工程施工管理規(guī)程4篇

有哪些

工程施工管理規(guī)程涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 工程規(guī)劃與設計：明確項目目標，進行技術(shù)方案設計，確保合規(guī)性及可行性。

2. 項目組織與協(xié)調(diào)：設立項目團隊，分配職責，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保溝通暢通。

3. 施工準備：編制施工計劃，進行場地準備，落實物資供應和設備配置。

4. 施工過程控制：執(zhí)行施工計劃，監(jiān)控工程質(zhì)量，確保安全與進度。

5. 質(zhì)量與安全管理：建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行安全規(guī)范，預防和處理風險。

6. 成本控制：制定預算，跟蹤成本，控制超支風險。

7. 竣工驗收與交付：完成工程后進行驗收，整理文檔，交接給業(yè)主。

模板

1. 制定工程項目管理計劃：明確項目范圍、時間表、預算和質(zhì)量標準，為后續(xù)工作提供指導。

2. 設立項目管理團隊：由項目經(jīng)理領(lǐng)導，包括工程師、安全員、質(zhì)檢員等，確保各職能協(xié)同運作。

3. 實施施工前準備：獲取施工許可證，進行現(xiàn)場布置，進行技術(shù)交底和安全教育。

4. 執(zhí)行施工過程管理：依據(jù)施工計劃進行作業(yè)，定期進行進度、質(zhì)量和安全檢查。

5. 建立質(zhì)量與安全制度：設定質(zhì)量標準，定期評估，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保無事故。

6. 進行成本控制與財務管理：設立成本控制點，定期審計，調(diào)整預算以應對變化。

7. 確?？⒐を炇蘸细瘢簩φ赵O計文件和合同條款進行驗收，處理遺留問題，準備竣工資料。

8. 完成項目交接與售后服務：向業(yè)主提交完整工程，提供必要的維護和保修服務。

標準

1. 遵循國家和地方的法律法規(guī)，如《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑法》。

2. 符合行業(yè)標準和規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑施工安全檢查標準》。

3. 采用國際通行的項目管理方法，如pmbok（項目管理知識體系）指南。

4. 實施iso 9001質(zhì)量管理體系，確保持續(xù)改進和客戶滿意度。

5. 應用精益建造和六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ撸嵘屎蜏p少浪費。

6. 按照ohsas 18001或iso 45001職業(yè)健康安全管理體系要求，保障員工安全。

7. 采用erp或bim系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理，提高項目透明度和決策效率。

以上規(guī)程旨在確保工程項目的高效、安全和質(zhì)量，通過規(guī)范化管理，實現(xiàn)工程目標并滿足業(yè)主需求。各環(huán)節(jié)應緊密結(jié)合，形成一個完整的管理流程，確保從項目啟動到結(jié)束的每一個步驟都符合標準，從而實現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)交付。

工程施工管理規(guī)程范文

第1篇 幕墻工程施工防火安全管理規(guī)程

幕墻工程施工防火安全管理

在施工中要針對火警隱患,嚴格控制 火源和執(zhí)行動火過程中的安全焊接措施。

⑴ 從事電焊操作人員,必須進行專門培訓,掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試合格,取得操作合格證后方準操作。

操作時應持證上崗。

徒工學習期間,不能單獨操作,必須在師傅的監(jiān)護下進行操作;

⑵ 嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。

操作前必須辦理用火申請手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準,領(lǐng)取用火許可證后方可進行操作;

⑶ 進行電焊前,應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術(shù)措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護接地或接零,焊接的金屬設備、結(jié)構(gòu)本身要接地;

任何領(lǐng)導不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作,焊接時,必須設接火斗,防火看護人;

⑷ 有易燃、可燃液體、氣體及化學危險品的的容器、管道各設備,在未徹底清洗干凈前,不得進行焊接;

