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包括哪些
施工工程管理制度是確保工程項目高效、安全、質量可控的重要管理框架，它主要包括以下幾個核心部分：
1. 工程項目策劃與啟動：定義項目目標、確定資源分配、編制施工計劃。
2. 施工質量管理：建立質量標準，執(zhí)行質量檢查與控制，確保工程質量。
3. 安全管理：制定安全規(guī)定，進行安全培訓，預防和處理安全事故。
4. 進度管理：監(jiān)控工程進度，調整施工計劃，保證工程按時完成。
5. 成本管理：控制工程成本，進行預算與實際支出對比分析。
6. 合同管理：管理與供應商、分包商的合同，處理合同糾紛。
7. 信息溝通與文檔管理：確保信息暢通，妥善保存施工文檔。
8. 環(huán)境保護與可持續(xù)性：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色施工。
流程
1. 項目啟動：由項目經理組織，明確項目目標，編制施工方案，并獲得批準。
2. 設計與審批：工程設計團隊根據項目需求制定設計方案，通過內部及外部審批。
3. 施工準備：采購材料，培訓工人，現場布置，獲取開工許可。
4. 施工階段：按照施工計劃進行作業(yè)，定期進行質量、安全、進度檢查。
5. 變更管理：對工程變更進行評估，調整施工計劃和預算，確保影響最小化。
6. 質量與安全監(jiān)控：實施日常檢查，發(fā)現問題及時整改，防止質量問題和安全事故。
7. 成本控制：記錄并分析成本，采取措施降低不合理支出。
8. 結算與驗收：工程完成后，進行結算，提交驗收報告，辦理相關手續(xù)。
9. 項目關閉：整理項目文件，進行項目總結，為未來項目提供經驗教訓。
重要性和意義
施工工程管理制度對于企業(yè)而言，其重要性和意義體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過明確的流程和職責劃分，提高工程組織和執(zhí)行的效率。
2. 保障質量：嚴格的質量管理機制能確保工程符合設計和規(guī)范要求，提高客戶滿意度。
3. 降低風險：安全管理和變更控制能預防潛在風險，減少事故和延誤。
4. 控制成本：有效管理成本，防止超支，增強企業(yè)的盈利能力。
5. 增強合規(guī)性：遵守法律法規(guī)，保護環(huán)境，維護企業(yè)良好社會形象。
6. 促進溝通：規(guī)范的信息溝通機制，確保信息準確傳遞，提高團隊協(xié)作效果。
7. 支持決策：通過對項目數據的收集和分析，為管理層提供決策依據。
施工工程管理制度的建立健全，不僅有助于提升工程項目的成功概率，也有助于企業(yè)長期發(fā)展和市場競爭力的提升。每個環(huán)節(jié)的優(yōu)化和完善，都是對企業(yè)管理水平的不斷提升，也是對行業(yè)責任和專業(yè)精神的體現。
施工工程管理制度范文
第1篇 辦公樓裝修工程文明施工管理措施（9）
辦公樓裝修工程文明施工管理措施(九)
文明施工的程度體現了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現場管理。
1文明施工目標
嚴格按照北京市安全文明工地標準實施。
2文明施工管理機構及運行程序
1、建立工地文明施工領導小組
組長:項目經理
副組長:項目工程經理、項目技術主管
組員:各專業(yè)工長、各分包隊伍負責人。
2、安全文明施工管理機構及運行程序圖:
3.現場管理原則
(1)進行動態(tài)管理
現場管理必須以施工組織設計中的施工平面布置圖和對場容的有關規(guī)定及依據,進行動態(tài)管理。并嚴格遵照執(zhí)行。
(2)建立崗位責任制
按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制,把現場管飾的目標進行分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責;為了明確責任,可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。
(3)勤于檢查,及時整改
對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現要及時協(xié)調,重新落實,消滅死角。
3文明施工措施
1.現場場容管理方面的措施
1)主要包括:施工平面布置圖,總平面管理,安全生產制度,文明施工制度,環(huán)境保護制度,質量控制制度,材料管理制度等。
2)場容場貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊,并有專人值班。設置醒目安全標志,在施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目安全警示標志。
3)建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。
4)修建場內排水管道沉淀池,防止污水外溢。
5)針對施工現場情況設宣傳標語和黑板報,并適當更換內容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用。
2.施工人員著裝形象
1)全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。
安全值班人員佩戴不同顏色標記,工地負責人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。
2)安全帽
⑴施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:
部門經理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安安全帽, 一般施工管理人員戴白色安全帽:操作工人戴黃色安全帽;
⑵在安全帽前方正中粘貼或噴繪企業(yè)標志,標志尺寸為2_2厘米。
3)服裝:所有操作工人統(tǒng)一服裝,藍色夾克配藍色褲子。
4)胸卡:尺寸為9cm_5.5cm藍色黑字,統(tǒng)一編號,貼個人一寸彩色照片。
3.現場機械管理方面的措施
1)現場使用的機械設備,要按干面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。
2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
3)臨時各種設施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。
4.現場生活衛(wèi)生管理的措施
1)工地辦公室應配備各種圖表、圖牌、標志。室內文明衛(wèi)生、窗明幾凈,秩序井然有序。
2)施工現場辦公室、倉庫,有專職衛(wèi)生管理人員,制訂衛(wèi)生管理制度,設置必須的衛(wèi)生設施。
3)現場設茶水桶,每個水桶有明顯標志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設施。
4.施工現場文明施工措施
1)樓層清理:生產班組每天完成工作任務后,要求必須將余料清理干凈,堆放在規(guī)定的部位,個得隨意堆放在樓層內,保持樓層整潔。
