質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)16篇

第1篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;

2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí);

3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

5.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

6.貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。

7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。

8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)與質(zhì)控科。

第2篇 施工管理中安全、質(zhì)量和成本三者之間的關(guān)系

1 安全管理

建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對(duì)較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機(jī)械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關(guān)系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對(duì)安全管理做更嚴(yán)格的要求。

1.1 施工中的安全問(wèn)題

很多企業(yè)對(duì)安全管理的投入過(guò)少，主要表現(xiàn)在缺乏安全人員。有時(shí)整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部，都存在安全人員嚴(yán)重缺編，屈指可數(shù)的安全人員無(wú)法覆蓋整個(gè)工作面，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時(shí)，大部分項(xiàng)目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職，這樣，安全員無(wú)牢靠職業(yè)素質(zhì)，無(wú)法切實(shí)展開(kāi)安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對(duì)自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時(shí)，對(duì)于施工安全，多是進(jìn)行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工中根本無(wú)法按所編訂的安全方案進(jìn)行，最后只能任憑各班組自作主張，就會(huì)存在很大的安全隱患。

很多項(xiàng)目部對(duì)管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核，會(huì)以處罰為主要手段，在處罰力度非常強(qiáng)大的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)力度小、無(wú)實(shí)施。這樣，上至管理人員，下至作業(yè)班組，都會(huì)產(chǎn)生逆反情緒，缺乏糾錯(cuò)積極性。而且，違規(guī)的處罰，通常不是對(duì)于違規(guī)者本人，一般情況下，罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭，這些人很多時(shí)候考慮的不是罰款，而是效益，這不但使違規(guī)工作人員對(duì)罰款缺乏敏感性，而且讓罰款變相成為花錢(qián)買(mǎi)違規(guī)。

1.2 對(duì)策及建議

首先，要加大安全生產(chǎn)的成本投入，主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場(chǎng)聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見(jiàn)，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門(mén)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置。還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重，只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面，嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制，即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度，還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。

2 質(zhì)量控制

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是以下三個(gè)方面：

2.1 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開(kāi)工報(bào)告，編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書(shū)，出具問(wèn)題處理報(bào)告，檢查工序交接，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)必要的技術(shù)簽證、文件等。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，一般來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容包括：開(kāi)工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測(cè)量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。

3 成本控制

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式向著集約化方向的發(fā)展，效益為先的理念日進(jìn)人心，建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常發(fā)展的決定因素，本節(jié)主要針對(duì)建筑施工成本控制提出作者的一些觀念。

3.1 要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。就是要從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本控制團(tuán)隊(duì)，把成本控制的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中，使項(xiàng)目成本控制形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面：一是明確責(zé)任的主體，即具體機(jī)構(gòu)或人員，二是明確主體的責(zé)任范圍，即工作和成本控制的范圍，三是明確目標(biāo)，對(duì)各主體的成本控制范圍進(jìn)行量化評(píng)比，四是明確獎(jiǎng)罰辦法，定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。上述內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，可以通過(guò)各種針對(duì)具體工程靈活地組織實(shí)施，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷發(fā)展完善，最終必然可以建立強(qiáng)效的成本監(jiān)控平臺(tái)和體系。

3.2 建筑企業(yè)還要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的隨機(jī)性很大，但應(yīng)始終不忘成本控制的重要性。就作者工作中積累的經(jīng)驗(yàn)而言，成本控制的手段一般是由計(jì)劃、控制和分析三個(gè)階段所構(gòu)成。

首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行，盡量接近最終資金使用限度。

最后，在施工時(shí)，要隨時(shí)分析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本，利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤(rùn)率。通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施，從而提高勞動(dòng)效率和材料利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤(rùn)。可以通過(guò)定期召開(kāi)成本分析會(huì)的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問(wèn)題和解決辦法。

第3篇 物業(yè)副總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司的物業(yè)租賃與安全生產(chǎn)工作。

2、持經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)總公司委托租賃的物業(yè)進(jìn)行依法租賃經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的洽談,制定及實(shí)施。

3、公司生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)按符合國(guó)家、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行落實(shí),監(jiān)督、檢查等貫徹執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

4、了解、掌握公司所管轄區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)設(shè)備的安全狀況及變化情況,加強(qiáng)對(duì)有毒有害、易燃、易爆破等危險(xiǎn)品和特種設(shè)備的管理,確保公司所使用的設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作。

6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

第4篇 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理

為深刻吸取“11·15”特別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，切實(shí)解決工程建設(shè)中存在的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、施工管理混亂和監(jiān)管缺失等問(wèn)題，加強(qiáng)各類建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量安全，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理提出如下若干意見(jiàn)：

一、 全面整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)

（一）集中整治工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為。各區(qū)縣政府、各有關(guān)部門(mén)和單位要本著對(duì)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性，按照全市整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)的統(tǒng)一部署，精心組織，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)工程建設(shè)中存在的各類違法違規(guī)問(wèn)題，用一年左右時(shí)間集中開(kāi)展建筑市場(chǎng)的整治和建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查，認(rèn)真排查事故隱患，堵住質(zhì)量安全管理漏洞，完善管理措施，進(jìn)一步形成以建設(shè)工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)上海建筑行業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)審批程序。本市新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程（包括房屋修繕項(xiàng)目中的改擴(kuò)建工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施大修工程）必須按照建設(shè)程序規(guī)定，嚴(yán)格履行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)建、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、規(guī)劃許可、征地拆遷、設(shè)計(jì)文件審查、施工許可和竣工驗(yàn)收等審批和備案程序。各級(jí)建設(shè)交通、發(fā)展改革、規(guī)劃國(guó)土資源、公安（消防）、環(huán)保、安全監(jiān)管、住房保障房屋管理等部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，按照各自職責(zé)進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，不得越權(quán)審批、不得擅自改變和減少審批環(huán)節(jié)。對(duì)嚴(yán)重違反建設(shè)程序的建設(shè)項(xiàng)目，要依法停止項(xiàng)目施工，使用財(cái)政資金的政府投資項(xiàng)目停止資金撥付，并嚴(yán)肅查處違反建設(shè)程序的有關(guān)部門(mén)責(zé)任人和企業(yè)法人代表。

（三）全面排查建筑企業(yè)質(zhì)量安全隱患。建筑企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和教育培訓(xùn)制度等情況，以及對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程開(kāi)展全面自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量安全隱患要及時(shí)改正，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。建設(shè)管理部門(mén)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)取得資質(zhì)證書(shū)后降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，要責(zé)令停業(yè)整頓、限期改正，經(jīng)整改仍未達(dá)到與其資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，依法降低其資質(zhì)等級(jí)直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。對(duì)有出借企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)定等違法行為的企業(yè)，要依法從嚴(yán)查處，追究單位法人代表、直接負(fù)責(zé)主管人員和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。

二、 強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制

（四）建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及建設(shè)工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門(mén)分析，并提出方案，預(yù)留費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)必須達(dá)到規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)論作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。

（五）科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期；確需作出調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)用，確保工程質(zhì)量安全。

（六）保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市的規(guī)定，單獨(dú)列支安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)等保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，并在招標(biāo)文件或者合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時(shí)足額支付保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，施工單位不得挪作他用。

三、 嚴(yán)格建設(shè)工程承發(fā)包管理

（七）嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。各類建設(shè)工程的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行。除依法可以不公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)工程外，其他建設(shè)工程一律公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督，招投標(biāo)管理部門(mén)要從嚴(yán)審核，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。招投標(biāo)中有虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)和掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)等違法行為的，中標(biāo)一律無(wú)效。同時(shí)，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人按規(guī)定依法從嚴(yán)處罰，并依據(jù)情節(jié)輕重，取消相關(guān)單位一年至三年參加投標(biāo)的資格，取消評(píng)標(biāo)專家擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員資格，并予以公告。要進(jìn)一步完善招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)不作為評(píng)標(biāo)條件；將施工招標(biāo)中必須由注冊(cè)建造師擔(dān)任關(guān)鍵崗位列為評(píng)標(biāo)條件；質(zhì)量員、安全員的數(shù)量和人選作為合同約定內(nèi)容。

（八）堅(jiān)決查處轉(zhuǎn)包和違法分包。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包中標(biāo)工程，分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)的部分再分包的，勞務(wù)單位將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包的，分包無(wú)效；有違法所得的予以沒(méi)收，責(zé)令停業(yè)整頓，依法進(jìn)行處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，依法吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；造成重大責(zé)任事故的，依法追究企業(yè)法人代表和直接責(zé)任人員責(zé)任。建設(shè)工程的發(fā)包單位和承包單位必須依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，總承包單位對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。建立本市總承包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)單位數(shù)據(jù)庫(kù)，推行分包合同備案制度，總承包單位和分包單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)合同報(bào)政府有關(guān)部門(mén)備案。各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展定期檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際分包單位和合同備案信息不符合的，責(zé)令施工單位停工整頓，并按規(guī)定重新辦理備案手續(xù)。分包單位在申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)，需提交經(jīng)備案的工程業(yè)績(jī)；未經(jīng)備案的分包工程，不得作為資質(zhì)審批的條件。對(duì)總承包單位和分包單位的違法行為，管理部門(mén)在依法處罰的同時(shí)，要將處罰信息記入誠(chéng)信手冊(cè)，并在本市建筑建材業(yè)管理信息平臺(tái)上予以公示。

四、 切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理

（九）加強(qiáng)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理。施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)，分包單位（含專業(yè)分包單位）應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，不服從管理造成安全生產(chǎn)事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)編制與承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的施工方案，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，根據(jù)投標(biāo)方案和合同確立的人員名單派駐技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員，其中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是與本單位有勞動(dòng)合同關(guān)系的人員，合同備案時(shí)應(yīng)包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員，總承包單位不得擅自變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員。工程施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位對(duì)所承攬工程的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，必須按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工方案明確的順序進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案中提出的專項(xiàng)質(zhì)量安全防護(hù)措施。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，必須制定專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全防護(hù)措施，確保施工安全。

（十）加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?？辈?、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)，防止因勘察、設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，以及使用建筑材料的性能等要依規(guī)定在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范質(zhì)量安全事故提出建議?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說(shuō)明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)施工單位按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)施工不符合設(shè)計(jì)的可以要求施工單位予以糾正?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，造成工程質(zhì)量安全事故，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；后果嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，并依法降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)。

（十一）嚴(yán)格建筑材料質(zhì)量管理。建設(shè)單位、施工總承包單位對(duì)工程中使用的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量不合格的建筑材料。加強(qiáng)建筑材料檢測(cè)管理，健全和完善建設(shè)工程檢測(cè)信息化管理系統(tǒng)，檢測(cè)單位的檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)錄入信息系統(tǒng)，檢測(cè)完成后，通過(guò)信息系統(tǒng)出具檢測(cè)報(bào)告，確保工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。建筑材料供應(yīng)商承擔(dān)建筑材料施工的，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的，建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將其列入不良名單，禁止其產(chǎn)品在本市建設(shè)工程中使用，并聯(lián)合質(zhì)量技監(jiān)、工商等部門(mén)依法嚴(yán)肅處理。

（十二）落實(shí)建設(shè)工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任。工程檢測(cè)和施工圖審查等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)開(kāi)展服務(wù)，對(duì)所承擔(dān)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，對(duì)編制虛假檢測(cè)報(bào)告的、施工圖審查意見(jiàn)重大失誤和弄虛作假的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，暫停其承接新的業(yè)務(wù)，并依法進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，依法降低或者吊銷(xiāo)資質(zhì)（對(duì)審圖機(jī)構(gòu)取消認(rèn)定或者不予再次認(rèn)定）。

五、 切實(shí)落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

（十三）完善工程監(jiān)理招投標(biāo)制度。依法必須進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。工程監(jiān)理招標(biāo)以監(jiān)理大綱、人員、設(shè)施配備、單位業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、企業(yè)誠(chéng)信和服務(wù)承諾等作為評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員。工程監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家收費(fèi)規(guī)定，以工程概算中建安工程費(fèi)等為計(jì)費(fèi)基數(shù)，按基準(zhǔn)費(fèi)率上浮20%計(jì)費(fèi)。政府投資項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)實(shí)行國(guó)庫(kù)直撥。招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)在辦理備案手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)核驗(yàn)監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

（十四）提高工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)控制能力。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理責(zé)任，選派具備相應(yīng)資格和能力的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制，監(jiān)理日志和監(jiān)理提出的整改通知書(shū)，必須有總監(jiān)理工程師或者其委托的監(jiān)理人員簽字。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，現(xiàn)場(chǎng)有施工時(shí)，必須有符合規(guī)定的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對(duì)分包企業(yè)資質(zhì)和人員到崗情況實(shí)施檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的各類違法違規(guī)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，對(duì)質(zhì)量安全隱患，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整頓并書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。制止無(wú)效時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理未履行對(duì)重大安全隱患督促整改和報(bào)告責(zé)任的，依法予以處罰。本市建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期報(bào)告制度，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理管理信息平臺(tái)，按照管理部門(mén)規(guī)定的內(nèi)容，定期向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況的報(bào)告。

六、 加強(qiáng)工程建設(shè)從業(yè)人員管理

（十五）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的管理。建筑企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，依法對(duì)本單位的質(zhì)量安全工作負(fù)總責(zé)，要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織企業(yè)制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表質(zhì)量安全方面的法律培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的管理?？辈煸O(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)由注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員擔(dān)任，并實(shí)行嚴(yán)格的崗位負(fù)責(zé)制。注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員參加法律法規(guī)和專業(yè)培訓(xùn)情況，要記入個(gè)人執(zhí)業(yè)記錄，未按規(guī)定參加培訓(xùn)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不得延期注冊(cè)。建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)人員出借證章、重復(fù)注冊(cè)等行為的查處力度，注冊(cè)人員的誠(chéng)信記錄，作為單位參加投標(biāo)的條件。建設(shè)管理、人力資源社會(huì)保障、工商、公安等部門(mén)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人員信息的共享。

（十六）加強(qiáng)施工作業(yè)人員管理。規(guī)范建筑施工用工行為，保障工人的合法權(quán)益，在市、縣區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排的教育費(fèi)中應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列支建筑施工作業(yè)人員培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)?？偝邪鼏挝粚?duì)勞務(wù)分包企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、勞務(wù)作業(yè)和用工情況負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。各用工單位使用勞務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)是有勞動(dòng)合同關(guān)系或者勞務(wù)合同關(guān)系的人員，并實(shí)行實(shí)名制登記和發(fā)放人員信息卡。中心城區(qū)的建設(shè)工地實(shí)行工人刷卡上下班制度。建設(shè)、施工單位和勞務(wù)分包單位要加強(qiáng)建設(shè)工程施工作業(yè)人員的職業(yè)技能和安全培訓(xùn)，尤其要做好新入工地非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)，全面提高其操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。安全監(jiān)管、建設(shè)交通、質(zhì)量技監(jiān)和公安（消防）部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)管理。企業(yè)特種作業(yè)人員必須根據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)定持證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位特種作業(yè)使用無(wú)證人員施工的，要立即責(zé)令停工整頓。建立政府、部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)多層次培訓(xùn)體系，營(yíng)造職業(yè)技能等級(jí)與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤的市場(chǎng)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

