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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運行的基石，它如同一盞指路明燈，照亮了員工日常工作的道路，確保了生產活動的有序進行。它不僅規(guī)避潛在風險，更是對企業(yè)責任的體現(xiàn)，保護了員工的生命安全，維護了企業(yè)的聲譽和資產。安全制度的存在，就像一道無形的防護屏障，預防事故的發(fā)生，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程，規(guī)定了具體作業(yè)的安全步驟和標準。
2. 應急預案，為應對突發(fā)事件提供了快速響應的指南。
3. 員工安全培訓，確保每位員工了解并能執(zhí)行安全規(guī)定。
4. 安全檢查制度，定期對工作環(huán)境和設備進行檢查，及時消除隱患。
5. 安全責任制度，明確各級管理人員的安全生產職責。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，務必注意以下幾點： - 制度需清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，確保員工能理解并遵循。 - 制度應具有靈活性，適應不同情況和變化，但核心安全原則不可妥協(xié)。 - 定期評估和更新制度，以應對新的安全挑戰(zhàn)。 - 強化監(jiān)督和執(zhí)行，對違反制度的行為要有明確的處罰措施。 - 鼓勵員工參與，他們的反饋和建議是完善制度的重要來源。
每一項制度的制定都應嚴謹、實用，旨在提升企業(yè)的安全管理效能，保障每一位員工的人身安全，確保企業(yè)的正常運營。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的工作環(huán)境。
安全員制度范文
第1篇 住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程制度
住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
為了規(guī)范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于住宅項目內安全員各崗位每班次的交接工作。
3.0職責
3.1安全部主管/當班班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當班班長負責所轄班組的交接班工作。
3.3當班安全員負責具體的工作交接。
4.0程序要點
4.1接班前集合
4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》的有關規(guī)定,不符合該規(guī)定中儀容儀表要求的不準上崗。
4.1.2所有接班人員應于接班前 15 分鐘到達指定地點集合:
a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當班班長按《員工手冊》的有關規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當班班長集合隊伍,點名并統(tǒng)計、做好記錄。
4.1.5安全部班長下達工作指令,交代有關工作注意事項。
4.2接班
4.2.1所有當班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公物,如:對講機、警棍、水瓶等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應立即向班組長提出,并要求上一班當班人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應記錄以便跟進。
4.2.5檢查區(qū)域內有無異常情況,在上一班當班安全員員的帶領下,系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當班人員做出解釋,并通知班長前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交班
4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進行崗位清潔工作:
a )保持地面干凈,無煙頭,紙屑,果皮等雜物,無痰跡;
b)電風扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花板無蜘蛛網(wǎng);
c) 公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無灰塵,無雜物。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作。
4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮并問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領接班人員系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時趕往集合地點。
4.4交班后集合
4.4.1當班班長在全崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。
4.4.2各區(qū)域的班長對區(qū)域值班情況進行講評工作。
4.4.3當班班長講評本班次的整體工作表現(xiàn),批評或指出不足,指出改正措施或意見。
4.4.4解散隊伍。
4.5替換吃飯時的崗位交接。
4.5.1當班人員在午飯及晚飯時間,輪流替換吃飯。
4.5.2當班人員用餐后及時返回崗位繼續(xù)執(zhí)勤。
