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關(guān)于手機市場調(diào)研報告范例(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-09 16:40:02 查看人數(shù):41

關(guān)于手機市場調(diào)研報告范例

篇一 關(guān)于手機市場調(diào)研報告范例11600字

前言:愈發(fā)頻繁的發(fā)布會次數(shù)和增速放緩的市場容量,注定了2023年手機市場競爭要比往年更加激烈。一方面行業(yè)洗牌后的品牌倒閉聲不斷,上游供應(yīng)鏈苦苦掙扎,另一方面 則是線下市場的回暖,vivo、oppo、華為在下沉渠道取得了矚目成績。兩極化的市場表現(xiàn)證明了手機增量大門并沒有對所有品牌關(guān)閉,誰能洞察市場趨勢誰 才有可能占領(lǐng)先機。作為一家對手機市場觀察和報道長達16年的專業(yè)媒體,中關(guān)村在線有整理了這份《2023年上半年國內(nèi)手機市場報告》,重新審視當下手機行業(yè)的發(fā)展趨勢,為大家科技消費進行指導。

截至6月份2023年智能手機市場結(jié)束新戰(zhàn)局的上半場,根據(jù)統(tǒng)計,2023年1月到6月份有112家品牌共238款智能手機上市,手機市場關(guān)注度持續(xù)火爆,不過產(chǎn)品整體趨勢已經(jīng)發(fā)生較 大轉(zhuǎn)變,手機發(fā)布數(shù)量趨于放緩、產(chǎn)品平均單價出現(xiàn)大幅提升,品牌在精簡產(chǎn)品線同時持續(xù)走精品化路線,與此同時用戶關(guān)注焦點也從千元機市場轉(zhuǎn)向用戶體驗更加的2000元+市場,給中高端產(chǎn)品增量提供了更大機會。

產(chǎn)品市場篇:本篇章主要研究產(chǎn)品發(fā)布、定價對市場的影響,以價格段劃分市場產(chǎn)品構(gòu)成,為市場趨勢走向進行解讀,調(diào)研時間主要集中在2023年上半年和 2023年上半年,需要注意本篇統(tǒng)計同型號不同網(wǎng)絡(luò)制式或高低不同配置的版本視為多款;2023年同期上市智能手機數(shù)量為317款,數(shù)據(jù)來自“zol產(chǎn)品 報價”。

趨勢一:精品路線替代機海潮 體系作戰(zhàn)追求單品曝光最大化

無論是消費者關(guān)注度還是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移趨勢來看,入門級手機集中的千元機市場均出現(xiàn)了大幅下滑,產(chǎn)品正往1000元及以后的市場轉(zhuǎn)移,迎合換機市場下用戶的消費升級需求。能綜合反映性能和價格的處理器數(shù)據(jù)方面,入門級產(chǎn)品正在被拋棄,中端和高端產(chǎn)品將組成新市場格局。

2023年上半年新機上市238款,比往年同期有33%的下降;1000元以下手機數(shù)量普遍減少,1000-2000元、2000-3000元手機發(fā)布數(shù)量增多。

2023年q1與2023年q1各價位段上市機型數(shù)量

2023 年上半年共有238款智能手機,相比2023年的317款產(chǎn)品數(shù)量整體下降,手機產(chǎn)品發(fā)布趨于規(guī)范化、系列化,產(chǎn)品線得以精簡。從2023年q1和 2023年q1的數(shù)量來看,千元以下手機數(shù)量減半,1000-2000元手機略有下降,但3000-4000元以及4000元手機數(shù)量出現(xiàn)增長。

2023年q2與2023年q2各價位段上市機型數(shù)量

2023 年q2手機發(fā)布數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā),其中1000元以下手機產(chǎn)品上市量跌半,但從1000元-2000元開始,手機上市量超越往年,其中1000-2000元手 機數(shù)量比往年同期增長16款,2000元-3000元手機數(shù)量環(huán)比增長12款,手機發(fā)布數(shù)量整體往高價位增長。

以 量取勝的機海戰(zhàn)術(shù)在過去幾年曾出現(xiàn)過數(shù)次回潮,不過從今年的趨勢來看,這種廣撒網(wǎng)荒蠻圈地的方式在換機市場已經(jīng)徹底失效,品牌數(shù)量大增和需求的飽和倒逼廠 商走精品和品牌集約化路線。另一方面部分互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的倒閉加速產(chǎn)業(yè)洗牌,用戶對產(chǎn)品的關(guān)注度開始集中于固定品牌,也加速了小品牌和產(chǎn)品的消失,諸如華 為、榮耀、魅族等品牌逐步完成了產(chǎn)品的系列化,無論是高端還是中低端產(chǎn)品都在有序進行版本迭代,產(chǎn)品發(fā)布的規(guī)范化讓數(shù)量進一步“瘦身”,也有利于品牌對單 品集中曝光。

與同期相比千元機數(shù)量下滑最 大,也證明了換機市場低價低質(zhì)的入門級產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)沒有太大容量并逐步被淘汰。相反在整體下滑趨勢下,在中端和高端市場新機數(shù)量有明顯上揚,尤其是 2023年q2季度1000-3000元市場反彈較大,新機不減反增。證明在經(jīng)歷智能手機的初級普及之后,用戶對更高品質(zhì)的需求開始影響市場。

千元以下手機關(guān)注度不足兩成

前兩年千元機還是市場的寵兒,隨著換機市場出現(xiàn)增量,如今即便千元機都做到了旗艦配置,1000 元及以下手機的關(guān)注度已經(jīng)不足15%。消費者的關(guān)注度均衡聚焦在1000-2000元、2001-3000元、3001-4000元以及 4001-5000元等價位更高的產(chǎn)品上,贏取了市場近80%的關(guān)注度。這與前面我們提到的手機產(chǎn)品整體往后遷移的市場策略相吻合,對于大部分使用過千元 機的用戶,人們總是偏好換更好的手機。

2023年h1各價位手機關(guān)注度

2023年1-6月中國手機市場不同價格段產(chǎn)品關(guān)注比例走勢

那么中高低端手機在2023h1的市場分布如何,接下來我們從處理器角度一窺究竟。

平臺兩家獨大 中端處理器占領(lǐng)市場

2023上半年中端處理器占據(jù)驍龍出貨量近5成,聯(lián)發(fā)科處理器入門級居多;驍龍依舊占據(jù)中高端市場,入門級處理器轉(zhuǎn)型;聯(lián)發(fā)科高端夢想被入門級產(chǎn)品拖累。

2023年上半年不同處理器型號手機數(shù)量與占比

時 間來到2023年手機處理器供應(yīng)商仍是高通和聯(lián)發(fā)科兩家獨大,海思憑借華為內(nèi)部強大的消化能力也逐漸在處理器市場崛起。在238款智能手機中共有98款驍 龍?zhí)幚砥髟O(shè)備和103款mtk處理器設(shè)備,分別占據(jù)總量的41%和43%,體量上兩家不分伯仲,總和已經(jīng)達到84%的市場占有率。

在上市的98款驍龍?zhí)幚砥髦悄苁謾C中,驍龍600系列處理器(驍龍615、msm8939、616、617、620、625、msm8976、msm8952、650、652)成為高通重推的產(chǎn)品,占據(jù)高通處理器48%的份額,驍龍615和驍龍652成為廠商最熱衷的兩款,尤其是驍龍652在性能表現(xiàn)直逼驍龍800,更是在2000元以上的市場上比較活躍。今年驍龍800系列(驍龍805、808、810、820、821)幾乎是驍龍820的天下,共有超過20款旗艦手機搶發(fā)驍龍820,占領(lǐng)高端市場先機。低端的驍龍400系列(驍龍400、msm8929、410、msm8916、425、430、msm8937)主要集中在千元機市場,從今年的勢頭來看,驍龍400的規(guī)模逐漸縮小,轉(zhuǎn)投智能穿戴,驍龍200則幾乎徹底脫離手機市場。

聯(lián)發(fā)科方面,在上市的103款智能手機中,被判定入門級的產(chǎn)品(mt6735、6735m、6735p、6737、6582)仍占大多數(shù),56%的智能手機仍屬于采用聯(lián)發(fā)科的入門處理器,并且價格均處于2000元以下。主流處理器(6750、6750t、6753、6755、6755m) 份額為27%,其中mt6750和mt6753主宰了聯(lián)發(fā)科主流處理器市場,與此同時搭載主流處理器的手機價格也相差十分懸殊,從最低599元到2799 元均有產(chǎn)品,部分產(chǎn)品還通過主打高端或者差異化將產(chǎn)品議價拉升至3599元和6999元,已經(jīng)脫離處理器主宰價格的范疇。聯(lián)發(fā)科高端處理器方面(helio p10、helio _10、mt6795、helio _20、helio _25)的份額為17%,helio p10和_20成為市場主力。

而從不同核心數(shù)產(chǎn)品的關(guān)注度走勢來看,3月的旗艦新機潮使得八核產(chǎn)品關(guān)注度有所降低,四核產(chǎn)品關(guān)注度得以提升,這在一定程度上與3月的大部分旗艦新機采用的回歸四核的驍龍820平臺有關(guān)。

高 通和聯(lián)發(fā)科有著截然不同的產(chǎn)品定位,驍龍方面隨著驍龍200的離場以及400系列逐步轉(zhuǎn)投智能穿戴領(lǐng)域,600系列的代表驍龍652和800系列的代表驍 龍820成為高通在中高端市場主力,尤其是今年上半年發(fā)布的新機,高端產(chǎn)品均價超過2000元,這與手機向中高端演進趨勢相符。聯(lián)發(fā)科方面主流和高端芯片 產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)價格倒掛現(xiàn)象,嚴重影響產(chǎn)品定位,不過從當前的趨勢來看,占據(jù)聯(lián)發(fā)科市場50%的入門產(chǎn)品將會繼續(xù)被清洗,主流處理器將淪落為千元機主 力,1000元-1500元市場會更看好聯(lián)發(fā)科的高端處理器產(chǎn)品