七、 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理

（十七）加快建設(shè)工程基本制度建設(shè)。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的實(shí)際情況，按照加快完善本市建設(shè)工程法規(guī)規(guī)章體系的要求，抓緊制定和修訂本市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理和建筑市場(chǎng)管理方面的地方性法規(guī)，并加快建設(shè)工程承發(fā)包管理、監(jiān)理、檢測(cè)等方面政府規(guī)章的制定修改，認(rèn)真梳理配套的規(guī)范性文件，及時(shí)補(bǔ)充和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理所亟需的制度規(guī)范。進(jìn)一步完善建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系。

（十八）加強(qiáng)各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)。健全建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，將各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)調(diào)整充實(shí)為獨(dú)立的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并賦予建筑市場(chǎng)稽查職能。各級(jí)政府要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和工程建設(shè)的規(guī)模，保證質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的配備，并保證質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的經(jīng)費(fèi)，以及開(kāi)展建材質(zhì)量專項(xiàng)抽檢的經(jīng)費(fèi)。市建設(shè)交通委應(yīng)當(dāng)制定建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管行為，加強(qiáng)考核，建設(shè)一支責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力的質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍。對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的工作人員，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（十九）加大對(duì)工程建設(shè)中違法違規(guī)行為的查處力度。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)參與各方執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查，改善檢查手段，加強(qiáng)明查暗訪，實(shí)施有效監(jiān)督。各專業(yè)管理部門(mén)要根據(jù)部門(mén)職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，對(duì)建筑市場(chǎng)的各類違法違規(guī)行為依法實(shí)施行政處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令停工整頓，直至吊銷(xiāo)從業(yè)資質(zhì)證書(shū)。依法加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，對(duì)發(fā)生重特大事故的企業(yè)，實(shí)行社會(huì)公告的制度，并向本市投資管理部門(mén)通報(bào)，限定新增項(xiàng)目的審批，向銀行金融機(jī)構(gòu)通報(bào)，限定其新的項(xiàng)目融資。

（二十） 運(yùn)用信息化手段促進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公開(kāi)透明。創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式，建立全市統(tǒng)一的建筑建材業(yè)管理信息平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)向社會(huì)公布項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、工程招標(biāo)、企業(yè)及注冊(cè)人員情況、施工許可、合同備案、竣工驗(yàn)收等各類信息。充分利用信息化手段開(kāi)展執(zhí)法評(píng)查、質(zhì)量考核、滿意度測(cè)評(píng)等工作，促進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公開(kāi)透明、公平公正。完善建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，以及轉(zhuǎn)包和違法分包工程、拖欠民工工資等違法違規(guī)行為，及時(shí)在建筑建材業(yè)管理信息平臺(tái)上公示。進(jìn)一步完善市區(qū)（縣）共享、部門(mén)共享的數(shù)據(jù)庫(kù)，各級(jí)建設(shè)交通、發(fā)展改革、財(cái)政、規(guī)劃國(guó)土資源、環(huán)保、安全監(jiān)管、公安（消防）和質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)要依托信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、信息共享和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)。要提高建設(shè)工地管理的信息技術(shù)水平，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程主要環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)信息和險(xiǎn)情預(yù)兆的監(jiān)控，完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)急處置機(jī)制。

八、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保建筑市場(chǎng)整治取得實(shí)效

（二十一）轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步推進(jìn)政企分開(kāi)改革。各有關(guān)部門(mén)要積極轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格區(qū)分政府公共管理職能和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能，進(jìn)一步推進(jìn)政企分開(kāi)改革。各區(qū)縣隸屬建設(shè)部門(mén)的建筑企業(yè)要立即清理，限期脫鉤。要堅(jiān)決改變建設(shè)工程管理和建筑市場(chǎng)中存在的區(qū)域封閉、內(nèi)部循環(huán)、暗箱操作等現(xiàn)象。有關(guān)管理部門(mén)要著力開(kāi)展市場(chǎng)秩序的整頓規(guī)范，充分發(fā)揮企業(yè)作為市場(chǎng)主體的能動(dòng)作用，共同營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放、法制健全、公平競(jìng)爭(zhēng)和有序運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑市場(chǎng)，為建筑企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

（二十二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各區(qū)縣、各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)，制訂部署本地區(qū)、本行業(yè)開(kāi)展建筑市場(chǎng)整治的實(shí)施辦法和具體措施，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時(shí)研究解決建筑市場(chǎng)整治過(guò)程中暴露出的突出問(wèn)題。市級(jí)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各區(qū)縣政府要根據(jù)屬地管理的原則，切實(shí)履行起本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。同時(shí)，各區(qū)縣政府要加強(qiáng)限額以下小型工程建設(shè)的監(jiān)督管理，根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)制定具體管理辦法，確保小型工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。有關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)整治建筑市場(chǎng)的協(xié)同配合，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，全面提高本市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平。

第5篇 建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理

1 建筑給排水的分類

建筑給排水工程分為兩個(gè)子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無(wú)后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響設(shè)備裝置的正常運(yùn)作，因此加強(qiáng)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。

2 給排水工程中的安全管理

建筑給排水施工過(guò)程中對(duì)于安全的管理具體要做到如下四個(gè)方面：

2.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：①安裝要符合給水、排水過(guò)程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實(shí)施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；②管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng)；③排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn)，確保實(shí)施順暢；④管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。

2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：①審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；②開(kāi)工前需組織專業(yè)圖紙會(huì)審，核查與土建、電器等有無(wú)故障；③審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；④參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

2.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：①隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；②管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會(huì)由于地勢(shì)高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開(kāi)，破損。③給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：①管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；②自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3 建筑給排水工程中的質(zhì)量管理

3.1 實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過(guò)程控制 給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來(lái)的，而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來(lái)的。因此，要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過(guò)程控制。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)。

3.2 在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

3.3 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門(mén)要至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專業(yè)工程師每天至少有60％以上的工作時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

3.4 若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、施工的監(jiān)理力度。

4 嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)

分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過(guò)程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評(píng)定核定用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個(gè)分項(xiàng)都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度，對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。給排水施工過(guò)程中做了用材、工序、人員等各項(xiàng)指標(biāo)到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問(wèn)題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問(wèn)題已經(jīng)受到了越來(lái)越多的人關(guān)注，所以給排水施工過(guò)程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問(wèn)題，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

5 節(jié)水措施

5.1 增強(qiáng)公民節(jié)水意識(shí) 對(duì)于城市生活用水的廣大用戶來(lái)說(shuō)，一部分人認(rèn)為水是取之不盡、用之不竭的，沒(méi)必要珍惜，節(jié)約用水意識(shí)極為淡薄。人們對(duì)黃河斷流、城市用水告急這種水資源緊缺的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高而使水的需求急速增長(zhǎng)的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。因此，我們應(yīng)樹(shù)立水是一種寶貴資源的觀念，節(jié)約用水即是節(jié)省資源。

5.2 研制推廣節(jié)水型設(shè)備

5.2.1 節(jié)水型便器沖洗設(shè)備 家庭生活中，便器沖洗水量占全天用水量的30%-40%，因而，研制推廣節(jié)水型便器沖洗設(shè)備意義重大。一般住宅衛(wèi)生間多為大、小便共用一個(gè)便器，且大、小便采用同一沖洗水量，這顯然是一種浪費(fèi)。大便器沖洗水箱一般一次沖洗水量為12-18l，而采用雙沖洗水量坐便器時(shí)，每次沖洗水量為9l，小便沖洗耗水為4.5l，約可節(jié)約27%沖洗用水量，可見(jiàn)具有雙沖洗水量控制裝置的坐便器值得大力推廣。

5.2.2 節(jié)水型水龍頭 普通水龍頭結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量差、易壞易漏，浪費(fèi)水量?，F(xiàn)在市面上有不少所謂的新型節(jié)水龍頭，但是有些存在價(jià)格高、開(kāi)關(guān)不便、出口水流不均勻、密封材料易損壞等缺點(diǎn)。因此有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止粗制濫造的水龍頭進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)重視研 制推廣高質(zhì)量的新型節(jié)水龍頭。

5.2.3 節(jié)水型淋浴設(shè)施 公共浴室淋浴采用雙管供應(yīng)，因不易調(diào)節(jié)，增加了無(wú)用耗水時(shí)間，而采用單管恒溫供水，一般可節(jié)水10%-15%；若采用踏板閥，做到人離水停，一般可節(jié)水15%-20%。但目前踏板閥容易損壞，因而，研制更易操作且高質(zhì)量的控制閥是必要的。

6 結(jié)束語(yǔ)

建筑給水工程做的好壞直接關(guān)系到市民的生活，期望每個(gè)施工企業(yè)在施工過(guò)程中要把各個(gè)環(huán)節(jié)都做好，并要把節(jié)約工作放在首位，這將是以后發(fā)展的必然趨勢(shì)

第6篇 煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程,是促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的有效手段。根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及《晉煤集團(tuán)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》工作的要求,為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,建設(shè)“設(shè)計(jì)一流、工藝一流、技術(shù)一流、裝備一流、質(zhì)量一流、環(huán)境一流、安技一流、節(jié)能一流、管理一流、效益一流、生活一流、品質(zhì)一流”的現(xiàn)代化精品礦井,提升礦井整體安全管理水平。

二、奮斗目標(biāo)

礦井投產(chǎn)前達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,投產(chǎn)后2年內(nèi)達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng):總經(jīng)理

常務(wù)副組長(zhǎng):分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

副 組 長(zhǎng):各副總經(jīng)理

成 員:各相關(guān)業(yè)務(wù)部室正職

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

辦公室主任:生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)

辦公室成員:生產(chǎn)調(diào)度部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部、水文地質(zhì)部、綜合辦公室、運(yùn)行工區(qū)分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人。

四、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。

2、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

總體牽頭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分管采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、信息調(diào)度、地面設(shè)施,綜合管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、分管機(jī)電副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、分管安全副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)礦井安全管理、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查工作。

5、總工程師

負(fù)責(zé)一通三防、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、礦壓支護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)各部室職責(zé)

1、生產(chǎn)調(diào)度部(標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)

(1)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃及具體實(shí)施計(jì)劃;

(2)全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題;

(4)負(fù)責(zé)井下標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域的劃分及日常管理工作;

(5)負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況及相關(guān)資料;

(6)負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)會(huì)議等工作;

(7)負(fù)責(zé)組織礦標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查、考核、落實(shí)工作;

(8)負(fù)責(zé)采煤隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;

(9)負(fù)責(zé)綜合管理、礦壓支護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;

(10)負(fù)責(zé)調(diào)度、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;

(11)對(duì)于上級(jí)檢查時(shí),單位或?qū)I(yè)不達(dá)標(biāo),根據(jù)有關(guān)制度對(duì)責(zé)任單位提出處罰意見(jiàn),并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后做出處理決定;

(12)負(fù)責(zé)各單位創(chuàng)新項(xiàng)目的月度收集、匯總、評(píng)比、上報(bào)和推廣實(shí)施工作。

2、安全監(jiān)察部

(1)全面負(fù)責(zé)井下各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的日常管理、考核工作;

(2)負(fù)責(zé)掘進(jìn)、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)的日常管理及考核工作;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)小班安檢工履行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的管理和考核。

3、機(jī)電部

負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

4、通風(fēng)部

負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

5、水文地質(zhì)部

負(fù)責(zé)地質(zhì)、測(cè)量、防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

6、綜合辦公室

負(fù)責(zé)地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。

7、運(yùn)行工區(qū)

負(fù)責(zé)地面變電所、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、鍋爐房、污水處理站、黃泥灌漿站、礦燈房、井下變電所(中央、采區(qū))、井下主水泵房(采區(qū))、井下水倉(cāng)以及井上下供電、供水系統(tǒng)、井下膠輪車(chē)運(yùn)輸、主皮帶運(yùn)輸?shù)缺緦I(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

8、其它單位

配合相關(guān)部室涉及到本專業(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

五、工作重點(diǎn)

(一)健全管理體系、落實(shí)責(zé)任

安全工作是煤礦企業(yè)的天字號(hào)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),因此,各部門(mén)各單位要充分提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),首先建立健全本部門(mén)、本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)和各個(gè)崗位的責(zé)任,層層傳遞壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。其次,要根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施及考核辦法,結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)一步制定、修訂和完善本單位煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì),真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。

各單位要以貫徹學(xué)習(xí)山西省煤礦管理“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”及《新安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、提高活動(dòng),切實(shí)把全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)列入單位重要工作來(lái)抓,尤其要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。各專業(yè)牽頭部室及基層區(qū)隊(duì),按月對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分解,由單位行政一把手親自組織,充分利用各種有效載體,向職工灌輸各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并通過(guò)每日一題、每月一考的形式,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)的積極性,有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范全員操作行為,以崗位達(dá)標(biāo)促進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)化。

(三)重點(diǎn)突破,全面推進(jìn),切實(shí)抓牢現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。

各專業(yè)要以本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)整治達(dá)標(biāo)為突破口,堅(jiān)持打攻堅(jiān)戰(zhàn),在經(jīng)常存在和反復(fù)出現(xiàn)的老問(wèn)題上下功夫,認(rèn)真查找原因,制定具體對(duì)策措施,認(rèn)真督促整改落實(shí)提高,重點(diǎn)從井下各主要行人線路、大巷及采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)上著手,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,集中人力、物力進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,確保見(jiàn)成效、上臺(tái)階。

(四)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項(xiàng)工作有效落地。

各專業(yè)牽頭部室,特別是基層區(qū)隊(duì)要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理“問(wèn)責(zé)制”,精確制定各級(jí)管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,層層落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行,打造卓越執(zhí)行力,重點(diǎn)抓好跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員及各類司機(jī)等關(guān)鍵崗位人員的管理,把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理拓展到日常安全生產(chǎn)各個(gè)方面,逐步提升管理、降低事故,提高效率、確保安全生產(chǎn)。

六、保障措施

(一)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,推動(dòng)管理深入。通過(guò)每天小班安檢員質(zhì)量評(píng)估,每旬專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)檢查,每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和日常不定期督查等形式,對(duì)井下所有頭面及施工地點(diǎn)、硐室、線路按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋檢查,有效推動(dòng)專業(yè)牽頭部門(mén)自檢自控及區(qū)隊(duì)自主管理工作的深入開(kāi)展。

