公司整改報(bào)告 第1篇
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集團(tuán)公司黨組：
按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)照巡視反饋問(wèn)題提升黨建工作質(zhì)量》的通知要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活
公司黨委按照黨章和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則》要求，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)時(shí)代性、戰(zhàn)斗性、原則性。
1、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育。每年，制定在職干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，將《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》列為黨員干部教育培訓(xùn)的必修內(nèi)容，公司黨委定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨性教育和黨的路線、方針、政策、各項(xiàng)黨內(nèi)制度的培訓(xùn)，達(dá)到從思想上和黨中央保持高度一致。
2、突出從嚴(yán)治黨這一主題，堅(jiān)持把加強(qiáng)政治建設(shè)放在首位。貫徹落實(shí)上級(jí)公司相關(guān)文件，黨委書(shū)記堅(jiān)持帶頭改、帶頭做。一是按照從嚴(yán)治黨新要求，黨委書(shū)記始終牢記和履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持民主集中原則，定期主持召開(kāi)黨委會(huì)議，定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，按季度開(kāi)展督查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議制度，嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。二是注重加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，牢牢把握正確的政治方向。特別是黨的召開(kāi)后，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定 “四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，明確正確政治方向。三是制定了公司黨建工作要點(diǎn)，建立基層黨建工作考評(píng)制度，出臺(tái)考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，督促各級(jí)黨組織著力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高建設(shè)水平。四是從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，定期聽(tīng)取班子成員履行“一崗雙責(zé)”抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況；班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨融入分管業(yè)務(wù)工作，同步推進(jìn)落實(shí)。針對(duì)“四風(fēng)”新形式新表現(xiàn)，就關(guān)于形式主義官僚主義10種新表現(xiàn)的重要批示精神，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，剖析變化表現(xiàn)，防患于未然；積極開(kāi)展廉政教育，組織全體干部職工觀看了廉政警示教育片。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度。
3、按要求召開(kāi)民主生活會(huì)。按照集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，公司黨委定期組織召開(kāi)民主生活會(huì)。會(huì)前，制定了實(shí)施方案，按要求開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，征求了意見(jiàn)建議，進(jìn)行了談心談話(huà)，撰寫(xiě)了發(fā)言提綱。會(huì)上，黨委書(shū)記帶頭做對(duì)照檢查，帶領(lǐng)班子成員實(shí)事求是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“紅臉”、“出汗”的目標(biāo)。
4、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。制定《三會(huì)一課制度》，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話(huà)、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。
二、扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
1、高度重視，研究部署“兩學(xué)一做”。公司黨委把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，每年專(zhuān)門(mén)研究部署推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓謀劃、抓推動(dòng)、抓落實(shí)。
2、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神。黨的召開(kāi)后，黨委下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)精神的通知》，大力開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、主題黨日等活動(dòng)，努力做到內(nèi)化于心、外化于行，自覺(jué)用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí)，班子成員結(jié)合工作實(shí)際，談感想，寫(xiě)心得，找方法。二是堅(jiān)持開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。組織基層干部職工深入學(xué)習(xí)精神，面向一線，送精神進(jìn)班組，做到全覆蓋。重點(diǎn)通過(guò)聘請(qǐng)市委黨校專(zhuān)職老師進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，組織黨支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織中層干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是由公司領(lǐng)導(dǎo)作專(zhuān)題輔導(dǎo)。召開(kāi)公司精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席范杰為全體黨員干部做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、創(chuàng)新載體，開(kāi)展多形式的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是公司黨委、各基層黨支部分層次制定計(jì)劃，動(dòng)員部署，認(rèn)真組織了專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，還邀請(qǐng)到上海市委黨校教授進(jìn)行輔導(dǎo)講座。二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層支部講黨課、講形勢(shì)、講舉措，帶頭談?wù)J識(shí)、找不足、提要求。較好地示范推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育。三是組織開(kāi)展了重溫誓詞、黨內(nèi)主題活動(dòng)、主題黨日、科級(jí)以上干部下班組、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的身份意識(shí)和黨性修養(yǎng)。四是公司黨委專(zhuān)門(mén)成立了三個(gè)學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)聯(lián)系工作組，對(duì)口參加各黨（總）支部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。五是落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度。
三、不斷提升黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量
