安全科下達(dá)隱患整改通知單或考核單如有異議,當(dāng)天向廠部申訴,沒有正當(dāng)理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。

4) 公司安全部門或廠安全科出具的考核單,車間三天內(nèi)上報考核責(zé)任人員落實情況,拒不上報責(zé)任人的,全部考核落實到車間主任,并連帶考核車間主任200元/次。

5) 公司或廠部下達(dá)的隱患整改項目未及時回復(fù),考核責(zé)任車間100元/項;未及時整改完成又沒有說明情況的車間給予不低于200元/項次的考核。

6) 不按時完成廠部或安全科部置的臨時性安全工作,沒有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴(yán)重的報廠安委會討論出具處理意見。

7) 各級管理人員不嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)的,一經(jīng)查實,給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴(yán)重的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廠安委會裁定。

8) 車間未建立健全車間安全管理組織機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)人員不懂得本崗位職責(zé)的給予不低于200元的處罰。

9) 對于車間出現(xiàn)工傷事故,車間要及時、如實向安全科和廠長報告,如出現(xiàn)隱瞞不報或所報情況失實者,考核500元/次,責(zé)任追究相關(guān)人員。

第16篇 公司安全生產(chǎn)考核制度

公司安全生產(chǎn)考核制度

(三)

1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。

3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3. 3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3. 4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);

按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;

根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽(yù)的評選資格。

安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。

部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第17篇 安全目標(biāo)責(zé)任考核制度

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標(biāo),特制定本規(guī)定。

(1)按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

(2)每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員、項目施工員、泥工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長等)進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

(3)采用考核表評分形式,考核分值滿分為100分,考核提分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。

(4)采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

第18篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度

1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2、每月26日對照標(biāo)準(zhǔn)對公司井下和地面進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。次日對軟件進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。

3、對檢查中存在的問題,及時下達(dá)整改通知書,限期整改,并定時進(jìn)行復(fù)查驗收,對限期未整改的要進(jìn)行處罰。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定,每月進(jìn)行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

5、每月各專業(yè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進(jìn)行匯總歸檔。

第19篇 安全教育培訓(xùn)考核制度

安全教育與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全意識和自我保護(hù)能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。

一、礦級負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)

企業(yè)法人代表及廠、礦長、副礦長,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考核合格后,獲得礦長安全資格證方能任職。

二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員以及行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理知識,工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實際,對干部進(jìn)行教育培訓(xùn),提高干部的安全素質(zhì),安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少進(jìn)行1—2次。

三、特種作業(yè)人員專業(yè)教育與培訓(xùn)

特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,對操作者本人及其周圍人員設(shè)施的安全有重大危險選廠的作業(yè),非煤礦山包括礦工種“爆破員、通風(fēng)工、信號工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、主提升操作工、運輸機(jī)操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機(jī)動車司機(jī)等。

1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資格證后,方可獨立操作。

2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必須按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn) (一般每年考核復(fù)審一次)。對電氣焊、電工、起重工等特殊作業(yè)人員,必須按照gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細(xì)則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格并取得省安全操作證者,必須按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復(fù)審,否則應(yīng)立即停止操作

四、新進(jìn)礦工人的安全培訓(xùn)

1、新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工監(jiān)護(hù)下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨立工作選廠

2、新進(jìn)露天礦的職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

五、全員安全教育

企業(yè)對全體職工應(yīng)進(jìn)行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必須經(jīng)常進(jìn)行全員安全教育,以及時提醒、警鐘長鳴、防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、板報、報刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識、報導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全意識。全員安全教育每年不得少于16小時。

六、復(fù)工工人安全教育

1、凡休假七天以上的返崗人員,必須經(jīng)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級生產(chǎn)單位、選廠、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

2、對因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所進(jìn)行的安全教育,其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動紀(jì)律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。

七、換崗工人安全教育

調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動紀(jì)律及規(guī)章制度、企業(yè)、選廠、采區(qū)危險區(qū)域情況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教育。

八、“四新”安全教育

當(dāng)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)時,必須對從事該工作的工人進(jìn)行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全生產(chǎn)。

九、安全知識考核

1、每年由礦長組織,對中層干部進(jìn)行一次安全知識考試。

2、每年由副礦長組織對技術(shù)人員進(jìn)行一次安全知識考試。

3、由二級單位負(fù)責(zé)人組織,對職工每年進(jìn)行一次安全知識考試。

4、各單位每半年對班組長以及骨干進(jìn)行一次安全知識考試。

5、無論干部或職工,凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成績進(jìn)入個人檔案,作為評比升級的條件之一。

十、安全教育內(nèi)容

教育內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及廠、礦的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度;事故教訓(xùn)及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義。車間、班組安全教育,主要針對車間、班組工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備狀況、生產(chǎn)任務(wù)情況等進(jìn)行有針對性的安全教育,重點是安全操作規(guī)程的教育。

第20篇 項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度

工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進(jìn)行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

安全考核制度匯編范本(20篇范文)

一、目的為了維護(hù)現(xiàn)場的安全文明施工,表彰、獎勵在施工中遵章守紀(jì)、避免或消除了事故隱患的單位和個人;懲處安全意識不強(qiáng)、違章違紀(jì)、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個人,根…
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