⑸ 遇有五級以上大風氣候時,施工現(xiàn)場的高空各露天焊接作業(yè)應停止,雨雪天后應先清除施工地點的積水、積雪后方可施焊;

⑹ 領(lǐng)導及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準進行焊割接作業(yè)。

必要時,應在工藝安排各施工方法上采取嚴格的防火措施。

焊接作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè);

⑺ 焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源。

赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻ 禁止使用不合格的焊接工具設備。

各種用電設備、照明設備在露天使用時時必須設有防水防雨設施,各種設備的防護罩必須齊全。

電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導管放在一起。

焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

⑼ 焊接現(xiàn)場、臨時庫房必須配備滅火器材,危險性較大的應有專人現(xiàn)場監(jiān)護;

⑽ 看火(監(jiān)護)人員作業(yè)指導書:

a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;

對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、 要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時注視焊接周圍的情況,一旦起火及時撲救;

c、 在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

d、 在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結(jié)束后,要對焊接地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。

在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內(nèi)要反復檢查,以防陰燃起火;

e、 要根據(jù)情況,備好適用的滅火器材和防火設備(石棉布、接火盤、風檔等)、做好滅火準備;

f、 發(fā)現(xiàn)電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災、爆炸危險時,有權(quán)責令停止操作,收回動火許可證及操作證,并及時向領(lǐng)導或保衛(wèi)部門匯報;

g、 無名、牌的電氣設備不得隨意接通電源,各種電氣設備的出廠證、合格證應齊全;

h、 手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗,檢驗合格后方可使用;

i、 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙;

j、 五級風以上禁止動電氣焊。

⑾ 電焊工的操作作業(yè)指導書:

a、 焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具(包括電焊機設備、線路敷設、電纜線的接點等),使用的工具均應符合標準,保持完好狀態(tài);

b、 電焊機應有單獨開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機應設防雨棚(罩)。

開關(guān)的保險絲容量應為該機的

1.5倍,保險絲不準用銅絲或鐵絲代替;

c、 焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿ 電焊機必須設有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀ 電焊機

一、二次線應用線鼻子壓接牢固,同時應加裝防護罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

⒁ 嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時采取相應的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災。

⒂ 人身安全防護措施:

a.安裝人員在進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽。

要選擇合格產(chǎn)品,有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證;

施工人員進入現(xiàn)場前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;

施工人員帶安全帽時必須系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現(xiàn)象。

b. 高空施工操作時必須系好安全帶。

安全帶要選用合格產(chǎn)品,有廠家永久字樣的商標及合格證。

進入現(xiàn)場必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結(jié)實的地方。

c. 施工人員應配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。

工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。

施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。

收工后,做到工完場清。

d. 在高層建筑幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護裝置,如果架設安全網(wǎng)有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

第2篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理在本工程的施工安全管理過程中將嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標準規(guī)范運行。

建立兩個管理體系,四個管理小組。

執(zhí)行對危險源進行安全管理方案控制,定期評價的方法,針對安全管理方案確定的安全管理目標、分目標進行分解責任到人定期考核,制定分階段的安全達標計劃,定期進行績效測量,實現(xiàn)持續(xù)改進。

在整個施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系執(zhí)行巡視檢查,隨時糾正違章組織對查出的隱患督促整改,對特殊工序進行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組由現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各分包單位負責人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負責制定安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施,進行安全文明施工工作的策劃和管理。

2. 1危險源辨識、風險評價與事故預案應急工作小組進行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識,并對其危險源進行綜合風險評價,將辨識及評價結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時針對危險源辨識及風險評價制定相應事故預案措施組織開展事故應急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進行事故預案應急處理工作。

2. 2安全管理方案考評及安全達標績效測量小組按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對工程實施層施工安全進行考核,以百分制為考核原則,一般考核分數(shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分數(shù)低于85分時,將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對其負責人進行經(jīng)濟處罰。

