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加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平【16篇】

發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 09:46:01 查看人數(shù):20

加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平

第1篇 加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平

一、時(shí)代呼喚企業(yè)安全文化

1、決定成敗的關(guān)鍵是文化 2、是'以人為本'的具體體現(xiàn)

3、是提高企業(yè)效益和管理水平的關(guān)鍵所在 4、是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的根本

二、企業(yè)安全文化是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的安全價(jià)值理念

1、人要有信仰,企業(yè)更要有信仰

2、安全文化強(qiáng)調(diào)的是一種氛圍和心理契約,是一種監(jiān)督力

3、安全文化是安全管理的最高層次--自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)

4、安全文化的關(guān)鍵是執(zhí)行

(一)提出企業(yè)安全文化建設(shè)的背景

1、職工安全意識(shí)不強(qiáng)、行為不規(guī)范已經(jīng)成為安全生產(chǎn)管理的主要矛盾

2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)是對(duì)生產(chǎn)力水平低而易發(fā)生產(chǎn)事故的補(bǔ)充和完善

3、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的條件已經(jīng)成熟

(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的作用

1、有利于安全管理體系的建立和完善

2、有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。

3、規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

4、提高企業(yè)安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象。

(三)安全文化建設(shè)的目標(biāo)

1、樹立一種正確的安全觀

樹立'安全第一,生命至上'的核心信念,把'安全第一,預(yù)防為主'的方針融化為安全是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),安全是干部的第一責(zé)任,安全是職工的第一福利,安全是企業(yè)的第一效益的安全價(jià)值觀,培養(yǎng)以法制化、科學(xué)化、人性化為特色的安全文化,統(tǒng)一職工的思想,規(guī)范職工的安全行為。

2、建立一個(gè)科學(xué)的管理體系

整合優(yōu)化安全管理資源,使安全管理從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變,由職工被動(dòng)管理向職工主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,由要我安全向我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。

3、培養(yǎng)一支精良的隊(duì)伍

提高企業(yè)決策層、管理層、操作層的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、事故預(yù)測(cè)能力、防范能力、職工安全行為規(guī)范,培養(yǎng)一支遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè)的精良隊(duì)伍

4、建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境

通過(guò)物質(zhì)層建設(shè),使安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效改善,安全質(zhì)量控制能力水平高,安全基礎(chǔ)牢固,工傷事故得到有效控制,職工有一個(gè)文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。

5、建立一個(gè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制

(四)企業(yè)安全文化的層次

企業(yè)安全文化一般分三個(gè)層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層。

物質(zhì)層是企業(yè)安全文化的表層部分,是企業(yè)創(chuàng)造的器物文化,是精神層的載體,它往往能折射出企業(yè)的安全生產(chǎn)思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全審美意識(shí)。

制度層是企業(yè)安全文化的中間層次,主要指對(duì)企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)和安全規(guī)章制度等。

精神層是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的安全準(zhǔn)則、信念、安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)、人的安全行為規(guī)范、安全意識(shí)、安全態(tài)度、職業(yè)道德等,是安全文化建設(shè)的核心和靈魂,是企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)和情感認(rèn)同。

三個(gè)層次之間的關(guān)系:安全文化建設(shè)的物質(zhì)層、制度層和精神層是不可分割的、渾然一體的,精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵,是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心和靈魂;制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè),沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,安全文化建設(shè)也就無(wú)從談起;物質(zhì)層是企業(yè)安全文化建設(shè)的外在表現(xiàn),是精神層和制度層的物質(zhì)載體。

(五)樹立現(xiàn)代安全文化理念

安全維系人的生命與健康,'生命只有一次'、'健康是人生之本';反之,事故對(duì)人類安全的毀滅,則意味著生存、康樂(lè)、幸福、美好的毀滅。充分認(rèn)識(shí)人的生命與健康的價(jià)值,強(qiáng)化'善待生命,珍惜健康'之理,是我們社會(huì)每一個(gè)人應(yīng)該建立的情感觀。

1、傳統(tǒng)不良的安全文化

(1)'生死由命,富貴在天'傳統(tǒng)的聽天由命觀 (2)以gdp為唯一目標(biāo)的發(fā)展觀

(3)事故'實(shí)踐才出真知'的觀點(diǎn) (4)用革命精神應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)

(5)'要錢不要命'財(cái)產(chǎn)權(quán)優(yōu)先觀點(diǎn) (6)'見義勇為'而非'見義智為'的傳統(tǒng)觀念

(7)求神保佑、信奉宿命、聽天由命、只圖吉利,諱言不吉的文化

(8)'死了怕什么,二十年后又是一條好漢'的英雄觀

2、企業(yè)管理者不良的安全文化

(1)安全是負(fù)擔(dān),是無(wú)效益的成本 (2)'預(yù)防成本高'、'事故成本低'的成本觀

(3)'死得起,傷不起,事故發(fā)生得起'的觀;

(4)事故必然論,事故發(fā)生是必然的,不發(fā)生是偶然的

(5)事故無(wú)能為力的觀點(diǎn) (6)大干快上,提前竣工的獻(xiàn)禮工程

(7)趕時(shí)間、趕進(jìn)度,提前超量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、企業(yè)員工不良的安全文化

(1)工傷光榮論 (2)違章英雄論 (3)事故難免論 (4)違章不一定有事故

(5)事故與運(yùn)氣有關(guān) (6)安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的 (7)安全規(guī)章是應(yīng)付檢查的

(8)反正有工傷保險(xiǎn),事故傷害無(wú)所謂 (9)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,與己無(wú)關(guān)

4、現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)安全文化

(1)員工是企業(yè)的最重要財(cái)富 (2)hse效益等同經(jīng)營(yíng)效益

(3)安全業(yè)績(jī)等同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) (4)隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)

(5)預(yù)防成本低于罰戒補(bǔ)救成本 (6)事前管理優(yōu)于事后追究

(7)安全價(jià)值比安全成本更重要 (8)安全效益比生產(chǎn)效率更重要

三、安全文化建設(shè)的內(nèi)容

堅(jiān)持以'安全第一,生命至上'為理念,以培養(yǎng)和提高隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),以人為本,關(guān)愛職工生命健康,從宣傳、教育、培訓(xùn)、制度等入手,不斷營(yíng)造安全氛圍,規(guī)范程序,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵,引導(dǎo)和教育職工樹立科學(xué)的安全觀,使安全生產(chǎn)成為職工的第一需要,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安提供思想保證和精神動(dòng)力。

(一)安全理念建設(shè)

'安全第一,預(yù)防為主'是全國(guó)總的安全理念,已經(jīng)成為全國(guó)和各行各業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針,具有權(quán)威性。

安全價(jià)值觀是安全理念的核心。正確的安全價(jià)值觀應(yīng)是人的價(jià)值和物的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一。生存權(quán)、勞動(dòng)權(quán)是人的首要權(quán)利。我們常說(shuō)的'關(guān)愛生命','生命高于一切','尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人',都是安全價(jià)值觀的正確反映。

1、安全理念要具體體現(xiàn)企業(yè)安全觀、事故觀、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、道德觀

安全理念建設(shè)是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。尤其對(duì)決策層和管理層來(lái)說(shuō),是否樹立正確的安全理念,至關(guān)重要。有了正確的安全理念,才有可能作出符合'安全第一,預(yù)防為主'的決策和指導(dǎo);才有可能真正實(shí)現(xiàn)以人為本,兌現(xiàn)安全聲明和安全承諾;才有可能正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)水平和安全文化水平。

2、如何確立安全理念

按照全國(guó)、全行業(yè)總的安全理念,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,確定有本單位特色的,為本單位安全生產(chǎn)需要的安全理念。一般采取自上而上、上下結(jié)合的辦法,認(rèn)真總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)本單位實(shí)際安全目標(biāo),確定安全理念。要廣泛聽取群眾意見,使安全理念真正成為全體職工所認(rèn)同的群體意識(shí)。

3、如何倡導(dǎo)安全理念

這是大量的、經(jīng)常的工作,也是安全文化理念建設(shè)的重點(diǎn)。要把理念滲透到企業(yè)安全生產(chǎn),安全管理的全過(guò)程、全要素之中,滲透到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,這是最重要的,也是最艱難的工作。但非作不可,非作好不可。

(二)安全行為建設(shè)--安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)

落實(shí)安全行為,規(guī)范安全行為要靠養(yǎng)成,把行為規(guī)范變成全體職工的自覺(jué),變成習(xí)慣。 理念倡導(dǎo)、理念滲透,不能強(qiáng)制,要靠增強(qiáng)安全理念、安全意識(shí)。規(guī)范行為,行為養(yǎng)成,要有較強(qiáng)的約束力。兩者結(jié)合,使職工的安全行為從被動(dòng)到主動(dòng),從不自覺(jué)到自覺(jué),從不習(xí)慣到習(xí)慣成自然。

(1)從'應(yīng)付文化'變?yōu)?預(yù)防文化'? (2)從'就事論事'變?yōu)?系統(tǒng)防范'

(3)從'事后補(bǔ)救型'變?yōu)?超前預(yù)防型' (4)從'約束為主'變?yōu)?激勵(lì)為主'

(5)從'治標(biāo)為主'到'治本為主' (6)從不良行為習(xí)慣變?yōu)閮?yōu)良行為習(xí)慣

(7)從他律他責(zé)到自律自責(zé)?????????? (8)從感性及經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)到規(guī)范和科學(xué)防范

(三)安全責(zé)任制建設(shè)

安全文化建設(shè),既強(qiáng)調(diào)組織響應(yīng),又強(qiáng)調(diào)個(gè)人響應(yīng)。要真正把'安全責(zé)任重于泰山'落實(shí)到嚴(yán)格的安全責(zé)任制度上。

安全責(zé)任制的核心在于有高度的安全責(zé)任心。高度的安全責(zé)任心,本身就是一種可貴的安全素質(zhì)。

1、決策層的責(zé)任

判斷安全文化是否有效,首先要從單位決策層開始,決策層對(duì)安全的態(tài)度、決策和運(yùn)作方法,都能表明是否真正把安全放在第一位。

(1)把安全和安全文化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)貫徹實(shí)施。

(2)公布安全和安全文化的具體目標(biāo)和方針、政策,發(fā)表安全聲明,公開安全承諾,讓每個(gè)職工都明白決策層的聲明和承諾,并以此為行動(dòng)指南。

(3)建立安全和安全文化建設(shè)管理體制。安全政策的實(shí)施首先要有明確的責(zé)任制。對(duì)安全有重大影響的一些大單位內(nèi)部,要設(shè)立獨(dú)立的安全活動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

(4)提供人力、物力、財(cái)力資源,確保高投入。

(5)建立能自我改進(jìn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,尤其是能保證接受職工監(jiān)督的機(jī)制,進(jìn)行定期審查。

2、管理層的責(zé)任

管理層的責(zé)任是根據(jù)決策層的要求,對(duì)本單位的安全目標(biāo)和政策,開展安全和安全文化實(shí)踐活動(dòng)。

(1)明確責(zé)任和分工

管理者應(yīng)使每一個(gè)職工不僅了解自己的職責(zé),而且也了解他周圍同事及相關(guān)部門的職責(zé)及接口關(guān)系

(2)安全工作和安全文化活動(dòng)的安排和管理

要建立起完整的規(guī)程、制度及程序體系,并通過(guò)相應(yīng)的控制和檢查,保證執(zhí)行的有效性。

(3)人員的上崗資格審查和培訓(xùn)。

(4)獎(jiǎng)懲的實(shí)施。獎(jiǎng)懲要公開公平公正,獎(jiǎng)有據(jù),罰有理。

(5)負(fù)責(zé)企業(yè)的安全工作和安全文化的監(jiān)督監(jiān)察。

(6)管理者要以身作則地去實(shí)現(xiàn)自己的承諾,定期分析安全形勢(shì),切實(shí)履行整改措施,并保持與職工對(duì)話的渠道暢通,保證職工對(duì)追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作成就有持續(xù)的積極性。