4.6值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,保存期三年以上。
4.7班長在上崗后一小時內,巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。
5.0記錄
《安全員日志》
《安全員巡邏記錄表》
《消防器材巡查表》
6.0相關支持文件
《員工手冊》
《物業(yè)公司績效考核規(guī)定》
第2篇 施工單位專職安全員考核制度
第一章 目 的
為了調動施工單位專職安全員的工作積極性,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務、指導的工作職能,認真履行崗位職責,制定本管理辦法。
第二章 總則
第一條 為了貫徹落實安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,創(chuàng)造良好的勞動安全條件,保障施工單位員工的安全與健康,保證我公司工程施工安全,特制訂本辦法。
第二條 設立施工單位專職安全員考核辦法的目的是促使專職安全員發(fā)揮最大的安全監(jiān)督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循環(huán)。
第三條 本辦法適用于常駐施工單位專職安全員。
第三章 專職安全員崗位職責
第一條 配合工程部做好對施工人員的二級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案,健全各種安全管理臺帳
第二條 特殊作業(yè)準備情況,是否按時、按要求準備完善,具備開具特殊作業(yè)證條件,特殊作業(yè)開證過程監(jiān)督,保證開證過程無問題,
第三條 現(xiàn)場施工過程中安全文明施工檢查,檢查施工方案、防護措施、安全措施等是否到位,監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀,制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè),每處施工場所每日檢查不少于3次(不少于3小時),安全員發(fā)現(xiàn)問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案,處罰金由乙方負責人處理。
第四條 掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢;
第五條 貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;
第六條 檢查勞動保護用品的質量,反饋使用信息,對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。
第七條 負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;
第八條 參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作,負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
第九條 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施;
第十條 每日收尾檢查,對工機具、施工場所衛(wèi)生及相應收尾處理措施進行檢查;
第十一條 配合專業(yè)主管進行周安全檢查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改,責任人即為專職安全員;
第十二條 每日形成晨會或晚會制度,每周至少組織開展一次全員周例會,會議紀要交工程部;
第十三條 按照消防器材維護保養(yǎng)要求對消防器材進行檢查維護,保證相應消防要求合規(guī);
第十四條 每月組織開展一次全員月例會,并配合工程部專業(yè)主管完成月例會;
第十五條 新進施工人員和離職施工人員上報,并提交相應施工人員材料,新進場施工人員由安全員先進行一次安全培訓并有培訓記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管進行二級培訓;
第十六條 積極配合工程部完成各項ehs管理項,主動提交關于ehs方面的建議和方案,不斷完善ehs管理,協(xié)助負責人制定施工方ehs獎懲制度。
第四章 具體考核方式
第一條 考核形式
1.采用百分制的形式進行量化考核。
2.本考核工作由工程部負責對施工單位專職安全員進行考核。
3.考核與工資發(fā)放(建議施工單位執(zhí)行):
第一檔:考核在90分以上(含90分),考核工資全發(fā),并另外給予其全額考核工資的5%-10%進行獎勵;
第二檔:考核在80-89分,享受全額工資;
第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;
第四檔:考核在60-69分,只拿工資的50%;
第五檔:考核在60分以下,其工資全額扣除。
某月扣除安全考核分超過6分給予嚴重警告,該月前后3月內累計超15分或績效考核連續(xù)3個月在60分以下,則該安全員免職,要求其不得再擔任安全員的職務(工程部強制要求)。
第二條 考核項目
百分考核包括安全指標、專業(yè)知識、制度執(zhí)行、現(xiàn)場檢查、其他事項、安全事故分析及其他事項等六項。
第三條 百分考核具體內容
1. 安全指標20分
安全員所屬單位全月無安全事故,此項考核滿分;若發(fā)生安全事故,將視事故嚴重程度、性質和責任扣減2---20分。
2 .專業(yè)知識15分
(1) 熟悉掌握本部門生產系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術指標以及生產設備的性能特點;
