精細(xì)管理細(xì)則

班組安全精細(xì)化管理細(xì)則【16篇】46人喜歡

為規(guī)范班組的生產(chǎn)作業(yè)行為，提高安全精細(xì)化管理水平，促進(jìn)礦山實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，特制定本細(xì)則，共分八項(xiàng)：班組安全組織細(xì)則，班組安全教育細(xì)則，班組安全檢查細(xì)則，班組安全生 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-02 15:00:01

精細(xì)管理細(xì)則4篇71人喜歡

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成，即將開(kāi)始初采初放，為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行，特制定以下安全技術(shù)措施。區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：黃輝龍成員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-01-10 07:30:27

精細(xì)化管理細(xì)則4篇31人喜歡

為規(guī)范班組的生產(chǎn)作業(yè)行為，提高安全精細(xì)化管理水平，促進(jìn)礦山實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，特制定本細(xì)則，共分八項(xiàng):班組安全組織細(xì)則，班組安全教育細(xì)則，班組安全檢查細(xì)則，班組安全生 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2022-10-16 21:12:07

綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分細(xì)則75人喜歡

一、綜采工作面的定義與重要性綜采工作面是煤炭開(kāi)采中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從采掘設(shè)備的布置到生產(chǎn)安全的一系列流程。精細(xì)化管理在此領(lǐng)域至關(guān)重要，因?yàn)檫@直接影響著 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-05-28 18:00:04

綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則72人喜歡

在煤炭開(kāi)采領(lǐng)域，綜采工作面精細(xì)化管理是保障生產(chǎn)安全、提高效率的關(guān)鍵。精細(xì)化管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、人員培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)控等，每一項(xiàng)都需要詳細(xì)的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-05-16 14:00:03

物業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)【8篇】45人喜歡

第二篇:維修講解及記錄工作要精細(xì)化一、維修程序?qū)懽謽莾?nèi)一業(yè)主入駐不久,辦公室里的小套間門(mén)鎖不能開(kāi)關(guān)了,于是給管理處打電話,要求趕快檢查維修。維修人員立即 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-13 07:30:04

物業(yè)精細(xì)化管理案例--拾遺管理【8篇】88人喜歡

物業(yè)精細(xì)化管理案例培訓(xùn)--拾遺管理寫(xiě)字樓內(nèi)的保潔員在清潔15層洗手間時(shí),發(fā)現(xiàn)在4號(hào)衛(wèi)生間內(nèi)掛衣鉤上有一女式皮包,于是拿起包找到該層的幾家公司去詢問(wèn),結(jié)果沒(méi)有 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-11 08:58:05

某物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案【16篇】19人喜歡

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推行精細(xì)化管理”的企業(yè)文化活動(dòng)主題,為切實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理,特制定本實(shí)施方案,請(qǐng)公司各部門(mén)各管理處 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-05 07:01:00

煤礦安全工作精細(xì)化管理規(guī)范【16篇】54人喜歡

一、精細(xì)化管理的目的及特點(diǎn)推行精細(xì)化管理的主要目的是最大限度地減少浪費(fèi),降低成本,提高效益、效能,搞好安全。同時(shí)它也是一種文化和理念。精細(xì)化管理的最高境 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-04 16:00:21

煤礦安全工作的精細(xì)化管理16篇87人喜歡

一、精細(xì)化管理的目的及特點(diǎn)推行精細(xì)化管理的主要目的是最大限度地減少浪費(fèi)，降低成本，提高效益、效能，搞好安全。同時(shí)它也是一種文化和理念。精細(xì)化管理的最高境界 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-27 17:03:02

精細(xì)管理措施7篇80人喜歡

為了全面提升班組整體管理水平，強(qiáng)化班組安全管理，牢固樹(shù)立安全就是增收的觀念，努力推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保班組安全生產(chǎn)。一、精細(xì)化管理目標(biāo)1、加 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-04-25 18:36:09

精細(xì)管理工作8篇62人喜歡

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成，即將開(kāi)始初采初放，為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行，特制定以下安全技術(shù)措施。區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):黃輝龍成 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-04-13 07:12:34

精細(xì)化管理工作8篇85人喜歡

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成，即將開(kāi)始初采初放，為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行，特制定以下安全技術(shù)措施。區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):黃輝龍成 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08 11:45:04

精細(xì)管理辦法3篇44人喜歡

一、編制依據(jù)本方案是以高壓線下施工安全方案《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》、《電氣安全操作規(guī)程》、《機(jī)械安全使用操作規(guī)程》為依據(jù)。二、編制思路針對(duì)高壓線 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-03-08 08:24:10

精細(xì)化管理方案5篇58人喜歡

建設(shè)集團(tuán)公司部隊(duì)化、信息化、精細(xì)化管理實(shí)施方案zz建[2014]第13號(hào)文各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:為進(jìn)一步提高公司管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施， ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-01-05 15:42:14