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第1篇 采煤工區(qū)考核管理辦法
總?? 則
一、采煤工區(qū)施工管理人員的數(shù)量及資質必須符合合同要求及施工需要，否則，不準開工。
二、采煤工區(qū)需要建立必要的生產(chǎn)安全管理機構，指導施工文件的編制和組織工程的實施。
三、對采煤工區(qū)的扣罰，一次扣罰5000元（含5000元）以下的，各業(yè)務科室簽章生效；5000元以上的扣罰，由礦分管生產(chǎn)礦長（或總工程師）簽字后生效，各類扣罰按月現(xiàn)金結算，不以其他方式執(zhí)行。
第一章 施工管理與工程質量
一、基本要求
1、職工工區(qū)應嚴格遵守國家有關采煤工作面施工的規(guī)范、標準及我礦有關質量方面的規(guī)定，保證工程質量等級達到合格以上。職工工區(qū)應按照國家及礦方要求及時編寫作業(yè)規(guī)程和補充措施，無規(guī)程、措施不得施工。
2、作業(yè)規(guī)程編制、審批及貫徹實施管理制度齊全，按礦有關要求及時組織復審。
3、有工作面初次放頂、收尾、過地質構造帶、過老巷的專項措施。
4、職工工區(qū)應建立班評估臺帳，對當班存在的施工質量方面的問題要有整改措施。
5、支護材料有管理臺賬（規(guī)格、型號、數(shù)量及合格證等），不應超期使用，現(xiàn)場備用支護材料和備件符合作業(yè)規(guī)程要求。
6、工作面支柱和鉸接頂梁不應有損壞和丟失，如出現(xiàn)損壞和丟失按礦有關規(guī)定執(zhí)行扣罰。
7、工作面兩巷內的軌道及附件應隨工作面回采及時回撤
二、 工作面質量標準與質量控制
1、液壓支架初撐力不低于額定值的80%，有現(xiàn)場檢測手段；單體液壓支柱初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》要求，發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
2、工作面支架的中心距誤差不超過100mm，側護板正常使用，架間間隙不超過200mm,支架不超高使用。發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
3、液壓支架接頂嚴實，相鄰支架頂梁平整，不應有明顯錯茬（不超過頂梁側護板高的2/3），支架不擠不咬。發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
4、工作面液壓支架端面距應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，工作面“三直一平”，液壓支架排成一條直線，偏差不超過50mm，工作面?zhèn)汩荛L度大于1m時，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過200mm，傘檐長度小于1m時，其最大突出部分，薄煤層不超過200mm，中厚以上煤層不超過250mm，發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
5、液壓支架（支柱）應編號管理，牌號清晰，無編號管理，發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。
6、不隨意留頂煤開采。留煤頂、托夾矸開采時，應用經(jīng)過審查批準的專項安全技術措施
7、對工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況進行班評估，并做好記錄
8、工作面控頂范圍內頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m；底板松軟時，支柱應穿柱鞋，鉆底小于100mm，工作面頂板不應出現(xiàn)臺階下沉
9、回風、運輸巷與工作面放頂線放齊，控頂距應在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定；擋矸有效。
10、工作面安全出口通暢，人行道寬度不低于0.8m，綜采工作面安全出口高度不小于1.8m。工作面排頭支架與巷道支護間距不應大于0,5m，架設抬棚的單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定要求。發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定，扣罰200元。
11、超前支護距離不能低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定長度，初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，扣罰200元
三、作業(yè)現(xiàn)場管理
1、泵站、休息場所、油脂庫等場所有照明；圖牌板齊全、清晰整潔，巷道交叉口有避災標示牌板
2、兩巷支護完整，作業(yè)范圍內無失修巷道。安全距離符合規(guī)定
3、巷道內無浮渣、無淤泥、無積水、無雜物等，物料分類碼放整齊，有標志牌
四、扣罰標準
1、規(guī)程、措施編寫不及時，罰款1000元；
2、規(guī)程、措施復審不齊全，貫徹、考核、簽名記錄不符合要求，一處扣1000元。支護臺賬、班評估資料不齊全，發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元
3、作業(yè)場所有規(guī)范的、符合現(xiàn)場實際的施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書、避災路線圖、平面布置圖，缺一圖罰款100-200元；
4、圖板圖文清晰、正確，保護完好，一處不合格罰款100-200元；
五、其他
本辦法未及事項參照煤礦現(xiàn)行管理辦法執(zhí)行，情節(jié)嚴重的處2-5倍罰款。
第2篇 酒店施工區(qū)域管理辦法
為了加強對酒店施工隊伍的管理,強化酒店裝飾施工項目現(xiàn)場的安全管理及文明施工,確保工程按計劃順利進行,酒店早日開業(yè)。結合本項目實際情況,特制訂相關制度如下:
一、 凡進入酒店施工區(qū)域進行施工作業(yè)的施工隊伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負責人及聯(lián)系方式、施工所需要時間 以及攜帶物品等)
二、 施工隊伍負責人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復印件和個人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。
三、 施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對攜帶物品的檢查確認。
四、 凡因工程需要在酒店內留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續(xù),領取《住宿證》,并嚴格遵守宿舍管理制度。
五、 禁止吸煙,
六、 按規(guī)定路線進出施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內施工,嚴禁進入酒店其他非施工區(qū)域。
七、 酒店施工區(qū)域和公共場所嚴禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關規(guī)定進行處罰。
八、 需要明火作業(yè)時,必須到保安部申請明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進行。
九、 在施工結束后,酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進入時是否相符。
十、 后附各項施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認真學習。
第3篇 輸電線路工區(qū)線路安全運行管理辦法
輸電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，由于距離長、地域廣，受自然環(huán)境與人為因素影響的機會比較多，因此，保證線路安全的運行存在許多困難。
輸電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，依賴于科學管理。科學管理內容包括：輸電線路的運行標準化的制定、運行工作崗位職責、運行值班制度、運行維護管理制度、設備缺陷管理制度、設備和檢修管理制度、基建工程管理制度、技術檔案管理制度、運行分析與故障統(tǒng)計制度的制定、技術培訓、安全管理。
1 運行值班制度
巡視與檢查制度：電氣設備在運行中的巡視，可分為定期巡視、特殊巡、登桿檢查。
