第1篇 工程管理部監(jiān)理員崗位工作職責(zé)6
標(biāo)題工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)編 號(hào)
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1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。
2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。
3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。
4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。
5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作。
6、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù),核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。
7、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其立即整改,施工企業(yè)拒絕整改時(shí),立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告。
8、收集施工過程中的資料,對(duì)標(biāo)檢查,作好記錄。
9、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。
10、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
11、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。
12、作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。
13、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān))。
14、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
15、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
16、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交資料員統(tǒng)一歸檔。
17、定期、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告上述事實(shí)。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第2篇 工程管理部安全工作職責(zé)
1、參加對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,使其符合國家安全防火和勞動(dòng)衛(wèi)生要求,按國家有關(guān)規(guī)定使勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和環(huán)保項(xiàng)目與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定和審查新建、改建、擴(kuò)建的施工安全措施。并向勞動(dòng)、消防等上級(jí)部門辦理“三同時(shí)”手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)工程與施工雙方的聯(lián)系協(xié)調(diào)和竣工后的交接工作,防止事故發(fā)生。
4、工程驗(yàn)收時(shí),對(duì)新安裝的各種設(shè)備,必須把產(chǎn)品說明書、強(qiáng)度計(jì)算書、材質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果、技術(shù)證明書等技術(shù)資料全部移交主管部門。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程及外來基建隊(duì)伍的安全教育。簽訂承包合同時(shí),要將安全措施作為重要內(nèi)容寫入合同中,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。發(fā)生事故嚴(yán)格按合同協(xié)議處理。
6、對(duì)不嚴(yán)格遵守國家安全規(guī)定進(jìn)行的燃?xì)饨ㄔO(shè),有權(quán)責(zé)令其停止設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理活動(dòng),工程不得進(jìn)入驗(yàn)收程序。
7、負(fù)責(zé)施工過程中的安全、防火工作。
8、負(fù)責(zé)派遣施工隊(duì)伍對(duì)出現(xiàn)的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行搶修處理。
第3篇 建筑垃圾清運(yùn)及土方工程管理工作程序
建筑垃圾清運(yùn)及土方工程管理程序
隨著城市花園14區(qū)、11區(qū)、5區(qū)的延伸開發(fā),將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工
程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù),在量的控制上難度大,價(jià)格上定額又沒有明
確的依據(jù),曾引起管理上的一些漏洞,為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作,特制定此管理辦法,要求
各部門結(jié)合目前iso標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工程施工前控制及資料檔案制定
1、工程立項(xiàng)后,工程部主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理意見(場內(nèi)短駁平衡、外運(yùn)
等),同時(shí)征得預(yù)算部對(duì)處理方式的意見,兩者相結(jié)合確定處理方案。
2、處理方案確定后,設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo),用書面形式表明土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高
。土方造型應(yīng)做成如何形狀等。
3、預(yù)算部在價(jià)格上應(yīng)給予明確指導(dǎo),對(duì)駁運(yùn)、翻土等有定額的嚴(yán)格按定額執(zhí)行。無定額的,由工程部、
預(yù)算部共同操作,先進(jìn)行市場調(diào)查,后確立價(jià)格、并對(duì)價(jià)格確定做文字說明。
4、工程部對(duì)所屬清運(yùn)的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現(xiàn)原貌,由預(yù)算部計(jì)算出工程量,由非
受益方兩人(監(jiān)理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預(yù)算部主辦人員)簽字生效。
5、預(yù)算部對(duì)以上資料必須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查。
6、以上資料齊全才可施工,此類合同原則上實(shí)行閉口價(jià)。
二、工程施工中間控制管理
1、工程施工中間如由于甲方原因要反復(fù)施工或更改施工內(nèi)容,必
須按第一條的規(guī)定備齊資料。
三、工程結(jié)算
1、工程竣工后,由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣 工圖,