趨勢二:手機均價跨越上揚 或支撐下輪創(chuàng)新爆發(fā)

2023年上半年用戶購機成本平均增加400多元,價格提升幅度較大的機型主要集中在2000-3000元價位段,按照處理器分類部分中端產(chǎn)品價格已經(jīng)突破2000元,價格帶動了用戶體驗的提升,同時也給產(chǎn)品創(chuàng)新投入提供動力。

2023 年上半年,國產(chǎn)手機中高端手機集體嘗試突破產(chǎn)品溢價,尤其是2000元-3000元、3000元以上市場產(chǎn)品數(shù)量增多,那么真實的趨勢是什么?國產(chǎn)手機單 價是否出現(xiàn)上揚?我們分別統(tǒng)計了2023年上半年317款手機和2023年上半年238款手機的單價,并按照季度來窺探手機價格趨勢。

2023年q1與2023年q1手機平均單價

2023年q1手機單價為1207元,一年之后2023年q1手機平均價格提升至1643元,同比提升36%,用戶購買手機的平均花費增長了400多元。

2023年q2與2023年q2手機平均單價

第二季度,2023年用戶買手機平均價格為1256元,2023年單品價格也提升到了1713元,兩者相差457元,價格同比提升36%。從多個維度的比較可以看出,智能手機單價已經(jīng)出現(xiàn)較大幅度增長,符合我們對市場的感知。

那么究竟是千元機價格提升還是越來越多的國產(chǎn)手機試探3000元以上市場造成的均價提升,我們分別將手機價格按照1000元以下、1000-2000元、2000-3000元、3000-4000元、4000元以上五個價位段進行分析。

2023年q1與2023年q1各價位段手機平均價格

2023年q2與2023年q2各價位段手機平均價格

從各價位手機平均單價來看,智能手機價格提升的價位段主要集中在2000元到3000元,1000元及以下手機也存在一定的增量,4000元以上手機由于手機樣本過少且部分產(chǎn)品定價定價有悖市場規(guī)律,這里不做討論。

驍龍各系列處理器平均價格

價 格方面驍龍400處理器手機均價為1321元,驍龍600處理器手機平均值已經(jīng)突破2000元,高端的驍龍800系列則接近2988元,這與國內(nèi)動則 1999元起買驍龍820的印象不同的原因有二,國際品牌驍龍820手機拉升了產(chǎn)品均價,另一方面各個手機的旗艦版大容量版本也是提升均價的主要因素。

聯(lián)發(fā)科各定位手機產(chǎn)品均價

產(chǎn) 品價格方面,聯(lián)發(fā)科入門級處理器手機均價為1110元;主流級手機則將價格拉升至1545元,相反被聯(lián)發(fā)科視作高端產(chǎn)品的手機平均價格僅為1607元,并 未達到應(yīng)有預(yù)期。一方面是由于國產(chǎn)大量手機采用主流級聯(lián)發(fā)科處理器,通過差異化實現(xiàn)終端產(chǎn)品的溢價,不少產(chǎn)品被拉升至2000元以上;另一方面聯(lián)發(fā)科高端 產(chǎn)品被賤賣,不少手機被799元、899元的價格售出,綜合因素導致聯(lián)發(fā)科主流級和高端級手機平均價格相差不大,甚至價格倒掛。聯(lián)發(fā)科雖然努力打造自己的 高端形象,但市場份額上還是被數(shù)量眾多的低端產(chǎn)品拖了后腿。

各省市用戶對各價位關(guān)注度對比

用戶關(guān)注度方面,各省市對各價位段的關(guān)注度各不相同,不過都主要集中在北京、廣州、浙江等沿海地區(qū),從東部到西部關(guān)注度依次下降。

手 機均價的提升一方面印證了廠商和用戶在千元機市場的逃離,用戶選擇更高價格的產(chǎn)品提升用戶體驗,廠商也將重心轉(zhuǎn)移到中高端市場迎合消費者需求。另一方面 2000-3000元手這一價位段涌入了更多產(chǎn)品,尤其是國產(chǎn)手機華為、oppo、vivo手機在沖擊這一價位段上獲得了極好的市場認可,也證明了用戶需 求的旺盛,其他廠商可大膽進入。值得一提的是,手機單品價格的提升一定程度上讓廠商放棄了單純依靠價格壟斷實現(xiàn)的市場的壟斷,高價驅(qū)逐低價給廠商更多利潤 和動力在高端市場追逐差異化,從而利于創(chuàng)新的競爭,在疲軟的當下,或引發(fā)新一輪創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)進步篇:(統(tǒng)計時段:2023年1月-2023年6月)

不 同于本報告的第更偏重于“市場角度”也就是更多的考慮價格因素的分析,這里的“產(chǎn)業(yè)進步篇”更關(guān)注于與智能機相關(guān)的技術(shù)進步角度;因為技術(shù)革新周期較 長,這里的調(diào)研周期適時延長至2023年1月~2023年6月。我們分別從屏幕尺寸、分辨率、電池容量、攝像頭像素、內(nèi)存以及接口等五個維度探尋智能手機 技術(shù)發(fā)展趨勢,給2023年下半年手機發(fā)展把握脈絡(luò)。

趨勢三:智能手機屏幕尺寸分辨率基本定型

無論從市場產(chǎn)品分布還是用戶真實需求來看,小屏幕和超大屏并非市場主流,份額也在逐漸縮減,一個值得注意的現(xiàn)象是5.0-5.5英寸手機市場一直在擴張,而吞噬的正是5.6英寸及以上屏幕尺寸的手機份額。

智能機屏幕尺寸變化:超大屏化放緩

智 能手機的屏幕尺寸近兩年來一直延續(xù)“大屏化”的趨勢,具體表現(xiàn)為5.0英寸屏幕以下的機型占比逐漸減少,而5.1~5.5英寸屏幕的機型占比逐漸增多。而 6英寸以上的尺寸大家出于理智都很少涉足,每半年內(nèi)僅有不超過五款定位“通話平板”的產(chǎn)品推出,就今年上半年來說也僅有小米ma_一款6.44英寸屏幕的 機型。

雖 然上半年由iphone se引領(lǐng)了一波較小的小屏趨勢,但iphone se在國內(nèi)的滯銷也意味著大屏化的走向已不可避免,從機型屏幕尺寸的占比來看, 在過去的一年半時間內(nèi),5.1~5.5英寸屏幕的機型漸漸取代5.0英寸屏幕以下的機型從而成為主流,而5.6英寸屏幕以上的機型仍屬小眾。

大屏手機賣最貴 超大屏尺寸盈利能力變?nèi)?/p>

從 第一季度的數(shù)據(jù)來看,不同尺寸的手機單價均有大幅度提價,5英寸以上手機機型平均售價已經(jīng)超過2000元,其中5.6英寸-6英寸這個區(qū)間內(nèi)手機價格從 2023年q1的平均1671元提升至2023年q2的2406元,也是依據(jù)屏幕尺寸劃分單品最高的價位段。第二季度手機平均價格方面同尺寸價格差距放 緩,其中5.6英寸-6英寸幾乎持平,分別為2599元和2665元。

2023q1與2023q1不同尺寸手機平均價格

2023q2與2023q2不同尺寸平均價格

用 戶關(guān)注度方面同樣證明了消費者對屏幕尺寸喜好度的遷移,2023年上半年數(shù)據(jù)顯示,45%的消費者偏重選擇5.1-5.5英寸手機,5.5英寸及以上的手 機關(guān)注度為18%,而此前主流的4.6-5.0英寸手機在當下關(guān)注度已經(jīng)不超過26%,可以看出在目前屏幕并沒有成為產(chǎn)品決定性價格以及市場成熟的狀態(tài) 下,用戶整體喜好幾乎已經(jīng)定型,不會再有別的尺寸打破這種均衡。

2023年上半年用戶對不同尺寸屏幕手機關(guān)注度

和不同價位段手機類似,不同屏幕尺寸手機的關(guān)注度集中在沿海城市,內(nèi)陸地區(qū)河北、河南、河北也存在較高的關(guān)注度,其中廣西對大屏幕手機的興趣要比其他尺寸高。

各個省市對不同屏幕尺寸手機關(guān)注度

鉗制因素多 2k屏幕短時間內(nèi)不會爆發(fā)

自 從2023年上半年首款2k屏幕機型vivo _play3s上市以來,陸續(xù)有不少品牌的旗艦機型開始采用2k分辨率屏幕的配置,但受限于成本及2k分辨 率給處理器帶來的計算壓力急劇增大的問題,這一配置仍然在目前推出的機型當中占據(jù)小眾,雖然同比來看都呈上漲趨勢,但也僅僅是以每半年個位數(shù)的水平遞增。

顯然,顯示效果相比1080p并不顯著的改變和像素輸出上相比1080p成倍的增長似乎都成功“遏制”了2k屏幕的普及。

從 目前已經(jīng)發(fā)布的2k手機數(shù)量來看,主要都集中早高端市場,從前面的數(shù)據(jù)可以看出高端手機市場已經(jīng)出現(xiàn)增量,但采用2k屏幕的手機卻已經(jīng)走過巔峰,在 2023年上半年出現(xiàn)下坡路。究其原因除了前面提到的性能、用戶感受不足等因素外,目前尚沒有太大突破的電池續(xù)航也是因素之一,更重要的是目前刺激2k屏 幕爆發(fā)的機關(guān)——vr尚不成熟,雖然目前2k屏幕手機廠商均打著vr的旗號突出賣點,但手機vr注定是一個孤獨產(chǎn)品形態(tài),很可能在vr行業(yè)成熟之后手機 vr已淪為雞肋,目前搭載2k屏的品牌均緣于占坑心理。