2)控制施工用水:施工期間用水量大,用水部位多,容易造成施工樓層及施工現場污水橫流或積水現象,污染建筑產品,影響人員行走,造成不文明的現象。采取以下措施:
(1)每個供水籠頭用自制木盒保護,上鎖,設專人看管。嚴防他人隨意開啟、破壞。
(2)裝修期間,干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面,不得在樓層內澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌,不得在工作面重新加水攪拌。
(3)使用電鋸切割時,鋸片送速不能過快,且應及時在鋸片上刷油;使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭上注油或水,以避免產生異常、刺耳噪音。并將產生噪音的機械設備,放置在封閉的工棚內,工棚設圍護墻,屋頂設吸音或隔音板。
(4)攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設高處作業(yè)安全設施的人員,必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,必須進行體格檢查。
5.防止擾民和民擾的常規(guī)措施
工地周圍地處總公司大院內。對周邊單位和居民的擾民現象。為防止擾民和民擾事件的發(fā)生,確保施工生產的順利進行,我們制定如下措施:
a.在施工前公布連續(xù)施工的時間,發(fā)布安民告示,向工程周圍的居民做好解釋工作。
b.教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,維護群眾利益,盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便。
c.環(huán)保部門按國家規(guī)定的噪聲值標準進行測定,并確定噪聲擾民的范圍。
d.依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。對不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為,依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。
第2篇 辦公樓工程施工質量管理保證質量措施
辦公樓工程施工質量管理及保證質量措施
公司對本工程的質量非常重視,決心把該工程建成一流的精品工程。給社會一個優(yōu)良的建筑工程。同時為了貫徹公司嚴格科學管理,奉獻優(yōu)質產品;提供一流服務,促進企業(yè)發(fā)展的質量方針,確保本工程施工質量優(yōu)良的實現,根據該工程施工圖紙設計,現行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收標準的有關要求,特制定本質量保證措施。
一、質量目標
1. 單位工程:按照現行評定標準一次驗收合格。
2. 分部工程得分率80%。
3. 觀感得分90 分。
二、質量保證體系
公司按照國際標準化組織頒布的iso9002 質量標準,建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標,簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了iso9002 中19 個要素的要求。該體系以質量手冊為核心,以程序文件為準則,以作業(yè)指導書為操作指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。
第3篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理規(guī)定
一、目的
施工作業(yè)票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預控、施工責任落實而編制的現場施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎和保證,是施工前的最后一道技術保證措施,是施工作業(yè)指導書有關要求和措施的具體體現,也是班組建設的重要內容。為強化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎,嚴格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據
1、國家電網公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;
2、現行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業(yè)票編制原則
1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導書有關要求和措施的具體體現;除執(zhí)行安全施工專項方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項目(包括但不限于)見附錄一;
2、對于附錄一以外的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,按照有關規(guī)定編制專項安全技術措施,經審批后執(zhí)行;
3、安全施工作業(yè)票必須針對施工的特點指出危險點和控制環(huán)境與對策、根據人員和機械(機具)配備提出保證安全的措施,針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準,提出出現危險及緊急情況時的針對性預防及應急措施,并應有對質量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見附錄二;
4、涉及已交運行單位管理的變電站、線路和設備的有關施工作業(yè),必需執(zhí)行運行單位規(guī)定,按運行單位對作業(yè)票的要求進行。
四、安全施工作業(yè)票的編制
1、企業(yè)安全質量管理部門(或具體施工項目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見附錄二),根據安全質量控制、危險源、危險點辨識、環(huán)境因數及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內容,履行相應的審核批準程序后下發(fā)施工項目部(班組),作為班組填寫作業(yè)票的依據;
2、輸變電工程施工項目(見附錄一)和其他應當按照作業(yè)票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業(yè)票;
3、企業(yè)(或項目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對安全、質量、環(huán)境因素分析和預控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據每個作業(yè)點施工現場的實際情況,對特殊危險源、危險點、特殊環(huán)境因素和特殊質量要求進行辨識,列出預防預控措施、特殊施工補充事項、預想及異常處置等;填寫上述補充注意事項時,必須手寫;