2. 3責任目標分解考核小組對工程管理層及實施層各管理人員分配其個人安全責任目標,并階段性或隨機性的對工程管理層及實施層各管理人員安全責任目標進行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 4安全教育培訓小組對場內(nèi)的施工隊人員及分包隊人員進行安全教育培訓,新進場施工隊要立即組織進行三級安全教育培訓,已進場的施工隊按月進行安全教育培訓,每次培訓時間不少于4小時,并將培訓結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 3安全生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項目經(jīng)理負責制的施工管理體系基礎上建立項目安全生產(chǎn)責任制,指定以項目經(jīng)理為主、項目副經(jīng)理及項目工程師為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。

2.3.1 項目經(jīng)理2.3.

1.1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作負全面責任。

落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落實安全達標、文明施工計劃,并認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書,將安全責任目標進行分解,對達標計劃安全管理責任的落實情況定期進行考核。

2. 3.

1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進行落實。

2. 3.

1.4組織分包單位開展安全工作,對其安全生產(chǎn)負總包管理責任。

2. 3.

1.5對使用的各類腳手架、施工用電、設施設備等,在使用前組織有關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可交付使用。

保證各種安全防護設施齊全、靈敏可靠。

對存在的問題要及時解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2. 3.

1.6負責對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進行安全教育。

嚴禁違章指揮,及時糾正違章作業(yè),對不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴肅處理。

2. 3.

1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照三定原則落實整改。

2. 3.

1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時上報,并負責保護現(xiàn)場、搶救傷員。

參加事故調(diào)查,按照四不放過原則進行分析,制定改進措施,認真吸取事故教訓。

2.3.2 項目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項目經(jīng)理:

2.3.2 .1主管項目的安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負直接責任。

協(xié)助項目經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2 .2組織安全達標,文明施工計劃的具體實施。

2.3.2 .3組織落實對新進場人員的安全教育和安全培訓。

2.3.2 .4組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實安全檢查等制度。

2.3.2 .5組織并參加安全專題會議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2 .6針對施工現(xiàn)場的實際制定安全事故應急救援預案,并協(xié)助項目經(jīng)理組織演練。

2.3.3 工長(施工員):

2.3.3 .1認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,做到不違章指揮,并做好責任區(qū)域的安全防護工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3 .2參加項目的安全例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3 .3根據(jù)生產(chǎn)任務情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認真進行分部、分項的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3 .4教育操作人員遵章守紀,制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進行批評教育,冒險蠻干者應立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3 .5每天布置生產(chǎn)任務要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3 .6參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全隱患對照標準制定措施進行整改。

2.3.4 安全員:2.3.

4.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級安全部門的業(yè)務指導。

2. 3.

4.2熟練掌握安全檢查標準,每天對所在工地進行安全巡視,認真填寫日巡記錄,對檢查出的各類事故隱患及時報告項目經(jīng)理,按照三定原則,督促整改。

2. 3.

4.3及時制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時,應先停止作業(yè),并立即報告項目經(jīng)理。

2. 3.

4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2. 3.

4.5協(xié)助項目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2. 3.

4.6參加安全設施、設備的驗收工作。

2. 3.

4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適用性和有效性。

2.3.5 預算員(經(jīng)濟師):2.3.

5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護和文明施工方面的費用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預算,做到不漏算。

2. 3.

5.2工程發(fā)生變更時,如發(fā)生安全防護方面的費用,按規(guī)定進行預算,并找建設方簽證。

2. 3.

5.3分析工程部位工程量及造價,包括安全方面費用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6 成本員(會計師):2.3.

6.1根據(jù)國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,開支勞動保護費用,并單設科目專項管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2. 3.

6.2參與項目經(jīng)濟分析會議,分析施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護狀況及費用落實和使用情況,并提出合理化建議。

2. 3.

6.3參加工地安全例會,向會議提交有關(guān)安全防護用具(品)的費用支出明細,遇有安全費用支出計劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時,及時調(diào)整計劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7 保健急救員:2.3.

