篇一 領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為問題自查自糾報告700字
領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為問題自查自糾報告范文
今年以來，我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認(rèn)真整治“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，取得了初步成效。具體情況報告如下：
一、明確目標(biāo)，動員部署
9月30日，局召開了班子會，就開展“為官不為”問題專項整治工作進行研究部署，隨后召開干職工大會并下發(fā)《關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治方案》 (武民字[2023]48號)，明確工作目標(biāo);切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，推進民政工作再上新臺階。
二、突出重點，強化措施
堅持問題導(dǎo)向，明確整治重點：(一)群眾觀念淡薄;(二)工作執(zhí)行不力;(三)工作標(biāo)準(zhǔn)不高;(四)工作不敢擔(dān)當(dāng);(五)精神狀態(tài)不佳;(六)工作作風(fēng)漂浮;(七)工作推諉扯皮，對各項整治工作逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和整改時限。同時，對工作人員身上存在的突出問題的進行幫扶教育，確保整改到位。
三、完善制度，確保長效
針對自查、整改情況，局班子召開專門會議，進一步研究完善干職工管理制度、來客招待制度、會議管理制度，效能規(guī)定，并印發(fā)給各股室及下屬單位參照執(zhí)行。同時，年終進行個人綜合評定，評定結(jié)果與年終創(chuàng)先爭優(yōu)獎掛鉤、與評先樹優(yōu)掛鉤，使黨員干部進一步增強了責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、群眾意識、服務(wù)意識，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心更強了，工作更扎實了，辦事效率更高了，群眾滿意率也明顯提高了，整治“為官不為”初見成效。
篇二 2023領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為自查報告700字
今年以來，我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認(rèn)真整治“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，取得了初步成效。具體情況報告如下：
一、明確目標(biāo)，動員部署
9月30日，局召開了班子會，就開展“為官不為”問題專項整治工作進行研究部署，隨后召開干職工大會并下發(fā)《關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治方案》(武民字[__]48號)，明確工作目標(biāo);切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，推進民政工作再上新臺階。
二、突出重點，強化措施
堅持問題導(dǎo)向，明確整治重點：(一)群眾觀念淡薄;(二)工作執(zhí)行不力;(三)工作標(biāo)準(zhǔn)不高;(四)工作不敢擔(dān)當(dāng);(五)精神狀態(tài)不佳;(六)工作作風(fēng)漂浮;(七)工作推諉扯皮，對各項整治工作逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和整改時限。同時，對工作人員身上存在的突出問題的進行幫扶教育，確保整改到位。
三、完善制度，確保長效
針對自查、整改情況，局班子召開專門會議，進一步研究完善干職工管理制度、來客招待制度、會議管理制度，效能規(guī)定，并印發(fā)給各股室及下屬單位參照執(zhí)行。同時，年終進行個人綜合評定，評定結(jié)果與年終創(chuàng)先爭優(yōu)獎掛鉤、與評先樹優(yōu)掛鉤，使黨員干部進一步增強了責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、群眾意識、服務(wù)意識，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心更強了，工作更扎實了，辦事效率更高了，群眾滿意率也明顯提高了，整治“為官不為”初見成效。
篇三 領(lǐng)導(dǎo)為官不為整改措施報告3450字
為深入貫徹__系列講話精神和國務(wù)院第三次廉政工作會議部署，嚴(yán)肅懲治“亂作為”，嚴(yán)厲問責(zé)“不作為”，消除“中梗阻”，追責(zé)“太平官”、“逍遙官”，根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)〈淮安市“為官亂為、為官不為”專項整治實施意見〉的通知》(淮辦發(fā)〔__〕12號)的要求，經(jīng)市局黨組研究，決定從今年3月至12月在全市工商系統(tǒng)開展“為官亂為、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治工作。現(xiàn)制定如下方案：
一、總體目標(biāo)
堅持以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委第六次黨代會第四次會議和市紀(jì)委第四次全會精神，以問責(zé)、問效為抓手，通過“圍繞一個主線、突出兩個重點、重抓三個建設(shè)、緊扣四個環(huán)節(jié)、實現(xiàn)五個更加”，努力營造工商機關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激勵干部職工奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)。