1、健全完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到“四同步”，“四對(duì)接”。公司黨委不斷完善黨總支部建設(shè)，做到規(guī)范化、制度化。為了規(guī)范換屆選舉工作，黨委特別制定了換屆工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既保證了工作開(kāi)展的規(guī)范有序，同時(shí)也使黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉提升，通過(guò)換屆工作，使黨支部班子力量配置得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，分工更加明細(xì)全面。在今年的組織結(jié)構(gòu)改革中，進(jìn)一步優(yōu)化黨支部設(shè)置，強(qiáng)化落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定要求。
公司整改報(bào)告 第2篇
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［關(guān)鍵詞］報(bào)業(yè)集團(tuán)；體制改革；報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)；
廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的重要作用是不言而喻的。尤其是在目前報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政府已經(jīng)終止了對(duì)報(bào)業(yè)的財(cái)政支持、報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的背景下，廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，組建了報(bào)業(yè)集團(tuán)以后，形成了規(guī)模效應(yīng)，廣告逐步向強(qiáng)勢(shì)媒體集中。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟，報(bào)業(yè)廣告總量呈逐年加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截止2003年底，我國(guó)報(bào)業(yè)廣告的總額已經(jīng)達(dá)到200億元，穩(wěn)坐四大傳統(tǒng)媒體頭把交椅。而且，權(quán)威部門(mén)基于我國(guó)廣告發(fā)展模型樂(lè)觀預(yù)測(cè)，自此至2010年，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額總量尚有3倍的增長(zhǎng)空間。
然而，報(bào)業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展卻不容樂(lè)觀。經(jīng)歷了組建之初的調(diào)整、磨合階段后，嚴(yán)重的體制束縛報(bào)業(yè)集團(tuán)自由發(fā)展。隨著報(bào)業(yè)體制改革的步伐加快，報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制必將發(fā)生重大的變化，廣告經(jīng)營(yíng)也是如此。
一、報(bào)業(yè)體制改革的主要內(nèi)容
改革開(kāi)放20年以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，我國(guó)報(bào)業(yè)正一步步掙脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，逐漸在日益開(kāi)放的媒介市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)。而報(bào)業(yè)的集團(tuán)化改革對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)展具有特別重大的意義。
從我國(guó)現(xiàn)行的報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建過(guò)程來(lái)看，由于報(bào)業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到自由競(jìng)爭(zhēng)的階段，在短期內(nèi)很難依靠市場(chǎng)的力量改變無(wú)序、分散的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的整合，因此，行政力量在報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建中起著主要推動(dòng)作用。
這種先天不足給報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)的局限是報(bào)業(yè)集團(tuán)的兼并和重組主要局限在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行、單一報(bào)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合，同時(shí)，還由于特殊的行政規(guī)定限制了業(yè)外資本投入報(bào)業(yè)集團(tuán)。這些都牽制了報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展。
報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行體制改革的目的就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，參與市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革可以從以下三個(gè)漸進(jìn)的層次來(lái)思考：首先，明晰報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)；其次，將報(bào)業(yè)集團(tuán)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，并將國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)；最后，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行公司制改革。
然而，目前我們一些主要依靠行政力量組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)只不過(guò)是各種子報(bào)、子刊的物理組合。所以，體制改革就迫切需要報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變成為國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司，將各子刊、子報(bào)的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，并對(duì)所屬子公司國(guó)有資產(chǎn)行使所有權(quán)同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，以持股運(yùn)作的方式從事國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。[page_break]二、體制改革背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
以報(bào)業(yè)集團(tuán)為首的媒介體制改革必定對(duì)整個(gè)媒介行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大影響。經(jīng)過(guò)體制改革之后，各媒介集團(tuán)均以獨(dú)立主體的身份參與自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)存的帶有行政烙印的市場(chǎng)格局肯定會(huì)被打破。報(bào)業(yè)集團(tuán)為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中被擊敗的命運(yùn)，就需要拓展現(xiàn)有的發(fā)展空間和發(fā)展范圍，這需要雄厚的資金實(shí)力。但是，報(bào)業(yè)集團(tuán)的自有資金有限，依靠報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)自我積累資金需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以，報(bào)業(yè)集團(tuán)可以積極探索資本運(yùn)營(yíng)多種方式，而通過(guò)資本市場(chǎng)融資則是最直接、最有效的一種方式。然而，由于受到舊思維的束縛，媒介進(jìn)入資本市場(chǎng)的步伐一直比較滯后，報(bào)業(yè)集團(tuán)作為整體上市，目前還不可能。通過(guò)將經(jīng)營(yíng)中的印務(wù)、發(fā)行或者廣告剝離出來(lái)組建成股份有限制公司上市來(lái)籌集資金，或許是目前較為適宜的方式，其中廣告經(jīng)營(yíng)以其特殊重要作用及盈利能力被作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。
在這種背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)成了備受關(guān)注的焦點(diǎn)。
報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革要求廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：