(2)具有較全面的安全知識,能指導員工安全從事各項生產工作;
(3)對重大、難、險的項目,能制定較全面的安全措施或安全注意事項;
(4)有一項不合格扣減5分。
3.制度執(zhí)行20分
(1)對工程部的安全要求執(zhí)行落實工作。
(2)對工程部的各類記錄提交情況,施工單位周例會記錄。
(3)配合工程部安全文件、通知的傳達及時性;
(4)督促完成安全隱患通知單的整改;
(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分
4. 檢查現(xiàn)場情況30分
(1)每天深入現(xiàn)場檢查應不少于三次,并做隱患排查記錄;
(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有能力解決的應及時排除。不能解決的要匯報所在單位負責人和工程部,采取進一步安全防范措施;
(3)檢查、糾正現(xiàn)場員工違章作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)違章未及時制止違章而發(fā)生問題的,負連帶責任;
(4)隱患排查記錄與現(xiàn)場檢查情況不符的
(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分;
(6)對發(fā)現(xiàn)問題不匯報,未造成事故的,扣減5分/次;造成事故的,視嚴重程度扣減10---30分;
5. 其他事項15分
月度檢查、安全科、工程部專項檢查中有安全隱患排查、整改、員工違章操作等內容,視情況扣減2-5分/項;
6.獎勵處罰
(1)對安全管理工作提出合理化建議,經論證有可操作性和實效性的,報請工程部同意,可增加5~20分;
(2)對由于失職或違章造成嚴重后果者,除上述處罰外,要求不再其擔任安全員職務。
第3篇 某物業(yè)安全員對講機使用制度
物業(yè)安全員對講機使用制度
一.目的:為使安全員正確使用以保護公司人員/財產安全,特制定本辦法、
二.范圍:當班安全員、
三.使用規(guī)定
1.對講機白班每人一臺(包括監(jiān)控),夜班將多余的對講機放置監(jiān)控室。
2.巡邏安全對講機應隨身攜帶,不得將對講機亂放,不得借于他人玩耍、
3.對講機沒電時應及時充電,不得因沒電而影響勤務、
4.使用對講機時應長話短說,不得用對講機講粗話/臟話、
5.交接班時,接班安全應對對講機進行嚴格檢查,如出現(xiàn)對講機丟失/損壞應及時上報,將追究當事人責任、如損壞/丟失未上報,將由當班安全賠嘗。
6.在雨天使用對講機應注意防水。
第4篇 某物業(yè)安全員宿舍內部管理制度格式怎樣的
物業(yè)安全員宿舍內部管理制度1.目的為營造一個整潔、舒適的休息環(huán)境,養(yǎng)成人人愛整潔的習慣,樹立一支全面素養(yǎng)的形象隊伍。
2. 范圍適用花園項目小組3.職責和權限宿舍長:每個宿舍的宿舍長對宿舍管理負有全責,宿舍長有權利對舍員進行排班值日的安排工作,對違反宿舍管理規(guī)定的舍員有處罰的權限。
4. 方法和過程控制結合月考核實際,安全員宿舍每周進行一次內務衛(wèi)生檢查,由所有不當班人員參與對宿舍內個人衛(wèi)生情況進行打分,結合制度,將每月檢查結果分數(shù)統(tǒng)計納入月考勤中,每次檢查完后將結果貼于宿舍門內。
每月評出最高分和最低分,根據(jù)分數(shù)的高低進行獎懲制,見表<<職員月考核評分匯總表>>。
序號加分細則標準分10分序號扣分細則標準分10分01被子有棱有角、面平整、成方成塊、無稽皺+0.501被子稽皺、無明顯棱角 -0.502床上無其他衣物、無亂擺亂放+0.502床上雜物多、亂擺亂放 -0.503衣物疊放整齊、物品擺放有序(衣柜內)+0.503柜內衣物亂塞、用品亂放 -0.504鞋襪干凈無異味、擺放整齊+0.504鞋襪常不刷洗、有異味、擺放不齊 -0.505備用衣物干凈掛齊、不雜亂+0.505衣物掛在床沿、架上、備用衣服隨處掛、不干凈 -0.506洗漱用具和日用品存擺放有序+0.506毛巾不晾、牙刷牙膏日用品隨處放 -0.507整體感覺較好+0.507涼席下有書報或其他 -0.508地面干凈空氣良好、衛(wèi)生間無明顯污漬固垃圾簍不滿1/3+0.5(值日員)08地面有雜屑、不掃不拖、衛(wèi)生間有積污、垃圾不清 -0.5(值日員)09陽臺、過道、圍欄無積塵、洗漱臺無泥沙+0.5(值日員)09陽臺、過道,圍欄有明顯積塵、洗漱臺不清理 -0.5(值日員)10門窗、玻璃、窗臺桌面無灰塵+0.5(值日員)10門窗、玻璃、窗臺、桌面有明顯積塵不清理-0.5(值日員)
第5篇 安全員現(xiàn)場監(jiān)督制度
堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產的“三不生產”的原則。
認真學習并掌握所在作業(yè)點的技術作業(yè)規(guī)程、工種操作規(guī)程及相關安全措施規(guī)定。
對存在的重大隱患及不具備開工條件的,要立即停止作業(yè),責令整改并向機電科和分管副總匯報。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度,現(xiàn)場無跟班班組長的一律不準開工。
對特殊工種持證上崗情況進行不間斷地監(jiān)督檢查。
防塵設施、防滅火設施等安全設施必須齊全可靠。
嚴格執(zhí)行探放水制度,堅持有疑必探,先探后掘。
嚴格執(zhí)行風電閉鎖、瓦斯電閉鎖作業(yè)制度,嚴禁無風或微風作業(yè),嚴格執(zhí)行停送電管理。
進入禁區(qū)作業(yè)必須有專門安全技術措施,否則不準開工。
施工時必須有安全技術措施,作業(yè)人員必須學習措施并能掌握,否則不準開工。
對發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止。
工程質量不達標準令其返工整改。
嚴格按井下動火制度全過程監(jiān)督井下動火作業(yè),嚴禁違章。