7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識,對現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應的有效措施。

2. 3.

7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動。

2. 3.

7.3負責急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護工作。

2.3.8 質(zhì)量檢查員:2.3.

8.1嚴格執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準及有關(guān)規(guī)定。

2. 3.

8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時通知工地項目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應先令操作人員停止作業(yè),立即向上級報告,同時通知安全技術(shù)部門。

2. 3.

8.3嚴格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9 計劃員(統(tǒng)計師):2.3.

9.1熟悉國家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立安全第一的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動條件所需用工時要列入施工計劃。

2. 3.

9.2在生產(chǎn)調(diào)度會及經(jīng)濟活動分析工作中,應同時研究安全生產(chǎn)情況。

2. 3.

9.3編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施實施落實計劃。

2. 3.

9.4在實施檢查生產(chǎn)計劃時,應同時實施檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。

2.3.1 0器材員:2.3.

10.1各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全規(guī)定,進場驗收時嚴格把關(guān),對涉及安全的施工器材要認真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2. 3.

10.2負責物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

2. 3.

10.3對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進行制止。

2. 3.

10.4參加工地安全例會,嚴肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護用具(品)和工具積極組織落實,對落實有難度時,應迅速通知項目經(jīng)理采取補救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.1 1資料員:

2.3.1

1.1負責安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作,歸檔資料及時、準確、完整,確保歸檔資料達到標準要求。

2.3.1

1.2參加工地安全例會,做好會議記錄。

協(xié)助項目經(jīng)理督促會議決議的落實,同時將落實情況向項目經(jīng)理匯報,并記錄在案。

2.3.1 2現(xiàn)場機械管理員:

2.3.1 2.1負責現(xiàn)場機械設備的安全管理,做好機械設備進場和安裝后驗收。

定期檢查,保證設備運轉(zhuǎn)良好。

2.3.1 2.2各種機械設備的安全防護裝置應齊全、靈敏、有效。

2.3.1 2.3負責對機械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.1 2.4監(jiān)督指導機械的日常維護保養(yǎng)工作,并認真填寫各類機械檔案資料。

2.3.1 2.5發(fā)生機械傷害時,立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.1 3防火員:

2.3.1 3.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。

接受上級消防、保衛(wèi)部門的指導。

2.3.1 3.2熟練掌握各重點部位防火檢查標準。

每天對所在工地進行安全巡視,認真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。

對一時解決不了的,應及時報告項目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.1 3.3檢查操作人員崗位防火責任的落實情況,對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對違反操作規(guī)程的人員要及時制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作計劃,重點防火部位要建立防火預案。

搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握三懂、三會防火知識。

2.3.1 3.5負責保養(yǎng)維修消防器材和設備,確保消防器材、設備使用有效。

根據(jù)現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.1 4分包隊長:

2.3.1

4.1分包隊長是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責任人,對本隊安全生產(chǎn)工作全面負責。

2.3.1

4.2按規(guī)定成立本隊的安全管理機構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.1

4.3認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,遵守各項安全操作規(guī)程及各項制度,做到不違章指揮,對做好本隊的勞動保護工作負責,積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊安全員的工作。

2.3.1

4.4服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格按照施工組織設計組織施工,按要求搭設各項安全防護設施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.1

4.5堅持做好班前安全講話,結(jié)合當日生產(chǎn)布置安全工作,并認真填寫記錄。

負責向全體工人進行安全技術(shù)交底,及時對工人進行各項安全教育并有文字記錄,堅持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準上崗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守紀,熟知本工種安全操作規(guī)程,對違章者要進行批評教育及時制止,冒險蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.1

4.7配合總包單位搞好各項安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時上報總包單位。

2.3.1

4.8發(fā)生傷亡事故應立即報告總包單位和本單位上級,要保護好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負責查清原因,吸取教訓,制定防范措施。

