ht酒店保安獎罰制度匯編（3篇范文）

有哪些

ht酒店的保安獎罰制度涵蓋了多種行為范疇，包括但不限于以下幾個方面：

1. 工作紀律：如準時出勤、著裝規(guī)范、遵守崗位職責(zé)等。

2. 安全管理：涉及預(yù)防和處理突發(fā)事件、確保酒店安全、維護秩序等。

3. 服務(wù)態(tài)度：包括對待客人及同事的態(tài)度、解決問題的效率與效果等。

4. 培訓(xùn)與技能：參與培訓(xùn)的積極性、專業(yè)技能的提升與運用等。

內(nèi)容是什么

1. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保安，酒店會給予物質(zhì)獎勵，如獎金、晉升機會，甚至包括年度表彰，以提高員工的工作積極性和歸屬感。

2. 對于違反工作紀律的行為，如無故缺勤、不按規(guī)定著裝，將進行警告或罰款處理，嚴重者可能影響其職務(wù)晉升。

3. 在安全管理方面，若因疏忽導(dǎo)致安全事件，保安將受到相應(yīng)處罰；反之，成功防止事故發(fā)生的保安將得到表揚和獎勵。

4. 服務(wù)態(tài)度不佳的保安，可能會接到客戶投訴，根據(jù)情況輕重，將進行談話提醒、培訓(xùn)整改，甚至可能面臨紀律處分。

5. 對于積極參與培訓(xùn)并提升技能的保安，酒店會提供更多發(fā)展機會，而對于忽視培訓(xùn)的員工，可能會限制其職業(yè)發(fā)展。

規(guī)范

ht酒店的保安獎罰制度需遵循公正、公平、透明的原則，所有決定應(yīng)基于事實和證據(jù)。所有獎懲記錄應(yīng)詳細記錄，并定期進行復(fù)核，以確保制度的有效性和適應(yīng)性。員工有權(quán)了解并申訴對其的獎罰決定，以保障其合法權(quán)益。

重要性

保安獎罰制度對于維護酒店運營秩序、提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。它不僅是激勵員工提高工作效率和質(zhì)量的手段，也是確保酒店安全、維護良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。通過明確的獎懲機制，可以塑造積極的工作氛圍，增強團隊凝聚力，同時也能有效糾正不良行為，減少潛在風(fēng)險。因此，建立并執(zhí)行一套完善的保安獎罰制度，對于ht酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。

ht酒店保安獎罰制度范文

第1篇 ht酒店保安獎罰制度

為了加強對保安的管理提高對客服務(wù)質(zhì)量特制定一個獎罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎有罰來提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下:

1、不能主動向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣 5 元;如能得到賓客書面表揚的,獎勵 10 元。

2、當班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣 10-20 元。

4、當班期間看報紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣 10 元

5、當班期間休息時不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、當班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣 5 元,并警告。

7、沒有按時控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣 10 元。

8、沒有給進出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元。

9、停車證和停車場車輛有差異的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李沒有客人簽名的,每次扣 10 元。

11、 沒有在當班期間按時按路線巡樓的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小費的,每次扣小費額的兩倍,并警告處分。

13、 雨傘等需要交接物品數(shù)目核實缺少時,按原價賠償。

14、 前臺已提前通知叫車,但保安沒有按時叫的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元,造成嚴 重后果的另行處理。

15、 對機房等重要場所沒有定時安全檢查,造成嚴重后果的另行處理。

16、 住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時回宿舍就寢,維護宿舍衛(wèi)生,對破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及 秩序的視情況進行警告或罰款。

17、 員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣 10 元。

18、 每周培訓(xùn),例會未出席者(請假得批準者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣 20--50的績效獎,造成嚴重后果的,將 扣 50--100的績效獎。

20、 每次業(yè)務(wù)知識考試不合格的員工,每次扣 30 元,連續(xù) 3 次不合格的,將作辭退處理。

21、 每個月月底評選一名優(yōu)秀員工,獎勵 100—200 元。注:扣除的錢作為保安部活動經(jīng)費用于獎勵工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動用。

第2篇 酒店保安部獎罰制度3

酒店保安部獎罰制度(三)

為了進一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動隊員工作的積極性,提高工作效率,做好公司安全保衛(wèi)工作,特制定本獎懲制度。

獎勵:

(1)拾金不昧,品德高尚者獎20元。

(2)為了保護賓客,員工及公司財產(chǎn)而見義勇為者獎20-50元。

(3)堅持原則,敢與壞人壞事作斗爭,抓獲犯罪分子,為公司挽回財產(chǎn)損失者獎勵20-50元。

(4)工作認真,發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取果斷措施防止事故發(fā)生者獎勵20-50元。

(5)對公司部門提出合理化建議,被采用行之有效者獎勵20-50元。

(6)愛崗敬業(yè),工作積極主動,認真負責(zé),受到賓客表揚者獎勵20-50元,另年終可優(yōu)先參加評選。

紀律處分:

(1)注意儀容儀表,著裝不規(guī)范者扣5元。

(2)故遲到,早退5分鐘以內(nèi),上班不簽退者扣5元。

(3)走員工通道,乘座客用電梯者扣50元。

(4)非上班時間,無故在公司工作場所逗留、游蕩者扣5元。

(5)車輛進出不敬禮,指揮手勢不規(guī)范者扣5元。

(6)在對講機里講一些與工作無關(guān)的事、聊天、講臟話者扣5元。

(7)不遵守宿舍規(guī)章制度,不按值日表打掃衛(wèi)生者扣5元。

第3篇 酒店保安獎罰制度范文

酒店的保安工作人員也是處處能體現(xiàn)酒店形象的地方,所以對于酒店保安的工作,都會制定出相關(guān)的保安獎罰制度,以下提供的酒店保安獎罰制度的范本,請參考。

為了加強對保安的管理提高對客服務(wù)質(zhì)量特制定一個獎罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎有罰來提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下:

1、不能主動向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣5元;如能得到賓客書面表揚的,獎勵10元。

2、當班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣20元。

3、夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣10-20元。

4、當班期間看報紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣10元

5、當班期間休息時不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準后除外),每次扣5-10元。

6、當班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣5元,并警告。

7、沒有按時控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣10元。

8、沒有給進出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外),每次扣5元。

9、停車證和停車場車輛有差異的,每次扣5元。

10、寄存行李沒有客人簽名的,每次扣10元。

11、沒有在當班期間按時按路線巡樓的,每次扣5元。

12、索要客人小費的,每次扣小費額的兩倍,并警告處分。

13、雨傘等需要交接物品數(shù)目核實缺少時,按原價賠償。

14、前臺已提前通知叫車,但保安沒有按時叫的(特殊情況除外),每次扣5元,造成嚴重后果的另行處理。

15、對機房等重要場所沒有定時安全檢查,造成嚴重后果的另行處理。

16、住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時回宿舍就寢,維護宿舍衛(wèi)生,對破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及秩序的視情況進行警告或罰款。

17、員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣10元。

18、每周培訓(xùn),例會未出席者(請假得批準者除外),每次扣10元。

19、因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣20--50的績效獎,造成嚴重后果的,將扣50--100的績效獎。

20、每次業(yè)務(wù)知識考試不合格的員工,每次扣30元,連續(xù)3次不合格的,將作辭退處理。

21、每個月月底評選一名優(yōu)秀員工,獎勵100—200元。注:扣除的錢作為保安部活動經(jīng)費用于獎勵工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動用。