3、操作層的責(zé)任

(1)自覺(jué)接受嚴(yán)格的培訓(xùn),持證上崗。

(2)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,服從指揮調(diào)動(dòng)。

(3)積極參加單位安全文化活動(dòng)。

(4)有探索、創(chuàng)新的工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?,互相交流的工作?xí)慣和樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神。

(四)安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)

學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、活動(dòng)環(huán)境都要保證安全。

(五)提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)

1、企業(yè)決策層安全文化素質(zhì)

(1)要具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)、人本意識(shí)、法制意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)

(2)要具有較高的決策能力

對(duì)重大事故的評(píng)估能力,對(duì)企業(yè)的綜合管理能力,對(duì)事故的預(yù)測(cè)能力,對(duì)解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)安全工程等復(fù)雜問(wèn)題的能力

(3)要具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

2、企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì)

(1)掌握安全生產(chǎn)方針政策,遵守法令法規(guī),不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施,并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

(2)要刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有企業(yè)管理技能,積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代管理的新技術(shù)、新辦法,推進(jìn)企業(yè)安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(3)要不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并督促落實(shí)。對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不作表面文章。

(4)要適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的更新改造,及時(shí)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,使其切合實(shí)際,具有科學(xué)性,指導(dǎo)性和可操作性。

(5)要不斷探索安全教育的模式和有效途徑,提高安全教育的質(zhì)量和效果。

3、企業(yè)操作層的安全文化素質(zhì)

(1)要具有較高的安全需求,珍惜生命,愛護(hù)健康,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。

(2)要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),有安全為自己的觀念,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,按程序、措施操作,不違章指揮,違章操作,不冒險(xiǎn)蠻干;能拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),做到隱患不排除不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

(3)要有較多的安全知識(shí),能夠掌握與自己工作相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程。

(4)要有較強(qiáng)的安全技能,熟練本崗位的安全操作技能、操作要領(lǐng),熟知崗位存在的危險(xiǎn)因素和識(shí)別辦法。

(5)要有較強(qiáng)的紀(jì)律性,能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,并能長(zhǎng)期堅(jiān)持。

(6)要有良好的應(yīng)急能力,遇到異常情況,果斷采取措施,及時(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故的擴(kuò)大。

四、搞好安全文化建設(shè)的關(guān)鍵措施

1、堅(jiān)持齊抓共管是推進(jìn)安全文化建設(shè)的前提條件

(1)要加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) (2)要突出安全文化建設(shè)的地位

(3)要為安全文化建設(shè)提供機(jī)制保障 (4)要抓投入,從技術(shù)裝備上保障安全文化建設(shè)

2、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)是推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要手段

(1)要采取灌輸式的法規(guī)教育。

(2)要采取分層次的崗位教育,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要區(qū)分對(duì)象,各有側(cè)重。

(3)要采取有針對(duì)性的班前教育。班前教育的關(guān)鍵在于內(nèi)容切合實(shí)際,形式靈活多樣,切忌簡(jiǎn)單化、程序化

3、優(yōu)化環(huán)境和營(yíng)造氛圍,是推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要載體

良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的'硬件'建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。

4、強(qiáng)化制度的約束是推進(jìn)安全文化建設(shè)的有力保證

(1)完善制度設(shè)計(jì) (2)強(qiáng)化行為約束 (3)獎(jiǎng)罰注重實(shí)效

五、構(gòu)建企業(yè)安全文化應(yīng)注意的問(wèn)題

1、不斷充實(shí)新內(nèi)容,做到與時(shí)俱進(jìn) 2、要有本企業(yè)特色 3、不能搞成形象工程

4、一把手親自抓,全員參與 5、要走可持續(xù)發(fā)展道路

第2篇 談?wù)劶訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方法

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,建筑業(yè)已作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)正不斷完善,但在建設(shè)工程施工中,施工人員復(fù)雜、工期緊、作業(yè)環(huán)境差、施工過(guò)程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底等原因,造成高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、施工火災(zāi)等安全事故時(shí)有發(fā)生, 釀成人員傷亡,并給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。為嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保生產(chǎn)安全,杜絕安全事故的發(fā)生,現(xiàn)就“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方法”作如下探討。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

近幾年來(lái),全國(guó)各地建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們,建筑施工的安全勢(shì)態(tài)依然非常嚴(yán)峻。目前,建筑施工安全管理中還存在很多問(wèn)題需要解決。

(一)安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者總是抱有僥幸心理對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

(二)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并,專職安全員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對(duì)安全管理略知皮毛,既無(wú)監(jiān)督管理職能,又不能履行職責(zé)。

(三)工程進(jìn)度資金得不到保障引起安全投入資金不到位

因業(yè)主資金不按進(jìn)度支付或工程墊資等原因,造成項(xiàng)目部資金缺口大,工程項(xiàng)目部為了減少開支,不得不通過(guò)減少管理人員、降低成本等手段來(lái)維持項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范要求,隨意性很大,管理水平很低。

(四)安全教育不落實(shí)

對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是對(duì)民工隊(duì)伍,不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)直接上崗或安全教育僅是走形式,造成民工隊(duì)伍安全技能差,自我保護(hù)意識(shí)差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重,許多人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

(一)將“安全第一”的理念貫穿到所有工作之中

安全工作貫穿于項(xiàng)目施工全過(guò)程,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的每一項(xiàng)工作之中,在任何一項(xiàng)工作的開展過(guò)程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟(jì)上受損,嚴(yán)重者將可能影響企業(yè)的形象。因此,應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓。

(二)提高企業(yè)各管理層對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)各管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)是否到位,對(duì)能否抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

1、強(qiáng)化企業(yè)各層次負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn),使他們深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動(dòng)中。

2、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)與“評(píng)優(yōu)、評(píng)先”、待遇、升降職等掛鉤。

3、加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。

(三)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作

安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位操作人員、重大危險(xiǎn)源相關(guān)的作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作、安全技術(shù)交底工作,努力增強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí),大力提升現(xiàn)場(chǎng)人員的危險(xiǎn)源識(shí)別能力和事故預(yù)防能力。

(四)規(guī)范開展企業(yè)各級(jí)安全檢查與監(jiān)督工作

在日常安全監(jiān)督管理中,根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)施工規(guī)范,采取定期(企業(yè)每季度檢查、分公司每月檢查、項(xiàng)目部每周檢查、安全員每日巡查)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,積極認(rèn)真開展建筑施工隱患排查治理工作,重點(diǎn)檢查高大模板支架、深基坑支護(hù)、懸挑式腳手架、臨邊洞口防護(hù)措施、塔吊與施工升降機(jī)、施工消防措施等,及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(五)確保安全資金及時(shí)到位 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

做任何工作都需要花人力、物力,安全生產(chǎn)工作也需要花大需人力、物力及資金,說(shuō)到底,要做好安全生產(chǎn)工作并杜絕事故發(fā)生,必須要舍得花錢舍得投入。施工企業(yè)的各管理層次(總公司、分公司、項(xiàng)目部)必須要制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位,從而保證安全教育培訓(xùn)及時(shí)有效開展,臨邊洞口的安全防護(hù)措施及時(shí)規(guī)范到位,安全設(shè)備、設(shè)施的日常檢修與維護(hù)正常進(jìn)行,消防安全器材與環(huán)境管理措施適時(shí)落實(shí)等等。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)參加本次培訓(xùn),結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方法。

第3篇 如何加強(qiáng)涉外安全管理、確保人員安全

三和云南分公司按照江西分公司與云南國(guó)際公司簽訂的《伊江上游水電項(xiàng)目施工電源系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及運(yùn)行與維護(hù)技術(shù)服務(wù)合同》與《伊江上游施工電源系統(tǒng)電力調(diào)度、其培變電站及線路運(yùn)行與維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)服務(wù)委托合同》的要求,承接了緬甸電源電站、變電站的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與電力調(diào)度工作。2023年是公司從生產(chǎn)準(zhǔn)備期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的關(guān)鍵之年,也是公司第一次涉足境外工程的管理,如何加強(qiáng)公司涉外安全管理、確保人員安全,保障公司在境外各項(xiàng)工作的安全有序開展,既是公司當(dāng)前及今后安全管理工作的重中之重,也是個(gè)全新的課題。

在安全管理方面,境外工程與國(guó)內(nèi)工程存在較大差別,它所面對(duì)的是完全不同的外部市場(chǎng)環(huán)境,包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗習(xí)慣、地理氣候、工藝標(biāo)準(zhǔn)、慣常做法等,因此必須針對(duì)境外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的差別,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)防范,確保人員安全和項(xiàng)目安全穩(wěn)定。

黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次指出:“安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,要堅(jiān)持安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展”,并強(qiáng)調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。三個(gè)“不能”,鏗鏘有力,充分體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,更體現(xiàn)了對(duì)人的生命的關(guān)愛。因此我們?cè)诰惩馍a(chǎn)作業(yè)中一定要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,尊重人的生命,尊重員工,關(guān)愛員工,按照國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門《關(guān)于加強(qiáng)境外中資企業(yè)機(jī)構(gòu)與人員安全保護(hù)工作意見》的通知要求,采取切實(shí)有效的措施保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目生產(chǎn)安全。

第一,全面樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)抓好“大安全”管理。

一是公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷”的原則制訂公共安全事件應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的公共安全事件應(yīng)急處理體系。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“確保派出人員生命財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全”要求,加強(qiáng)涉外事件應(yīng)急預(yù)案的演練,重點(diǎn)做好突發(fā)情況下板瓦→其培→騰沖、瓦曉(密支那)→甘拜地→騰沖的陸路撤離與電源電站基地空中直升機(jī)撤離預(yù)案的制定和演練,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)有效實(shí)施應(yīng)急處置與救援工作,保障企業(yè)員工和公眾生命安全,最大程度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響;加強(qiáng)對(duì)駐緬人員緬語(yǔ)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便在突發(fā)情況下能夠機(jī)智靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;嚴(yán)格管理員工外出或單獨(dú)行動(dòng),防止遭到襲擊或搶劫;要求駐緬人員接到相關(guān)指令后,嚴(yán)格按預(yù)定計(jì)劃有序行動(dòng)。

二是確保光纜通信和衛(wèi)星通訊兩條聯(lián)絡(luò)通道暢通,以便及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)信息,做到信息暢通;嚴(yán)格落實(shí)江西分公司“電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定工作匯報(bào)規(guī)定”,建立24小時(shí)的值班制度,保持與江西分公司、云南國(guó)際公司有關(guān)部門的信息溝通,及時(shí)相互通報(bào)有關(guān)信息。

三是加強(qiáng)“三證”管理工作及與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。嚴(yán)格外事管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公民出境入境管理法》和云南國(guó)際《出入境證件管理辦法》,加強(qiáng)出境人員的證件管理,所有工作人員必須持出入境通行證、健康證及綠卡(簡(jiǎn)稱“三證”)合法進(jìn)入緬甸,不得非法進(jìn)出邊境;加強(qiáng)與緬甸中國(guó)使館的經(jīng)常性聯(lián)系,從使館得到官方和非官方有關(guān)安全方面的信息,同時(shí)加強(qiáng)與緬甸當(dāng)?shù)卣?、軍警的溝通,取得?dāng)?shù)卣块T與當(dāng)?shù)伛v軍的支持;與電源電站各參建單位建立良好的伙伴關(guān)系,遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),有助于危機(jī)的化解。

四是加強(qiáng)行車安全管理工作。緬甸人煙稀少,道路條件差,最易出現(xiàn)車輛故障、陷車等行車風(fēng)險(xiǎn)。因此交通運(yùn)輸必須選擇帶前驅(qū)的大功率車輛。行車時(shí)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臋n位,勻速行駛。出車前,應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行例行保養(yǎng),檢查車輛油、水是否充足,隨車工具是否齊全,并帶上厚木板、鐵鍬等自救工具,因道路難行,最好帶兩個(gè)備胎,以防萬(wàn)一。同時(shí)準(zhǔn)備充足的飲用水和食物。另外,車上準(zhǔn)備指南針或gps(全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)),條件允許時(shí),帶上衛(wèi)星電話,防止出現(xiàn)問(wèn)題失去聯(lián)絡(luò)。