1、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每月組織業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次礦井標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,覆蓋井下所有頭面、線路、硐室,做到不留死角,檢查結(jié)果與區(qū)隊(duì)月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分、季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,每季度對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià),按照評(píng)價(jià)結(jié)果并結(jié)合金明公司、集團(tuán)公司季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名對(duì)專業(yè)牽頭部室進(jìn)行考核,結(jié)果與各專業(yè)牽頭部室生產(chǎn)獎(jiǎng)金總額及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效分掛鉤。

3、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,組織抽調(diào)業(yè)務(wù)部室專家對(duì)專業(yè)、區(qū)隊(duì)進(jìn)行不定期的督查,重點(diǎn)對(duì)區(qū)隊(duì)自主管理、專業(yè)自檢自控工作,標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)新項(xiàng)目推廣等工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核,促使各級(jí)管理人員和廣大員工人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)。

(二)各區(qū)隊(duì)行政正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。

1、各區(qū)隊(duì)要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階、創(chuàng)新水平,必須以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo),強(qiáng)化理念灌輸,狠抓職工日常教育培訓(xùn),提高認(rèn)知水平,加強(qiáng)班組和隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好隊(duì)組內(nèi)部自主管理,打造卓越團(tuán)隊(duì)。

2、各區(qū)隊(duì)根據(jù)專業(yè)要求并結(jié)合自身情況,制定有效可行的內(nèi)部管理制度,并切實(shí)做到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有控制、有落實(shí)、有考核,通過(guò)過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

(三)各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。

1、各專業(yè)牽頭部室要理清思路,對(duì)照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,從資料到現(xiàn)場(chǎng)、從管理到考核,補(bǔ)充完善本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系,認(rèn)真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度及年度實(shí)施方案,并嚴(yán)格過(guò)程管理和獎(jiǎng)懲考核,不斷提升專業(yè)自檢自控能力。

2、各專業(yè)牽頭部室積極開(kāi)展樣板專業(yè)建設(shè),突出管理特色、管理亮點(diǎn)、管理創(chuàng)新,代表專業(yè)管理最高水平,努力爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專業(yè)”。

七、檢 查

(一)檢查標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行《國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法(試行)》(煤安監(jiān)行[2022]1號(hào)文)、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(晉煤安發(fā)[2022]500號(hào)文)、《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(2023年版)》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》以及其它標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

1、專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查

各專業(yè)牽頭部室組織自檢,每月2次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。

2、專業(yè)互檢

各專業(yè)牽頭部室組織互檢,每月1次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。

3、日常動(dòng)態(tài)檢查

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織,抽調(diào)專家每月對(duì)井下進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查,檢查結(jié)果占專業(yè)季度得分的40%。

(二)評(píng)價(jià)得分及區(qū)隊(duì)分組情況

1、區(qū)隊(duì)評(píng)價(jià)

區(qū)隊(duì)月度評(píng)價(jià)得分

(1)標(biāo)準(zhǔn)化總得分=當(dāng)月專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查平均得分×30%+當(dāng)月專業(yè)互檢得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合檢查得分×10%。 (評(píng)分按百分制執(zhí)行)

(2)各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)、互檢)月度綜合得分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件1)。

八、考 核

(一)區(qū)隊(duì)

1、區(qū)隊(duì)出現(xiàn)以下情況之一,取消責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資,對(duì)區(qū)隊(duì)正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人行政警告處分,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)或生產(chǎn)例會(huì)上做檢查。

(1)在金明公司、集團(tuán)公司及以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)不達(dá)省二級(jí)的;

(2)被責(zé)令停產(chǎn)整頓的(公司領(lǐng)導(dǎo)、副總及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任)。

2、區(qū)隊(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度評(píng)比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的,區(qū)隊(duì)正職在生產(chǎn)例會(huì)上做書(shū)面檢查,標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上做書(shū)面檢查。

3、區(qū)隊(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評(píng)比中出現(xiàn)一個(gè)季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓,責(zé)任單位正職警告處分,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任單位正職進(jìn)行誡免談話。

4、在集團(tuán)公司季度檢查中達(dá)到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)上浮0.2,達(dá)不到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)下浮0.2。

5、區(qū)隊(duì)不及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料,處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)責(zé)任人200元/次。

6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元,上井未回收水瓶的職工扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺(tái)階考核。

7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)長(zhǎng)處罰200元,隊(duì)長(zhǎng)或標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)長(zhǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)或生產(chǎn)例會(huì)上做檢查,該隊(duì)并且分管此區(qū)域一個(gè)季度。

8、(1)在標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查過(guò)程中,綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除綜采隊(duì)當(dāng)月回采進(jìn)度10%/次;掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺5米/次;零星工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除施工隊(duì)組當(dāng)月總工程量10%/次。(2)綜采工作面開(kāi)工或搬家倒面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開(kāi)工或移交的,考核綜采隊(duì)組當(dāng)月回采進(jìn)度5%/次;掘進(jìn)隊(duì)組工作面開(kāi)工或移交現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開(kāi)工或移交的,考核機(jī)掘隊(duì)組當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺(煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米);零星工程開(kāi)工或結(jié)束后,如申請(qǐng)組織驗(yàn)收、移交現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo),不具備開(kāi)工或移交的考核施工隊(duì)組零星工程當(dāng)月10%的工程量,同時(shí)對(duì)施工區(qū)隊(duì)當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效分扣1分。

9、定崗司機(jī)包括皮帶、溜子、水泵、風(fēng)門(mén)、人車(chē)場(chǎng)等司機(jī),文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米(不論是否本隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域),定崗司機(jī)必須每班用抹布、棉紗將機(jī)電設(shè)備擦干凈,保證有色金屬發(fā)光,無(wú)色金屬發(fā)亮,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔;文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo),不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵(積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米)生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。(風(fēng)機(jī)、移變、變電所看護(hù)工區(qū)域?yàn)榍昂?0米,皮帶、溜子司機(jī)設(shè)備運(yùn)行期間區(qū)域?yàn)榍昂?0米范圍)檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)當(dāng)班責(zé)任人考核200元,并扣單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.2分。

10、隊(duì)組未按要求每月制定標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn),并組織開(kāi)展多層次、全方位的全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)資料建立歸檔的,對(duì)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作無(wú)月度計(jì)劃的,分別考核責(zé)任單位行政正職300元,分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人考核各200元,并核減單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分。

11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個(gè)及以上隊(duì)組平行交叉作業(yè),凡進(jìn)入的施工隊(duì)組未提前向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室打申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)劃分標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域的,每次處罰責(zé)任單位500元(由副隊(duì)以上干部全部承擔(dān)),單位正職、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各考核200元,并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分1分。

12、各區(qū)隊(duì)凡出現(xiàn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員現(xiàn)場(chǎng)辦公、檢查或以指令性任務(wù)通知的問(wèn)題,未按規(guī)定日期整改達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,每條處罰責(zé)任單位,500元(由隊(duì)干部全部承擔(dān)),并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分/條,各類標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的,每次處罰責(zé)任干部300元,并扣除當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分。

13、凡標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織其它相關(guān)業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人對(duì)井下各頭面進(jìn)行突擊檢查中,出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格或現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)及其它專業(yè)存在停產(chǎn)的工作面,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、安檢工各處罰500元,對(duì)責(zé)任瓦檢工處罰500元(通風(fēng)專業(yè)為準(zhǔn)),并對(duì)事故單位及相關(guān)人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。

(二)專業(yè)部室

1、季度各牽頭部室專業(yè)得分不達(dá)省二級(jí),結(jié)構(gòu)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)總額的20%,根據(jù)專業(yè)得分及排名情況核定本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng);每季度末標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)綜合辦公室執(zhí)行。

2、專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一,對(duì)責(zé)任部室正職行政警告處罰,減發(fā)本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)50%,并在早碰頭會(huì)上做檢查。

(1)集團(tuán)公司及以上單位各項(xiàng)檢查中,出現(xiàn)專業(yè)不達(dá)省二級(jí)的;

(2)季度評(píng)價(jià)專業(yè)不達(dá)省二級(jí)的;

(3)存在嚴(yán)重隱患被集團(tuán)公司及其以上責(zé)令停產(chǎn)整頓的。

3、集團(tuán)公司相關(guān)處室日常動(dòng)態(tài)檢查中,分管專業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)被通報(bào)批評(píng)的,考核責(zé)任部室當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)的20%。

4、各專業(yè)部室月度專業(yè)檢查問(wèn)題、定級(jí)分?jǐn)?shù)及專業(yè)定級(jí)表要按規(guī)定時(shí)間(自檢最遲為每旬逢5日,互檢最遲為每月的25日,專業(yè)定級(jí)表最遲為每月的27日)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,各專業(yè)牽頭部室不按要求進(jìn)行組織檢查或未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)的,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將對(duì)牽頭專業(yè)部室單位正職及分管標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各處罰200元/次。連續(xù)一個(gè)季度未上報(bào)相關(guān)資料且影響本季度集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位,早會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,并考核專業(yè)部室500元。

5、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的突擊小分隊(duì)檢查中,凡被停產(chǎn)的區(qū)隊(duì)考核牽頭業(yè)務(wù)部室500元,分管業(yè)務(wù)部室正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各200元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺(tái)階考核。

6、凡集團(tuán)公司及以上單位標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,所查問(wèn)題必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,對(duì)責(zé)任人處罰50元/條。

7、日常各類工作未按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求進(jìn)行整改、落實(shí),根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分2-10分。

8、各專業(yè)部室在平時(shí)管理過(guò)程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。

9、各專業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法,并上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,如推遲將對(duì)單位行政正職處罰200元。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

1、半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查中,礦井不達(dá)省二級(jí),并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰500元。

2、年終集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中,礦井不達(dá)省二級(jí),并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰1000元。

(四)安全否決

對(duì)于發(fā)生人身或非人身事故的責(zé)任單位,按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時(shí),責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級(jí),責(zé)任專業(yè)季度不達(dá)級(jí),核減責(zé)任專業(yè)牽頭部室當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)總額的20%。

2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時(shí),責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級(jí)。

3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分10分。

4、發(fā)生一人次嚴(yán)重工傷或重大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分5分。

5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分3分。

6、發(fā)生一般非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分2分。

7、觸犯集團(tuán)公司的參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

九、其 它

1、各專業(yè)牽頭部室、區(qū)隊(duì)要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本單位(部門(mén))的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(內(nèi)容需涵蓋:標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、季度達(dá)標(biāo)整治、創(chuàng)新推廣等各項(xiàng)工作安排,以及本專業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)規(guī)定),明確年度內(nèi)工作任務(wù)和目標(biāo),并上報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,專業(yè)部室、區(qū)隊(duì)逾期未制定單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化自主管理制度的,考核單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報(bào)批評(píng);出現(xiàn)制度操作性、針對(duì)性不強(qiáng)的,除責(zé)令重新制定的同時(shí),還將考核分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元。

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊小分隊(duì)檢查的各類標(biāo)準(zhǔn)化隱患問(wèn)題,區(qū)隊(duì)副隊(duì)以上干部承擔(dān)扣款的20%,驗(yàn)收員承擔(dān)30%,班組長(zhǎng)承擔(dān)30%,具體人員承擔(dān)20%。

3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員準(zhǔn)時(shí)參加,按要求完成檢查任務(wù),不得無(wú)故推脫和違反檢查紀(jì)律及要求,否則每人次處罰200-500元,處罰責(zé)任單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報(bào)。

十、附 則

第一條 本辦法由大峪煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

第二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件:

1、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)、互檢)月度綜合得分計(jì)算表。

2、采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。

3、關(guān)于規(guī)范井下“四無(wú)兩整齊一清晰”的相關(guān)規(guī)定。

第7篇 放射科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

一、放射科成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立的操作規(guī)程，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。

三、建立健全本科室醫(yī)療工作制度，制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、定期開(kāi)展活動(dòng)，每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。

五、對(duì)職能部門(mén)反饋的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)本科室醫(yī)、護(hù)人員的再教育，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)制定本科室防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施、質(zhì)量與安全管理工作方案。

第8篇 質(zhì)量保證和安全文明管理措施

現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而采取的管理措施，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，消除一切安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理；

二是加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)與安全技能；

三是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；

四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；

五是生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一；

六是及時(shí)分享安全事故案例，正確對(duì)待安全事故的調(diào)查與教育。

（一）安全保證措施:

1.1抓好安全生產(chǎn)教育

(1)在安全教育上，以抓下面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工全員教育，建立三級(jí)教育卡片，考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育。加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。

(2)培訓(xùn)過(guò)程中，以抓特殊工種培訓(xùn)為主，支持先培訓(xùn)后上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本崗位工作。

(3)做好安全技術(shù)措施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫(xiě)出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書(shū)面交底相結(jié)合。

1.2加強(qiáng)安全檢查

(1)加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季度一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值日員每日檢查，法定節(jié)假日前應(yīng)進(jìn)行一次全面安全檢查，施工用電、塔吊架、臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行一次全面專業(yè)檢查。

(2)整改反饋，檢查出來(lái)問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書(shū)，認(rèn)真整改，做到三落實(shí)（措施、時(shí)間、執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各項(xiàng)整改要及時(shí)復(fù)查，逐級(jí)書(shū)面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

1.3安全防護(hù)設(shè)計(jì)與管理

工程進(jìn)入主體施工后，需要及時(shí)對(duì)工程施工、施工通道及人員活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行安全防護(hù)，本工程擬采用水平、垂直兩面交叉配合防護(hù)體系，平面防護(hù)包括安全通道、安全防護(hù)棚、懸挑平網(wǎng)防護(hù)、洞口防護(hù)、工作面防護(hù)等內(nèi)容；立面防護(hù)包括：立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。

安全防護(hù)用的主要材料以鋼管（用作防護(hù)欄桿時(shí)用黑、白油漆刷警示標(biāo)志）、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主。根據(jù)不同部位采用選擇采用，原則是加大安全投入，保證安全生產(chǎn)。

施工臨時(shí)用電設(shè)備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。

1.4安全防護(hù)措施

(1)在安全通道醒目處，要懸掛各種安全安全標(biāo)志牌及安全管理制度。

上下吊機(jī)具、材料必須用指定的鋼絲繩，且吊運(yùn)時(shí)綁扎牢固，不得用鋼筋或其它臨時(shí)繩索吊運(yùn)機(jī)具材料。塔吊吊物宜避開(kāi)作業(yè)區(qū)行走，整個(gè)吊運(yùn)過(guò)程要的專人統(tǒng)一指揮。

（2）交叉作業(yè)防護(hù)