圍繞一個主線，即圍繞“當(dāng)好主力軍、邁上新臺階，助推全市經(jīng)濟社會發(fā)展全面上水平”年度工作主線。
突出兩個重點，即突出“為官亂為”和“為官不為”兩個重點。
重抓三個建設(shè)，即重抓法治工商、服務(wù)工商和陽光工商“三個建設(shè)”。
緊扣四個環(huán)節(jié)，即緊扣宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實和建章立制“四個環(huán)節(jié)”。
實現(xiàn)五個更加，即精神狀態(tài)更加飽滿、工作作風(fēng)更加過硬、服務(wù)意識更加親民、辦事效率更加高效、工商形象更加良好等“五個更加”目標(biāo)。
二、整治內(nèi)容
(一)“為官亂為”的整治內(nèi)容：
⒈ 違規(guī)決策。對“三重一大”(即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用)以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強的決策事項，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進行科學(xué)、民主決策;制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件、規(guī)定。
⒉ 錯誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定、決議、命令;錯誤處理和報告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題;違反行業(yè)禁令;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序或者違反自由裁量權(quán)分檔量化等規(guī)定作出行政決定。
⒊ 以權(quán)謀私。工作中故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要;收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利，讓管理服務(wù)對象、下屬單位安排消費、報銷費用，為親屬朋友經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程(項目)謀取不正當(dāng)利益;擠占、挪用、截留專項資金;亂檢查、亂收費、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)。
⒋ 濫用職權(quán)。違規(guī)設(shè)定審批項目、增加審批環(huán)節(jié)或者前置條件;違規(guī)設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍;實施或者強令、授意他人實施違反法律法規(guī)、政策的行為;違規(guī)干預(yù)市場經(jīng)濟活動或者縱容、包庇擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為;粗暴執(zhí)法，選擇性執(zhí)法，執(zhí)法不公或不按程序執(zhí)法;違法取證、辦案，辦關(guān)系案、人情案、金錢案;以罰代法，該移送司法機關(guān)的不移送。
(二)“為官不為”的整治內(nèi)容：
⒈ 敷衍塞責(zé)。對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和市局黨組的重大決策部署、重要工作安排、重點項目任務(wù)不貫徹不落實;在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)決策決定而不決策決定;對舉報投訴事項和企業(yè)群眾的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作只部署，不落實、不督查，當(dāng)“甩手掌柜”。
⒉ 推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識不強，上下之間、處室之間、處室內(nèi)部相互推脫，玩太極、踢皮球;對待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付，讓群眾辦事來回跑，門難進、臉難看、事難辦。
⒊ 庸懶散拖。不落實首問負(fù)責(zé)制、否定報備制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松馳，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時間打摜蛋、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶;精神不振、渾渾噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天鐘;業(yè)務(wù)不精、能力不強、效率低下、辦事拖拉。
⒋ 監(jiān)管不力。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，當(dāng)“老好人”;對職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管事項疏于管理、監(jiān)督不力，對違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報。
三、工作舉措