五是以建設(shè)和諧平安工地為主線,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,狠抓治安防范。制定和落實(shí)治安、穩(wěn)定治理各項(xiàng)措施,加強(qiáng)進(jìn)出營(yíng)地人員管理,做好發(fā)電廠房、變電站、施工建設(shè)生產(chǎn)區(qū)、大壩、副壩、溢洪道、生產(chǎn)區(qū)管理大樓、員工生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作安全、和諧、協(xié)調(diào)和有序開展。

六是嚴(yán)格遵守中緬兩國(guó)法律、法規(guī),尊重緬甸人民的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣,保障當(dāng)?shù)鼐用竦恼?dāng)權(quán)益。主動(dòng)與居住地人民交流,對(duì)居住地的風(fēng)俗習(xí)慣盡量做到入鄉(xiāng)隨俗,積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),加深互信、共同發(fā)展、互利共贏,拓寬企業(yè)和諧發(fā)展空間,共享平安與繁榮。

七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全面了解緬甸政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法制、社會(huì)和治安環(huán)境,正確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,按照公司安全管理目標(biāo)與工作思路的要求,抓管理定責(zé)任,積極落實(shí)安全文明“十不發(fā)生目標(biāo)”,深入開展江西分公司提出的“公司治理年”活動(dòng),全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保緬甸伊江上游施工電源電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

第二,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管與執(zhí)行能力。

一是建立健全安全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化大安全監(jiān)管能力。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障等體系,實(shí)行以行政正職為公共安全管理第一責(zé)任人的公共安全管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行“有制必依、有章必循、違章必究”,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于中央企業(yè)九條安全生產(chǎn)禁令的要求,充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用,加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,做好定期和不定期的安全檢查工作,“防患于未然”,利用各種手段把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力建設(shè)。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分組管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與”的原則,健全規(guī)范公司各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司(部門)主要負(fù)責(zé)人是本公司(部門)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);分管副職按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)主管工作的安全工作負(fù)管理責(zé)任;其他各級(jí)各類人員對(duì)自己崗位的工作負(fù)對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班組簽訂“四不傷害”保證書,將安全目標(biāo)落實(shí)到每位員工,建立“縱向到底、橫向到邊”,覆蓋全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。余世維教授《贏在執(zhí)行》一書揭示了“沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的道理。“為政之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行”。為此我們將提高執(zhí)行力作為企業(yè)做精做強(qiáng)的關(guān)鍵。公司制定完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)員工積極報(bào)告不安全事件和異常,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷的部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)以鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理嚴(yán)肅查處“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。并通過(guò)“布置、檢查、考評(píng)(核)”的閉環(huán)管理手段,培養(yǎng)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的意識(shí)和貫徹執(zhí)行能力。

第三,以理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式為保障,提升員工安全文化素質(zhì),培育企業(yè)安全文化。

一是有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和安全教育,選派對(duì)口員工參加設(shè)備廠家出廠調(diào)試培訓(xùn)班,積極宣貫集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,模擬各類突發(fā)事故的應(yīng)急演練,對(duì)員工進(jìn)行事故案例及違章行為的后果分析,教育廣大員工嚴(yán)格遵守中緬兩國(guó)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),樹立“十防”(防武裝劫持、防瘧疾瘟疫、防征地移民矛盾、防敵對(duì)輿論宣傳、防無(wú)證偷渡、防擾民滋事、防參賭吸毒販毒、防涉黃販槍、防山區(qū)林火、防炸藥丟失)的大安全觀念,全面提高員工的“境外安全第一”的思想和應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提升員工的整體素質(zhì)。

二是通過(guò)安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全簡(jiǎn)訊、宣傳欄、警示牌、錄像、宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式升華企業(yè)安全管理境界, 塑造企業(yè)安全文化,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,促使在緬員工合法、合規(guī)地工作、生活,從而實(shí)現(xiàn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)員工、設(shè)備、附近地區(qū)和環(huán)境的“零危害”。

第四,關(guān)愛員工,營(yíng)造企業(yè)安全環(huán)境。

一是嚴(yán)格按照安全文明生產(chǎn)管理辦法開展工作,現(xiàn)場(chǎng)做到工完料盡場(chǎng)地清,生活營(yíng)地做到布置合理、干凈整潔,加強(qiáng)后勤生活保障,豐富員工文化生活,拒絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象,確保員工有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活條件和安全、舒適的生活環(huán)境。

二是加強(qiáng)駐緬工地衛(wèi)生防疫工作。定期進(jìn)行藥物噴灑和蚊蟲(蛇)叮咬防治,消除病菌滋生源頭,確保環(huán)境潔凈;高度重視員工的防疫工作,定期組織員工進(jìn)行身體檢查,按時(shí)服用防瘧藥物,防止流行病發(fā)生;加強(qiáng)用水源頭的安全管理和消毒檢驗(yàn),保證食品衛(wèi)生,防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。

第五,加大安全投入,提高安全管理的資源保障水平。

“安全第一”,沒(méi)有安全就談不上效益。為了保證公司在境外工程中安全管理工作的順利進(jìn)行,公司借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和所在國(guó)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),加大對(duì)工程項(xiàng)目在資金支持、人員培訓(xùn)和設(shè)備更新方面的安全投入,積極推廣新型安全設(shè)備、安全工藝和安全技術(shù)。另外,建立適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度,保證境外承包工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的落實(shí)。

“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以致江?!?,安全需要我們從點(diǎn)滴做起,從每時(shí)每刻做起,需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地做好本職工作。三和云南分公司成立一年多來(lái),已先后派出60多名管理人員及生產(chǎn)人員進(jìn)駐緬甸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),截止目前為止,各項(xiàng)工作開展正常有序,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、涉外事故和人員事故。公司全體員工將不辱使命,以緬甸商務(wù)運(yùn)行項(xiàng)目為契機(jī),展示中電投水電企業(yè)的良好形象和過(guò)硬本領(lǐng),通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好緬甸項(xiàng)目的安全管理和人員安全工作,以緬甸伊江上游施工電源電站為起點(diǎn)做大做強(qiáng)電站服務(wù)業(yè)。

第4篇 加強(qiáng)班級(jí)安全教育管理措施

一、充分利用班會(huì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校安全規(guī)章制度,規(guī)范安全管理,強(qiáng)化安全措施,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

二、抓好平時(shí)的安全教育,在小事中滲透安全意識(shí),養(yǎng)成注重安全的習(xí)慣。

每次下課的時(shí)候,教育學(xué)生不要跑出教室,避免與其他同學(xué)相撞;每次參加學(xué)校的*活動(dòng),教育指導(dǎo)學(xué)生列隊(duì)安全有序的走到操場(chǎng)集合。讓學(xué)生養(yǎng)成守秩序的良好習(xí)慣。

三、以學(xué)?;顒?dòng)為依托,開展安全教育。

學(xué)校安全宣傳活動(dòng)是學(xué)生獲取安全知識(shí)的主陣地,有著得天獨(dú)厚的教育條件,可以進(jìn)行正規(guī)化、系統(tǒng)化、經(jīng)?;陌踩逃?。在活動(dòng)中,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,將校園安全、校外活動(dòng)、交通安全、飲食安全、緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容納入其中。在學(xué)習(xí)方式上,利用黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等各種形式生動(dòng)活潑地開展教育。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣濃厚,態(tài)度積極,在不知不覺(jué)中就掌握了大量的安全知識(shí)?;顒?dòng)不光讓學(xué)生掌握了安全知識(shí),還提高了學(xué)生的安全意識(shí)。

四、制定班規(guī),嚴(yán)肅班紀(jì)。

良好的習(xí)慣都是從教育開始的。為盡快培養(yǎng)學(xué)生良好的安全習(xí)慣,我制定了班級(jí)規(guī)定,提出了“六不準(zhǔn)”的行為準(zhǔn)則,即:不玩危險(xiǎn)物品,不私自下河游泳,不追逐打鬧,不和陌生人隨意接觸,不隨意攀爬,不準(zhǔn)在樓道里做游戲。這樣安全教育工作就與學(xué)生的日常行為規(guī)則有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。

五、參加學(xué)校常規(guī)活動(dòng),文明守紀(jì),安全第一。

參加學(xué)校的集體活動(dòng),要求學(xué)生進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)做到快、齊、靜;禁止拉扯打鬧,禁止有意在門口走道制造堵塞和擁擠。發(fā)現(xiàn)有摔倒擠壓現(xiàn)象時(shí),后面同學(xué)必須奮力向后退,并積極救助壓倒在最下層同學(xué)。嚴(yán)格路隊(duì)秩序,整理隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),做到迅速、整齊。同時(shí),叮囑自己回家的學(xué)生注意途中個(gè)人安全,不在外逗留。

六、教育學(xué)生學(xué)會(huì)自護(hù)。

教育學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己,有效的方式是在小事中提高學(xué)生自我保護(hù)能力。利用各種機(jī)會(huì)豐富學(xué)生的自我保護(hù)體驗(yàn),創(chuàng)設(shè)各種情境培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的能力,教會(huì)學(xué)生自我保護(hù)的方法,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的能力,使之有足夠的能力和勇氣沉著對(duì)付突發(fā)事件。

七、細(xì)致引導(dǎo),讓學(xué)生遠(yuǎn)離安全事故。

安全教育的最終目的是促使學(xué)生形成安全行為,從而在學(xué)習(xí)生活中遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。學(xué)校是公共場(chǎng)所,人口密度大,安全隱患不可避免,我們要不斷規(guī)范學(xué)生的不良行為習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生以安全的行為在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。導(dǎo)之以行,就是要注重引導(dǎo)與規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)生積極開展豐富多彩有益身心健康的課外活動(dòng);規(guī)范學(xué)生不參與不科學(xué)的活動(dòng),不到有安全隱患的區(qū)域活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使之遠(yuǎn)離安全事故。

八、與家長(zhǎng)溝通,發(fā)揮家庭的教育作用。

家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,對(duì)孩子的行為方式有重要的影響,家長(zhǎng)的言傳身教,可使其安全意識(shí)得到強(qiáng)化。在教育學(xué)生的同時(shí),我班加強(qiáng)與家庭的合作,班主任與家長(zhǎng)聯(lián)手,時(shí)時(shí)關(guān)注孩子言行,了解孩子思想動(dòng)態(tài),及時(shí)互通信息,形成合力,必要時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家教指導(dǎo),以取得教育的最佳效果,做到家校合一。

九、校外安全,不容忽視。

在搞好校內(nèi)安全的同時(shí),教育學(xué)生記住常用電話號(hào)碼。遇到危險(xiǎn),冷靜處理,不慌張,動(dòng)腦筋進(jìn)行自救或者求救。在校外遵守交通法規(guī),維護(hù)社會(huì)秩序。要學(xué)會(huì)判明是非,不從事各種冒險(xiǎn)行動(dòng),不要做任何妨害人身及財(cái)產(chǎn)安全的事情。

總而言之,確保安全,才是真正尊重生命;珍愛生命,必須安全第一。作為一名教師應(yīng)當(dāng)以學(xué)校的安全工作為己任,把學(xué)生的安全放在首位。盡管這個(gè)工作任重道遠(yuǎn),但這是我們的職業(yè)所需,職責(zé)所在。我們必將全力以赴,為創(chuàng)設(shè)平安校園而努力奮斗。

第5篇 加強(qiáng)班組安全管理的對(duì)策

1.全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)

班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,選就要求班組長(zhǎng)既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熱管理,又要有一套靈話的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組安全的第一責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以使安全工作事搴有人管、人人有專責(zé),從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作同班組成員有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之關(guān)鍵,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

3.積極推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

班組要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為指南,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象,有效強(qiáng)化班組安全管理。

4.深化安全文化建設(shè)在班組的推廣,促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)

首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可,其次,通過(guò)廣泛宣傳教育和標(biāo)識(shí),從視覺(jué)上形成濃厚的安全文化氛圍。最后,安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中,形成制度文化并具體化,以進(jìn)一步落實(shí)到班組,落實(shí)到員工的生產(chǎn)中,形成的自覺(jué)行為。因此,應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合,從職日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范,制定并推廣操作性、實(shí)用性強(qiáng)的安全行為標(biāo)準(zhǔn),抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

