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材料收發(fā)制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):39

材料收發(fā)制度

有哪些

材料收發(fā)制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),涵蓋了從原材料入庫(kù)到產(chǎn)品發(fā)出的全過(guò)程。主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 材料接收:對(duì)供應(yīng)商交付的材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格符合采購(gòu)訂單要求。

2. 存儲(chǔ)管理:對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行妥善保管,防止損壞、丟失,同時(shí)保證先進(jìn)先出的原則。

3. 發(fā)放控制:根據(jù)生產(chǎn)需求,精確發(fā)放材料,避免過(guò)度領(lǐng)用或短缺現(xiàn)象。

4. 記賬與追蹤:準(zhǔn)確記錄每一次收發(fā)情況,以便追溯材料流動(dòng)路徑。

5. 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),核對(duì)實(shí)物與賬面數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并處理。

內(nèi)容是什么

這些環(huán)節(jié)的具體實(shí)施需要遵循一系列規(guī)則和流程:

1. 材料接收時(shí),需由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)數(shù)量,合格后方可入庫(kù)。

2. 存儲(chǔ)時(shí),應(yīng)分類(lèi)存儲(chǔ),明確標(biāo)識(shí),確保快速定位;同時(shí),定期檢查存儲(chǔ)環(huán)境,確保適宜。

3. 在發(fā)放材料時(shí),需依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,由生產(chǎn)部門(mén)提出申請(qǐng),倉(cāng)庫(kù)管理員審批后發(fā)放。

4. 記賬過(guò)程中,采用電子系統(tǒng)進(jìn)行記錄,提高效率,減少人為錯(cuò)誤。

5. 盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)在月度或季度末進(jìn)行,對(duì)比實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù),如有差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并調(diào)整。

規(guī)范

為了保證制度的有效執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)設(shè)定明確的責(zé)任人,如倉(cāng)庫(kù)主管、質(zhì)檢員等,并制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。定期進(jìn)行培訓(xùn),提升員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行能力。此外,還應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查收發(fā)流程,確保其合規(guī)性。

重要性

材料收發(fā)制度的嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一方面,它能保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,避免因材料短缺或質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷;另一方面,有效控制庫(kù)存,減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率。良好的材料管理也有助于提高客戶滿意度,通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)形象。因此,企業(yè)必須重視并不斷完善這一制度,使之成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。

材料收發(fā)制度范文

第1篇 材料收發(fā)制度

1.所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收,禁止估約。

2.除必須場(chǎng)地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫(kù),場(chǎng)地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。

3.必須堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開(kāi)具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。

4.正常磨損的低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。

5.無(wú)理由超用材料的,倉(cāng)庫(kù)保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。

6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目物資部同意。

7.保管員在發(fā)出材料后必須立即過(guò)帳登記,并更改標(biāo)識(shí)卡,以求帳、物、卡相符。

第2篇 某倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)制度

1、入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、發(fā)貨明細(xì)單等進(jìn)行核對(duì),看是否與合同相符。

2、數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

3、一般只作外觀現(xiàn)狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,可由保管員或施工員自行檢查,驗(yàn)收后做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。凡需要進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)以檢查物資理化特性的,應(yīng)由專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)部門(mén)加以化驗(yàn)和技術(shù)檢定,并作出詳細(xì)的鑒定記錄。

4、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。

5、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行登帳、立卡、建檔工作,以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。

6、核對(duì)出庫(kù)憑證:保管員接到出庫(kù)憑證后,應(yīng)核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無(wú)涂改現(xiàn)象,檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。

7、物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后,將物資向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交,辦清交接手續(xù)。如果是帶提,則需辦理內(nèi)部交接手續(xù),向負(fù)責(zé)帶運(yùn)人點(diǎn)交清楚,由接收人簽章。

8、物資入庫(kù)后,按要求堆放整齊、牢固。應(yīng)輕拿輕放,不得損壞。要對(duì)堆放料場(chǎng)的物資采取合理的墊底,保證物資不變形,不零亂,不霉變、不銹蝕,保證物資的完好性。

第3篇 倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)制度

1、入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、發(fā)貨明細(xì)單等進(jìn)行核對(duì),看是否與合同相符。

2、數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

3、一般只作外觀現(xiàn)狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,可由保管員或施工員自行檢查,驗(yàn)收后做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。凡需要進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)以檢查物資理化特性的,應(yīng)由專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)部門(mén)加以化驗(yàn)和技術(shù)檢定,并作出詳細(xì)的鑒定記錄。

4、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。

5、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行登帳、立卡、建檔工作,以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。

6、核對(duì)出庫(kù)憑證:保管員接到出庫(kù)憑證后,應(yīng)核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無(wú)涂改現(xiàn)象,檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。

7、物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后,將物資向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交,辦清交接手續(xù)。如果是帶提,則需辦理內(nèi)部交接手續(xù),向負(fù)責(zé)帶運(yùn)人點(diǎn)交清楚,由接收人簽章。

8、物資入庫(kù)后,按要求堆放整齊、牢固。應(yīng)輕拿輕放,不得損壞。要對(duì)堆放料場(chǎng)的物資采取合理的墊底,保證物資不變形,不零亂,不霉變、不銹蝕,保證物資的完好性。

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材料收發(fā)制度匯編(3篇范文)

材料收發(fā)制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),涵蓋了從原材料入庫(kù)到產(chǎn)品發(fā)出的全過(guò)程。主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:1. 材料接收:對(duì)供應(yīng)商交付的材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格符合采購(gòu)訂單要求。2. 存儲(chǔ)管理:對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行妥善保管,防止損壞、丟失,同時(shí)保證先進(jìn)先出的原則。 3. 發(fā)放控制:根據(jù)生產(chǎn)需求,精確發(fā)放材料,避免過(guò)度領(lǐng)用或短缺現(xiàn)象。
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