由設(shè)計(jì)部和工程部主辦人員簽字生效。
2、工程結(jié)算單必須有施工全過程有效的圖紙簽證資料,報(bào) 送計(jì)
劃預(yù)算部,計(jì)劃預(yù)算部對(duì)所有資料進(jìn)行審核,現(xiàn)場實(shí)際況與資
料相符才能辦理結(jié)算。
四、建筑垃圾清運(yùn)及土方工程超過五萬元同樣按“招投標(biāo)管理辦法”
操作執(zhí)行。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):
第4篇 工程質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對(duì)大區(qū)所有住宅項(xiàng)目開展質(zhì)量季度檢查；
2.負(fù)責(zé)大區(qū)公建項(xiàng)目質(zhì)量檢查；
3.負(fù)責(zé)大區(qū)交付項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量工作；
4.參與大區(qū)交付項(xiàng)目“一戶一驗(yàn)”工作，并對(duì)每戶銷項(xiàng)情況進(jìn)行復(fù)查；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查報(bào)告的編制及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；
6.負(fù)責(zé)編制大區(qū)質(zhì)量缺陷庫；
7.負(fù)責(zé)武漢公司在建項(xiàng)目月度質(zhì)量檢查、過程質(zhì)量巡檢，并對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查；
8.負(fù)責(zé)對(duì)武漢公司項(xiàng)目開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，通過加密檢查指導(dǎo)整改進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。
職位要求:
1.年齡22-30歲，土建工程類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2.具備良好的溝通表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力。
第5篇 工程新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
工程項(xiàng)目新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
一、目的
確保新材料在工程中及時(shí)成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時(shí)完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場賣點(diǎn)。
二、職責(zé)部門
工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。
三、相關(guān)部門
預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。
四、適用范圍
市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測鑒定報(bào)告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。
五、工作程序
1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場的發(fā)展動(dòng)態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對(duì)其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審機(jī)構(gòu)、獲獎(jiǎng)情況、工程實(shí)例進(jìn)行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報(bào)告。
2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行,組織進(jìn)行以下工作:
對(duì)廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽(yù)度、市場占有率進(jìn)行考核。
如有條件,可進(jìn)行實(shí)例考察,聽取其它房產(chǎn)商對(duì)此新材料應(yīng)用的反映。
邀請(qǐng)相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會(huì)。
3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報(bào)告。
4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會(huì),作出以下決定:
不采用。
小范圍試用。
全面推廣應(yīng)用。
5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:
向設(shè)計(jì)部門推薦使用。
在與廠商簽定合同中,對(duì)新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。
對(duì)新材料應(yīng)用過程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
對(duì)新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
6、如需要,預(yù)算部對(duì)新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。
7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。
8、如新材料應(yīng)用成功,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并作為工作成績計(jì)入年度工作考核。
9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
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第6篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的材料管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)指揮部負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:
一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,提交招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招標(biāo)工作。
二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實(shí)甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)助進(jìn)行材料、設(shè)備的檢測、審核和驗(yàn)收等工作。
三、負(fù)責(zé)甲控材料的定價(jià)工作。
四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第7篇 epc質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.協(xié)助施工經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作；