支模、粉刷、砌墻等各種工種進(jìn)行上下交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上，下層作業(yè)位置必須處于上層高度的可能附落范圍半徑之外。否則，設(shè)置安全防護(hù)層。

（3）施工臨時(shí)用電安全防護(hù)

①樓層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。

②配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電，各類配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定 ，電器開(kāi)關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。

③手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，電動(dòng)工具的外殼絕緣應(yīng)完好無(wú)損。使用、維修、保管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

④按規(guī)定布線裝設(shè)夜間施工照明燈具。對(duì)于較黑暗的樓梯間要層層設(shè)置常明燈。對(duì)于較黑暗的樓層的孔洞處，要設(shè)置常明警示燈。所有燈具都要做好防雨水設(shè)施。

⑤電機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可行的防護(hù)罩。焊接線應(yīng)雙線到位，不得借有金屬管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線，焊接線應(yīng)無(wú)缺損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地應(yīng)防潮、防雨、防砸。

（4）施工機(jī)具防護(hù)

①乙炔瓶：應(yīng)有高壓表、低壓表、防震圈、瓶帽遮陽(yáng)設(shè)施、消防設(shè)施等。

②氧氣瓶：應(yīng)有高壓表、低壓表、減壓閥、防震圈、瓶帽遮陽(yáng)設(shè)施、消防設(shè)施等。應(yīng)與乙炔瓶放置相距10cm以上。

③電鋸：應(yīng)有防護(hù)罩、鐵檔板、吸聲器。

④電刨（手壓刨）：應(yīng)有護(hù)指鏈或防護(hù)裝置、安全檔板、活動(dòng)蓋板、手壓推板。

⑤砂輪切割機(jī)：應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。

⑥電焊機(jī)：應(yīng)有外殼防護(hù)罩，一二次線柱防護(hù)罩、露天防雨罩、一二次線連接絕緣板、二次接線端子、保護(hù)接零或保護(hù)接地。

⑦攪拌機(jī)：砼攪拌機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩，料斗保險(xiǎn)鏈鉤、離合制動(dòng)器等。砂漿攪拌機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩，輸送泵應(yīng)有液壓表、安全閥、防護(hù)罩。

⑧振動(dòng)器：應(yīng)有保護(hù)接零、漏電保護(hù)器、絕緣防護(hù)用品。

⑨配電箱：應(yīng)有箱門(mén)、鎖及露天防雨設(shè)施、熔斷保險(xiǎn)器、漏電保護(hù)器、保護(hù)接零（連接端子板）或保護(hù)接地。

⑩電動(dòng)機(jī)及照明器具：防護(hù)罩（室外防雨罩）接線蓋、外殼保護(hù)接零或接地、移動(dòng)式或拖地的電源線應(yīng)有電纜護(hù)套線。埋地或易受機(jī)械機(jī)具損傷的電源線以保護(hù)裝置，特殊、潮濕外照明使用36v以下安全電壓。

卷?xiàng)顧C(jī)鋼絲繩應(yīng)有足夠的安全儲(chǔ)備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)不得使用。

對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定技術(shù)操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

1.5高空作業(yè)安全防護(hù)

(1)高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，不適合從事高空作業(yè)的人員一律禁止從事高空作業(yè)。

(2)高空作業(yè)區(qū)域應(yīng)劃出禁區(qū)，并設(shè)圍欄，禁止閑人、行人通過(guò)和闖入。

(3)高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒(méi)有防護(hù)的情況下攀登和行走。

(4)高空作業(yè)應(yīng)布置足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。

(5)用的機(jī)具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度，隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)荷。

(6)六級(jí)以上大風(fēng)及大雨、大雪、濃霧停止露天作業(yè)。

(7)高空作業(yè)面要有設(shè)計(jì)材料機(jī)具堆放區(qū)，確保材料機(jī)具堆放整齊，操作工具用完應(yīng)隨手放入工具包內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆放和從高空拋擲材料、工具、物件等。

(8)高空作業(yè)要正確使用安全帶。

1.6消防措施

進(jìn)場(chǎng)后，要切實(shí)做好消防工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的治保機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。

(1)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位要健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場(chǎng)防火員。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行用火申請(qǐng)制度，如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?，如電焊、氣焊（割）、熬油膏等，必須?shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度，辦理動(dòng)用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全檢查、熄火，消除隱患。

(3)在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)，根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，或安裝臨時(shí)消防水管，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)配備滅火器材，工地工棚避免使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。

(4)工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體瓶罐分開(kāi)存放，掛明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁火種，使用時(shí)由持證人操作。

(5)嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐；施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。

1.7安全管理及安全技術(shù)要求

(1)嚴(yán)格執(zhí)行和按照有關(guān)部門(mén)的現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行施工生產(chǎn),全體施工人員牢固樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的指導(dǎo)思想,對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,實(shí)施持證上崗.

(2)工傷事故處理

建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“四不放過(guò)”工作，即事故原因不明不放過(guò)，責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，職工沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)。

(3)“五牌一圖”與安全標(biāo)牌

施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”，即①施工單位及工地名稱牌；②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無(wú)重大事故記數(shù)牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。

(4)建立健全安全生產(chǎn)組織,認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職巡守員、聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員、安全員等，設(shè)置防護(hù)信號(hào)，防護(hù)設(shè)備，確保施工安全和行車(chē)安全。

(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的安全五項(xiàng)規(guī)定，即安全生產(chǎn)責(zé)任、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故調(diào)查制。

(6)加強(qiáng)通訊管理，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班，抓好施工用電、運(yùn)輸車(chē)輛的安全作業(yè)。

(7)建立健全安全生產(chǎn)組織和規(guī)章制度，把“安全生產(chǎn)”深入人心，貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程。

(8)強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)和安全常識(shí)教育，牢固樹(shù)立法制觀念和安全第一的思想，對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

(9)做好施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(10)實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。

(11)建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組日查，隊(duì)周總結(jié)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全教育和檢查評(píng)比，使警鐘常鳴，常抓不懈。

(12)及時(shí)學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好安全工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(13)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后持有效證件上崗。工作前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，離開(kāi)機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須按規(guī)定將機(jī)械停放在安全位置，并將駕駛室鎖好，或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖。

(14)臨時(shí)用電必須符合供電安全運(yùn)行規(guī)程，并應(yīng)定期檢查和防護(hù)，對(duì)檢查不合格的電器設(shè)備和線路，要及時(shí)維修和更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行或作業(yè)。

(15)安全防護(hù)人員，要統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，不得各行其是，違章指揮。

(16)中標(biāo)后，我公司立即同業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

(二)現(xiàn)場(chǎng)文明措施：

1、 本施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式施工，四周均設(shè)圍墻，運(yùn)料道路進(jìn)行硬化，門(mén)衛(wèi)設(shè)專人看管，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置六牌一圖。

3、 現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施，辦公臨舍、食堂、庫(kù)房、工具房均采用活動(dòng)房，其高度不低于2.4m，有防漏防潮措施。

4、 現(xiàn)場(chǎng)做好排水坡度，局部做好硬化處理。

5、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切材料必須按現(xiàn)場(chǎng)管理平面指定位置一次性放置到位，各類材料分類碼放，控制高度符合要求，保持整齊統(tǒng)一。

6、 建筑物內(nèi)外的零星散料及時(shí)清理，施工及生活垃圾要分開(kāi)堆放，及時(shí)外拉，做到活完場(chǎng)清。

7、 樓梯、休息平臺(tái)、通道等處嚴(yán)禁堆放材料和其它物品，進(jìn)場(chǎng)的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

8、 攪拌機(jī)旁邊設(shè)置沉淀池，水進(jìn)行二次利用，沉淀池定期清理，垃圾運(yùn)送指定地點(diǎn)。

9、 施工現(xiàn)場(chǎng)西南角設(shè)置一座臨時(shí)廁所。

10、 健全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織檢查，完善內(nèi)業(yè)資料，確保文明施工。

(三)環(huán)境保護(hù)措施

1、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾點(diǎn)，集中堆放生活垃圾。

2、 辦公室每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。

3、 施工現(xiàn)場(chǎng)不許隨地大小便，廁所墻、屋頂要嚴(yán)密，并設(shè)專人沖洗，清掃。

4、 食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員辦理健康證，上崗必須穿戴整潔的工作服，個(gè)人衛(wèi)生做到 “四勤”。保持炊具衛(wèi)生，杜絕食物中毒。

5、 設(shè)一個(gè)茶爐，保證開(kāi)水供應(yīng)，做到不喝生水。

6、 職工宿舍達(dá)到整潔干凈，空氣清新。

(四)料具管理

1、 建筑物內(nèi)存放的各種物資要分類、按規(guī)格碼放整齊，符合其具體要求。

2、 對(duì)于水泥、五金、水暖管件、電氣安裝用品等必須入庫(kù)保管，庫(kù)房必須防雨、防潮，針對(duì)特殊材料處理。

3、 貴重物品及時(shí)入庫(kù)、易燃、易爆物品設(shè)專庫(kù)保管。

4、 水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清運(yùn)。

5、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)做到廢棄砂漿和砼的清運(yùn)，過(guò)篩利用，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

6、 磚、砂和散料成堆，隨用隨清，不留料底。

7、 鋼材、木材等料具合理使用，優(yōu)材不劣用。

8、 現(xiàn)場(chǎng)工人操作做到活完料盡腳下清。

9、 現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用水、用電，做到無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。

10、 現(xiàn)場(chǎng)涂料，包裝容器及時(shí)收回，堆放整齊。

11、 各種材料要嚴(yán)格管理，進(jìn)出場(chǎng)必須檢測(cè)認(rèn)證，手續(xù)齊全。

12、 實(shí)行限額領(lǐng)料，退料手續(xù)齊全。

13、 所有材料管理人員必須熟悉和掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)保健急救：

1、應(yīng)有保健藥箱及一般常用藥品。

2、為適應(yīng)臨時(shí)發(fā)生的意外傷害，應(yīng)備有急救器材，不擴(kuò)大傷勢(shì)。

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員，懂得一般急救處理知識(shí)。

4、預(yù)防流行病發(fā)作，有相應(yīng)的預(yù)防措施。

(六)環(huán)境保護(hù)措施

1、成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保機(jī)制，建立相應(yīng)的環(huán)保自我保護(hù)體系。

2、建立不擾民措施，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

第9篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《 中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2007〕38號(hào))要求,制定本辦法。

第二條 本辦法所指農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指中央財(cái)政在農(nóng)業(yè)部部門(mén)預(yù)算中安排的用于確保農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)質(zhì)量安全的專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

第三條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目管理,由農(nóng)業(yè)部組織實(shí)施,項(xiàng)目承擔(dān)單位具體實(shí)施。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部門(mén)職能,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中可安排資金,用于購(gòu)買(mǎi)地方及非預(yù)算單位相關(guān)服務(wù)。

第二章 資金使用方向

第四條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要支持農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、認(rèn)證、調(diào)查、監(jiān)督抽查、農(nóng)資市場(chǎng)整頓、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警、應(yīng)急處置、官方評(píng)議、宣傳與培訓(xùn)等。主要包括:

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果分析匯總會(huì)商;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全調(diào)查與評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警;農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督及應(yīng)急處置;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)等。

(二)農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展種子(包括種畜禽、水產(chǎn)種苗)、農(nóng)藥、飼料、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、信息監(jiān)測(cè)、安全性監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警分析,監(jiān)督抽查、農(nóng)資打假,農(nóng)資市場(chǎng)整頓;違法案件查處、生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、行政許可審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。

(三)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管。對(duì)轉(zhuǎn)基因生物研究與試驗(yàn)、生產(chǎn)與加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及南繁基地等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)管;開(kāi)展種子、農(nóng)產(chǎn)品及加工品轉(zhuǎn)基因成分例行檢測(cè)及特定品種專項(xiàng)溯源檢測(cè);開(kāi)展轉(zhuǎn)基因生物生態(tài)環(huán)境安全長(zhǎng)期監(jiān)測(cè);開(kāi)展轉(zhuǎn)基因中間試驗(yàn)備案及環(huán)境釋放、生產(chǎn)性試驗(yàn)及進(jìn)口等審批工作;開(kāi)展轉(zhuǎn)基因發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、技術(shù)規(guī)范研究及風(fēng)險(xiǎn)分析,建立和維護(hù)轉(zhuǎn)基因安全監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù);開(kāi)展轉(zhuǎn)基因國(guó)際合作、科普宣傳、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等。

(四)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設(shè)。制定并推行農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、管理制度等,并加強(qiáng)與其相關(guān)的各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)及推廣工作。

(五)其他涉及農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)質(zhì)量安全的調(diào)查分析、數(shù)據(jù)匯總、政策研究、宣傳培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、跟蹤評(píng)價(jià)等工作。

第五條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)質(zhì)量安全監(jiān)管工作所需各項(xiàng)費(fèi)用支出,主要包括農(nóng)產(chǎn)品(包括農(nóng)業(yè)投入品)檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、試驗(yàn)驗(yàn)證費(fèi)、小型儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、技術(shù)咨詢費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)議宣傳培訓(xùn)費(fèi)、其他費(fèi)用支出等。

第三章 申報(bào)與實(shí)施

第六條 農(nóng)業(yè)部根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作需要和預(yù)算規(guī)模,組織提出下一年度項(xiàng)目工作計(jì)劃,確定項(xiàng)目承擔(dān)單位和下達(dá)年度項(xiàng)目計(jì)劃,年度項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容包括年度目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)測(cè)算安排等。

第七條 項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)年度項(xiàng)目計(jì)劃,制定實(shí)施方案,內(nèi)容包括工作目標(biāo)、人員安排、實(shí)施步驟、資金測(cè)算等,經(jīng)省級(jí)主管部門(mén)審核后報(bào)送農(nóng)業(yè)部;農(nóng)業(yè)部所屬單位、全國(guó)性科研教學(xué)單位及學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))、其他有關(guān)單位直接報(bào)農(nóng)業(yè)部。

第八條 農(nóng)業(yè)部審核評(píng)定項(xiàng)目承擔(dān)單位的實(shí)施方案,審核通過(guò)后下達(dá)項(xiàng)目資金。

第九條 項(xiàng)目承擔(dān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行核定的實(shí)施方案,不得擅自變更。

第四章 管理與監(jiān)督

第十條 農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局、種植業(yè)管理司、種子管理局、畜牧業(yè)司、獸醫(yī)局、漁業(yè)局、農(nóng)墾局等有關(guān)司局分別具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查;農(nóng)業(yè)部財(cái)務(wù)司負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的預(yù)算管理,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 項(xiàng)目承擔(dān)單位要建立項(xiàng)目資金的明細(xì)賬,確保?？顚Ｓ?。建立完整的項(xiàng)目管理檔案。

