篇一 公司領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告2050字
在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績(jī)距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí),讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)
自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)刻刻與___和各級(jí)黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記'兩個(gè)務(wù)必'和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績(jī)
(一)項(xiàng)目工作
一是項(xiàng)目
1.四月中旬,項(xiàng)目開始啟動(dòng),購買黔南州國(guó)稅局所屬土地。
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán)。
4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。
6.參與'情人谷項(xiàng)目''平塘項(xiàng)目'考察論證;
7.做好了公司對(duì)外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4.與貴陽'江南人家'項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)'江南人家'項(xiàng)目事宜。
(二)策劃工作
1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
(三)財(cái)務(wù)工作
一是會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類,并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理。
二是預(yù)算工作,對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)辦公室的工作情況
一是對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在問題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會(huì)受到影響。
五、工作計(jì)劃部署
一是項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營(yíng)銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
篇二 公司領(lǐng)導(dǎo)2023年最新述職報(bào)告1800字
本人自年初擔(dān)任__,主要分管__。2023年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要>;實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況
__年年項(xiàng)目部主要承建了______________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)
項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
__ 已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)___工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。
四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)
(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)
項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
篇三 電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告1900字
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告
評(píng)議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議人員:
自以來,電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展,努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對(duì)整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。
一、思想政治建設(shè)
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初,認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù),在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司職代會(huì)精神;各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng),使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù),堅(jiān)定克服困難的信心和決心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來。能夠針對(duì)集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題,及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,通過深入細(xì)致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
面對(duì)新形勢(shì)及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念,開展形勢(shì)任務(wù)教育,力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢(shì)和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想,增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)自覺性和工作的主動(dòng)性,讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,堅(jiān)定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站),以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會(huì)議或活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司的改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中、六中全會(huì)精神,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全會(huì)精神,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個(gè)結(jié)合”:
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來。
把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。
把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來。
通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀》的重要講話;學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會(huì)及集團(tuán)公司全委會(huì)的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請(qǐng)了繆教授對(duì)電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),輪訓(xùn)前,黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作,確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓(xùn)班,通過輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在,我個(gè)人先后和職工面對(duì)面談心300多人次;把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對(duì)不能解決的,也要曉之以理、動(dòng)之以情,耐心細(xì)致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用,堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度,維護(hù)好職工的根本利益。
二、黨的組織建設(shè)
黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨內(nèi)活動(dòng)開展正常健康,民主氣氛濃厚。6月,電子公司第一次黨代會(huì)勝利召開,組建了“兩委”班子,為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來,我們結(jié)合電子公司實(shí)際,深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè),保持先進(jìn)性,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,在黨員中深化對(duì)新黨章的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神,云南省和八次學(xué)代會(huì)精神,集團(tuán)公司八屆七次全委會(huì)精神與開展“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。
注重加強(qiáng)黨支部建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)載體,增強(qiáng)工作活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實(shí)際,深入開展以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好”為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)“五好”活動(dòng),不斷提高黨的工作的覆蓋面,把“五好”落實(shí)到基層黨組織的建設(shè)中,切實(shí)把黨支部建設(shè)成為組織堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)
篇四 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2023年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