整體來看,屏幕尺寸和分辨率這兩個曾經(jīng) 主導手機市場快速更新迭代的兩個因素已經(jīng)趨于穩(wěn)定,尺寸方面在iphone完成對4.7和5.5英寸兩個產(chǎn)品的定型并大獲成功之后,市場很長時間無法開拓 新的尺寸形態(tài),證明了這條路已經(jīng)鋪設(shè)完畢。分辨率方面可以說市場主動幫消費者完成了選擇,1080p已經(jīng)是無可爭議的主流,2k有沒有必要廠商、行業(yè)和消 費者都在觀望,但短時間不會爆發(fā)是事實。

趨勢四:電池/內(nèi)存容量需求強勁 成千元機淘汰主因

廠 商不斷放出“2gb內(nèi)存非智能手機”言論以及目前android在國內(nèi)普遍卡頓的狀況讓中國智能手機市場快速完成了手機內(nèi)存“大躍進”,更是直接摧垮百元 級市場。而鉗制用戶使用時間的電池容量并未跟上摩爾定律,粗暴上大容量電池是目前主導延長續(xù)航時間的主流做法。

4g是主流 6gb內(nèi)存手機方興未艾

就像早年的wintel組合,android系統(tǒng)每年的增量更新也給android陣營的智能機帶來不小“吃硬件”的壓力,除了需要靠處理器性能提升來緩解,提升內(nèi)存容量來規(guī)避“內(nèi)存帶寬瓶頸”也是絕大多數(shù)廠商同時會采用的方案。

因 此從2023年1月至今,一個重要趨勢是2gb內(nèi)存容量以下的機型數(shù)量顯著減少,占比從去年上半年的76%縮減至今年上半年的40%,而3gb、4gb容 量的機型顯著增加,今年上半年還首次出現(xiàn)了搭載6gb內(nèi)存的機型,下半年6gb內(nèi)存風頭不減,大有當年4gb流行的趨勢,值得一提的是不少6gb機型存在 國內(nèi)“特供”現(xiàn)象,消費觀畸形以及混亂的軟件市場成“罪魁禍首”。

按價位來看,各價位段內(nèi)的機型所搭載的內(nèi)存容量從2023年至今也基本都呈增長趨勢,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

其中千元機無論是同比還是環(huán)比來看變化不大,機型平均內(nèi)存容量1.5gb左右,可以看做是受定位和售價影響,當然也有諸如魅藍note 3高配版這樣的少數(shù)幾款產(chǎn)品采用3gb內(nèi)存的配置。而1000元~4000元三檔主流價位的機型內(nèi)存容量平均數(shù)都有緩步提升。

手 機內(nèi)存增大并沒有價格上對產(chǎn)品產(chǎn)生過多影響,反映在機型數(shù)量上我們可以看出2gb內(nèi)存手機上市數(shù)量減半,并直接導致2gb以下手機市場大幅縮水,消費者對 大內(nèi)存觀念已經(jīng)普及。從目前來看大內(nèi)存趨勢并沒有放緩,新機切入至少要從3gb起步,4gb內(nèi)存手機增量最為明顯。

3000mah電池是起步 4000mah容量增長最快

續(xù) 航的重要性不言而喻,在電池技術(shù)無顯著提升的如今,大多數(shù)廠商都只能依靠提升電池容量來提升整機續(xù)航水平,因此就2023年1月至今的情況來 看,“3000mah容量以下”像上面提到的“2gb內(nèi)存及以下”的配置一樣被廣泛拋棄,機型急劇減少,特別是從去年下半年到今年上半年;但整體來看以 3000mah容量為分界,目前大于3000mah容量與小于3000mah容量的機型占比基本持平。

目前手機市場5000mah甚至6000mah手機電池屢見不鮮,主打超級續(xù)航的手機在降低硬件功耗、優(yōu)化電池續(xù)航方面的所作所為已經(jīng)提升至宣傳層面。那么廠商會在更喜歡在那各價位段使用大容量電池呢?我們從售價和容量兩個維度來看。

首先2023年q2千元機出現(xiàn)電池容量大幅提升,與廠商大面積推長續(xù)航手機相吻合。

2023年q1與2023年q1各價位段手機平均容量

從 2023下半年開始市場開始出現(xiàn)一些超大電池容量手機并帶來一股潮流,所以2023年q1來看,手機電池容量均出現(xiàn)不同幅度提升,不過幅度并不是很大,也 符合電池技術(shù)目前的緩慢發(fā)展趨勢。從各價位段手機的電池容量均值來看,1000-2000元手機電池出現(xiàn)大電池的概率較大,廠商更愿意嘗試在這一價位段推 大電池容量;2000-3000元價位段對于國產(chǎn)屬于旗艦價位段,照顧大眾心理的超薄設(shè)計讓廠商不敢在這一價位段輕舉妄動。

2023年q2與2023年q2各價位手機電池平均容量

q2季度1000-2000元、2000-3000元電池容量變化不大,在這一段時間集中發(fā)布的千元機均將大電池作為賣點,所以我們看到1000元以下手機電池平均容量從上一年的2236mah大幅度提升至2937mah。

廠 商極速推出大容量電池一方面是用戶續(xù)航需求與手機續(xù)航矛盾激發(fā)至最高點,而快充技術(shù)并不能有效提升用戶體驗。另一方面也是廠商面對化學領(lǐng)域束手無策的表 現(xiàn),在重度手機用戶膨脹的當下,電池能量密度已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸。幫助上游電池廠商開發(fā)更高能量密度的新型電池或許是徹底緩解矛盾的唯一法則,畢竟大電池也帶來 大體積從另一個維度來看也是瓶頸。不過依照現(xiàn)有的發(fā)展水準,3000mah是手機入場的基礎(chǔ)容量。

趨勢五:拍照/傳輸尋求差異化 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動明顯

有 單反珠玉在前,拿像素等同于畫質(zhì)的謊言遲早要被戳破,因此廠商要先于市場完成策略演變,市場已經(jīng)反映出唯像素論已經(jīng)走到盡頭,廠商采取的行動更多從實質(zhì)上 改變拍照質(zhì)量,讓同樣一棵老樹開出新花。另外短短兩年type-c接口已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢,固守傳統(tǒng)接口的廠商可以改變策略了。無論是拍照還是數(shù)據(jù)傳 輸?shù)慕涌?,都是放棄傳統(tǒng)思路使用技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新進行實現(xiàn)差異化的典型。

像素數(shù)趨于穩(wěn)定 前置或為另一個爆發(fā)點

說拍照是如今智能手機除了滿足通話上網(wǎng)等基本需求外最主要的用途并不為過,這也直接助推了拍照這一領(lǐng)域不斷的技術(shù)創(chuàng)新和增長;簡單就相機像素數(shù)來看,近兩年上市機型的相機像素平均數(shù)都穩(wěn)步提升。

特 別是當“自拍”需求越來越高時,前置相機的像素增長速度要略高于已趨成熟的后置,其中不乏美圖手機、oppo r9 plus這樣前后1600萬像素或前 置高于后置的機型出現(xiàn);不過總體來說還是基本維持在“前置500萬像素+后置1300萬像素”的水平,但是不少機型推出的前置1600萬手機已經(jīng)在市場上 獲得認可,尤其是vivo _7帶來的1600萬柔光自拍在自拍領(lǐng)域引發(fā)的潮流,一定程度上細化出了前置拍照手機市場,實現(xiàn)差異化形態(tài),潛力有待挖掘。

前 置500萬后置1300萬或者前置800萬后置1600萬像素幾乎涵蓋了目前所有主流手機的鏡頭像素構(gòu)成,而且維持了較長時間,可以看出大像素在成像質(zhì)量 上的提升作用不大,這給手機市場差異化帶來了技術(shù)上的困難,成熟的技術(shù)積累是在拍照手機市場脫穎而出的法寶。比如2023年上半年三星推出的 gala_y s7/s7 edge系列的全像素雙核傳感器在成像上帶給我們的驚艷。國產(chǎn)手機在影像方面全面主打雙攝像頭,盡管會被視為堆數(shù)取勝的一個手 段,但成像水準也有穩(wěn)步提升,隨著雙攝+徠卡鏡頭華為p9的誕生,雙攝概念也更深入人心。自拍同樣是極具開發(fā)前景的方向,占領(lǐng)這一市場仍大有作為。

我們看到雖然評判成像質(zhì)量主要參數(shù)的像素數(shù)已經(jīng)停止大步伐前進,但拍照創(chuàng)新并沒有停步。只要市場需求足夠強烈,創(chuàng)新同樣能夠跟上需求。

type-c接口標準普及速度超預(yù)期

2023 年3月發(fā)布的12英寸macbook采用usb-type c接口以來,樂視首先在4月跟進在樂1系列手機上采用usb type-c接口,正反雙插的便 利性以及可能支持通用快充的潛能正在使其成為流行趨勢,不過也有廠商為了保持適配性而繼續(xù)選擇microusb接口。

總的來看,在 樂視1系列誕生開始的將近一年半時間內(nèi),采用usb type-c接口的機型數(shù)量顯著增加,在2023年上半年甚至達到26%的占比;按照行業(yè)發(fā)展趨 勢,usb type-c接口在未來將逐漸取代microusb而成為主流,甚至也會出現(xiàn)像macbook或者樂視2系列手機那樣代替其他接口的趨勢。

盡 管用戶痛點在接口方面表現(xiàn)的并不強烈,但市場競爭迫使廠商自挖痛點,從2023年上半年的上半年type-c接口初現(xiàn)端倪,到2023年上半年已經(jīng)有接近 30%的新機采用這一接口,其發(fā)展勢頭之迅猛遠超預(yù)期,這也給那些擔心兼容性的廠商一個警告,一旦type-c接口接受度達到臨界點,這一小小的賣點甚至 年能成為用戶購機決定的關(guān)鍵點,下半年新機需要緊跟這一趨勢。

品牌關(guān)注篇

本篇章主要研究手機品牌建設(shè)影響力和手機單品的市場關(guān)注度,探尋品牌影響力對產(chǎn)品銷量拉動和用戶認知方面有哪些直觀聯(lián)系,從而幫助廠商和用戶梳理相應(yīng)需求關(guān)系,主要調(diào)研對象覆蓋全網(wǎng),調(diào)研時間為2023年1月至6月。

