篇一 農業(yè)工作報告1050字
年農業(yè)工作在市委、市政府的正確領導下，在主管部門的大力支持下，取得了一定的實效，具體如下：
一、農業(yè)方面
1、加強了畜牧、水產業(yè)的健康發(fā)展。狠抓了動物防疫工作，使我鎮(zhèn)豬病發(fā)生率控制在最低限度，認真開展了母豬保險工作，同時加強了水產業(yè)的發(fā)展，興建了龍蝦養(yǎng)殖基地。
2、加強了病蟲害防治，全年無因防治工作不到位而發(fā)生重大病蟲害，同時扎實開展了水稻、玉米保險工作，連續(xù)二年投保率達100%。
3、加強農民經紀人隊伍建設，將農民經紀人隊伍建設放在突出位置，召開了早筍產業(yè)座談會，協(xié)助信用部門為農民經紀人授信500萬元，同時加強了農機補貼推廣工作，召開了農業(yè)機械化全程現場會，為農民經紀人搭建平臺。
4、認真地開展了能源建設。加強了生態(tài)家園實施工作，全面完成上級下達我鎮(zhèn)的400口建池任務，同時加強沼氣服務網點建設。
5、加強了農民專業(yè)合作組織建設。圍繞“一村一品、一村一特”要求，有針對性地發(fā)展了專業(yè)合作社四家，到目前為止我鎮(zhèn)已發(fā)展各類合作社7家。
6、加強科技培訓工作。開展了各類科技培訓13次，受培訓人數達1200余人，形成了一批科技示范戶、科技示范基地、示范企業(yè)。
二、林業(yè)工作
認真做好林業(yè)災后重建工作，完成新造林900畝，修建林區(qū)道路28公里，利用盤樟300畝細葉雷竹示范基地的帶動，認真做好了3000畝筍用竹科技示范基地的申報及項目實施前期工作，利用合作社為載體，做好了4750畝經濟林培育工程項目建設。同時認真做好林權糾紛的調處工作，高度重視林業(yè)防火工作，全年無一起林業(yè)火災發(fā)生。并大力發(fā)展“一村一品”特色林業(yè)經濟，建立了“4382”竹林示范村建設，示范戶40個。
三、水利工作
1、完成了安全飲水工程1處，同時做好了集鎮(zhèn)供水及__年安全飲水工程的前期工作。
2、水利興修工作
完成了孔夫河堤170米工程，清水塢水庫除險加固工程，觀音橋大壩工程即將竣工。同時完成了8.10水毀工程約1800立方米，大塘除險加固4個。
四、新農村建設工作
4個示范村，1個整潔村，開展了新農村建設。全年共硬化戶戶通道路18500平方米，建垃圾池40個，興建文體場所3處，綠化15處；同時建立了環(huán)境衛(wèi)生長效機制，新農村建設的氛圍進一步增強，整治效果進一步明顯。
下一步工作：
1、加強 農產品交易市場建設；
2、加強基地建設在楊山、盤樟村興建3000畝筍用竹科技示范園；
3、大力發(fā)展畜牧業(yè)興建一處年產達3—5萬頭的生豬養(yǎng)殖基地。
4、大力發(fā)展林業(yè)經濟，加大對農民經紀人的扶持，積極幫助林業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。
5、加大對農業(yè)、水利、林業(yè)基礎設施建設投入（林區(qū)道路興修、水毀工程、高山節(jié)水灌溉等項目建設）。
6、做好竹筍原產地保護文章，打響竹筍品牌。
篇二 農業(yè)銀行工作實習報告2400字
一、實習單位簡介
中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。在國內，中國農業(yè)銀行網點遍布城鄉(xiāng)，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國最大的銀行之一。在海外，農業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業(yè)之一。中國農業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用，以優(yōu)美的環(huán)境，豐富的金融產品，竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全，快捷的全方位優(yōu)質金融服務。中國農業(yè)銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經營決策、風險控制、內部監(jiān)督、財務核算以及人力資源管理的中心。
總級分支機構為非獨立核算單位，在總行授權范圍內開展其經營管理活動，對總行負責。中國農業(yè)銀行大力實施人才強行戰(zhàn)略，努力探索建立符合現代商業(yè)銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應用，不斷提高人力資源管理科學化，制度化和規(guī)范化水平。
__年，正式啟動人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建設'三支隊伍'（經營管理，專業(yè)技術，崗位技能人才隊伍），培養(yǎng)'五類人才'（決策人才，管理人才，專業(yè)技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才），作為全含人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系&管理制度，不斷改善員工對于的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上，重點抓好中高級管理人才培訓&專業(yè)技術人才培訓，全面完成高級管理人員emba核心課程培訓，精心組織高級管理人員赴境外培訓，通過各種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
二、實習經歷及心得
（一）跟主任學習相應的理論知識，及各種文件在實習的前幾天里，我主要跟主任學習，一方面要學習相關的實務操作，其中會計占決大多數，既要強化已有的知識，還要學習新的知識，另一方面，還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報，金融研究等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關鍵時刻，銀行改革舉措眾多，是什么因素引發(fā)的政策改變呢？實務操作上，農業(yè)銀行對現有系統(tǒng)進行改革，從9.1，中國農業(yè)銀行將開始使用農行綜合應用系統(tǒng)（abis）。
產品經營上，商業(yè)銀行是如何一步步進行混業(yè)經營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發(fā)行。信貸經營上，關注身邊的變化，公司的兼并重組，同時，鐵礦，原油，勞動力成本價格上升，都會影響企業(yè)信貸質量。
在學習中，我深切的感到，學習就是為了提高，提高素質，加強對工作的負責態(tài)度，每一個員工都有權利和義務去學習！因為四大商業(yè)銀行中，農行改革起步晚，存在的問題又多-資產負債率低，壞帳多。資產準備率也是最低的。因此，作為一名農行員工都應該積極對待改革，并在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。