5.加強(qiáng)班組安全細(xì)節(jié)管理

6s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)是一個(gè)很好模式,重視過(guò)程、狠抓細(xì)節(jié)。“細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,使每個(gè)操作環(huán)節(jié),每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到不忽視每處疑點(diǎn),不放過(guò)每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

6.充分發(fā)揮好親情感染作用

促使全員樹立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如車間會(huì)議室看板管理中設(shè)立“全家福”欄目,把每個(gè)家庭對(duì)自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日、兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想。

第6篇 加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的安全管理

要完全消除物質(zhì)系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)是不可能的,而導(dǎo)致人的不安全行為的因素又非常之多。并且不安全狀態(tài)與不安全行為往往又是相互關(guān)聯(lián)的,很多不安全狀態(tài)(機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài))可以導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又會(huì)引起或擴(kuò)大不安全狀態(tài)。此外,任何事故發(fā)生都是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,即人與物的狀態(tài)都是隨時(shí)間而變化的,事故的形成和發(fā)展是時(shí)間的函數(shù)。所以,加強(qiáng)安全管理是非常必要的。安全管理好,可能使不安全狀態(tài)與不安全行為減少,反之,則會(huì)使不安全狀態(tài)和不安全行為增加;安全管理不好,有時(shí)甚至?xí)蔀榘l(fā)生事故的根本原因。

《安全生產(chǎn)法》對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全保障要求,做了明確規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)有完備的安全裝置和明顯的安全警示標(biāo)志;有關(guān)的安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,特種設(shè)備必須由指定專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并取得安全許可證才能投入使用;應(yīng)按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與檢測(cè)管理,淘汰不安全的設(shè)備、設(shè)施,以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全。

1.設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置

《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志”

凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,例如,設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行過(guò)程中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

(2)安全設(shè)備設(shè)計(jì)、制造應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求

《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!庇嘘P(guān)安全設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的安全要求,國(guó)家或行業(yè)部門已頒發(fā)了有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、制造單位必須執(zhí)行。

2.安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障

《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字?!备鶕?jù)這條規(guī)定,安全設(shè)備使用安全保障應(yīng)包括安裝使用方面的空保障和維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、管理方面的安全保障。

(1)設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等;如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運(yùn)行中塵毒、易燃等的產(chǎn)生情況等。

(2)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

安全設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,實(shí)行操作證制度,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

(3)設(shè)備安全檢測(cè)的要求

安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

(4)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

《安全生產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定:“國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行淘汰制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。”設(shè)備經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行使用,不斷磨損、老化,生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降對(duì)這些設(shè)備就應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理以避免因設(shè)備不安全而引發(fā)事故?!栋踩a(chǎn)法》從法律上對(duì)設(shè)備的報(bào)廢、淘汰制度加以確認(rèn),有利于該制度的有效實(shí)施。設(shè)備報(bào)廢或淘汰后,任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用已報(bào)廢、淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

(5)建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)備安全管理提供信息、資料、和數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。

3.特種設(shè)備實(shí)行安全許可證

《安全生產(chǎn)法》第三十條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,以及危險(xiǎn)品的容器、運(yùn)輸工具,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,方可投入使用。檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)?!?/p>

特種設(shè)備是指危險(xiǎn)性較大、易發(fā)生事故而危及生命安全、對(duì)管理有特殊要求的一類設(shè)備,如鍋爐、壓力器、壓力管道、起重設(shè)備、架空索道等。對(duì)特種設(shè)備,國(guó)家制定專門的管理規(guī)定,實(shí)行安全使用證制度,具體內(nèi)容包括:

(1)設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)廠家具有設(shè)計(jì)或生產(chǎn)特種設(shè)備的許可證。對(duì)特種設(shè)備,國(guó)家通常采用定點(diǎn)生產(chǎn)由具備生產(chǎn)能力的專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并發(fā)給生產(chǎn)許可證,沒(méi)有取得生產(chǎn)許可證的單位不得生產(chǎn)特種設(shè)備。

(2)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)肯有專業(yè)資質(zhì)證。特設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)通常要專門的檢測(cè)設(shè)備,測(cè)定要求高,測(cè)定過(guò)程規(guī)范。為了保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量,防止因檢測(cè)精度不夠或檢測(cè)錯(cuò)誤而導(dǎo)致特種設(shè)備使用中發(fā)生事故,必須由具備檢測(cè)技術(shù)力量,并經(jīng)認(rèn)證取得專業(yè)資質(zhì)證的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。其他沒(méi)有取得專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的單位,不得從事特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

(3)安全使用證。首先,特種設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)特種設(shè)備安裝許可證的單位進(jìn)行安裝,有的要求安裝圖(如鍋爐房)須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后才能進(jìn)行安裝;其次,安裝完工后必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收調(diào)試通過(guò)后才能試運(yùn)行;最后,要向特種設(shè)備管理部門申報(bào),并申請(qǐng)安全使用證,取得安全使用證后才能正式投入運(yùn)營(yíng)。

第7篇 如何加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的人性化管理

電力工業(yè)是一個(gè)高事故風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一道工序和一個(gè)崗位出現(xiàn)事故,都會(huì)不同程度的引發(fā)人員傷亡,設(shè)備損壞,甚至電網(wǎng)系統(tǒng)的破壞。電力安全管理的目的就是有效地預(yù)防事故的發(fā)生。長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),集中體現(xiàn)在各類程度、條例、規(guī)定上。我們從多年的事故教訓(xùn)中,看到人的因素在電力安全生產(chǎn)中往往是決定性的作用。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高生產(chǎn)人員的安全技能水平是確保安全的重要手段。

1、運(yùn)用安全心理學(xué)知識(shí)進(jìn)行安全管理,預(yù)防事故。

安全管理工作以人為本已經(jīng)有多方面的體現(xiàn),如操作票工作的票管理,崗位動(dòng)態(tài)管理,重獎(jiǎng)重罰等。以人為本,就是加強(qiáng)安全事故分析以及事故預(yù)防要針對(duì)人性的特點(diǎn)來(lái)實(shí)施。注重安全生產(chǎn)中人的心理因素,要從心理學(xué)的角度來(lái)分析判斷,消除不利影響,預(yù)防事故發(fā)生。大量事故案例表明,造成人為事故主要有以下幾個(gè)方面的原因。1)僥幸心理。事故違章,確認(rèn)為是小概率事件,違章并不定發(fā)生事故。2)冒險(xiǎn)行為。明知有危險(xiǎn)而為之,突出表現(xiàn)在工作中趕進(jìn)度,怕麻煩而忽略辦理必要的手續(xù),減少必要的安全措施,如搭票工作、無(wú)票工作等。3)思想麻痹。對(duì)經(jīng)常性的工作習(xí)以為常,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。4)情緒不佳、注意力不集中或者過(guò)度緊張。企業(yè)安全管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)員工的管理,而學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全心理學(xué)知識(shí),摸索員工心理活動(dòng)規(guī)律,是以人為本做好安全管理工作的前提;僥幸心理和冒險(xiǎn)行為是安全意識(shí)淡薄和安全責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。對(duì)此一方面要加強(qiáng)教育,另一方面,可采取事故案例,讓職工對(duì)違章造成事故的必然性,以及事故的危險(xiǎn)性有更深刻的理解,提高安全意識(shí)水平;思想麻痹往往表現(xiàn)為習(xí)慣性違章,可以通過(guò)組織分析日常工作中存在的習(xí)慣,還可以就職工的弱點(diǎn)適時(shí)個(gè)別提醒;對(duì)于第四種情況在實(shí)際工作中往往被忽視或輕視,人的精神狀況如何?直接影響著工作質(zhì)量和安全,而人的不良情緒是受多方面影響的,家庭壓力,員工間的矛盾、對(duì)工作的厭倦。如何發(fā)現(xiàn)和處理這方面的問(wèn)題,需要企業(yè)上下共同努力,相互溝通而形成一條情感信息鏈,及早排出人的“精神隱患”

2、通過(guò)感情化溝通,人性化管理、制度化激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理工作目標(biāo)。

感情化溝通在企業(yè)管理中有著重要的作用,真正的溝通不是行政命令的溝通,而是感情化的溝通。單位領(lǐng)導(dǎo)與職工不溝通就沒(méi)有充分發(fā)揮和尊重職工的智慧和感情,職工將對(duì)企業(yè)失去信心,感情疏遠(yuǎn),必將影響企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)管理。

人性化管理。企業(yè)的重點(diǎn)在管理,而管理的重點(diǎn)在人,只有抓住了“人”這個(gè)根本,管理工作才能有效。實(shí)行“人性化”管理。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有淵博的知識(shí)、具有分析和解決問(wèn)題的能力,具有對(duì)安全工作的理解和原則立場(chǎng),具有對(duì)職工發(fā)自心底的關(guān)愛。對(duì)影響安全生產(chǎn)工作的原則性問(wèn)題必須態(tài)度鮮明,決不模糊。讓職工在人性化的管理中,體會(huì)到既有制度又有自由,既有嚴(yán)肅又有活潑,既有奉獻(xiàn)又有回報(bào)。

制度化激勵(lì)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,制度化是安全的可靠保證。推動(dòng)安全生產(chǎn)制度的激勵(lì)機(jī)制,可以促使安全生產(chǎn)工作的健康開展和有序進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真考核和深入分析,表彰獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,制止違章行為,消除事故隱患的人和事;同時(shí),對(duì)違章行為和事故隱患,做到有情提醒,無(wú)情糾錯(cuò),嚴(yán)厲處罰,決不姑息。

安全管理以人為本就是要體現(xiàn)“人性化”的安全管理,提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,形成有利于確保安全的餓價(jià)值觀念、思維方式和職業(yè)行為規(guī)范;體現(xiàn)規(guī)章制度的“人性化”,體現(xiàn)事故分析、事故預(yù)防措施、事故處理的“人性化”。通過(guò)“人性化”安全管理形成安全高于一切的氛圍,調(diào)動(dòng)職工重視和改進(jìn)安全的自覺(jué)行動(dòng),使全體職工在“安全第一”這個(gè)共同的價(jià)值觀指導(dǎo)下,凝聚到一個(gè)共同的方向,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第8篇 加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理與監(jiān)察的規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理與監(jiān)察工作,防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國(guó)家質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)文件,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于。。。。廠。

第三條 本規(guī)定所稱特種設(shè)備是指:涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機(jī)械、等設(shè)施。

第二章 管理程序

第四條 凡需購(gòu)置特種設(shè)備,購(gòu)置前應(yīng)向公司安全環(huán)保部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可實(shí)施購(gòu)置。

第五條 購(gòu)置鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械及其安全附件、安全保護(hù)裝置,以及壓力管道用管子、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器、安全保護(hù)裝置等,必須從省級(jí)以上認(rèn)可的有制造許可證的廠家購(gòu)置。

第六條 特種設(shè)備出廠時(shí),應(yīng)當(dāng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

第七條 凡是在我廠承擔(dān)特種設(shè)備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊(duì)伍,必須取得省級(jí)以上行政部門頒發(fā)的制造、安裝、修理許可證及有關(guān)證件。承擔(dān)特種設(shè)備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊(duì)伍,在開工前,由用工單位負(fù)責(zé)審查其安全資質(zhì)證及有關(guān)證件,同時(shí)與生產(chǎn)科簽訂安全協(xié)議,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。用工單位提前一周將施工單位的有關(guān)資料證件、技術(shù)方案及安全措施,報(bào)到公司安全環(huán)保部備案,經(jīng)審查合格后,并報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

第八條 特種設(shè)備的安裝、改造、維修竣工后,由使用單位寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并附上圖紙及技術(shù)資料和施工方案等資料,報(bào)公司安全環(huán)保部審查后,報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安全檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定,合格后頒發(fā)使用證,方可投入使用。

第九條 特種設(shè)備使用的車間及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),要提前把檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科(安全)負(fù)責(zé)與公司聯(lián)系校驗(yàn)事宜。有關(guān)車間及設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排具體工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

第9篇 加強(qiáng)煤礦電纜管理防盜安全措施

3月22日接到六枝安監(jiān)局通知,近期有不法團(tuán)伙偷盜煤礦供電電纜,給煤礦安全生產(chǎn)造成重大隱患,為加強(qiáng)我礦地面及井下各種供電電纜和設(shè)備的管理,防范電纜和設(shè)備被盜,特制定本安全措施。