趨勢六:品牌關(guān)注度呈現(xiàn)集中化 小品牌將徹底掉隊

一 個明顯的趨勢是隨著中小團隊推出手機市場,以及產(chǎn)品規(guī)格差異化無法實現(xiàn)跨越式突破,高段位選手過招會更加頻繁,品牌建設(shè)將會取代產(chǎn)品建設(shè)成為拉動銷量的重 要因素。用戶一旦形成從產(chǎn)品認知上升到品牌認知趨勢,手機品牌數(shù)量將會迎來再次洗牌。因此2023年品牌建設(shè)需要提上日程,小品牌一旦掉隊將徹底出局。

中國市場手機品牌關(guān)注度前五基本固定

總的來說蘋果、三星、華為持續(xù)獲得中國市場關(guān)注度前三;華為成為首個關(guān)注度比例超過10%的國產(chǎn)品牌,vivo、oppo引領(lǐng)關(guān)注度第二梯隊。

2023年上半年中國手機市場各品牌關(guān)注度

2023 年上半年中國手機市場參與競爭的112家手機品牌中,前十五品牌累計獲得89.3%的關(guān)注比例,接近九成。從具體比例來看,蘋果以22.2%的關(guān)注獲得關(guān) 注度第一,三星以微弱差距屈居第二,關(guān)注度為21%,本土品牌華為以15.2%的關(guān)注度排比排在第三,同時也是唯一一家關(guān)注度超過10%的國產(chǎn)品牌。 vivo以5.6%的關(guān)注比例引領(lǐng)第二梯隊,關(guān)注比例稍具優(yōu)勢。

十一品牌排名波動 小米跌出榜單

2023 年上半年也是智能手機生死戰(zhàn)的上半場,q2季度蘋果重奪關(guān)注比例冠軍,同時關(guān)注比例提升近兩個百分點,不過關(guān)注度前三并沒有太大變化,但華為關(guān)注度比例有 所下降。引領(lǐng)第二梯隊的vivo、oppo關(guān)注度均有較大幅度上揚。榮耀、樂視、金立、nubia等品牌在q2的關(guān)注度均有提升,其中nubia首次登上 榜單,魅族、小米、中興均出現(xiàn)關(guān)注度下滑,其中小米從q1的第十跌出榜單。

2023年上半年中國手機市場手機品牌關(guān)注度比例排名

q2 排行變化方面蘋果重奪榜首的主要原因是9月份新機效應(yīng)已經(jīng)在半年之前開始發(fā)威,iphone 7新品傳言不斷為蘋果很好的打了一手廣告;華為、vivo、 oppo憑借廣泛積累的品牌認知基本上穩(wěn)定了前五位置。作為第二梯隊的榮耀話語權(quán)逐漸增強,新品v8給市場注入了新鮮血液,引發(fā)更多用戶的關(guān)注;樂視、金 立、nubia等品牌通過不斷新品動作也提振了品牌效應(yīng)。不過魅族雖然在q2季度連發(fā)三場演唱會,卻并沒有引發(fā)廣泛的關(guān)注效應(yīng),或許是用戶關(guān)注度跑偏到 了。

一個重要的信號是品牌關(guān)注度 前十在第一季度總關(guān)注度為80.8%,第二季度這個數(shù)字已經(jīng)上升至82.5%,這說明用戶在關(guān)注手機品牌時已經(jīng)出現(xiàn)集中趨向,越來越多的小品牌被消費者排 除在外,大家更愿意選擇大品牌或者認為排名靠前的品牌產(chǎn)品更值得信賴,品牌力量正在凸顯,這樣的趨勢會在下半年繼續(xù)強化,留給小品牌的時間窗口已經(jīng)不多。

2023年1-6月中國手機市場前五品牌關(guān)注比例走勢

2023年上半年中國手機市場前五品牌在售機型數(shù)量對比

2023年上半年中國手機市場前五品牌不同價格段產(chǎn)品數(shù)量對比

品 牌關(guān)注度前五分別是蘋果、三星、華為、vivo、oppo,我們分別從關(guān)注度比例、在售機型數(shù)量以及各價位段手機數(shù)量分布來觀察,份額上來看前五名已經(jīng)吸 引了市場68.5%的注意力,超過半數(shù)的手機希望在這幾個品牌中購買手機。價位段方面產(chǎn)品也主要集中要1000-3000元區(qū)間,從而可以觀察出用戶購買 手機的軌跡,華為、vivo、oppo旗艦機多集中在這一區(qū)間,同時三星中端手機也當仁不讓,從接下來的單品關(guān)注度上也印證了這一事實。

華為保持國產(chǎn)品牌頭名 vivo/oppo緊隨其后

國產(chǎn)手機市場品牌關(guān)注度方面,華為以31.1%的比例獲得關(guān)注度排行第一,vivo以11.5%的關(guān)注度排名第二,oppo、魅族、樂視位列其后,國產(chǎn)手機品牌前十占據(jù)關(guān)注度排比80.1%,仍有20%的余量供其他品牌脫穎而出。

2023年h1國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度比例

七大品牌排名波動 樂視聯(lián)想金立關(guān)注度上揚

季度關(guān)注排行方面,華為仍然保持了第一的關(guān)注度,不過關(guān)注度比例有所下降;排名第二的vivo關(guān)注度則有大幅度提升。樂視、聯(lián)想、金立、酷派排名均有提升,魅族、小米、中興無論關(guān)注度比例還是排名均有下滑。

2023年h1國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度排名

從 產(chǎn)品關(guān)注來看,上半年整體蘋果iphone 6s(全網(wǎng)通)以8.8%的關(guān)注比例仍高居榜首位,可謂一枝獨秀。蘋果iphone se(全網(wǎng)通)以5%的 關(guān)注比例位居第二,華為mate 8與三星gala_y s7分列三四位。樂視憑借較強的營銷動作使關(guān)注度和排名獲得提升,金立的新機發(fā)布也為它贏得了更 多關(guān)注。值得一提的是小米由于長期執(zhí)行的產(chǎn)品策略出現(xiàn)問題,無法適應(yīng)市場動向?qū)е抡w關(guān)注度出現(xiàn)較大份額下滑。中興也出現(xiàn)了同樣問題,關(guān)注度下滑較快,這 與其緩慢的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏相關(guān)。

單品方面今年上半年最受關(guān)注的十五款產(chǎn)品分別來自蘋果、三星、vivo、oppo、華為五家品牌旗下,其中三星有六款機型上榜,蘋果有四款、華為有三款產(chǎn)品入圍。

2023年q2智能手機單品關(guān)注度排名

前 面提到用戶品牌關(guān)注度正在集中在前幾名,現(xiàn)在用戶對單品的關(guān)注度同樣印證了這一趨勢,前十名關(guān)注的單品來自于品牌關(guān)注度前五。蘋果上榜機型 iphone 6s、iphone 6s plus已經(jīng)上市8個多月,仍然強勢占領(lǐng)強五,令人意外一年多前發(fā)布的iphone 6也位居前十,充分印證了 品牌的力量,另外4英寸的iphone se雖然普遍不被市場看好,仍然獲得超高人氣。華為三款上榜機型中mate 8關(guān)注度最高,超過了三星 gala_y s7排名關(guān)注度第三名,這款商務(wù)續(xù)航大屏手機滿足了大部分國人對旗艦機的設(shè)想,隨后發(fā)布的p9憑借徠卡雙攝將國產(chǎn)手機拍照推向頂峰,發(fā)布一 年多的p8也榜上有名,p系列的高端人氣已經(jīng)無人可擋。三星方面分別由gala_y s7、s7 edge以及s6、a9、s6 edge+五款手機上 榜,均勻分布中高端系列中,尤其是s系列打造出的雙曲面屏已經(jīng)獲得用戶的高度認可,幫助三星開啟再次上升的大門。oppo r9和vivo _play5 分別主打超薄拍照和曲面性能旗艦,憑借差異化的產(chǎn)品規(guī)格在線下市場獲得極高銷量。

總 體來看無論是品牌還是單品均存在集中化趨勢,在手中可用于換機的資金充裕狀況下,用戶越來越認可大品牌和大品牌帶來的爆品,以三星和蘋果為例,優(yōu)秀的品牌 幫助二者攢足人氣,同時能夠幫助產(chǎn)品延長生命周期;產(chǎn)品方面三星蘋果的系列旗艦的推陳出新成為用戶換機的新選擇,系列化也有利于用戶建立產(chǎn)品和品牌黏性。 值得注意的是關(guān)注度排名靠前的產(chǎn)品均為旗艦高端產(chǎn)品,因此要想在品牌建設(shè)獲得持續(xù)積攢人氣的能力,主打旗艦機要比賣千元機更行之有效。

上半年國內(nèi)手機市場報告精要:

1、 整體消費升級導致智能手機均價上漲:購買智能手機已經(jīng)從解決剛需轉(zhuǎn)變成了一個以興趣和喜好換機為主導的市場,這種需求也催生了廠商對于品質(zhì)、設(shè)計、服務(wù)、 生態(tài)、售后等圍繞一款產(chǎn)品的全方位追求和建設(shè),不僅智能手機均價水漲船高,一些以品質(zhì)為代表的國產(chǎn)品牌受到更多關(guān)注,而小米這樣的平價易用品印象的品牌關(guān) 注度持續(xù)下降。

2、國產(chǎn)品牌贏得主舞臺:以往我們熟知的htc、索尼、lg等國際品牌近幾年已 經(jīng)間接或直接放棄國內(nèi)市場,除了旗艦市場依然以蘋果和三星為主導之外,不僅以往的千元機市場、就連中高端市場也基本被國內(nèi)品牌所占據(jù);除了華為、 vivo、oppo在上半年表現(xiàn)異常出色,關(guān)注度占據(jù)前五位,榮耀、樂視、nubia這樣的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌也贏得了廣泛關(guān)注。