(一)建設(shè)法治工商。一是完善重大決策法律專家咨詢委員會機制，確保依法決策、科學(xué)決策、民主決策。二是建立行政權(quán)力清單，清理工商部門行政權(quán)力，3月底之前編制權(quán)力清單，并向社會公開，進一步明晰權(quán)力事項，做到“法無授權(quán)不可為”。三是建立職責(zé)清單，依據(jù)新的“三定”方案，明確部門工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，并向社會公開，做到“法定職責(zé)必須為”。(上述三項牽頭單位：法規(guī)處，11月底完成。)四是編定制度手冊，推進工商事項和人、財、物管理方面制度的修、改、廢、立，做到按制度辦事、靠制度管人。(牽頭單位：人教處，11月底完成。)
(二)建設(shè)服務(wù)工商。一是推進“三證合一”，年底前市、縣(區(qū))全面推行到位。(牽頭單位：登記注冊處，12月底完成。)二是推進消費維權(quán)機制整合，市局建成橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動的“大維權(quán)”工作格局。(牽頭單位：消保處，12月底完成。)三是推進服務(wù)效能提升，市局機關(guān)全面推行首問負(fù)責(zé)制、ab角服務(wù)、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度。(牽頭單位：監(jiān)察室，12月底完成。)四是推進服務(wù)品牌打造。市局機關(guān)各業(yè)務(wù)處室要在3月底前各確立一個服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的工作品牌，并全力打造，確保再次獲評服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)開放發(fā)展等一批先進單位，確保有一個處室被評為企業(yè)滿意的處室，有一件實事被評為“101%服務(wù)我最滿意的事”。(牽頭單位：辦公室，12月底完成。)
(三)建設(shè)陽光工商。一是推進政務(wù)局務(wù)公開，增強社會對工商工作和干部職工對“三重一大”的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與度。(牽頭單位：辦公室、人教處，12月底完成。)二是開展公開述職述廉，年內(nèi)安排市局和市局機關(guān)重點處室向社會各界人士代表報告工作。(牽頭單位：監(jiān)察室，12月底完成。)三是實施陽光執(zhí)法，構(gòu)建人性化和諧執(zhí)法機制，在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)公平正義。(牽頭單位：公平交易處，12月底完成。)四是全面升級工商門戶網(wǎng)站，放大政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、咨詢服務(wù)等功能，努力打造“陽光工商”。(牽頭單位：信息中心，12月底完成。)
四、實施步驟
“兩為”整治工作分宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實、建章立制四個階段推進。
(一)宣傳發(fā)動階段(3月底前完成)：市局下發(fā)《淮安市工商局“為官亂為”、“為官不為”專項整治工作方案》，并召開動員部署會議。各單位、各部門要及時組織機關(guān)黨員干部和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市工商工作會議和全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，學(xué)習(xí)《淮安市黨政機關(guān)工作人員問責(zé)辦法(試行)》和市局《“兩為”整治工作方案》等有關(guān)文件，讓機關(guān)黨員、干部和工作人員及時了解有關(guān)文件精神，掌握專項整治工作的有關(guān)要求，積極主動參與到專項整治工作中去。
(二)自查自糾階段(6月底前完成)：各單位、各部門要對照權(quán)力清單和職責(zé)清單，通過走訪企業(yè)和群眾，廣泛征求意見和建議，主動查找、及時糾正“兩為”方面存在的突出表現(xiàn)和主要問題。
(三)整改落實階段(10月底前完成)：針對存在的問題，深入剖析，制定切實可行的整改方案，明確整改的目的、措施、進度和要求，確保整改各項任務(wù)、措施落到實處，取得實效。
(四)建章立制階段(12月底前完成)：在自查自糾、整改落實的基礎(chǔ)上，修訂完善相關(guān)制度，堅持用制度管權(quán)管事管人，形成長效管理機制。
五、有關(guān)要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。市局成立以黨組書記、局長蔡莉為組長，黨組其他成員為副組長，部門、處室和單位主要負(fù)責(zé)同志任成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。市局“兩為”整治工作在市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”;整治日常工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
(二)強化監(jiān)督。市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室要加大專項整治工作督查力度，堅持落實市委、市政府“四個一律”要求，不回避、不護短、敢抓敢管，講求實效、下“猛藥”、出“重拳”、治“頑癥”，確保專項整治工作不搞形式，取得實實在在的成效。
(三)獎懲結(jié)合。切實把“兩為”整治工作與干部日常管理相結(jié)合，推進實績公示，優(yōu)化考核機制，形成“憑實績用干部”導(dǎo)向，堅決改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，激發(fā)干部隊伍活力，促進干部職工干事創(chuàng)業(yè)。
(四)造濃氛圍。市局辦公室要充分運用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，發(fā)揮輿論的引導(dǎo)帶動作用，大力宣傳為民務(wù)實清廉的人和事，不斷聚集事業(yè)發(fā)展正能量，推動全市工商工作邁上新臺階。
