第1篇 質(zhì)量管理員安全職責(zé)
1、協(xié)助部長從事公司的質(zhì)量管理工作;是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和事故綜合管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的收集、保存和上報。
4、協(xié)助召開公司質(zhì)量會議,編寫工作總結(jié),并對產(chǎn)品質(zhì)量實施考核。
5、協(xié)助參與公司應(yīng)急演練及事故現(xiàn)場應(yīng)急處置。
第2篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)
１、組長是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。
２、根據(jù)本科室工作特點，制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會審批后，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查，責(zé)任落實到個人。
3、定期組織各級人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量意識。
4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見，查找原因，制定整改措施并付諸實施。
5、定期反饋本科室質(zhì)量與安全管理工作情況，對違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件，寫出書面材料及時上報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會。
第3篇 醫(yī)院病歷質(zhì)量管理小組工作職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院病歷書寫和質(zhì)量管理制度以及病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)制度，
2、保證病歷書寫的質(zhì)量，病歷書寫的及時性以及歸檔的及時性。
3、負(fù)責(zé)對住院病歷進(jìn)行抽查，重點在內(nèi)涵質(zhì)量，每月分別抽檢在院病人的病歷和已歸檔的病歷。
4、檢查已歸檔病歷的數(shù)量應(yīng)達(dá)到或接近出院人數(shù)的20%,按醫(yī)院的病案質(zhì)量評分要求對所檢病歷進(jìn)行評分，并把發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋到科室，對病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重錯誤如用藥錯誤、記錄失實、自相矛盾等，作為質(zhì)量缺陷分析學(xué)習(xí)的資料，并對病歷質(zhì)量進(jìn)行評價。
5、定期針對科室病歷所存在問題進(jìn)行專題病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)、整改。
6、向病案管理部門提交1份該月的病歷質(zhì)量檢查情況報告，對乙級和丙級病歷要詳細(xì)記錄住院號、病人姓名、出院日期、病歷書寫醫(yī)師姓名、質(zhì)控醫(yī)師姓名、病歷主要缺陷等。
第4篇 sqa供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告及實施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、掌握與供應(yīng)商溝通技巧，熟悉供應(yīng)商選擇、評價和管理流程及iqc檢驗流程，具備電子件、外觀件管理的經(jīng)驗，熟悉抽樣標(biāo)準(zhǔn)和檢測設(shè)備的使用。
第5篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量與安全管理工作中履行的職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，強化安全意識。
3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。
4、發(fā)揚主人翁精神，愛科如家，為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使皮膚科各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
第6篇 oem質(zhì)量管理經(jīng)理/主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.根據(jù)公司oem質(zhì)量管控要求，建立和完善委托加工廠的質(zhì)量管理流程，實現(xiàn)委托加工工廠及產(chǎn)品質(zhì)量的可控與可實現(xiàn)化。及時、準(zhǔn)確的完成相關(guān)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建立，確保產(chǎn)品及時順利上市。
2.根據(jù)oem產(chǎn)品的上市進(jìn)度要求，安排監(jiān)督跟進(jìn)計劃，協(xié)助相關(guān)部門完成新產(chǎn)品首件確認(rèn)，
3.根據(jù)質(zhì)量管控要求，制定oem年度供應(yīng)商審核計劃和日常管理計劃，評估與審核oem供應(yīng)商的質(zhì)量狀況，達(dá)到對oem供應(yīng)商的管控。
4.根據(jù)oem供應(yīng)商的特點進(jìn)行分類管控和質(zhì)量提升，不定期開展質(zhì)量培訓(xùn)和飛行檢查，推進(jìn)改善。
5.根據(jù)oem質(zhì)量異常的發(fā)生頻率和嚴(yán)重程度，召集相關(guān)部門召開質(zhì)量溝通會議，分析異常原因、改善措施并進(jìn)行相關(guān)驗證，達(dá)到質(zhì)量問題的解決。
6.通過參與oem新品進(jìn)度會議，及時準(zhǔn)確的制定相關(guān)產(chǎn)品成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗規(guī)范，按照oem工廠新品上線計劃進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)及成品簽樣，保證及時準(zhǔn)確完成簽樣。
7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及人力資源管理要求，制定本部門工作目標(biāo)、計劃、組織架構(gòu)、資源需求計劃以及進(jìn)行日常工作績效管理以確保本部門的工作能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求
崗位i要求：
1.食品、化工、制藥等專業(yè)，大專及以上學(xué)歷
2.熟悉oem供應(yīng)商質(zhì)量管理流程，5年以上大型化妝品企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗
3.持有iso9000/iso14000/gmpc/tpm等管理體系內(nèi)審員資格優(yōu)先
4.熟悉iso9000/gmp/tpm /iso14000 /ohsas18000等管理體系，并能夠編寫文件；
5.熟悉化妝品相關(guān)的生產(chǎn)制造質(zhì)量控制要求;
6.熟悉化妝品相關(guān)包材及原料的生產(chǎn)制造工藝及控制要求;
7.對現(xiàn)場管理有有效的控制方法；
8.熟悉供應(yīng)商質(zhì)量管理流程，有成功的案例;
9.熟悉oem供應(yīng)商質(zhì)量管理流程，能夠編寫文件;