3、 千元機市場萎縮 品牌急需逃離:無論是關(guān)注度還是產(chǎn)品數(shù)量,千元以下市場呈現(xiàn)明顯逃離潮,整體消費升級導致智能手機均價上漲背后折射出當下手機用戶已經(jīng)脫 離“溫飽”狀態(tài),追求高品質(zhì)體驗與千元機屬性本質(zhì)背離,千元機市場勢必持續(xù)萎縮,另外千元機無法在技術(shù)上推動品牌調(diào)性建設(shè),長期來看對品牌的樹立并無優(yōu) 勢,對于還在沉迷于千元機市場無法自拔的品牌來說,需要盡快脫身。

4、中高端生存法則 渠道創(chuàng) 新雙管齊下:2023年線下回暖迎來新機會,品牌關(guān)注度前五都在線下市場有著扎實的渠道,尤其是vivo、oppo給我們樹立了典型,處于上升階段的金 立、樂視也在近些年大力開拓線下;另一方面單品關(guān)注前排均在創(chuàng)新創(chuàng)新上下足功夫,三星甚至憑借gala_y s7曲面和拍照上的創(chuàng)新迎來二次爆發(fā),尤其是 高端產(chǎn)品,創(chuàng)新的投入將決定市場的認可度。

5、對配置的狂熱追求回歸理性:總體來看一年半內(nèi)的 智能機平均配置并無跨越式增長,對某些極致性能的追求趨勢也漸漸演變成“夠用就好”;反之,以我們的調(diào)研數(shù)據(jù)刻畫的主流機型的印象為“5.1~5.5英寸 1080p屏幕,3/4gb內(nèi)存,3000mah容量電池,500+1300萬像素攝像頭”,似乎一款千元機就可以達到這樣的標準,但細分每項配置就有無 數(shù)難以量化的技術(shù)存在,當賣點體現(xiàn)在這些普通消費者更難理解的技術(shù)增長點而非單純的數(shù)字上時,高端機想要凸顯差異化與高端化越來越困難。

篇二 日本mm總研公布2023年日本手機市場出貨量調(diào)查報告650字

日本綜合研究機構(gòu)mm總研4月22日公布了__年度(__年4月~__年3月)日本市場的手機出貨量報告。該報告顯示,__年度日本市場手機出貨量在3444萬臺,較上年減少4%,連續(xù)兩年呈下降趨勢。__年度上半年出貨量1704萬臺,下半年1740萬臺。相比__年度上半年1981萬臺、下半年1608萬臺的下降趨勢,情況則有所好轉(zhuǎn),mm總研表示可能出于智能手機市場出現(xiàn)增長。

制造商份額方面,首位屬于夏普,以903萬臺、26.2%份額的優(yōu)勢成就連續(xù)五年蟬聯(lián)首位,且出貨量較上年增加9.5%,份額增加3.2個百分點。夏普在日本再創(chuàng)佳績,歸結(jié)于為日本三大運營商提供的1200萬像素ccd手機、7種流行色系的防水手機sh005及多色系840sh等手機倍受歡迎。

第二位的松下,出貨量在520萬臺,較上年減少18.5%,份額15.1%,較上年減少2.7個百分點。

第三位是富士通,出貨量在518萬臺,較上年增加13.1%,份額15%,較上年增加2.2個百分點。富士通在__年市場表現(xiàn)良好,特別是下半年的出貨量已經(jīng)超越松下,大有趕超松下的勢頭。

nec名列第四位,份額10.5%,京瓷名列第五位,份額6.1%。索尼愛立信名列第六,份額5.5%。前六位制造商的總份額占據(jù)日本市場78.4%。

日本的智能手機市場方面,__年度的出貨量在234萬臺,較上年增長113%,占據(jù)日本市場6.8%。

若以智能手機的制造商份額排名,蘋果顯然一家獨大,以72.2%的絕對優(yōu)勢占據(jù)首位,htc則以11.1%屈居第二,東芝以6.8%名列第三,黑莓和索尼愛立信各自以4.3%同居第四。

日本mm總研在對今后的分析預(yù)測指出,隨著日本市場的智能手機市場不斷增長,以及低端手機功能增強,將促進消費者更換購置新手機,從__年起將有望復(fù)蘇日本低迷的手機市場形勢。

篇三 2023手機市場調(diào)研報告1650字

手機是現(xiàn)代人離不開的通訊設(shè)備。本文將介紹2023手機市場調(diào)研報告。

2023手機市場調(diào)研報告

1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

1)隨著移動通信的迅速發(fā)展,手機的消費需求也不斷增加,

手機市場調(diào)查報告。2001年中國手機用戶已達1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到2002年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,2002年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費用戶比例達到24.1%。

2)2002年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機生產(chǎn)總量可達9500萬臺,到2003年該數(shù)字將超過1億臺。《電子工業(yè)展望:中國》報告:到2023年,預(yù)計中國的手機用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計到2023年,全球40%的手機將在中國制造,與此相比,2001年只有20%。 這意味著屆時中國的手機年產(chǎn)量將高達1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達到29.5%,形成了市場發(fā)展的新動力。

2、市場份額

我國市場共有30多個手機品牌,生產(chǎn)廠商接近40家,其中g(shù)sm生產(chǎn)廠商12家,cdma生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產(chǎn)品牌以波導、科健、tcl、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導、tcl、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,

2001年,國產(chǎn)品牌手機取得了較好的業(yè)績,市場份額由2000年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。2002年1~5月份上升到了16%,科健、tcl和波導手機都進入了前10名,改變了過去洋品牌手機一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到2002年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機的市場份額達到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、tcl、三星、西門子、波導、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌tcl進入前三強。國產(chǎn)手機的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是tcl、波導、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,

2002年4月底中國手機市場份額排名前五名 數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問 2002年5月

3、用戶分析:

用戶年齡分布

通過此次移動電話消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:ccid 2001,

從移動電話用戶的年齡層來看,21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費者是移動電話的三支重度消費群,1999年來一直分占前三名,三者的比例之和在2000年底更是達到70%以上;這三支消費群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費群為主,其比例之和在2001年已達到46%,占據(jù)整個消費群中最多的一部分;31-35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。

追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機的選擇也更加注重手機能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導在設(shè)計手機款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿意的知名品牌。

篇四 2月中國高端手機市場分析的調(diào)查報告900字

關(guān)于2月中國高端手機市場分析的調(diào)查報告

由來

3月29日,三星推出三星 gala_y s8新一代旗艦手機,售價定在6000元以上。

3月24日,華為在上海發(fā)布旗艦手機p10,4gb+128gb版華為p10售價4288元,6gb+64gb版華為p10 plus售價4388元。

在此之前4個月的時間里,華為發(fā)布的華為mate 9 pro的售價達4699元。金立發(fā)布的金立20__售價達6999元。

基于此,第一手機界研究院未來將有選擇發(fā)布中國高端手機市場發(fā)展動態(tài)報告,以便讓手機業(yè)界更直觀中國高端手機市場的變化。

手機主流品牌廠家如此青睞超過4000元高價位的旗艦機型,其中的根本有兩個方面,一是高價位的旗艦手機可以強勢樹立手機品牌的高端形象,對手機品牌的中低端機型銷售形成強勁拉動力;二是,國內(nèi)消費者也開始青睞高品質(zhì)和高價位的手機產(chǎn)品,的`確可以給手機品牌廠家?guī)聿环频氖杖牒屠麧櫋?/p>

數(shù)據(jù)來源:221個城市9842家樣本監(jiān)測。

凡在第一手機界研究院報告中出現(xiàn)的手機市場監(jiān)測數(shù)據(jù),如無特殊提示即表示:中國大陸范圍內(nèi),一定時間周期內(nèi)通過實體零售渠道銷售的一手行貨手機銷量,不包含海外及港澳臺數(shù)據(jù),不包含電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù),不包含通過批發(fā)渠道銷售數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)

20__年2月,中國大陸整體手機線下市場共完成銷量2408.5萬臺,環(huán)比1月大幅下滑39.7%。20__年2月,中國大陸手機線下市場占中國手機市場出貨總量比重在81.48%。

第一手機界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出,20__年2月超過4000元的手機產(chǎn)品占中國整體手機總銷量市場份額在8.6%,但8.6%的銷量比重卻占據(jù)中國整體手機市場銷售總額的27%。

由此可見,為何中國手機主流品牌都力爭上游,頻頻發(fā)力高端手機市場。

數(shù)據(jù)顯示,2月中國大陸整體手機線下市場共完成4000元以上的手機銷量為207萬臺。

目前在市場上4000元以上的手機主要在8個手機品牌廠家中誕生。

從以上圖表可以看出,在4000元以上的中國高端手機市場上,蘋果還是一騎絕塵,三星由于note7的產(chǎn)品失利,導致高端份額縮水至5%以下。

相反,華為、vivo和金立似乎已經(jīng)撕開了中國高端手機市場一個缺口。

或許正基于此,華為一直對三星展開專利侵權(quán)訴訟,也是為了壓制三星可能再次崛起的氣勢。畢竟,三星s8已經(jīng)來了,中國高端手機市場是否會變天,還得看3月、4月的結(jié)果。

篇五 寫手機市場調(diào)研報告3850字

手機市場調(diào)研報告范文

一、前言:

近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時,國內(nèi)手機生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對現(xiàn)代手機消費者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場的數(shù)據(jù),分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后,分析國內(nèi)手機碰到的問題和相應(yīng)的建議。

二、市場調(diào)查的原因及背景:

中國是全球最大的移動通信市場,截至2008年底,國內(nèi)手機用戶數(shù)已接近4。6億,穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機對固定電話替代性競爭加劇,手機用戶數(shù)增長加快。

信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計顯示,截至2008年9月底,我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律,目前手機用戶數(shù)已逾4。6億戶。