第十二條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)將本年度項(xiàng)目執(zhí)行的總結(jié)報(bào)告于12月底前經(jīng)省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)審核后報(bào)送農(nóng)業(yè)部。農(nóng)業(yè)部直屬單位和其他非預(yù)算單位直接將本年度項(xiàng)目執(zhí)行的總結(jié)報(bào)告報(bào)送農(nóng)業(yè)部。

第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期組織自查,農(nóng)業(yè)部進(jìn)行重點(diǎn)抽查。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,農(nóng)業(yè)部開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)。

第十四條 省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)要做好對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,做好與其他有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,提高資金使用效率。

第十五條 對(duì)提供虛假材料,擅自變更實(shí)施方案,或截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。

第五章 附 則

第十六條 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)處置經(jīng)費(fèi)管理按照《農(nóng)業(yè)部應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》(農(nóng)辦財(cái)〔2008〕123號(hào))執(zhí)行。

第十七條 本辦法由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2002年 8月 16日農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理辦法》(農(nóng)財(cái)發(fā)〔2002〕28號(hào))同時(shí)作廢。

第10篇 安全質(zhì)量環(huán)保管理考核辦法

項(xiàng)目部所屬各作業(yè)隊(duì):

為全面加強(qiáng)18標(biāo)段工程項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)。認(rèn)真貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及項(xiàng)目部制定的《中南通道18標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制》、《中南通道18標(biāo)質(zhì)量檢查制度》、《中南通道18標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《中南通道18標(biāo)施工環(huán)保水保措施》等管理性文件要求,使各項(xiàng)工作落在實(shí)處做到有章可循,責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)懲分明,特制定以下質(zhì)量、安全、環(huán)保管理考核辦法制度:

第一章總 則

第一條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理(總工程師)為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目部各部長(zhǎng)為成員的考核小組,日常工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。

第二條項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量、安全、環(huán)?？己藢ｍ?xiàng)財(cái)務(wù)科目,用于質(zhì)量、安全、環(huán)?？己说莫?jiǎng)勵(lì)、處罰金額的管理。

第三條項(xiàng)目將采取月度檢查,季度評(píng)價(jià)的形式,對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)行考核評(píng)價(jià),每季度綜合評(píng)價(jià)90分以上的,給予物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條評(píng)價(jià)方式為日常檢查結(jié)合季度評(píng)價(jià)進(jìn)行,以存在質(zhì)量、安全、環(huán)保隱患嚴(yán)重度的大小既:質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書(shū)(后附)、上級(jí)下發(fā)整改通知書(shū)、各級(jí)檢查通報(bào)、日常違標(biāo)處罰等,以核減分值、綜合評(píng)價(jià)最后得分為準(zhǔn)。

第五條 考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制。即在百分基礎(chǔ)上核減分值,計(jì)算最終得分。得分80分以下為重點(diǎn)監(jiān)督幫促單位,有關(guān)責(zé)任人深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施重點(diǎn)幫促。

第六條 項(xiàng)目部考核小組成員及安質(zhì)部成員均有權(quán)對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中存在質(zhì)量、安全、環(huán)保的存在的隱患、管理責(zé)任、文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰,下達(dá)質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書(shū)。對(duì)于要求整改的具體工作由檢查人或檢查人委托的其他人跟蹤整改結(jié)果,并將通知書(shū)附件交回項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部,處罰金額由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月即價(jià)款中扣除,列計(jì)專項(xiàng)財(cái)務(wù)科目。

第七條 凡上級(jí)下發(fā)整改通知書(shū)、各級(jí)檢查通報(bào)等對(duì)工程進(jìn)度、企業(yè)聲譽(yù)造成影響的由考評(píng)小組視情節(jié)輕重給與2000元~50000元的處罰。處罰金額由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月即價(jià)款中扣除,列計(jì)專項(xiàng)財(cái)務(wù)科目。

第八條季度考評(píng)以項(xiàng)目部日常檢查、上級(jí)下發(fā)整改通知書(shū)、各級(jí)檢查通報(bào)、日常違標(biāo)處罰、整改情況等為主要依據(jù),結(jié)合日常現(xiàn)場(chǎng)管理情況,每季度末25日進(jìn)行,30日前下達(dá)考評(píng)通報(bào)。

第二章工程質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第九條 對(duì)未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊(duì)處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,并清除出中南通道18標(biāo)項(xiàng)目施工。

1、發(fā)生重大質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的;

2、因質(zhì)量管理不嚴(yán)被業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)兩次或被停工的;

4、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于強(qiáng)制性質(zhì)量法律法規(guī),受行政經(jīng)濟(jì)處罰10萬(wàn)元以上的;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他質(zhì)量問(wèn)題。

第十條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,停工整改,考核50分,給予1萬(wàn)元以上至2萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在5--10萬(wàn)元的;

2、發(fā)生質(zhì)量管理體系嚴(yán)重不符合項(xiàng)影響認(rèn)證或監(jiān)督審核通過(guò)的;

3、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰5萬(wàn)元以上的。

4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、勘測(cè)問(wèn)題,未形成書(shū)面報(bào)告及時(shí)報(bào)告處理,仍按圖施工構(gòu)成重大質(zhì)量事故;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第十一條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核30分,給予5千元以上至1萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1--5萬(wàn)元的;

2、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項(xiàng),質(zhì)量管理體系失控、重復(fù)發(fā)生較嚴(yán)重問(wèn)題的;

3、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰1--5萬(wàn)元的;

4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、勘測(cè)問(wèn)題,未形成書(shū)面報(bào)告及時(shí)報(bào)告,仍按圖施工造成嚴(yán)重后果的;

5、因素質(zhì)問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、勘測(cè)等到問(wèn)題,嚴(yán)重影響施工或信譽(yù)的;

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第十二條 違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬(wàn)元以下罰款:(造成質(zhì)量事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項(xiàng),影響管理、工程質(zhì)量的;

2、未配備專職質(zhì)量檢查人員或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專職質(zhì)檢員(安檢員)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;

3、特種作業(yè)人員未經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)安全教育培訓(xùn)合格即從事相關(guān)工作的;

4、施工前未對(duì)有關(guān)施工的技術(shù)措施要求或特殊作業(yè)作出詳細(xì)說(shuō)明的;

5、未建立健全質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制的;

6、質(zhì)量缺陷未及時(shí)克服消除影響質(zhì)量評(píng)定、或造成不良影響的;

7、指令性、目標(biāo)性質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程資料未及時(shí)收集整理建檔存擋的;

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第十三條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,或施工組織設(shè)計(jì)(方案)考慮不周,缺少季節(jié)性施工措施,沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)意義的;

2、特殊工序未編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或指導(dǎo)書(shū)無(wú)針對(duì)性的;

3、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的查驗(yàn)、物資質(zhì)量復(fù)核查驗(yàn)、設(shè)備完好合格查驗(yàn),無(wú)記錄。收集索取供貨方所供物資設(shè)備的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、說(shuō)明書(shū)不齊全或妥善建檔保管的;

4、 未堅(jiān)持施工掛牌制度,或未注明管理者、操作者、日期,并作相應(yīng)的圖文記錄,建立檔案,建立責(zé)任追究制度的;

5、未嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程三檢制度或自檢記錄不齊全,隱蔽工程未組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、作業(yè)隊(duì)(班組)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做出詳細(xì)的記錄的;未進(jìn)行交接檢及簽認(rèn)制度,即進(jìn)行下道工序施工的;

6、未堅(jiān)持每個(gè)分項(xiàng)、分部工程或工種,在開(kāi)始大面積施工前做出示范樣板,把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作要求;質(zhì)量目標(biāo)不明確的;

7、未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)無(wú)書(shū)面記錄和專人簽字確認(rèn),即在工程上使用的;

8、未嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工交接樁制度,落實(shí)施工測(cè)量、復(fù)測(cè)、復(fù)核簽字制度的;

9、影響質(zhì)量特性的測(cè)量(計(jì)量)器具未嚴(yán)格按檢定周期進(jìn)行檢測(cè),即在工程上使用的;

10、測(cè)量(計(jì)量)器具使用保管責(zé)任制度未建立未落實(shí)保管責(zé)任人的;(保管不善發(fā)生損失的按有關(guān)規(guī)定處理)。

11、各級(jí)必要法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等有效文件清單,在用有效文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等未收集建檔的;

12、未設(shè)立或未建立受控文件收發(fā)登記簽字責(zé)任制度的;

13、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性,質(zhì)量缺陷頻數(shù)較多的部位未設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn);作業(yè)指導(dǎo)書(shū);自檢、互檢、交接檢記錄;質(zhì)量分析、改進(jìn)措施與實(shí)施記錄;

14、經(jīng)糾正整改后重復(fù)發(fā)生不符合項(xiàng)、不合格品的;

15、施工順序錯(cuò)誤造成嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或記錄質(zhì)量事故的;

16、與業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或造成不良影響的;

23、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第十四條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成質(zhì)量事故,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,責(zé)令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程發(fā)生一般不符合項(xiàng)影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的;

2、存在潛在的不符合項(xiàng)、不合格原因未及時(shí)采取糾正預(yù)防措施的;

3、未對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程和產(chǎn)品形成過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量的;

4、特殊作業(yè)過(guò)程的人員、設(shè)備、操作方法滿足不了施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的;

5、特殊作業(yè)過(guò)程未按要求進(jìn)行及時(shí)記錄的;

6、未對(duì)勞務(wù)分包方的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收的;

7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄、工序、施工日志記錄不全,失去可追溯性效用的;

8、分項(xiàng)、分部工程未按檢驗(yàn)批計(jì)劃或規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的;

9、未編制質(zhì)量檢查計(jì)劃,未執(zhí)行質(zhì)量檢查制度的;

10、進(jìn)場(chǎng)的物資、設(shè)備、構(gòu)件驗(yàn)收等無(wú)合格證、質(zhì)保證、許可證等予以證實(shí)的;

11、未按要求及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理同意即施工、使用的;

12、測(cè)量(計(jì)量)儀器未按檢定周期進(jìn)行檢定在用的;

13、檢斤計(jì)量未使用稱重計(jì)量的;

14、質(zhì)量保證資料發(fā)生缺失的;

15、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第十五條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成質(zhì)量事故或記錄事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)一般不符合項(xiàng)、記錄質(zhì)量事故的;

2、自查自糾不符合項(xiàng)、不合格品無(wú)糾正預(yù)防措施的;

3、關(guān)鍵工序作業(yè)無(wú)專人監(jiān)控的;

4、監(jiān)控責(zé)任人未盡職盡責(zé)的;

5、季節(jié)性施工無(wú)預(yù)防防范措施的;

6、文件資料收、發(fā)未及時(shí)登記記錄的;

7、受控文件資料未進(jìn)行標(biāo)識(shí)的;

8、未嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的;

9、記錄質(zhì)量事故未進(jìn)行記錄的;

10、質(zhì)量事故無(wú)分析無(wú)糾正預(yù)防措施防止再發(fā)生的;

11、質(zhì)量記錄資料填寫(xiě)不及時(shí)、不齊全的;

12、施工日志填寫(xiě)不及時(shí)不全面的;

13、文件資料未分類保存的;

14、管理人員、作業(yè)人員未進(jìn)行質(zhì)量管理、作業(yè)前教育培訓(xùn)的;

15、自檢自驗(yàn)與驗(yàn)標(biāo)不符合的;

16、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第三章安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第十六條對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊(duì)處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,并清除出s1標(biāo)段項(xiàng)目施工。

1、發(fā)生重大安全事故的;

2、一次死亡1人及以上或重傷2人及以上事故的;

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同安全問(wèn)題。

第十七條有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,停工整改,考核50分,對(duì)作業(yè)隊(duì)處1萬(wàn)元以上至2萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任行車(chē)一般事故的;

2、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量安全事故損失在5萬(wàn)元及以上的;

3、發(fā)生責(zé)任重傷事故1人及以上的;

4、發(fā)生主要責(zé)任交通大事故的;

5、發(fā)生安全設(shè)施設(shè)備責(zé)任大事故的;

6、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任大事故的;

7、 違反建指、局指主管部門(mén)關(guān)于安全質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)定,受到主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰5萬(wàn)元以上的。

第十八條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核30分,作業(yè)隊(duì)處5千元以上至1萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量安全事故損失在1萬(wàn)元及以上的;

2、發(fā)生對(duì)等責(zé)任交通大事故的;

3、發(fā)生安全設(shè)施設(shè)備責(zé)任事故,造成較大損失的;

4、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

第十九條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》限期整改,考核20分,逾期未整改的,并處作業(yè)隊(duì)5千元以上1萬(wàn)元以下罰款:造成傷亡事故按前款規(guī)定執(zhí)行,直至追究刑事責(zé)任:

1、未配備專職安全生產(chǎn)管理人員或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;

2、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)安全教育培訓(xùn)合格即從事相關(guān)工作的;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,或未按國(guó)家規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的;

4、未向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的;

5、未按規(guī)定在施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格后登記的;

6、使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的;

7、挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的;

8、施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說(shuō)明的;

9、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)無(wú)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的;

第二十條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核20分,并處作業(yè)隊(duì)3000元以上5000元以下的罰款:

1、安全防護(hù)用具、機(jī)械、設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的;

2、在施工組織設(shè)計(jì)未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的;

3、未按經(jīng)批準(zhǔn)的施工作業(yè)計(jì)劃施工或超計(jì)劃范圍施工的;

4、未與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)、協(xié)作單位定立安全管理協(xié)議的;

5、私自與勞務(wù)人員簽定勞務(wù)合同的;

第二十一條 有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核10分,并處作業(yè)隊(duì)1000元以上3000元以下的罰款:

1、使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收抽檢不合格的安全防護(hù)設(shè)施;

2、使用不符合要求的配電系統(tǒng)或配電系統(tǒng)未經(jīng)驗(yàn)收合格簽認(rèn)的;

3、爆破作業(yè)未按規(guī)定采取防護(hù)、保護(hù)及警戒措施的;

4、未按規(guī)定保管、運(yùn)輸、使用火工用品的;

5、土質(zhì)邊坡或不良地質(zhì)地段施工時(shí)未按設(shè)計(jì)要求及安全技術(shù)交底開(kāi)挖的;

6、無(wú)安全技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)的;

7、無(wú)安全生產(chǎn)事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的;

第二十二條有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核5分,并處作業(yè)隊(duì)200元以上1000元以下的罰款:

1、即有線路旁機(jī)械作業(yè)未設(shè)置警戒標(biāo)或警戒線的;

2、在塹坡、塹頂上作業(yè)未設(shè)置防護(hù)墩臺(tái)、隔墻的;

3、影響既有線安全的施工,未派駐站聯(lián)絡(luò)員,通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備不的;

4、電器設(shè)備未定期檢查,主要部件失效的;