4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負責人填寫,必要時可在作業(yè)票后附圖,經施工隊技術員和安全員審查,由施工隊長簽發(fā)、報監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;
5、施工隊長、工作負責人、技術員、安全員應按規(guī)程認真履行職責、落實安全責任和現場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質量;
6、施工任務一欄,必須將工作的具體內容,地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內容,作業(yè)票應按格式認真填寫,不得有空項,施工任務、計劃日期、控制措施等必須填寫準確清晰;
7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫,票面應清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;
8、作業(yè)票編號方式:作業(yè)票填寫日期+施工隊+流水號。
五、安全施工作業(yè)票的實施
1、分項工程的首票(分項工程中具備重復、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點,在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票),由項目部審核票面填寫是否正確、合格,并對現場情況進行核查,確認符合安全質量環(huán)境的要求后才能進行施工;以后相同工序、相同內容的安全施工作業(yè)票可由施工隊長簽發(fā)后實施。但項目部要以施工安全技術措施(包括作業(yè)票)為依據,以各項安全規(guī)章制度為準則,經常檢查現場班組實施情況,質量控制、安全措施是否規(guī)范落實到位,并對作業(yè)票票面進行抽檢、審核;
2、作業(yè)票編制中,在明確安全質量注意事項、“三交”(任務、技術、安全)和環(huán)境因素的同時,還應針對現場環(huán)境特點深入分析危險點、危險源,明確特殊情況處置原則和方式;
3、對于相同施工項目的重復施工,隊長或施工負責人要根據人員、機械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業(yè)票;
4、作業(yè)內容、地點、人員不變時,每票最長施工時間不得超過五天,當作業(yè)內容、地點、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業(yè)票;
5、作業(yè)票一式兩份,一份應始終保存在工作地點,由施工負責人收執(zhí),作為現場進行工作的依據,一份由班組收執(zhí)存底;
6、一個施工負責人只能承擔一張作業(yè)票的施工組織,不準一個工作負責人在同一時間擔任兩張及兩張以上作業(yè)票的施工負責人,工作班成員不準在同一時間段內參加兩張及以上的作業(yè)票的工作;
7、作業(yè)過程中需對安全措施進行變更,必須經隊長和項目部同意,及時補充和修改;
8、施工負責人要組織全體班組成員進行交底,針對工作內容、人員分工、現場安全措施以及應注意的事項和危險點,進行全面的交任務、交技術、交安全,全體參加施工的人員(含勞務分包人員)簽字認可;
9、實際參加工作人員名單及人數必須與作業(yè)票上保持一致;
10、禁止施工人員無票作業(yè)或任意擴大施工作業(yè)范圍。無措施和未交底嚴禁施工;
11、工作終結后的作業(yè)票由施工隊集中交項目部統(tǒng)一回收、保管,做到有據可查,便于進行檢查。
六、作業(yè)票的考核
1、項目部定期對各施工隊的安全施工作業(yè)票進行考核;
2、對安全質量環(huán)境作業(yè)票的考核內容主要有:作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率等;
3、作業(yè)票合格率計算辦法:
月合格率= ×100%
4、作業(yè)票出現下列情況之一者為不合格票:
(1)工作任務、內容填寫不明確或遺漏;
(2)使用藍/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內容和安全措施有多處涂改;微機打印作業(yè)票有錯、漏字、被涂改;
(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業(yè)票非關鍵字涂改超過兩處;手寫作業(yè)票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機打印作業(yè)票有涂改;
(4)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴大作業(yè)票使用范圍;工作地點與作業(yè)票內容不符;
(5)簽發(fā)人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;
(6)一個工作負責人手中辦有兩張及以上作業(yè)票,或工作班成員在同一時間參加兩張及以上作業(yè)票的工作;
(7)工作負責人變更,未經原作業(yè)票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù);
(8)作業(yè)票中所填工作班人員與現場工作人員不符;
5、每月不合格的作業(yè)票項目部應及時通知班組重新填票正確,并組織隊長和工作負責人重新學習作業(yè)票管理制度;
6、作業(yè)票覆蓋率:作業(yè)票覆蓋率為100%,每缺一項扣5%;無票作業(yè)扣100%;
7、作業(yè)票有效率:作業(yè)票有效率為100%,作業(yè)票超過票面規(guī)定的時間,每超1天扣5%;
8、作業(yè)票回收上交率:作業(yè)票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;
9、對作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率達不到100%的班組,罰款100-1000元。
七、其他
1、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部有責任對安全施工作業(yè)票的編制、執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督、檢查和管控;
2、安全施工作業(yè)票管理制度的建立和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況,將作為班組建設考核評比和今后各級各類安全檢查的重點。
第4篇 工程施工作業(yè)指導書編制管理制度
工程施工作業(yè)指導書的編制與管理制度
1、施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