2023 年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、認(rèn)真實(shí)踐十八大重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2023年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在2023年度、2023年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,2023年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年。2023年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2023年以來,總計(jì)為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。
2023年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),必要時(shí)召開職工大會(huì),討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。
三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2050字
公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告
我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:
(一)內(nèi)部管理工作:
1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定____年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:
____年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到____年底,通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過招聘面試____年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,____年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營(yíng)銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。
對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。
_年度目標(biāo)管理情況:
____年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向:
(1)關(guān)于執(zhí)行力:
公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無法使用的.半成品制度,不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。
(2)關(guān)于堅(jiān)持和方法:
南召項(xiàng)目問題:在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí),基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)bt項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目綜合判斷,屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可,6月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到10月份,項(xiàng)目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情,我不夠堅(jiān)持,當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時(shí),我就放棄了堅(jiān)持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開始接手,準(zhǔn)備處理遺留問題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。
(3)關(guān)于成長(zhǎng):
作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),____年帶著許多遺憾過去,面對(duì)未來,清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
篇六 石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1500字
__年,是舉國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和__公司的要求,為貫徹實(shí)施管理局“推進(jìn)發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機(jī)動(dòng)設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
抓生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)
抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程,其中四項(xiàng)產(chǎn)能,二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長(zhǎng),南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個(gè)工地,又跑那個(gè)工地,有時(shí)在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時(shí)天黑了,從工地上回來,到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。
今年七月,又一場(chǎng)大洪水吞沒了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情,隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn),我沒有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險(xiǎn)。為了國(guó)家財(cái)產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。
抓設(shè)備降本增效
加強(qiáng)設(shè)備管理,是實(shí)現(xiàn)降本增效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項(xiàng)工作。
針對(duì)我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費(fèi)用高的實(shí)際問題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費(fèi)、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費(fèi)用定額和燃料消耗定額,實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì),超額罰款的辦法,控制了兩項(xiàng)費(fèi)用。
我們公司沒有特種設(shè)備,為了滿足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費(fèi),組織出臺(tái)了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺(tái)班量、降低臺(tái)班價(jià)、防止了浪費(fèi)。
為了降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機(jī)油濾子消耗計(jì)劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費(fèi)用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來,我堅(jiān)持在本公司各種會(huì)議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運(yùn)方案,同生產(chǎn)辦、項(xiàng)目部的同志一起識(shí)別、評(píng)價(jià)拉運(yùn)、吊裝中的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施,狠抓落實(shí)并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場(chǎng),保證了全年安全生產(chǎn)。
今年,我們又貫徹實(shí)施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,廣大干部員工認(rèn)真按三標(biāo)一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險(xiǎn)源。今年全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大型設(shè)備124臺(tái)件,無大小責(zé)事故,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
全年工作存在的問題及下年工作初步打算
一年來,盡管自己做了一些工作,但一想起來,仍然存在許多問題,主要有以下幾方面:
1、學(xué)習(xí)不夠努力。對(duì)黨的__大精神及“____”的重要思想,國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠。
2、抓安全有死角。有時(shí)自己要求不嚴(yán)。
3、工作中有急燥情緒,對(duì)員工批評(píng)過火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。自覺學(xué)習(xí)黨的__大精神及“____”的重要思想,學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。
2、加強(qiáng)自身思想建設(shè),嚴(yán)以律已,寬以待人。
以上是我一年來工作情況的簡(jiǎn)單匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評(píng)指正。
篇七 公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告4450字
____年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子__年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐
__年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。
“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作
根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。
在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。
在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw__泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw__泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。