隨著市場的擴張,手機普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。

三、調(diào)查分析:

3。1。中國手機市場特點

3。1。1 核心技術(shù)缺乏

中國的手機年展現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),2008年上半年國內(nèi)市場累計銷售的4716。33萬臺手機,其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過了國際品牌,達到55%。波導股份公司和tcl公司已經(jīng)進入國內(nèi)手機市場銷量前三名,波導半年銷售超過600萬臺,以15。01%的市場份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14。21%);tcl銷售500萬臺,市場份額11。60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和gprs手機時,國內(nèi)手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內(nèi)手機難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在2007年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于mms,彩屏和gprs技術(shù),而國內(nèi)手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。

3。1。2 重視手機外觀設(shè)計

在手機外形上,國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格,而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進機型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā),包括手機的外觀、功能等,以此吸引消費者。

3。1。3 產(chǎn)品更新速度加快

快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場的速度之所以越來越重要,在于:

一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機的市場生命周期平均不足五個月;

三是激烈的價格竟爭,速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢,容易成為市場熱點,領(lǐng)導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。

3。1。4 營銷競爭越來越激烈

在目標市場選擇上,國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進軍二三線市場,而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍??傊?,共同的目標都是為了最大限度的占領(lǐng)市場。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進攻,并在高端市場引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因為相對于高端手機,中低檔手機的市場容量更大,據(jù)估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗,采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。

3。2。消費者心理動機分析

手機不只是單純的科技裝置,手機是一種社會化的商品,其使用往往反映出社會范疇或社會經(jīng)濟群體的差異,受社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、社會結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級或收入的差異;市場上針對女性設(shè)計、制造、營銷,以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

3。3。手機市場用戶關(guān)注分析

3。3。1 手機品牌關(guān)注分析

隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價值,這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同,在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上,抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說,只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):

諾基亞以29。1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑,說明了這個國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9。。7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25。8%,不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂。

3。3。2手機外觀關(guān)注分析

經(jīng)過多年的努力,手機的功能設(shè)計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及,消費者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強烈,對手機外觀設(shè)計的要求也越來越高。他們往往對外觀設(shè)計平庸或雷同的手機不屑一顧,而對外觀設(shè)計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn),手機的外觀設(shè)計就要迎難而上。手機的外觀設(shè)計在適應(yīng)功能設(shè)計的前提下,把外觀設(shè)計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合,實現(xiàn)手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化,這是未來中國手機外觀設(shè)計的一個新趨勢。

下面是調(diào)查得出的手機用戶對手機的外觀偏好,包括板式和顏色。

可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機還是大家更樂意接受的機型,喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機型。

3。3。3手機功能關(guān)注分析

在中國手機業(yè)剛起步的時候,手機對大多數(shù)的人來說是一種奢侈品,因為當時手機的價格非常昂貴,高達一萬多元一部,也正因如此,手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2。5g、3g的智能手機,它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具,而是成為人們移動辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個處處強調(diào)創(chuàng)意的時代,手機就是我們握在手中的`個性。

四、問題及建議

4。1問題

4。1。1高知名低美譽。國產(chǎn)手機在市場開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務(wù)的優(yōu)質(zhì),技術(shù)的進步,品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨著消費市場對國產(chǎn)手機的新鮮感已經(jīng)過去,開始追求其內(nèi)在的品牌價值而國產(chǎn)手機上述的做法造成了國產(chǎn)手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低,長此以往,這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤,將重新失去。

4。1。2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機在開拓市場的過程中,大部分國產(chǎn)手機,為了搶占市場占有率,大量的促銷機蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價格,過于輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰(zhàn)術(shù),最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。

4。1。3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來品牌個性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價值并沒有得到提升??梢娨晃兜淖非髸r尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價值就等于失去了品牌忠誠。

4。2建議:

如今消費者對產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會有更多的體會和更高的要求,因此對國產(chǎn)品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場,但從目前的市場格局來分析,國產(chǎn)手機企業(yè)可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。

4。2。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量?!捌放剖呛诵?,產(chǎn)品是保證”,國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術(shù)上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認可,才能近一步做好品牌推廣。

4。2。2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場競爭日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,服務(wù)已成為建立競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機企業(yè)應(yīng)價加強產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),從而擴大市場的認同度。

4。2。3做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈,而且?guī)捉柡?,如果國產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發(fā)展,利用低價獲取用戶,也可以與運營商合作,優(yōu)惠話費,可能會有意想不到的收獲。也可以通過細分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標準,在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術(shù)型的”,“價廉物美型的”,“功能實用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號強的”等等。

4。2。4尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi),或許路會變得更寬。

五、結(jié)尾:

通過這次對手機的市場調(diào)查,可以得出手機市場的競爭力越來越大,手機市場競爭的最終趨勢是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠發(fā)展,這才是一個企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動力。

篇六 2023關(guān)于手機市場調(diào)查報告模板700字

查時間:__年__月__號

調(diào)查地點:上海

調(diào)查項目:各品牌的競爭

我在__路對幾個手機營銷商店進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在音樂手機的銷售過程中,唯有諾基亞與三星音樂機型達到20款及以上。索愛與國產(chǎn)廠商聯(lián)想持平,均有18款機型分布。但是二者在產(chǎn)品市場定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場,而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后,此外,音樂手機數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠商當中,雖然不乏lg、飛利浦等品牌,但是國產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

而值得一提的當屬蘋果。其是剛進入手機市場的品牌,雖然iphone也同時是一款智能手機,但從蘋果介入手機市場的角度來看,對音樂手機市場的影響相對大一點。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機市場上占據(jù)著重要的市場份額。索愛主攻音樂手機路線,雖然聯(lián)想與其持平,但是相對于專攻一個市場的索愛來說,聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

在查了各手機款式的資料后,發(fā)現(xiàn)索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場用戶,二者產(chǎn)品差異性導致在音樂手機市場上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況,使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂手機市場上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢較為突出,但是在整體上索愛占優(yōu)勢。三星在音樂手機市場上并不占優(yōu)勢,進軍中低端市場的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛的也很多??傮w而言,一線品牌都很占優(yōu)勢,人們都感覺到大品牌值得信任。

篇七 市場營銷手機模擬實驗報告1600字

市場營銷手機模擬實驗報告范文

1、 實驗?zāi)康?/p>

通過市場營銷模擬實訓,讓我們對學習過的市場營銷學進行回顧和理論與實踐相結(jié)合。掌握市場營銷的影響因素,如產(chǎn)品開發(fā)、定價策略、廣告策略、市場開拓等。使我們掌握了一定的市場營銷技巧和實際市場營銷手段。

2 、實訓內(nèi)容

本次實訓主要圍繞創(chuàng)建模擬經(jīng)營企業(yè),在國內(nèi)不同的七個細分市場進行一系列營銷模擬計劃,從產(chǎn)品的研發(fā)、市場的開拓、品牌知名度的提升到尋找合作渠道、配送發(fā)貨的整個產(chǎn)品銷售營銷活動展開。

3、 實訓過程

本次實訓主要進行對電話機的一系列產(chǎn)品設(shè)計和營銷,包括公司命名、市場定位、市場開拓、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品銷售、配送發(fā)貨等。從低檔產(chǎn)品研發(fā)到中高檔產(chǎn)品的研發(fā)銷售,使我理解了產(chǎn)品市場營銷的基本策略和和產(chǎn)品分銷渠道。我從一開始的單一華北市場到后來擁有華北、東北、華南、西北四個市場。綜合利用了超市渠道、商場渠道、自由交易市場、招投標中心多個渠道來實現(xiàn)產(chǎn)品分銷。

在第一年里,按照老師的入門介紹和市場把握要求,我開拓了華北為目標市場,并在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)引進上可以生產(chǎn)中檔產(chǎn)品。接著利用廣告策略使自己的品牌知名度達到了0.45,符合中檔產(chǎn)品的銷售知名度。然后在可銷售數(shù)量上,我通過產(chǎn)品促銷策略和市場開拓的方法使自己的可銷售數(shù)量達到了13500,然后通過超市渠道和商場渠道的'分銷,我把可銷售數(shù)量全部賣了出去,這一年里總共生產(chǎn)了四次,第一次四千件低檔產(chǎn)品,第二次四千件中檔產(chǎn)品,第三次四千件中檔產(chǎn)品,第四次五千五百件低檔產(chǎn)品。到第一年低,我可銷售數(shù)量全部用完可生產(chǎn)次數(shù)也全部用完,到第一年結(jié)算時還有六百五十萬的現(xiàn)金流量。綜合市場排名排到了我們雙學號的小組第一。

第二年,大家都把中檔產(chǎn)品定為自己的目標市場,我重新審視了自己的目標市場需求量和自己的競爭對手情況,決定放棄部分中檔產(chǎn)品市場,改為開拓高檔產(chǎn)品市場,花了220萬產(chǎn)品技術(shù)引進和產(chǎn)品研發(fā),我在第二年里能夠生產(chǎn)高檔產(chǎn)品了,在廣告策略中花了三十萬提升品牌知名度到0.59以后,我給高檔產(chǎn)品做了產(chǎn)品包裝和市場定價92.5以后就去申請高檔產(chǎn)品的合作渠道了。當我發(fā)現(xiàn)華北市場還沒有其他公司生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時,我知道自己發(fā)現(xiàn)了商機,這是一個暫時沒有競爭的市場,只有我這個能生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)才能夠彌補市場空缺,換句話說也只有我的公司能夠銷售高檔產(chǎn)品。于是,我趕緊在華北市場的超市渠道和商場渠道申請合作,由于沒有競爭而且我的品牌知名度達到高檔產(chǎn)品銷售要求,區(qū)域定價92.5也滿足超市和商場的價格,這一年里我又實施了產(chǎn)品促銷活動和市場開拓,可銷售數(shù)量達到了37500件,到這一年年底我賣出了自己的生產(chǎn)的40000件產(chǎn)品中的36000件??墒俏野l(fā)現(xiàn)高檔產(chǎn)品的市場需求并沒有飽和,于是我去把在市場開拓里的一年、兩年、三年的開拓手段全部實施。第二年年底結(jié)算的時候,我資金回籠到了五百八十多萬,由于研發(fā)高檔產(chǎn)品所花費的數(shù)額太多,我這一年并沒有盈利,綜合排名也下降到第二名,但是我相信在未來幾年里,我的公司將達到一個前所未有的銷售高峰和盈利高潮。