一、成立安全巡查組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):姜元營(yíng)

副組長(zhǎng):程坤保、李悌長(zhǎng)、伍東平

成員:羅中銀、代述強(qiáng)、李 劍、薛賢波、剌海軍、朱連海、兩施工項(xiàng)目部經(jīng)理及其安保人員

組長(zhǎng)職責(zé):全面負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)礦區(qū)電纜巡查及指揮工作,對(duì)重點(diǎn)部位安排專人盯防,確保礦區(qū)電纜安全。

副組長(zhǎng)程坤保職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)完成礦區(qū)電纜巡查及保安工作,組長(zhǎng)有事外出時(shí),行使組長(zhǎng)權(quán)力。

副組長(zhǎng)李悌長(zhǎng)職責(zé):全權(quán)負(fù)責(zé)順通項(xiàng)目部生活區(qū)、副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房及副斜井與1320軌道石門的電纜巡查指揮工作,工作安排情況要向組長(zhǎng)匯報(bào)。

副組長(zhǎng)伍東平職責(zé):全權(quán)負(fù)責(zé)湘煤項(xiàng)目部生活區(qū)、主井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房及主斜井的電纜巡查指揮工作,工作安排情況要向組長(zhǎng)匯報(bào)。

成員職責(zé):服從組長(zhǎng)工作安排,履行巡查期間工作職責(zé),遇到緊急情況時(shí)及時(shí)向組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào)。

小組辦公室設(shè)在調(diào)度室,程坤保任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織日常安全巡查工作。

二、安全措施

1、礦區(qū)范圍內(nèi)安排專人24小時(shí)值班,不定期對(duì)于主井、副井與回風(fēng)立井的動(dòng)力電纜為值班重點(diǎn)巡查對(duì)象。

2、值班人員必須在崗,有電纜丟失時(shí)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),巡查期間嚴(yán)禁脫崗或睡崗,有事外出必須請(qǐng)假。

3、由組長(zhǎng)或代理組長(zhǎng)安排人員對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的電纜、設(shè)備及物資認(rèn)真進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有廢舊或不用電纜要收回倉(cāng)庫(kù),能入庫(kù)的設(shè)備及物資進(jìn)行入庫(kù),并安排專人看管。

4、安保人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,外來(lái)人員及陌生人員未經(jīng)允許禁止進(jìn)入礦區(qū)范圍。

5、兩施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須安排專人巡查各施工范圍內(nèi)各種供電電纜、設(shè)備及物資的安全情況,對(duì)可能盜竊部位物資重點(diǎn)防范。

6、因玩忽職守發(fā)生盜竊案件,造成財(cái)產(chǎn)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員追究責(zé)任或賠償損失。

7、施工隊(duì)及礦部材料出庫(kù)要安排專人看守,門鎖必須完好。

8、值班期間手機(jī)嚴(yán)禁關(guān)機(jī),保持通訊暢通,以便于隨時(shí)取得聯(lián)系。

9、值班時(shí),巡查路線為回風(fēng)立井區(qū)域→主副井區(qū)域往返巡查。

附表:值班巡查通訊錄

值班日期

早班

中班

夜班

備注

星期一

代述強(qiáng)

楊毅

程坤保

朱連海

剌海軍

李悌長(zhǎng)

星期二

龍二明

劉志剛

李悌長(zhǎng)

伍東平

剌海軍

李悌長(zhǎng)

星期三

朱連海

張 斌

羅中銀

薛賢波

剌海軍

李悌長(zhǎng)

星期四

代述強(qiáng)

楊毅

程坤保

朱連海

剌海軍

伍東平

星期五

龍二明

劉志剛

李悌長(zhǎng)

伍東平

剌海軍

伍東平

星期六

朱連海

張 斌

羅中銀

薛賢波

剌海軍

伍東平

星期日

李劍

代述平

剌海軍

伍東平

以上人員自2023年3月22日星期六開始,輪流值班直到開工后再另行調(diào)整。

第10篇 加強(qiáng)物料提升機(jī)的安全監(jiān)督管理

物料提升機(jī)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用的一種輸送物料的垂直運(yùn)輸設(shè)備。物料提升機(jī)構(gòu)造簡(jiǎn)單,制作容易,安裝拆卸和使用方便,價(jià)格低,是一種投資少、見效快的裝備機(jī)具,因而受到施工企業(yè)的歡迎,近幾年得到了快速發(fā)展。目前,山東省施工現(xiàn)場(chǎng)使用的物料提升機(jī)約有20000臺(tái)左右,在建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備中已占有重要地位。但從使用狀況看不容樂(lè)觀,據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年在全省發(fā)生的由于起重機(jī)械設(shè)備造成的安全事故中,因物料提升機(jī)引起的約占30%??梢?,加強(qiáng)對(duì)物料提升機(jī)的安全管理,已成為保證施工安全的重要環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)建筑施工企業(yè)及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的高度重視。

一、存在的主要問(wèn)題

(一)物料提升機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理薄弱。目前物料提升機(jī)依據(jù)的規(guī)范僅有《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj89—92)?,F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的技術(shù)缺陷和安全隱患?,F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,未納入國(guó)家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒(méi)有任何部門對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制和小型生產(chǎn)廠家制造,由于缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒(méi)有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

(二)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。多數(shù)物料提升機(jī)的制造沒(méi)有正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gbj17—88)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成;桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻(這種情況應(yīng)引起當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的高度重視!在《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88—92)中,對(duì)物料提升機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)制造都有明確要求。不按規(guī)范辦事,勢(shì)必造成事故隱患。這種情況應(yīng)加大監(jiān)管力度,堅(jiān)決予以糾正——編者)。

(三)安全裝置不齊全。物料提升機(jī)的安全裝置一般有:安全停靠裝置、斷繩保護(hù)裝置、上下極限限位器、超載限位器、吊籠安全門、緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全、安全性能差等問(wèn)題,導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中的一個(gè)較為突出的隱患,已經(jīng)到了非抓不可的地步。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理

為了解決上述存在的問(wèn)題,筆者提出以下意見和建議,供同行業(yè)人士討論。

(一)盡快制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。鑒于目前國(guó)家和行業(yè)尚未制定物料提升機(jī)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范物料提升機(jī)的制造質(zhì)量,應(yīng)盡快制定省的標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容應(yīng)包括:引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)、適用范圍、品種分類、技術(shù)條件、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志、包裝及驗(yàn)收等內(nèi)容。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。省建筑業(yè)主管部門應(yīng)為其主管部門,生產(chǎn)單位在試制物料提升機(jī)新產(chǎn)品時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)省建筑業(yè)主管部門組織專家進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)審,登記備案,并按省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

(三)加強(qiáng)對(duì)物料提升機(jī)購(gòu)置、拆裝及使用環(huán)節(jié)的管理。使用單位應(yīng)購(gòu)買經(jīng)省建筑業(yè)主管部門登記備案的物料提升機(jī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。生產(chǎn)廠家應(yīng)提供完整有效的使用說(shuō)明書,并應(yīng)進(jìn)行第一次指導(dǎo)安裝。

從事物料提升機(jī)安裝拆卸作業(yè)的企業(yè)(包括使用和生產(chǎn)單位),必須取得省建筑業(yè)主管部門核發(fā)的起重機(jī)械設(shè)備安裝專業(yè)承包資質(zhì)并在規(guī)定的范圍內(nèi)承接任務(wù)。

安裝拆卸人員必須取得崗位安全資格,持證上崗。安裝和拆卸作業(yè)前,應(yīng)以建設(shè)部《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88—92)和省建設(shè)廳制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作條件及設(shè)備情況編制作業(yè)方案。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確定指揮人員,劃分安全區(qū)域,指定監(jiān)護(hù)人員,排除作業(yè)障礙。

在底架與基礎(chǔ)聯(lián)接牢固后,安裝立柱。立柱的聯(lián)接螺栓應(yīng)牢固可靠。螺栓的扭緊力矩應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求,嚴(yán)禁對(duì)螺栓孔進(jìn)行擴(kuò)孔,不得漏裝或用其他聯(lián)接代替。當(dāng)安裝立柱附墻架后,附墻間距應(yīng)符合使用說(shuō)明書的要求。

物料提升機(jī)安裝后,應(yīng)由安裝和使用單位以文字形式,雙方共同簽字驗(yàn)收,存檔備案;驗(yàn)收合格后,方可交付使用。

物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籠中放置時(shí),應(yīng)采取安全措施,排除運(yùn)行障礙,并制訂防墜落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

省、市兩級(jí)建筑業(yè)主管部門所屬建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物料提升機(jī)的監(jiān)督檢查,安裝和使用單位違法違規(guī)的,責(zé)令改正,并按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定予以查處;對(duì)存在安全隱患的物料提升機(jī),要責(zé)令停止使用,并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。 (劉錦 吳秀麗)

第11篇 加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作措施

一、認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任

煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二、切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平

煤礦企業(yè)要保證供電可靠。礦井應(yīng)有兩回路電源線路,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。礦井電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式,一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。礦井通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷,以及井下各水平中央變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路,不得少于兩回路。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井掘進(jìn)工作面必須實(shí)行“三專兩閉鎖”,采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”,并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。低瓦斯礦井的煤與半煤巖巷掘進(jìn)工作面要積極推廣使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。年產(chǎn)6萬(wàn)噸以下的礦井采用單回路供電時(shí),必須有備用電源。備用電源的容量必須滿足通風(fēng)、排水、提升等的要求,并保證主要通風(fēng)機(jī)等在10分鐘內(nèi)可靠啟動(dòng)和運(yùn)行;備用發(fā)電機(jī)每10天應(yīng)至少進(jìn)行一次啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)期間不得影響煤礦通風(fēng)、排水等,試驗(yàn)記錄要存檔備查。

煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求,裝設(shè)靈敏可靠的過(guò)流、漏電、接地保護(hù)裝置,而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定,并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn),每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn);直接向井下供電的高壓饋電線上,嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘;供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號(hào)裝置必須采用綜合保護(hù)。

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線;檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖,并懸掛警示牌;對(duì)帶有儲(chǔ)能元件的電氣設(shè)備,切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電,達(dá)到規(guī)定的延遲時(shí)間后,方可開蓋檢修。

三、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理

煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品,凡是納入安全標(biāo)志管理的,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒(méi)有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的,要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購(gòu)進(jìn)、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能;檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。

在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài),確保運(yùn)行安全可靠,杜絕失爆。對(duì)電氣設(shè)備的防爆性能應(yīng)定期檢查試驗(yàn),防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下移動(dòng)防爆設(shè)備要定期進(jìn)行升井檢修。礦燈應(yīng)保持完好,保護(hù)裝置符合規(guī)定;出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時(shí),嚴(yán)禁發(fā)放使用;嚴(yán)禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設(shè)備變更額定值使用和技術(shù)改造時(shí),必須經(jīng)具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,方可再投入使用。

四、完善提升運(yùn)輸設(shè)施

煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置,傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置,運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動(dòng)能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠,必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善,提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶,各類保護(hù)裝置必須齊全、可靠;采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)或者鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí),嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送物料。電機(jī)車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機(jī)車、無(wú)軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好,前有照明,后有紅燈,并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺(tái)以上電機(jī)車時(shí),應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號(hào)裝置;行駛機(jī)車臺(tái)數(shù)大于5臺(tái)時(shí),必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超期服役,嚴(yán)禁非防爆機(jī)動(dòng)車和畜力入井。

五、加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備,供電系統(tǒng)保護(hù)、防雷接地裝置,電纜和鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn);要按規(guī)定對(duì)安全儀器儀表進(jìn)行周期鑒定和標(biāo)校,嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測(cè)定,其它提升系統(tǒng)至少每3年進(jìn)行一次性能測(cè)定;對(duì)斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn),每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn);提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前,必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備至少每月檢查一次,按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每年雨季前必須進(jìn)行一次全面檢修,并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為,保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保安全。

