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第1篇 煤礦企業(yè)安全生產的風險管理
我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重，煤礦企業(yè)生產力水平整體偏低、安全生產基礎比較薄弱，加上從業(yè)人員的整體素質不高，致使煤礦企業(yè)生產與安全的矛盾突出、特大事故時有發(fā)生。煤礦重特大事故的頻頻發(fā)生，絕大多數是對安全生產的風險管理不足造成的。安全生產風險管理是控制煤礦重大事故的前提，對煤礦安全狀況的根本好轉起著十分重要的作用。
1、煤礦企業(yè)進行安全生產風險管理的必要性
(1)煤礦企業(yè)安全生產風險管理管理是建立煤礦本質安全管理系統(tǒng)的核心內容和起點，它可以為整個系統(tǒng)的實施、運行和保持奠定基礎。
(2)積極開展安全生產風險管理，可以使煤礦企業(yè)對其生產活動范圍內的安全危險源有一個清晰的認識和總體的評價，可以全面掌握當前生產系統(tǒng)中的安全風險狀況。安全生產風險管理可以使企業(yè)能夠持續(xù)識別、評價和控制生產過程中的安全風險，使風險始終處于受控狀態(tài)，實現持續(xù)改進。
(3)積極開展安全生產風險管理管理，是煤礦企業(yè)主動開展本質安全管理工作的基礎，也是煤礦企業(yè)更好的履行其基本生產安全法律義務的重要保證。
(4)安全生產風險管理具有一定的預見性和前瞻性。有利于煤礦企業(yè)生產過程中的風險管理、應急預案等內容實施、細化和補充，降低了煤礦企業(yè)生產過程中的風險。
2、煤礦企業(yè)安全生產風險管理的原則
煤礦企業(yè)安全生產風險管理是防止事故發(fā)生的起點和最重要的環(huán)節(jié)，為了達到預期目的。煤礦企業(yè)風險管理應該遵循以下原則：
(1)閉環(huán)性原則
煤礦企業(yè)生產系統(tǒng)的風險管理。應該是一個閉環(huán)過程；否則，只能是“虎頭蛇尾”。只有實現閉環(huán)原則，才可能達到根除重大事故的目的。在實際運行過程中，煤礦企業(yè)由于其粗放式管理，往往是管理措施、工程技術措施和培訓教育措施等比較全面，但信息反饋和預控控制措施較弱，不能達到降低生產系統(tǒng)風險的目的。
(2)動態(tài)性原則。煤礦生產系統(tǒng)的特殊性決定了該系統(tǒng)具有更強的動態(tài)性。不同的時間。工作的地點、工作人員的心理和生理狀態(tài)、設備的位置、地質條件及生產條件都發(fā)生了變化，隨時可能產生瓶的危險因素，必須適時正確地進行預警，才能收到預期的效果。
(3)系統(tǒng)性原則。煤礦企業(yè)生產系統(tǒng)是一個復雜的犬系統(tǒng)，它又可以劃分為瓦斯防治系統(tǒng)、支護系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)和礦山救護等子系統(tǒng)。根據各子系統(tǒng)的不同特點和事故的防止規(guī)律，采取及時正確的預警方式和不同的控制措施。實現生產系統(tǒng)的安全可靠。
(4)及時性原則。危險源是事故的源頭，一旦生產過程中危險源出現。隨時都有可能引發(fā)事故，造成人員傷亡和經濟損失。因此在日常監(jiān)測過程中。檢查人員一旦發(fā)現危險源存在，就應該立即采取控制措施并及時向預控中心匯報。另外，信息流通暢是正確預控的
前提。日常監(jiān)測中的信息應該及時地傳輸給預控中心。預控中心制定的風險控制措施也應該在第一時間通知相關單位。只有這樣，才能在最短的時間內切斷事故的因果鏈。
第2篇 施工企業(yè)安全管理資料的主要內容
安全管理資料是證明施工現場滿足安全要求程度的文件，記錄正確與及時，保管有序，體現了企業(yè)對工程項目上的安全管理能力。安全管理資料是施工現場實行全過程安全管理的主要記錄，是安全監(jiān)督部門對工程基礎上開展安全檢查，進行安全生產管理考核的主要內容，也是平時安全監(jiān)督活動中的具體對象。因此，安全管理資料必須規(guī)范化。安全管理資料應包括以下主要內容：
1．安全施工組織設計或安全保證計劃
2．安全監(jiān)督
(1)安全監(jiān)督受監(jiān)申報書及安全監(jiān)督機構安全監(jiān)督員委派通知書；
(2)安全生產工作等級評價核定書。
3．安全管理制度
(1)各類人員的安全生產責任制度；
(2)安全施工教育培訓制度；
(3)安全施工檢查制度；
(4)安全工作例會制度；
(5)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度；
(6)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度；
(7)安全獎懲制度；
(8)分包工程安全管理制度；
(9)安全用電管理制度；
(10)安全防護裝備管理制度；
(11)塵毒、射線防護管理制度；
(12)防火、防爆安全管理制度；
(13)機械、工器具安全管理制度；
(14)車輛交通安全管理制度；
(15)文明施工及環(huán)境保護管理制度；
(16)安全設施管理制度；
(17)生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度；
(18)加班加點控制管理制度；
(19)女工特殊保護管理制度；
(20)工作票、操作票管理制度；
(21)門衛(wèi)制度；
(22)治安保衛(wèi)制度；
(23)班前安全活動制度。
第3篇 企業(yè)安全生產管理勞動保護試題
1.安全技術措施計劃是企業(yè)有計劃地改善勞動條件的重要工具,也是做好安全工作、防止工傷事故和職業(yè)病發(fā)生的一項重要措施,企業(yè)要在編制____的同時編制安全技術措施計劃。
a.生產、技術、財務計劃
b.設備計劃
c.產品開發(fā)計劃
d.銷售計劃
答案:a
2.企業(yè)安全技術措施計劃的編制與執(zhí)行,應由____負全責。
a.安全工作的職能部門
b.主管安全工作的副廠長
c.企業(yè)最高領導人
d.高級工程師
答案:c
3.勞動部、全國總工會于1956年發(fā)布了安全技術措施計劃的項目總名稱表。下列項目中,____屬于安全技術措施計劃項目總名稱表范圍。
a.企業(yè)新建、擴建時所需的安全技術措施
b.個人防護用品及專用藥皂、藥品
c.為保持空氣清潔或使溫、濕度合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置
d.企業(yè)采取新的技術措施或采用新設備時,必須解決的相應安全技術措施
答案:c、d
4.為保證安全技術措施計劃的貫徹執(zhí)行,應每____對計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查、監(jiān)督。
a.年
b.半年
c.季度
d.月
答案:c
5.安全技術措施計劃的編制工作應由____負責具體組織。
a.企業(yè)安全工作專職機構(或專職人員)
b.企業(yè)財務計劃部門
c.企業(yè)生產部門
d.企業(yè)的廠長
答案:a
6.安全生產責任制要求____對本企業(yè)安全生產負具體領導責任。
a.廠長(經理)
b.總工程師
c.主管安全生產工作的副廠長
d.安全專職機構的正職領導
答案:c
7.新工人進入生產崗位前應安排做好體檢工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,這是企業(yè)____的職責。
a.安全專職機構
b.人事、勞資部門
c.衛(wèi)生保健部門
d.計劃部門
答案:b
8.在總工程師領導下,____負責組織制訂各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術資料和工具設備符合安全要求。
a.車間安全員
b.車間技術員
c.車間主任
d.專職安全管理人員
答案:d
9.1963年國務院發(fā)布了____,該文件將安全生產責任制作為其中的一項重要內容,以法規(guī)的形式公布,顯示了落實安全生產責任制工作的重要意義。
a.《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》
b.《國務院關于加強安全生產管理的緊急通知》
c.《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》
d.《國務院關于加強防塵防毒工作的決定》
答案:a
10.《企業(yè)法》規(guī)定:'企業(yè)和政府有關部門的領導干部玩忽職守,致使企業(yè)財產、國家和人民利益遭受重大損失的,依照____規(guī)定追究刑事責任。'
a.《中華人民共和國憲法》
b.《中華人民共和國民事訴訟法》
c.《中華人民共和國勞動法》
d.《中華人民共和國刑法》
答案:d
11.安全目標實施的管理是指在落實安全保證措施計劃、促使目標實現過程中所進行的計劃、組織與控制活動。這個階段是安全目標管理取得成效的____環(huán)節(jié)。
a.決策性
b.決定性
c.一般性的中間
d.最終
答案:b
12.企業(yè)安全目標體系的建立是一個____的過程,是全體職工努力的結果,是集中管理與民主管理相結合的結果。
a.自上而下
b.自下而上
c.自上而下,自下而上反復進行
d.各部門間橫向反復
答案:c
13.在開展安全目標管理過程中,企業(yè)的主管領導應負責下列工作中的兩項為____。
a.確定企業(yè)安全生產的總目標