2、施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據,按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。
3、分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制,項目內業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。
4、分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
5、分部分項工程作業(yè)指導書的編制內容
5.1施工方案和施工方法。
5.2施工進度計劃。
5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。
5.5主要材料需用量計劃。
5.6技術組織措施,保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
6、經批準后的施工作業(yè)指導書,由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。
7、施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
第5篇 工程施工中塔機安全防范管理措施
1.塔吊安裝時,利用塔身標準節(jié)來控制塔吊吊臂的高度,使塔吊吊臂高度相互錯開,在不同高度的平面內。
2.現場設專職塔吊指揮工,負責塔吊吊臂旋轉過程中統(tǒng)一協(xié)調管理,避免吊裝過程中發(fā)生碰撞。
3.與塔吊司機簽訂安全操作責任狀,并加強其崗前安全培訓交底工作,操作過程嚴格按有關安全規(guī)程進行。
4.起重機各傳動機構應工作正常,制動器應靈敏可靠,夾軌器應完好。鋼絲繩應符合起重機設計標準,長度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應排列整齊,起升機構鋼絲繩,當吊鉤處于最低位置時,卷筒上應至少保留三圈鋼絲繩。
5.起重機控制室內各種指示燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應設信號裝置,如電鈴、喇叭等裝置。
6.起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機,應安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應保證靈敏可靠。
7.作業(yè)完畢,臂桿應轉到順風方向,并放松回轉制動器。吊鉤小車及平衡桿應轉到順風方向,并放松回轉制動器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。
8.惡劣天氣停止高空吊裝作業(yè),且吊臂應限位固定在不同的方向,以防意外機械安全事故的發(fā)生。
第6篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責任人,全面負責監(jiān)理項目部和組織協(xié)調工程項目建設各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準承包方有關安全、文明施工的專項管理措施、技術方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權范圍內,對承包方由于自身原因而產生的,對于安全、文明施工造成重大影響或導致嚴重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結,督促安全部門定期通報安全、文明生產情況,同時聽取相關匯報,并提出指導意見。
第7篇 配網工程現場安全文明施工管理十條
1. 責任明確:現場必須公示各參建責任單位。
2. 圍蔽標準:施工現場圍蔽符合規(guī)范要求。
3. 標牌齊全:施工警示標牌、標識和標線設置規(guī)范齊全。
4. 施工環(huán)保:嚴控施工噪音和污水排放,禁止粉塵飛揚。
5. 物料整齊:分類、整齊堆放物料;標牌清楚,走道暢通。
6. 用電可靠:施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器,且可靠接地。
7. 操作規(guī)范:按規(guī)范和流程施工,嚴禁違章作業(yè)。
8. 防護有效:安全防護用品配置齊全并正確使用。
9. 消防安全:現場消防器材配置合理,現場嚴禁吸煙。
10.現場清潔:嚴禁直接在路面砂漿攪拌,做到“工完、料盡、場地清”。
投訴電話:95598
第8篇 屋面工程安全文明施工消防管理點
⑴進入施工現場嚴禁吸煙。
⑵施工及管理人員要服從現場安全管理人員的指揮,嚴格遵守各項安全規(guī)定。
⑶嚴格按照安全操作規(guī)程使用機械,注意安全用電。
⑷搬動卷材時要輕拿輕放,不得損壞卷材。
⑸在放置卷材時,汽油附屬材料區(qū)域設專人看管,配備相應的滅火器。
⑹作業(yè)區(qū)要配置不少于20個手提式干粉滅器。
⑺登高作業(yè)應搭設臨時架子,高空作業(yè)還應系安全帶。
⑻進入現場所有人員,應遵守現場一切規(guī)章制度。
⑼進入現場必須戴好安全帽。
⑽施工中各專業(yè)工種必須持證上崗,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
⑾管理人員和作業(yè)人員均配戴胸牌。
⑿卷材包裝紙及雜物要及時清理,堆放在指定地點,確保場容清潔,活完場清。
⒀屋面施工屬臨邊作業(yè),操作工人必須系安全帶,禁止將清理的灰渣、廢料向下拋落,施工人員必須帶安全帽。
⒁密封膏、卷材屬易燃物,所有材料必須密閉容器包裝,嚴禁露天存放,進廠后應存放在指定的倉庫內,消防器材應配置齊全,有專人負責,施工時應嚴禁煙火,加強通風防毒管理,確保作業(yè)面空氣流暢,非專業(yè)人員嚴禁進入。
⒂邊角余料應及時回收,及時清運,放在指定地點,不得亂扔亂放,形成火災隱患。
⒃施工前加強對工人的安全、消防、防中毒教育,責任工程師做好各類交底,預防事故的發(fā)生,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
⒄各項工序施工前,必須對操作工人做好安全技術交底工作。
第9篇 建筑工程施工機械安全專業(yè)管理規(guī)程
建筑工程施工機械安全專業(yè)管理
為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據各部結構、重量、數量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。
中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質良好,安全裝置齊全有效。并嚴格執(zhí)行驗收制度,無有關部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用。現場的機械設備操作滿足《建筑施工機械安全技術操作規(guī)程》(jgj33.2002)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。