10.具有很好的問題分析與解決能力;
11.善于溝通/協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，具有良好的團(tuán)隊合作意識
工作地點：
上海市奉賢區(qū)
第7篇 運作主管質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
一、職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)點質(zhì)量管控（操作、服務(wù)、安全、時效、客戶評價），推動服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提升客戶滿意度；
2、負(fù)責(zé)收派作業(yè)區(qū)域管理（拆分、整合、優(yōu)化），以及人員、作業(yè)模式等資源投放，推動各單元區(qū)域服務(wù)質(zhì)量改善；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)點倉庫中轉(zhuǎn)作業(yè)，統(tǒng)籌現(xiàn)場管理（標(biāo)準(zhǔn)化、6s）及異常應(yīng)對。
二、職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗，有團(tuán)隊管理或現(xiàn)場管理經(jīng)驗；
2、有成熟型精密制造業(yè)企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化連鎖餐飲企業(yè)、第三方倉儲企業(yè)等現(xiàn)場管理、運營工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟練應(yīng)用質(zhì)量和現(xiàn)場管理工具和方法（質(zhì)量管理/sop/qc/qa/6s等）；
4、優(yōu)秀的執(zhí)行力及溝通協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)服務(wù)意識好，能承受一定的工作壓力。
第8篇 客戶質(zhì)量管理工程師cqecustomerqualityengineer工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)客戶退貨原因分析、預(yù)防行動計劃，協(xié)助/管理8d，糾正預(yù)防措施、rma物料處理等其他項目。
2. 收集客戶端產(chǎn)品使用狀況，并推動內(nèi)外部資源落實客戶的質(zhì)量訴求，提高客戶滿意度；
3. 客戶需求資料準(zhǔn)備、客戶文檔評審、客戶會議主持及ar跟進(jìn)；
4. 負(fù)責(zé)對公司戰(zhàn)略客戶的npi質(zhì)量控制；
5. 對質(zhì)量工作情況做統(tǒng)計分析并進(jìn)行例行報告；
6. 負(fù)責(zé)客退品的fa失效分析；
7. 組織跨部門的合作，提供和管理客戶需求信息
8. 其他被安排的相關(guān)工作。
職位要求：
1. 良好的英語讀寫能力，能清晰準(zhǔn)確將信息傳遞給內(nèi)部和外部客戶；
2. 有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)及抗壓能力，重視團(tuán)隊合作，喜歡挑戰(zhàn)性工作；
3. 本科以上學(xué)歷，需要適應(yīng)高強度工作和一定頻次的出差；
4. 熟悉統(tǒng)計學(xué)和工程知識
5. 具備5年以上半導(dǎo)體行業(yè)質(zhì)量或晶圓封測制程工作相關(guān)經(jīng)驗，熟悉芯片封裝制造工藝和常用質(zhì)量工具優(yōu)先考慮
6. 熟練使用質(zhì)量工具和質(zhì)量思維去解決質(zhì)量問題，質(zhì)量7大工具：8d、5w、fmea、apqp、ppap、msa、spc
第9篇 質(zhì)量管理科科長安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)進(jìn)行產(chǎn)品原材料及其他方面的檢驗時,應(yīng)采取安全措施,待試品及驗產(chǎn)品必須合理放置,不得影響通道暢通以保證安全。
(2)負(fù)責(zé)全廠確保安全所需附件、器村、儀表入庫驗收。
(3)負(fù)責(zé)全廠為保證安全生產(chǎn)所需的儀表進(jìn)行定期檢查,檢驗和復(fù)修,確保正常使用。
(4)應(yīng)對產(chǎn)品出廠符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生的要求,協(xié)助有關(guān)部門做好自制,新裝或大修理的特殊設(shè)備的技術(shù)檢查與鑒定。
第10篇 質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會職責(zé)
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅持'安全第一,預(yù)防為主'的方針;
2、建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實安全技術(shù)人員編制;
3、審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)措施計劃,有計劃地解決事故隱患,改善勞動條件;
5、定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向員工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受員工的監(jiān)督;
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促相關(guān)部門對職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;
7、每月對各部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,及時解決處理好安全生產(chǎn)方面的重大問題。
8、按國家規(guī)定權(quán)限對本公司的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理;
9、開展安全生產(chǎn)競賽評比活動,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和個人,給予表彰或獎勵。
第11篇 質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作，對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控；
2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求，結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點，制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結(jié)，制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實；
3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.根據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。
5.認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6.貫徹落實國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。
7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施，并做好會議記錄。