2.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作；
3.負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理進(jìn)行竣工資料的編制工作；
4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作，參與處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向主管部門報(bào)告；
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；
8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；
9. 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作，與工程部共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1. 本科以上學(xué)歷，機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 具有2年以上建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，或具有3年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)；
3. 英語水平4級(jí)以上，能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件；
4. 具有靈活應(yīng)變的處事能力，有較強(qiáng)的說服、教育、組織能力；
5. 踏實(shí)勤懇，執(zhí)著敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)精神。
第8篇 建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)
省建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理,建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),并實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。研究全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展方向,掌握全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作狀況和動(dòng)態(tài),起草工程質(zhì)量監(jiān)督方面的地方規(guī)章及規(guī)范性文件。
2、溝通與建設(shè)部、省際質(zhì)監(jiān)站及技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)設(shè)區(qū)市、縣(市)質(zhì)監(jiān)站和有關(guān)廳(局)質(zhì)監(jiān)站之間的工作。
3、對(duì)全省各級(jí)、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全省各級(jí)、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)督人員的考核發(fā)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的崗位培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量檢查、抽查、巡查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量檢查組對(duì)我省工程質(zhì)量檢查的各項(xiàng)迎檢工作。
5、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)技術(shù)指導(dǎo),工程申報(bào)以及工程現(xiàn)場復(fù)查、評(píng)委會(huì)評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合做好我省申報(bào)國家魯班獎(jiǎng)工程的現(xiàn)場檢查、申報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程技術(shù)指導(dǎo)和本局監(jiān)督工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良的申報(bào)工作以及工程現(xiàn)場復(fù)查、評(píng)委會(huì)評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
7、參與全省重大工程質(zhì)量問題(事故)的處理、鑒定和仲裁認(rèn)定工作,協(xié)調(diào)處理一般工程質(zhì)量問題的投訴。
8、配合其它科室做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
第9篇 住宅群樓工程保修工作管理措施
作為一個(gè)總承包企業(yè),除了保證所交付的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求外,更重要的是在后期的服務(wù)中做到至善至美,這樣才會(huì)顯示出最大的社會(huì)效益,持久品牌。我公司作為建筑行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),一直注重這種持久效應(yīng)。我們將采取一系列保證措施,使建設(shè)單位最大滿意,并使入住及使用本樓的客戶最大滿意!
通過前面章節(jié)所敘述的各項(xiàng)準(zhǔn)備、實(shí)施工作及有力的措施保障,我們完全有把握按照總的里程碑計(jì)劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段,我們首先將全力完成竣工備案和與物業(yè)管理公司交接的工作,實(shí)現(xiàn)全面'交鑰匙'之后,我們將把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來,力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意,并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1、竣工備案
1.1竣工備案的目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的工期承諾,我們務(wù)必提前將竣工備案前的所有驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備工作完成,并于竣工前將有關(guān)資料提供給相關(guān)的備案部門。
1.2竣工備案的條件和所需的文件
1.2.1竣工備案的條件
(1)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件的審查意見書(建設(shè)單位提供);
(2)規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗(yàn)收單(建設(shè)單位提供);
(3)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表(建設(shè)單位提供);
(4)勘察、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工總包方各自提供的竣工報(bào)告書;
(5)甲、乙雙方的竣工決算書;
(6)施工許可證;
(7)消防驗(yàn)收單;
(8)環(huán)保驗(yàn)收單;
(9)四方驗(yàn)收單;