1施工現場設專職機械管理人員,對現場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。
2機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐的十字作業(yè)法。
3施工現場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據專項施工組織設計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉半徑與電線必須保持安全距離。
4塔式起重機路基和軌道的鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經檢驗合格后,方可使用。
5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。
6群塔作業(yè)方案中,應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。
7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業(yè)。
8施工現場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質,作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數據必須量化,驗收合格后方可使用。
9施工現場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。
10施工現場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。
11各種機械設備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
12施工現場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。
13圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。
14砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。
15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
16吊索具必須使用合格產品。
17鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。
18吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。
19卡環(huán)在使用時,應保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時,必須使用卡環(huán)。
第10篇 工程保證施工工期管理規(guī)范
1 工期控制的關鍵
按施工進度計劃,關鍵線路上的主要工作為:施工準備→主體結構施工→墻體砌筑→內外裝修→室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。
2 工期保證措施
2.1 備料充足,保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉材料的供應,按施工總進度計劃的要求分批按期
組織進場:砌塊、半成品材料按材料計劃訂貨生產,保證施工供貨及時。
2.2 項目經理部盡快完善施工進度計劃,根據施工進度計劃編制月旬作業(yè)計劃,施工員按月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作,認真進行檢查落實。以日保旬,以旬保月,保證本工程施工總進度計劃的全面實施。
2.3 各樓層主體施工前,按模板及支撐設計提出周轉材料計劃,按圖支模,加快施工速度。
2.4 施工高峰期前做好勞動力計劃安排,工程施工進入高峰期,及時組織各技術工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進度。
2.5 備足主要施工機械易損部件,及時進行維修,保證塔吊、高速井架、攪拌機等施工機械設備正常使用,提高施工速度。
2.6 認真做好隊伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協(xié)調,提高施工質量,保證施工工期。
2.7 合理配備各種施工機械,滿足施工工期的要求。
第11篇 裝修工程施工消防管理制度
1、凡飯店范圍內進行的改建。裝修施工項目,工程的設計,建筑材料的選用,施工組織方案,消防措施等須報消防監(jiān)督部門批準后,方可施工。
2、施工單位進場施工之前,必須與飯店簽訂消防安全責任書,施工現場的消防安全,由施工單位負責,飯店保安部應督促施工單位做好消防安全工作。
3、施工單位進場施工之前,必須先到保安部辦理進場施工登記。施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》并確定一名施工現場房火負責人,全面負責施工現場的消防安全工作。
4、施工中使用電器設備必須符合消防安全,嚴格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開通。
5、施工現場使用明火時,必須事先向保安部辦理審批手續(xù),領取用火證后方可作業(yè),操作電。氣焊割的人員必須是正式焊工。操作現場必須滿足防火要求。
6、施工中需要使用汽油,脫漆劑等易燃物品時,必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監(jiān)督管理方法》的規(guī)定。易燃品要有專用庫房,有專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現場內。
7、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現場進行噴漆作業(yè),如必須在現場噴漆時,要有良好的通風和防止明火的措施。
8、施工中使用易燃易爆化學物品,應限額領料,隨用隨領;禁止在作業(yè)場所分裝,調料;禁止在工程現場使使液化石油氣鋼瓶。乙炔發(fā)生器等。
9、工程施工如果影響原有消防設施。消防設備的使用功能時,須事先報消防監(jiān)督機關同意,并采取措施,保證事故報警和滅火功能。
10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道,不得堵塞走廊。樓梯和疏散通道。
第12篇 工程施工現場管理制度目錄
工程施工現場的管理制度目錄
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質量管理處罰條例
04、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定
05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