8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。
第12篇 工程建設(shè)各方質(zhì)量管理職責(zé)
工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理職責(zé)
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表業(yè)主對工程施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)理,并對所監(jiān)理工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系;
(二)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場;
(三)審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施;
(四)組織設(shè)計交底和圖紙會審;
(五)簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計變更;
(六)組織檢查進(jìn)場的材料和設(shè)備;
(七)簽發(fā)質(zhì)量簽證;
(八)負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制施工質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報告;
(九)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工單位資格審查;
(十)按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作;
(十一)建立、健全工程監(jiān)理檔案。
施工單位對所承包項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全施工質(zhì)量管理體系;
(二)在施工組織設(shè)計中,制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施;
(三)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工(含臨時工)的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案;
(四)對分包單位及使用的臨時工進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對其承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);
(五)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或設(shè)計圖紙有差錯的,應(yīng)及時提出書面意見和建議,報設(shè)計單位,經(jīng)確認(rèn)后施工;
(六)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應(yīng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用;
(七)按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作;
(八)定期向業(yè)主單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況;
(九)按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作;
(十)對建設(shè)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)返工或返修,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規(guī)定,在建設(shè)工程竣工后承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任;
(十一)建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實性和完整性。
調(diào)試單位對所承包項目的調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé),調(diào)試單位應(yīng)認(rèn)真履行以下質(zhì)量管理職責(zé):
(一)建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系;
(二)編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施;
(三)必須按照調(diào)試規(guī)程、調(diào)試工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱進(jìn)行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)單位提出意見和建議,保證機(jī)組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量;
(四)參加工程驗收工作,及時提出調(diào)試報告(總結(jié));
(五)建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。
施工單位在工程項目現(xiàn)場的行政負(fù)責(zé)人是本單位質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對項目的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位的工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)對質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各單位的現(xiàn)場行政負(fù)責(zé)人,應(yīng)保證其質(zhì)量的檢測、控制和管理部門能獨立行使職能。
第13篇 高壓氧治療科質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
一、 經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量與安全管理教育，不斷增強質(zhì)量與安全意識和職業(yè)責(zé)任感，自覺遵守各項質(zhì)量與安全管理制度。
二、 醫(yī)師接診或會診病人后，向病人或其家屬講解治療目的和治療方案，告知高壓氧治療注意事項，根據(jù)病情適時安排病人做高壓氧治療。
三、 每次治療前，操艙人員必須對每個進(jìn)艙病人進(jìn)行認(rèn)真檢查，不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。
四、 操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)醫(yī)生同意，不得隨便更改治療方案。
五、 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操艙人員必須堅守崗位，不看書報、不做私事、不扯閑談。
六、 建立健全各項安全管理制度，不斷督促檢查，促進(jìn)措施落實。
七、 技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備，使其保持良好工作狀態(tài)，不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。