(10)城建檔案館預(yù)驗(yàn)收單;
(11)保修合同。
2、與物業(yè)管理公司的交接
為給本工程使用的客戶留出足夠的時(shí)間布置辦公區(qū)和熟悉環(huán)境,我們采取與物業(yè)管理公司分層交接的方式。這樣,客戶可以分階段、分層的進(jìn)駐本工程樓層,進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。
2.1對(duì)交接部位的驗(yàn)收程序
具體的驗(yàn)收程序見下圖:
否
是
2.2對(duì)交接部位的培訓(xùn)
我們將在物業(yè)管理公司進(jìn)行驗(yàn)收的同時(shí),由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師及分包單位工程師對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行各功能與系統(tǒng)的培訓(xùn),使其能夠?qū)こ坦δ芎芸斓牧私馀c掌握,以滿足客戶的要求。
3、工程保修
自本工程辦理完《單位工程竣工驗(yàn)收記錄》,工程即進(jìn)入保修期,同時(shí)我方將與建設(shè)單位辦理《房屋工程質(zhì)量保修書》,對(duì)于本工程保修的范圍及期限、具體規(guī)定等,我方將嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》及我公司程序文件關(guān)于保修與服務(wù)的內(nèi)容執(zhí)行,并且定部門、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)入到保修期后,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要,組織項(xiàng)目各專業(yè)人員與各分包人員,組成維修小組,負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.1保修工作流程
保修期內(nèi)的保修工作流程圖
3.2保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后,向建設(shè)單位提供聯(lián)系電話,公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時(shí)將信息反饋至項(xiàng)目維修小組,并填寫工程回訪維修表。通過分析,明確責(zé)任和問題原因,并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題,由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位解釋清楚,由建設(shè)單位自行解決,如建設(shè)單位要求我們協(xié)助維修,我方將派人維修,收取成本費(fèi)。
4、保修期外的服務(wù)管理措施
當(dāng)工程保修期完成后,現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場,所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修:
4.1保修溝通
公司向建設(shè)單位和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時(shí)將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位解釋清楚,由建設(shè)單位自行解決;如建設(shè)單位要求我們協(xié)助維修,我將方派人維修,收取工本費(fèi)。
4.2工程回訪
(1)工程部編制《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。對(duì)于保修外的回訪我公司規(guī)定每半年回訪一次。
(2)年度計(jì)劃見下表:
序號(hào)工程
名稱建設(shè)單位
(物業(yè)公司)施工
項(xiàng)目計(jì)劃回訪日期回訪
方式記錄人
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項(xiàng)目經(jīng)理部聽取建設(shè)單位意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),進(jìn)行保修處理。
4.3工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實(shí)施工作。
(2)當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理部不存在時(shí),由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時(shí),由公司成立的應(yīng)急小組會(huì)同技術(shù)部對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時(shí)維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《天津市建設(shè)工程保修合同》,工程部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
(6)會(huì)同建設(shè)單位代表對(duì)保修工程進(jìn)行驗(yàn)收;若修理仍不能令建設(shè)單位滿意,則重新進(jìn)行維修工作,直至完成令建設(shè)單位滿意為止。雙方在維修記錄表上會(huì)簽對(duì)修理結(jié)果的鑒定意見后,報(bào)公司備案。
(7)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第10篇 質(zhì)量管理工程師qa工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1. 參與公司軟件研發(fā)過程體系的建立；
2、推動(dòng)體系落地執(zhí)行，監(jiān)管執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)體系執(zhí)行過程中存在的問題并持續(xù)優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析、跟蹤并推動(dòng)解決；
4、為軟件研發(fā)過程規(guī)范的實(shí)施提供咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保流程規(guī)范被正確執(zhí)行；
5、收集相關(guān)度量數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并定期輸出分析報(bào)告；
6、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐，提出質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、軟件及相關(guān)專業(yè)；
2、具備軟件質(zhì)量管理/軟件開發(fā)/軟件測試/項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉cmmi或 iso9001質(zhì)量管理體系或敏捷開發(fā)；
4、熟悉軟件研發(fā)管理系統(tǒng)理論知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；
5、熟悉項(xiàng)目開發(fā)過程、進(jìn)度管控、能夠很快深入項(xiàng)目；
6、能夠應(yīng)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的sqa工作，處理事務(wù)耐心細(xì)致，能夠客觀的進(jìn)行流程及質(zhì)量監(jiān)管；
7、熟練使用office辦公軟件，具備優(yōu)秀的文檔撰寫能力、工作規(guī)劃能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力；