首先，整合資源、改變經(jīng)營(yíng)思路。這個(gè)轉(zhuǎn)變要求報(bào)業(yè)集團(tuán)將各子報(bào)和子刊的廣告部合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管整個(gè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)初步的調(diào)整之后，逐步實(shí)現(xiàn)各方面資源的整合。
其次，改變廣告經(jīng)營(yíng)理念?！昂駡?bào)時(shí)代”和“多頻道時(shí)代”的到來(lái)宣告了傳媒市場(chǎng)的供求關(guān)系由過(guò)去的“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買(mǎi)方市場(chǎng)”，這對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。過(guò)去是等著客戶(hù)上門(mén)排隊(duì)登廣告，如今，廣告公司必須主動(dòng)出擊，不僅要對(duì)市場(chǎng)構(gòu)架非常熟悉，而且要對(duì)客戶(hù)相當(dāng)了解，要有能力為客戶(hù)提供超值附加服務(wù)。
1、提高服務(wù)層次，落實(shí)以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。
廣告客戶(hù)的發(fā)展離不開(kāi)媒體支持，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中它們更需要專(zhuān)業(yè)媒體的宣傳?！耙钥蛻?hù)為中心”經(jīng)營(yíng)理念的核心就是從客戶(hù)的需求出發(fā)，盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)。
比如，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司針對(duì)客戶(hù)的需要，不斷分行業(yè)細(xì)化服務(wù)，先后開(kāi)辟了“信息速遞”、“現(xiàn)代電腦”、“現(xiàn)代通訊”、“汽車(chē)市場(chǎng)”、“天南地北”等廣告服務(wù)專(zhuān)版，分別涉及電腦、通訊、汽車(chē)、旅游、醫(yī)藥等領(lǐng)域，并面向大客戶(hù)提供增值服務(wù)。以小組化操作的服務(wù)方式，固定專(zhuān)人面向特定行業(yè)提供有針對(duì)性的深度服務(wù)，小組成員全面了解整個(gè)行業(yè)的最新信息，與行業(yè)主管政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)、研究專(zhuān)家搞好關(guān)系，要為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，還要在客戶(hù)遇到困難時(shí)，幫助企業(yè)溝通、公關(guān)、解決問(wèn)題。同時(shí)，廣告公司還專(zhuān)為大客戶(hù)提供增值服務(wù)，籌建成立了“大戶(hù)室”讓大客戶(hù)享受到“超五星級(jí)”的服務(wù)，利用廣告公司所擁有的資源為大客戶(hù)提供“一對(duì)一”頂級(jí)服務(wù)。
一些媒體的廣告公司還為客戶(hù)事前提供市場(chǎng)分析、事后提供播出評(píng)估等，滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求。
2、主動(dòng)出擊，推介廣告資源
好的內(nèi)容不能僅僅靠自身的版面推薦給廣告客戶(hù)，還要從各個(gè)角度向客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面地推薦，這就要求各報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司紛紛從原來(lái)的坐商，變成每年都要在全國(guó)各地召開(kāi)眾多大型推介會(huì)的行商，主動(dòng)走出去，與讀者和廣告客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面地交流。
各種推廣招商會(huì)不僅內(nèi)容更加實(shí)在，形式也變得豐富起來(lái)。從內(nèi)容上說(shuō)，以前廣告部門(mén)跟客戶(hù)開(kāi)的大部分是“聯(lián)誼會(huì)”，如今則演變?yōu)椤巴茝V會(huì)”，主要是向客戶(hù)介紹自身媒介的價(jià)值、跟同類(lèi)產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)以及其他服務(wù)。從形式上說(shuō)，如今的各種招商、推廣會(huì)的花樣層出不窮，有的招商會(huì)甚至連專(zhuān)刊編輯記者、文化界的明星、娛樂(lè)歌星影星也會(huì)出來(lái)助上一臂之力。
廣告推介會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了報(bào)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)和廣告公司之間的交流與溝通，縮短了媒體與企業(yè)的距離，也帶來(lái)了意想不到的巨大收獲。
3、創(chuàng)新服務(wù)形式，為客戶(hù)量身定做各種廣告方案
在信息爆炸、廣告泛濫時(shí)代，傳統(tǒng)的硬廣告形式己較難獲得很好的傳播效果，尋求更有傳播效果的廣告形式成為當(dāng)務(wù)之急。
再次，為報(bào)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)籌集資金的任務(wù)。這個(gè)轉(zhuǎn)變的第一步就要求將報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告公司從集團(tuán)中剝離出來(lái)組建有限責(zé)任公司。在報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革成功的前提下，組建廣告有限責(zé)任公司包括三個(gè)方面的內(nèi)容：
對(duì)廣告公司的財(cái)產(chǎn)實(shí)行有限責(zé)任。有限責(zé)任包含兩個(gè)層次，一是廣告公司以自己的所有財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)行為負(fù)全部責(zé)任；一是針對(duì)投資者而言，以其出資額或者持有股票的數(shù)額為廣告公司承擔(dān)有限責(zé)任。所以，投資者即股東享有法律規(guī)定的股東權(quán)利，并承擔(dān)有限責(zé)任，而廣告公司則對(duì)股東入股的貨幣投資、實(shí)物投資乃至無(wú)形財(cái)產(chǎn)均享有自主、充分、完整的控制權(quán)，并以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)他的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這是廣告公司上市融資的前提。
根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三大機(jī)構(gòu)相互分離、相互制衡和效能最大的原則，建立廣告公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任何公司制企業(yè)都必須建立的一套比較規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，其基本構(gòu)成是股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層。應(yīng)該說(shuō)，法人治理結(jié)構(gòu)便是這些機(jī)構(gòu)之間形成的相互制衡的權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度化表現(xiàn)，這種組織管理體制既能保障股東的權(quán)益，又能使經(jīng)營(yíng)者有充分的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)保障有效的監(jiān)督。
建立合理的利益分配機(jī)制，保障投資者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的合法收益。建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度的目的在于建立合理的利益分配機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，擴(kuò)大廣告公司的自，促進(jìn)廣告公司的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
第二步就是將組建的廣告有限責(zé)任公司股份化上市融資。報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告股份公司可以通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資。直接融資又包括債券融資和股權(quán)融資。
