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篇一 企業(yè)整改報告
。二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴謹，不能嚴格認真的執(zhí)行財務制度，未能仔細謹慎的審核財務票據，加之勞動強度超過負荷，付款業(yè)務過程和手續(xù)繁瑣，金額小，客戶多，而工作人員只有出票人及付款人，沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員，集團和公司都曾經考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務人員一名，本部門考慮費用加大原因，決定自己克服困難努力辦理，結果出票人出具錯誤結算單，而付款人未能認真審核便直接付款，忙亂中出錯誤，事后又未能在開具發(fā)票和賬務處理中復查原始票據，導致未能及時發(fā)現失誤而失去最佳糾錯時機。
2、價格和扣雜發(fā)生變化，由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單，但是均由康大公司領導簽字認可，事后修改磅單當事人不在，失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產成品入庫不準原因很復雜，主要因為庫管員缺乏工作經驗，入庫計數管理流程不明確，而本部門負責人雖然多次指導，但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監(jiān)督、檢查和督促，當然也不能排除生產收購期日常具體業(yè)務纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農戶多付款項為8287.47元。
2、沒有及時修改磅單，對賬務檢查帶來諸多不便，給公司沒有造成其它實際經濟利益影響，也沒實際損失。
3、庫管員所報入庫數據和實際實物數據相差較大，導致公司會計對存貨資產無法正確計量，失去資產管理及控制的實際意義。為達到資產管理目的，公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物，又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。
4、地磅單據沒有統(tǒng)計入臺帳，是因為司磅員疏忽漏計，而報表報至財務部，當時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認。
四、整改結果
1、未簽字票據已經全部找到當事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據不符部分，已經全部查找出原因，進行備注說明，并另行制作了調節(jié)表，并與其它相關資料裝訂在一起，以備隨時查閱。
3、多付款部分，分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點已經全部結束，針對該問題，公司制定了產成品出庫的補充細則，并已經開始實施新的補充細則，實行雙人出庫。目前進展順利。另根據員工能力及特點，對庫管員進行了調整：由趙青俊接替庫管工作，負責存貨的計量和收發(fā)；原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況，以庫房協管員身份繼續(xù)協助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料，經過查證得到落實，原料已經入庫，貨款已經支付，并已經改正原始臺帳記錄。
6、對賬實不符部分已經做了據實調整。
7、全廠于20xx年11月25日完成資產復查和補盤工作，現正在進行資料整理。
五、整改后的反思及建議：
1、部門負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核，
以提高下屬的工作能力，及時發(fā)現錯誤，并力爭給每個崗位配備適合的工作人員，從而提高工作質量，降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查，發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤，減少損失，并利于部門負責人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進，建議在下一個生產收購期考慮以下方案：（1）增加稽核會計一人，也可以考慮長期錄用，費用全年應該約2萬元。（2）收購期可以仿效其他單位，聘請銀行付款，安全便捷，但是手續(xù)費略微較高，按照付款金額5‰---8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導書，明確產品待檢、分級、入庫計數、碼垛分類等的標準方法。
以上是本財務部對此次財務整改的整體情況匯報，敬請公司領導審查驗收。
企業(yè)安全標準化整改報告范文
2023年09月25日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導、考評?？荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料，并對公司的生產現場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項。
評審結束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20l4年10月20日共計完成整改10項?，F將整改情況匯報如下：
1、安全生產培訓缺培訓記錄、培訓內容等
整改結果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓制度，按要求將培訓記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內容
整改結果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案整改結果：已整改
整改措施：設立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓，無考卷
整改結果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓考試，并記入檔案。
5、裝備設施，無配足安全防護設備，無檢查記錄
整改結果:已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，并定期對車輛進行全面檢查。
6、危險源，風險控制無檢查
整改結果：已整改
整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關人員參加培訓，及時識別有害因素，強化風險意識。
7、安全責任體系，安全責任書無備齊
整改結果:已整改
整改措施：不斷完善安全責任制度，規(guī)范相關人員的安全責任書
8、隊伍建設，缺少聘用合同
整改結果：已整改
整改措施:辦公室落實相關人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責相關制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產月，開啟活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產競賽活動，完善相關的活動方案，并且有方案、有過程、有總結記錄，同時加大對安全生產的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
整改措施：安全會議組根據實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現在已經落實第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產隱患和問題，制訂整改計劃；目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉良好。
企業(yè)會計基礎工作規(guī)范檢查整改報告范文
礦業(yè)公司財務部：