六、加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)檔案,電鉗工、防爆檢查工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、電機(jī)車司機(jī)、采掘機(jī)組司機(jī)等作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后,方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平,規(guī)范操作行為。要教育職工,嚴(yán)禁超載提升運(yùn)輸,嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠,嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)和非設(shè)計(jì)允許的膠帶輸送機(jī)乘運(yùn)人員,嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

七、深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

煤礦企業(yè)要把機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入,加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代,積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝,努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控,提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。

八、進(jìn)一步加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管監(jiān)察力度

地方各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門要建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查治理制度,對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦,限期整改,跟蹤銷號(hào)。要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作,督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,引導(dǎo)和激勵(lì)煤礦企業(yè)大力開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。尤其對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)力量薄弱的小煤礦,要制定切實(shí)可行的辦法,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。

第12篇 談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理

第一章 總 則

第一條 為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平和文明施工水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(浙政發(fā)[2004]21號(hào))等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。

第二條 浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地(以下簡(jiǎn)稱省建筑安全標(biāo)化工地),其施工過(guò)程安全生產(chǎn)管理和文明施工應(yīng)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是我省建筑施工安全最高獎(jiǎng)。

第三條 省建筑安全標(biāo)化工地的管理和評(píng)審工作由浙江省建筑業(yè)管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

建立省建筑安全標(biāo)化工地評(píng)審專家?guī)?,成立評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名,副主任、委員若干名,由評(píng)審委員會(huì)投票確定省建筑安全標(biāo)化工地。除主任、副主任外,評(píng)審委員會(huì)委員由浙江省建筑業(yè)管理局在每次評(píng)審前,從評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取。

評(píng)審專家?guī)煊扇〗ㄔO(shè)系統(tǒng)從事施工安全管理工作專家組成。

第四條 省建筑安全標(biāo)化工地評(píng)審,主要依據(jù)是國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、我省有關(guān)規(guī)定等施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

第五條 省建筑安全標(biāo)化工地評(píng)審數(shù)實(shí)行總量控制,擇優(yōu)評(píng)選。每年評(píng)審工程個(gè)數(shù)原則上控制在160個(gè)。申報(bào)指標(biāo)分配按工程所在地屬地原則分配,專業(yè)工程按相關(guān)專業(yè)部門分配,依據(jù)以下因素確定。

(一)當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)規(guī)模情況;

(二)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)總體水平;

(三)適當(dāng)考慮地區(qū)及專業(yè)平衡。

第六條 創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地是建設(shè)工程全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)的重要組成部分,創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)應(yīng)具有一致性和互動(dòng)性?!板X江杯”優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)先獲得“浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。

第二章 評(píng)選范圍和條件

第七條 申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地的規(guī)模應(yīng)符合下列條件之一:

(一)10000座以上的體育場(chǎng)或3000座以上的體育館;

(二)1000座以上的影劇院;

(三)150間以上的飯店、賓館;

(四)設(shè)區(qū)市城區(qū)10000平方米以上的綜合樓、圖書館、教學(xué)樓、商場(chǎng)、單體住宅等,工程所在地在縣(市)的,建筑面積可控制在8000平方米以上;

(五)20000平方米以上功能有機(jī)聯(lián)系的公共群體建筑,30000平方米以上配套建設(shè)的住宅小區(qū),舊城改造中15000平方米以上連片建設(shè)住宅,10000平方米以上的高層商住樓,10000平方米以上統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的村鎮(zhèn)住宅群,8000平方米以上配套的別墅區(qū);

(六)獨(dú)立裝置的工業(yè)設(shè)備安裝工程;

(七)建安工程量在2000萬(wàn)元以上的城市道路、橋梁、管道工程、垃圾處理、堤岸工程等市政公用工程;建安工程量在5000萬(wàn)元以上的隧道、軌道交通、凈配水廠、污水處理、城市廣場(chǎng)等工程;

(八)規(guī)模無(wú)具體劃分標(biāo)準(zhǔn),但建安工程量在1000萬(wàn)以上的特殊工程;

(九)一級(jí)公路或高速公路10公里以上,二級(jí)公路20公里以上,五級(jí)航道10公里以上,沿海碼頭萬(wàn)噸級(jí)以上,內(nèi)河碼頭300噸級(jí)8個(gè)以上;

(十)長(zhǎng)度500米以上的公路橋梁,1000米以上的公路遂道;

(十一)單體建筑面積2000平方米以上的仿古建筑,或造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的綜合性園林綠化工程;

(十二)達(dá)到國(guó)家計(jì)委規(guī)定的大中型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)、交通、市政、水利、電力等其他建設(shè)工程;

(十三)工程規(guī)模未達(dá)到上述規(guī)定,但在創(chuàng)安全文明標(biāo)化方面成績(jī)特別突出的工程。

第八條 申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地的企業(yè)應(yīng)符合下列條件:

(一)企業(yè)一年內(nèi)未發(fā)生三級(jí)及以上工程建設(shè)重大事故;

(二)在浙江省內(nèi)注冊(cè)或登記進(jìn)浙的建筑業(yè)企業(yè);

(三)工程的總承包單位或主承建單位;

(四)住宅小區(qū)(含群體建筑、村鎮(zhèn)住宅群)的主承建單位。主承建單位按以下原則確定:

1、在住宅小區(qū)(含群體建筑、村鎮(zhèn)住宅群)承建面積最多的一家企業(yè),其建筑面積應(yīng)達(dá)到小區(qū)建筑總面積的30%以上,且不少于15000平方米(群體建筑不少于12000平方米,村鎮(zhèn)住宅群不少于6000平方米);

2、當(dāng)有兩家以上企業(yè)符合條件1,且兩家企業(yè)承建面積之差小于10%時(shí),可由兩家以上企業(yè)聯(lián)合申報(bào),均為主承建單位;

3、當(dāng)參加住宅小區(qū)(含群體建筑、村鎮(zhèn)住宅群)施工的每家企業(yè)承建建筑面積均達(dá)不到上述規(guī)定,無(wú)主承建單位時(shí),由業(yè)主組織申報(bào),可選擇三家符合條件的參建單位。

專業(yè)承包企業(yè)完成建安工程量占工程分包工程量20%以上的,住宅小區(qū)(含群體建筑、村鎮(zhèn)住宅群)的施工企業(yè)承建工程量占該工程建安工程量10%以上的,可作為參建單位申報(bào),但參建單位總數(shù)不得超過(guò)三家。

第九條 申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地應(yīng)符合下列條件:

(一)符合國(guó)家基本建設(shè)程序,工程建設(shè)各方主體市場(chǎng)行為規(guī)范;

(二)已列入設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)專業(yè)部門創(chuàng)省建筑安全標(biāo)化工地計(jì)劃,且被設(shè)區(qū)市或相關(guān)專業(yè)部門確定為“浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地參選工程”并已獲得掛牌的工地;

(三)在上年度10月1日以后本年度9月30日以前竣工;

(四)已獲得工程所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)有關(guān)專業(yè)部門的建筑安全標(biāo)化工地;

(五)施工現(xiàn)場(chǎng)積極推廣使用新材料、新技術(shù)的安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備;

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生,結(jié)構(gòu)安全;

(七)辦理了建筑施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。

第十條 施工過(guò)程中發(fā)生下列情況之一,不得申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地:

(一)工程施工中發(fā)生四級(jí)及以上工程建設(shè)重大事故的;

(二)工程建設(shè)各方主體及相關(guān)人員存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為;

(三)惡意拖欠民工工資,造成不良影響的;

(四)發(fā)生造成較大社會(huì)影響的有責(zé)投訴、治安案件或其他事件的。

第三章 申報(bào)程序和申報(bào)材料

第十一條 申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地的企業(yè)應(yīng)填寫《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)表》(附件一)。申報(bào)房屋建筑工程的,經(jīng)工程所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門簽署意見后上報(bào);申報(bào)專業(yè)工程的,經(jīng)相關(guān)省級(jí)專業(yè)部門(省市政協(xié)會(huì),下同)簽署意見后上報(bào)。

第十二條 各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)專業(yè)部門根據(jù)申報(bào)指標(biāo),擇優(yōu)推薦省建筑安全標(biāo)化工地。推薦申報(bào)名單的文件和有關(guān)資料于當(dāng)年11月15日前上報(bào)浙江省建筑業(yè)管理局。

第十三條 申報(bào)省建筑安全標(biāo)化工地需提交下列資料:

(一)《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)表》(一式兩份);

(二)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書(復(fù)印件);

(三)參建單位的證明材料(如:分包合同復(fù)印件);

(四)工程建設(shè)各方主體簽署意見的工程竣工驗(yàn)收記錄(原件);

第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)亟需加強(qiáng)消防安全管理

一、易燃可燃材料制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)易然可燃材料多,堆放比較混亂。有些工地由于受到場(chǎng)地的制約,房屋、棚屋之間,建筑材料跺與垛之間缺乏必要的防火間距,甚至有些材料堆跺堵塞了消防通道,一旦發(fā)生火災(zāi),勢(shì)必造成極大的損失。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的“動(dòng)火作業(yè)”未執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。比如有的電焊施工無(wú)證上崗或不遵守消防安全操作規(guī)程。電焊火花很容易引燃施工現(xiàn)場(chǎng)的各種可燃材料造成火災(zāi)。

3、施工工地臨時(shí)線路多,拉接不規(guī)范,容易漏電?,F(xiàn)代化的施工,各種電氣設(shè)備在施工中廣泛使用。臨時(shí)性的電氣線路縱橫交錯(cuò),容易跑電或漏電,導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi)。

4、職工宿舍大多是簡(jiǎn)易可燃臨時(shí)用房,屋內(nèi)人員密集,衣物、被子等可燃較多,亂拉電線現(xiàn)象較多,尤其到了冬季,室內(nèi)使用電暖器、電熱毯取暖,用電爐子做飯等,在用火用電方面稍有不慎就會(huì)引起火災(zāi)。

二、 采取的措施

1、建立健全消防安全規(guī)章制度,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的消防工作,再按照分級(jí)管理原則,把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管,要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與年終考核結(jié)合,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn),措施早制定,設(shè)施早到位,保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格施工管理,加強(qiáng)防火措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的“動(dòng)火作業(yè)”必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,采用合格電線,線路合理,電線不要鋪設(shè)在可燃物上面,嚴(yán)禁亂接亂拉用電,不用老化電線,避免電氣起火。

3、合理布置現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行施工組織時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置要符合消防安全規(guī)范。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道,辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距,劃分明確的用火區(qū),易燃、可燃材料要集中堆放,留出必要的防火間距,存放易燃、可燃材料的倉(cāng)庫(kù)要作為防火檢查的重點(diǎn)部位,加強(qiáng)日常管理。

4、配全滅火器材,提供消防水源。工程開工前必須按施工組織設(shè)計(jì)中的防火措施,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材及設(shè)施設(shè)備。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位(電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等)要配備齊全且符合要求的滅火器材。

第14篇 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工安全管理規(guī)定

鐵道部文件關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工安全管理的規(guī)定鐵辦[2001]14號(hào)為適應(yīng)鐵路發(fā)展特別是提速列車安全的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工的安全管理,做到運(yùn)輸、施工統(tǒng)籌兼顧,確保行車安全,特制定本規(guī)定。一、營(yíng)業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位

1.營(yíng)業(yè)線施工包括:增建復(fù)線、新線引入、技術(shù)改造、電氣化工程、跨越營(yíng)業(yè)線上部的建筑物施工、影響路基穩(wěn)定的各種施工;自動(dòng)閉塞、電氣集中、線路大中修,路基、橋隧大修,使用大型養(yǎng)路機(jī)械進(jìn)行的線路作業(yè);其他影響營(yíng)業(yè)線行車安全的線路、橋隧、通信、信號(hào)、牽引供電接觸網(wǎng)、電力貫通線的維修等作業(yè)。