公司債券是指由公司發(fā)行并承諾在一定時(shí)間內(nèi)還本付息的債權(quán)債務(wù)憑證。債券屬于固定收益的金融產(chǎn)品，其早期是和貸款聯(lián)系在一起的。不同的人或機(jī)構(gòu)之間借錢(qián)與還錢(qián)是最簡(jiǎn)單的貸款形式，是債務(wù)人與債權(quán)人兩者之間的行為。債券在本質(zhì)上也是借錢(qián)與還錢(qián)，但其與貸款的根本區(qū)別在于債券可以公開(kāi)交易。貸款除非債券化，是不進(jìn)行公開(kāi)交易的。債券在最早是由向多方貸款逐漸延伸，即提供資金的人數(shù)多到一定程度，從而產(chǎn)生交易的需求，最后從發(fā)行時(shí)便設(shè)計(jì)出公開(kāi)市場(chǎng)交易的機(jī)制，逐漸分化成為具有固定收益的一種金融產(chǎn)品。相對(duì)于股權(quán)融資，債券融資的融資成本較低，可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，同時(shí)可以保證股本對(duì)公司的控制權(quán)。但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、限制條款多，且籌資數(shù)額有限。
股權(quán)融資亦即公司發(fā)行股票融資。對(duì)公司而言，發(fā)行股票所籌集的資金屬于長(zhǎng)期自有資本；對(duì)股東而言，所持股份代表對(duì)公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)。相對(duì)于債權(quán)融資，股權(quán)融資有著自己的優(yōu)勢(shì)（本文僅指普通股），如：股票屬公司的永久性資本，不需要償還，也不必負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用，從而大大降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；由于預(yù)期收益高，易于轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚨菀孜丈鐣?huì)資本等等。但股權(quán)融資也存在著不可避免的缺點(diǎn)，如發(fā)行費(fèi)用高、易分散股權(quán)等。分散股權(quán)這個(gè)問(wèn)題對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的上市公司非常敏感，而我們可以借鑒國(guó)外傳媒業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，限制小股東的持股比例，超過(guò)1%或者3%時(shí)要自動(dòng)減持，從而保證國(guó)家對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展方向的控制。
此外，盡管目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)尚未啟動(dòng)，但深圳股票證券交易所正在緊鑼密鼓地籌備，據(jù)悉最遲可以在2005年上半年啟動(dòng)。作為新興的市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板是針對(duì)那些中小企業(yè)而設(shè)，以便為相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)融資的途徑，以助其盡快的成長(zhǎng)與壯大。而主板市場(chǎng)則是針對(duì)那些具有一定業(yè)績(jī)基礎(chǔ)的大中型企業(yè)而設(shè)，為該類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┤谫Y途徑。這為一些難于在主板市場(chǎng)直接上市的媒介集團(tuán)的廣告公司，提供了一個(gè)難得的融資機(jī)會(huì)，而不用在主板市場(chǎng)買(mǎi)殼或者利用非媒介公司上市，從而降低了進(jìn)入資本市場(chǎng)的成本和門(mén)檻。
目前媒介集團(tuán)常見(jiàn)的上市融資模式有兩種，一種是將自己原來(lái)的經(jīng)營(yíng)部分資產(chǎn)分離出來(lái)，注入一家非媒介公司，再由該公司申請(qǐng)上市。東方明珠、電廣傳媒、歌華有線和中視傳媒采用的都是這種模式。另一種是借殼上市，找一家上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，用媒介的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)。采用這種模式的包括博瑞傳播、賽迪傳媒等。而這兩種模式存在的共同缺陷就是周折太多，成本居高不下。如果報(bào)業(yè)集團(tuán)將廣告經(jīng)營(yíng)直接上市，則可以避免這些弊端。
最后一步就是，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告股份有限公司要從單一化走向多元化。這不僅是廣告股份有限公司自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，更是對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)跨地域、跨媒介、跨行業(yè)的積極配合。經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)于單一就需要承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，而報(bào)業(yè)廣告多元化經(jīng)營(yíng)可以敏銳地感覺(jué)到市場(chǎng)的變化，并具有較強(qiáng)的市場(chǎng)抵御能力。除了在經(jīng)營(yíng)范圍上的擴(kuò)展，報(bào)業(yè)廣告還應(yīng)該大力擴(kuò)展業(yè)務(wù)內(nèi)容，設(shè)置從事具體廣告業(yè)務(wù)的部門(mén)以及相關(guān)子公司?？傊?，報(bào)業(yè)廣告要充分挖掘自己的品牌潛力，最大程度地利用所擁有的資源。
公司整改報(bào)告 第3篇
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2019年9月19日，鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)業(yè)黨委”）下發(fā)了《鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“不忘初心、牢記使命”主題教育問(wèn)題（“9+1”：9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治+巡視反饋問(wèn)題）清單及巡視整改工作方案》（實(shí)委發(fā)〔2019〕35號(hào)），廢鋼公司結(jié)合2019年8月1日實(shí)業(yè)黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責(zé)任缺失”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（實(shí)委工發(fā)〔2019〕33號(hào)）文件以及實(shí)業(yè)黨委《關(guān)于開(kāi)展黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（實(shí)委工發(fā)〔2019〕31號(hào)）的文件精神，廢鋼公司積極開(kāi)展自查自糾并進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、廢鋼公司強(qiáng)化了制度管理
對(duì)照實(shí)業(yè)公司黨建制度，廢鋼公司對(duì)缺失的黨建制度加以完善，并且廢鋼公司在黨總支黨員大會(huì)上組織全體黨員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真整改。廢鋼公司將對(duì)黨建制度每半年進(jìn)行一次“體檢”，將“體檢”工作納入廢鋼公司黨建工作中，并結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，廢鋼公司制定完善了《廢鋼公司黨總支工作規(guī)則》等6項(xiàng)制度，落實(shí)整改目的，形成“體檢—整改—再體檢—再整改”的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育
廢鋼公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，將黨課著重從“政治理論、初心故事、黨史、身邊人物、時(shí)展”等方面加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌利用共產(chǎn)黨員工程以及主題黨日活動(dòng)等載體，將黨員教育列入廢鋼公司黨建工作的主要內(nèi)容并貫穿全年，充分利用“廢鋼公司微信群和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等信息平臺(tái)，利用線上和線下學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)和自主學(xué)相結(jié)合、動(dòng)手學(xué)與體驗(yàn)學(xué)“三結(jié)合”的方式，真正的將“不忘初心、牢記使命”主題教育和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)熟、學(xué)透。
三、規(guī)范主題黨日活動(dòng)
廢鋼公司每月10之前開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，并且創(chuàng)新和豐富了黨課內(nèi)容，例如在主題黨日活動(dòng)中，結(jié)合廢鋼公司實(shí)際讓全體黨員了解廢鋼從進(jìn)廠到出廠全套生產(chǎn)流程等，黨員在主題黨員活動(dòng)中增加了討論、交流、分享等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了黨員的凝聚力。
公司整改報(bào)告 第4篇