在發(fā)生災害時,應協(xié)助組織工人按“事故應急預案”規(guī)定的路線進行撤退。
現(xiàn)場隱患整改制度
一、安全員對現(xiàn)場提出的隱患應及時向安全科匯報,并通知跟班隊干、班組長立即整改或限時整改。
二、對重大危險隱患,要立即停止作業(yè),撤出人員,如瓦斯超限、透水預兆、頂板大來壓預兆等,寫出相應安全技術措施后,方可進行處理。
三、處理隱患和關鍵工程施工,跟班隊干要現(xiàn)場指揮,安全員現(xiàn)場監(jiān)督,要做好互保聯(lián)保工作。
四、對限時解決的隱患,要填寫“三定表”定期驗證,對驗證未整改的要重新“三定”并按有關規(guī)定進行處罰。
安全質量檢查制度
一、安全質量檢查由安全科組織,在生產、機電、通風、調度、總工辦、安標辦各職能科室配合下進行,
二、堅持每周四、五兩次安全大檢查。周四重點檢查井上設備、衛(wèi)生、隱患以及各連隊組織職工對上級安全法規(guī)、三大規(guī)程、通報、通令等的學習情況;周五重點對井下采、掘、機、運、通等環(huán)節(jié)進行檢查。
三、檢查后對查出的隱患或質量問題進行“三定”:定人員、定措施、定時間進行落實處理。
四、必須現(xiàn)場解決的隱患,檢查人員在現(xiàn)場監(jiān)督解決后,方可生產,不具備安全生產條件的,堅持不予生產。
五、檢查必須認真負責,凡檢查不到位發(fā)生事故的,對檢查人員要給與必要的處罰或處分。
六、上周“三定表”未在規(guī)定時間內解決的,對單位和單位第一責任者必須進行處罰。
第6篇 煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調度、隊組班前會,并將會內安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經濟處罰50元,并在考核標準內予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經濟處罰100元處罰。
三、隊內所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產運行情況后應順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調度員本班安全生產情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產調度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。
第7篇 班組兼職安全員管理制度
第一章 總 則
第一條 為了進一步規(guī)范和加強基層班組安全管理,更好地將 “抓班組,反三違”專項行動長期深入堅持下去,公司全面推行班組兼職安全員制度,為加強對班組兼職安全員的管理,特制定本制度。
第二條 本制度適用于_________________公司。
第二章 管理規(guī)定
第三條 班組兼職安全員的配置。
主輔二級單位的所有班組必須配置兼職安全員,8人以下(不含8人)班組的兼職安全員可以由班長兼任,也可以指定其它班員擔任;8人以上(含8人)的班組,兼職安全員必須由班長以外的人擔任。
第四條 班組兼職安全員的基本條件。
(一) 責任心強,業(yè)務能力強,在班組有一定威信。
(二) 初中以上文化程度,具有一定的溝通協(xié)調能力和語言、文字表達能力。
(三) 上崗前必須經過班組兼職安全員業(yè)務培訓。
(四) 兼職期間班組未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故、或嚴重險肇事故。
第五條 班組兼職安全員的工作職責。
(一) 負責班組安全制度建設,包括制度的制訂、獲取和保管等工作。
(二) 負責班組的危險源及時辨識、安全教育培訓。
(三) 開展班組安全檢查,糾正違章行為,督促隱患整改。
(四) 傳達上級安全文件、通知和其它要求。
(五) 組織開展“安全日”活動。
(六) 作好本班組的安全工作記錄和安全資料管理。
(七) 以身作則,自覺遵守各項安全管理制度和規(guī)定,作遵章守紀的表率。
第六條 班組兼職安全員的津貼獎勵。
(一) 津貼獎勵標準:
1、 津貼獎勵分兩個檔次,高危場所、生產一線及長期從事檢修作業(yè)的班組享受一檔獎勵;其它輔助工作的班組享受二檔獎勵。
2、 班組無任何安全事故;班組責任范圍內無違章和未管理的隱患;班組安全管理真實、達標。一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵200元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵100元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵100元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵50元。
3、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責任區(qū)域內員工有一般違章行為一次,一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當月津貼獎勵150元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當月津貼獎勵50元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當月津貼獎勵50元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當月不給津貼獎勵。