06、施工現場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產教育制度
16、機械使用保養(yǎng)管理制度
17、現場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制
第13篇 建筑工程主要施工管理措施
建筑工程項目主要施工管理措施
[1保證工期的措施
1.分部位編制計劃,計劃要體現先進性、可行性。根據計劃提供的安排和組織施工,并從材料、勞動力、施工機具等方面保證工程項目的需要從。狠抓計劃的落實工作,強調生產計劃的嚴肅性。如發(fā)生工程項目拖期現象,要認真找原因責任到人,并找到解決辦法。施工中抓各項準備工作的落實,抓工序的落實。
2.利用先進施工技術和施工材料提高工作效率,既保質量又省工期。
3.項目中全面推行項目管理,同建設單位、設計、監(jiān)理單位等進行緊密配合。對工程施工進行全面計劃、組織,使技術、質量、材料等統(tǒng)一組織管理,從而協(xié)調各種施工關系,充分調動公司各種優(yōu)勢,保證總進度的實現。
4.建立每周生產例會制度,通過月、周計劃的布置和實現,加強生產指揮職能,維護計劃的嚴肅性,按期完成施工任務。
5.作好施工準備,制定優(yōu)良的施工方案、合理的施工順序、科學劃分施工段,實行流水作業(yè),合理利用空間和時間進行交叉作業(yè),加快施工速度。
6.有計劃組織材料、成品、半成品的采購,確保材料按時進場到位,又不造成積壓,減少來回運輸和二次搬運的時間。
通過采取以上措施,我方可及時調整施工進度計劃,按建設單位要求完成施工任務。
[2質量保障措施
[2.1勞動力
1.用工管理規(guī)定公司優(yōu)先使用一級資質且長期合作的外施隊伍,必須對資質進行重新審核,以保證隊伍的質量。實行招投標制度。招投標要堅持公開、公平、公正、規(guī)范、有序的原則。必須通過考核審查。內容包括:隊伍素質基本情況,專長特點,技工比率,跨年人員調整率,所施工程業(yè)績情況等,未經審查或審查不合格的隊伍不得參加勞務招投標。根據市建委和集團總公司要求,外施隊伍中管理人員、特殊作業(yè)人員持證率必須達到100%;技術工人持證上崗率達到80%以上。未按規(guī)定持證上崗人員,須經培訓考核合格后上崗。
2.教育與培訓
施工隊伍進場后,公司外施管理部及所屬用工單位應分級對其進行入場教育和培訓,內容包括:安全生產、文明施工、技術管理、質量要求、消防保衛(wèi)、行政后勤、環(huán)境保護、計劃生育、場紀場規(guī)、法治教育等,并以答卷的形式進行考試,考試合格后方可上崗,否則清退出場。
3.技術與質量管理
外施隊要嚴格按技術規(guī)范、工藝流程、質量標準進行施工,實行施工部位掛牌記名制。堅持三檢制,即自檢、互檢、交接檢,各基層單位技術、質量主管部門要做到事前交底、過程控制及事后驗收評定工作,確保達到質量規(guī)定的標準。
外施隊在施工過程中執(zhí)行限額領料,嚴禁偷工減料、粗制爛造。
外施隊所承擔的施工項目完工后,基層質檢部門應及時會同公司及外施隊負責人,對其工程質量進行驗收評定,然后報監(jiān)理工程師認定,對參與創(chuàng)優(yōu)奪杯的施工項目給予簽認,并頒發(fā)創(chuàng)優(yōu)奪杯榮譽證書。
[3材料供應及加工材料采購采用招投標制,嚴把質量關,準用證、合格證齊全,復試合格報監(jiān)理工程師認證后方準使用,不合格的材料全部清出場。鋼筋:全部采用首鋼產鋼材,按批量復試合格后方準使用,在現場加工。模板:主體結構采用大鋼模板;頂板采用竹膠模板,周轉使用4次后及時更換新竹膠模板,確保結構清水混凝土效果。水泥:采用市建委認證品牌水泥,按批量復試合格后方準使用,使用同一廠家水泥,現場攪拌站采用自動計量上料裝置。確保結構混凝土色澤一致、達到清水混凝土效果。材料節(jié)約:節(jié)點鋼筋接頭采用鐓粗直螺紋,消除了鋼筋搭接時的損耗,節(jié)約了鋼筋用量。
[4防止質量通病的措施
針對該工程特點,我們對施工常見質量通病如跑模、鋼筋偏移、爛根、孔洞、漏漿及衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏,抹灰工程的空、裂,下水堵塞等質量問題,為確保使用功能采取如下措施:
[4.1保證模板整體穩(wěn)定性及不跑模的手段支撐及龍骨嚴格按照設計尺寸安裝施工;緊固件應達到一定的緊固要求,對拉螺栓、支撐、龍骨與接觸面接觸密實,不得出現虛設、浮擱或松動現象;模板自身應具有足夠的強度剛度;模板應拼裝平整,板縫控制在規(guī)范允許的范圍內;墻混凝土澆筑時,應分層澆筑,每層厚度不大于0.5m,避免混凝土一次下料過多造成沖擊力、側壓力過大;
[4.2鋼筋偏移現象預防措施鋼筋施工中使用鋼筋定位器,在墻混凝土和頂板混凝土澆筑時予以固定,澆筑混凝土前復查鋼筋位置、墊塊數量,以保證鋼筋不位移;澆筑操作中操作人員盡量避免機具碰歪撞斜鋼筋,并應在澆筑過程中派專人隨時檢查并及時校正;施工過程中,在模板安裝前,層層校核插筋位置。
[4.3爛根、孔洞、漏漿現象預防措施認真清理模板底部雜物,接縫處先平鋪5cm厚與混凝土內成分相同的水泥砂漿作為結合層;認真振搗密實,操作人員按規(guī)范振搗,插點均勻排列,局部層高較高處混凝土分段支
模、澆筑,避免漏振現象發(fā)生。
[4.4保證100%衛(wèi)生間、屋面不滲漏的措施
嚴格控制防水材料質量,把住復試關;
操作人員持證上崗,按照操作規(guī)程施工;
重點抓好卷邊、收頭、門過口節(jié)點;
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生間三次試水(防水層做完,保護層做完,面層做完),屋面淋水檢驗;
[4.5克服空裂措施為增加模板剛度及穩(wěn)定性,嚴格控制幾何尺寸及垂直平整,頂板達到清水混凝土標準,不抹灰;
抹灰部位:首先認真抓好基底處理,抹灰部位提前澆水濕潤,并使用高性能界面劑;土建水電配合好,管洞不后剔鑿。
[4.6水泥地面克服起砂、空鼓措施為嚴格控制水灰比。坍落度不應大于3cm。砂子采用粗中砂,豆石和碎石粒徑不應大于20mm,含泥量不應大于2%。
基層要清理干凈并充分濕潤,涂刷水泥漿要均勻沖筋要控制在1.2m左右,隨鋪灰隨用短杠刮平,面層用木抹子拍打至表面泛漿。并用木抹子搓平。
[5安全措施:本工程安全特點為施工面積較大,交叉作業(yè)。重點是高處墜落和物體打擊。消防既有場區(qū)的水平消防又有豎向消防。
[5.1安全生產措施
1.安全生產方針及目標:
安全生產方針;安全第一、預防為主。
管理原則:單位一把手是安全生產第一責任人,管生產必須管安全。
管理職責:分級管理,分層管理,分片管理,預控預防。
安全生產目標:杜絕因工死亡和重傷事故,無火災、交通、中毒事故的發(fā)生。
2.安全管理管理計劃:項目部安保部負責制定管理計劃,根據施工各個時期的特點、施工進度以及部位和要求,分別有針對性的編制安全管理計劃或措施,確保安全生產的順利進行。