按照6月23日公司檢查組一行對生產服務分公司進行的各項檢查通報的問題，我們全體人員又一次集中學習了《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等相關制度，對各項問題已經陸續(xù)整改到位。
一、會計機構和會計人員
1、對于會計人員的業(yè)務知識學習，已經對大家做了嚴格要求，以職稱考試為手段，盡早取得證書，提升自我水平。
2、崗位職責：對于原來的崗位職責進行了修訂，將和別的制度一起裝訂成冊。
二、會計核算和會計監(jiān)督
1、自制原始憑證：對缺少部門業(yè)務公章的社保計提、工資計提以及相關費用的沖銷，均補蓋了相關部門公章，相關負責人也完善了簽字手續(xù)。
2、銀行業(yè)務：對于銀行業(yè)務的收付單據缺少銀行柜臺業(yè)務章問題，已派專人進行了補辦，對各月的對賬單進行了打印，按照各月順序裝訂成冊。
3、憑證及報表：對裝訂的憑證缺少審核蓋章，已經補辦；報表裝訂要求按頁打碼，按照季度合訂成冊裝訂保管。
4、資產盤點：參照大哈拉礦和乾元化工的裝訂格式，對相關內容進行了完善。
三、會計電算化和制度體系
對全年的內部會計報表資料、工程結算資料、測算資料和考核資料等整理文件包后，進行備份；對于制度建設，雖然我們執(zhí)行上級單位各項制度，但是缺少收集匯總的，這次將礦業(yè)公司和分公司所頒布的涉及財務管理、會計核算等文件分類收集，聯系印刷部門即將印刷成冊。
對于整理好的檔案，已經整理出目錄，同時完善了會計檔案資料借閱登記本。
四、建議：
通過這次檢查整改，財務人員的觀念有了提高，原來的習慣性弊病得到克服，財務精細化管理的意識得到了加強。愿公司以后多組織此類活動，必要時帶領大家走出去學習同行先進，提升財務基礎管理水平。
企業(yè)安全隱患整改報告范文
2023年09月16日，吉順礦業(yè)公司對我礦進行安全檢查，查出我礦存在4條安全隱患。礦針對查出的安全隱患，按照“五落實”的原則進行了安排布置落實，現將針對性的隱患整改方案及措施制定如下，望涉及到整改施工的相關人員，監(jiān)督落實人員，嚴格按照本方案措施執(zhí)行：
一、成立隱患整改領導小組： 組 長：田金成（總工程師）
副組長：黃全喜（安全礦長） 魯家余（生產礦長）
成 員：吳艷兵 劉振東 吳同濤 徐才學 羅元康 劉寶奇 呂楊德 崔廣東 巴信江 馬振福 王金龍 陳宗杰 宋樹清
二、隱患整改方案：
1、14101上采面局部煤幫支護不及時，密集支柱數量不夠。
（1）、整改方案：由生產部門負責，按照《作業(yè)規(guī)程》要求將14101上采面煤幫的貼幫柱及時進行支護，并補打足夠數量的密集支柱。
（2）、措 施：加強上采面的支護現場管理，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》要求及時進行支設煤幫貼幫柱，并補打足夠數量的密集支柱，確保采面施工安全。
（3）、責任人：魯家余 驗收人：張守元、黃全喜
（4）、資 金： 0.05萬元。
（5）、時 限：2023年09月16日中班前整改完成。
（6）、應急措施：立即進行整改。
2、14101上采面上隅角低負壓密閉不嚴抽放效果不好；
（1）、整改方案：由防突隊負責，按照《防突規(guī)定》要求將14101上采面上隅角低負壓抽放管接頭接嚴密，密閉嚴實，不得漏風。
（2）、措 施：加強對14101上采面上隅角低負壓抽放管的管理嚴格，按照《防突規(guī)定》要求嚴密封閉低負壓抽放管接頭，不得漏風，確保上采面上隅角瓦斯抽放達標。
（3）、責任人：王金龍 驗收人：田金成、吳同濤
（4）、資 金： 0.01萬元
（5）、時 限：2023年09月17日前完成。
（6）、應急措施：立即進行整改。
3、現有使用的“便攜”部分未進行校驗，使用時不靈敏、不準確；
（1）、整改方案：由通風隊負責，按照《規(guī)程》有關要求將現有使用的部
分“便攜”進行校驗，確保使用時靈敏、檢測數據準確無誤。
（2）、措 施：加強對便攜的使用管理，嚴格按照《規(guī)程》進行及時校驗，
嚴禁使用時不靈敏、不準確的便攜存在，確保使用時靈敏、檢測數據準確無誤。
（3）、責任人：陳宗杰驗收人：田金成、吳同濤
（4）、資 金：0.1萬元
（5）、時 限：2023年09月20日前完成
（6）、應急措施：立即進行整改。
4、14103運輸巷掘進工作面局部煤塵較大，消塵不及時；
（1）、整改方案：由通風隊負責，按照《煤礦安全規(guī)定》粉塵有關要求，
將14103運輸巷掘進工作面的煤塵進行清掃、沖刷。
（2）、措施：加強掘進工作面的煤塵管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)定》
要求定期或隨時進行灑水降塵，沖刷巷幫，及時消除煤塵，確保巷道清潔，達到《質量標準化》要求。
（3）、責任人：陳宗杰 驗收人：黃全喜、吳同濤
（4）、資 金：0.01萬元
（5）、時 限：2023年09月17日前完成。
（6）、應急措施：立即進行整改。
針對以上整改內容和整改方案，相關責任人必須在規(guī)定的時間內完成，并提出以下要求：
1、認真按照《規(guī)程》規(guī)定及公司要求進行整改，加強礦井“一通三防”現場管理工作，及時排查隱患，及時處理，確保工作面安全生產。
2、加強礦井現場整改工作，認真按照隱患整改方案進行整改，杜絕不安全隱患存在，確保安全生產。
3、加強對上隅角瓦斯抽放工作管理，嚴格按照《防突規(guī)定》的抽放要求進
行管理上隅角的低負壓抽放管，嚴禁漏風現象存在，確保抽放效果達標，保證上隅角施工的安全。
4、加強采煤工作面的支護管理，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程定》進行施工，支柱必須滿足《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求，不得缺柱，少柱，貼幫柱支設必須及時，確保采面施工安全。
篇二 企業(yè)安全生產整改報告
導語所謂的進步就是將過去的錯誤更正，以下是整理的企業(yè)安全生產整改報告，歡迎閱讀。更多相關內容請關注報告頻道！
企業(yè)安全生產整改報告篇一
根據上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評?，F將相關工作情況匯報如下：
一、重點突出，目標明確
安全生產工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們一是強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。二是我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監(jiān)理工作進行了檢查落實。
二、機構健全，認識到位
為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理_擔任組長，副經理_為副組長，_x、_x、_x、_x為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現。
這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生
產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態(tài)度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面：
1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，*閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現場防汛器材不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)安全生產整改報告篇二
近來，我公司堅決落實各級領導指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照'項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用'的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
4.項目經理對安全生產費用全面領導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責，公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場，疏散現場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。