到第三年一開始我開拓了東北市場,投入35萬廣告費是品牌知名度到達可以銷售高檔產(chǎn)品,通過促銷活動和市場開拓,可銷售數(shù)量達到26500件,東北市場區(qū)域訂價我定的高一些96.5。而華北市場可銷售數(shù)量達到了47500件。通過商場渠道和銷售渠道的合作,我賣出了70000來件高檔產(chǎn)品,盈利大約在200萬左右,到年底結(jié)算的時候我的現(xiàn)金數(shù)量達到了七百九十五萬,馬上就可以回收成本開始盈利了,綜合市場排名回到了本組第一。

第四年,由于我的競爭對手發(fā)現(xiàn)高檔產(chǎn)品的高利潤,開始投入研發(fā)高檔品,華北市場面臨巨大競爭,我又開拓了華南和西北兩個市場,同樣通過打廣告提高品牌知名度,通過促銷活動和市場開拓,提高可銷售數(shù)量,區(qū)域定價方面我西北定的100,華南定的95.5。這樣一來,其他區(qū)域的銷售額和利潤起來了,華北的競爭壓力對公司造成的影響。

市場營銷手機模擬實驗報告范文

篇八 2023手機市場調(diào)查報告800字

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對象:在校生

(三) 調(diào)查程序:

1. 設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、調(diào)查分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經(jīng)濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調(diào)查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。

篇九 手機市場情況調(diào)查報告1550字

一、課題的調(diào)查背景:

隨著生活水平的提高,以及科學技術(shù)水平的發(fā)展,手機越來越成為大眾的通信工具。在我國移動電話發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績。據(jù)國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示,伴隨著2023年第一季度我國再增加了3000萬個手機用戶,截止到3月底,中國手機用戶已達8.89億。根據(jù)該增長率推算,我國的手機用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。

近年來,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。在學校里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,無論是大學生,還是中學生,父母為了跟兒女得到第一時間的聯(lián)絡(luò),紛紛為兒女們買起手機,有的學生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的手機市場作一次調(diào)研。

二、課題的調(diào)查目的:

1、了解手機在大學生市場中的使用情況。

2、了解消費者選擇手機的重點,給下一步公司制造新型手機指明道路,制定下一階段新計劃。

3、了解男女對手機需求的差別。

4、了解大學生了解手機的渠道。

5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學生熱賣手機所處階段。

6、幫助企業(yè)做好定價策略。

7、了解銷售中存在的問題。

8、與其他競爭品牌相比存在的缺點。

三、調(diào)查對象和調(diào)查時間:

1、在校大學生。

四、調(diào)查方式:

1、設(shè)計發(fā)放調(diào)查問卷,組織訪談,訪問在校大學生,了解他們對手機的需求情況,以及對現(xiàn)在手機各種常見情況的看法等。調(diào)查問卷包括腦海中的第一手機品牌和現(xiàn)在使用的手機品牌,便于了解人們是否會購買自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與顏色,意向中手機的價位等利于賣場做出準確的決策;了解手機的渠道,購買手機的場所,喜歡的貨架類型,決定購買的促銷活動等利于賣場改變營銷策略。

五、調(diào)查地點:全日制大學。

六、調(diào)查的實施:

1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。

2、商討問卷從哪些方面入手,應(yīng)從問卷中得到哪些信息。

3、從網(wǎng)上摘抄的進40道問題進行篩選,對每道題進行分析,根據(jù)4ps的原則進行篩選,經(jīng)過篩選留下了11道題。

4、第一階段:問卷開始。上午在學校附近選擇男女大學生進行問卷,發(fā)放300份問卷,回收290份(根據(jù)學生對手機的價位,男生女生對手機需求的異同點,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學生換手機的原因,學生了解手機的渠道,學生對手機各個方面要求的主次,以及對未來手機市場的期許,以及學生喜歡哪種促銷方式調(diào)查) 第二階段:問卷的整理和匯總。

將男生和女生的女問卷分開進行分層處理總共290份有效問卷,有100份女生問卷190份男生問卷。

七、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析。

按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù),本次調(diào)查共290人參加并且完成了問卷,均來自在校學生,參加調(diào)查的同學具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對市場調(diào)查問卷的處理與分析、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷售現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品品牌分析、銷售環(huán)境分析、銷售比較分析、消費者分析等多個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并提出建議。

身處信息時代的我們,網(wǎng)絡(luò)進入了千家萬戶,人們受網(wǎng)絡(luò)的影響

越來越大,特別是作為新一代的大學生更是如此,從上面可以看出又相當大的一部分大學生都是從網(wǎng)絡(luò)中了解手機信息的,也有相當大一部分學生在與朋友交流中了解收集信息,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品,同時在消費者中樹立良好的企業(yè)形象。

對沒有收入的大學生來說中低檔手機更受歡迎,占有很大的優(yōu)勢,由此企業(yè)可以相應(yīng)加大中低檔手機的生產(chǎn)與開發(fā)。

大多數(shù)學生更換手機時間都在2年到4年之間。

從觀察中看出諾基亞手機銷售人員素質(zhì)比較低,需要進行專業(yè)培訓。同時諾基亞應(yīng)注意銷售環(huán)境的重要性,與其他品牌形成規(guī)?;N售更能彰顯自身的性價比。

與國內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立,步步高,朵唯等手機相比在開發(fā)女性手機市場時,應(yīng)緊跟時尚潮流,開發(fā)年度主打產(chǎn)品。

篇十 2023最新大學生手機市場調(diào)研報告3250字

一、 調(diào)查目的:了解手機在大學生中的狀況

近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的手機市場作一次調(diào)研,。

二、 調(diào)查對象:大學生

三、 設(shè)計調(diào)查項目和調(diào)查表

四、 調(diào)查時間:__年10月01日——__年10月25日

五、 調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷

為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

1. 提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp.net平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

2. 調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人,最后達到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

六、 調(diào)查方法:

1. 由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

2. 電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

3. 動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4. 調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

5. 撰寫調(diào)研報告

七、 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

1. 大學生手機擁有和需求狀況:

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

2. 學生手機的使用要求分析

① 最重質(zhì)量

選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

② 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至__元的消費者占15%,__元以上的占12%。

③ 購機地點較集中

對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

④ 手機品牌比較復(fù)雜

在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。

⑤ 手機用途比較統(tǒng)一

大學生使用手機用途較統(tǒng)一,在已有手機用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。

⑥ 手機費用普遍較低

在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學生,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機費用的基本沒有。

⑦ 充值卡成為主要服務(wù)方式,手機費用主要用于發(fā)短信。

在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了,學生的消費能力有限。

3. 學生手機族的消費動力分析

確切地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當一個消費需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學生手機族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

第一.社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機更新?lián)Q代的速度達到一周一款。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。

第二.新經(jīng)濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟必然與新的文化相對應(yīng),而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強烈的消費欲望,而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。

第三.信息的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。

總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結(jié)合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發(fā)展。

4. 學生手機族的消費動機分析

經(jīng)過學習過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種:

第一.求實購買動機。據(jù)調(diào)查顯示,學生消費者在購買手機時,最注重的還是質(zhì)量與實用功能:39%的被調(diào)查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認為手機的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買動機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯(lián)系的影響外,很大程度上還在于受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經(jīng)驗,購買能力弱等因素的影響。

第二.求新購買動機。學生消費者在購買手機時,大部分被調(diào)查者認為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學生希望擁有為“大學生量身訂做的手機”。其次考慮手機的內(nèi)部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語音撥號、是否具備免提功能等。且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示,選購時會優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產(chǎn)生,與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。由于學生消費群的成員大多處于18-23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性,現(xiàn)代社會生活條件的極大改善,科學技術(shù)的高速發(fā)展,各種觀念、思潮的風起云涌,賦予了他們強烈的冒險精神與實踐精神,對于新事物、新觀

篇十一 大學手機市場調(diào)查報告700字

手機市場調(diào)查報告

調(diào)查時間:20__年6月19號

調(diào)查地點:上海

調(diào)查項目:各品牌的競爭

我在南京路對幾個手機營銷商店進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在音樂手機的銷售過程中,唯有諾基亞與三星音樂機型達到20款及以上,手機市場調(diào)查報告,調(diào)查報告《手機市場調(diào)查報告》。索愛與國產(chǎn)廠商聯(lián)想持平,均有18款機型分布。但是二者在產(chǎn)品市場定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場,而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后,此外,音樂手機數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠商當中,雖然不乏lg、飛利浦等品牌,但是國產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

而值得一提的當屬蘋果。其是剛進入手機市場的品牌,雖然iphone也同時是一款智能手機,但從蘋果介入手機市場的角度來看,對音樂手機市場的影響相對大一點。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機市場上占據(jù)著重要的市場份額。索愛主攻音樂手機路線,雖然聯(lián)想與其持平,但是相對于專攻一個市場的索愛來說,聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

在查了各手機款式的資料后,發(fā)現(xiàn)索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場用戶,二者產(chǎn)品差異性導致在音樂手機市場上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況,使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂手機市場上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢較為突出,但是在整體上索愛占優(yōu)勢。三星在音樂手機市場上并不占優(yōu)勢,進軍中低端市場的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛的也很多。總體而言,一線品牌都很占優(yōu)勢,人們都感覺到大品牌值得信任。