b.確定每一級安全目標實現的途徑
c.對下屬各單位關系的協(xié)調
d.逐級檢查每一級安全目標的實施結果
答案:a、c
14.安全目標卡是推行安全目標管理所特有的管理方式,目標卡根據使用者不同可分為車間目標卡、科室目標卡、班組目標卡和個人目標卡。目標卡的使用期限__ __。
a.車間目標卡、班組目標卡、個人目標卡的使用期限與企業(yè)總目標的期限應協(xié)調一致
b.車間目標卡、班組目標卡、個人目標卡的使用期限與企業(yè)總目標的期限可不一致
c.車間目標卡、班組目標卡、個人目標卡的使用期限應一致
d.車間目標卡、班組目標卡、個人目標卡的使用期限不必一致
答案:a、c
15.一般安全檢查的主要目的是,了解企業(yè)的安全管理情況和安全技術、工業(yè)衛(wèi)生狀況,為安全管理工作計劃提供依據。對于一般性安全檢查各企業(yè)通常是____。
a.每年開展2-4次
b.每年開展1-2次
c.每月開展1次
d.每周開展1次
答案:a
16.季節(jié)性檢查是根據季節(jié)特點,為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查,由____根據不同季節(jié)會同有關部門擬定計劃,并組織進行具體的安全檢查。
a.企業(yè)廠長(經理)
b.安全專職機構
c.各車間
d.生產部門
答案:b
17.防暑降溫檢查工作主要包括:入夏前檢查防暑降溫的準備工作情況和夏令期間的防暑降溫檢查。對后者的檢查主要有三個方面,即____。
a.技術措施、保健措施、組織措施
b.技術措施、保健措施、行政措施
c.保健措施、組織措施、行政措施
d.技術措施、組織措施、行政措施
答案:a
18.安全檢查中對不安全的隱患進行整改要確定責任,問題解決后要進行效果評價,評價內容包括____等項內容。
a.隱患是否徹底消除
b.是否安全可靠
c.有何經驗教訓
d.下一次檢查的大致安排
答案:a、b、c
20.機械安全檢查中對工藝裝備的檢查主要是檢查工藝裝備器具的____。
a.耐久性
b.穩(wěn)固性
c.強度
d.運轉速度
答案:b、c
21.下列情況中,有三種情況屬于違章作業(yè),即____。
a.高處作業(yè)穿硬底鞋
b.任意拆除設備上的照明設施
c.特種作業(yè)持證者獨立進行操作
d.非崗位人員任意在危險要害區(qū)域內逗留
答案:a、b、d
22.禁止標志的含義是不準或制止人們的某種行為,它的基本幾何圖形是____。
a.帶斜杠的圓環(huán)
b.三角形
c.圓形
d.矩形
答案:a
23.安全教育工作中有關安全工作方針、政策教育是指對企業(yè)各級領導和廣大職工進行的黨和政府有關安全生產____等內容的宣傳教育。
a.方針、政策
b.法令、法規(guī)
c.安全技術知識
d.勞動衛(wèi)生知識
答案:a、b
24.離開特種作業(yè)崗位____年以上的特種作業(yè)人員,需重新進行安全技術考核,合格者方可從事該作業(yè)。
a.半
b.1
c.2
d.3
答案:b
25.特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。取得《特種作業(yè)人員操作證》者每____年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者操作證自行失效。
a.1
b.2
c.3
d.5
答案:b
26.特種作業(yè)人員安全技術培訓時間不少于____學時。
a.40
b.80
c.100
d.120
答案:c
27.下列工種中,____等屬于特種作業(yè)人員。
a.鍋爐司爐工
b.廠內機動車駕駛人員
c.鍛工
d.起重司索、指揮作業(yè)人員
答案:a、b、d
28.企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育,三級安全教育的時間不得少于____學時。
a.8
b.20
c.24
d.40
答案:d
29.禁止安排女職工從事礦山、井下、國家規(guī)定的第____級體力勞動強度的勞動和其它禁忌從事的勞動。
a.1
b.2
c.3
d.4
答案:d
30.對懷孕____個月以上的女職工,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。
a.5
b.6
c.7
d.8
答案:c
31.有不滿一周歲嬰兒的女職工,其所在單位應在每班勞動時間內給予其兩次哺育時間,每次____分鐘。
a.15
b.30
c.45
d.60
答案:b
32.已婚待孕女職工禁忌在含有鉛、汞、苯、鎘等毒物的作業(yè)場所中從事屬于《有毒作業(yè)分級》標準中第____級的作業(yè)。
a.1
b.2
c.2-3
d.3-4
答案:d
33.原勞動部頒布的《未成年工特殊勞動保護規(guī)定》中指出,用人單位不得安排未成年工從事____勞動。
a.《生產性粉塵作業(yè)危害程度分級》標準中第2級以上的接塵
b.《有毒作業(yè)分級》標準中第1級以上的勞動
c.《體力勞動強度分級》標準中第3級體力勞動強度勞動
d.《高處作業(yè)分級》標準中第2級以上的高處作業(yè)
答案:b、d
34.個人防護用品是發(fā)放給勞動者個人隨身使用的物品,它與某些集體防護措施、職工福利設施、一般工作標志等非個人防護性用品不同。下列物品中____屬于個人防護用品。
a.安全網
b.安全帶
c.肥皂
d.郵遞員工作服
答案:b
35.在用車床加工零件時,不允許操作工穿戴____等服裝。
a.過于肥大的褲子
b.手套
c.涼鞋
d.帽子
答案:a,b,c
36.在易燃易爆場所作業(yè)的人員不能穿戴____。
a.尼龍工作服
b.棉布工作服
c.防靜電服
d.耐高溫鞋
答案:a
37.操縱轉動機械的工人應發(fā)給____作為防護用品。
a.護目鏡
b.手套
c.一般性工作服
d.護發(fā)帽
答案:a、c、d
問答題:
1.編制安全技術措施計劃的依據是什么
參考答案(答題要點):
(1)國家頒布的勞動保護法令標準;
(2)安全衛(wèi)生檢查中所發(fā)現尚未解決的問題;
(3)工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒的主要原因所應采取的措施;
(4)生產發(fā)展的需要所應采取的安全措施;
(5)廣大職工提出的合理化建議。
2.簡述安全生產責任制在企業(yè)安全管理中的地位和作用。
參考答案(答題要點):
(1)企業(yè)崗位責任制的重要組成部分;
(2)企業(yè)安全管理制度的核心;
(3)建立安全生產責任制可以使各部門、各類人員安全職責分明、分工協(xié)作;
(4)更好地發(fā)揮安全專職機構的作用;
(5)便于事故調查和安全工作的改進。
3.安全生產檢查的主要內容是什么
參考答案(答題要點):
(1)查思想;
(2)查認識;
(3)查現場;
(4)查隱患;
(5)查管理;
(6)查制度。
4.安全教育的基本內容有哪些
參考答案(答題要點):
(1)思想政治教育;
(2)安全生產方針政策教育;
(3)安全技術知識教育;
(4)典型經驗和事故教訓教育。
5.勞動防護用品應如何選擇
參考答案(答題要點):
(1)明確對確定的生產性有害因素的防護效能;
(2)結合生產作業(yè)環(huán)境、勞動強度及有害因素存在的形式、性質、濃度、勞動者自身狀況等因素;
(3)必須嚴格保證質量;
(4)穿戴舒適。
第4篇 電力企業(yè)安全管理存在的問題
（一） 忽視“安全生產、以人為本”的原則
人是安全生產中最活躍和最關健的因素，是企業(yè)管理者實施安全調控最重要的對象。加強安全教育，增強全員的安全意識，提高生產人員的安全技能水平是確保安全的重要手段。安全工作真正落實到實處，關鍵在人，在于人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防護能力。如果不能夠重視這些基礎管理，所有的安全都是空談，更談不上文明生產，創(chuàng)效增收，此外，我們貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針時，應避免淡薄第一，放松了預防，在生產與安全的砝碼上，自覺不自覺地向生產傾斜的情況發(fā)生，要有居安思危，切實將安全生產落實到人的思想，加強基礎管理。
（二）習慣性違章屢禁不止
“十次事故九違章”。在生產實踐中，確實有相當一部分職工存在著三種習慣。一種是《安規(guī)》不熟。有些參加工作不久的職工，對《安規(guī)》知之不多，以似懂非懂的狀態(tài)投入工作，這就是無知者無畏；第二種是有些職工為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、試驗、維護、核對、監(jiān)護程序要求等走捷徑，就是不嚴格按照安全操作規(guī)程去做；第三種是憑經驗做事。有的職工在某工作崗位上時間長了，思想麻痹，在工作中憑經驗、想當然。這些習慣都是安全生產中最大潛在危險。
（三）責任心不強
電力生產中發(fā)生的事故都有一個共同點，即責任心不強。有的對安全生產粗心大意，滿不在乎；有的班組，工作崗位和崗位之間缺乏聯系，各行其事遺留一些間接隱患；有的是懶惰，不履行規(guī)程的程序，隨意簡化手續(xù)；有的不把安全規(guī)程記在心上，不按科學規(guī)律辦事，錯誤判斷，自作主張；有的好人主義嚴重，在一起工作發(fā)現問題缺乏提醒、批評、糾正和制止的勇氣等，這些都是責任心不強的體現，對安全生產起到了極大的危害作用。
第5篇 農電企業(yè)安全管理必須以人為本