3)生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產損失
5)保護好事故現場，不得故意破壞和銷毀證據。
企業(yè)安全生產整改報告篇三
2023年是××政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F就今年的安全生產專項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
2023年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
(1)成立機構明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產檢查整改工作報告
安全生產責任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經濟，一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行-
了一次安全生產大檢查，并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書?，F就將整改后的情況作個小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)：1.廠內有關制度相對健全。
2.安全警示標志有。
3.安全培訓資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險。
5.材料堆放有序。
6.廠內設置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠：整改不明顯。
三、xx竹制品廠：整改檢查時處于停產狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠：1.各項制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.６項未到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠：整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠：檢查時處于停產狀態(tài)，整改不明顯。
從整改后的總體結果來看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現象。針對這些情況，我們必須加大
安全生產監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無視安全生產的企業(yè)按有關規(guī)定進行處罰，責令停產整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產抓緊抓好，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
xx鎮(zhèn)人民政府
篇四 企業(yè)自查自糾整改報告
為了切實做好安全生產工作，認真落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發(fā)生，現將檢查整改報告如下：
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現場安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現場生產操作人員的持證情況進行審查，現我告訴現場特殊工種人員將近2人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，發(fā)現問題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現場缺少安全防護設施;
企業(yè)自查自糾整改報告企業(yè)自查自糾整改報告4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求;
5、設備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場生產的安全生產工作?，F場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾整改報告
篇五 企業(yè)安全工作的整改報告
為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩(wěn)定，根據?？h安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、安全生產責任制落實情況
為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、
生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè);②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進
行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。
篇六 民營企業(yè)賬款整改報告
民營企業(yè)賬款整改報告
為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作，順利推動清償工作，縣政府分管領導立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議，對相關工作進行了安排部署，進一步細化責任，制定整改措施，明確工作任務和整改時限。要求在思想上高度重視，在行動上自覺看齊，認真抓好貫徹落實。
一、全面弄清政府拖欠民營企業(yè)賬款情況
欠工程款基本情況：2023年縣公安局派出所由建設集團有限公司以858714.55元中標承建后，已支付項目工程款754900.00元，未支付項目工程款103814.55元；派出所由建設集團有限公司以263254.57元中標承建后，已支付項目工程款120000.00元，未支付項目工程款143254.57元。因當時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作，故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設項目以合同價為準，共計未支付項目工程款247069.12元。
2023年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于2023年6月中標承建，經審計后結算價為1620000.00元，實際已支付項目工程款1552209.00元，未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯系施工單位均無消息，累積到20××年共計未支付項目工程款314860.12元。
二、堅持問題導向，全面推進整改落實
一是對標問題，落實清欠責任。按照“屬地管理、分級負責、誰監(jiān)管誰負責”的要求，縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府，縣財政局予以及時兌現工程項目款314860.12元。
二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位，15日內到縣公安局辦理工程款結算工作，如逾期未至，縣公安局將按程序將未結算部分工程款上繳財政國庫，予以清賬。
三是嚴格審核，防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預算約束性，依法合規(guī)落實資金和償還責任，嚴防新增債務。
四是完善制度，健全長效機制。進一步研究完善相關制度，構建長效機制，積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關制度。
五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款，并于20××年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