4、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責任區(qū)域內員工有一般違章行為2次、或嚴重違章行為1次、或班組兼職安全員自己違章、或班組安全管理不達標、或發(fā)生口頭上報事故、或一般險肇事故之一的,當月不給班組兼職安全員津貼獎勵。
5、 班組發(fā)生上報公司輕微傷事故的,3個月不給班組兼職安全員津貼獎勵。
6、 公司發(fā)生重傷事故,事故責任部門所有兼職安全員當月不給津貼獎勵,公司其他部門所有兼職安全員當月只給一半津貼獎勵;公司發(fā)生工亡事故,公司所有的兼職安全員當月不給津貼獎勵。
7、 不給兼職安全員津貼獎勵不影響其他安全考核規(guī)定對同一事項的考核。
(二) 津貼獎勵發(fā)放:
1、 班組定編定員由分廠申報,人力資源部審核,班組津貼獎勵檔次由安環(huán)處視其工作的安全風險大小確定。
2、 各主輔分廠每月30日前,將自己檢查評價決定本單位當月不能給予津貼獎勵的、或少給獎勵的兼職安全員名單報安環(huán)處。
3、 班組兼職安全員津貼獎勵統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月15日前核定名單和數(shù)額,班組兼職安全員津貼統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月按核定數(shù)額(數(shù)額=人數(shù)×標準-扣除)報管理創(chuàng)新部,由人力資源部通過津貼獎勵形式在工資中直接發(fā)放到人(個人工資帳戶),當月津貼獎勵次月發(fā)給。
4、 班組兼職安全員全月缺勤的當月不給津貼獎勵。
第七條 其它管理規(guī)定:
(一) 班組兼職安全員在工作中統(tǒng)一戴印有“安全監(jiān)督”字樣的安全帽,作為班組兼職安全員的身份標識。
(二) 分廠負責班組兼職安全員上崗前的業(yè)務培訓,經過公司 “班組長安全培訓”并取得培訓證的兼職安全員可不再進行上崗前業(yè)務培訓。
(三) 班組和班組兼職安全員如有變動應在當月書面上報安環(huán)處。
第三章 附 則
第八條 本制度自發(fā)布之日施行,由安環(huán)處負責解釋。
第8篇 安全生產責任制度：安全員
一、協(xié)助企業(yè)領導組織推動生產中的安全工作和做好勞動保護管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。
二、組織制訂或修訂、審查本企業(yè)安全技術規(guī)程和安全生產管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
三、 組織編制、匯兌審查勞動保護技術措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。
四、 制訂本企業(yè)的安全生產目標管理計劃,并組織監(jiān)督實施。
五、 組織對職工進行安全思想教育和安全技術的宣傳教育,定期組織安全技術考核。
六、 組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實整改工作。
七、 參加新建、改建、護建工程及新產品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。
八、 負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全監(jiān)察工作。
九、 負責職工傷亡事故統(tǒng)計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病檔案。
十、 組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。
十一、督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強 管理和及時發(fā)放,并指導職工正確使用。
十二、經常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權制止,情況緊急時可先令其停止作業(yè)或生產,撤出作業(yè)人員,并立即報告領導處理。
十三、開殿企業(yè)間的安全生產協(xié)作,支持勞動部門開展的安全生產活動。
十四、組織開展安全生產競賽等各種活動,總結推廣安全生產的先進經驗。
第9篇 安全員安全培訓制度
為不斷提高全體從業(yè)人員安全意識、安全操作技能和安全管理能力，加強安全施工管理，確保施工安全，順利完成施工任務，特制定本制度。
一、安全培訓的目的
安全教育培訓是為了提高各級領導和全體從業(yè)人員對安全生產方針的認識，增強搞好安全生產的責任感和法律意識，提高貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度的自覺性，使全體從業(yè)人員掌握從業(yè)所需的安全生產的科學知識，提高安全操作技能和事故預防、應急能力，從而有效地防止事故的發(fā)生，為確保安全生產創(chuàng)造條件。
二、安全教育和培訓的對象；按照“安全生產，人人有責”的原則，全體從業(yè)人員必須先培訓，后上崗。結合項目部的實際，培訓的對象是：各級施工負責人；各級專（兼）職安全管理人員；其它管理人員；特種作業(yè)人員；（電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工、移動式機械設備的駕駛人員、起重工、吊車司機及信號指揮人員等）；新進場的人員；轉崗人員；以及其它人員。
三、安全培訓的內容：針對本工程特點，對全體從業(yè)人員進行安全生產思想教育；安全法律法規(guī)教育；安全規(guī)章制度培訓教育；安全知識培訓教育；安全技能培訓教育；典型事故案例教育；“四新”安全技術培訓教育等。
四、從業(yè)人員培訓的職能分工
1、公司負責根據(jù)工程的特點，對施工過程中的重要和關鍵工藝、部位的安全知識和安全規(guī)程進行培訓。