如何加強農電企業(yè)的安全生產工作一直是農電企業(yè)管理者不斷思考和探討的問題，作為縣級農電局這樣一個具有獨立法人實體的基層電力企業(yè)，安全生產工作應該如何定位，怎樣才能確保安全生產的長治久安？
有人說安全生產就是把人管好，建立健全相應的規(guī)章制度，嚴格去執(zhí)行就可以了。那么，是否可以理解為把安全生產分解成具體、量化的考核指標去考核，安全生產管理水平就會提升呢？并不盡然，安全生產更重要的是需要人文關懷，真正從員工利益出發(fā)，凡事想員工之所想，員工的利益就是企業(yè)的利益，讓員工真切地感受到來自企業(yè)的關懷，從而把安全生產作為一種自我約束的自覺行為。
安全生產管理的基礎要打牢
人是安全生產諸多不安全因素中最為不確定的因素之一，是最難把握和控制的，這一因素決定了加強安全生產管理工作必須以人為本。加強班組建設是安全生產管理的基礎，這一基礎必須打牢夯實。基層班組是農電企業(yè)各項制度的具體執(zhí)行者，從一定程度來說，班組的安全生產管理水平代表了農電企業(yè)的安全生產管理水平，那么班組長對安全生產的重視程度，同樣也代表了一個班組對安全生產的認識水平。也可以理解為有什么樣的班組長就有什么樣的員工隊伍，那么班組長的任用和選拔就顯得尤為重要。要把那些思想素質好，技術過得硬的優(yōu)秀人才，選派到班組長的崗位上來。只有班組長的安全思想意識提高了，班組的整體管理水平才會得到提升。所以，班組長的選拔和任用是確保安全生產的第一道關口。
提高員工的安全思想意識和員工的整體素質是當前創(chuàng)建學習型企業(yè)的當務之急，企業(yè)需要的是不斷提高的學習型員工。那么每月四次的安全活動就是一個不斷提升員工安全思想意識的好方法。而每月兩期的培訓更是一個循序漸進提高員工素質的好途徑。
每月四次的安全活動，是一個最好的總結本周安全生產情況，布置下周具體工作的好方法，可以對本周的安全形勢進行及時的分析，對存在的不安全傾向及時給予糾正，員工也可以對本周工作中存在的問題及時提出自己的建議，對施工工藝和方法提出補充意見。在實際工作中發(fā)現，個別班組在安全活動的開展上存在著一定的形式主義，對安全活動的理解過于簡單、片面，安全活動只是停留在讀讀通報、簡報，沒有根據季節(jié)性工作的特點及時的調整活動內容，開展反事故演習和采取反事故措施，員工對這項工作不理解，發(fā)言少，發(fā)言難，沒有積極主動地發(fā)揮出員工對這項活動的主觀能動性，存在應付了事的現象。
以上情況的客觀存在，不利于提高員工的安全思想意識，這就需要農電局的指導科室及時對各基層班組的安全活動和培訓的情況進行檢查、指導，使活動開展的更有創(chuàng)意，更具實效性。
每月兩期的定期培訓是一個循序漸進的提高全員素質的好途徑，基層班組要根據近期的工作特點，適當地調整培訓內容，使員工及時掌握先進的施工工藝和施工方法，讓培訓工作做到立竿見影、收效顯著。各生產班組還要在培訓的形式和方法上靈活多樣，增強員工的學習興趣，適當地開展一些專項培訓和競賽，用適當的獎罰機制，調動員工的積極性。同時還要保證主管培訓人員一定的培訓費，調動起基層承擔培訓任務的技安員的積極性，使他們愿意在這項工作上多花心思，保證培訓質量。局里對這項工作在檢查時要根據培訓內容適當的增加一些現場抽考，檢驗培訓的效果和質量。做到所長重視、員工積極參與、局相關科室檢查指導到位，全局上下形成合力，使安全活動和培訓工作朝著良性軌道發(fā)展。
倡導務實的安全文化，影響員工的行為
安全文化是企業(yè)文化建設的一個非常重要的組成部分，通過安全文化建設營造一個良好的安全生產氛圍，企業(yè)用其特有的企業(yè)文化去影響員工，培養(yǎng)員工，從而使安全生產成為員工自我約束的自覺行為。
企業(yè)宣傳那些遵章守紀的優(yōu)秀員工，宣傳那些因為工作認真負責及時消除事故隱患的先進事跡，宣傳那些在日常工作中不計個人得失，默默奉獻的先進典型，這些榜樣的力量，將影響員工的人生觀、價值觀，影響員工對工作的態(tài)度，員工對工作的態(tài)度決定了企業(yè)安全生產的成敗。
企業(yè)的文化建設與安全生產可謂千絲萬縷、密不可分，企業(yè)懸掛的各種安全標識、標語，舉辦的安全知識競賽、各項崗位技能競賽、安全主題演講、安全短信的征集和定期發(fā)送，無不將安全文化滲透到企業(yè)安全生產的各個方面。
而作為企業(yè)安全文化重要組成部分的安全用電宣傳，則在安全生產工作中發(fā)揮出不可低估的作用。企業(yè)開展的定期和不定期的安全用電宣傳，增強了廣大群眾的安全用電意識，避免了農觸事故的發(fā)生，也杜絕了一些人為造成的事故隱患。通過安全用電宣傳使沿線群眾愛護電力設施的意識明顯增強，線路塔材丟失和人為破壞的現象明顯減少，而群眾發(fā)現事故隱患及時舉報，也會為電力企業(yè)避免很多不必要的損失。
發(fā)揮勞動保護監(jiān)督的作用，維護員工的合法權益
保證員工工作期間的身體健康和生命安全是工會組織的首要職責。工會是工人階級自己的組織，要依法維護員工的合法權益，工會參與企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度的制定，企業(yè)重要的安全生產制度和管理辦法的出臺必須經過職代會通過。工會在參與企業(yè)各項安全生產活動中將監(jiān)督、檢查企業(yè)勞動保護用品的正確發(fā)放，員工是否正確使用，生產工器具是否符合安全規(guī)定、定期校驗，安全技術措施是否符合安規(guī)和生產實際等。把抵制違章指揮、制止習慣性違章，作為一項重要工作內容。同時，對發(fā)現的不安全因素和存在的問題及時向行政和上級工會提出建議和意見?？傊?，工會作為員工的代表，要對企業(yè)的安全生產工作進行全過程的監(jiān)督檢查。
實踐證明，工會的勞動保護監(jiān)督檢查網作用發(fā)揮出來了，員工思想穩(wěn)定，充分發(fā)揮出主人翁責任感，發(fā)生事故的幾率就會下降，企業(yè)的安全生產就有了更大的保障。
增強員工的自我保護意識
在企業(yè)保障安全生產的各項規(guī)章制度日趨完善，員工自我保護意識不斷增強的形勢下，安全監(jiān)察機構在企業(yè)安全生產中的作用顯得尤為重要。
監(jiān)督、檢查企業(yè)的各項生產活動，找出企業(yè)在安全生產管理過程中存在的漏洞和不足，對癥下藥，制定行之有效的管理方法，是目前安全監(jiān)察組織的當務之急。班組的安全生產情況各有千秋，決定了班組安全生產形式的不同，這就要求安全監(jiān)察部門必須根據各班組的特點，制定有針對性的措施，幫助解決實際問題，端正為基層服務的態(tài)度，徹底消除困擾班組的不安全隱患。
安全監(jiān)察工作應該滲透到企業(yè)安全生產管理的各個方面，要檢查、指導班組保證安全的各項組織技術措施是否正確完備，員工的精神狀態(tài)是否良好，是否按照規(guī)定履行了作業(yè)程序，所有生產人員是否到崗到位，作業(yè)現場的作業(yè)程序是否井然有序，作業(yè)人員使用的工器具是否合格，現場的危險點及控制措施是否正確完備，檢查、協(xié)調各個生產科室之間是否存在工作拖拉、互相推諉、工作脫節(jié)等現象。安全監(jiān)察在整個安全生產系統(tǒng)中，起到一個協(xié)調和制約的作用，安全監(jiān)察更進一步密切了各個生產部門之間的關系，總之，安全監(jiān)察機構是安全生產所有制度的監(jiān)督執(zhí)行者。
農電企業(yè)的安全生產工作永無止境，是一個逐步規(guī)范和完善的過程。
第6篇 機械制造企業(yè)安全管理實施細則格式怎樣的
1 總則
1.1 安全生產管理是指在生產過程中,為了防止和消除事故,以及減輕工人繁重體力勞動,保證安全生產而采取的各種組織管理工作的總稱。
1.2 認真落實國家“安全第一、預防為主”的方針,強化各級安全生產責任制,保證生產安全是全公司員工、特別是各級領導干部的神圣職責。
1.3 本實施細則適用于公司安全生產管理機制的運行過程。
2 安全生產教育管理 2.1 安全教育是保證公司生產安全,落實“安全第一,預防為主”的方針的重要措施。
目的在于強化搞好安全生產工作的責任感和自覺性,掌握安全生產的科學知識,提高安全操作技術水平。
2.2 接受安全生產和勞動保護教育的對象是:各級干部、各類工種工人、工程技術人員及業(yè)務管理人員。
重點在于特殊工種工人、新員工、變換(調崗)工種和復工人員、以及臨時工、合同工、外包內做工、外來培訓實習人員等。
2.3 安全教育的內容:一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容。
2.3.1 思想教育:主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
2.3.2 法規(guī)教育:主要是學習上級有關文件、條例和本公司的具體規(guī)定、制度和紀律條文。
2.3.3 安全技術教育:包括生產技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的培訓。
其主要內容是本公司安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識、班組動力特點、危險地點、電氣安全技術與設備安全防護注意事項等。
專業(yè)安全技術培訓是指對鍋爐等受壓容器、電氣焊接、易燃易爆等特殊工種進行的專門安全知識和技能培訓。
2.4 安全教育的主要形式和方法。
2.4.1 堅持三級教育。
對新工人、外部調入和委培人員必須施行三級安全教育,即公司級教育、分廠(分公司)、部門級教育和班組級教育。
2.4.1 .