2.3.1 5班組長:

2.3.1

5.1執(zhí)行上級有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導本班組開展工作。

2.3.1

5.2每日班前,應結(jié)合當天生產(chǎn)任務向工人進行安全交底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.1

5.3做好班中檢查,對存在的不安全隱患及時消除,屬于班組不能解決的,須立即報告施工工長。

巡回檢查應有記錄。

2.3.1

5.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對班組人員不按規(guī)定穿戴防護用品,違章冒險行為,有權(quán)進行批評教育,并責令其糾正,糾正違章情況應有文字記錄。

2.3.1

5.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報,并保護好現(xiàn)場。

2.3.1

5.6做好班組人員的安全教育。

2.3.1 6作業(yè)人員

2.3.1

6.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務,自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.1

6.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.1

6.3積極接受安全教育和安全培訓,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導。

2.3.1

6.4維護一切安全設施、設備,正確穿戴安全防護用品。

2.3.1

6.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.1

6.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2 各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。

更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。

由投標人項目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查應每半月組織一次。

根據(jù)檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。

開出隱患問題通知單,各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。

若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。

2.4.7 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。

未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

2.4.8 基礎施工前,根據(jù)施工的特點,制定基礎施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2. 5安全行為控制

2.5.1 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2 凡從事2m以上無法采用可靠的防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。

安全帶應高掛低用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔任。

2.5.4 參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報投標人項目經(jīng)理部安全文明部備案。

2. 6勞務用工管理

2.6.1 各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。

2.6.2 進入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負責組織實施,總學時不少于24學時。

2.6.3 分包單位進場須將其進場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負責組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學時,安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3 .1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3 .2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3 .3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。

2.6.3 .4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

2.6.4 分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負責人負責組織該單位進場人員學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。

主要內(nèi)容如下:2.6.

4.1本企業(yè)編寫的《危險預知訓練》初級教材。

2. 6.

4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2. 6.

4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5 分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級以上的勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時特種作業(yè)操作證,方準從事特種作業(yè)。

在向勞務分包單位下達生產(chǎn)任務的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的,勞務分包單位有權(quán)拒絕接受任務。

2.6.6 每日上班前,勞務分包單位安全負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

2.6.7 強化對分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第3篇 腳手架工程施工安全管理目標規(guī)程

腳手架工程施工安全管理目標為了確保施工安全,公司成立了安全管理領(lǐng)導小組組長:副組長:成員:等。

鑒于本工程的特點,在施工過程中,腳手架搭設、拆除由全負責給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的安全檢查由及各班組長一起進行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進行糾正,對于不聽指揮的人,應立即驅(qū)逐出場。

針對特殊部位的安全檢查,項目部報請建設、監(jiān)理、質(zhì)安站一起進行檢查驗收,并做好檢查記錄,待驗收合格后,才能進入下道工序的施工。

每周五下午為安全學習和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責任落實到人進行整改完成后,復查合格后,才能進行后續(xù)工程施工。

公司堅持每月對施工現(xiàn)場的安?？己?堅持開展安全巡查、日常安全檢查、專項檢查、大檢查相結(jié)合的安全檢查模式,要進一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認、存在問題確認、整改確認、復查確認。

各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教育培訓上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應急充分的安全防控體系。

加強安全管理隊伍建設,提高安全管理人員素質(zhì)和業(yè)務能力,重視對基層安全員和施工現(xiàn)場基礎工作的業(yè)務指導和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務交流和教育培訓,督促指導施工現(xiàn)場自主進行安全生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的經(jīng)驗交流和學習活動。

第4篇 采暖與通風工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對通風與空調(diào)安裝工程進行全面質(zhì)量控制，確保通風與空調(diào)安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于通風與空調(diào)安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋；

3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。

4.管理流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1圖紙及圖紙會審

5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料，理解設計意圖。

5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設計單位進行施工圖技術(shù)交底，并形成會議紀要。