一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。
三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。
總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。
四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。
推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。
五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。
在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。
堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來。在__年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識(shí)。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請(qǐng)專業(yè)人士來公司進(jìn)行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗(yàn),積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)了解和把握代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。
加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會(huì)和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個(gè)條例》、《____黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,深入開展“兩個(gè)務(wù)必”主題教育活動(dòng),使班子成員充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。
篇八 公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1350字
公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
您正在閱讀的是頻道
篇九 倉儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告3300字
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限,知識(shí)無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。
法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益,我重視效益
降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。
成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來,我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來,積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無跑漏、裝配無松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理擋車器、電動(dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬元。
古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打??;離開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場(chǎng)合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng)。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神,制定了《讓胡路倉儲(chǔ)公司2023年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識(shí)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對(duì)用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚(yáng)信15封,表揚(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
篇十 通信公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1850字
20__年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:
1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《分公司績(jī)效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià),在中心區(qū)營(yíng)業(yè)員崗位,引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,開展了崗位竟聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。
4、加強(qiáng)干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達(dá)到崗位要求,注意加強(qiáng)思想工作,對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵(lì)干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長(zhǎng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
6、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提了工作執(zhí)行力。
7、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。
8、樹立職能部門為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,對(duì)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對(duì)待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,此文來源于,對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。
9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達(dá)43人之多,為聘用到較素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,此文來源于,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì),廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地,均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,不僅提了公司的宣傳度,也為下步提招聘工作質(zhì)量,開了一個(gè)好頭。
總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績(jī),但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,
一是要注意工作的方式方法,嚴(yán)格管理是對(duì)的,但要求不宜太,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。
二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。
下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作,努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
篇十一 2023年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5050字
各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
食鹽專營(yíng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。__年以來,我們?cè)谑形姓图瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。
__年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機(jī)遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作,以強(qiáng)化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場(chǎng)為著力點(diǎn),在加強(qiáng)公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷嚴(yán)重、銷售低迷的壓力,采取凈化市場(chǎng),打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷售的強(qiáng)有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場(chǎng)逐步凈化,各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步,__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、購進(jìn)10798噸,占年計(jì)劃8120噸的133,與去年同
期8372噸相比增加2426噸,上升29。
2、銷售10422噸,占年計(jì)劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計(jì)劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。
3、期末庫存1828噸,占年計(jì)劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫存1086噸。
4、銷售收入1753萬元,與去年同期1487萬元相比增
加266萬元。
5、凈資產(chǎn)效益率23.88。
6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)184.73萬元,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率27.85,完成年度計(jì)劃154萬元的119.95。
7、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計(jì)劃3.48次多0.22
次。
8、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率18.58。