1 公司級教育內容 a 進行安全思想教育及安全生產法紀教育,宣傳黨和國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法規(guī),遵從“生產必須安全,安全促進生產”準則,提高安全生產的自覺性;
b 介紹公司的生產基本情況,闡明公司界區(qū)內危險地區(qū)和要害部門,突出講解遵守各項規(guī)章制度的必要性;
c 進行安全技術、工業(yè)衛(wèi)生科學知識和工傷事故急救知識的教育,使每個員工掌握本工種的安全生產技術操作規(guī)程,提高預防和排除事故的技能,增強預防職業(yè)危害的意識和本領。
2.4.1 . 2 分廠(分公司)、部門級教育內容: a 根據分廠(分公司)、部門所具特點,介紹所轄區(qū)域內的生產(工作)及工藝流程等情況;
b 進行分廠(分公司)、部門生產(工作)的安全技術基礎知識和防火知識的教育;
c 進行遵守安全制度和勞動紀律的教育。
2.4.1 . 3. 班組級教育內容: a 進行遵守安全技術操作規(guī)程和安全制度的教育;
b 對工本種性質和本班組所使用的機電設備及其做好維護保養(yǎng)的注意事項進行教育;
c 對新工藝、新設備、新材料、新技術使用前的教育;
d 教育正確合理使用勞護用品和搞好現場文明生產。
2.4.2 對中層以上干部實行定期教育。
凡經聘用的中層以上干部,結合每年初舉辦的干部培訓班必須接受安全教育;
公司領導層成員必須參加上級機關舉辦、的輪訓班學習。
2.4.3 .對特殊工種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓教育。
凡鍋爐、壓力容器、電氣、電氣焊、起重等特殊工種作業(yè)人員,必須經過專業(yè)培訓和考核合格后,方準憑證操作,并嚴格每年復訓考核一次。
2.4.4 全員安全教育。
由各分廠(分公司)、部門按公司規(guī)定要求組織教育,每年至少一次。
2.4.5 組織變換工種教育。
凡工人在本分廠(分公司)、部門內部或調入其他分廠(分公司)、部門,必須由接 廠(分公司)、部門和班組進行二級安全教育后,方可進入新崗位操作。
2.4.6 堅持復工教育。
因長病假、喪假、產假暫離崗位或因故離崗半年以上的員工,必須進行復工安全教育,方準復工上崗操作。
2.4.7 搞好班組長培訓。
公司在組織班組長的每年輪訓中,必須列入安全教育課程,新任班組長須經培訓考核合格后方可上崗。
3. 安全生產值班管理 3.1 公司各級的安全生產值班管理,主要是發(fā)揮它應具備的監(jiān)督和保證作用,確保公司的生產安全運行。
3.2 統(tǒng)籌擇定各級安全值班人員
3.2.1 公司安全值班,早班由安技部門統(tǒng)一安排,中、夜班由公司總經理辦公室指派中層以上干部負責值班。
3.2.2 分廠(分公司)、部門安全值班,由分廠(分公司)、部門安全領導小組成員參加,由各相關的安技員作好統(tǒng)籌安排。
3.3 安全值班人員的主要任務
3.3.1 向員工宣傳黨的安全生產方針、政策、法規(guī),堅持抓生產必須抓安全的原則。
3.3.2 督促員工自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)現象。
3.3.3 檢查機床設備的防護裝置是否齊全、完善,電器開關及插頭插座是否齊全、完好,動力和照明線路是否符合要求,必須隨時隨地清除不安全因素,制止亂拉亂接現象。
3.3.4 監(jiān)督鍋爐、受壓容器、行車、氣電焊等特種設備是否由專人操作,操作人員是否具有操作證。
3.3.5 監(jiān)檢汽油、柴油等油類及易燃、易爆等化工品是否由專人管理,是否嚴格執(zhí)行發(fā)放、使用管理制度,消防器材是否齊全有效。
3.3.6 對公司轄區(qū)和分廠(分公司)內主要干道發(fā)生堵塞不暢現象,機動車輛時速超過規(guī)定必須立即組織治理及強行制止。
3. 4 安全值班人員的職權與責任
3.4.1 值班人員必須對公司整體安全生產負責,若因玩忽職守而造成重大傷亡、火災和其它事故,將視情節(jié)輕重,追究責任。
中、夜班公司值班人員和分廠(分公司)帶班值班人員應對當班的安全生產負責,失職亦應根據實際情況追究責任。
3.4.2 在值班中發(fā)現不安全隱患,應立即通知所在分廠(分公司)、部門領導成員,采取有效防范措施;
對重大事故隱患,有權采取緊急措施外,還應立即報告公司總經理辦公室、安技與保衛(wèi)部門,及時作出處置。
3.4.3 對違章操作者有權勸阻、教育,直至責令其停止操作。
3.4.4 對值班當天發(fā)生的重大傷亡、設備、火災等事故,各級值班員應負責參加事故的調查,陳述所知事故發(fā)生的經過情況,并有權參與事后處理。
3.5 安全值班人員的具體要求
3.5.1 值班人員應按日程安排主動搞好值班工作。
如遇特殊情況(生病、出差、開會等)確實不能到崗的,應事先請假。
3.5.2 認真填寫值班記錄,妥善做好交接班工作。
3.6 “安全生產,人人有責”以公司全體員工必須服從值班人員的監(jiān)督、檢查和指導。
4 安全生產監(jiān)控檢查管理
4.1 安全生產檢查是貫徹“預防為主”的安全生產方針和保證安全生產重要手段。
其主要內容是“查思想、查領導、查制度、查隱患、查措施”,重點監(jiān)控檢查黨和國家安全生產方針、政策、公司安全生產工作計劃、安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和二廢治理措施的貫徹執(zhí)行情況。
通過監(jiān)控檢查,總結經驗,表彰先進,及時消除事故隱患做到防患于未然。
4.2 常規(guī)性安全檢查
4.2.1 公司安全檢查:由公司分管安全的領導負責,安技、保衛(wèi)、設備動力、后勤等有關部門參加,每季度或重大節(jié)日進行一次全面性安全大檢查。
4.2.2 分廠(分公司)、部門安全檢查:由分廠(分公司)、部門領導組織有關職能人員和班組安全員參加,每月進行一次,查出隱患,及時整改,并報安技部門備案。
4.2.3 班組安全檢查:由生產組長、班組安全員負責組織檢查每周進行一次發(fā)現隱患及時組織排除,確保生產安全。
4.2.4 崗位安全檢查,應當做到班前、班中、班后檢查,消除隱患,杜絕違章作業(yè),嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。
4.3 專業(yè)性安全檢查
4.3.1 .根據《機械工廠安全性評價標準》與《綜合運用安全系統(tǒng)工程方法對系統(tǒng)的安全性預測和度量》的法規(guī),安技部門應定期搞好安全檢查及自評復評工作。
4.3.2 .由保衛(wèi)部門查防火、防爆及消防設施、消防器財的完好性,查重點要害部位保衛(wèi)工作的嚴密性,查易燃易爆物品的管理與使用及其場所的安全可靠性。
4.3.3 .由動力、設備部門查機械、動力、起重運輸、電器設備、電氣線路、避雷裝置的安全程度,并對鍋爐、壓力容器按國家有關規(guī)定進行定期檢查和鑒定工作。
4.3.4 后勤部門、保衛(wèi)部門查機動車輛完好情況,保衛(wèi)部門查駕駛人員的年審工作。
4.3.5 基建部門負責查廠房建筑、道路、下水道、防汛防臺設施等安全可靠情況。
4.3.6 職工醫(yī)院主要查有毒有害作業(yè)場所、工業(yè)衛(wèi)生飲食衛(wèi)生及預防傳染病所采取措施的落實情況。
4.4 各類檢查應將查出的不安全因素,責成相關分廠(分公司)、部門或人員及時組織整改并匯總上報安技部門存檔備查。
5 安全生產樹標采樣及異常動態(tài)管理
5.1 樹標采樣管理
5.1.1 安技部門應根據公司界定區(qū)域,統(tǒng)一籌劃設牌樹標的布施管理。
平時應當監(jiān)督、指導分廠(分公司)、部門按照總體布局要求,設計和管好安全生產標牌、燈箱。
對于鍋爐房、發(fā)電間、變電所、空壓站、乙炔間、危險品庫、油庫等重點要害、危險部位,必須設置及懸掛醒目標志,常樹警戒,促使員工克服麻痹,倍加防范。
5.1.2 公司所有的安全生產標志設施,任何人不得故意損壞、擅自移動和拆除,違者必追究責任。
5.1.3 對于公司現場有關安全的優(yōu)態(tài)及異態(tài)情況,安技人員應及時做好影像或標本的采樣制作,并按序立檔管理,以備擇時表彰,按需展示。
5.2 異常動態(tài)管理
5.2.1 凡屬安全技術管理上出現的問題和異常信息,相關分廠(分公司)、部門應當及時反饋,由安技部門作出妥善處理。
在生產現場安全瀕臨危急緊要關頭時,安技部門有權指令先行停止生產,隨即報告公司領導作出相應決策,以防釀成重大安全事故。
5.2.2 一旦發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故,當事分廠(分公司)或部門應立即上報。
會同安技部門臨場組織搶救,完整保護現場,做好善后處理,以防事態(tài)擴大,滋生意外。
5.2.3 .遵循“四不放過”原則,由安技部門負責組織傷亡事故、重大未遂事故及一般事故的調查、分析和處理,并根據實情提出結論意見,確定事故責任,落實整改措施。
6 勞動防護技術管理
6.1 要抓緊安全技術組織措施的全面落實,并指導與督促相關分廠(分公司)、部門組織實施保證公司安全生產,保障職工身體健康。
6.2 職工醫(yī)院應對有毒有害作業(yè)場所定期進行檢測,對接觸有毒有害物質氣體的員工定期組織體檢,以預防和消除職業(yè)病突發(fā)因素,降低發(fā)病頻度,使受害者能得到早期醫(yī)治。
安技部門除指導與監(jiān)督搞好上述工作外,還應協(xié)同配合職工醫(yī)院建立和健全工業(yè)衛(wèi)生檔案。
6.3 公司防暑降溫、防凍保暖的勞動防護措施,統(tǒng)由安技部門籌劃管理,組織實施。
7 安全生產統(tǒng)計信息管理
7.1 貫徹執(zhí)行上級和公司綜合統(tǒng)計機構統(tǒng)一制定的統(tǒng)計標準、統(tǒng)計工作規(guī)章法則,以及安全生產職能歸屬范圍內的統(tǒng)計調查任務。
7.2 安技部門必須建立健全上下貫通、左右協(xié)調、職責明確、配合密切的安全生產信息管理網絡,充份發(fā)揮各層次安技專業(yè)人員的應具功能效應。
以從組織結構上保障動態(tài)反映的真實性,數據信息的準確性,反饋傳遞的及時性、統(tǒng)計報表的嚴肅性,分析資料的完整性。
7.3 遵照國務院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,公司各層次提供的安全生產統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不許偽造、篡改,違者必于追究責任。
第7篇 如何做好煤礦企業(yè)安全管理工作
安全管理是在煤礦安全生產實踐中形成的具有本煤礦特色的安全理念和行為準則，它包括相應的規(guī)章制度和組織體系。同時安全管理也是經過歷史的教訓一點點的完善的，可以說每一項安全規(guī)章制度都包含著血的教訓，為了不讓安全事故發(fā)生，煤礦企業(yè)應把安全管理的建設當作安全生產的一項基礎性工作來抓，突出以人為本，全面強化員工的安全文化素質，從而為實現安全生產提供有力的保證。一個煤礦企業(yè)要想做好安全管理必須做到以下幾點：
1 突出抓領導責任制
對于煤礦企業(yè)要嚴格落實領導在安全工作中應當承擔的責任，在落實好國家安全文件做好領導帶班下井工作的同時，要健全組織機構和管理網絡，通過安全生產責任書的形式明確領導者在安全生產中的權利和義務。一要堅持定期組織領導干部安全管理知識和政策法規(guī)的培訓與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領導干部安全要害部位承包制度，落實承包責任，通過領導干部承包點的示范作用，帶動面上工作的開展。三要強化安全法規(guī)和制度的執(zhí)行力，落實安全生產事故問責制，把安全工作成效與領導干部的政績考核和崗位安排掛鉤，使領導者能夠本著對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。
2 突出抓安全教育
加強安全文化教育，是安全管理的一項基礎性、經常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，實現安全生產的重要環(huán)節(jié)。安全文化與安全管理有其內在聯系，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產出、有目標，有實踐的生產經營活動；安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一。安全文化來源于安全管理，指導于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識的培養(yǎng)和安全能力的提升，堅持教育培訓的靈活性、針對性和實效性。要根據企業(yè)職工隊伍特點和企業(yè)生產的實際需要確立安全文化教育的培訓內容，做到為我所用，突出重點。
加強“三不傷害”的教育，既“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。煤礦企業(yè)在生產過程中，每個人之間都有密切聯系，一個人或幾個人對安全生產不重視，結果往往不但會傷害自己，還會傷害他人，導致重大傷亡事故的發(fā)生。因此，安全生產不僅僅是個人行為，而且是群體行為。通過加強對人與人之間安全的利害關系做到“群防群治，防治結合”，這樣也體現了安全生產管理的系統(tǒng)觀念，全員、全面、全局觀念和辯證統(tǒng)一觀念。