5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作，在安裝工作開工前明確配合工作和費用，并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供設備部件安放場地，臨時工具房，臨時施工用電、施工用水等配套工作，并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。

5.1.4對施工單位的施工組織設計進行審批，將審查意見填寫在《施工組織設計審批表》上，以書面形式反饋給安裝單位，對組織設計中不合理及錯誤之處，必須要求安裝單位及時組織修改，并重新報審。

5.1.5確定大型設備吊裝就位移動路線。

5.1.6了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗，審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程

中使用新材料，新工藝時，施工人員須進行必要的培訓后才能上崗操作。不能滿足要求時，立即通知施工單位進行整改。

5.1.7審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，不符

合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。

5.1.8會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。

5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單，審查其有效性，并在《施工組織設計審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1預埋、預留及土建配合

5.2.1.1預埋件位置、數(shù)量、規(guī)格應正確，預埋牢固可靠。

5.2.1.2預留孔（洞）位置、尺寸大小應正確。

5.2.1.3在混凝土澆筑過程中，應隨時檢查預埋件、預留孔（洞）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.2.1.4與通風和空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)的土建工程完畢后應與監(jiān)理、設計、施工單位共同會檢。

5.2.2風管制作、安裝及驗收

5.2.2.1風管制作過程中，檢查風管的尺寸、咬口、焊口施工正確。

5.2.2.2檢查風管、部件的接口是否正確，安裝位置應符合設計要求，吊、支架的位置、間距、安裝是否符合規(guī)定，法蘭的墊料是否符合設計要求或規(guī)定。

5.2.2.3根據(jù)工程進度，對通風與空調(diào)的暗配管道等安裝部位進行隱蔽工程檢查驗收，并檢查《隱蔽工程檢查記錄》。

5.2.3設備安裝及單機試運行

5.2.3.1檢查設備合格證、隨機文件；

5.2.3.2核對設備型號、規(guī)格、數(shù)量，檢查設備外觀；

5.2.3.3設備就位前對設備基礎進行驗收；

5.2.3.4檢查設備安裝位置、方向、水平度；

5.2.3.5檢查設備與基礎的連接，支、吊、托架的安裝情況，并作出相應的調(diào)整；

5.2.3.6檢查設備轉(zhuǎn)動部分安裝是否轉(zhuǎn)動靈活，風機葉輪是否碰殼；

5.2.3.7檢查設備與風管、水管的連接密封情況，應作漏風量測試的設備，檢驗其漏風量是否符合要求；

5.2.3.8單機試運行是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，符合設備技術(shù)文件規(guī)定，風機、電機旋轉(zhuǎn)正確。隱蔽的單機應在隱蔽前進行單機試運行；

5.2.3.9檢查風管、水管、設備的防腐及保溫措施是否符合規(guī)范要求。

5.3系統(tǒng)試運行及調(diào)試

5.3.1系統(tǒng)試運行應在通風及空調(diào)設備單機試運行以及風管漏風量測定合格后進行。

5.3.2測定系統(tǒng)試運行各項技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設計要求和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，并作好記錄。

5.3.3施工完畢后，對各系統(tǒng)作外觀檢查和無生產(chǎn)負荷的聯(lián)合試運行測定及調(diào)試。

5.3.4工程投入試運行后，應作生產(chǎn)負荷條件下的綜合效能試驗的測定與調(diào)整。

5.4事后控制

5.4.1設備安裝完工后，及時督促相關(guān)單位做好成品保護工作。

5.4.2及時做好驗收交付工作。

6.編制依據(jù)

6.1通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50243—2002）

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作依據(jù)

7.4工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日記（gt/qr·15—10）

8.2分部工程質(zhì)量評定表（gt/qr·23—02）

8.3分部工程現(xiàn)場檢查記錄表（gt/qr·23—03）

8.4隱蔽工程驗收記錄