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為強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實(shí)，做實(shí)監(jiān)督全覆蓋，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在公司持續(xù)深化，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能部門(mén)及單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一對(duì)一”廉政約談。圍繞約談工程分公司提出的問(wèn)題，分公司形成落實(shí)整改報(bào)告如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、在工程審計(jì)與結(jié)算管理中，由于缺乏崗位廉潔從業(yè)意識(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目合同導(dǎo)致審計(jì)工程量缺失、工程金額出現(xiàn)偏差、工程量變更、工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)。
2、工程項(xiàng)目施工管理及竣工驗(yàn)收中，由于缺乏對(duì)外部協(xié)作單位的有效監(jiān)管，容易造成協(xié)作單位工程質(zhì)量和行業(yè)作風(fēng)存在較大問(wèn)題。
3、在物資領(lǐng)取與退回監(jiān)督管理工作中，應(yīng)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收后材料和拆舊退回工作程序進(jìn)行。由于貪欲，容易造成利用職務(wù)之便，在領(lǐng)取物資時(shí)，私下做交易，多發(fā)冒領(lǐng)物資，個(gè)人拿好處。
4、車(chē)輛管理中，由于日常監(jiān)督不能做到全程全范圍管控，個(gè)別駕乘人員假公濟(jì)私，打“擦邊球”。
二、整改舉措及完成情況
1、嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，履行好“一崗雙責(zé)”，作好表率，確保把廉政工作落到實(shí)處，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境，開(kāi)展電力工程全過(guò)程審計(jì)。
根據(jù)電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，不定期組織相關(guān)人員，對(duì)電力工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)，橫向到邊，縱向到底，不留“死角”。同時(shí)，在工程流程管理中，杜絕無(wú)工程施工圖紙、未到施工現(xiàn)場(chǎng)，便提出審計(jì)意見(jiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、按照內(nèi)部管理要求，嚴(yán)格外包單位的合同管理和業(yè)務(wù)管理，絕不降低施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加強(qiáng)考核和監(jiān)督，推行準(zhǔn)入制和淘汰制，保質(zhì)保量；向外協(xié)施工隊(duì)伍派駐工作負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“同進(jìn)同出”，真正實(shí)現(xiàn)“雙負(fù)責(zé)人”工作制，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和作業(yè)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)管控。同時(shí)，創(chuàng)新安全管理理念，打造遠(yuǎn)程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控室，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有監(jiān)控”的目標(biāo)，實(shí)行反違章“日通報(bào)、周小結(jié)、月分析”制度，壓降投訴，文明生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理流程，把好審批手續(xù)，杜絕出現(xiàn)舞弊行為。生產(chǎn)管理人員定時(shí)、定項(xiàng)目進(jìn)行抽查材料的使用情況；同時(shí)告誡不得隨意變更材料計(jì)劃。各施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院出具的退料清單，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行退料，倉(cāng)庫(kù)人員做好記錄，一式多份，施工隊(duì)、庫(kù)管員、主管部門(mén)等各執(zhí)一份，以備核查和后期追溯管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定，杜絕公車(chē)私用。嚴(yán)格履行車(chē)輛搶修、待用審批手續(xù)。
三、下一步工作思考
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。分公司黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為份內(nèi)之事、應(yīng)盡職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高政治覺(jué)悟，自覺(jué)接受監(jiān)督，用鐵紀(jì)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持反腐敗工作全覆蓋、零容忍、無(wú)禁區(qū)，用好廉政約談、警示教育、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)班組等監(jiān)督方式，持續(xù)優(yōu)化廉政生態(tài)。
三是把黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。細(xì)化職工職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，不斷增強(qiáng)黨員和員工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和廉政意識(shí)。
四是突出抓“小”抓“早”抓“?！保瑢?duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行約談提醒誡勉談話(huà)，及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。
黨政負(fù)責(zé)人簽字：
公司整改報(bào)告 第5篇
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一、移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)已被淘汰，但仍在使用問(wèn)題；
公司現(xiàn)已逐步開(kāi)展淘汰移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)的工作，所剩的還未淘汰的少量車(chē)輛公司將在今后的工作中加快淘汰更新工作，盡快完成對(duì)移動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)的替換工作。
二、公司使用的河南迅靈監(jiān)控平臺(tái)未入圍全省營(yíng)運(yùn)服
務(wù)商；
公司將和河南迅靈營(yíng)運(yùn)服務(wù)商聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)進(jìn)展。
三、監(jiān)控管理人員對(duì)監(jiān)控平臺(tái)操作業(yè)務(wù)不熟練等；
在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控管理人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)控管理工作，保障車(chē)輛的行駛安全。
公司整改報(bào)告 第6篇
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一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《黨章》及“公司機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人整改提高目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力增強(qiáng)黨性，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
二、整改原則
本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則；立說(shuō)立行、解決重點(diǎn)的原則；突出機(jī)制、深化效果的原則；機(jī)關(guān)黨員帶頭、善始善終的原則。
三、自身存在的問(wèn)題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問(wèn)題。
3、思想解放力度不夠大。有時(shí)對(duì)公司新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
5、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