3 突出抓安全檢查
要充分發(fā)揮安全檢查對安全工作的推動作用，就要堅持反復查、查反復，做到檢查工作的經常化、多樣化。安全管理必須要以預防為主，要把工作的重點從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問題，包括事故原因、規(guī)律、危險源狀況、職工的安全素質等，采取多種相應措施。堅持自查與互查相結合、日查與夜查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、專項檢查與普遍檢查相結合，同時，還要重視抓好重要節(jié)日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節(jié)轉換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現場、聽匯報、查資料與崗位提問、考試和安全生產設備設施檢測相結合，要堅持橫向到邊、縱向到底，強化對邊遠工作場所、危險作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。對檢查出的安全隱患，能現場整改的要立即整改，不能現場整改的要落實整改措施、責任人和時間，建立整改情況信息反饋制度和復查回訪制度，做到小隱患不過夜，大隱患及時改，沒整改驗收前，做好防范措施，通過檢查有效防范各類安全事故的發(fā)生。
4 突出抓班組的安全管理
對于一個煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)管理的基礎，是安全工作的落腳點。企業(yè)安全管理的重點在班組，難點也在班組，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業(yè)全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作，首先要突出抓好班組安全員隊伍建設，要把那些工作責任心強、安全業(yè)務技術精、組織管理經驗足、群眾基礎好的骨干職工選拔到安全員崗位上來，建立并嚴格執(zhí)行安全員培訓制度和崗位考試制度，實行優(yōu)者上、平者讓、劣者下的動態(tài)管理機制，不斷增強安全員的工作能力，調動他們做好安全工作的積極性。同時，還要建立健全班組安全標準化管理制度，做到管理標準化、現場標準化、操作標準化，定期對班組安全工作進行標準化達標檢查，凡是不達標的班組，要制訂限期達標計劃，督促管理達標，以標準化建設規(guī)范班組職工的從業(yè)行為，不斷推進班組安全工作上水平。
5 突出抓安全管理考核制度
安全管理中的嚴格考核是落實安全生產責、權、利的有效舉措，是安全生產管理的重要手段之一，沒有考核，就難以分出工作的優(yōu)劣與差異，就難以實施獎勵與懲罰，就難以調動干部職工做好安全工作的積極性和主動性。堅決執(zhí)行安全生產“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產責任事故的單位和班組都不得參于任何先進集體的評選，凡是有“三違”行為的個人都不得參于任何安全先進個人的評選，凡是發(fā)生安全生產事故的，都要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。按照安全生產責任制的要求，定期對企業(yè)領導干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責情況進行考核，考核結果與個人經濟利益、崗位安排掛鉤。做到該獎的要獎，該罰的要罰，獎罰分明，嚴格兌現，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。當然在安全檢查中既需要經濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經濟處罰的作用，要把思想教育與經濟處罰有機結合起來，要在思想教育中合理利用經濟處罰手段。
第8篇 當前我國企業(yè)安全生產管理工作存在問題及對策
我們結合安全工作法律法規(guī)的相關規(guī)定，針對目前我國企業(yè)安全生產現狀，在調查研究的基礎上，進行了認真的分析和探討，提出了企業(yè)在安全生產管理過程中存在的一些突出問題及如何做好生產管理工作的對策。
1.企業(yè)安全生產現狀
安全生產，事關人民群眾生命財產安全，國民經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。因此，搞好安全生產管理工作，具有十會重要的現實意義。但是，近年來，我國的安全生產形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發(fā)，死亡人數居高不下。據統(tǒng)計資料分析，最近幾年，全國各類事故死亡人數都在10萬人以上，企業(yè)安全事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現是職業(yè)危害嚴重。據有關資料統(tǒng)計，全國約有50多萬個企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害。實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬以上。以塵害為例，目前全國塵肺病患者約1萬人。造成事故多發(fā)的原因很多，但最重要的是企業(yè)負責人依法安全生產經營的意識淡漠，或者不懂法律，或者明知故犯。由于受經濟利益驅動，片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產管理，致使一些企業(yè)安全生產基礎工作薄弱，規(guī)章制度松弛，工會的監(jiān)督作用形同虛設，不具備基本的安全生產條件，安全生產投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關部門初步統(tǒng)計，目前僅國有重點煤礦“一通三防”欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障而又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。
2.企業(yè)安全生產管理過程中存在的問題
目前，我國的安全生產管理工作雖說取得了階段性成果。但是由于缺乏有效監(jiān)管，很多企業(yè)又正處于改革，改制階段，企業(yè)的安全生產管理工作不可避免地出現很多問題，這些問題主要集中體現在以下幾個方面：
（1）部分企業(yè)負責人思想上不重視安全生產
在我國市場經濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或說是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產，主要表現：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢，不要別人的命”違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產品對路，適應市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關緊要；三是地方政府監(jiān)管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視，工作不到位。熟視無睹，疏于監(jiān)管，組織的安全大檢查，走馬觀花。如每年年終組織的安全責任制考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺。認為安全管理就這么簡單，不用創(chuàng)新與投入，就能獲得地方安全生產先進單位的榮譽稱號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經濟效益和“票子”，忽視甚至不要安全生產，他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒有意識到它所產生的法律后果。
（2）安全生產管理機構、人員需要進一步落實
安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產法律法規(guī)，負責日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規(guī)定設立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員及對有關管理人員未按照規(guī)定進行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時又是一項技術性很強的工作，它所涉及的內容和領域非常廣泛。另外，企業(yè)機構合并、人員裁減，安技部門首當其沖，導致安技人員流失嚴重。
（3）安全生產投入不足，缺乏安全生產保障
企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全產投入，對于保證企業(yè)的安全生產條件達到國家法律、法規(guī)，標準規(guī)定的要求，非常重要。目前，部分企業(yè)建設項目未執(zhí)行“三同時”審批制度，未進行安全評價和安全認證，留下事故隱患；沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護用品，有的企業(yè)采用比價采購的辦法，降低成本，導致采購的勞保用品質量低劣；沒有參加工傷社會保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復和經濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑擬職業(yè)病就解除勞動合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全獲救警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測、維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；使用的落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業(yè)導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。
（4）勞動者的文化素質低，缺乏安全自我保護意識
我國勞動者文化和技術素質普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動者還是在考慮如何賺錢養(yǎng)家糊口的問題，希望多掙一些錢為改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外，生產安全事故（包括職業(yè)?。┑陌l(fā)生有很大一部分比例發(fā)生在進城的民工身上，他們從農村的環(huán)境一下子轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產忙時招來的季節(jié)工）未經培訓就上崗，甚至從事一些特殊作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰，野蠻操作；車工操作時違章戴手套，不戴眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車，噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時有發(fā)生。
（5）安全生產責任制不落實，安全生產規(guī)章制度形同虛設
安全生產責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產，保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)對外存在一種錯誤觀點，認為安全制是安全部門的事，是安全管理人員的事，與其他部門和人員沒有多大關系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來，落實不下去”，存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡，引不起領導足夠的重視。很多的規(guī)章制度不能根據形勢的發(fā)展變化而及時修訂，檢查時拿出的規(guī)章制度都是十幾年前計劃經濟時代制訂的，早已不適應現在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時提出的問題，不能認真進行整改，又沒有制訂生產防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進行承包或租賃，而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業(yè)人員無證上崗，有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品，不進行職業(yè)健康檢查等。
