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設(shè)備管理維修制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):70

設(shè)備管理維修制度

有哪些

設(shè)備管理維修制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種要素,包括預(yù)防性維護(hù)、故障修復(fù)、設(shè)備更新和報(bào)廢處理等方面。這些制度旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行,減少意外停機(jī),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本。

內(nèi)容是什么

1. 預(yù)防性維護(hù):定期進(jìn)行設(shè)備檢查,預(yù)防潛在故障的發(fā)生,如定期更換零件、清潔和潤(rùn)滑等。

2. 故障修復(fù):建立快速響應(yīng)機(jī)制,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,立即進(jìn)行診斷和修復(fù),減少生產(chǎn)中斷時(shí)間。

3. 設(shè)備更新:根據(jù)設(shè)備的性能下降情況和新技術(shù)的發(fā)展,適時(shí)進(jìn)行設(shè)備升級(jí)或替換。

4. 報(bào)廢處理:設(shè)定設(shè)備的使用壽命,達(dá)到期限或無法修復(fù)時(shí),制定合理的報(bào)廢流程。

規(guī)范

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程:每個(gè)設(shè)備應(yīng)有明確的操作指南,確保員工正確使用,減少誤操作導(dǎo)致的損壞。

2. 記錄與追蹤:所有維護(hù)活動(dòng)都應(yīng)記錄在案,便于分析設(shè)備性能,預(yù)測(cè)未來可能的問題。

3. 培訓(xùn)與考核:定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),并通過考核確保其掌握相關(guān)知識(shí)。

4. 維修資源管理:合理安排維修人員和物資,保證維修工作的及時(shí)性和有效性。

重要性

設(shè)備管理維修制度的執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。良好的設(shè)備管理能提高生產(chǎn)效率,降低維修成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也能提升員工的工作安全。此外,合規(guī)的設(shè)備報(bào)廢處理也有助于環(huán)境保護(hù),體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。因此,企業(yè)必須重視并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理維修制度,將其作為持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)。

設(shè)備管理維修制度范文

第1篇 設(shè)備管理維修制度

第一條 機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,其中包括從參與選購(gòu)、安裝使用、報(bào)廢等全過程的管理工作。

第二條 設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé),中心資產(chǎn)員協(xié)助。機(jī)械維修由李輝負(fù)責(zé),電氣維修由江勇負(fù)責(zé)。

第三條 中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的,由資產(chǎn)員建立檔案,其中包括統(tǒng)一編號(hào)、調(diào)入、調(diào)出、封存、報(bào)廢手續(xù)、驗(yàn)收記錄歷次安裝記錄,備件圖冊(cè),定期精度檢查和事故報(bào)告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。

第四條 新進(jìn)設(shè)備以分管主任、資產(chǎn)員、設(shè)備維修員為主進(jìn)行查收。安裝、試車、辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障,由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。

第五條 設(shè)備的改造由維修員提出改造計(jì)劃及技術(shù)資料,由分管主任同意,報(bào)上級(jí)主管部門同意。(重大項(xiàng)目由中心主任同意)。

第六條 設(shè)備的封存、報(bào)廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理,中心主任同意后,報(bào)上級(jí)主管部門同意后執(zhí)行。

第七條 設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)(包括外來人員),不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動(dòng)用他人設(shè)備。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。

第八條 設(shè)備操作者要做到三好(管好、修好、用好),四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除小故障),要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護(hù)和一、二級(jí)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤(rùn)滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài),并參加設(shè)備管理、試車和驗(yàn)收工作,要遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷和不合理使用設(shè)備。

第九條 日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng),應(yīng)在班前、班中、班后認(rèn)真檢查,擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng),使設(shè)備按要求經(jīng)常潤(rùn)滑、清潔,班中發(fā)生小故障應(yīng)及時(shí)排除。

第十條 設(shè)備日常保養(yǎng)、維護(hù)檢查,資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次,做好檢查記錄,每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對(duì)全中心設(shè)備檢查一次,并做出評(píng)定意見。

第十一條 日常保養(yǎng)要達(dá)到:

1、清潔:每班后,必須擦拭設(shè)備各部位,及各傳動(dòng)件,工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵,做到表面及死角無油垢,無銹蝕,床身無黃袍,機(jī)床周圍清潔干凈。

2、潤(rùn)滑:各油路暢通,油標(biāo)清晰,油位符合要求,機(jī)床擦后按規(guī)定注油,機(jī)床開動(dòng)前按規(guī)定檢查各部位并注油。

3、整齊:工夾量具、隨機(jī)附件,擦拭干凈,放置適當(dāng)位置,排列整齊。

4、安全:上班前檢查各手柄位置是否正確,刀具裝夾是否牢固,易松動(dòng)部位是否可靠,電氣部分有無破損及漏電,班后切斷電源,設(shè)備防護(hù)設(shè)施必須安全無損壞,安全保護(hù)裝置要靈敏可靠。

第十二條 三個(gè)月設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),以操作者為主,維修員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體清洗。十二個(gè)月進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),以維修員為主,操作者為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗。部分解體檢查和局部修理,更換部分易損件,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十三條 中心設(shè)備的維修和二保計(jì)劃,由分管主任安排下達(dá)計(jì)劃。

第十四條 每次設(shè)備修理后,由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗(yàn)收,同時(shí)維修人員作好記錄,資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計(jì)。

第十五條 備件由倉(cāng)庫建帳保管,辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放。

第十六條 維修人員建立維修記錄,資產(chǎn)員定期檢查記錄。

第2篇 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全正太啊,確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo),延長(zhǎng)使用壽命,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng),定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則,特制定本制度。

(1) 設(shè)備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范,必須遵守設(shè)備各組成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

(2) 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)分二級(jí)保養(yǎng),以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。

(3) 例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上下班或交接時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng),重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑檢查,并做好記錄。