2 運行維護管理制度
線路運行維護工作必須嚴格遵守電力行業(yè)標準dl/t741《架空送電線路運行規(guī)程》和dl409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的規(guī)定，堅持'安全第一，預防為主';的工作方針，認真搞好線路的運行維護工作，即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。
運行單位必須建立健全崗位責任制，其所屬(包括代管)的每條線路都應有專人負責運行維護。
每條線路必須明確其所屬的線路運行單位，并明確劃分運行維護界限。
一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護時，應有明確的運行分界點，不得出現(xiàn)空白。
對于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路，線路運行單位應根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修，并做好預防事故的準備工作。
3 設備缺陷管理制度
在線路運行維護工作中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須認真做好記錄，及時匯報，并根據(jù)設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。
對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷，應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。
對于在一定時期內仍然可以維持線路運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷，應在短期內消除，消除前要加強巡視。
對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發(fā)生的緊急設備缺陷，必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。
4 設備的檢修管理制度
4.1 檢修原則
①運行單位必須認真抓好設備檢修工作，加強設備檢修管理，使線路設備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
②線路設備檢修，必須貫徹'預防為主'的方針，堅持'應修必修，修必修好'的原則，并逐步過渡到狀態(tài)檢修。
③線路設備檢修，應采取停電與帶電作業(yè)相結合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。
④線路設備檢修，要盡量采用先進工藝方法和檢修機具，提高檢修質量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。
4.2 計劃管理
①運行單位應根據(jù)線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。
②運行單位應在每年九月份根據(jù)線路運行工區(qū)申報的計劃檢修項目，編制下一年度的檢修計劃，并報上級部門審批。
③運行單位應根據(jù)上級審批的年度檢修計劃內容和實際情況，編制季度、月度檢修計劃。
④線路運行工區(qū)在檢修計劃下達后，應認真做好各項檢修準備工作，嚴格按計劃執(zhí)行。
4.3 施工及質量管理
①檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質量和安全工作等責任制度，要認真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護制度，并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。
②重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序，完成施工設計，編制施工技術、安全、組織措施，明確工藝方法及質量標準，并認真組織實施。
③參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員，必須經(jīng)專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。
④檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。
第4篇 某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》
3、職責
3.1 總承包設備部
3.1.1 負責公司機械管理工作，對項目各工區(qū)機械設備管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責編制機械設備進退場計劃或預報。
3.3.2 負責項目中小型機械的進場及啟用驗收，建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收，做好交接驗收工作。
3.3.6 負責編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關人員參加，驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設備驗收內容主要包括技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件，專用工具，以及有關技術資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后，由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單，作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設備安裝調試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立中小型機械臺帳，臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求，固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應安裝在指定的棚內，移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收，并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌，操作規(guī)程牌和責任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立機械使用臺帳，登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應持有效證件上崗，上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中，各工區(qū)項目機械管理員應組織有關人員進行定期或不定期的機械檢查，定期檢查每月不少于一次，做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處，應開出整改通知，并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時巡檢，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定。檢查內容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效，安全操作，持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查，文明工地檢查及“三合一”貫標內審和基礎管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好，安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定，并做好檢查記錄。對不符合標準的開具整改通知，限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結束后應有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設備的管理。對分包隊伍帶來的機械設備要進行啟用驗收，平時加強檢查，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執(zhí)行，督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，應開具整改通知，整改結束進行復查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理，要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前，項目機械管理員必須對他們上崗交底，并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃，并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