小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,銷售進(jìn)度排名前移,被上級(jí)授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷售進(jìn)步單位。
__年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購進(jìn)2582噸,占年度計(jì)劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。
一季度銷售2895噸,占年度計(jì)劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷售2029噸,占年度計(jì)劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷售15噸)。食品加工用鹽銷售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。
3月末庫存1506噸,占年度計(jì)劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。
一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入495、14萬元,與去年同期相比增加128、21萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18、50萬元。
下面將這一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。去年以來,我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。特別是在今年3月以來,作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來。班子成員按要求深入基層針對(duì)當(dāng)前單位的突出問題和熱點(diǎn)問題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報(bào)告。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何打造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,是關(guān)系到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起,抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),通過定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)工作中的難點(diǎn)和突出問題等進(jìn)行深刻剖析,找出解決辦法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理和駕馭市場(chǎng)的能力。我們認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的各人分工責(zé)任制,明確分工,落實(shí)責(zé)任。在重大問題上,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后。為了更好的開拓視野,開闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我局于今年2月組織了班子成員及分管部門的負(fù)責(zé)干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學(xué)習(xí)考察,要求班子成員帶著問題去學(xué)習(xí)去考察,考察結(jié)束后要提出解決問題的辦法,并形成書面報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),全面推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),通過核心價(jià)值理念討論、算好廉政三筆賬、觀看教育宣傳片、民主生活會(huì)等活動(dòng),確保廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政、依法辦事的公仆意識(shí)。切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng),使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確?!痢寥嗣癯陨虾细竦恹}。
圍繞銷售這一中心工作,公司提出加快食鹽現(xiàn)代化流通,完善鹽業(yè)終端配送。結(jié)合第二輪三項(xiàng)制度改革,整合人力資源,制定了全年專營(yíng)工作的具體要求,清理、核查銷售網(wǎng)點(diǎn),明析配送線路,健全客戶資料,理順客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
1、全體動(dòng)員,落實(shí)計(jì)劃,把計(jì)劃層層分解到各銷區(qū),全體員工績(jī)效掛鉤,真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極主動(dòng)性。
2、切實(shí)做好“兩員并一員、兩網(wǎng)并一網(wǎng)”工作。我們把食鹽訪銷與配送、鹽政執(zhí)法與宣傳、市場(chǎng)信息反饋、客戶資料收集建檔等融為一體。以銷售任務(wù)為目標(biāo),以基層網(wǎng)點(diǎn)信息反饋為導(dǎo)向,以銷助查,以查促銷,業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。
3、豐富食鹽品種,滿足不同層次消費(fèi)者需要。結(jié)合××銷區(qū)實(shí)際情況,分別對(duì)農(nóng)村,城鎮(zhèn),機(jī)關(guān),學(xué)校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿足了不同層次消費(fèi)需求又豐富了市場(chǎng)食鹽品種,促進(jìn)了多品種鹽的銷售。
4、加強(qiáng)內(nèi)部銷售管理
為防止行業(yè)用鹽沖銷包裝鹽市場(chǎng),我們加強(qiáng)了對(duì)食品加工用鹽與小工業(yè)用鹽客戶的管理,采取抓住大戶、管住小戶、聯(lián)系老戶、培植新戶的管理方法,密切供需關(guān)系,實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)每一個(gè)行業(yè)用鹽客戶都進(jìn)行登記歸檔,對(duì)發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標(biāo)號(hào)跟蹤,同時(shí)建立行業(yè)用鹽日?qǐng)?bào)表制度,及時(shí)反饋客戶信息。
5、進(jìn)一步完善配送工作
為進(jìn)一步完善配送工作,積極推行客戶經(jīng)理制,制定定 時(shí)、定量、定點(diǎn)、定線路、定客戶經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責(zé),并要求各配送站及時(shí)登記銷售臺(tái)帳,根據(jù)銷售臺(tái)帳及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,為鹽政緝查工作提供線索。
五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實(shí)效性,建立食鹽專營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制
1、抓基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做好鹽政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
全面完善客戶檔案資料。掌握各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口數(shù)量,月供應(yīng)量以及詳細(xì)的配送線路和里程數(shù);以及鹽的用途、供應(yīng)鹽種。
規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。對(duì)本部的鹽政執(zhí)法文書、罰沒收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等,按規(guī)定、按要求妥善保管。
搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從工作實(shí)際出發(fā),在各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加鹽政信息,達(dá)到齊抓共管的目的。
2、抓宣傳,提高廣大消費(fèi)者食鹽安全意識(shí)和抵制私鹽的
防范能力
我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的食鹽安全問題當(dāng)作頭等大事來抓。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系,打破以往的宣傳模式,使宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū),圍繞主題開展形式多樣的活動(dòng),同時(shí),還利用萬年“2.6”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機(jī)、為載體,與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會(huì)共創(chuàng)建》宣傳單10萬份,商請(qǐng)?jiān)潞^(qū)法院印刷張貼布告1000張,制作宣傳大篷5個(gè),無論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最,宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來,廣大消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和抵制私鹽的能力正在進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、抓市場(chǎng),提高合格碘鹽的市場(chǎng)占有率
抓市場(chǎng)管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責(zé)。針對(duì)上半年銷售一度低迷的現(xiàn)象和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)私鹽泛濫的嚴(yán)峻形式,領(lǐng)導(dǎo)班子一方面查找原因分析情況,另一方面深入鄉(xiāng)村實(shí)地考察,召開市場(chǎng)分析會(huì),__年7月對(duì)貴溪、萬年、余江,問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的集中整頓,有力地打擊了私鹽販子的囂張氣焰,凈化了食鹽市場(chǎng),小包裝合格碘鹽占有率與去年同期比較上升了21.1,取得了良好的效果。
4、抓要案,起到打擊一個(gè)震懾一片的效果
按照省鹽政工作會(huì)議精神:“抓主業(yè)必須抓市場(chǎng)、抓市場(chǎng)必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。年初我們制定了詳細(xì)的工作方案,一年來共出動(dòng)市場(chǎng)稽查人員7047人次,查獲涉鹽案件159起,行政處罰108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,繼去年成功偵破“2.14”涉鹽大案后,今年又破獲三起有影響力的大案,確實(shí)起到了打擊一個(gè),威懾一片的效果。
5、抓協(xié)調(diào),營(yíng)造有利于鹽政管理的外部環(huán)境