3.安全生產管理工作的對策
針對目前我國的安全生產現狀和我國安全生產管理過程中存在的問題，提出如下安全生產管理對策。
（1）加強安全生產法律法規(guī)的宣傳，加大安全生產執(zhí)法檢查力度
企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產法律法規(guī)、標準和有關技術規(guī)程、規(guī)范等人為原因造成的，如生產經營活動的作業(yè)場所不符合保證安全生產的規(guī)定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規(guī)定配備安全防護用品，未對職工進行安全教育培訓，職工缺乏安全生產知識，勞動組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，國家應通過新聞、電視、廣播、報刊和網站等各種輿論工具，進一步加大對《安全生產法》和《職業(yè)病防治法》等有關安全生產法律法規(guī)和實施細則的宣傳力度，然后通過執(zhí)法檢查，抓好其各條款的落實工作。避免發(fā)生安全事故后，進行調查時，才發(fā)現存在很多問題。
（2）加強企業(yè)安全管理人員的培訓，提高全員安全素質
安全生產工作是企業(yè)管理工作中的重要內容，涉及企業(yè)生產經營活動的各個方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領導，統(tǒng)籌協(xié)調，負全面責任。企業(yè)的主要負責人必須依法履行自己在安全生產方面的職責，做好本單位的安全生產工作，可以安排副職負責人協(xié)助主要負責人分管安全生產工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、規(guī)程和國家標準、行業(yè)標準，要積極參加安全生產的法律法規(guī)培訓班，做到依法持證上崗。通過培訓，讓各極領導干部逐步掌握要求設置的安全技術規(guī)程，提高安全素質，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進行有效的安全生產教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質。
（3）加大安全生產投入，提高設備設施本質安全性
我國應建立安全生產的市場準入制度，企業(yè)必須具備法律法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件，不符合安全生產條件的，不得從事生產經營活動。企業(yè)要根據本單位的安全生產狀況，組織制定本單位安全生產投入的長遠規(guī)劃和年度計劃，要設立專門的帳戶或者科目，專款專用，不得根據生產經營的需要隨意挪用安全生產投入資金，并且要定期召開有關安全生產的會議，聽取有關職能部門安全生產工作的匯報，對反映的安全問題認真組織研究，制定切實可行的安全措施。
企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；勞動防護用品，企業(yè)必須及時更新。在安全生產中，生產設備及其體系的安全運轉是十分重要的。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的轉動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養(yǎng)、并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養(yǎng)、檢測要做好記錄，并由有關人員簽字。經常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問題或者事故隱患，指定專人負責，并在人、財、物上予以保證，及時消除事故隱患。
（4）改善勞動條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生
我國是一個發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動環(huán)境的好壞，是導致傷亡事故發(fā)生與否的因素之一，我國企業(yè)目前安全生產狀況甚至影響了我國際形象。改善勞動條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經濟效益。因此，企業(yè)要按照國家標準、行業(yè)標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動條件和工作環(huán)境，使勞動者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動生產率。
（5）充分發(fā)揮中介服務機構的作用，構筑政府和企業(yè)安全生產工作的橋梁
安全生產管理中的許多工作，專業(yè)性和技術較強，需要由具有相關的專門知識和豐富經驗的人員來完成；為適應社會主義市場經濟的要求，要轉變思想，改變工作方法，充分發(fā)揮安全檢測、檢驗、培訓教育、技術咨詢與服務、評估、設計等中介機構的作用，做好安全生產技術知識教育，實現職工安全素質的普遍提高；通過安全生產檢測、檢驗體系，確保生產設備設施的安全運行；通過技術咨詢與服務體系，實現安全生產工作的專業(yè)化、技術化。很多企業(yè)缺少具有知識和經驗的安全工程技術人員，希望能從社會上的有關中介機構中聘請到所需要的人員為其安全生產工作提供技術服務；而有些企業(yè)配備安全生產專門機構和人員會造成經濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產技術服務合同的形式，由中介機構為其提供專業(yè)化的安全生產技術服務，提升企業(yè)安全生產管理水平。同時，政府也可以組織中介機構的專業(yè)人員或者企業(yè)安全專家進行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。
（6）積極參加注冊安全工程師培訓，認真開展職業(yè)安全健康管理體系認證活動
企業(yè)的安全工作要靠安全技術人員去做一個企業(yè)的安全生產工作開展得怎么樣，其安全如何，對于危險源的控制如何，除了與企業(yè)主要負責直接相關，安全技術管理人員首先要加強對安全生產專業(yè)知識的系統(tǒng)學習。近期，國家安全生產監(jiān)督管理局和人事部共同發(fā)文，開始在我國實行注冊安全工程師制度，這一制度的實施無疑將對提高我國安全技術人員的素質起到巨大的作用。企業(yè)要積極組織安技人員參加注冊安全工程師的培訓、考核和注冊工作。
隨著全球經濟邁向一體化，我國加入wto，企業(yè)將越來越多地參與國際市場的競爭，要自由地國際貿易，就應遵守共同的“游戲規(guī)則”與時俱進。因此，企業(yè)應在包括職業(yè)安全健康在內的多方面開展與國際接軌的活動，如果我們不積極開展職業(yè)安會健康工作，很多國家和國際組織就把職業(yè)安全健康和貿易掛鉤，將會以我們的產品不符合安全生衛(wèi)標準或以我們在勞動者的安全衛(wèi)生方面投入少為由設置障礙，形成貿易壁壘，從而使我們失去參與國際市場競爭的機會。
職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統(tǒng)化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規(guī)范性的特點，要求企業(yè)建立預防為主，持續(xù)改進的管理模式，遵守各項安全生產法律法規(guī)。在企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力消除國際貿易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領域的國際形象。
（李繼華 摹乾波 李星梅）
第9篇 國內建筑企業(yè)安全管理現狀分析
建筑業(yè)是我國國民經濟中的重要產業(yè)。2010年我國建筑業(yè)完成產值95206億元，同比增長10.3%。在建筑業(yè)持續(xù)高速增長的條件下，各地、各部門和各建筑施工企業(yè)，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產的一系列重大部署，深化建筑施工安全隱患排查治理和專項整治，加強安全監(jiān)管體系和制度建設，加大安全監(jiān)管工作力度，有效保障和促進了建筑業(yè)的安全發(fā)展，但建筑事故多發(fā)，安全形勢依然嚴峻，安全生產問題仍然十分突出，為促進建筑安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，落實安全生產“隱患治理年”的各項要求，當前我們必須綜合、深入分析建筑安全生產形勢和事故多發(fā)的成因，提出有針對性的對策措施和建議，以事故教訓推動工作，消除事故隱患，防范事故發(fā)生，保障安全生產。
安全管理是工程建設中必不可少的一個環(huán)節(jié)，也是一項至關重要的工作。廣義的工程安全有兩方面的含義，一方面是指工程建筑物本身的安全,即質量是否達到了合同要求、能否在設計規(guī)定的年限內安全使用,設計質量和施工質量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全,特別是合同有關各方在現場工作人員的生命安全。在國內、國際上安全生產管理水平和安全科技水平提高很快,我國的安全生產狀況與工業(yè)發(fā)達國家相比還有一定差距,安全生產形勢依然很嚴峻。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比,雖然近年來傷亡事故率呈下降趨勢,但重大傷亡事故仍時有發(fā)生。
安全事故一旦發(fā)生對企業(yè)的影響巨大，若有傷亡事故，則企業(yè)不僅僅在聲譽上損失巨大，而且也會有巨大的經濟損失。現在安全生產主要存在的問題主要有三個個方面，首先，企業(yè)在安全管理方面投入不足，企業(yè)的安全管理的認知度不足，在安全管理方面的重視不夠。對于現在很多的建筑企業(yè)來說，安全管理在企業(yè)中的地位不高，對于建筑行業(yè)來說，更重要的是成本、質量、進度中的進度指標，特別是對于一些政府工程，因為進度原因，安全管理被忽視，導致安全事故頻發(fā)。
其次，管理體制存在漏洞，管理方式粗放，責任主體未起到應有的安全管理和監(jiān)理作用。很多建設單位對承包企業(yè)把關不嚴，一些總承包企業(yè)對分包企業(yè)資質特別是安全生產條件審核把關不嚴，違規(guī)分包現象嚴重；監(jiān)理公司忽視對建設項目的安全監(jiān)理，項目監(jiān)理人員不認真履行安全監(jiān)理職責現象比較普遍；還有的建設單位過分依賴監(jiān)理、施工單位，未發(fā)揮建設單位安全監(jiān)督管理的作用。
最后是建設單位安全管理人員安全素質不高，對于安全知識沒有探索精神，安全管理人員不僅僅要擁有經驗，而且要擁有探索精神，從安全的角度創(chuàng)新很多安全生產的技術。
對于建設單位出現的這些安全管理問題，應該得到所以建設單位的重視，應該重新審視自己的安全工作，采取相應的措施，做好安全管理工作。建設單位首先應該認識安全是什么，認識安全管理，了解安全管理對企業(yè)的重要性。安全事故的發(fā)生，不僅僅會付出生命的代價，而且會損失企業(yè)的聲譽以及利益。所以建設單位應該秉承“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，防范于未然，讓安全問題消失在萌芽中。企業(yè)也應該加大對安全管理的投入，建設單位不僅僅應該只重視進度，只講求成本最低等等，企業(yè)應該在安全管理方面投入更多，完善安全部門的人員構架，提高安全管理人員的素質等等。
其次健全規(guī)章制度，強化職能部門的安全管理。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，干好施工現場的安全管理，必須要依據《安全生產法》和《建筑安全工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)，制定出切實可行的具體管理方法，是安全生產監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化。職能不猛應依據法律法規(guī)和具體管理措施，加強監(jiān)督管理，落實企業(yè)安全生產責任，配備專職安全管理人員，把安全生產各項工作真正落實到位。特別要落實企業(yè)法人代表安全生產第一責任人的責任，將安全責任落實到每一個班組和崗位，確保安全生產。
再然后企業(yè)應該改善施工裝備，提高生產安全性。生產設備的狀況如何對安全生產是非常重要的，因此，必須加大投入，加強對生產設備的購置，維護和管理。長期以來，大部分建筑企業(yè)在安全投入方面嚴重不足。隨著社會的發(fā)展，因陋就簡的狀況已經不適應時代的需要，保障設備的完好率是對生產的職工人身安全的中藥保護。尤其是對特種和危險較大設備設施，應定期進行安全檢查，對設別和設施應該經常維護、保養(yǎng)和檢修。因此，企業(yè)不許指定安全技術措施計劃，并進入到年度和中長期生產經營計劃之中，加大投入力度，提高整體安全性。