5、未按規(guī)定要求實(shí)施安全檢查并做好記錄的;

6、安全技術(shù)交底書(shū)未經(jīng)雙方簽認(rèn)的;

7、未按安全技術(shù)交底書(shū)要求施工作業(yè)的;

第二十三條 有下列不符合安全保證體系日常運(yùn)行要求行為之一,重復(fù)發(fā)生的,每件考核2分并處作業(yè)隊(duì)100元以上200元以下的罰款:

1、未根據(jù)施工進(jìn)度編制安全檢查程序計(jì)劃或檢查表的;

2、安全檢查計(jì)劃或檢查表未體現(xiàn)針對(duì)性、時(shí)效性、預(yù)防性、超前性的;

3、安全檢查項(xiàng)目未按檢查計(jì)劃或檢查表項(xiàng)目進(jìn)行的;

4、安全檢查無(wú)記錄、無(wú)分析、無(wú)小結(jié)的;

5、安全管理臺(tái)帳資料及記錄不全、不及時(shí)填寫(xiě)的;

6、無(wú)安全講話或記錄不及時(shí)的;

7、未根據(jù)當(dāng)日重點(diǎn)工序進(jìn)行安全講話且針對(duì)性不強(qiáng)的;

第二十四條 項(xiàng)目部交通安全管理執(zhí)行《車(chē)輛使用制度》;

第四章環(huán)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第二十五條 對(duì)未實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊(duì)處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,并清除出s1標(biāo)段項(xiàng)目施工。

1、發(fā)生一起及以上重大環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的;

2、因環(huán)保管理不嚴(yán)被業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)兩次或被停工的;

3、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于環(huán)保法律法規(guī),受行政經(jīng)濟(jì)處罰10萬(wàn)元以上的;

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他環(huán)保問(wèn)題。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保紅色停工警告通知書(shū)》,停工整改,考核50分,給予1萬(wàn)元以上至2萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5--10萬(wàn)元的;

2、發(fā)生環(huán)境管理體系嚴(yán)重不符合項(xiàng)影響認(rèn)證或監(jiān)督審核通過(guò)的;

3、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),受行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰5萬(wàn)元以上的。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同環(huán)保問(wèn)題。

第二十七條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書(shū)》,考核30分,給予5千元以上至1萬(wàn)元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任環(huán)境污染事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1--5萬(wàn)元的;

2、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項(xiàng),環(huán)境管理體系失控、重復(fù)發(fā)生較嚴(yán)重問(wèn)題的;

3、違反國(guó)家、行政主管部門(mén)關(guān)于環(huán)境管理法律法規(guī),受行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰1--5萬(wàn)元的;

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同環(huán)保問(wèn)題。

第二十八條 違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬(wàn)元以下罰款:(造成環(huán)境污染事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項(xiàng),影響管理、工程正常施工的;

2、未配備兼職環(huán)境管理人員或現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)油地等重點(diǎn)部位無(wú)防范污染措施的;

3、取棄土場(chǎng)的位置未經(jīng)項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)同意,擅自設(shè)置的;

4、施工前未對(duì)有關(guān)施工的環(huán)保要求作出詳細(xì)說(shuō)明的;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同環(huán)境問(wèn)題。

第二十九條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)沒(méi)有環(huán)保措施的;

2、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行檢查,滴、跑、漏油的;

3、經(jīng)糾正整改后重復(fù)發(fā)生不符合項(xiàng)、不合格品的;

4、與行政主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,因環(huán)保問(wèn)題嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或造成不良影響的;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問(wèn)題。

第三十條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成環(huán)境污染事故,下發(fā)《安全質(zhì)量環(huán)保整改通知書(shū)》,責(zé)令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程發(fā)生一般不符合項(xiàng)影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的;

2、存在潛在的不符合項(xiàng)、不合格原因未及時(shí)采取糾正預(yù)防措施的;

3、施工車(chē)輛擅自進(jìn)入草原,踐踏地表植物的;

4、施工人員臨時(shí)住所的設(shè)置破壞環(huán)境、地表植物、地表水的;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同環(huán)保問(wèn)題。

第三十一條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成環(huán)境污染事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書(shū)》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)一般不符合項(xiàng)的;

2、自查自糾不符合項(xiàng)、不合格品無(wú)糾正預(yù)防措施的;

3、草原地帶施工臨時(shí)道路未作隔離標(biāo)識(shí)的;

4、建筑垃圾、施工人員臨時(shí)住所的生活垃圾的處置不符合一公司《程序文件》規(guī)定的;

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)認(rèn)定的其他等同環(huán)境問(wèn)題。

第11篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;

第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎(jiǎng)罰以及福利待遇等內(nèi)容;

第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及上崗資格

第五條 組織機(jī)構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的原則,公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站(科);分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科),負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作,各級(jí)單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)的工作;

二、各施工項(xiàng)目由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)督、檢查;監(jiān)理組由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條 人員配備

一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要,總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%;原則上每個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過(guò)8000平方米;

二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)統(tǒng)一調(diào)配。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí),一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組,監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定,特大型不少于10人;大型項(xiàng)目不少于7人;中型項(xiàng)目不少于5人,小型項(xiàng)目不少于2人;

三、特大型及重點(diǎn)工程項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān);

四、對(duì)于中小型項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)理時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況將若干個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員合并成一個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理小組;

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

六、項(xiàng)目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)安員)上崗證;

二、具有5年以上的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)。

第八條 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)量安全員)上崗證;

二、具備以下條 件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;

1、年滿28周歲,具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗(yàn);

2、所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理(檢查)的項(xiàng)目獲得過(guò)地市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的;

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門(mén)牽頭,質(zhì)量、安全部門(mén)共同進(jìn)行,根據(jù)考試(考核)結(jié)果,經(jīng)審查后聘用;

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎(jiǎng)金、勞保福利、晉升任職、獎(jiǎng)罰及黨團(tuán)組織關(guān)系均在公司(分公司)(細(xì)則由各公司制定);

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動(dòng),必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提出書(shū)面意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位,應(yīng)及時(shí)將變動(dòng)名單報(bào)上級(jí)備案。

第三章 崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條 公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)的職責(zé)與權(quán)限

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司(分公司)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進(jìn)行管理,并根據(jù)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn);

二、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查;

三、對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項(xiàng)目,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因,與調(diào)查組一起提出對(duì)有關(guān)人員的處罰意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào);

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項(xiàng)目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見(jiàn),并對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán);

五、定期召開(kāi)質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會(huì)議,及時(shí)掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況,做好信息反饋工作;

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn);

七、主持企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的驗(yàn)收,并簽署意見(jiàn)。

第十條 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故,參與調(diào)查、處理施工過(guò)程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故,并及時(shí)上報(bào);

五、對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條 文施工的項(xiàng)目,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;

六、建立和完善監(jiān)理小組動(dòng)態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提交項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,加強(qiáng)信息傳遞;

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié);

八、參加企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

第十一條 項(xiàng)目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《安全監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《安全監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故,主持調(diào)查、處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的一般安全事故,統(tǒng)計(jì)事故損失并上報(bào)處理意見(jiàn);

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況;對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目,有權(quán)要求停工整改;

六、建立和完善監(jiān)理小組動(dòng)態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項(xiàng)目安全動(dòng)態(tài)報(bào)告,加強(qiáng)信息傳遞;

七、參與對(duì)所管轄單位工程施工過(guò)程的安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;

八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。

第十二條 質(zhì)量監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,做好受監(jiān)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報(bào)告和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告;

三、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

四、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實(shí)情況;

五、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過(guò)程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、定時(shí)旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查工程質(zhì)量保證資料;

八、檢查驗(yàn)收所監(jiān)督管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)批質(zhì)量,并參與所管理項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

九、協(xié)助工程

質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

第十三條 安全監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定受監(jiān)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,做好受監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報(bào)告和工程安全動(dòng)態(tài)報(bào)告;

三、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)措施組織、安全工作措施進(jìn)行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實(shí);

四、督促、指導(dǎo)受監(jiān)項(xiàng)目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),檢查、考核措施的落實(shí);

五、監(jiān)督項(xiàng)目所使用的安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條 件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查項(xiàng)目安全管理資料的編制、收集和整理情況;

八、協(xié)助工程安全事故的調(diào)查處理;

九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程安全等級(jí)的評(píng)定工作。

第四章 工作程序

第十四條 質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作任務(wù)是代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求,達(dá)到項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃的要求;

第十五條 任命

一、項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項(xiàng)目的情況,由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)提出意見(jiàn),并由人事部門(mén)會(huì)簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

二、項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員的聘任:由項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)根據(jù)該項(xiàng)目情況和質(zhì)量安全監(jiān)理員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)(職稱)提名,經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,公司(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

第十六條 項(xiàng)目成立質(zhì)量安全監(jiān)理小組后,公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)應(yīng)與其簽定責(zé)任書(shū),明確雙方職責(zé)及工程質(zhì)量安全方面的獎(jiǎng)罰規(guī)定;

第十七條 項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理組應(yīng)編制《項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃》,報(bào)公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)分別制定相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)理管理工作實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、考核措施的落實(shí)。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵、重要部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)督,施工安全危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)工序要重點(diǎn)監(jiān)控。

第五章 考核與獎(jiǎng)罰

第十八條 考核

一、質(zhì)量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進(jìn)行一次綜合考核。所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目竣工后進(jìn)行一次全面考核。對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能勝任工作的予以解聘;

二、質(zhì)量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71―81分)和差(70分以下)?？己私Y(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)手冊(cè),作為今后獎(jiǎng)罰的依據(jù),并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

第十九條 獎(jiǎng)勵(lì)

一、所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲得局級(jí)、省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程或施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的,對(duì)質(zhì)量安全總監(jiān)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不低于項(xiàng)目副經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)額,質(zhì)量、安全員不低于主工長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)額;公司(分公司)獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂相關(guān)細(xì)則;

二、對(duì)年終考核優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員給予嘉獎(jiǎng);

三、對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機(jī)會(huì)。

第二十條 處罰

一、由于管理不嚴(yán),監(jiān)督不到位,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,罰款數(shù)額為質(zhì)量安全總監(jiān)不低于項(xiàng)目經(jīng)理罰款額的80%,負(fù)直接責(zé)任的質(zhì)量安全監(jiān)理員罰款額不低于主工長(zhǎng)的罰款額;

二、季度考核一般和差的質(zhì)量安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)兩次考核為差的質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)調(diào)離本崗位,并在一年內(nèi)不得再次上崗;

三、年終考核為一般的質(zhì)量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,考核為差的調(diào)離崗位,不再聘任。

第六章 福利與待遇

第二十一條 質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的崗薪由公司(分公司)機(jī)關(guān)發(fā)放,項(xiàng)目質(zhì)量、安全總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)照比項(xiàng)目副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項(xiàng)目質(zhì)量、安全員的標(biāo)準(zhǔn)比照主工長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。節(jié)假日加班工資按照公司(分公司)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

第二十二條 各公司(分公司)結(jié)合實(shí)際情況,在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)理員的待遇,并享受施工過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章 附 則

第二十三條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十四條 本辦法由局工程部負(fù)責(zé)解釋。

第12篇 安全員質(zhì)量員瓦檢員安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng),要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識(shí),應(yīng)用到安全工作當(dāng)中,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理作用。

二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育,愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,干好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設(shè)備失爆,安全檢查要到位,工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產(chǎn),協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作,完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全和工程質(zhì)量,掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作,對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題,要積極組織人員處理,對(duì)各類隱患事故未處理完,堅(jiān)決不得隨便叫施工隊(duì)恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。

六、協(xié)助好各區(qū)隊(duì)抓好和管理好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,做到四不放過(guò)原則。

七、堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)交接班工作制,做到人不來(lái)我不走,口對(duì)口,手對(duì)手,當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時(shí)工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)請(qǐng)假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責(zé),檢查安全隱患問(wèn)題要細(xì)心和細(xì)致,不能走過(guò)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來(lái),確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

十、杜絕工隊(duì)在材料使用上造成的浪費(fèi),在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費(fèi),降低材料消耗,減少成本損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊(duì)對(duì)火工品的領(lǐng)取、運(yùn)輸、存放、使用,放炮的各項(xiàng)安全規(guī)定等工作。

十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊(duì)文明生產(chǎn)建設(shè)工作,要求各施工隊(duì)范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊,設(shè)備擺放整齊,對(duì)更換設(shè)備,暫時(shí)不使用的設(shè)備必須運(yùn)到指定地點(diǎn)存放或升井交庫(kù)房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產(chǎn)建設(shè),巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理,保持巷道內(nèi)干凈,無(wú)雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測(cè)工作,每班監(jiān)測(cè)瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次,對(duì)瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人,現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。

十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問(wèn)題,檢查項(xiàng)目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質(zhì)量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴(yán)實(shí)程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量,巷道服務(wù)期限,要求施工隊(duì)掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后,必須保持三個(gè)月內(nèi)不存在質(zhì)量問(wèn)題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費(fèi)用,均由原施工巷道的掘進(jìn)隊(duì)承擔(dān)維修人工費(fèi)用,同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)處罰。

十六、檢查運(yùn)輸系統(tǒng)工作,皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查,聽(tīng)聲音,看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,運(yùn)輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)調(diào)度室,并安排人員及時(shí)處理等工作,保證運(yùn)輸系的正常運(yùn)行而不影響生產(chǎn)。

十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況,各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺(jué)或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時(shí)制止,并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理,重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。

十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況,堅(jiān)決不許電氣設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行和工作,電氣設(shè)備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設(shè),電氣設(shè)備上灰塵是否清除,消滅電氣設(shè)備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進(jìn)工作面局扇存放的位置,對(duì)不合理的存放位置要求更換位置,風(fēng)筒吊掛整齊,風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過(guò)5米,并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊(duì)或安排及時(shí)處理,保證工作面通風(fēng)正常。

二十、堅(jiān)決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè),供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量,瓦斯超限,堅(jiān)決不許施工隊(duì)作業(yè),立即通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命,采取措施及方案,進(jìn)行瓦斯排放工作。

二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況,前探梁使用,巷道成形,木支護(hù)的規(guī)格,支護(hù)強(qiáng)度,棚子連鎖,棚口接口嚴(yán)密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時(shí)應(yīng)及時(shí)采取特殊的支護(hù)或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度,背頂背幫必須嚴(yán)實(shí),安檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運(yùn)輸設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1.6米,高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護(hù)不得小于25米,支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要及時(shí)叫采煤隊(duì)立即處理。