8、性格開朗，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)能力；
9、熱愛質(zhì)量管理工作，具備超強(qiáng)的原則性、工作主動(dòng)性及責(zé)任心，能夠承受壓力和挑戰(zhàn)；
福利待遇：
1、帶薪培訓(xùn)：系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，新員工帶薪培訓(xùn)
2、社會(huì)保險(xiǎn)：提供完整的五險(xiǎn)一金
3、各類補(bǔ)貼：享受員工的交通補(bǔ)貼、午餐津貼等
4、法定假日：法定節(jié)假日禮品及祝福
5、生日祝福：員工生日的禮物及祝?；顒?dòng)
6、班車服務(wù)：免費(fèi)提供6條不同線路的班車上下班（集團(tuán)總部）
7、帶薪年假：按照勞動(dòng)法實(shí)行帶薪年休假制度
8、健康體檢：每年享受年度員工體檢
9、拓展旅游：優(yōu)秀員工拓展活動(dòng)及旅游獎(jiǎng)勵(lì)
工作地址
南昌市高新區(qū)紫陽大道3333號(hào)紫峰大廈（艾溪湖大橋東橋頭綠地中心）
第11篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師食品及化學(xué)品工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
您負(fù)責(zé)的主要產(chǎn)品：運(yùn)動(dòng)類食品，如蛋白粉，運(yùn)動(dòng)飲料，能量棒等。
您的主要職責(zé)：
1.提供質(zhì)量保障服務(wù)，評(píng)估產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，合規(guī)，運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)；
2. 提高供應(yīng)商質(zhì)量管理自治能力，包括風(fēng)險(xiǎn)控制，過程控制，工廠培訓(xùn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的制定和評(píng)估。食品系審核員優(yōu)先考慮；
3. 處理客戶質(zhì)量異議，做好產(chǎn)品質(zhì)量追溯的工作；
4.負(fù)責(zé)食品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)收集、整理，和相關(guān)法規(guī)比對(duì)、解讀工作；
5.與當(dāng)?shù)卣称钒踩托l(wèi)生相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，溝通機(jī)制和渠道；
6.東南亞產(chǎn)品合規(guī)出口；
7.尋求外部技術(shù)資源的支持；
8.參與產(chǎn)品研發(fā)過程。
您的資歷：
1.食品或藥品相關(guān)專業(yè)，熟練的英文聽說讀寫能力；
2.三年及以上技術(shù)支持崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，其中從事第三方相關(guān)行業(yè)者優(yōu)先；
3.熟知食品類相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求，熟悉 iso22000，brc和相關(guān)食品法規(guī)；
4.有積極主動(dòng)的溝通意識(shí)，善于溝通交流；
5.邏輯思維嚴(yán)密，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)，不輕易妥協(xié)；
6.學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng)，能適應(yīng)一定的工作壓力，可接受出差；
7.耐心，責(zé)任感強(qiáng)；
8.有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，結(jié)果導(dǎo)向；
9.熱愛運(yùn)動(dòng)
第12篇 工程現(xiàn)場試驗(yàn)工作管理辦法
為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,堅(jiān)持為公司生產(chǎn)服務(wù),加速適應(yīng)建筑市場的需要,結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。
一、試驗(yàn)人員的管理
1、試驗(yàn)人員統(tǒng)一歸口公司試驗(yàn)室管理,工程項(xiàng)目中標(biāo)后,確定項(xiàng)目試驗(yàn)室主任人選,并予授權(quán)。
2、項(xiàng)目試驗(yàn)人員由公司試驗(yàn)室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,任何項(xiàng)目部不得擅自安排試驗(yàn)人員上崗或任意調(diào)換試驗(yàn)人員的崗位。若發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的追究其項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目試驗(yàn)室主任的責(zé)任,并限期糾正。對(duì)不能按時(shí)糾正的責(zé)任人處于2000元~3000元罰款,并立即停止當(dāng)事人在試驗(yàn)室的工作。
3、項(xiàng)目試驗(yàn)人員持證上崗率在90%以上,無證人員只能做一些配屬和附屬工作,不能參與主檢項(xiàng)目,更不允許在資料上簽字。
4、不斷提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),按人員結(jié)構(gòu)配置要求,有計(jì)劃地安排試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力比對(duì)驗(yàn)證,公司試驗(yàn)室可作為一個(gè)培訓(xùn)基地,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況,分期分批進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)使之勝任本職工作。
5、加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)人員工作業(yè)績的考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,每年由公司試驗(yàn)室組織考核一次,對(duì)考核不合格的單位在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并限期整改;對(duì)考核不合格的試驗(yàn)室主任和試驗(yàn)人員,調(diào)整其工作崗位;對(duì)試驗(yàn)工作有顯著成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、儀器設(shè)備的管理
1、試驗(yàn)儀器設(shè)備統(tǒng)一由公司試驗(yàn)室管理。
2、儀器設(shè)備的購置
(1)新上項(xiàng)目由項(xiàng)目試驗(yàn)室根據(jù)工程需要,列出《監(jiān)視和測量裝置配置計(jì)劃表》,報(bào)公司試驗(yàn)室。公司試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃表,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,不能調(diào)配的由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。