再然后，開展建筑施工安全專項整治工作。針對有些企業(yè)違章施工現象，建筑主管部門要加大對施工過程的檢查力度，認真開展建筑施工安全專項整治工作。要堅決糾正企業(yè)違規(guī)違章施工現象，嚴肅查處因違章作業(yè)造成事故的施工單位和個人。建筑施工要認真落實安全生產責任，健全安全生產保證體系，加強安全生產管理，大力治理違章施工的企業(yè)。
最后，企業(yè)應該加強對安全官人人員的安全生產 教育與培訓。安全管理人員的崗位在建設單位中具有他的特殊性，若他們的素質不夠高，那么我們的安全管理必定不發(fā)切實開展。加大對安全管理人員的安全管理知識的培訓，豐富安全管理人員的知識體系。另外提高安全管理人員的綜合素質，提高管理能力。由于安全管理人員的管理對象主要是施工人員，這加大了安全管理的難度，所以安全管理人員的管理素質覺得了安全生產的效率。最后還要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，安全管理的技術在國內還不是很成熟，還有很多領域需要我們安全管理人員去探索，所以，加大創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高企業(yè)在安全管理方面的創(chuàng)新能力能夠大大改善企業(yè)的安全生產現狀。
安全管理任重而道遠，企業(yè)應該加大對安全管理的投入。在建筑行業(yè)競爭壓力越來越大的今天，企業(yè)的利潤主要是從管理方面獲取，若一個企業(yè)的管理效率高，那么企業(yè)的利益就將最大化。而安全管理又是管理方面的重中之中，所以企業(yè)必須做好安全生產管理工作。首先提高對安全的認識，加大投入力度，加大管理人員的培訓力度等等。這些都是我們現在的建設單位應該認真總結思考的。
第10篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用
摘 要：本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手，以廣州汽車集團股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對象，總結和歸納了公司在多年來安全生產實踐中的經驗和作法，并應用現代安全管理理論和原理對企業(yè)的安全生產現狀進行深入的分析，創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術。
本文具有理論性、實用性兩大特點，對加強和改進企業(yè)的安全管理工作，促進企業(yè)應用現代安全理論指導生產實踐和預防事故具有重要的現實意義。
附件為word全文：安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用
第11篇 監(jiān)理企業(yè)安全生產監(jiān)督管理責任制
①監(jiān)理合同:工程監(jiān)理企業(yè)在與建設單位簽訂的委托監(jiān)理合同中,
應明確安全生產監(jiān)督管理的范圍、內容、職責及費用。建設單位應將安全生產監(jiān)督管理的委托范圍、內容及對工程監(jiān)理單位的授權,書面告知施工單位。
②監(jiān)理企業(yè):監(jiān)理企業(yè)應建立安全生產監(jiān)督管理體系,制定安全生
產監(jiān)督管理規(guī)章制度,檢查指導項目監(jiān)理機構的安全生產監(jiān)督管
理工作。
監(jiān)理企業(yè)法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產監(jiān)督管理全面負責。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人(總經理、副總經理、總工程師等)專門負責本企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)設派出機構的,應指派該機構的安全生產監(jiān)督管理負責人。
③項目監(jiān)理機構:
項目監(jiān)理機構應根據監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點設立相應的經有資格的單位培訓合格的專職或兼職安全生產監(jiān)督管理人員。
總監(jiān)理工程師對監(jiān)理的工程項目的安全生產監(jiān)督管理負責,并根
據工程項目特點,明確監(jiān)理人員的安全生產監(jiān)督管理職責?？偙O(jiān)理工
程師應委托專人(專職或兼職)分管工程項目的安全生產監(jiān)督管理工
作。
④明確責任:監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產監(jiān)督管理人員依據《條例》承擔相應的安全生產監(jiān)督管理責任。
a.總監(jiān)理工程師的職責;
a.對所監(jiān)理工程項目的安全生產監(jiān)督管理工作全面負責;
b.確定項目監(jiān)理機構的安全生產監(jiān)督管理人員,明確其工作職責;
c.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產監(jiān)督管理方案,審批安全生產監(jiān)督管理實施細則;
d.審核并簽發(fā)有關安全生產監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產監(jiān)督管理專題報告等文件;
e.審批施工組織設計和專項施工方案,組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目安全生產事故應急預案;
f.簽發(fā)《工程暫停令》,必要時向建設單位和有關政府部門報告;
g.檢查安全生產監(jiān)督管理工作的落實情況。
b.安全生產監(jiān)督管理人員的職責
a. 參與編寫安全生產監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產監(jiān)督管理實施細則;
b. 審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產許可證;審查施工單位安全生產管理的組織機構,查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書、各級管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書;
c. 檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況;
d. 檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術措施的交底制的執(zhí)行情況;
e. 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案;
f. 核查建筑施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄;
g. 檢查施工單位施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施執(zhí)行情況;
h. 定期不定期對施工現場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報,并向總監(jiān)理工程師報告。
c. 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責
a. 編寫本專業(yè)安全生產監(jiān)督管理實施細則;
b. 審核施工組織設計或施工方案中本專業(yè)的安全技術措施;
c. 審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案;
d.檢查本專業(yè)施工安全狀況,發(fā)現安全事故隱患及時要求施工單位整改,必要時向安全生產監(jiān)督管理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告。
d.監(jiān)理員職責
檢查施工現場的安全狀況,發(fā)現安全問題要求整改并及時向安全生產監(jiān)督管理人員或專業(yè)監(jiān)理工程師報告。
第12篇 “情感效應”也是提升企業(yè)安全管理的途徑
“要懷著深厚的階級感情，像愛護自己兄弟姐妹一樣去搞企業(yè)安全工作……”這是一位國有大型企業(yè)的總經理語重心長的話語，這位領導之所以這么說，是因為他在自己漫長的經營管理歷程中，深深體會到企業(yè)安全工作要注重情感效應。
改革開改以來，在市場經濟新形勢下，人們的觀念發(fā)生了變化，不少人把心思過多地放在金錢上，以至于社會上流傳“80年代各顧各，90年代不問你死我活”的說法，盡管這種說法偏頗，但反映到安全工作上，暴露出其消極的影響：領導重生產輕安全以獲取直接經濟效益；安全工作人員重處罰輕管理以適應社會的“潮流”；員工之間重實惠輕感情以過分強調自我……這些都是安全工作的大敵，是安全工作在新形勢下遇到的新問題，它們在很大程度上羈絆著企業(yè)安全工作的正常運作，削弱了安全管理的效果。因此，企業(yè)安全管理工作呼喚“安全情感”的回歸，要通過激發(fā)員工的情感，形成互相關心、互相愛護的同志關系，建立“互保聯?！睓C制，來達到全員安全管理的目的。
那么如何利用“情感效應”來確保安全呢
首先，作為領導要把“安全情感”體現在對職工、企業(yè)、國家高度負責的責任上面。就我國安全管理現狀來說，“領導重視”仍是安全工作的關鍵所在，我們各級領導應象“愛護自己的兄弟姐妹一樣”去愛護每一位職工，關心他們的健康和安全，抓好本單位的安全工作，而不應該把安全工作當作自己工作內容的附屬。要正確處理好安全與效益、安全與生產之間的關系，充分認識安全工作是關系到階級感情、社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的大事，要從良心上、職責上做到“為官一任，保一方平安”!
其次，作為安全工作者要把“安全情感”體現在自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神上面。安全工作是一項學問淵博、意義重大的崇高事業(yè)，安全工作者素被人們譽為“護衛(wèi)神”，因此，安全工作者要對自己所從事的職業(yè)引以自豪。要清醒地認識到自己以安全工作為職業(yè)就有義務和責任對安全工作嘔心瀝血，鞠躬盡瘁。應該以保護職業(yè)生命安全、身體健康和國家財產安全為已任，懷著無比深厚的階級感情去刻苦鉆研業(yè)務，掌握過硬本領，有效控制事故，給同志、領導、企業(yè)、國家和自己的崗位交上一份滿意的答卷。
第三，作為一般員工，要把“安全情感”體現在對同事的互幫互愛、互保聯保上，體現在對領導及安全工作者做安全工作的理解、支持上。安全工作是一個全員、全方位、全過程的管理工作，員工在工作中應該互相關心、互相照應，彼此提醒，共防事故，自覺接受安全教育，自覺遵守安全規(guī)章制度。而不應該只顧自己，對別人(甚至是自己身邊的工作人員)不聞不問，把別人的安全看作是多余的事，對領導和安全工作人員抱著抵觸和厭煩情緒。要通過員工之間的安全情感交流，建立和諧的勞動(工作)關系，實現“三不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
注重“安全情感”，就是需要我們的安全教育要更通俗一些。如果我們多采取一些新穎、生動的教育形式，提高培訓或教材的直觀性，采用通俗、活潑、詼諧的語言，再輔之以一些實際操作演示的圖案，也許更容易引起職工的學習興趣，達到事半功倍的效果。
注重“安全情感”，還需要我們加大對科技投入的力度，逐步完善各種安全生產要素，最大限度地創(chuàng)造更加安全的生產環(huán)境。例如，我們可以引進現代化的監(jiān)控手段，對變電站、各種遠端機房進行24小時遠程監(jiān)控，從而讓生產第一線職工的生產環(huán)境更安全。還可以在電網中多投入科技含量高的各種各樣的高壓設備、繼電保護設備……以提高電網的可靠性，確保電網安全。
另外，家庭是社會的細胞，家庭連著企業(yè)、連著社會，直接關系到職工的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。抓好安全生產管理要以人為本，不妨以親情為切入點，動之以情、曉之以理，讓廣大職工增強“安全生產你我他，幸福安康保全家”的安全意識，讓他們感受到自己擔負著整個家庭幸福的責任，同時也擔負著社會的責任。要廣泛開展“一封家書一份情，封封家書系安全”的活動，句句真摯的話語呼喚著親人的平安，用親情和愛心感染親人，用責任和義務提醒親人的方法，體現了以人為本的思想，必將在保障職工生產過程中的生命安全發(fā)揮出一定的積極作用。
注重“安全情感”，并不是放縱違章行為。眾所周知，“法治安全”已是時代趨勢，“從嚴治安全”也是安全工作的有力手段。我們要正確認識“嚴”與“情”的內涵聯系，正確區(qū)分“放縱違章”與“安全情感”的本質差別。一句安全警語“嚴是愛，松是害，松一松，害三代”清楚地講明了其中的道理。
第13篇 創(chuàng)建先進安全班組 提高企業(yè)安全管理水平
班組是企業(yè)的基層組織,是企業(yè)生產經營活動中最重要、最活躍的分子之一。企業(yè)的安全管理重心在一線班組，班組安全建設是企業(yè)安全生產管理工作的基礎，決定著企業(yè)員工的安全素質。我所在的公司今年通過開展創(chuàng)建先進安全班組的一系列活動提高了企業(yè)安全管理水平，取得較好成績。