2.營(yíng)業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到分工明確,責(zé)任清楚,措施具體,管理到位。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)線施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確制定施工方案,建立健全安全責(zé)任制,落實(shí)安全措施和責(zé)任,千方百計(jì)減少對(duì)行車的影響,確保行車安全。行車組織部門要積極做好施工的配合工作,為施工創(chuàng)造條件。設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督檢查,確保營(yíng)業(yè)線設(shè)備完好和行車安全。施工單位要與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議書。安全協(xié)議書要明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、施工責(zé)任地段和期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合部安全分工、發(fā)生責(zé)任行車事故的處罰辦法、安全監(jiān)督配合費(fèi)用等。安全協(xié)議書簽訂后,大中型項(xiàng)目由上級(jí)主管部門批準(zhǔn),小型項(xiàng)目由上級(jí)主管部門核備后方可生效。

3.保證行車安全是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、行車組織和設(shè)備管理單位和部門的共同責(zé)任,當(dāng)施工與行車安全發(fā)生矛盾時(shí),要嚴(yán)格遵循“安全第一”的原則,服從行車安全的需要。

二、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)線施工安全的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制

4.增建復(fù)線、新線引入、技術(shù)改造、電氣化工程等營(yíng)業(yè)線大中型項(xiàng)目施工,應(yīng)視工程情況成立以鐵路局或鐵路分局主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、有關(guān)業(yè)務(wù)處(分處)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人參加的營(yíng)業(yè)線安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定施工計(jì)劃、施工過(guò)渡方案和安全措施。協(xié)調(diào)并解決施工中可能影響行車安全的問(wèn)題。

5.基建、更新改造項(xiàng)目的施工,建設(shè)單位必須認(rèn)真審核施工、監(jiān)理單位的資質(zhì),嚴(yán)禁同體(本鐵路局)監(jiān)理,建設(shè)單位下屬的監(jiān)理公司不得對(duì)本部門施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。

6.施工單位對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按審定的方案、范圍批準(zhǔn)的封鎖慢行計(jì)劃組織施工,施工中要認(rèn)真落實(shí)安全措施。對(duì)于因施工造成營(yíng)業(yè)線設(shè)備損壞和影響行車安全構(gòu)成行車事故的,視具體情況,施工單位要承擔(dān)全部或主要責(zé)任。因設(shè)計(jì)原因造成責(zé)任行車事故的,設(shè)計(jì)單位負(fù)主要責(zé)任,建設(shè)單位負(fù)重要責(zé)任;因擅自變更設(shè)計(jì)或施工方案造成行車事故的,由擅自變更的單位負(fù)主要責(zé)任,監(jiān)理單位負(fù)重要責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格造成行車事故的,施工單位負(fù)主要責(zé)任、監(jiān)理單位負(fù)重要責(zé)任。

7.實(shí)行行車安全監(jiān)督制度。在營(yíng)業(yè)線施工時(shí),設(shè)備管理部門對(duì)施工單位的施工安全進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格及施工安全隱患要責(zé)令施工單位立即糾正,危及行車安全時(shí)有權(quán)責(zé)令其停止施工。對(duì)因未履行施工安全協(xié)議造成行車事故的,設(shè)備管理部門負(fù)主要責(zé)任;對(duì)于因監(jiān)督不力造成行車事故的,除追究施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位責(zé)任外,同時(shí)要追究設(shè)備管理部門的責(zé)任,影響安全成績(jī)。

8.對(duì)運(yùn)輸影響較大的站場(chǎng)、橋隧、土石方爆破、線路撥接、接觸網(wǎng)、信聯(lián)閉等施工,行車指揮、設(shè)備管理等有關(guān)單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng),由鐵路局主管運(yùn)輸?shù)木珠L(zhǎng)或建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)、主管安全的局長(zhǎng)參加,共同做好安全把關(guān)工作,保證行車安全和施工任務(wù)的全面完成。行車組織部門應(yīng)嚴(yán)格按《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的規(guī)定及非正常行車組織辦法指揮行車。

三、嚴(yán)格執(zhí)行施工申報(bào)審批制度,認(rèn)真落實(shí)綜合維修天窗

9.施工單位在營(yíng)業(yè)線上進(jìn)行影響行車或影響行車設(shè)備使用的施工,須將施工計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門會(huì)簽后報(bào)請(qǐng)行車組織部門批準(zhǔn),納入月度施工方案。影響跨局分界口列車交接的施工,應(yīng)由鐵路局提前報(bào)部審批,其他施工由鐵路局或分局審批,按《鐵路行車設(shè)備施工管理辦法》(鐵運(yùn)

[1999]19號(hào))實(shí)行分級(jí)管理。未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)的項(xiàng)目嚴(yán)禁施工,擅自施工或擅自擴(kuò)大施工內(nèi)容和范圍的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即停工并追究施工單位責(zé)任,視情節(jié)輕重比照本規(guī)定27條進(jìn)行處理。

10.認(rèn)真落實(shí)“天窗”修制度。工務(wù)、電務(wù)、供電等部門在營(yíng)業(yè)線的大修、中修及可能影響行車安全的維修施工要全部納入施工“天窗”。“天窗”時(shí)間規(guī)定如下:(1)大型養(yǎng)路機(jī)械施工作業(yè)的線路大中修施工“天窗”不應(yīng)少于180分鐘;(2)各部門可綜合利用的電化檢修“天窗”雙線不應(yīng)少于90分鐘,單線不應(yīng)少于60分鐘;(3)每站每月必須確保一次30分鐘的電務(wù)維修點(diǎn),并納入月度施工方案。對(duì)突發(fā)性的設(shè)備故障和災(zāi)害,設(shè)備管理部門提出臨時(shí)封鎖要點(diǎn)緊急搶修時(shí),行車組織部門應(yīng)立即安排。行車調(diào)度部門要將天窗兌現(xiàn)率作為月考核項(xiàng)目,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11.行車組織部門在實(shí)施封鎖施工時(shí)應(yīng)根據(jù)線路通過(guò)能力和施工需要,統(tǒng)籌兼顧,精心安排。各施工單位要做好充分準(zhǔn)備集中力量采取平行作業(yè)方法,綜合利用好施工“天窗”,確保施工質(zhì)量,按時(shí)開通線路。

四、搞好施工過(guò)渡方案,加強(qiáng)施工安全控制

12.施工過(guò)渡方案是增建復(fù)線、新線引入、技術(shù)改造、電氣化工程等營(yíng)業(yè)線大中型建設(shè)項(xiàng)目組織施工和運(yùn)輸配合的重要環(huán)節(jié);設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)中提出施工過(guò)渡設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況及施工需要制定安全的過(guò)渡措施。施工過(guò)渡具體實(shí)施方案由施工單位編制,建設(shè)、行車組織、設(shè)備管理、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位和部門參加審定,報(bào)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

13.設(shè)備管理部門應(yīng)積極協(xié)助設(shè)計(jì)和施工單位核查既有設(shè)備情況,提供地下管、線、電纜等設(shè)施的準(zhǔn)確位置。無(wú)法提供準(zhǔn)確位置時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)備管理單位共同探查、核實(shí);劃定防護(hù)范圍,并簽訂安全協(xié)議,明確各方安全責(zé)任。設(shè)計(jì)和施工單位對(duì)既有設(shè)施應(yīng)有可靠的防護(hù)措施,防止施工中造成損壞。因提供的設(shè)施位置不準(zhǔn)確或遺漏造成損壞,設(shè)計(jì)單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,并按規(guī)定予以賠償;提供的設(shè)施位置準(zhǔn)確,因施工造成的損壞,施工單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,并按規(guī)定予以賠償。施工單位和設(shè)備管理部門要經(jīng)常監(jiān)視既有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常必須立即停工處理,確認(rèn)對(duì)既有設(shè)備無(wú)影響后,方可繼續(xù)施工。

14.在施工地段既有設(shè)備發(fā)生損壞時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)組織搶修,設(shè)備管理部門要積極配合,盡快恢復(fù)正常使用。

五、狠抓重點(diǎn),嚴(yán)密防范,杜絕易發(fā)事故

15.施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《施工規(guī)范》和《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。對(duì)于施工前超范圍準(zhǔn)備,施工中挖斷電纜,爆破損壞線路或行車設(shè)備,作業(yè)車輛溜逸,軌道車輛違章行駛,施工后線路未達(dá)到放行列車條件違章放行列車,機(jī)械和料具侵限,違章使用封聯(lián)線、手搖把等易發(fā)事故和可能發(fā)生危及行車安全的問(wèn)題,要制定各項(xiàng)“卡死”制度,堅(jiān)決杜絕。施工料具要集中管理,必要時(shí)派人看守。對(duì)影響行車的各個(gè)環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)管理,落實(shí)措施,嚴(yán)密防范,確保行車安全。

六、建立健全施工安全保證體系和監(jiān)督體系,形成確保行車安全兩道防線

16.施工單位要建立健全安全保證體系。施工單位必須提高安全意識(shí)、經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)安全教育,建立施工單位內(nèi)部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,制定施工安全措施,加強(qiáng)日常檢查。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì);安全員、防護(hù)員、爆破員和工班長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方能上崗。施工前,要做好充分準(zhǔn)備,并向設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)交流,特別是影響行車安全的工程和隱蔽工程。施工中,要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,嚴(yán)禁超范圍作業(yè),確保施工質(zhì)量。施工完成后,必須達(dá)到放行列車條件并經(jīng)設(shè)備管理單位確認(rèn)后,施工單位方可申請(qǐng)開通線路。施工單位要接受運(yùn)輸、設(shè)備管理部門安全檢查人員的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要立即整改。封鎖施工后新開通的線路,施工單位與設(shè)備管理部門要共同加強(qiáng)檢查和整修;開通慢行的線路應(yīng)盡快恢復(fù)正常速度,并按有關(guān)規(guī)定盡快辦理交接。對(duì)不能預(yù)先壓道的地段及通行正式列車的過(guò)渡工程,經(jīng)靜態(tài)檢驗(yàn)合格可不壓道先開通,開通后第一趟列車不準(zhǔn)為旅客列車,開通二十四小時(shí)經(jīng)過(guò)規(guī)定的慢行或施工單位整修達(dá)到《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》后,由運(yùn)營(yíng)單位接管。

17.設(shè)備管理單位要建立施工行車安全監(jiān)督體系。設(shè)備管理單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)性質(zhì),委派熟悉業(yè)務(wù)的安全檢查人員,對(duì)各種施工在涉及行車安全方面實(shí)行全程監(jiān)督檢查,安全監(jiān)督檢查(配合)費(fèi)用納入概算,按規(guī)定支付;對(duì)違章作業(yè)、安全措施不落實(shí)危及行車安全的施工,有權(quán)停止作業(yè);封鎖施工要根據(jù)施工質(zhì)量,最終確認(rèn)滿足放行列車條件(信、聯(lián)、閉的施工必須通過(guò)聯(lián)鎖試驗(yàn)確認(rèn)正確)后,方可開通線路,并對(duì)需要慢行的速度、距離和時(shí)間進(jìn)行審定。

18.要提高施工單位科技裝備水平,加快大型養(yǎng)路機(jī)械在營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)的比重,加大對(duì)營(yíng)業(yè)線設(shè)備的投入,從根本上確保營(yíng)業(yè)線安全。

19.建設(shè)單位或負(fù)責(zé)大修、中修、維修施工項(xiàng)目的管理單位要定期組織行車組織、設(shè)備管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和部門對(duì)營(yíng)業(yè)線施工安全進(jìn)行聯(lián)合檢查。

七、搞好工程驗(yàn)收交接

20.營(yíng)業(yè)線基建、更新改造項(xiàng)目的施工必須遵照“建成一段,投產(chǎn)一段”的原則,及時(shí)驗(yàn)收交接、撥接開通。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程不得開通使用。

21.施工單位要嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量?;?、更新改造項(xiàng)目必須達(dá)到《設(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求、竣工資料齊全后方可申請(qǐng)驗(yàn)交開通。工程檢查后,糾正工程的缺點(diǎn)和缺陷工作未完成的,不準(zhǔn)驗(yàn)收。行車組織、設(shè)備管理部門要提前做好各項(xiàng)接管準(zhǔn)備工作,對(duì)新增人員提前進(jìn)行培訓(xùn),提前調(diào)配到位。建設(shè)單位對(duì)達(dá)到驗(yàn)收開通標(biāo)準(zhǔn)的工程,要及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理交接手續(xù)并開通使用。凡正式辦理驗(yàn)交手續(xù)的線路及設(shè)備,均應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù),并使其盡快達(dá)到規(guī)定的允許列車速度。電氣集中及區(qū)間閉塞設(shè)備的施工必須進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn),合格后方可開通使用。八、加強(qiáng)勞務(wù)工的管理