(4) 一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn),通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂,加添潤(rùn)滑油,或更換濾芯。

(5) 二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員,協(xié)同機(jī)操工,、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固調(diào)整為重點(diǎn),除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

(6) 各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。

(7) 項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級(jí)保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,這里匯總后備查。

(8) 機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可分為小修、中休、大修和項(xiàng)目修理:

1) 小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

2) 項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長(zhǎng)大修的周期。

3) 中休:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已,磨損的零部件,對(duì)有問題的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電氣控制部分,更換已損的線路。

4) 大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

(9) 通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程中的噪音、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境造成的污染;在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物,作業(yè)人員及時(shí)清理回收,確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

第3篇 安全設(shè)備、器材檢查維修管理制度

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理、總體推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,以及“管理、裝備與培訓(xùn)并重”的原則,認(rèn)真落實(shí)“三大規(guī)程”的規(guī)定,形成自我約束、自我激勵(lì)的機(jī)制,現(xiàn)編制如下管理制度:

類別序號(hào)安 全 設(shè) 備、器 材 檢 查 維 修 內(nèi) 容執(zhí)行單位執(zhí)行人執(zhí)行單位

負(fù)責(zé)人

督促人檢查單位

01安全監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行調(diào)試、校正至少一次。通防隊(duì)汪朝雄敬沅林敬沅林安全監(jiān)察科
02甲烷傳感器、便攜式報(bào)警儀、檢測(cè)設(shè)備每七天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次。通防隊(duì)汪朝雄敬沅林敬沅林安全監(jiān)察科
03安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常每天檢查一次。通防隊(duì)瓦檢工敬沅林敬沅林安全監(jiān)察科
04便攜式自救器應(yīng)每班進(jìn)行外觀檢查。機(jī)運(yùn)隊(duì)收發(fā)工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
05兩用瓦檢儀必須每班在進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行調(diào)試一次。通防隊(duì)瓦檢工敬沅林敬沅林安全監(jiān)察科
06局部風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,必須撤離作業(yè)人員,立即更換或搶修。通防隊(duì)

機(jī)運(yùn)隊(duì)

瓦檢工

維護(hù)電鉗工

敬沅林

陽 敬

何 彪安全監(jiān)察科

07工業(yè)廣場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備硐室的滅火器、砂包等消防器材。機(jī)運(yùn)隊(duì)硐室司機(jī)陽 敬田洪高安全監(jiān)察科
08材料庫房的滅火器、砂包等消防器材。調(diào)度室宋 蛟陳 彬楊樹明安全監(jiān)察科
09辦公室、住宿區(qū)、食堂的滅火器、砂包等消防器材。綜合科李淑釗金葉飛胥正雄安全監(jiān)察科
機(jī)

10檢漏繼電器及運(yùn)行情況,每天進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)。機(jī)運(yùn)隊(duì)值班司機(jī)陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
11每月至少對(duì)繼電器進(jìn)行一次詳細(xì)檢查,每年應(yīng)檢修一次。機(jī)運(yùn)隊(duì)值班電工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
12照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置必須每班進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。機(jī)運(yùn)隊(duì)值班電工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
13根據(jù)動(dòng)力設(shè)備的功率調(diào)整整定值(搬遷或安裝后重新調(diào)整整定值)。機(jī)運(yùn)隊(duì)維護(hù)電鉗工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
14對(duì)井上井下的防雷設(shè)施、電器設(shè)備接地裝置每半年進(jìn)行校驗(yàn)一次。機(jī)運(yùn)隊(duì)維護(hù)電鉗工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
15高瓦斯、突出礦井采掘工作面放炮必須執(zhí)行停電制度。通防隊(duì)瓦檢員敬沅林敬沅林安全監(jiān)察科
16各種壓力設(shè)備的安全閥、壓力表,應(yīng)每半年校驗(yàn)一次。機(jī)運(yùn)隊(duì)維護(hù)電鉗工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
運(yùn)

17提升設(shè)備的過卷、超速、制動(dòng)閘、防跑車裝置、保險(xiǎn)繩等,應(yīng)每班檢查其靈敏可靠,開車前檢查一次。機(jī)運(yùn)隊(duì)信 掛 工

絞 車 司機(jī)

陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
18機(jī)車的照明、尾燈、撒沙、制動(dòng)裝置、警鈴等隨時(shí)觀察達(dá)到安全可靠行車。機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)車司機(jī)陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
19礦車防脫裝置、插銷、連接器應(yīng)逐一檢查,鋼絲繩斷絲檢查每班一次。機(jī)運(yùn)隊(duì)信 掛 工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科
20斜坡上下車場(chǎng)必須安裝紅綠燈,并有“行車不行人、行人不行車”的警示標(biāo)志。機(jī)運(yùn)隊(duì)信 掛 工陽 敬何 彪安全監(jiān)察科

一、對(duì)以上未涉及已使用的安全設(shè)備、器材由所轄片區(qū)責(zé)任單位加強(qiáng)管理與維護(hù)。

二、凡違反上述制度規(guī)定,將按礦相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

水城縣陡箐鄉(xiāng)福利煤礦

二oo七年一月

第4篇 設(shè)備檢維修制度

1、目的

為確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,檢維修期間不發(fā)生各類事故,特制定本制度。

2、適用范圍:本制度適用于____公司。

3、責(zé)任

檢修工作負(fù)責(zé)人,是檢修工作第一責(zé)任人,對(duì)檢修工作的安全負(fù)責(zé)。

4、檢修前的安全要求

4.1 檢修前,應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

4.1.1 有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

4.1.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對(duì)策。

4.1.3 檢修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。

4.1.4 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

4.2檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù) gb—2894 的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

4.3檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修方案交底。

4.4檢修前要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。

4.5當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),須按aq3025-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3022-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》、aq3023-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3024-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位斷路作業(yè)安全規(guī)范》、 aq 3021-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3027-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3028-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