二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強(qiáng)度及角度,π型梁使用情況,必須成對(duì)使用,并與工作面方向成為90度,嚴(yán)禁使用單梁?jiǎn)沃?單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對(duì)不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng),要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm,網(wǎng)扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密?chē)?yán)實(shí),耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見(jiàn)四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產(chǎn)。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項(xiàng)目檢查工作,存在安全隱患問(wèn)題立即停采,進(jìn)行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認(rèn)真填寫(xiě)每天瓦斯日?qǐng)?bào)牌板,不得少項(xiàng)或漏報(bào),字體公正、清楚,內(nèi)容齊全。

三十、測(cè)風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測(cè)定一次,測(cè)定的結(jié)果認(rèn)真填寫(xiě)在各測(cè)風(fēng)站牌板上,按照規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)齊全。

三十一、測(cè)風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況,通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng),及風(fēng)門(mén)的使用情況,風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置,風(fēng)筒的吊掛,風(fēng)筒破口的修補(bǔ),風(fēng)筒的接口情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時(shí)報(bào)警,以測(cè)量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報(bào)警作用。

第13篇 工程安全、質(zhì)量管理檢查處罰實(shí)施細(xì)則

一、?總則

第一條? 為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)肅查處施工過(guò)程中違紀(jì)違規(guī)行為，預(yù)防安全、質(zhì)量事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，制訂本細(xì)則。本細(xì)則適用于公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部。

第二條? 對(duì)違反有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律法規(guī)，造成重大安全、質(zhì)量事故，構(gòu)成犯罪的，相關(guān)責(zé)任人，移交司法機(jī)關(guān)處理；對(duì)違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定的行為，依照本細(xì)則執(zhí)行。

第三條? 本細(xì)則制訂和實(shí)施的依據(jù)

1、政府部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律法規(guī)、條例、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

2、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性》條文》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《住宅工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)和質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)范。

3、華升建設(shè)集團(tuán)有限公司《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編（修訂本）》。

4、凡涉及基礎(chǔ)管理有關(guān)內(nèi)容的，一律以現(xiàn)場(chǎng)記錄資料為準(zhǔn)。

第四條? 工程管理部為實(shí)施本細(xì)則的職能管理部門(mén)。依照本細(xì)則履行日常檢查和對(duì)違章行為處理的職能。

公司下屬各分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部履行日常檢查時(shí)，可參照本細(xì)則實(shí)施處罰。

公司質(zhì)安巡查組例行檢查中可參照本細(xì)則實(shí)施處罰。

第五條? 對(duì)違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的行為，任何人都有勸阻和控告的權(quán)利。

二、?處罰形式

第六條? 由工程管理部開(kāi)具罰單報(bào)總公司審批后，遞交公司財(cái)務(wù)直接扣款或轉(zhuǎn)帳的形式收繳。

三、處罰標(biāo)準(zhǔn)

第七條? 安全管理違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰50000～100000元：

1、公司下屬各分支機(jī)構(gòu)未按要求配備管理人員,或管理人員無(wú)證上崗；??? 2、公司下屬各分支機(jī)構(gòu)未履行安全管理職責(zé)，經(jīng)公司教育、督促后，仍未履行管理職責(zé)的；

3、公司下屬各分支機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前與項(xiàng)目部未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、綜合治理及文明施工協(xié)議書(shū)；

4、公司下屬各分支機(jī)構(gòu)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備未按要求驗(yàn)收合格后使用或驗(yàn)收不合格投入使用的；

5、施工中發(fā)生安全責(zé)任事故，造成重大人員傷亡的；或發(fā)生安全責(zé)任事故后，處理不及時(shí)，在社會(huì)上造成惡劣影響的；

6、在部、省、市及縣級(jí)進(jìn)行安全大檢查中，安全未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，被停工整改并給予通報(bào)批評(píng)的；

7、工程結(jié)束，安全生產(chǎn)等級(jí)被當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)評(píng)為“不合格”的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰10000～50000???????????? 1、在區(qū)、站級(jí)安全大檢查中，安全不合格，被停工整改的；

2、公司季度安全生產(chǎn)大檢查中被內(nèi)部通報(bào)批評(píng)的；

3、按規(guī)定需搭設(shè)鋼管架，而用毛竹搭設(shè)的；

4、施工中發(fā)生安全責(zé)任事故造成重傷且性質(zhì)嚴(yán)重的；

5、違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的；

6、開(kāi)工前直屬項(xiàng)目部未與公司簽訂安全生產(chǎn)、治安管理及計(jì)劃生育協(xié)議書(shū)的；

7、項(xiàng)目部未按要求制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、綜合治理及文明施工協(xié)議書(shū)的；

8、有分包工程的項(xiàng)目，項(xiàng)目部未及時(shí)通知公司與分包單位簽定分包合同、安全管理責(zé)任書(shū)的。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰2000～5000元：

1、在安全中間驗(yàn)收時(shí)，安全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，不能一次性通過(guò)，通過(guò)整改后才符合要求的；

2、未按規(guī)定配置足量專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不履行安全管理職責(zé)的，專職安全員無(wú)上崗資格的（按人數(shù)計(jì)）；

3、未經(jīng)公司工程管理部同意，項(xiàng)目部私自請(qǐng)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行安全中驗(yàn)的；被公司停工整改的項(xiàng)目，未經(jīng)公司復(fù)查合格，擅自開(kāi)工的；

4、開(kāi)工前甲方未辦理施工許可證而項(xiàng)目部擅自開(kāi)工的；

5、開(kāi)工前3日內(nèi)未辦理安全登記、保險(xiǎn)或備案的；

6、未按規(guī)定編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案未報(bào)公司審批的、未報(bào)監(jiān)理履行報(bào)監(jiān)手續(xù)的；

7、按規(guī)定要求進(jìn)行專家論證的專項(xiàng)施工方案，未按要求進(jìn)行專家論證、未履行審批報(bào)驗(yàn)手續(xù)就進(jìn)行施工的或不按審批方案進(jìn)行施工的；

8、未根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案的；

9、對(duì)公司出具的安全整改通知書(shū)內(nèi)容拒不整改的；

10、對(duì)公司組織的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)和安全會(huì)議，無(wú)特殊理由未參加的。? 11、由公司組織的起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收兩次（含兩次）以上仍未驗(yàn)收合格的（按設(shè)備臺(tái)數(shù)計(jì)）；

12、未制訂現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的；

13、項(xiàng)目部對(duì)分包單位未進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理的；

14、鋼管、扣件未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格未采取加強(qiáng)措施仍在使用的。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰1000元:

1、未按要求配備特種作業(yè)人員，操作者冒名頂替、無(wú)證上崗的（按人數(shù)計(jì)）；

2、在開(kāi)工前對(duì)施工人員未按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育；教育者及被教育者沒(méi)有本人簽名或三級(jí)安全教育不符要求的；

3、安全臺(tái)帳資料未及時(shí)記載或內(nèi)容與實(shí)際不相符的；

4、對(duì)公司出具的安全整改通知書(shū)內(nèi)容未按時(shí)整改完畢的；

5、出現(xiàn)工傷事故不及時(shí)上報(bào)公司或不采取緊急應(yīng)對(duì)措施，而導(dǎo)致事故擴(kuò)大的；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面，雙方未履行簽字手續(xù)的；

7、由公司組織的起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收不能一次性通過(guò)的（按設(shè)備臺(tái)數(shù)計(jì)）；

8、未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品設(shè)置單獨(dú)存放場(chǎng)所，且未進(jìn)行有效管理的；

9、未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的；

10、起重機(jī)械設(shè)備在裝、拆前未按要求報(bào)工程項(xiàng)目所在地政府建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行登記備案的（按設(shè)備臺(tái)數(shù)計(jì)）；

11、項(xiàng)目部施工管理用建筑施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程未配備或配備不齊全的。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰500元:

1、安全目標(biāo)管理考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好；

2、現(xiàn)場(chǎng)未按要求建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目部各類人員崗位責(zé)任制未按要求上墻；

4、項(xiàng)目部未按要求對(duì)管理人員進(jìn)行責(zé)任制及目標(biāo)考核的,或考核無(wú)記錄；

5、公司檢查時(shí)出具的整改通知書(shū)未按時(shí)書(shū)面回復(fù)的。

第八條? 文明施工違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰1000～2000元：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度、材質(zhì)不符合要求的或圍檔不符合要求； 2、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；

3、無(wú)消防措施、制度或無(wú)滅火器材的；

4、無(wú)消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的；

5、不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的；

6、食堂不符合衛(wèi)生要求，無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)的；

7、未制訂施工現(xiàn)場(chǎng)保健急救措施，未配備足量急救藥品、器材的；

8、夜間未辦理施工手續(xù)，擅自組織施工的；

9、未按公司vi手冊(cè)布置施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象的；

10、高空拋撒建筑垃圾的； 1

1、用毛竹搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施或工棚的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰500～1000元：

1、車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)未進(jìn)行沖洗，門(mén)口未設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施的；

2、作業(yè)區(qū)與生活區(qū)沒(méi)有進(jìn)行分隔的，作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的主干道沒(méi)有進(jìn)行砼硬化的；

3、現(xiàn)場(chǎng)不平整、排水不暢的，無(wú)防止泥漿、污水、廢水堵塞排水通道措施的；

4、現(xiàn)場(chǎng)道路不暢，材料堆放混亂的，危險(xiǎn)品未分類存放的；

5、宿舍衛(wèi)生臟亂，不符合要求的；

6、在木工間及易燃易爆場(chǎng)所吸煙的，或動(dòng)用明火沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批的；

7、滅火器材配置位置不合理、數(shù)量不足的；

8、宿舍無(wú)防暑降溫、保暖、防蚊蟲(chóng)叮咬措施的；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)未按公司vi手冊(cè)布置或布置不全的；

8、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大門(mén)或無(wú)門(mén)衛(wèi)值班室的；

9、食堂、小賣(mài)店從業(yè)人員無(wú)健康證的；

10、高層建筑未按要求設(shè)置便溺設(shè)施的；

11、生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所的；

12、未建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任未分解到人的；

13、治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的；

14、現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物資的；

15、無(wú)防塵、防噪音措施的；

16、未建立施工不擾民措施的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰300元：

1、施工管理人員沒(méi)有佩戴胸卡的；

2、現(xiàn)場(chǎng)廁所、浴室設(shè)置不符合要求的

3、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防塵、防噪音措施，現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾的；

4、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放未設(shè)標(biāo)識(shí)牌的；施工過(guò)程未做到工完場(chǎng)清的；

5、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有衛(wèi)生保健藥箱，無(wú)急救人員，未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育的；

6、生活垃圾不及時(shí)清理，未設(shè)置專用容器的。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰100～300元：

1、大門(mén)不符合要求或門(mén)頭無(wú)企業(yè)“形象標(biāo)志”的；

2、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，或標(biāo)志牌懸掛無(wú)針對(duì)性的；

3、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全標(biāo)語(yǔ)牌的；

4、廁所沒(méi)有貼面磚、沒(méi)有水沖式水箱，無(wú)人打掃衛(wèi)生的；

5、宿舍內(nèi)使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快等電氣設(shè)備的（按個(gè)計(jì)） 6、宿舍無(wú)衛(wèi)生制度和值日牌的； 7、無(wú)門(mén)衛(wèi)值日制度的；

8、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)宣傳欄、閱報(bào)欄、黑板報(bào)的；

9、施工場(chǎng)地內(nèi)隨地大、小便的（按處計(jì)）。

第九條? 基坑支護(hù)違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰1000～2000元：

1、深度超過(guò)4米的基坑（槽）或深度未超過(guò)4米但地質(zhì)情況和周?chē)h(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）開(kāi)挖、支護(hù)、運(yùn)土方案不能指導(dǎo)施工的；

2、高切坡（巖質(zhì)邊坡超過(guò)30或土質(zhì)邊坡超過(guò)15米）施工方案不能指導(dǎo)施工的；

3、開(kāi)挖深度超過(guò)2m的基坑施工無(wú)臨邊防護(hù)措施的；

4、基坑施工未設(shè)置有效排水措施的或深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，無(wú)防止臨近建筑危險(xiǎn)沉降措施的；

5、坑邊堆土、料具堆放高度或距坑邊距離不符合規(guī)定的；

6、施工機(jī)械、機(jī)具工作位置與槽邊距離不符合要求，又無(wú)措施的；

7、坑槽開(kāi)挖設(shè)置邊坡不符合安全要求的；

8、支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰500～1000元：

1、基坑臨邊及其他防護(hù)不符合要求的；

2、基坑無(wú)人員上下專用通道的；

3、挖土司機(jī)無(wú)證上崗或未按規(guī)定程序挖土、超挖的；

4、挖機(jī)作業(yè)位置不牢、不安全或挖機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)有人員進(jìn)入的；

5、未按規(guī)定對(duì)基坑支護(hù)變形及毗鄰建筑物、重要管線、道路沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)的；

6、基坑內(nèi)作業(yè)人員無(wú)安全立足點(diǎn)，垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施的。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰100～300元：

1、挖土機(jī)進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員驗(yàn)收的；

2、人員上下通道設(shè)置不符合要求的；

3、光線不足未設(shè)置足夠照明的。

第十條? 模板工程違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰1000～2000元：

1、模板支撐系統(tǒng)立柱間距不符合專項(xiàng)方案要求的；

2、模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定的；

3、模板支撐系統(tǒng)不符合專項(xiàng)方案要求的。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰500～1000元：

1、支、拆模板時(shí)，

2米以上高處作業(yè)無(wú)可靠立足點(diǎn)的；

2、使用商砼時(shí)，未根據(jù)混凝土輸送方法制訂有針對(duì)性安全措施的；

3、模板支撐系統(tǒng)立柱材料不符合要求或立柱底部無(wú)墊板、用磚墊高或不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的；

4、模板上材料堆放不均勻，模板存放不符合要求的；

5、作業(yè)面孔洞及臨邊無(wú)防護(hù)措施的或垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施的。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰100～300元：

1、項(xiàng)目部未配備鋼管、扣件檢測(cè)工具的；（力矩扳手、游標(biāo)卡尺、電子秤，缺一件罰100元）；

2、模板拆除前未進(jìn)行申請(qǐng)、審批、未進(jìn)行安全技術(shù)交底的；

3、模板拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無(wú)人監(jiān)護(hù)的；

4、模板拆除后留有未拆除的懸空模板的；

5、澆混凝土無(wú)走道墊板的；

6、拆模前無(wú)砼強(qiáng)度報(bào)告或砼強(qiáng)度未到提前拆模的。

第十二條? “三寶”“四口”違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰1000～2000元：

1、購(gòu)買(mǎi)、使用無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、la認(rèn)證的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的；

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)有下列違章行為之一的處罰500元：

1、現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的（按違規(guī)人數(shù)每人罰款50元）；

第14篇 安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高項(xiàng)目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn)，特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于2023年3月1 日頒布施行。