(2)施工過程中需要增補(bǔ)的試驗(yàn)儀器設(shè)備,價(jià)值總計(jì)在2000元以上(含2000元)的,須報(bào)公司試驗(yàn)室審核,并呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購;價(jià)值總計(jì)在2000元以下的,由項(xiàng)目部組織招標(biāo)采購,招標(biāo)按公司設(shè)備購置程序規(guī)定執(zhí)行。公司試驗(yàn)室將對(duì)儀器設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、性能、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行綜合評(píng)審。
3、儀器設(shè)備的驗(yàn)收
(1)儀器設(shè)備到貨后,由項(xiàng)目試驗(yàn)室主任及時(shí)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收必須在兩人以上,首先查看是否按規(guī)定的廠家供貨,查看包裝是否完好,拆箱后詳細(xì)查看整機(jī)、附件、備品、技術(shù)資料是否齊全,檢查電路、機(jī)械性能等技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。
(2)儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后,進(jìn)行安裝調(diào)試,檢定或校準(zhǔn);如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
(3)對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收而認(rèn)可的劣質(zhì)或不合格的儀器設(shè)備,將追究項(xiàng)目試驗(yàn)室主任責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3、儀器經(jīng)驗(yàn)收和檢定/校準(zhǔn)合格后,及時(shí)建立《監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳》,連同檢定證書原件、說明書以及其它技術(shù)資料在2個(gè)月內(nèi)報(bào)公司試驗(yàn)室(項(xiàng)目部持復(fù)印件)。
4、對(duì)貴重、精密、大型儀器設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,對(duì)失職造成儀器設(shè)備損壞、丟失,應(yīng)追究其責(zé)任,并按儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財(cái)務(wù)部。
5、加強(qiáng)對(duì)核子密度儀的使用和管理,確保人員健康安全和儀器設(shè)備安全,具體執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《核子密度儀管理辦法》。
6、儀器設(shè)備檔案管理
對(duì)貴重、精密大型儀器設(shè)備由公司統(tǒng)一建檔管理,儀器設(shè)備檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借,內(nèi)部借閱按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。儀器設(shè)備檔案要妥善保存,不得丟失、損壞。
7、儀器設(shè)備周期檢定管理
(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立儀器設(shè)備周期檢定臺(tái)帳和周檢計(jì)劃表,并指定專人負(fù)責(zé)。
(2)送檢儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)量值溯源規(guī)定,就近就地選送計(jì)量檢定部門檢定。
(3)自檢儀器設(shè)備其標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)器具必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定合格后方可進(jìn)行自校,并按有關(guān)檢定、規(guī)程進(jìn)行檢定,并填寫自校記錄及校檢(驗(yàn))證書。
(4)所有送檢儀器和自檢儀器必須與設(shè)備臺(tái)帳相符,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。對(duì)該工程暫用不上的儀器設(shè)備,可進(jìn)行封存,并報(bào)公司試驗(yàn)室備案;對(duì)修理后檢定(校準(zhǔn))仍不合格的儀器設(shè)備,按儀器設(shè)備報(bào)廢有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
(5)超過檢定周期的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用,如因管理失誤造成使用超期的,要追究項(xiàng)目試驗(yàn)室主任責(zé)任。
8、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修
(1)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修實(shí)行定人管理,并制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
(2)使用人必須取得崗位合格證書,并熟悉儀器設(shè)備性能,才能上崗操作,并填寫《儀器設(shè)備使用記錄》,其內(nèi)容格式,按業(yè)主及監(jiān)理要求執(zhí)行。
(3)主要儀器設(shè)備,須掛操作規(guī)程,操作人員按規(guī)程操作。
(4)實(shí)行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應(yīng)及時(shí)擦洗、清理干凈。
(5)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細(xì)填寫故障或損壞原因記錄,并及時(shí)報(bào)告公司試驗(yàn)室。
(6)維修后的儀器設(shè)備,應(yīng)經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后方可使用。
(7)儀器設(shè)備轉(zhuǎn)移,由公司試驗(yàn)室開具調(diào)撥單,項(xiàng)目部對(duì)儀器進(jìn)行維修保養(yǎng),進(jìn)行包裝。按項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設(shè)備完好并能正常使用。對(duì)移交的儀器設(shè)備不能正常使用或人為造成儀器設(shè)備損壞的,拒絕交接,并追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任責(zé)任,并分別按該儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財(cái)務(wù)部。
9、儀器設(shè)備的報(bào)廢
項(xiàng)目儀器設(shè)備的報(bào)廢價(jià)值在2000元以上(含2000元)由項(xiàng)目試驗(yàn)室向公司提出申請(qǐng),并由公司試驗(yàn)室邀請(qǐng)相關(guān)部門專家組成鑒定小組,對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定后確需報(bào)廢的儀器設(shè)備,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)控部審批后方可辦理。2000元以下的小型儀器設(shè)備,由項(xiàng)目試驗(yàn)室向公司試驗(yàn)室提出申請(qǐng),由公司試驗(yàn)室組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,審批后方可辦理。