2、項目部負責對從業(yè)人員的上崗前安全培訓、日常崗位適應性安全培訓，對新上崗、轉崗培訓。
第10篇 六連安全員安全生產職責制度
一、 協(xié)助連隊擬定安全生產計劃、措施、組織開展安全教育,安全檢查和安全知識競賽活動。
二、 參加團里和連隊召開的安全生產會議,認真執(zhí)行所布置得任務,定期報告工作情況。
三、 深入現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,對不聽勸阻者和情節(jié)嚴重的,應立即報告連隊和團安全生產部門。
四、 參加傷亡事故調查、分析、協(xié)助單位領導做好事故報告、登記和統(tǒng)計工作。
六 連
2022年1月
第11篇 物業(yè)轄區(qū)安全員培訓管理標準作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(訓練)管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的為了通過培訓,培養(yǎng)一支訓練有素、紀律嚴明、文明值勤的安全員隊伍,特制定本規(guī)程。
2. 0適用范圍本規(guī)程適用于ss物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內新招和在職的安全員。
3. 0職責3.1安全部負責監(jiān)督、指導安全員隊員訓練和考核。
3. 2項目經理負責檢閱、考評安全員整體素質。
4.0程序要點
4.1崗前培訓內容:
4.1.1公司企業(yè)文化及有關制度;
項目相關管理制度;
安全員工作作業(yè)規(guī)程;
安全員的素質、職業(yè)道德和職責權限、各種安全員勤務基礎知識、車輛指揮、消防、現(xiàn)場保護等安全員常識;
法律基礎知識以及軍體技能。
4.2在崗培訓目的、內容:
4.2.2 對已經在工作崗位上的安全員進行有針對性的培訓,是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;
內容、形式依工作環(huán)境、不同時期的工作重點而定。
--消防培訓內容:掌握初期火災的撲救,撥打119的注意事項,根據(jù)現(xiàn)場情況,怎樣切斷火災電源、煤氣總開關、如何使用滅火器材、如何維護火場秩序及保護現(xiàn)場、緊急救生等。
--軍體訓練:通過訓練使全體安全員提高身體素質,有團隊精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎。
內容有:--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉法;
--整理著裝、整齊報數(shù);
--齊步行進及立定,跑步行進及立定,正步行進及立定;
--軍體拳及隊列、擒敵拳;
--攔車換證、車輛指揮、交接班動作;
--體能訓練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;
--消防練習。
4.3要求:
4.3.1 訓練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;
4.3.2 隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求標準;
4.3.3 聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;
4.3.4 養(yǎng)成良好的隊列禮儀;
4.3.5 非因特殊原因經主管批準外,任何人不得以任何理由不參加培訓。
4.5考評:
4.5.1 每月月末,安全部主管及項目經理參加對安全員的隊列考評,由安全部主管對安全員進行單兵考核;
4.5.2 物業(yè)管理中心分管副總經理,對全體安全員進行檢閱;
4.5.3 安全部主管對訓練做出總結報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。
5.0相關記錄《員工培訓(訓練)記錄表》《消防演練記錄表》6.0
第12篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領帶、必須整齊)對講機掛在腰間右側、接受領班的禮儀檢查、崗前訓練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責。
2.齊步走到接班地點,距當班人員3-5米處,立正(姿勢)站好,待對方轉體后(與你自己面對時),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉各向左、右跨一步對齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進的、清點物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認無誤后方可離開。
3.接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和當班應注意的事宜。
4.交班人員應將當班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當班領班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內的物品、設施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告。
7.交班人員應負責值班場地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時要做好記錄并簽名。
第13篇 安全生產責任制度:項目部安全員
一、 認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、 協(xié)助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