總則

分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門(mén)的各項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行下級(jí)服從上級(jí)的管理原則。

分包負(fù)責(zé)人為施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目的安全、單位工程（或分部分項(xiàng)）質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。

第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理

第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元，對(duì)分包人按每人50元的罰款。

第2條、運(yùn)輸車(chē)輛隨車(chē)裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，按每人20元進(jìn)行罰款，對(duì)車(chē)主按每人10元進(jìn)行累計(jì)罰款。

第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元，并按規(guī)定對(duì)分包人按每人50元進(jìn)行罰款。

第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控，無(wú)監(jiān)控人員對(duì)專業(yè)分包人罰款100元，監(jiān)控人員脫崗的按無(wú)人監(jiān)控處理，每次罰款100元。

第5條、對(duì)禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的，對(duì)保管員或?qū)I(yè)分包人按每個(gè)煙頭100元進(jìn)行罰款，造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。

第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)。無(wú)操作平臺(tái)的對(duì)專業(yè)分包人按每處罰款1000元。

第7條、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的，每處對(duì)專業(yè)分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)回收鋼管、扣件，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)零散扣件對(duì)專業(yè)分包人罰款10元，每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運(yùn)輸車(chē)輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場(chǎng)材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號(hào)碼放（磚塊碼堆，砂、石進(jìn)池），如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無(wú)序的，對(duì)分包單位處以200～500元的罰款，保管員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的，對(duì)保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過(guò)作業(yè)層一步架，剪刀撐設(shè)置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉，網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物，一切桿件搭設(shè)必須符合專項(xiàng)方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過(guò)作業(yè)層一步架的，對(duì)分包人各處以100～200元的罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，對(duì)分包人處以50元的罰款；等網(wǎng)數(shù)量不足的，每少一層罰承包人100元；網(wǎng)內(nèi)有雜物的，不論多少，每處對(duì)專業(yè)分包人處以100～200元罰款；剪刀撐不得私自拆除，違反規(guī)定的每處對(duì)分包人處以200～500元罰款；腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施，無(wú)墊板或不符合技術(shù)措施的對(duì)分包人處以100～500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200～500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50～100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。

第12條、施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)等五小設(shè)施，落實(shí)包干區(qū)及責(zé)任人，檢查不符合要求的對(duì)分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生，所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯，違者按每個(gè)灶具2000元處罰，造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。

第二章 機(jī)械管理

第14條、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的砼攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗，懸掛操作人員公示牌。未落實(shí)專人，對(duì)分包人處以每臺(tái)100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺(tái)罰分包人100元。

第15條、使用的機(jī)械四周無(wú)安全距離，清理不及時(shí)，罰分包人100元；傳動(dòng)部位維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，罰機(jī)修班長(zhǎng)100元；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。

第16條、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實(shí)防雨措施，未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的，按每臺(tái)罰分包人100元。

第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上，未按規(guī)定距離存放的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員罰款100元，對(duì)分包人罰款100元。

第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無(wú)防雨措施的，對(duì)分包人罰款100元。電氣設(shè)備無(wú)接地線即使用的，對(duì)操作人員罰款100元，對(duì)分包人罰款100元。

第三章 電器管理

第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時(shí)用電的管理工作，電工帶頭違反實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的，加倍處罰，造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋，違規(guī)的每次對(duì)分包人處以1000～2000元罰款。

第21條、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意停、送電，因隨意停電而影響施工的對(duì)分包人處以500元以上的罰款，發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理 ，嚴(yán)禁私拉亂接線路，違反規(guī)定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須有防雨措施。無(wú)防雨措施每處罰分包人200元；配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì)，按其性質(zhì)對(duì)分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機(jī)械開(kāi)關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開(kāi)關(guān)箱，對(duì)其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺(tái)處以200元罰款。

第四章 工程質(zhì)量管理

第25條、工程使用材料（如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等）未送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的對(duì)專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款，并令其停止使用。

第26條、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項(xiàng)目部三級(jí)（班組、工區(qū)、項(xiàng)目部）自檢體系自檢，私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的，對(duì)分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報(bào)監(jiān)理工程師檢查及驗(yàn)收，進(jìn)入下道工序施工的，處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗(yàn)時(shí)，班組、工區(qū)自檢合格，報(bào)項(xiàng)目部檢查兩次不合格者，對(duì)分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應(yīng)按各分項(xiàng)工序檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。無(wú)資料或工序檢查記錄表對(duì)分包人處以300元處罰。

第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定，分包單位必須對(duì)單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測(cè)報(bào)驗(yàn)，不報(bào)驗(yàn)而擅自進(jìn)入下道工序的，對(duì)分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸，保證設(shè)計(jì)標(biāo)高、軸線，軸線超過(guò)偏差值的，每1mm罰分包人100元，±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未報(bào)驗(yàn)的按每項(xiàng)對(duì)分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗(yàn)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未報(bào)驗(yàn)的對(duì)分包單位按每項(xiàng)罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎，留直槎的每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫，出現(xiàn)暗通縫每處對(duì)專業(yè)分包人罰款500元。

第36條、砼工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分以上，低于90分的，按每分200元對(duì)專業(yè)分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須書(shū)面上報(bào)補(bǔ)救措施，無(wú)法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。

第37條、砼施工必須有澆筑令，按計(jì)量施工，按配比標(biāo)明各材料的重量，不按計(jì)量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量，蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元，無(wú)法返工的必須做補(bǔ)救措施，上報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。

第39條、按規(guī)范要求留置施工縫，接縫時(shí)做好清縫工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象，出現(xiàn)一處罰款200元。

第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高，每自然段≤20mm，每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必須落實(shí)專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，保護(hù)層必須按要求設(shè)置，違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分，低于90分的，按每分100元對(duì)分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須返工。

第43條、按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計(jì)圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每處罰款2000元，并要求立即整改，對(duì)拒不整改的給予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后，若存在質(zhì)量問(wèn)題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒(méi)清理干凈而沒(méi)有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問(wèn)題），每處罰款2000元。

第45條、模板必須刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對(duì)沒(méi)刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問(wèn)題和損失，一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。

第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場(chǎng)地清，堆放整齊，每施工段必須及時(shí)清理，未清理罰款500元。

第五章 項(xiàng)目管理

第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門(mén)的處罰外，將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元，對(duì)專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計(jì)罰款，管理人員不加以制止的給予重罰1000～2000元，管理人員參與或組織斗毆者給予3000～5000元處罰，造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開(kāi)除工職。

第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門(mén)的處罰外，對(duì)當(dāng)事人處罰500元，對(duì)專業(yè)分包人按每人3000元累計(jì)罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

第50條、對(duì)及時(shí)制止打架或打群架的，避免嚴(yán)重后果的，給予獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。

第51條、施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗，對(duì)當(dāng)事人罰款200元，并令其離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)分包人處以每人200元的累計(jì)罰款，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。

第52條、分包單位對(duì)上級(jí)部門(mén)的隱患整改單必須及時(shí)辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實(shí)專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實(shí)專人復(fù)查，合格后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)案。未及時(shí)整改或整改不合格時(shí)，按每處罰款500～1000元，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完料盡場(chǎng)地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500～1000元。

第54條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對(duì)外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān)，各施工隊(duì)必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)拒不服從項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)或班組將給予5-10萬(wàn)元的罰款。

第55條、各施工隊(duì)有義務(wù)教育各自施工班組的人員，令其服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，服從項(xiàng)目部的管理，如出現(xiàn)不服從管理的事件，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)班組或個(gè)人給與5000-10000元的罰款，嚴(yán)重者給予清除出場(chǎng)，施工隊(duì)負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬(wàn)元罰款。

第56條、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工被項(xiàng)目部管理人員查出，施工隊(duì)拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬(wàn)元罰款。

第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項(xiàng)目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的，項(xiàng)目部將令其退場(chǎng)并對(duì)工區(qū)給予5-10萬(wàn)元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第58條、項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的指令、通知、整改意見(jiàn)等，各施工隊(duì)必須在指定日期內(nèi)回復(fù)，對(duì)不能及時(shí)整改回復(fù)的事項(xiàng)要出具文字材料，說(shuō)明原因，確定整改日期，否則將給予2000-5000元罰款。對(duì)敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場(chǎng)整改或整改不到位的施工隊(duì)給予1-5萬(wàn)元罰款。

第59條、項(xiàng)目部組織的工程例會(huì)各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須參加（有特殊要求的除外），施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)給予500元/次的罰款。

第六章 內(nèi)業(yè)管理

第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、專業(yè)分包人應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）、措施及交底，對(duì)資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時(shí)檢查。

2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）、措施的編制，參加交底活動(dòng)（每分項(xiàng)交底三次），負(fù)責(zé)填寫(xiě)定位放線、安全文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包范圍內(nèi)各項(xiàng)施工檢查等管理活動(dòng)。

3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，按地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求建立檔案，及時(shí)將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔，各項(xiàng)臺(tái)帳的內(nèi)容齊全，及時(shí)收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)、送檢，負(fù)責(zé)材料送樣并及時(shí)反饋試化驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助完成備案工作。

第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程或分部工程安全文明施工方案是否上報(bào)并批復(fù)，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目未上報(bào)分項(xiàng)或分部施工方案的每項(xiàng)對(duì)專業(yè)分包人處罰200元。同時(shí)限期整改，整改不到位的加倍處罰。

第63條、對(duì)未完成分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項(xiàng)每級(jí)處罰200元。同時(shí)限期整改，整改不到位的加倍處罰。

第64條、各專業(yè)分包人工序報(bào)驗(yàn)后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證，對(duì)一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時(shí)限期整改，整改不到位的加倍處罰。

第65條、及時(shí)催要和收集各項(xiàng)原材料合格證和相關(guān)資料（書(shū)面形勢(shì)），并及時(shí)反饋情況。未能及時(shí)收集整理各項(xiàng)資料及反饋情況的，缺少原材料合格證及相關(guān)資料的，予以處罰分包人100元/處，材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)材料合格資料，未能及時(shí)提供資料造成影響的，追究材料供應(yīng)部門(mén)責(zé)任，同時(shí)處以分包人100元/份罰款。

第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時(shí)用電及電氣工程的各項(xiàng)資料，及時(shí)真實(shí)予以記錄，及時(shí)認(rèn)真真實(shí)做好記錄，未能及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)的處以100～500元罰款，分包單位應(yīng)落實(shí)專人輔導(dǎo)和檢查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。

第67條、上級(jí)部門(mén)檢查，內(nèi)業(yè)資料齊全被表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)資料員200～500元，內(nèi)業(yè)資料被批評(píng)或處罰的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，處以200～500元罰款，同時(shí)對(duì)專業(yè)分包人處罰500～1000元罰款。

第68條、資料工作及時(shí)簽證、建檔，分項(xiàng)工程工程完成后及時(shí)評(píng)定、計(jì)量，移交項(xiàng)目部資料部門(mén)備案，因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任，處以5000～10000元罰款。

第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項(xiàng)目部規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量、安全月報(bào)表并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)的專業(yè)分包人處罰300元。

第七章 檢查時(shí)間確定及評(píng)比獎(jiǎng)罰原則

第70條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元，對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位2000元，對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各工區(qū)的工程進(jìn)度月計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故并完成計(jì)劃任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)不足80%的罰款2萬(wàn)元，對(duì)出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬(wàn)元的處罰。

第73條、檢查時(shí)間：每月一次，不定期檢查。

第八章 說(shuō)明

第75條、凡實(shí)施獎(jiǎng)罰細(xì)則中未注明獎(jiǎng)罰責(zé)任人的均為分包人。

第76條、凡被通報(bào)和認(rèn)定為質(zhì)量事故的，對(duì)專業(yè)分包人罰款2～5萬(wàn)元。

第77條、為逐步提高項(xiàng)目工程的管理，本細(xì)則實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步修改和完善。

中國(guó)核工業(yè)二二建設(shè)有限公司

未來(lái)一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2023年03月01日

第15篇 檢驗(yàn)科質(zhì)量安全管理要求

1.檢驗(yàn)科要成立相關(guān)質(zhì)量、安全管理小組,負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量管理和安全管理,完成院部下達(dá)的相關(guān)任務(wù)。

2.科室質(zhì)量、安全管理要以《醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)管理規(guī)范》為依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

3.科室依據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,建立實(shí)驗(yàn)室相應(yīng)的各科管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,要通過(guò)不斷努力提高管理水平。

4.要加強(qiáng)與臨床的溝通,征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)價(jià),以此來(lái)提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

5.醫(yī)療安全是建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上的,要通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)保證醫(yī)療安全。

6.認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)量控制工作,在此基礎(chǔ)上來(lái)提高室間質(zhì)量控制水平。

7.要積極參與省、市以及衛(wèi)生部的室間質(zhì)量控制工作,通過(guò)室間質(zhì)量控制來(lái)了解科室質(zhì)量控制存在的問(wèn)題,并積極整改。

8.檢驗(yàn)科要經(jīng)常對(duì)質(zhì)量、安全管理工作進(jìn)行分析、整改、提高。

9.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科質(zhì)量、安全管理的常規(guī)督查。

10.醫(yī)院通過(guò)業(yè)務(wù)、行政查房對(duì)科室質(zhì)量、安全管理每年檢查二次。

第16篇 腳手架的安全質(zhì)量管理措施

1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則)考核合格的專業(yè)架子工, 上崗人員應(yīng)定期體檢,合格后方可持證上崗。

2、搭設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

4、作業(yè)層上的施工荷戴應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超戴,不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

5、當(dāng)有大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、霧后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

6、腳手架的安全質(zhì)量檢查

6.1 腳手架及其地基應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收:

① 基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。

② 作業(yè)層上施加荷載前。

③ 每搭設(shè)完一桿(6m 高)后。

④ 達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。

⑤ 遇有大風(fēng)與大雨后,寒冷區(qū)開(kāi)凍后。

⑥ 停用超過(guò)一個(gè)月。

6.2 進(jìn)行腳手架檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)下列技術(shù)文件:

① 施工規(guī)范

② 施工組織設(shè)計(jì)及變更文件

③ 技術(shù)交底文件

6.3 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項(xiàng)目:

① 桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門(mén)洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。

② 地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空。

③ 扣件螺栓是否松動(dòng)。

④ 立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求。

⑤ 安全防護(hù)措施是否符合要求。

⑥ 是否超載。

7、在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件:

① 主節(jié)點(diǎn)處的縱橫向水平桿,掃地桿。

② 連墻件。

8、不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè),否則應(yīng)采取安全措施。并報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

9、臨街搭設(shè)腳手架時(shí),外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。

10、在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守。

11、工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等應(yīng)齊全。

12、搭拆腳手架時(shí),地面應(yīng)設(shè)圍攔和警戒標(biāo)志,并派人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。