第5篇 礦業(yè)采煤工區(qū)考核管理辦法
總 則
一、采煤工區(qū)施工管理人員的數(shù)量及資質必須符合合同要求及施工需要,否則,不準開工。
二、采煤工區(qū)需要建立必要的生產(chǎn)安全管理機構,指導施工文件的編制和組織工程的實施。
三、對采煤工區(qū)的扣罰,一次扣罰5000元(含5000元)以下的,各業(yè)務科室簽章生效;5000元以上的扣罰,由礦分管生產(chǎn)礦長(或總工程師)簽字后生效,各類扣罰按月現(xiàn)金結算,不以其他方式執(zhí)行。
第一章 施工管理與工程質量
一、基本要求
1、職工工區(qū)應嚴格遵守國家有關采煤工作面施工的規(guī)范、標準及我礦有關質量方面的規(guī)定,保證工程質量等級達到合格以上。職工工區(qū)應按照國家及礦方要求及時編寫作業(yè)規(guī)程和補充措施,無規(guī)程、措施不得施工。
2、作業(yè)規(guī)程編制、審批及貫徹實施管理制度齊全,按礦有關要求及時組織復審。
3、有工作面初次放頂、收尾、過地質構造帶、過老巷的專項措施。
4、職工工區(qū)應建立班評估臺帳,對當班存在的施工質量方面的問題要有整改措施。
5、支護材料有管理臺賬(規(guī)格、型號、數(shù)量及合格證等),不應超期使用,現(xiàn)場備用支護材料和備件符合作業(yè)規(guī)程要求。
6、工作面支柱和鉸接頂梁不應有損壞和丟失,如出現(xiàn)損壞和丟失按礦有關規(guī)定執(zhí)行扣罰。
7、工作面兩巷內的軌道及附件應隨工作面回采及時回撤
二、 工作面質量標準與質量控制
1、液壓支架初撐力不低于額定值的80%,有現(xiàn)場檢測手段;單體液壓支柱初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》要求,發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
2、工作面支架的中心距誤差不超過100mm,側護板正常使用,架間間隙不超過200mm,支架不超高使用。發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
3、液壓支架接頂嚴實,相鄰支架頂梁平整,不應有明顯錯茬(不超過頂梁側護板高的2/3),支架不擠不咬。發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
4、工作面液壓支架端面距應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,工作面“三直一平”,液壓支架排成一條直線,偏差不超過50mm,工作面?zhèn)汩荛L度大于1m時,其最大突出部分,薄煤層不超過150mm,中厚以上煤層不超過200mm,傘檐長度小于1m時,其最大突出部分,薄煤層不超過200mm,中厚以上煤層不超過250mm,發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元
5、液壓支架(支柱)應編號管理,牌號清晰,無編號管理,發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。
6、不隨意留頂煤開采。留煤頂、托夾矸開采時,應用經(jīng)過審查批準的專項安全技術措施
7、對工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況進行班評估,并做好記錄
8、工作面控頂范圍內頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m;底板松軟時,支柱應穿柱鞋,鉆底小于100mm,工作面頂板不應出現(xiàn)臺階下沉
9、回風、運輸巷與工作面放頂線放齊,控頂距應在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定;擋矸有效。
10、工作面安全出口通暢,人行道寬度不低于0.8m,綜采工作面安全出口高度不小于1.8m。工作面排頭支架與巷道支護間距不應大于0,5m,架設抬棚的單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定要求。發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定,扣罰200元。
11、超前支護距離不能低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定長度,初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定,扣罰200元
三、作業(yè)現(xiàn)場管理
1、泵站、休息場所、油脂庫等場所有照明;圖牌板齊全、清晰整潔,巷道交叉口有避災標示牌板
2、兩巷支護完整,作業(yè)范圍內無失修巷道。安全距離符合規(guī)定
3、巷道內無浮渣、無淤泥、無積水、無雜物等,物料分類碼放整齊,有標志牌
四、扣罰標準
1、規(guī)程、措施編寫不及時,罰款1000元;
2、規(guī)程、措施復審不齊全,貫徹、考核、簽名記錄不符合要求,一處扣1000元。支護臺賬、班評估資料不齊全,發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元
3、作業(yè)場所有規(guī)范的、符合現(xiàn)場實際的施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書、避災路線圖、平面布置圖,缺一圖罰款100-200元;
4、圖板圖文清晰、正確,保護完好,一處不合格罰款100-200元;
五、其他
本辦法未及事項參照煤礦現(xiàn)行管理辦法執(zhí)行,情節(jié)嚴重的處2-5倍罰款。
第6篇 某某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》
3、職責
3.1 總承包設備部
3.1.1 負責公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設備管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責編制機械設備進退場計劃或預報。
3.3.2 負責項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6 負責編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設備驗收內容主要包括技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關技術資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設備安裝調試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應安裝在指定的棚內,移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應組織有關人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應開出整改通知,并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定。檢查內容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標內審和基礎管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標準的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結束后應有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設備的管理。對分包隊伍帶來的機械設備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應開具整改通知,整改結束進行復查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