積極協(xié)調(diào)公、檢、法三家的關(guān)系,為辦理大案、要案提供法律支持。積極取得政府有關(guān)部門的支持,配合我們開展查稽市場(chǎng)、懲處違法行為、宣傳鹽業(yè)法規(guī)等各項(xiàng)活動(dòng)。
6、抓隊(duì)伍建設(shè),提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量
為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量,我們將年富力強(qiáng)的工作人員充實(shí)調(diào)到鹽政隊(duì)伍里來,注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),辦班培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年查獲的涉鹽案件中,無一起行政復(fù)議案件發(fā)生。
六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
進(jìn)一步抓好了綜治安全、計(jì)劃生育等工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。開展創(chuàng)建平安活動(dòng),通過普法教育、重點(diǎn)整治、巡邏防控等方法,狠抓安全防范措施的落實(shí),做好安全事故的預(yù)防,有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中,我們幫扶余江縣畫橋鎮(zhèn)白子倪家村,按市里的安排,深入掛點(diǎn)的村,了解情況,解決問題,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),在人力財(cái)力上給予支持,為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
__年是××鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來的工作證明,在挑戰(zhàn)面前,我們把握了機(jī)遇,在壓力面前,我們振奮了精神,在困難面前,我們堅(jiān)定了信心,始終保持著搶前、爭(zhēng)先、進(jìn)位的精神狀態(tài)。××公發(fā)展的趨勢(shì)是明顯的,發(fā)展的氣勢(shì)是強(qiáng)盛的,工作的基礎(chǔ)也是扎實(shí)的。雖然我們工作取得了一些成績(jī),但我們深知××公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展,與集團(tuán)公司的要求和兄弟公司的差距還很大,面臨的困難更多,一是小包裝鹽年人均銷量未達(dá)到集團(tuán)公司要求,碘鹽的市場(chǎng)占有率與仍然不高;二是私鹽在個(gè)別區(qū)域依舊猖獗,鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問題未徹底解決;三是客戶經(jīng)理制度尚未完善;四是政治理論學(xué)習(xí)、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強(qiáng);五是資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)度緩慢;六是非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)欠缺。
今后工作打算
我們將以鄧小平理論、“____”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的__大、__屆__全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。一是著重抓好擴(kuò)大小包裝鹽銷售這一中心任務(wù)不動(dòng)搖,積極開拓多品種鹽市場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)和完善鹽業(yè)物流配送現(xiàn)代化;二是以鹽政為重心,強(qiáng)力推進(jìn)鹽政管理。堅(jiān)持依法治鹽,宣傳預(yù)防為主,打防并舉,抓大案,密協(xié)調(diào),建立長(zhǎng)效機(jī)制,凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng),履行好鹽業(yè)職責(zé);三是著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)作,重點(diǎn)是龍虎山地段和公司大院土地有新的突破,同時(shí)解決余干公司辦公和倉儲(chǔ)設(shè)施問題;四是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)行制度化、規(guī)范化、程序化管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,加強(qiáng)制度管理,加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè);五是繼續(xù)加大企業(yè)改革力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,盡可能讓員工享受到企業(yè)改革與進(jìn)步的成果,制定完善余干分公司企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案,待條件成熟時(shí)推行;六是大力推進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);七是合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),打造積極健康、昂揚(yáng)向上精神,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。為××人民吃上合格碘鹽而努力,加大與地方政府的聯(lián)系,服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略,為××加速崛起做出貢獻(xiàn)。
篇十二 自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告模板2150字
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)20__年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的__大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過強(qiáng)化對(duì)黨的__大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì),使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。
面對(duì)自來水公司近年來領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開展。
二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開展
自本人任職以來,對(duì)公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)對(duì)公司存在的問題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、截止到20__年10月23日,城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸,完成年計(jì)劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
3、20__供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。
4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患,積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)
今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上,累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:
1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>
2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20__年以來通過個(gè)人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?/p>
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí),積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足
在本人任職不到半年的時(shí)間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。
七、今后努力的方向
一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
篇十三 公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告600字
1.用色傳統(tǒng)一些:商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰,是中國(guó)的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
2.背景簡(jiǎn)潔一些:因述職報(bào)告ppt 的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3.框架清晰一些:工作匯報(bào)一般由這幾部分組成:前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來規(guī)劃等。
4.文字保留一些:一般情況下,述職報(bào)告ppt 的制作人不是匯報(bào)人,所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況,所以,在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5.圖表豐富一些:政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt 的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫面風(fēng)格。
6.圖片多樣一些:背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置,眼見為實(shí)是人的普遍心理,圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說服力。
7.動(dòng)畫適當(dāng)一些:傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,述職報(bào)告ppt 簡(jiǎn)潔明了,無需動(dòng)畫。近年來,ppt 動(dòng)畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心,特別是邏輯動(dòng)畫的應(yīng)用,不僅僅讓ppt 變得鮮活,更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt 的說服力。在國(guó)有單位,不要?jiǎng)赢嬍遣恍械?,但?dòng)畫過花也是萬萬不能的。
七個(gè)步驟學(xué)習(xí)下來,你述職報(bào)告ppt 還會(huì)不好做嗎?