一、搞好班組安全文化建設
班組安全文化的方方面面是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全文化的“子工程”，在企業(yè)文化建設中具有不可替代的地位。建設優(yōu)秀的班組安全文化，不僅可以充分調動員工的工作積極性，增強其責任感和榮譽感，還能將每位員工的工作熱情和奮斗目標引入班組建設的發(fā)展軌道，從而不斷提高班組標準化管理水平，達到創(chuàng)建先進安全班組的要求，絕大多數事故是由于“三違”而引起的，也就是說只要做好人的工作，大部分事故是完全可以避免的。同時，班組安全文化建設還可以將先進的思維理念、實踐技能，潛移默化地影響每一個員工，從而推進職工隊伍素質的整體提高。安全文化源于安全管理，所有創(chuàng)新和發(fā)展都必須建立在安全管理基礎上，我公司在原有基礎上將班組管理中權和責有機地統(tǒng)一，將安全業(yè)績考核、相關責任與班組成員的工資績效和安全獎掛鉤，逐項分解納入到班組管理范疇。將安全管理關口前移，重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動性，使安全責任真正落實到人。這樣可以有效減少安全監(jiān)督投入，提高安全生產效率。
二、選好班組長開好班組安全會
抓好班組安全基礎建設，充分發(fā)揮班組作用，除從班組安全文化建設著手外，還應從選好班組長、開好班組安全會、建立健全和落實班組各項規(guī)章制度進行。班組長是本班組安全生產第一責任人，對本班組的安全管理負有主要責任的班組長在企業(yè)中是“兵頭將尾”，在安全生產活動中，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。所以，班組長的個人素質如何，是一個班組有無向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵。班組長要具備相應的專業(yè)技術知識和實際操作能力，有豐富的實踐經驗，在班組中能起示范帶頭作用；班組長要能團結同志，處事公道，平等待人，特別是在危險關頭和利益面前，該搶的搶，該讓的讓，才能讓全班組人員不怕苦累，不避艱險；班組長要有原則性，在日常工作中，分清是非，遵章守紀，獎懲分明，不當老好人，不怕得罪人；班組長還應勤奮好學，多動腦筋，遇險冷靜，處事果斷，不逞一時之勇，不搞個人英雄主義。稱職的班組長所具備的管理能力、組織能力、控制能力、思維能力乃至語言表達能力對帶好本班組進行安全生產是至關重要的，可以說是起決定性作用，尤其是在開好班組安全會方面更是如此，這是因為班組安全會的議程安排、內容選擇、節(jié)奏掌握、現場應變等，更需要班組長在會議開始前做大量的準備工作。一般安全會都定在每星期一上午召開，這樣可以對上一周工作進行一次全面系統(tǒng)的總結，對本周的工作安排也提前布置。安全會內容都圍繞班組實際情況進行。參加安全會的班員都能充分認識到安全會對提高自身修養(yǎng)和保障安全工作的積極作用，始終以主人翁的姿態(tài)參與其中，積極思考，踴躍發(fā)言，同與會者充分地交流，取長補短，把安全會變成一個解決班組生產安全問題、提高業(yè)務技能、強化安全意識的大課堂。安全會的記錄要按格式填寫完整，到會者要自己簽名，會議形成的決議和共識詳細記錄。班組安全會等內業(yè)資料的祥細、完整與否是評選先進安全班組的一項重要內容。
三、抓好班組規(guī)章制度落實
安全規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全管理的重要依據，是根據國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)的實際情況制定出來的。如何把企業(yè)制定的一系列有關安全管理規(guī)章制度如：《安全操作規(guī)程》、《安全檢查制度》、《事故報告規(guī)定》、《職工勞動保護用品管理規(guī)定》、《安全生產職責》等落實到現場、落實到基層，才能規(guī)范有關安全生產行為，才能有效防范事故發(fā)生。我公司根據生產實際情況，把落實安全管理規(guī)章制度同評選先進安全班組有機地結合起來，評選安全班組通過考核量化標準把落實規(guī)章制度的內容一一細化，凡不落實規(guī)章制度或違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為根據標準要求分別給予扣分，凡發(fā)生事故一律取消評選先進安全班組的資格，對年度評選先進安全班組的給予重獎，且該班組成員在評選單位先進工作者時給予優(yōu)先考慮。經過近一年的實踐檢驗，比較有效地激勵全體職工遵章守紀的積極性，“三違”現象明顯下降，安全生產態(tài)勢更上一層樓。
評選先進安全班組的一系列舉措，對促進企業(yè)搞好安全生產管理起到了以點帶面的作用，在企業(yè)內形成一個人人講安全、人人比安全的新局面，確保企業(yè)安全、職工平安、進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。
第14篇 了解企業(yè)安全現狀，抓好班組安全管理
大家都知道，安全生產是一個企業(yè)的生命和質量的堅強后盾，也是員工生命安全的最基本的保障。如果缺少安全生產，三天小事故，五天大事故。不但企業(yè)正常的工作秩序和生產節(jié)奏就會被打破，這必定會影響企業(yè)的生產效率并導致企業(yè)收益受到損害，但事故發(fā)生后真正的受害者還是自己。將給員工本人和家庭帶來無法挽回的巨大損失。所以，安全工作永遠是所有工作的重中之中。下面，我從以下幾方面介紹我們班組的安全現狀和安全管理。
一. 班組安全形勢。
我們所從事的工作是崗位生產協(xié)力，隊伍的組成來自五湖四海。班組共有成員11人。其中山東5人，河南3人，安徽2人，四川1人。受教育的文化程度也各有不同，其中大專1人，中專高中9人，初中1人。年齡最小的只有21歲。由于受教育年限，崗位技能，工作經驗和安全意識與股份員工相比存在較大差距。
寬厚板的設備和工藝技術是世界一流水平。我們所操作的行車也是以前從未接觸過的可控硅變頻調速系統(tǒng)。到目前為止我們還沒有完全掌握它，各種設備和作業(yè)條件下的不安全因素還沒有完全識別出來，潛在的不安全因素不能掉以輕心。
二. 執(zhí)行鐵的勞動紀律。
首先，從列隊交接班的勞動紀律說起。剛開始時，每位員工對于排隊交接班的做法還存在不理解的地方，認為我們不是部隊，不需要太認真。通過實踐證明，只有執(zhí)行鐵的勞動紀律，才有打贏勝仗的意志和信心。大家已認同了這種做法并自覺遵守各項規(guī)章制度。對個別違反勞動紀律的員工，實行批評教育和考核相結合的教育方式。正確指引員工的不安全行為，讓他們從思想上認識錯誤。使大家知道，只有嚴格執(zhí)行鐵的勞動紀律，才能經受風雨的洗禮。
三. 提高班組的安全管理水平。
安全生產的根本目的是保護員工的生命與健康，維護生產的正常秩序，它直接關系到員工生命財產的安全，也關系到公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。組員對現場作業(yè)的危險源并不十分清楚。特別是變化中和潛在的危險源辨識不到位，安全工作責任心不強，標準化作業(yè)意識談波。我作為一班之長，首先要以身作則，安全責任到位，做出表率。模范地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺遵章守紀，要求員工做到的自己先做到。利用班前五分鐘安全交底，現場巡檢和副班等多種形勢與員工溝通。加強對現場危險源的辨識工作。對重點區(qū)域實行重點跟蹤。特別是變化中潛在的危險源的辨識，并采取相應的防范措施，使各種危險源得以受控。使班組的安全管理工作有所提升。
四. 嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，杜絕違章。
我們都是來自農村，又比較年輕。面臨世界一流的設備和現代化的生產組織要求，無法快速適應現場環(huán)境變化。存在很大的安全隱患。要消除這一安全隱患就必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，杜絕一切違章行為。大多數安全事故都與人的行為有關，所以安全工作必須從小事做起，但是安全工作又無小事。只有正確認識小事與大事的辨證關系。杜絕習慣性違章行為，必須徹底克服偷懶心里、僥幸心里、麻痹心里等。只有嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，杜絕一切違章行為，才能真正實現“安全第一，違章為零，事故為零“的目標。
五. 加強隊伍穩(wěn)定，構建和諧班組。
員工是安全工作的關鍵，要搞好安全工作，必須堅持以人為本。安全工作構成的主體是全員參與。關鍵在與長效機制的形成，提高員工的整體素質。班組的安全學習不能流于形勢，必須從各種已付出代價的險兆和事故中吸取教訓。結合自己的崗位，進行又針對性的找差距，求改進。安全工作不能只求罰，而忽視教育工作，必須給員工講清道理，以及可能出現的嚴重后果。讓員工從心里接受教育或考核。從而形成人人關心安全，人人擔負安全責任，人人參與安全管理，人人有能力確保安全生產的和諧班組。
第15篇 企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的內容與類型
一、戰(zhàn)略觀念的體系構成
戰(zhàn)略觀念是由多種觀念構成的觀念體系，其主要內容有以下幾個方面。
1．全局性觀念
所謂全局，是系統(tǒng)整體相對于系統(tǒng)內部各局部而言的。全局性，就是指代表著各個局部共同利益和共同要求的系統(tǒng)本質屬性。全局性觀念是戰(zhàn)略的首要特征，體現為在制定和實施戰(zhàn)略時，必須通觀全局，一切從全局出發(fā)，從整體最優(yōu)功能出發(fā)，使局部服從于全局，而不能凌駕于全局之上。同時，通觀全局也不能脫離局部，局部雖然隸屬于全局，但也會影響全局。換句話說，樹立全局性觀念，不僅要研究全局的整體和各個方面，而且要研究決定全局的關鍵，全局性不等于全面性。此外，管理系統(tǒng)不同，管理的主體與客體不同，全局性的內容也各不相同。
2．綜合性觀念
綜合通常被看作是在把整體分解為各因素的基礎上，再組合成一個整體的思維活動。但綜合絕不是把各局部、各個組成要素機械
地湊合或裝配在一起，而是在思維中把對象的各個本質的方面按其內在聯系有機地結合成一個統(tǒng)一的整體。戰(zhàn)略觀念中的綜合性觀念，除了表現為從總體上把握事物之外，還著重強調對事物的各個部分、各個側面、各個因素各自的本質特征和相互間的內在聯系進行分析，尋找出能同時反映各局部變化趨勢的共同特征和共同規(guī)律，在此基礎上，制定出體現整體利益與愿望的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略措施，將綜合性觀念應用于戰(zhàn)略制定與實施的具體過程。同時，還要求管理主體具有綜合性的知識結構，要求能對自然科學、社會科學、管理科學、思維科學、系統(tǒng)科學進行綜合運用。此外還應配備綜合性的研究人才結構，既要有專家隊伍，又有不同智能層的工作人員，收集、處理、傳輸戰(zhàn)略信息，宣傳組織職工群眾?？梢?，綜合性的觀念，是通過戰(zhàn)略研究對象綜合性、戰(zhàn)略研究知識結構綜合性和戰(zhàn)略研究人才結構綜合性3個方面體現出來的。
3．長遠性觀念
長遠性是戰(zhàn)略觀念的另一本質特征。在戰(zhàn)略制定與實施中確立長遠性觀念，一是要正確地規(guī)劃戰(zhàn)略期，要從戰(zhàn)略目標及實現目標的內外條件、難易程度出發(fā)，充分考慮各種制約因素，有計劃、分階段地實現總體目標。因此，總戰(zhàn)略期與各戰(zhàn)略步驟的規(guī)定要適當，不宜過長或過短。二是要正確處理好長遠目標(終極目標)與眼前目標(直接目標)的關系，除了立足眼前，積小勝為大勝之外，還要放眼未來，為長遠的宏偉目標，愿意犧牲短期的或局部的利益。三是按照發(fā)展的觀點制定戰(zhàn)略方案，要充分估計到管理對象及系統(tǒng)外部環(huán)境的不可知因素，在實施時間上留有余地。
4．創(chuàng)新性觀念
戰(zhàn)略的制定和實施，不但要立足于全局和長遠，而且要立足于創(chuàng)新。因為只有創(chuàng)新才能推動經濟和社會的發(fā)展，才能使戰(zhàn)略有真正實在的意義。所以從一定意義上說，創(chuàng)新是戰(zhàn)略的生命和核心。
二、發(fā)展戰(zhàn)略的類型與特點
1.以戰(zhàn)略任務分類
以戰(zhàn)略任務分類，大致有以下幾種。
(1)現代化戰(zhàn)略? 這種戰(zhàn)略以實現經濟、社會現代化為戰(zhàn)略任務，其特點是：
①重視產業(yè)結構和產品結構的升級；
②將教育事業(yè)和科技事業(yè)作為戰(zhàn)略重點；
③重視對外開放，將利用外資和引進技術作為推進現代化的重要動力；
④宏觀分配政策上偏重于積累、鼓勵儲蓄。
(2)富民戰(zhàn)略? 這種戰(zhàn)略立足于發(fā)展中國家的現狀，以提高人民生活水平為直接目標和主要任務，其特點是：
①積累率不宜過高，非生產性投資有一定比重；
②分配政策適當向個人傾斜，人民群眾的生活水平不斷有所提高；
③重視消費的生產與供應。