4.6臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

4.7對(duì)需要檢修的設(shè)備進(jìn)行隔絕、清洗、置換、檢測(cè),經(jīng)檢查滿足檢修安全要求后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。

4.8應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動(dòng)式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

4.9在檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

4.10對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體檢測(cè)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。

4.11對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺(tái)、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查,確保安全。

4.12在有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。

4.13對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施,設(shè)置警告標(biāo)志。

4.14應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)影響檢修安全的物品清理干凈。

4.15應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道,保證暢通。

4.16需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

5、檢修作業(yè)中的安全要求

5.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

5.4多工種、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

5.5夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè),須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

5.6當(dāng)出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí),應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

6、檢修結(jié)束后的安全要求

6.1因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

7、記錄

第5篇 安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí),做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺(tái)賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí),視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6篇 除塵系統(tǒng)和相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及檢修、維修管理制度

1、目的

為了提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和健康水平,切實(shí)減少設(shè)備零部件的損壞,保證設(shè)備更加安全、人員的工作責(zé)任感,穩(wěn)定運(yùn)行, 使維修人員在生產(chǎn)工作中加強(qiáng)定期工作,更進(jìn)一步地明確維修人員重在? “維護(hù) ”的職責(zé),增強(qiáng)維修切實(shí)搞好設(shè)備的定期清掃、維護(hù)、校驗(yàn)及試驗(yàn)等工作。

2、適用范圍

本制度適用于公司的粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。

3、規(guī)范性引用文件

gb 15577? 粉塵防爆安全規(guī)程

gb/t 15604-2008 粉塵防爆術(shù)語

gb/t 15605 粉塵爆炸泄壓指南

gb/t 17919 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所用收塵器防爆導(dǎo)則

gb/t 18154 監(jiān)控式抑爆裝置技術(shù)要求

gb 26410? 防爆通風(fēng)機(jī)

gb 50019? 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范

gb 50058? 爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范

4、職責(zé)

4.1 生產(chǎn)部職責(zé)

4.1.1 督促運(yùn)行和維護(hù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)的定期工作, 提高設(shè)備的可靠性和健康水平。

4.1.2 協(xié)調(diào)和組織責(zé)任單位消除重大缺陷及隱患。

4.2 維修單位職責(zé)

4.2.1 各維護(hù)部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)運(yùn)行或備用設(shè)備進(jìn)行全面檢查, 以便

更好地掌握設(shè)備的健康狀況。

4.2.2 堅(jiān)持定期巡視檢查,? 定期清掃, 設(shè)備應(yīng)保持清潔, 不積粉塵, 不積水,不積油。

4.2.3 維修人員巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,查找設(shè)備缺陷及隱患,檢查振動(dòng)、溫度是否正常,并提出設(shè)備停運(yùn)后的檢查、檢修項(xiàng)目,搞好維修保養(yǎng)工作。

4.2.4 定期巡查工作中,發(fā)現(xiàn)重大缺陷以及事故隱患或危及設(shè)備安全的缺陷,維修人員應(yīng)立即匯報(bào)并做好應(yīng)對(duì)措施,具備條件后立即進(jìn)行處理。

4.3 組織措施

4.3.1 維護(hù)單位應(yīng)定期檢查設(shè)備,每周不少于一次。定期校驗(yàn)的設(shè)備要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并做好校驗(yàn)記錄。

4.3.2 在定期清掃、維護(hù)、校驗(yàn)及試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及缺陷,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員研究解決的方案。

5、塵灰清理

4.4 應(yīng)對(duì)除塵系統(tǒng)殘留的塵灰及含塵泥漿進(jìn)行清理, 應(yīng)包括但不限于下列部位:

a)應(yīng)每班清理的部位:

—— 吸塵罩或吸塵排風(fēng)柜;

—— 干式除塵器布袋、灰斗、卸灰收集塵灰的容器(桶) ;

—— 濕式除塵器的水質(zhì)過濾池(箱) ;

—— 紡織粉塵除塵器的濾網(wǎng)、濾塵室;

—— 木質(zhì)粉塵單機(jī)濾袋吸塵器的濾袋及吸塵通風(fēng)機(jī)。

b)應(yīng)每周清理的部位:

—— 除塵器的監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、控制裝置、電氣線路及電氣設(shè)備;

—— 濕式除塵器的儲(chǔ)水池(箱) 。

c )應(yīng)每月清理的部位:

—— 除塵器進(jìn)風(fēng)管;

—— 除塵器出風(fēng)管、通風(fēng)機(jī);

—— 干式除塵器輸灰裝置;

—— 濕式除塵器的濾網(wǎng)、濾球、噴水嘴。

4.5 清理作業(yè)時(shí),除塵系統(tǒng)應(yīng)停機(jī),應(yīng)采用不產(chǎn)生揚(yáng)塵的清掃方式和清掃工具。

4.6 清理收集的塵灰及含塵泥漿,應(yīng)作無害處理。

6 . 除塵系統(tǒng)安全使用與維護(hù)

4.1.3? 除塵系統(tǒng)至少每半年進(jìn)行一次維護(hù)檢修,除塵系統(tǒng)檢維修作業(yè)前,應(yīng)完全清除系統(tǒng)內(nèi)部及周邊區(qū)域的粉塵,明火作業(yè)應(yīng)按照 gb 15577 的規(guī)定采取防火安全措施。

4.1.4 干式除塵器進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí),應(yīng)針對(duì)濾袋的吹灰、殘留塵灰的狀況,更新、更換濾袋。

4.1.5 除塵系統(tǒng)配有的風(fēng)壓差監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、水量和流速監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、火花探測(cè)報(bào)警裝置、火花熄滅裝置、泄壓裝置、抑爆裝置和阻爆裝置,在使用期內(nèi)應(yīng)至少每半年進(jìn)行一次檢查、校驗(yàn)和維護(hù),保持正常工作狀態(tài)。