篇十四 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字
尊敬的金總、夏書記、同志們:
下午好!20__年,公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,秸稈管理為重點(diǎn),預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下,本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實(shí)地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時(shí),比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.6萬元,比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬元超額292.6萬元,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學(xué)習(xí),努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)
黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國(guó)代表會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人深知責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),一年來,我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會(huì),積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),每周召開工作例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,支持生產(chǎn)部門加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會(huì),在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造,料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中,能認(rèn)真思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,公司實(shí)施對(duì)外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作,獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。
三、以加強(qiáng)燃料管理為核心,內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理,管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求,理清思路,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化秸稈采購。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調(diào)研,跑市場(chǎng),定制度,形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),完善料場(chǎng)管理,我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng),查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持,積極申報(bào)項(xiàng)目,努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目,本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬元;通過以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取,有效的彌補(bǔ)了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問題,有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。
四、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對(duì)支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日,號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jī),為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
加強(qiáng)黨建帶工建,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、和合理化建議等活動(dòng),利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一班人,全身心投入,超負(fù)荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。
回顧一年來的工作,我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績(jī)?cè)诖宋疑畋肀砀兄x,但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
____年按照集團(tuán)公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報(bào)如下,誠(chéng)懇接受干部、職工的批評(píng)監(jiān)督。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況
1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件、規(guī)定,自己對(duì)黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對(duì)自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應(yīng)形勢(shì),努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專題召開了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動(dòng),輿論推動(dòng),典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開黨委會(huì)、政工會(huì)四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書記后,先后3次召開了紀(jì)委會(huì),到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng),依法治企活動(dòng)和治理小金庫等活動(dòng),做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。
3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團(tuán)公司后,針對(duì)公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐__的教育活動(dòng),組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場(chǎng)人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐__教育的成果,在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫專項(xiàng)活動(dòng)中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展,公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對(duì)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過班子會(huì)、民主生活會(huì),創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng),有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場(chǎng)開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。
1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開紀(jì)委會(huì),三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。
2、對(duì)分管部門嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題,樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀利行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡(jiǎn),沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí),形勢(shì)不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識(shí),使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。
在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。
篇十五 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告-述職報(bào)告2050字