三、試驗(yàn)資料管理
1、試驗(yàn)報(bào)告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認(rèn)真填寫。其內(nèi)容應(yīng)填寫完整、簽名齊全、文字簡潔、字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論正確。
2、試驗(yàn)報(bào)告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式,應(yīng)按照檢驗(yàn)規(guī)程有關(guān)誤差理論進(jìn)行處理。
3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如卻需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告上數(shù)據(jù)與原始記錄相符,不得有差錯(cuò)。
5、試驗(yàn)資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、工程竣工交付后,將各種試驗(yàn)臺(tái)帳交公司試驗(yàn)室統(tǒng)一保管
。
四、試驗(yàn)工作管理
1、公司試驗(yàn)室主要擔(dān)負(fù)著全公司試驗(yàn)工作管理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及服務(wù)項(xiàng)目試驗(yàn)工作。
2、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,確定項(xiàng)目試驗(yàn)室主任人員,根據(jù)工程要求配備相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員,統(tǒng)籌兼顧,調(diào)遣或購置上場項(xiàng)目所需要的試驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部組建好試驗(yàn)室,報(bào)請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收。
3、協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目試驗(yàn)室開工前委外試驗(yàn),報(bào)請(qǐng)甲方監(jiān)理認(rèn)可,并做好開工前的準(zhǔn)備工作。
4、對(duì)重、難點(diǎn)工程項(xiàng)目,公司試驗(yàn)室派人到現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目試驗(yàn)室開展工作。
5、公司試驗(yàn)室將對(duì)每個(gè)新上場項(xiàng)目設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),指導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)室優(yōu)化各種砼配合比,合理選用原材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約原材料,降低工程成本。
6、及時(shí)采用新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),公司試驗(yàn)室將積極收集信息,確保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效使用。
7、抓好試驗(yàn)隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè),杜絕試驗(yàn)人員“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象發(fā)生。
8、對(duì)項(xiàng)目部所反映的問題及時(shí)給予答復(fù)和解決。
9、項(xiàng)目試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)檢測的工作場所,也是確保工程質(zhì)量的先決條件,其必須保證試驗(yàn)室要有良好的工作環(huán)境條件。
10、項(xiàng)目試驗(yàn)室必須保證滿足施工質(zhì)量控制,自檢及其它試驗(yàn)工作的需要,全面對(duì)工程中使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),負(fù)責(zé)砼配合比設(shè)計(jì)與優(yōu)化,按要求分別對(duì)工序質(zhì)量和分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
11、掌握工地材料的質(zhì)量、數(shù)量、堆放、狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況。對(duì)所進(jìn)的原材料應(yīng)及時(shí)取樣試驗(yàn),合格后方能用于工程。
12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼、砂漿澆注質(zhì)量檢測,路基填筑質(zhì)量控制,按規(guī)定取樣,制作檢查試件并養(yǎng)護(hù),對(duì)所取樣品的代表性負(fù)責(zé)。
13、做好試驗(yàn)原始記錄和施工記錄,協(xié)助做好施工質(zhì)量控制。
14、項(xiàng)目試驗(yàn)室直接受公司試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試驗(yàn)室主任對(duì)公司試驗(yàn)室和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),試驗(yàn)室其它人員對(duì)試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé),當(dāng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際有異議時(shí),分析原因,逐級(jí)反映,最終歸公司試驗(yàn)室裁決。
15、尊重甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
本辦法由集團(tuán)公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)解釋,自*******年**月**日起執(zhí)行。
附件1:
事故報(bào)告單
事故發(fā)生日期
事故發(fā)生地點(diǎn)
事故
名稱
事故概況及損失情況
報(bào)告人: 年 月 日
原因
分析
或
措施
報(bào)告人: 年 月日
處理 意見
備注
附件2:
委托試驗(yàn)申訴處理報(bào)告
編號(hào):
申訴項(xiàng)目
申訴單位
原函編號(hào)
收函日期
答復(fù)日期
事由摘錄:
處理意見:
經(jīng)辦人:年月日
測試單位:
簽 章:
申訴單位:
第13篇 工程項(xiàng)目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求
崗位名稱:項(xiàng)目專職安全員
所屬部門:項(xiàng)目部/安全部
直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項(xiàng)目總工程師)
工作目的:在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。
工作職責(zé):
1、在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并具體組織實(shí)施。