4.1.6? 應(yīng)確保除塵系統(tǒng)符合防爆安全要求, 應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在安裝、改造時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè),使用期內(nèi)每?jī)赡赀M(jìn)行一次定期檢測(cè)。

7、形成的文件和記錄

4.2.5 設(shè)備維修記錄清單

編號(hào):

aqjl-15-01

4.2.6 粉塵清理記錄

編號(hào):

aqjl-15-02

8、附記

第7篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

第一人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1.對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。

2.對(duì)無法解決的或疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4.使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5.定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。

6.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7.對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同內(nèi)的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8.做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9.保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器、防止丟失損壞。

10.定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

第8篇 __物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1、各物業(yè)公司一律不許自行對(duì)高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請(qǐng)專業(yè)供電主管部門處理。

2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

3、維修

(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。

(2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。

(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

4、保養(yǎng)

(1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長(zhǎng)應(yīng)制訂材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);施工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請(qǐng)求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場(chǎng)搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(2)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)、了解故障原因,制訂搶修方案。

(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

(4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請(qǐng)求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第373號(hào))《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。

(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。

第9篇 特種設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

特種設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責(zé)任感,做到正確使用,精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng)好設(shè)備。

二、各崗位要實(shí)行操作工人為主,機(jī)、電、化、儀四結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,只只儀表有專人負(fù)責(zé),消滅無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

三、操作人員對(duì)崗位范圍內(nèi)的設(shè)備,必須做到三好(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),嚴(yán)格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。

四、嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟。設(shè)備啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中要反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中不超溫,不超壓,不超負(fù)荷,不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)離開崗位。

五、對(duì)崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格巡回檢查制度,切實(shí)做到四勤(勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié))。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行處理,清除故障,一時(shí)處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告檢修。

第10篇 醫(yī)療儀器設(shè)備維修管理制度

一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修,說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。

四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報(bào)修任務(wù),要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修,對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場(chǎng)維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。

六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時(shí)逐級(jí)上報(bào)組長(zhǎng)和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購(gòu)置特殊配件時(shí),由使用科室填寫《科室購(gòu)置配件、維修申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。

七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購(gòu)、入庫,根據(jù)科室需要按招購(gòu)置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞,要及時(shí)上報(bào),按相關(guān)規(guī)定處理。

九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

第11篇 設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)制度

設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一、設(shè)備選購(gòu)

1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

二、設(shè)備使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程。

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

3、安裝安全防護(hù)裝置。

4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

三、設(shè)備使用中的管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

4)設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

6)保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

五、設(shè)備檢查制度

1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

2、每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則:

1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

2)設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見。

2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技朮部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

3、設(shè)備改造的基本要求

1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

第12篇 設(shè)備檢修與維修管理制度

一、設(shè)備故障管理制度

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為,盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本,以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間,特制定本制度。

第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。

第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容

第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。

第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對(duì)設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與診斷,判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患,須及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修,以防止設(shè)備故障的發(fā)生。

第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后,及時(shí)分析設(shè)備的故障原因,研究解決方案,采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備,以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。

第3章設(shè)備故障前管理要求

第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作,使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測(cè)、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。

第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。

第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范,明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。

第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計(jì)劃地采用設(shè)備檢測(cè)工作與診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。

第10條設(shè)備維修人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。

第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位,設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識(shí)外,還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書,以便設(shè)備維修專員能夠及時(shí)查找、排除故障。

第4章設(shè)備故障后的管理要求

第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后,需要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)排除故障,以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。

第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。(1)分析設(shè)備故障的原因。(2)擬定設(shè)備故障的排除方案。(3)排除設(shè)備故障。(4)請(qǐng)求驗(yàn)收處理過故障的設(shè)備。(5)詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。

第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類,并擬出相關(guān)的解決對(duì)策,避免此類故障的再次發(fā)生。

第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后,在維修完設(shè)備后,應(yīng)將此次故障及時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說明書中,使其不斷完善。

第5章設(shè)備故障的記錄

第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分,其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。

第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作,設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。

第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢?cè)O(shè)備的故障記錄,根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律,以便提前安排設(shè)備的檢修工作,提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。

第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對(duì)設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計(jì)分析,繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析圖表(如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表),作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時(shí)的目視管理工具之一。

第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借,設(shè)備維修人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。

第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀,確需要銷毀時(shí)必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意,并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達(dá)到五年才可銷毀。

第6章附則

第22條本制度由設(shè)備部制定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。

第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。

二、設(shè)備檢修管理制度

第1章總則

第1條為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備檢修工作的管理,解決設(shè)備的潛在隱患,以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少公司的成本支出,特制定本制度。

第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項(xiàng)。

第3條公司設(shè)備的具體檢修事項(xiàng)由公司設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。

第2章設(shè)備檢修計(jì)劃

第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點(diǎn)制訂詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。

第5條設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂主要依據(jù)以下四個(gè)方面。(1)設(shè)備說明書。(2)設(shè)備運(yùn)行記錄表。(3)設(shè)備維修記錄表。 (4)設(shè)備檢修記錄表。

第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)分為年度檢修計(jì)劃與月度檢修計(jì)劃,其中月度檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃分解實(shí)施。

第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計(jì)劃的時(shí)間,原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求,并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。

第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí)需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算,包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個(gè)部分,檢修資金預(yù)算與檢修計(jì)劃同時(shí)報(bào)審。

第9條設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)于每年12月20日之前提交,經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計(jì)劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計(jì)劃同時(shí)提交,須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。

第10條設(shè)備的檢修計(jì)劃原則上不做更改,確需更改時(shí),必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。

第3章設(shè)備檢修準(zhǔn)備

第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計(jì)劃分解到月,并通知設(shè)備檢修計(jì)劃所涉及的單位及人員。

第12條在每月的設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施前,設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時(shí)的重點(diǎn)與注意事項(xiàng),并通知到具體的負(fù)責(zé)人。