項目部安全管理:本工程由主管生產的副經理主抓安全生產工作,成立安全生產領導小組,該小組由經理、副經理、生產、技術、安保、行政、材料負責人組成。設二名專職安全員,做到滿時間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對進入本工程的全體施工人員進行安全、消防教育,不留死角。由主管領導組織各項安全、消防交底工作,要進行詳細具體的書面交底,并開好交底會,強調進行全面的、面對面的交底,使參與施工的全體人員清楚,自覺、有效的執(zhí)行交底。虛心聽取各級檢查的批評和意見,并及時改正存在的問題。分包施工單位必須負責自己的安全、消防工作,同時受總包單位的監(jiān)督管理。
3.特種作業(yè)管理
種作業(yè)類別:電工、焊工、塔司、起重工、機工、架子工等。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕無證上崗現象的發(fā)生。
4.安全教育與技術交底
特種作業(yè)人員進入現場,必須進行專門的安全教育。由工程主管工長進行安全交底,并辦理簽字手續(xù)。
5.現場監(jiān)督
特種作業(yè)人員在施工現場從事施工作業(yè)時,必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程,并接受安全檢查人員的監(jiān)督。
6.安全用電和防火措施據部頒規(guī)定,現場臨時用電要求全部采取三項五線制供電。所有的電器設備金屬外殼及金屬框架必須采用妥善的接地或接零保護。電器設備的接地線和零線應使用多股銅線,線徑不小于相線直徑的1/2,嚴禁使用單
股鋁線。電源電箱、電纜不許有接頭,移動設備及移動電箱電纜應架空處理,并認真做好遙測驗收記錄。凡使用電器設備均要求有技術交底,并實行定期遙測檢查及驗收制度,并認真做好遙測驗收記錄。電箱必須設施齊全,不用時鎖好。發(fā)生異?，F象時,立即切斷電源,火速處理。動力線要有漏電開關,照明燈要專設開關控制,應與動力分開。所有的設備及照明必須要有二級以上的漏電保護。電器設備的安裝拆除維修,必須指定電工進行操作。加強電纜電箱的安全技術管理,制定值班檢查、維修、整改制度,要有交接班制度,維修要有記錄,交底內容要齊全。電器防火設備器具要齊全,配備滅火器、砂子等。現場各種用電設備、電閘箱等要采取防雨、雪、潮、防淹沒措施。
7.施工生產過程中主要安全保證措施
基礎施工:做好地面排水措施,場地排水要波向周邊道路,排水坡度不小于0.3%,基坑周圍做檔水臺
,避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水造成塌方或地面水流入槽內。限制邊坡頂部槽邊堆載,堆料距槽邊1m以上。限制場區(qū)施工道路與槽邊距離,防止過大振動造成坡內剪切應力增大,土體失去穩(wěn)定而塌方?；A施工必須按規(guī)定標準架設護身欄。
防水施工:防水材料和輔助材料各為易燃品,存放地點必須嚴禁煙火,施工現場應各有有效的滅火器材。非工作人員嚴禁進入施工操作面。操作人員施工時要佩帶防毒面具,通風良好。
鋼筋工程施工:梁的鋼筋綁扎時,周邊設置通過設施,中間張掛水平安全網。柱鋼筋作業(yè)時,作業(yè)架必須鋪滿跳板,并有高度不小于1.2m的護身欄桿。電焊機外殼應接地或使用防漏電保護,一次線長度應不大于5m,二次線長度應不大于30m,且接線牢固。并按裝好可靠防護罩。電焊機應有防雨、防漏、防砸設施。鋼筋加工時,應根據工藝及方法定出措施,并設專人看守機器、整理電線,防止電線破損面發(fā)生漏電、觸電事故。模板工程:模板施工時筑意外防護要嚴密,操作平臺要搭設牢固,設置爬梯和護身欄,嚴禁高空墜物。大模板碼放時要對臉立放,角度70~80度無底角及角模碼放區(qū)支搭合格,插放架內存放。大樓板存放區(qū)地面平實,并有明顯標志?；炷凉こ?(混凝土泵送)攪拌站由專人負責,手續(xù)齊全方可開盤。泵送管道橫平豎直,盡量減少水平距離盡量減少彎頭的設置。開盤前混凝土泵工對機器進行調試,保證運轉良好送管道,檢查泵管有無破損,卡子是否牢固暢、連接緊密。穩(wěn)定泵管的架體是否牢固。泵送設備的停車制動應同時使用,輪胎應楔緊,對水箱應儲滿清水,料斗內應無雜物,各潤滑點應潤滑正常。各部位操縱開關、調整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應在正確位置。液壓系統(tǒng)應正常無泄露。泵送作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配置的水泥砂漿潤滑管道。無關人員必須離開管道。作業(yè)后,必須將料斗內和管道內的混凝土全部輸出,然后對泵機、開暢料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣清洗管道時,管道出口端前方10m內不得站人。布料桿支腿應全部伸出并立牢,未固定前不得啟動布料桿。布料桿升高支架后,方可回轉。布料桿伸出時應按順序進行。嚴禁用布料桿起吊或拖拉物件。腳手架工程:外承重架:組裝時,每片三角架間距不得大于2.5m.,組裝完每個承重架,須在架子下方用鋼管做二道連接。架子組裝高度應在打頂板時高出作業(yè)屋面1.2m。每個架子的端頭須設立桿,與鄰近架子連接。水平距離不大于20mm。架子拐彎處須進行挑設斜立桿,角度應控制在45°~60°之間,使之與相鄰架保持水平。外承重架大面須進行打戧,里面滿掛密目式安全網。房間內勾頭螺栓須使用雙螺母固定。
護頭棚:護頭棚高度不低于3m,長度不小于6m。棚頂鋪雙層5cm厚的腳手板,上下間距60cm。寬度要寬于門口兩側各1m。兩側用密目網封閉。支搭完畢有關人員進行驗收。大型機械的安裝與使用:塔吊安裝、頂升的操作隊伍和人員必須具備操作資質,根據現場的實際情況制定出安裝、拆除的安全方案。塔吊力矩限制器、限位器、保險裝置要完整、靈敏可靠,地線安裝要達到技術要求。司機、指揮人員必須經過培訓持證上崗。兩臺塔同時作業(yè),要制定出有效的防碰撞措施。安裝頂升完成后,要有責任人和專業(yè)人員簽字驗收,使用單位要與塔機機長簽訂安全使用協(xié)議書?，F場防護措施:四口、臨邊防護是安全防護的重點,要制定專項措施。施工中要嚴格執(zhí)行所制定的措施。安全防范重點問題是物體打擊和高空墜落。各種架子必須執(zhí)行檢查驗收制度,未經安全部門驗收的架子不準使用。施工現場和作業(yè)區(qū)要懸掛相應的安全標志牌。進入現場必須戴好安全帽穿安全鞋,高空作業(yè)必須帶安全帶。合理調配好勞動力,防止操作人員疲勞作業(yè),禁止酒后操作,以防事故發(fā)生。夜間作業(yè),作業(yè)面要有足夠的照明。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向操作,下層必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。不能滿足時,應設置隔離安全防護層。施工現場設置交通標志,危險地區(qū)懸掛危險或禁止通行標志,夜間設紅燈警示。
[6消防、保衛(wèi)措施:
1.消防工作要貫徹預防為主、防消結合的方針,對職工進行經常的防火安全教育。
2.按照消防管理規(guī)定,設置地面消火栓4個,配備消防龍帶。冬施期制定防火措施,并設有明顯標志。鋪設消防道路和回轉車道。
3.現場使用明火,必須申請并辦理用火證,有看火人和滅火器材。氧氣和乙炔的使用,必須符合管理規(guī)定。
4.現場嚴禁吸煙,工地要設吸煙室。
5.現場倉庫存放的物品及材料,要分類存放,易燃、易爆等危險品,要單獨存放。