八、 未經(jīng)本室工作人員同意，不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房，嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。
九、 如設(shè)備發(fā)生故障，禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修，防止發(fā)生安全事故。
十、 定期更換滅火器，使其保持良好的工作狀態(tài)。
第14篇 質(zhì)量管理部隱患排查職責(zé)
(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)全公司計量管理和質(zhì)量檢測的隱患排查,質(zhì)量管理部部長對本部門的隱患排查職責(zé)負(fù)全面責(zé)任,各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)。
(二)計量管理人員隱患排查職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)排查計量器具的配備是否符合要求;
(2)負(fù)責(zé)排查計量器具的準(zhǔn)確性,保證計量器具有效使用,防止計量不準(zhǔn)而發(fā)生事故。
(三)質(zhì)量檢驗人員的隱患排查職責(zé)
(1)排查執(zhí)行質(zhì)量檢驗規(guī)程和有關(guān)安全制度的情況;
(2)負(fù)責(zé)排查各種生產(chǎn)用原材料的分析檢驗是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),不合格品嚴(yán)格禁止入庫,確保生產(chǎn)用料合格,防止原材料不合格而造成生產(chǎn)安全事故;
(3)排查分析儀器、分析所用試劑的使用環(huán)節(jié),是否做到輕拿輕放和嚴(yán)格控制所用試劑的存放量;
(4)負(fù)責(zé)排查化驗室存放化學(xué)試劑的安全管理。
第15篇 品控質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1.確保產(chǎn)品標(biāo)簽符合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品符合品規(guī)；
2.根據(jù)先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品品規(guī)；
3.審核供應(yīng)商產(chǎn)品新品質(zhì)量。
職位要求：
1.本科或以上學(xué)歷，質(zhì)量管理專業(yè)尤佳；
2.5年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗，有大型零售行業(yè)、制造型行業(yè)、餐飲行業(yè)質(zhì)量管理或第三方檢測公司審核經(jīng)驗；
3.熟悉食品用品產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)；
4.熟悉iso9001等相關(guān)認(rèn)證。
第16篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)
技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)
1、計劃部門是企業(yè)的關(guān)鍵所在，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，個人安危的切身利益，生產(chǎn)部門中心任務(wù)必須兩手抓，即一手抓生產(chǎn)編排管理，一手抓安全質(zhì)量管理，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按企業(yè)年度計劃，拿出長安排，短計劃，編制出每季每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并認(rèn)真督促貫徹落實，出成效。
2、根據(jù)企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，要經(jīng)常組織每個施工隊成員學(xué)好規(guī)程，用規(guī)程，著裝上崗，高空作業(yè)要常警鳴，細(xì)講解，勤檢查，認(rèn)真督促。
(1)每周開展一次安全分析會
(2)每月一次安全質(zhì)量，施工小結(jié)討論會
(3)每季一次安全檢查質(zhì)量，施工作業(yè)總評建議會
3、全面負(fù)責(zé)調(diào)動施工隊生產(chǎn)工作，安監(jiān)察管理，施工質(zhì)量。熟悉和掌握人員的思想動態(tài)，安技水平，組織均衡三個安排，四個有，三不一，四個堅持。
4、人員安排均衡，配備水準(zhǔn)一樣;
5、吊裝安排細(xì)致，勤檢查隱患，安全作業(yè);
6、施工作業(yè)安排，杜絕瞎指揮，盲目蠻干。
7、四有即：
有紀(jì)律，班前班后點名，檢查安全設(shè)施上崗;
有防范，對危害作業(yè)，有措施準(zhǔn)備進(jìn)行;
有程序，現(xiàn)場施工按預(yù)先方案施工作業(yè);
有安排，明天任務(wù)，今天派，出工前“三交代”收工后“三檢查”。
8、三不即：不誤工、不延時、不出事故。
9、一保證即：要保質(zhì)保量的完成每日工作任務(wù)，每項工作保證一票合格。
10、四個堅持即：
堅持“兩票”制度，嚴(yán)把填寫、審批、執(zhí)行“三關(guān)”。
堅持安全工具定期進(jìn)行檢查和試驗。
堅持易燃、易爆物品按規(guī)定使用、保管和運輸。
堅持事故調(diào)查分析，做到“三不放過”。
11、對企業(yè)下達(dá)的各項施工任務(wù)，要先吃透，再安排，重大施工方案要嚴(yán)格按企業(yè)的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，每天必須做好施工中作業(yè)日記、交、接樁要認(rèn)真組織人員有章有序進(jìn)行交接、預(yù)算、查看現(xiàn)場等任務(wù)，達(dá)到保持保量，全面完成各項施工任務(wù)。
12、要定期不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報施工隊人員思想動態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、工作編排程序、安全管理質(zhì)量、教育培訓(xùn)措施等情況，把員工的合理化建議隨時反饋到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，形成上下銜接一致，溝通渠道暢通。
13、對安裝、施工作業(yè)驗收、送電要全過程監(jiān)察及督促，達(dá)到安全質(zhì)監(jiān)第一，信譽至上，虛心接受有關(guān)部門的工程檢查驗收，達(dá)到一票合格、不返工、無事故、不誤工、無損耗、不返空、計劃周。
14、嚴(yán)于律己，要以主人翁姿態(tài)管理好施工隊安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織生產(chǎn)人員技術(shù)革新，小改小革、安全知識、增產(chǎn)節(jié)約、團(tuán)結(jié)友愛和合理化建議活動，積極引導(dǎo)員工參加企業(yè)安全管理，勇于管理，勇于向不良傾向作斗爭，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
15、充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛，協(xié)調(diào)員工之間與后勤之間的關(guān)系，使員工從思想上體現(xiàn)出愛崗位、愛集體、樂于吃苦的精神面貌。