四、整改目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立“善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，以學(xué)習(xí)型黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。
2、強(qiáng)化工作作風(fēng)的錘煉，重點(diǎn)培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，使自己的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和全局意識(shí)，強(qiáng)化工作職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。
4、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)能力和素質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)提高“五個(gè)方面”的能力，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
5、牢固樹(shù)立“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)，心系職工和基層，圍繞職工和基層做好本職工作，在職工群眾心目中樹(shù)立黨員良好形象。
五、整改措施
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司黨組、管理局黨委的有關(guān)決策、政策，深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高“五種能力”。學(xué)習(xí)必須要全面，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，完成兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。認(rèn)真查找自身“政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過(guò)硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問(wèn)題，搞好整改。
四是努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。
五是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹(shù)立為公司發(fā)展和公司黨委工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹(shù)立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹(shù)立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
六是要強(qiáng)化服務(wù)觀念。在服務(wù)上做到“六要六不要”：“要負(fù)責(zé)任不要推諉，要分憂(yōu)不要添亂，要勤奮不要懈怠，要講程序不要主觀臆斷，要扎實(shí)不要浮躁，要立信不要失信”。
總之，作為黨委辦公系統(tǒng)的一名黨員，必須努力做到政治堅(jiān)定、顧全大局、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)精通、工作勤勉、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)盡心，真正做到品質(zhì)優(yōu)秀、能力高強(qiáng)、行為模范，只有這樣，才能無(wú)愧于“工人階級(jí)先鋒隊(duì)”的光榮號(hào)，才能不會(huì)辜負(fù)公司黨委和公司交給的工作任務(wù)。
姓名：******
公司整改報(bào)告 第7篇
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尊敬的金融辦領(lǐng)導(dǎo)：
我公司于2017年12月07日接受金融辦工作人員對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見(jiàn)，現(xiàn)如下進(jìn)行改正。
根據(jù)自治區(qū)金融辦的要求，以及《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法>;的通知》（新政辦發(fā)【2017】160號(hào)）文件規(guī)定，已接受現(xiàn)場(chǎng)檢查。
（一） 借款合同，借款憑證，保證合同及展期協(xié)議中貸款無(wú)催收通知書(shū)。
（二） 借款合同，借據(jù)，均無(wú)法定代表人簽章。
（三） 貸前調(diào)查表，記錄調(diào)查人為“單人”，未能堅(jiān)持雙人調(diào)查，同時(shí)沒(méi)有董事會(huì)集體同意放款決議記錄。
（四） 未持續(xù)對(duì)存量借款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理，未按季進(jìn)行貸后跟蹤管理并形成管理報(bào)告。
（五） 貸款檔案資料中無(wú)貸后管理相關(guān)資料。
（六） 不良貸款比例過(guò)高。
以上6點(diǎn)是檢查我公司存在的問(wèn)題，檢查之后我公司已經(jīng)通知全體職員全力在進(jìn)行整改，關(guān)于2017年現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況與以上存在的問(wèn)題：從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成風(fēng)險(xiǎn)把控能力較差，貸款手續(xù)簡(jiǎn)單；財(cái)務(wù)處理有待提高，賬務(wù)處理不及時(shí)等；信息來(lái)源比較狹窄，客服信用了解困難，放貸對(duì)象多為信用客服，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)偏高，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難，小企業(yè)和信譽(yù)度差的個(gè)體等，很難辨別。
我公司員工已在檢查后整改：組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)，增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作及范圍，保證公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展，給予中小企業(yè)與個(gè)體提供融資渠道。
在今后的放貸工作中一定嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，規(guī)避違規(guī)及細(xì)節(jié)不足的問(wèn)題，盡量做到嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，全面。
另積極申請(qǐng)望能接入人行征信系統(tǒng)，便于在業(yè)務(wù)中可查企業(yè)與個(gè)體信息，減少風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我公司整改報(bào)告的內(nèi)容忘領(lǐng)導(dǎo)查閱！
公司整改報(bào)告 第8篇
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按照公司黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，我對(duì)照黨性分析材料和本人存在的問(wèn)題，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見(jiàn)，結(jié)合“三個(gè)突出”的要求，制定了自己在整改提高階段的整改指導(dǎo)思想、目標(biāo)及措施。
一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《》及“公司機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人整改提高目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力增強(qiáng)黨性，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
二、整改原則
本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則；立說(shuō)立行、解決重點(diǎn)的原則；突出機(jī)制、深化效果的原則；機(jī)關(guān)黨員帶頭、善始善終的原則。
三、自身存在的問(wèn)題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問(wèn)題。
3、思想解放力度不夠大。有時(shí)對(duì)公司新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
5、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
四、整改目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立“善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，以學(xué)習(xí)型黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。