6.大門口設立警衛(wèi)室,夜間場區(qū)有足夠的警衛(wèi)照明,進行夜間巡邏,防火、防盜,并制定有效的方案和預案。
7.對施工用車要定期進行安全檢查,對駕駛員進行安全教育。
[7環(huán)境保護、文明施工措施
[[1工程環(huán)境保護管理措施
1.防大氣污染措施施工時采用容器進行材料及垃圾吊運,防止因不封閉而產生大氣污染。施工垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。施工現場采用混凝土施工用道,嚴禁在車行道上堆放施工棄土。要采用灑水、遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施防治揚塵。攪拌站設置專人負責環(huán)境保護工作,并配備一定數量人員進行實施。及時清掃落地水泥,裝袋入庫。外加劑配料應在室內操作,并及時清理灑漏物,避免浪費與污染。維修機械,換油,用器具接儲油類物。防止淌灑污染環(huán)境,經常檢修機械防止漏氣,漏水.漏油。不得進行露天噴刷漆,需要時采取必要措施予以解決。必須使用清潔能源,嚴禁使用燃煤。
2.防水污染措施拌機前臺及運輸車清洗應設沉淀池,沖洗機的清洗水經沉淀池沉淀后清水抽出,進入施工區(qū)的下水管道,經常清理沉淀池的沉淀物。食堂污水按規(guī)定設置隔油池,進行隔油處理,除油后外排。油料庫保證各個部位不應有滲漏點,對出現滲漏部位進行修補。泵送混凝土潤滑泵管的砂漿處理方法,打混凝土時先把灰槽吊到操作面接砂漿,此砂漿用于所打混凝土部位粘接層,厚度在50mm~100mm之間,人工均勻鋪灑。混凝土澆筑過程及時清理濺出物,澆筑結束如有殘余混凝土用人工制造水泥方磚。泵送混凝土每次完成之后,沖洗泵管所用的砂漿及水嚴禁澆筑到結構內。經常清掃衛(wèi)生責任區(qū),垃圾倒在指定地點,并及時運出施工現場。
3.防噪聲污染攪拌機采用搭大棚封閉,機上進料口加封蓋,防止風吹灰塵四散與噪聲傳播。考慮噪聲影響。夜間施工時采取輕拿輕放,不得大聲喧嘩嬉鬧并進行嚴格控制,最大限度地減少噪聲擾民。采用環(huán)保局推薦的低噪聲振搗棒。架子周圍滿掛防噪聲安全網。教育工人不大聲喧嘩,不有意制造噪音。
[8文明施工措施
1.大門口設1圖7牌(即:①施工標牌。②施工現場安全管理標牌。③消防安全管理標牌。④場容衛(wèi)生管理標牌。⑤環(huán)境保護管理標牌。⑥外施隊伍管理標牌。⑦質量管理標牌。施工平面布置圖)。
2.采用市建委和北京市的管理標準進行管理,將責任落實到人。
3.現場材料架具等按設計碼放,與平面圖相符,并按規(guī)格型號分類,統(tǒng)一標識。
4.施工現場要做到活完料凈腳下清,保持現場整潔。
5.現場材料架具等嚴格按施工平面圖碼放,并按規(guī)格型號分類碼放。
6.施工現場要做到活完腳下清,保持現場整潔。
7.施工機械設備及運輸車輛要保持整潔完好。
8.現場辦公室、倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。
9.施工機械設備及運輸車輛要保持整潔完好。
10.現場辦公室、生活區(qū)及倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。
[9成品保護措施
[91總則
在建筑施工過程中,防止后續(xù)工序對已完工序的污染和損壞及竣工驗收前對工程的保護均需按照本條例執(zhí)行。
[9.2職責各單位生產經理負責主抓建筑工程施工中的成品保護工作。各單位項目主任工程師負責成品保護措施的制定。各主管工長負責成品保護措施的實施。
[9.3分項措施
1.紅線樁:施工過程中所做的軸線引樁、皮數桿等未經施工人員同意,均不得碰撞、碾壓、拆除。
2.回填土有管線處,水平管線的兩側和上部必須用人工分層夯實,防止損壞管線造成漏水。
3.屋面施工前,應將出屋面管上口堵嚴,防止雜物落入管中。雨期施工時,如水落管不能一次裝到地面,應在甩口處接上彎頭,防止雨水沿墻面流淌,污染墻面。
4.剔鑿打洞,要嚴格按設計要求控制斷面,防止過多的損壞墻體。
5.已安裝好的鋼模板,嚴禁在起吊重物時碰撞,各種連接件和支撐不得任意拆除。
6.拆除模板時,要筑意保護混凝土的棱角及結構本身,禁止硬砸硬撬,嚴禁大面積模板落地,摔壞模板。
7.要保護鋼筋、墊塊的正確位置,不踩彎起鋼筋及加鐵(負筋),現澆梁、板必須用馬凳搭馬道。
8.澆灌混凝土過程中要保護予埋管、埋件、插筋、門窗洞口等。
9.材料堆放場地要平整夯實,墊木位置符合材料碼放要求。
10.室內推手推車時,不許碰撞門口和欄桿,門框要用薄鋼板保護好。
11.地漏、出水口等部位安放的臨時堵口要保護好,以免落入雜物造成堵塞。
12.地面抹好后,要蓄水養(yǎng)護,房間臨時封閉。
13.嚴禁在地磚上拌合砂漿,堆放雜物,拖拉工具等以免損壞地面。
14.門框安裝后應釘好保護薄鋼板,窗框安好后禁止由窗口進料或外扔垃圾。
15.門窗必須在室內作完濕作業(yè)后進行安裝,門扇安裝前,應將室內渣土和不同的工具清運干凈,運輸門窗扇時,要保護好抹灰成品,安窗扇時要保護好窗臺。
16.凡已裝上玻璃的工程,應有專人看管維護,負責每日關閉門窗,以減少損壞。
17.安裝玻璃時,要注意保護好窗臺、窗套的抹灰成品。
18.涂料后的房間應加強管理,保護好墻面,竣工前找補漿活必須用紙或塑料薄膜包裹好,燈具、電門盒、插銷座和水暖管線設備,如有污染必須隨時清洗干凈。
19.抹灰時注意墻面的電線盒、水暖留洞不要抹死,洞口要方正,不要留毛刺。
20.施工過程中,不要在已貼好的墻紙面上涂抹粘結劑,禁止非操作人員進入房間觸摸已粘好墻面,防止弄臟,不要靠墻堆放材料。
第14篇 工程項目施工現場出入管理制度
工程項目施工現場出入管理制度
一、施工現場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務人員出入現場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。
三、有車輛進入施工現場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產施工無關的外來車輛進入現場。
五、值班警衛(wèi)在查驗出入現場車輛的過程中,如發(fā)現異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調處理解決。
第15篇 裝飾安裝工程施工現場安全管理制度
為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現場安全管理制度。
一、 安全生產
1、裝飾、安裝工程現場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責人抓好施工現場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。
2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現場負責人日常檢查發(fā)現問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。
本制度從2015年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
2015年1月3日