三、 督促項目部領導,組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。
四、 行使安全生產監(jiān)督檢查權,負責日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理
五、 負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。
六、 負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。
七、 作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
八、 責任目標:確保項目部各項安全生產資料的齊備、有效,各項安全生產報表及時上報,安全生產隱患整改落實到位,各項安全生產技術措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場安全生產教育率100%,安全技術交底率100%。無違章指揮和違章作業(yè)。
重慶市力冠建設集團有限公司
2010年6月23日
第14篇 上墻制度－安全員崗位責任制
安全上墻制度:安全員崗位責任制
1、在公司安全生產部經理的領導下,宣傳貫徹有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)章、對本項目的安全負有監(jiān)督檢查的職責。
2、根據(jù)公司安全生產部經理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動計劃。總結交流推廣安全生產和安全管理方面的先進經驗。參加安全生產部經理對工程施工組織設計(方案)會審工作的交底,對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。
3、直接對公司安全生產部經理負責、配合公司安全生產部經理開展各項安全活動,監(jiān)督各級管理、生產人員的安全行為、開展安全生產活動,并檢查其執(zhí)行情況。
4、有權制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情,有權責令先行停止生產。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者,有權越級匯報。
5、協(xié)助有關部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產制度和管理辦法,并配合有關部門組織特殊工種的技術培訓、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
6、參加因工傷亡事故調查,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。
7、對職工進行安全生產宣傳教育,抓住典型事例,解剖分析,重獎重罰,推動安全工作的開展。
__建筑工程有限公司
第15篇 安全員管理制度
一、本制度所稱安全員為事業(yè)部各部門的安全員。
二、要通過多渠道、多方式不斷充實自己的安全知識,提高自己的安全管理能力。
三、要不斷深入生產現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的各種問題,糾正員工的不安全行為。
四、每周對本部門所管轄范圍至少進行一次安全消防檢查,每月企管部對其檢查情況進行審查、匯總。檢查內容必須有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,重大隱患報企管部。檢查內容包括:
1、查思想:檢查職工“安全第一”的思想是否建立;班組長和部門領導是否重視安全工作。
2、查管理、查制度:安全規(guī)章制度和各崗位安全操作規(guī)程是否健全和落實,各級組織機構和個人是否認真履行自己的安全職責。
3、查現(xiàn)場、查隱患:深入現(xiàn)場,檢查勞動條件、生產設備、操作情況等是否符合安全要求和操作規(guī)程;電源線路、電器設備安全情況;檢查生產裝置和生產工藝是否存在事故隱患;消防設備、消防器材的完好情況;危險物品的使用管理情況;消防通道是否暢通;隱患是否得到及時整改。
4、查紀律:檢查各級人員是否有違反勞動紀律的現(xiàn)象,比如;脫崗、串崗、睡崗、酒后作業(yè)、工作拖拉、工作積極性不高或有情緒等。
5、查措施:檢查各項安全措施是否落實,比如:職工勞動保護措施、機器設備安全裝置、安全防護設施等。
6、查教育:檢查職工的安全知識是否達到要求,崗位安全技能是否熟練掌握,新員工是否進行三級安全教育,特種作業(yè)人員是否經培訓并取得操作證,特種作業(yè)是否有無證操作現(xiàn)象。
五、每月對安全員進行一次安全培訓,培訓主要內容有:
1、國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)以及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
2、安全生產管理知識、勞動衛(wèi)生知識、安全文化知識。
3、工傷保險的政策、法律、法規(guī)。
4、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告和調查處理方法。
5、危險源管理與應急預案知識。
6、典型事故案例分析。
六、安全員必須認真履行自己的安全職責,有權拒絕一切違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。
七、要按規(guī)定及時報告各種安全消防事故,按照事故“四不放過”原則處理事故。
八、企管部作為事業(yè)部安全管理機構,負責對安全員的安全工作管理以及對安全員的安全知識培訓和安全業(yè)務培訓。