2、強(qiáng)化工作作風(fēng)的錘煉，重點(diǎn)培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，使自己的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和全局意識(shí)，強(qiáng)化工作職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。
4、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)能力和素質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)提高“五個(gè)方面”的能力，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
5、牢固樹(shù)立“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)，心系職工和基層，圍繞職工和基層做好本職工作，在職工群眾心目中樹(shù)立黨員良好形象。
五、整改措施
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司黨組、管理局黨委的有關(guān)決策、政策，深刻把握馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高“五種能力”。學(xué)習(xí)必須要全面，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，完成兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。認(rèn)真查找自身“政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過(guò)硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問(wèn)題，搞好整改。
四是努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。
五是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹(shù)立為公司發(fā)展和公司黨委工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹(shù)立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹(shù)立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
公司整改報(bào)告 第9篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“figo”為你整理了這篇房地產(chǎn)公司巡察組反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
房地產(chǎn)公司巡察組反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況報(bào)告
按照縣委統(tǒng)一部署，2020年10月9日至11月7日，縣委第三巡察組對(duì)內(nèi)蒙古世紀(jì)華浩房地產(chǎn)投資有限公司進(jìn)行了巡察。12月9日，縣委第三巡察組向我公司反饋了巡察意見(jiàn)，在肯定我公司工作的同時(shí)，指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問(wèn)題，同時(shí)提出了整改意見(jiàn)建議。我公司高度重視，針對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行了深刻的查擺剖析,現(xiàn)作如下整改報(bào)告：
一、安排部署情況
針對(duì)縣委第三巡察組反饋意見(jiàn)中指出的問(wèn)題，我公司高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠(chéng)懇接受巡察組的巡察反饋意見(jiàn)，要求以上率下、全員參與，以從嚴(yán)治黨的政治自覺(jué)和壯士斷腕的責(zé)任擔(dān)當(dāng)打贏整改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以巡察問(wèn)題整改的實(shí)效推動(dòng)建章立制、推動(dòng)工作落實(shí)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，2020年12月份以來(lái)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專(zhuān)題會(huì)議3次、干部職工會(huì)議2次，專(zhuān)題部署、研究和推進(jìn)巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作。
(二)抓實(shí)責(zé)任分解。經(jīng)多次完善，形成了《關(guān)于落實(shí)縣委第三巡察組反饋意見(jiàn)的整改方案》，根據(jù)《巡察反饋問(wèn)題整改清單》，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)辨析問(wèn)題，班子成員和科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、劃定責(zé)任，上下層層帶動(dòng)，深入分析查找問(wèn)題的根源，制定巡察整改問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)制定整改落實(shí)的舉措；把整改事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，明確了完成目標(biāo)和時(shí)限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實(shí)、一條一條兌現(xiàn)。
二、整改落實(shí)情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況，推動(dòng)被巡察黨組織和黨員干部踐行黨的初心使命，做到“兩個(gè)維護(hù)”方面。
1.存在問(wèn)題：學(xué)習(xí)制度不健全，對(duì)重要思想和全面擴(kuò)大開(kāi)放重要指示精神缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，沒(méi)有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，未撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
整改措施：進(jìn)一步完善健全學(xué)習(xí)制度，圍繞增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和主動(dòng)性，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等教育平臺(tái)，有針對(duì)性地抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持讀原文、悟原理，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
整改完成情況：制定了黨的精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得等，現(xiàn)已全部整改完成。
2.存在問(wèn)題：落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)部署要求行動(dòng)遲緩。
整改措施：貫徹落實(shí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
整改完成情況：認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)了《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》，現(xiàn)已全部整改完成。
3.存在問(wèn)題：現(xiàn)代企業(yè)制度建立不完善。
整改措施：逐步健全公司人才績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理
等規(guī)章制度。
整改完成情況：制定了詳細(xì)的績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理制度，現(xiàn)已全部整改完成。
4.存在問(wèn)題：黨組對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏總體規(guī)劃部署。
整改措施：落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作納入干部學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、述職報(bào)告內(nèi)容，黨組定期研究、定期向縣委意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。抓好意識(shí)形態(tài)輿論引導(dǎo)工作，旗幟鮮明針對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)管。
整改完成情況：成立了公司小組，嚴(yán)格認(rèn)真的向縣委領(lǐng)導(dǎo)小組定期報(bào)告工作，現(xiàn)已全部整改完成。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感方面