第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具,并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項(xiàng)核對(duì)。

第14條為提高設(shè)備檢修的效率,設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及特點(diǎn)提前判斷出設(shè)備檢修時(shí)可能需要替換的零部件,并及時(shí)儲(chǔ)備。

第4章設(shè)備檢修實(shí)施

第15條設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù),確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài),由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。

第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進(jìn)行工作,養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,嚴(yán)禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。

第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊(cè),嚴(yán)禁漏記、錯(cuò)記或故意不記,一旦發(fā)現(xiàn),公司將進(jìn)行嚴(yán)厲的處理。

第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過程中必須注意檢修安全,按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行,防止出現(xiàn)安全事故。

第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計(jì)劃中的額外問題時(shí),應(yīng)立即通知檢修管理人員,由其簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行額外的工作。

第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的進(jìn)度,按時(shí)完成設(shè)備檢修的計(jì)劃。出現(xiàn)意外情況需要延長(zhǎng)檢修時(shí)間、增加檢修預(yù)算時(shí),設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實(shí)情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)行匯總,得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計(jì)劃,否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。

第21條設(shè)備檢修人員按計(jì)劃完成檢修后,應(yīng)開動(dòng)設(shè)備進(jìn)行試車,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行完好。

第5章設(shè)備檢修驗(yàn)收

第22條設(shè)備檢修完成后,設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單,待相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收即可;重點(diǎn)、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

第24條設(shè)備驗(yàn)收完成后,設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)行存檔保存,以備不時(shí)之需。

第6章附則

第25條本制度由設(shè)備部制定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。 第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。

第13篇 南平醫(yī)院鍋爐房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

醫(yī)院鍋爐房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、鍋爐每年檢修一次,安全閥每年校驗(yàn)一次,壓力表每半年檢驗(yàn)一次。

二、鼓風(fēng)機(jī)每月加油一次,兩個(gè)月檢修一次。

三、引風(fēng)機(jī)半年檢修一次,每周加油一次。

四、鍋爐爐排液壓設(shè)備每周加油一次,半年檢修一次。

五、給水泵每月加油一次,每年檢修一次。

六、上煤機(jī)兩個(gè)月加油一次。

七、各種設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)檢修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)。

第14篇 給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度辦法

給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度

第一條 運(yùn)行檢查制度:

1.值班人員每?jī)尚r(shí)按照巡回路線檢查所屬的設(shè)備一次,并按巡檢表做好記錄,檢查內(nèi)容包括:

(1)上下水池水位是否正常,各水池自動(dòng)注水裝置是否正常;

(2)各閥門開關(guān)位置是否正常,各消防閥門是否處于正常位置;

(3)各閥門管道有無漏水現(xiàn)象,壓力表讀數(shù)是否正常。

2.值班人員每班于水泵運(yùn)行時(shí)實(shí)地檢查,了解其工作狀況:

(1)壓力表讀數(shù)是否正常;

(2)軸承溫度是否正常;

(3)電機(jī)接線盒有無發(fā)熱現(xiàn)象;

(4)水泵機(jī)組有無振動(dòng)及異常響聲;

(5)聯(lián)軸節(jié)填料松緊情況,排除不正常的漏水現(xiàn)象。

第二條 月度保養(yǎng):

1.備用系統(tǒng)應(yīng)急試驗(yàn):

(1)水泵房備用供水泵及各消防水泵試運(yùn)轉(zhuǎn);

(2)地下室各潛水排污泵試運(yùn)轉(zhuǎn);

(3)排放死水管的水。

2.全面檢查供排水及消防水管道各主要閥門是否在正常位置,轉(zhuǎn)動(dòng)一下平時(shí)不動(dòng)的閥門。

3.清潔泵房,清除水泵及電機(jī)表面灰塵。

第三條 季度保養(yǎng):

1.各主要閥門絲桿清理加油。

2.清除地下污水、井內(nèi)雜物,使排水泵工作暢通。

3.各水泵電機(jī)接線端子堅(jiān)固、檢測(cè)電機(jī)。

4.測(cè)試各水泵控制箱工作狀態(tài),更換壞指示燈及不正常配件。

第四條年度保養(yǎng):

1.各生活及消防水泵:

(1)檢查密封環(huán)磨損情況,測(cè)量記錄運(yùn)動(dòng)間隙,必要時(shí)更換或修理;

(2)更換密封填料;

(3)檢查所有軸承的腐蝕情況,更換軸承油;

(4)校對(duì)曲線,做好記錄;

(5)檢查聯(lián)軸節(jié)鉸與軸的磨損情況;

(6)檢查泵葉泵殼的腐蝕情況,泵殼及機(jī)座除銹油漆;

(7)檢查壓力表是否正常;

(8)對(duì)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng);

(9)檢查泵的工作性能。

2.排污潛水泵:

(1)拆泵蓋測(cè)檢端面間隙并做好記錄,必要時(shí)修理;

(2)檢查軸向密封裝置的完好情況及密封性能;

(3)檢查泵葉泵殼的腐蝕情況,泵殼除銹油漆;

(4)檢查膠管的完好情況;

(5)對(duì)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng);

(6)檢查泵的工作性能。

3.管系:

(1)對(duì)整個(gè)管系做一次全面的檢查,判斷管系繼續(xù)運(yùn)行的可靠性;

(2)檢查所有管道閥門的防銹保護(hù)是否完好,必要時(shí)做油漆大保養(yǎng);

(3)更換已腐蝕及老化的密封件和不能繼續(xù)使用的管道。

第15篇 金灣酒店設(shè)備日常維修制度

麗灣酒店設(shè)備日常維修制度

1、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫維修通知單經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

2、當(dāng)值人員接到維修通知,應(yīng)即在日常維修工作記錄簿上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間;

3、維修工作完畢,主修人應(yīng)在維修通知單中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回部門;