篇十二 2023年大學生手機市場的調(diào)查報告1200字

一、 調(diào)查目的:了解手機在梅州大學生中的狀況

近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對梅州大學校園里的手機市場作一次調(diào)研,。

二、 調(diào)查對象:市大學生

三、 調(diào)查時間:2023年8月01日——2023年10月8日

四、 調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷

網(wǎng)絡(luò)問卷的優(yōu)點:

1. 提高效率,減少調(diào)查工作量。

2. 調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷(設(shè)置了的是梅州ip),回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)最后達到了2350人。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

六、調(diào)查方法:

1. 由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

2. 電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

3. 動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4. 調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

5. 撰寫調(diào)研報告

七、 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

本次調(diào)查共有2350人參加并且完成了問卷,來自梅州市一所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

1. 大學生手機擁有和需求狀況:

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有80%的學生擁有手機。同時23%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,15%學生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

2. 學生手機的使用要求分析

① 最重質(zhì)量

選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量31%,外型19%,價格18%,功能8%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

② 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至XX元的消費者占15%,XX元以上的占12%。

篇十三 手機市場調(diào)查報告樣本3650字

手機已經(jīng)成為現(xiàn)代人必需配備的東西,在市場上也有越來越多的手機品牌。下面是挑選較好的手機市場調(diào)查報告樣本,以供大家參考閱讀。

第一部分 調(diào)查方案設(shè)計

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對象:在校生

(三) 調(diào)查程序:

1. 設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設(shè)計

大學生手機使用情況調(diào)查問卷

同學您好:

打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查.,將您的選項填入括號中。

1.您目前擁有手機嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信 e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他( )

5.購買手機, 您認為合適的價位是多少?

a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—__元 d..__元以上

6.您購買手機的主要用途是用來什么?

a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 d.其他

7.您購買手機首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

a.智能手機 b.拍照手機 c.音樂手機 d.普通手機

9.您的手機主要用來?

a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機功能?

a.文字短信 b.彩信 c.手機攝影 d.無線上網(wǎng) e.下載游戲 f.ems

11.您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務(wù)與手機功能?

a.文字短信 b.彩信 c.彩鈴 d.手機廣播信息 e.手機攝影 f.手機報紙 g.手機小說 h.手機電影/電視 i.游戲 k.gprs l.手機交友

12.您覺得手機對你的生活來說:

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點都不重要

13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機廠商提供什么樣的服務(wù)?

a.校內(nèi)維修 b.學生專賣店 c.手機專賣店

15.請簡單描述您理想中的手機

第二部分 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經(jīng)濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調(diào)查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。

學生購買手機的特點主要有:

1、選購要求為時尚、實用和低價

要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現(xiàn)實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結(jié)合點。

2、由于方便而購買手機

根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學生購買手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。

但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。

3、作為年輕一代存在一定的攀比心理;

愛面子和喜歡攀比是年輕人的特點,這也表現(xiàn)在學生對手機的選購上。學生選購手機,品牌問題也成為其考慮的一個因素。很多同學經(jīng)常在一起談?wù)撌謾C,那么那些手機檔次較低或沒有手機的同學就會覺得沒有面子,而欲買手機的同學就想買個好于其他人的手機。這種手機的消費心理實際上不僅僅只存在于學生手機市場中,在所有年輕人的手機市場中都是比較突出的。

4、大學生購買手機的主要目的;

學生買手機一般是為了交流、溝通,用途多為發(fā)短信和聯(lián)系親朋好友及方便學習、求職。手機短信非常熱火,似乎有戰(zhàn)勝普通通話成為手機主要功能的架勢。學生也是手機短信的偉大貢獻者,學生生活單調(diào)和無聊,發(fā)發(fā)短信解解悶成了手機一族無聊時候的休閑生活;而同學之間、親朋好友之間的聯(lián)系現(xiàn)在也主要依靠手機短信,畢竟寫信太麻煩了,發(fā)郵件沒電腦還得跑到網(wǎng)吧上網(wǎng),打電話又太貴了,所以手機短信就擔當起了這個橋梁與紐帶的任務(wù)。同時方便找工作是大學生擁有手機的另一個重要用途

5、大學生希望手機提供的利益:

學生的天職就是學習,所以學生都希望手機能為自己的學習帶來方便——在調(diào)查中,有72%的同學在“希望產(chǎn)品提供的利益”中選擇“能夠提供與學習有關(guān)的功能,例如電子詞典、學習計算器等”,這些可以為學生學習提供方便,也是學生所希望的物有所值。

(三) 大學生對手機的品牌和功能的要求;

1、學生對手機品牌的選擇;

根據(jù)調(diào)查75%的學生比較喜歡諾基亞,雖然目前他們沒有經(jīng)濟能力去買,但只要他們走上社會,具有了經(jīng)濟能力,他們就會去買自己喜歡的品牌手機,這對于諾基亞手機是一次好的機會,但同時也有挑戰(zhàn)。

2、大學生心中的理想手機;

我理想的手記是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

我理想的手記理想中的手機,除了具備電話短信等應(yīng)有的基本通訊功能外,應(yīng)逐步發(fā)展為現(xiàn)代化高智能的掌上終端平臺,一切信息資源皆可以通過這個小巧的手機去實現(xiàn)是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

這些都是根據(jù)調(diào)查得到的大學生心中理想的手機,這就是手機市場對于大學生的市場需求有了一定的發(fā)展方向

第三部分 手機市場分析

隨著手機市場消費需求的不斷擴大和市場競爭激烈程度的日趨增加,中國手機市場的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化

一、近年來中國手機市場情況

近年來中國手機市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進入中國市場之初,由于當時摩托羅拉占據(jù)市場主導,也基本上成為專業(yè)通訊技術(shù)的代名詞,此時這兩個品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,避開了技術(shù)方面的競爭。愛立信通過明星代言,在短時間內(nèi)迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進入市場之初,品牌影響力不夠,產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象,并且推出的每款機型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機型。如諾基亞5110,在當時就以高檔的手機產(chǎn)品,中檔的手機價格,創(chuàng)造了一個手機神話,

二、手機未來發(fā)展方向

未來社會,在手機消費市場,兩類基于智能手機的應(yīng)用將獲得發(fā)展,一方面是基于定位服務(wù)的應(yīng)用,另一方面是隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷部署,包括hsdpa網(wǎng)絡(luò)的推出,流媒體的應(yīng)用會越來越多,像電視方面的應(yīng)用。另外,一些垂直行業(yè)應(yīng)用也將會獲得較大發(fā)展,比如金融服務(wù)、醫(yī)療保健以及物流行業(yè),它們都希望通過這種應(yīng)用來提高生產(chǎn)率、提高客服水平,從而最終增加企業(yè)的收入。這意味著手機平臺也將成為媒介融合的一個平臺,因此,對于未來手機媒體的發(fā)展方向的認識,必須在媒介融合的前提下。在這樣的趨勢下,手機媒體將不再是報紙、廣播或電視的簡單延伸,而是各種傳統(tǒng)媒體形態(tài)在無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一種全新整合。要迎接這樣一個時代的到來,必須順應(yīng)媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合趨勢,在體制、觀念、業(yè)務(wù)模式等方面做出全面變革。

總結(jié)

作為全球市場容量最大、最有潛力的中國市場,國產(chǎn)品牌手機與外資品牌手機的爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈。在這種大背景下,無收入、無職業(yè)卻擁有無窮消費潛力的特殊消費群體——學生手機族,已經(jīng)成為手機消費市場中一支不容忽視的生力軍,手機的廠家制造者應(yīng)該注重這點,根據(jù)學生對手機的要求,進行有目的有方向的推出,力求更大的打開這一消費市場。

篇十四 手機市場調(diào)查報告1850字

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對象:在校生

(三) 調(diào)查程序:

1. 設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設(shè)計

大學生手機使用情況調(diào)查問卷

同學您好:

打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查.,將您的選項填入括號中。

1.您目前擁有手機嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信 e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他( )

5.購買手機, 您認為合適的價位是多少?

a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—__元 d..__元以上

6.您購買手機的主要用途是用來什么?

a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 d.其他

7.您購買手機首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

a.智能手機 b.拍照手機 c.音樂手機 d.普通手機

9.您的手機主要用來?

a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機功能?

a.文字短信 b.彩信 c.手機攝影 d.無線上網(wǎng) e.下載游戲 f.ems

11.您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務(wù)與手機功能?

a.文字短信 b.彩信 c.彩鈴 d.手機廣播信息 e.手機攝影 f.手機報紙 g.手機小說 h.手機電影/電視 i.游戲 k.gprs l.手機交友

12.您覺得手機對你的生活來說:

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點都不重要

13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機廠商提供什么樣的服務(wù)?

a.校內(nèi)維修 b.學生專賣店 c.手機專賣店

15.請簡單描述您理想中的手機

第二部分 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經(jīng)濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調(diào)查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。

學生購買手機的特點主要有:

1、選購要求為時尚、實用和低價,要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現(xiàn)實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結(jié)合點。

2、由于方便而購買手機

根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學生購買手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。

但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。

篇十五 大學生手機使用情況的市場調(diào)查報告750字

大學生手機使用情況的市場調(diào)查報告

調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。下面是小編為大家整理的大學生手機使用情況的調(diào)查報告!供大家閱讀!

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對象:在校生

(三) 調(diào)查程序:

1. 設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的`均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設(shè)計

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經(jīng)濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

大學生手機使用情況的市場調(diào)查報告

關(guān)于手機市場調(diào)研報告范例(十五篇)

前言:愈發(fā)頻繁的發(fā)布會次數(shù)和增速放緩的市場容量,注定了2023年手機市場競爭要比往年更加激烈。一方面行業(yè)洗牌后的品牌倒閉聲不斷,上游供應(yīng)鏈苦苦掙扎,另一方面 則是線下市場的回暖,vivo、oppo、華為在下沉渠道取得了矚目成績。兩極化的市場表現(xiàn)證明了手機增量大門并沒有對所有品牌關(guān)閉,誰能洞察市場趨勢誰 才有可能占領(lǐng)先機。作為一家對手機
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