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有哪些
高淳縣實驗小學(xué)的辦公會制度涵蓋了一系列的管理環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:
1. 會議籌備:包括確定會議議題、編制會議議程、通知參會人員及準備相關(guān)資料。
2. 會議召開:確保會議的準時進行,規(guī)范會議流程,如點名、宣讀議程、討論議題等。
3. 會議記錄:詳細記錄會議討論內(nèi)容、決定事項和待辦任務(wù)。
4. 決議執(zhí)行:跟蹤會議決議的執(zhí)行情況,確保各項任務(wù)的順利完成。
5. 反饋與評估:定期對會議效果進行評估,收集反饋意見以優(yōu)化會議制度。
內(nèi)容是什么
辦公會制度的內(nèi)容旨在提高學(xué)校管理效率,保障決策的科學(xué)性和民主性。具體規(guī)定如下:
- 會議議題需提前一周提出,由校務(wù)委員會審核后納入議程。 - 會議期間,參會人員應(yīng)積極發(fā)言,尊重他人意見,遵循公平公正原則。 - 會議記錄應(yīng)詳實無誤,涉及重要決策的記錄需經(jīng)參會人員確認。 - 決議執(zhí)行階段,各部門負責(zé)人負責(zé)落實各自職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),并定期向校長匯報進度。 - 反饋與評估環(huán)節(jié),可通過匿名問卷調(diào)查等方式收集教師和員工的意見,以便對會議制度進行持續(xù)改進。
規(guī)范
辦公會制度的規(guī)范化運行,要求:
- 會議應(yīng)遵循既定的時間、地點,特殊情況需提前通知并調(diào)整議程。 - 保持會議紀律,避免無關(guān)討論,確保會議高效進行。 - 會議記錄應(yīng)及時整理并存檔,便于查閱和追溯。 - 對于未按期完成的決議,需查明原因,必要時調(diào)整執(zhí)行策略或重新安排。 - 所有修改或更新的會議制度,需經(jīng)過全體教職工大會審議通過后方可實施。
重要性
高淳縣實驗小學(xué)的辦公會制度對于學(xué)校的日常運營和長遠發(fā)展至關(guān)重要。它:
- 促進信息的暢通,確保決策的透明度和參與度。 - 提升管理效能,通過規(guī)范化的流程減少誤解和沖突。 - 增強團隊協(xié)作,鼓勵教職工參與決策,提高工作積極性。 - 保障學(xué)校政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,為教育教學(xué)工作的順利進行提供有力保障。
辦公會制度是實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)管理、提升教育質(zhì)量的重要手段,必須予以重視并嚴格執(zhí)行。
高淳縣實驗小學(xué)辦公會制度范文
第1篇 高淳縣實驗小學(xué)辦公會制度
淳高小學(xué)校長辦公會制度
1、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問題。
2、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。
3、校長辦公會議原則上每月舉行1次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
4、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員要做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。
5、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負責(zé)組織實施。
6、校長因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,應(yīng)向校長報告。
7、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。
8、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。
淳高小學(xué)行政辦公會制度
1、行政辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。
2、行政辦公會議由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)等參加,原則上每月一次,必要時可召開緊急會議。
3、行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。
4、行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各處室通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各處室的工作,使學(xué)校各項工作有條不紊地進行。
5、辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責(zé)做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學(xué)校工作順利進行。
第2篇 小學(xué)校務(wù)辦公會議制度
市瓦小學(xué)校務(wù)辦公會議制度
1.校務(wù)辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。
2.校務(wù)辦公會議由校級黨政人事領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上兩周一次,必要時可召開緊急會議。
3.校務(wù)辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托副校長主持召開。
4.校務(wù)辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作,使學(xué)校各項工作有條不紊地進行。
5.辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責(zé)做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學(xué)校工作順利進行。
6.校務(wù)辦公會議實行實名簽到制,未經(jīng)請假,遲到一次扣除10元獎金,缺席一次扣除20元獎金(從期末崗位補貼中扣除)。
第3篇 中小學(xué)校長辦公會議制度
中小學(xué)校校長辦公會議制度
1、校長辦公會議通常每兩周召開一次,因工作需要可以臨時召開。
2、參加人員:校長、副校長、根據(jù)會議內(nèi)容以下人員可以列席參加:支部書記、支部副書記、工會主席、各部門主任及其他有關(guān)人員。
3、會議研究內(nèi)容:對學(xué)校的重大問題,如辦學(xué)方針、長遠規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案、經(jīng)費分配、人員任用等進行決策。
4、原則要求:
(1)校長辦公室堅持民主與集中制原則,校長有最終決策權(quán)。
(2)參加人員要遵守開會時間,不準遲到早退、中間無特殊情況不準接待來客或做其它事情,按主管工作對決議事項由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實、執(zhí)行。
(3)討論議題由校長確定,未列入議題事項會上不做討論。
(4)會上有不同意見可保留,但要堅持執(zhí)行。
(5)執(zhí)行中有疑問及時與校長請示。