5.存在問(wèn)題：財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范。
整改措施：明確各類(lèi)各項(xiàng)支出費(fèi)用要有相應(yīng)的文件支撐或部務(wù)會(huì)記錄。組織財(cái)務(wù)人員完善了賬務(wù)流程、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
整改完成情況：將未附的協(xié)議書(shū)、合同書(shū)等補(bǔ)充到財(cái)務(wù)賬簿，現(xiàn)已全部整改完成。
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問(wèn)題，強(qiáng)化政治功能，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘方面
6.存在問(wèn)題：公司法人結(jié)構(gòu)不合理。
整改措施：進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，完善企業(yè)相關(guān)制度，全面推進(jìn)企業(yè)依法治企。
整改完成情況：深入學(xué)習(xí)公司法，逐步完善法人結(jié)構(gòu)。
7.存在問(wèn)題：黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分
整改措施：指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)“主題黨日”活動(dòng)的開(kāi)展和記錄。指派專(zhuān)人定期參加組織部開(kāi)展的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。健全黨支部“三會(huì)一課”的會(huì)議記錄。
整改完成情況：制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善“三會(huì)一課”的會(huì)議記錄，現(xiàn)已全部整改完成。
8.存在問(wèn)題：落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不夠有力，黨支部主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
整改措施：擬定近期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從而加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。召開(kāi)組織生活會(huì)，認(rèn)真組織會(huì)前學(xué)習(xí)、談心談話(huà)、征求意見(jiàn)及會(huì)議請(qǐng)示批復(fù)，必要時(shí)要邀請(qǐng)縣委巡察辦主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
整改完成情況：召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署；對(duì)公司存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查，現(xiàn)已全部整改完成。
公司整改報(bào)告 第10篇
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為切實(shí)把“四風(fēng)”回頭看整改工作鞏固到位，**公司精心組織，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，根據(jù)前期四風(fēng)整治情況工作報(bào)告和四風(fēng)回頭看整改方案，對(duì)**公司四風(fēng)方面問(wèn)題進(jìn)行了一一整改，現(xiàn)將整改報(bào)告匯報(bào)如下。
一、整改思路
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。公司全體員工均嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)系列講話(huà)、在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話(huà)、省市區(qū)委有關(guān)會(huì)議文件內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，黨員思想政治素質(zhì)、工作能力和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是認(rèn)真自查，回顧盤(pán)點(diǎn)整改落實(shí)情況。按照“回頭看”重點(diǎn)內(nèi)容，逐項(xiàng)梳理整改落實(shí)情況。圍繞建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化督促檢查機(jī)制、完善追究問(wèn)責(zé)機(jī)制等建章立制要求，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理，做好了制度建設(shè)廢、立、改工作，其中，健全完善制度14項(xiàng)，新建制度8項(xiàng)。
三是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任，親自抓整改落實(shí)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，不定期對(duì)理論學(xué)習(xí)、整改落實(shí)、制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。班子成員按照各自任務(wù)分工落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)研究盤(pán)點(diǎn)整改工作落實(shí)情況，切實(shí)保障群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作落到實(shí)處。
二、整改措施
（一）形式主義方面
改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)、力戒空話(huà)套話(huà)。在會(huì)議方面，除緊急和特殊情況外，黨支部會(huì)議每月召開(kāi)1次，黨支部中心組學(xué)習(xí)會(huì)議每月召開(kāi)1次，黨課每季度1次，在深入調(diào)研、充分論證、嚴(yán)格報(bào)批等基礎(chǔ)上，擇時(shí)召開(kāi)；要求少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)，少講話(huà)、講短話(huà)、講管用的話(huà)。
（二）官僚主義方面
1.通過(guò)黨支部中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部組織生活會(huì)、黨課等形式，加強(qiáng)了對(duì)全體黨員干部的黨性教育，使全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識(shí)、明確黨員義務(wù)、提高黨性修養(yǎng)，在事關(guān)全局的大是大非面前，始終保持旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、不偏不移，在思想和行動(dòng)上，始終和以同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)、維護(hù)制度權(quán)威。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善黨支部會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度，凡屬重大事項(xiàng)都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由會(huì)黨組集體討論，作出決定。分公司修改完善了《辦公用房管理制度》、《薪酬福利和履職待遇等方面的管理制度》、《采購(gòu)制度、辦法》、《庫(kù)存管理制度、辦法》、《員工借款管理制度、辦法》等制度18個(gè)；擬重新制定《財(cái)務(wù)核算管理制度、辦法》、《工程質(zhì)量管理制度、辦法》等制度5個(gè)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和制度意識(shí)，一切按照規(guī)矩制度辦事，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，防止政策在執(zhí)行過(guò)程中走樣變形。
（三）享樂(lè)主義方面
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、榜樣示范、同事幫助等途徑和形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任感，克服思想困惑、精神不振等現(xiàn)象和問(wèn)題；分公司組織了學(xué)勞模的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，弘揚(yáng)了艱苦奮斗精神，使員工克服了畏難情緒，開(kāi)拓奮進(jìn)，讓廣大員工既清醒客觀地認(rèn)識(shí)工作中存在的人少事多等具體困難，有培養(yǎng)了敢于面對(duì)困難，勇于克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)工作的精神。
（四）奢靡之風(fēng)方面