4、建立并管理項(xiàng)目上特種作業(yè)人員、分包隊(duì)伍的檔案。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目臨時(shí)招聘人員和分包隊(duì)伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
5、審核并完善項(xiàng)目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、檢查項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員(含分包人員)安全教育考試及對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全教育。
8、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。
10、在項(xiàng)目上組織安全月活動(dòng)和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。
11、做好對(duì)上級(jí)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)等的傳達(dá),并組織項(xiàng)目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
12、督促檢查項(xiàng)目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。
13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計(jì),分析與報(bào)告。按月上報(bào)安全報(bào)表
14、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。
15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第14篇 關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施
措施
導(dǎo)讀：關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。
構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全第一的思想,安全施工。
基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
營造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。
嚴(yán)格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。
并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門進(jìn)行審查備案。
做好施工現(xiàn)場安全檢查工作
在輸變電工程施工的過程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料
在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專門進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量價(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購設(shè)備材料時(shí),要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。
加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專題講座以及各類宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。
提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
結(jié)語
為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。
參考《中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告》
參考：
中國電力自動(dòng)化市場營銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
中國電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告
中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告
中國電力施工產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告
第15篇 科研管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織各類科研項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、論證評(píng)審、中期檢查、驗(yàn)收結(jié)題及科技成果申報(bào)等工作；
2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)論證、驗(yàn)收評(píng)審等各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織工作；
3、協(xié)助完成交辦的各類會(huì)議材料的組織、編報(bào)工作，
4、協(xié)助編制公司科研發(fā)展規(guī)劃，編制年度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及實(shí)施并考核，編制科研項(xiàng)目預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；
職位要求
1、大專及以上學(xué)歷，具有化妝品研發(fā)或科研項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；
3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。
第16篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.參與項(xiàng)目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇；
2.主導(dǎo)項(xiàng)目階段的零件前期質(zhì)量策劃（技術(shù)評(píng)審，apqp等）；
3.主導(dǎo)新零件認(rèn)可、過程認(rèn)可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制（istr，ppap/safe launch）；
4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標(biāo)的制定及監(jiān)控；
5.項(xiàng)目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。
職位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，機(jī)械模具類優(yōu)先；大學(xué)英語四級(jí)或以上；
2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具，了解iatf16949或vda6等方面的要求；
3.熟悉塑膠機(jī)構(gòu)件制造工藝和特性，有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4.良好的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、能夠承受壓力；
5.有體育特長者優(yōu)先考慮。