4、記錄好完工時(shí)間,并及時(shí)將維修內(nèi)容登記在卡片上,審核維修中記載的用料數(shù)量,計(jì)算出用料金額。

5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

6、緊急的設(shè)備維修由使用部門的主管電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員維修,同時(shí)使用部門補(bǔ)交維修單,

7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說明原因,若影響營(yíng)業(yè),應(yīng)采取特別措施盡快修理。

第16篇 器械設(shè)備維護(hù)、維修管理制度

一、目的

保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對(duì)器械設(shè)備的各種需要。

二、任務(wù)

對(duì)無故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作,對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。

三、機(jī)構(gòu)和人員

設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學(xué)合理的分工及各人員間有機(jī)組合,作為完成器械設(shè)備維護(hù)、維修任務(wù)的組織保證。

四、措施

1.調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作

(1)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻(xiàn)者,可破格晉升。

(2)應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識(shí)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作技能,并通過知識(shí)的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),從中吸取較直接的維修知識(shí)。

(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對(duì)不同的時(shí)期的故障,要取相應(yīng)的對(duì)策。

(4)建立維修人員的業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)其平時(shí)的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。

2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進(jìn)行。

(1)人員的合理分工與組合

醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對(duì)矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對(duì)維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點(diǎn)主攻的專業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類設(shè)備的特長(zhǎng)。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對(duì)交叉重復(fù)的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

(2)建立維修人員崗位責(zé)任制

接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報(bào)告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計(jì)劃,在工作中要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),使工作有條不紊地進(jìn)行,要對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好率考核等等。

(3)零配件的供應(yīng)

專人采購(gòu)與維修人員采購(gòu)相結(jié)合,器械倉(cāng)庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計(jì)的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對(duì)維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

(4)預(yù)防性維修制度

對(duì)于容易產(chǎn)生機(jī)械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預(yù)防性維修。

(5)建立安全檢查制度

定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。

(6)建立計(jì)量管理制度

確定專人對(duì)計(jì)量器具、壓力容器登記造冊(cè)、建檔、周期性鑒定,以確保計(jì)量器具的精度和壓力容器的安全要求。

3.協(xié)作維修

(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我服務(wù)。

(2)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機(jī)率。

4.維修費(fèi)用的保證

在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費(fèi)用,其提取比例應(yīng)按照國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,專款專用。

第17篇 供配電設(shè)備維修保養(yǎng)制度

(一)每月工作內(nèi)容:

1.檢查及清理主配電柜、支配電柜、變壓器及電量表;

2.檢查及記錄主配電柜及支配電柜之用電運(yùn)行情況;

3.檢查及清理所有配電箱(柜),空氣開關(guān)及接線樁頭等設(shè)施;

4.及時(shí)維修或更換損壞電力系統(tǒng)配件;

5.及時(shí)設(shè)施管理部報(bào)告系統(tǒng)損壞情況;

6.提供月度維修保養(yǎng)記錄。

(二)每半年檢修工作內(nèi)容:

1.進(jìn)行二次仿真進(jìn)電測(cè)試,以保證主配電屏配電保護(hù)器能工常運(yùn)作;

2.清理及補(bǔ)充所有配電開關(guān)可動(dòng)部份之潤(rùn)滑油;

3.檢查補(bǔ)償電容器是否有鼓肚、滲漏、少電解液,樁頭是否銹蝕;

4.清理及補(bǔ)充所有排風(fēng)扇之潤(rùn)滑油;

5.測(cè)試現(xiàn)有出路指示牌及緊急燈內(nèi)置電池;

6.提供檢修報(bào)告。

(三)每年檢修工作內(nèi)容:

1.檢查所有金屬部份之氧化情況,如有需要,用鋼絲刷進(jìn)行除銹及油漆工作;

2.對(duì)配電設(shè)備及管井內(nèi)外進(jìn)行除塵清潔;

3.定期量度用電負(fù)荷,提供給設(shè)施管理部,作為參考之用;

4.對(duì)主配電屏、線路及支配電線路進(jìn)行絕緣測(cè)試;

5.進(jìn)行首次及二次進(jìn)電仿真測(cè)試,以保證配電保護(hù)器能正常運(yùn)作;

6.進(jìn)行主配電屏,時(shí)間控制器及電路控制箱之操作測(cè)試;

7.使用標(biāo)準(zhǔn)工具檢查及固定所有電路連接棒、管線接駁及主配電線路;

8.測(cè)試及清理所有分電箱及出路指示燈內(nèi)部;

9.進(jìn)行配電接地測(cè)試,包括量度接地導(dǎo)電水平;

10.提供年度檢修報(bào)告。

第18篇 s物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備維修制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備維修制度

1.預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

1.1所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

1.2相關(guān)工程人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

1.4各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由主管負(fù)責(zé),并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領(lǐng)班負(fù)責(zé),并提交主管審閱。

1.5進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)客戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對(duì)客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準(zhǔn)備。

2.緊急維修

2.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。

2.2如因緊急維修,必須對(duì)客戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知管理處客戶服務(wù)部,并由客戶服務(wù)部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)客戶之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

2.4緊急維修結(jié)束后,須由領(lǐng)班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向主管報(bào)告,并提交經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程助理存入設(shè)備維修檔案,備查。

3.設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

3.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

3.2 設(shè)備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告,并須考慮總體系統(tǒng)運(yùn)行之安全性及可靠性。

3.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)客戶影響最小之時(shí)間進(jìn)行。

設(shè)備正常維修程序圖(略)

設(shè)備緊急搶修程序圖(略)

第19篇 機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、器材維修管理制度

1.公司設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維修,工程副總經(jīng)理分管該項(xiàng)工作。

2.建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖。設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,損壞、報(bào)廢等情況都必須有詳細(xì)記錄。

3.機(jī)電設(shè)備做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅(jiān)持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.主要設(shè)備和安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛牌管理。