22.參加營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由正式職工帶領(lǐng)。對(duì)勞務(wù)工要進(jìn)行施工安全培訓(xùn)、法制教育,加強(qiáng)治安管理,先培訓(xùn),后上崗。營(yíng)業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號(hào)、接觸網(wǎng)等技術(shù)復(fù)雜、可能危及行車安全的作業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。勞務(wù)工不能擔(dān)任營(yíng)業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護(hù)員等工種,不準(zhǔn)單獨(dú)使用各類作業(yè)車輛。由于對(duì)勞務(wù)工使用管理不嚴(yán)造成行車事故的,列施工單位責(zé)任事故,追究施工單位責(zé)任。

九、加強(qiáng)施工中的防洪工作和道口安全

23.切實(shí)加強(qiáng)雨季施工安全工作。營(yíng)業(yè)線施工要認(rèn)真執(zhí)行《鐵路實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防汛條例〉細(xì)則》,落實(shí)防洪措施。施工中必須保持營(yíng)業(yè)線排水系統(tǒng)的暢通,對(duì)可能影響營(yíng)業(yè)線路基、橋涵、隧道等設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定的任何作業(yè),必須有足夠可靠的安全防護(hù)措施,防患于未然。建設(shè)單位要及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備管理等單位和部門,對(duì)施工地段聯(lián)合進(jìn)行汛前防洪檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由設(shè)計(jì)、施工單位及時(shí)處理。凡可能影響安全度汛的施工地段,施工單位要認(rèn)真接受防洪部門的防洪檢查和建議,按要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,安排好搶險(xiǎn)的人力、物資、機(jī)具和設(shè)備。

24.施工用的臨時(shí)道口必須報(bào)經(jīng)分局以上的道口管理部批準(zhǔn)。施工單位在臨時(shí)道口設(shè)置期間要設(shè)人看守,并按規(guī)定日期拆除。施工單位在施工中必須保證道口(含臨時(shí)道口)設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn),并按鐵路道口管理有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行管理。對(duì)因復(fù)線工程造成道口不符合要求的,要修改道口設(shè)計(jì),達(dá)到道口標(biāo)準(zhǔn)后啟用,防止道口事故。

十、嚴(yán)格事故報(bào)告和安全獎(jiǎng)懲制度

25.對(duì)在營(yíng)業(yè)線施工保證行車安全作出貢獻(xiàn)的人員和單位,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

26.運(yùn)營(yíng)和施工部門要嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故必須按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

27.在營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)中,對(duì)發(fā)生行車責(zé)任事故的施工單位要按事故性質(zhì)進(jìn)行處罰。處罰的方式可采用停工整頓、罰款、辭退責(zé)任施工單位并停止該責(zé)任施工單位上級(jí)工程主管單位在一定期限內(nèi)對(duì)鐵路工程項(xiàng)目的投標(biāo)權(quán)等。發(fā)生責(zé)任行車大事故的停止半年投標(biāo)權(quán),發(fā)生責(zé)任行車重大事故的停止一年投標(biāo)權(quán)。具體處罰辦法應(yīng)在施工單位與設(shè)備管理部門的施

工安全協(xié)書中予以明確。運(yùn)營(yíng)部門在施工中發(fā)生行車事故按《鐵路行車事故處理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定處罰。由于建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理部門的原因造成的行車責(zé)任事故,應(yīng)按《鐵路行車事故處理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和處罰。

28.發(fā)生事故,要按照《鐵路行車事故處理規(guī)則》,本著“三不放過(guò)”的原則,對(duì)事故進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查,認(rèn)真分析,查明原因;對(duì)事故責(zé)任者或責(zé)任單位要嚴(yán)肅處理,追究其經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。

十一、有關(guān)說(shuō)明及要求

29.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行,鐵道部原發(fā)《既有線施工確保行車安全的幾項(xiàng)規(guī)定》(鐵辦〔1994〕27號(hào))同時(shí)廢止。其他有關(guān)施工管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。

30.各鐵路局應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施細(xì)則。

第15篇 如何加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理工作

如何加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理工作?筆者認(rèn)為供電供電公司安全管理工作應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持行政一把手負(fù)總責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,用創(chuàng)新的精神和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)開展工作。

一、“責(zé)”字當(dāng)頭,全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1突出安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)干部做好帶路人

供電公司應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)和考核。領(lǐng)導(dǎo)人員是安全生產(chǎn)的指揮者,必須切實(shí)負(fù)起安全職責(zé),為此,供電公司首先應(yīng)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任予以明確,以增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。其次,每年年初供電公司總經(jīng)理應(yīng)與各基層單位行政負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,立下軍令狀,明確要求作為安全第一責(zé)任人的各部門黨政一把手,要把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,工作進(jìn)度服從安全,對(duì)本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下基層《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、安監(jiān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查次數(shù)進(jìn)行量化,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)中的全員、全方位、全過(guò)程的管理,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

1.2群策群力,用廣大職工的安全責(zé)任感構(gòu)筑企業(yè)安全基礎(chǔ)

供電公司應(yīng)始終堅(jiān)持個(gè)人保班組、班組?;鶎?、基層保全供電公司的“三保“格局,實(shí)行一崗一責(zé)制,年初基層單位與班組、班組與班員逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀,所有一線員工與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,應(yīng)把簽書活動(dòng)作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié),通過(guò)簽書,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)管理的參與力度,通過(guò)開展“安康杯”活動(dòng),進(jìn)行 “提一條安全生產(chǎn)的建議”、“查一條身邊存在的安全隱患”等系列活動(dòng), 讓廣大員工更廣泛的參加企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),從多角度改進(jìn)安全管理存在不足。

1.3兩個(gè)體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,共同保證企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

供電公司應(yīng)及時(shí)調(diào)整、健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,重新理順關(guān)系,明確各自管理職責(zé)。要求保證體系進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真做到“十個(gè)到位”,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍⒐苓^(guò)程;監(jiān)督體系要充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到“六個(gè)到位”。兩個(gè)體系的明確分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作,可以確保在供電公司安全生產(chǎn)中保證體系充分發(fā)揮主力軍作用、監(jiān)督體系充分發(fā)揮引導(dǎo)和督促作用,有效的加強(qiáng)電力生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)“受控、在控”水平。

第16篇 綜述:美國(guó)通過(guò)立法加強(qiáng)煤礦安全管理

美國(guó)是世界主要產(chǎn)煤大國(guó)之一,該國(guó)通過(guò)立法加強(qiáng)煤礦安全管理,使國(guó)內(nèi)煤礦安全狀況得到改善。

去年,美國(guó)產(chǎn)煤11.2億多短噸(1短噸合0.907公噸),國(guó)內(nèi)消費(fèi)10億多短噸,生產(chǎn)和消

費(fèi)量均占世界的五分之一左右。同時(shí),隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的提高,美國(guó)礦工人數(shù)逐年下降,目前僅有10多萬(wàn)人,人均年產(chǎn)煤近萬(wàn)噸,而美國(guó)煤礦的嚴(yán)重傷亡事故則相對(duì)較少。

美國(guó)煤礦業(yè)也是經(jīng)歷了一個(gè)從事故多發(fā)到加強(qiáng)立法和管理、最終進(jìn)入安全狀況明顯改善的過(guò)程。美國(guó)煤礦生產(chǎn)事故多發(fā)期是在生產(chǎn)技術(shù)和管理都比較落后的19世紀(jì)后期和20世紀(jì)初期。當(dāng)時(shí),美國(guó)每年有數(shù)千人死于煤礦事故。最嚴(yán)重的是1907 年,死亡總?cè)藬?shù)3242人,其中發(fā)生在主要產(chǎn)煤州西弗吉尼亞的一起煤礦爆炸事故,死亡362人,創(chuàng)美國(guó)歷史之最。嚴(yán)重的煤礦事故頻頻發(fā)生促使美國(guó)國(guó)會(huì)和政府采取堅(jiān)決措施加強(qiáng)安全管理。1910年美國(guó)設(shè)立了礦業(yè)局。其基本任務(wù)是制定安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督生產(chǎn)、加強(qiáng)檢查、調(diào)查處理事故和進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的研究。1913年成立的勞工部,安全生產(chǎn)管理也是其主要職責(zé)之一。

圍繞煤礦生產(chǎn)美國(guó)先后制定了10多部法律,安全標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格,其中最重要的是1977年制定的聯(lián)邦礦業(yè)安全和健康法,對(duì)所有礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行了全面和嚴(yán)格的規(guī)定。原來(lái)的礦業(yè)局改為礦山安全和衛(wèi)生署,轉(zhuǎn)由勞工部管轄,由勞工部助理部長(zhǎng)擔(dān)任署長(zhǎng)。這一法律的出臺(tái)標(biāo)志著美國(guó)煤礦業(yè)生產(chǎn)從此走上事故低發(fā)率的新階段。

1977年的礦業(yè)安全和健康法要求礦山安全和衛(wèi)生署對(duì)所有地下煤礦每年至少進(jìn)行4次安全檢查,露天煤礦至少每年檢查兩次。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有關(guān)部門就將依法進(jìn)行處罰直至關(guān)閉礦井。此外,礦工組織也主動(dòng)參加各種安全衛(wèi)生計(jì)劃活動(dòng),對(duì)礦主不符合安全和健康規(guī)定的行動(dòng)提出意見直至向執(zhí)法部門報(bào)告要求懲處。安全標(biāo)準(zhǔn)的提高為安全生產(chǎn)和減少傷亡奠定了法律基礎(chǔ)。

同時(shí),美國(guó)煤礦安全部門注重執(zhí)法,礦主也注重按照安全操作規(guī)程辦事,從而改善了煤礦的生產(chǎn)安全。美國(guó)煤礦安全部門對(duì)唯利是圖、違反規(guī)定生產(chǎn)的礦主懲罰嚴(yán)厲。針對(duì)不會(huì)導(dǎo)致重大人員傷亡的一般性違反規(guī)定行為,政府督察員每次每項(xiàng)罰款可達(dá)5.5萬(wàn)美元。曾經(jīng)違反規(guī)定并承諾改正、但不守信用的礦主則將被加重處罰。

可能引起傷亡事故和危害礦工健康的嚴(yán)重違規(guī)行為將被追究刑事責(zé)任。對(duì)于此類行為,即使未造成嚴(yán)重后果,政府督察人員在進(jìn)行初步調(diào)查后也將交由司法部門起訴審判。嚴(yán)重違法或違法程度雖輕但導(dǎo)致人員傷亡的個(gè)人和公司,罰款將分別達(dá) 25萬(wàn)美元和50萬(wàn)美元。

分析事故原因、讓所有人引以為鑒也是減少事故和傷亡的重要和有效的手段。美國(guó)礦山安全和衛(wèi)生署對(duì)每次事故的原因都要進(jìn)行全面的調(diào)查分析,然后公布詳細(xì)情況,并就如何避免類似事故發(fā)生提出建議,因特網(wǎng)上也可以看到有關(guān)的事故情況介紹和示意圖以及如何防止類似事故發(fā)生的辦法。

美國(guó)加強(qiáng)煤礦安全立法、執(zhí)法和各種教育工作對(duì)減少煤礦事故起到了積極作用。20世紀(jì)五六十年代,美國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)每年仍高達(dá)2000人左右。70年代后期聯(lián)邦礦業(yè)安全和健康法實(shí)施后死亡人數(shù)則下降到1000人以下。1993 年后的煤礦事故年死亡人數(shù)降至50人以下。1976年以來(lái),美國(guó)一次死亡5人以上的嚴(yán)重煤礦事故僅有13起,平均兩年發(fā)生一起。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平【16篇】

一、時(shí)代呼喚企業(yè)安全文化1、決定成敗的關(guān)鍵是文化 2、是'以人為本'的具體體現(xiàn)3、是提高企業(yè)效益和管理水平的關(guān)鍵所在 4、是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的根
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