服務(wù)主業(yè),拓展市場(chǎng),確保集團(tuán)公司生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是我們公司的責(zé)任和義務(wù),一年來,分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入萬元左右,內(nèi)部利潤(rùn)萬元左右,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,在施工中牢固樹立干一項(xiàng)工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場(chǎng)的服務(wù)宗旨,在抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),質(zhì)量工作的重點(diǎn)是提高工程實(shí)物質(zhì)量,通過一年強(qiáng)化管理,工程實(shí)物質(zhì)量明顯提高,全年無發(fā)生質(zhì)量異議,工程質(zhì)量合格率達(dá)到%,為確保有一個(gè)正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,制定安全制度,加強(qiáng)安全教育檢查考核監(jiān)督力度,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)開展各項(xiàng)安全工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零。
精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng),開展了形勢(shì)任務(wù)教育,四五普法教育,誠(chéng)信敬業(yè),關(guān)愛奉獻(xiàn)的主題教育,貫切了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,大力弘揚(yáng)以鋼鐵意志做人建業(yè)報(bào)國(guó)的精神,樹立先進(jìn)典型弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開展以勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武合理化建議為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績(jī)的取得來之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的結(jié)果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報(bào)。
一分公司黨政班子自身建設(shè)中較好的貫切了民主集中制原則,注意發(fā)揮集體作用,體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn),黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問題及時(shí)溝通,形成決議,并共同維護(hù),重視工會(huì)和團(tuán)的工作,中心工作明確,了解工作進(jìn)程,具體關(guān)心指導(dǎo),注意處理形式過程的效果關(guān)系,自身要求總體上能做到身體力行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)重視學(xué)習(xí),努力提高認(rèn)識(shí)水平和管理水平,實(shí)事求是地處理相關(guān)事務(wù),自覺置身以組織,職工監(jiān)督之下,注意規(guī)范個(gè)人言行。
二圍繞提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性,發(fā)揮作用的要求,支部開展了創(chuàng)三高一流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)公開亮牌,黨小組目標(biāo)管理,支部課題制,民主評(píng)議,雙爭(zhēng)評(píng)比工作,使黨組織始終保持先進(jìn)性,充滿創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)黨員進(jìn)行了理想黨性先進(jìn)性教育,推進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè),支部組織發(fā)展工作和三會(huì)一課制度正常,黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范,支部整體素質(zhì)有了明顯提高,有力地促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作順利開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
三認(rèn)真落實(shí)政治思想教育工作,建立健全支部中心組黨小組行政班組的`學(xué)習(xí)制度,全年組織黨員職工學(xué)習(xí)了___三個(gè)代表重要思想十六大精神十六屆五中全會(huì)精神,開展職工學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)文化讀書活動(dòng)。在黨員職工中營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)良好氛圍,為分公司各項(xiàng)任務(wù)完成營(yíng)造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開展教育工作。今年,職工對(duì)集團(tuán)公司跳出杭州,發(fā)展的戰(zhàn)略和建設(shè)大榭廠比較關(guān)注。支部進(jìn)行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設(shè)大榭廠是發(fā)展需要,是做大做強(qiáng)主業(yè)需要,也是發(fā)展壯大的需要,企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標(biāo)。我們把職工關(guān)注問題作為思想工作突破點(diǎn),就是要使職工與企業(yè)結(jié)合的更加緊密。
四樹立建安精神,塑造職工新形象。堅(jiān)持以人為本,開展愛國(guó)愛企愛崗教育和企業(yè)文化知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。教育和引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值此文來源于管理范文網(wǎng)觀,提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,以優(yōu)秀企業(yè)精神教育職工,以美好的發(fā)展前景鼓舞職工,以先進(jìn)的事跡引導(dǎo)職工,進(jìn)一步規(guī)范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊(duì)二十周年紀(jì)念活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極參加公司各種文體活動(dòng),提高職工的文明素質(zhì),努力營(yíng)造積極向上奮發(fā)進(jìn)取充滿活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹立體現(xiàn)“建安作風(fēng)”的杭鋼職工新形象。
五以分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞重點(diǎn)開展相應(yīng)宣傳發(fā)動(dòng)教育工作。把思想政治工作滲透到實(shí)際工作中去,以形勢(shì)任務(wù)教育建安作風(fēng)教育三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)為載體,結(jié)合工作重點(diǎn)開展系列工作,使職工認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一思想明確目標(biāo)掌握措施,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作責(zé)任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚到企業(yè)的改革生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上來。在改革上,改革走向深層次推進(jìn)其難度和復(fù)雜性愈益突出,特別是企業(yè)三項(xiàng)制度新情況新問題不斷出現(xiàn),為使職工思想適應(yīng)形勢(shì)變化需要,支部緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題,自己較多地進(jìn)行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動(dòng)態(tài),運(yùn)用說服教育示范,引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,使企業(yè)每項(xiàng)改革措施的出臺(tái),得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為生產(chǎn)取得新成績(jī)奠定了基礎(chǔ),發(fā)揮了積極作用。在生產(chǎn)上,今年的二項(xiàng)技改項(xiàng)目,時(shí)間緊,技術(shù)力量不平衡,工期和勞動(dòng)力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業(yè)點(diǎn)在露天施工,卻逢高溫季節(jié),給按時(shí)完成任務(wù)帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發(fā)揚(yáng)吃大苦耐大勞頑強(qiáng)拼搏連續(xù)作戰(zhàn),按時(shí)拿下公司一個(gè)個(gè)項(xiàng)目規(guī)定的結(jié)點(diǎn)時(shí)間,最后按期保質(zhì)保安全完成了二項(xiàng)重大改造工程。在整個(gè)施工過程中,職工舍小家為大家,無私奉獻(xiàn)敢于拼搏勇于攀登的精神,顯而易見,好人好事先進(jìn)事跡連出不斷。在此,我要向分公