5.供電要做到“三無”(無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭)“四有”(有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置);“兩齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室整齊)“三全’’(防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)“一堅(jiān)持(堅(jiān)持使用漏電并保持動(dòng)作靈敏可靠)。

6.設(shè)備管理和操作人員必須維護(hù)好設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油,接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機(jī)后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。

7.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違法操作。

8.加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,確保在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

第20篇 設(shè)備維修費(fèi)用管理制度

1 目的

1.1 設(shè)備維修費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱維修費(fèi))是寶鋼集團(tuán)五鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運(yùn)行的前提下,合理使用維修費(fèi),提高全員維修費(fèi)管理意識(shí),不斷降低維修成本是維修費(fèi)管理的重要任務(wù)。

1.2 維修費(fèi)實(shí)行專業(yè)歸口、區(qū)域分級(jí)負(fù)責(zé)的一貫制管理。

2 維修費(fèi)使用范圍和構(gòu)成

2.1 維修費(fèi)是公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。

2.1.1 維修費(fèi)使用范圍是指公司各單位組織實(shí)施的日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))、定、年、搶修等常規(guī)檢修項(xiàng)目所發(fā)生的維修費(fèi)用;由專業(yè)歸口管理部門控管的專項(xiàng)維修費(fèi)、維修工程費(fèi)。

2.2 維修費(fèi)由物料費(fèi)(含材料費(fèi)、備件費(fèi))、外協(xié)費(fèi)(含常規(guī)外協(xié)、檢測(cè)診斷測(cè)繪費(fèi))、維修工程費(fèi)(包括材料、備件、外協(xié)、設(shè)計(jì))、公用設(shè)施費(fèi)構(gòu)成。

2.2.1 物料費(fèi)中的材料費(fèi)指設(shè)備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發(fā)生的費(fèi)用。

2.2.2 物料費(fèi)中的備件費(fèi)指?jìng)浼缕焚M(fèi)(含預(yù)制作)和恢復(fù)性修復(fù)件的修理費(fèi)。

2.2.3 外協(xié)費(fèi)中的常規(guī)外協(xié)指各生產(chǎn)廠四班、日班人員對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修內(nèi)容作業(yè)后進(jìn)行結(jié)算的協(xié)力費(fèi)用。

2.2.4 維修工程費(fèi)指維修工程項(xiàng)目所發(fā)生的備件費(fèi)、材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

2.3 下列費(fèi)用不屬維修費(fèi)列支范圍

2.3.1 各類生活消耗品(件)及其修復(fù)費(fèi);

2.3.2 各單元生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)人員及生產(chǎn)勞務(wù)人員的人工費(fèi);

2.3.3 專用資金開支的(更新改造、科研項(xiàng)目等)費(fèi)用;

2.3.4 構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi);

2.3.5 非檢修需要的設(shè)備拆遷費(fèi);

2.3.6 生產(chǎn)備件的領(lǐng)用、維修、檢測(cè)、診斷及測(cè)繪等所發(fā)生的費(fèi)用。

3 維修費(fèi)管理職責(zé)

3.1 設(shè)備部職責(zé)

3.1.1 設(shè)備部是公司機(jī)、電、儀、工業(yè)建筑、爐、計(jì)算機(jī)、通訊、檢化驗(yàn)儀器設(shè)備維修費(fèi)的專業(yè)歸口管理和公司維修費(fèi)總額的總歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)進(jìn)行管理與評(píng)價(jià),制訂和修改“設(shè)備維修費(fèi)用管理制度”。

3.1.2 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修費(fèi)用精細(xì)化管理,制定與實(shí)施維修費(fèi)“降本增效”措施,并按效益最大化的管理思路,進(jìn)行維修費(fèi)用的投入與產(chǎn)出分析。

3.1.3 負(fù)責(zé)組織公司維修費(fèi)年度預(yù)算的編報(bào)工作,審查設(shè)備系統(tǒng)各單位維修費(fèi)預(yù)算,編制公司年度維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

3.1.4 負(fù)責(zé)年度維修費(fèi)的分解、平衡和調(diào)整。

3.1.5 負(fù)責(zé)公司各部門維修費(fèi)管理的推進(jìn)工作,并對(duì)公司內(nèi)各部門的維修費(fèi)基礎(chǔ)管理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3.1.6 對(duì)公司維修費(fèi)實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,組織推進(jìn)維修費(fèi)實(shí)績(jī)的系統(tǒng)分析與對(duì)標(biāo)工作,制定提高維修費(fèi)管理水平的對(duì)策和措施。

3.1.7 向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

3.2 專業(yè)歸口部門職責(zé)

3.2.1 負(fù)責(zé)編制其專業(yè)管理范圍內(nèi)的維修費(fèi)年度預(yù)算。

3.2.1.1 運(yùn)輸部是公司移動(dòng)車輛、運(yùn)輸設(shè)備維修費(fèi)專業(yè)歸口管理部門。

3.2.2 嚴(yán)格控制使用公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)分解、平衡、調(diào)整維修費(fèi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)范圍內(nèi)維修費(fèi)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)。

3.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)歸口維修費(fèi)實(shí)績(jī)的分析,提出并推進(jìn)合理使用維修費(fèi)的措施。

3.3 維修費(fèi)使用單位職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修成本管理的作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

3.3.2 審查各部門年度維修費(fèi)申報(bào)的預(yù)算,編制和上報(bào)本單位維修費(fèi)年度預(yù)算。

3.3.3 年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,各單位要嚴(yán)格控制使用,要按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層責(zé)任分解,要負(fù)責(zé)本單位維修費(fèi)使用的調(diào)整平工作,并建立維修費(fèi)管理考評(píng)制度。

3.3.4 負(fù)責(zé)編制本單位月度執(zhí)行預(yù)算,做好維修費(fèi)實(shí)績(jī)跟蹤、差異及對(duì)標(biāo)分析,并納入相關(guān)層級(jí)的例會(huì)資料。

3.4計(jì)財(cái)部職責(zé)

3.4.1計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

3.4.2計(jì)財(cái)部按效益最大化的管理思路,對(duì)重大的維修項(xiàng)目進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)分析。

3.4.3計(jì)財(cái)部(駐生產(chǎn)廠財(cái)務(wù))負(fù)責(zé)維修費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)、分析及維修成本基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)。

4 維修費(fèi)年度預(yù)算編制、下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

4.1 以設(shè)備狀態(tài)及維修項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)的維修費(fèi)預(yù)算,是維持公司正常生產(chǎn)所實(shí)施的設(shè)備維修計(jì)劃的保證,也是控制維修成本的基礎(chǔ)。

4.2 編制年度預(yù)算的依據(jù)

4.2.1 公司確定的下一年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。

4.2.2 本單位的下一年度設(shè)備檢修計(jì)劃,大額備件更換計(jì)劃,維修工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,新增設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。

4.2.3 參考維修費(fèi)往年實(shí)績(jī)

4.2.3.1 工序維修費(fèi)實(shí)績(jī);

4.2.3.2 千元產(chǎn)值維修費(fèi)實(shí)績(jī);

4.2.3.3 噸產(chǎn)品維修費(fèi)實(shí)績(jī);

4.2.3.4 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占固定資產(chǎn)比例;

4.2.3.5 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占制造成本比例。

4.3 年度預(yù)算編制分工和程序

4.3.1 設(shè)備部根據(jù)公司統(tǒng)一布署,負(fù)責(zé)組織各單位編報(bào)下年度維修費(fèi)預(yù)算,各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門按通知具體要求,編制預(yù)算并在信息系統(tǒng)中逐級(jí)上報(bào)審核。

4.3.2 設(shè)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)審查各專業(yè)歸口部門、各單位設(shè)備管理部門年度預(yù)算,按公司要求,編制公司下一年度維修費(fèi)總預(yù)算。

4.3.3 經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審批后報(bào)公司計(jì)財(cái)部審核。

4.4 維修費(fèi)預(yù)算的分類及科目設(shè)置

4.4.1 維修費(fèi)預(yù)算指常規(guī)(日、定、年、搶修)修理費(fèi)(由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)逐級(jí)編報(bào))、維修工程費(fèi)。

4.4.2 常規(guī)修理費(fèi)預(yù)算科目:指日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))定、年和搶修中發(fā)生的檢修材料、備件新品(含制作)、備件修復(fù)及常規(guī)協(xié)力等費(fèi)用。

4.4.3.維修工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算科目: 指?jìng)浼M(fèi)、材料費(fèi)及外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

4.5 年度預(yù)算下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

4.5.1 公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度維修費(fèi)指標(biāo),由設(shè)備部將維修費(fèi)預(yù)算指標(biāo)通過信息系統(tǒng)下達(dá)給各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門。

4.5.2 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門,按下達(dá)的年度維修責(zé)任成本目標(biāo)值,通過信息系統(tǒng)逐級(jí)分解到本單位作業(yè)區(qū)。

4.5.3 各專業(yè)歸口部門和各單位設(shè)備管理部門,以作業(yè)區(qū)為基本單位,通過信息系統(tǒng)編制月度計(jì)劃預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算,經(jīng)分廠(車間)、廠(部)及設(shè)備部在信息系統(tǒng)逐級(jí)審核確認(rèn)后執(zhí)行。各廠(部)于每月25日前在信息系統(tǒng)中完成次月執(zhí)行預(yù)算的審核工作。

5 實(shí)績(jī)管理

5.1 各維修費(fèi)使用單位通過信息系統(tǒng)做好月度維修成本實(shí)績(jī)的跟蹤管理工作,除做好月度執(zhí)行預(yù)算差異等常規(guī)分析外,應(yīng)有意識(shí)、有目的地開展縱向與橫向的系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析,不斷地進(jìn)行維修成本管理的“找差”工作,并制定改進(jìn)措施,以便有效地使用并控制好月度執(zhí)行預(yù)算。

5.2 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門,督促作業(yè)區(qū)做好工程委托及工程實(shí)施后的備件、材料消耗及檢修工時(shí)等維修實(shí)績(jī)跟蹤管理與系統(tǒng)分析工作。

5.3 各專業(yè)歸口管理部門和各單位設(shè)備管理部門要定期召開維修費(fèi)實(shí)績(jī)分析會(huì),對(duì)照預(yù)算或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),找出差異,提出改進(jìn)措施。

5.4 設(shè)備部設(shè)管室負(fù)責(zé)維修費(fèi)實(shí)績(jī)綜合管理工作,統(tǒng)計(jì)分析公司月度維修費(fèi)使用情況,實(shí)施針對(duì)性的專題分析,納入公司設(shè)備例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。

6 維修費(fèi)的評(píng)價(jià)

6.1 維修費(fèi)預(yù)算管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修制的重要組成部分,通過建立科學(xué)合理的維修費(fèi)評(píng)價(jià)體系,對(duì)各維修費(fèi)責(zé)任部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各單位執(zhí)行預(yù)算實(shí)績(jī)進(jìn)行周期評(píng)價(jià)分析,提出具體評(píng)價(jià)意見,并納入公司各單位管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

6.3 各單位要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,對(duì)各作業(yè)區(qū)、分廠(車間)的月維修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià),促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提高,合理使用維修費(fèi)。

7 其他

7.1 維修費(fèi)管理制度在實(shí)施過程中將將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂、充實(shí)、完善。

7.2本管理制度解釋權(quán)屬設(shè)備部。

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設(shè)備管理維修制度匯編(20篇范文)

設(shè)備管理維修制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種要素,包括預(yù)防性維護(hù)、故障修復(fù)、設(shè)備更新和報(bào)廢處理等方面。這些制度旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行,減少意外停機(jī),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本。
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