（二）跟業(yè)務員學習操作
在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業(yè)務員學習。因為現在銀行是實行的柜員制，所以我并沒有機會去進行操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉變的原則時，就是對業(yè)務員最大的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是熟練的業(yè)務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客服務，服務優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務于客戶的。'創(chuàng)建學習性組織，爭做學習型員工'每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。
（三）跟客戶經理的學習
客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實習中，我歸納總結了客戶知識管理的結構，并用理論知識和時間不斷豐富。
改善銀行與客戶之間的關系，拓展業(yè)務空間，發(fā)展利潤源泉。在對客戶服務的同時，我明白并領悟著，農行在資產總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得最大的收益，是每個客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產品來節(jié)約經濟成本。
三、改革中的問題
（一）收入分配問題
目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰'績效考核'、'分配掛鉤'.其實質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費，然后從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的項目，這樣你的工資理所當然拿不全；即使你其他項目超額完成任務，但獎的沒有扣的多；或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。
那么造成上述奇怪現象的原因何在？其實質就是層層'圈錢'！也就是上級管理行層層'圈'下面基層行員工的辛苦錢據為己有。那么上級行為何要這樣做呢？私利使之然！企業(yè)名義掩蓋下的腐敗機制使之可以然！試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎？
其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡；而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡？！
篇三 關于促進促進農業(yè)增效農民增收工作報告2450字
為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步采取有效措施促進南部地區(qū)農民增收的通知》精神，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把加強勞動力轉移作為著力點，采取有效措施，全力幫助我縣南部地區(qū)農村剩余勞動力外出務工，擴寬增收致富渠道。
一、加強組織領導，明確責任目標
為切實做好南部地區(qū)農村剩余勞動力向非農產業(yè)轉移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產業(yè)來經營。健全組織。成立了促進南部地區(qū)農民增加收入工作領導小組，局長_同志任組長，就業(yè)服務局局長_同志為副組長，_科、_科的主要負責人為成員，負責勞務輸出的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調等工作。明確目標。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則，確定了“著力提高南部地區(qū)農民技能水平，不斷拓寬勞務輸出渠道，合理引導農民外出務工，千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)?！钡墓ぷ髦笇Х结槪岢隽巳昴喜康貐^(qū)勞務輸出_人，就地向非農產業(yè)轉移_人，年增加勞務收入_萬元的目標。嚴格考核。將全年目標分解到了有關科室及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務站，作為年終考核、評先評優(yōu)的重要依據。對超額完成任務的，給予相應的物質獎勵，對完不成任務的，給予通報批評。
二、開展陽光培訓工程，提高農民技能水平。
提高農村剩余勞動力技能水平是促進其外出務工的基礎。為此，我局著力實施陽光培訓工程，對南部地區(qū)的農村剩余勞動力開展大規(guī)模的技能培訓活動。一是開展技能性培訓。聯(lián)合縣職校、_校、駕校等_個培訓單位開辦實用技術培訓班，并對達到一定技術標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來，共為南部地區(qū)開辦地毯絹花、計算機、電氣焊、采煤知識、市場營銷等技術培訓班_期，培訓人數達_人。二是開展引導性培訓?？紤]到南部地區(qū)離縣城較遠、交通不便利的實際困難，本著就近培訓的原則，特設定南部地區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育學校和勞動保障事務站為引導性培訓基地，為初中畢業(yè)的農村剩余勞動力開展就業(yè)政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業(yè)觀，破除土里刨食、靠天吃飯的陳舊思想，引導他們主動走出山門，走出家門，從農業(yè)以外的方面想辦法來增加自身收入。今年以來，共組織引導性培訓_期，培訓人數達_人。通過開展陽光培訓工程，使我縣的農民，特別是南部地區(qū)的農村剩余勞動力，不僅轉變了思想觀念，拓寬了致富的視野，而且使他們掌握了一門外出務工的技術敲門磚，大大地增強了外出務工的成功率。
三、廣泛搜集用工信息，努力拓寬用工渠道
我縣企業(yè)規(guī)模小，非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。為擴大用工單位渠道，我局轉變計劃經濟時期坐等用工單位上門招工的傳統(tǒng)作法，堅持“跳出_、走出_，廣交朋友，開拓市場”的工作思路，在鞏固與開灤礦務局業(yè)務關系的基礎上，主動到北京、天津等周邊的大中城市，尋找新的用工單位，搜集新的用工信息。重點客戶局班子成員親自出馬，聯(lián)系業(yè)務。今年_月份，我們就派出_多人次走訪了_、_公司、_公司、_包線長等_多個用工單位，新建用工協(xié)作關系近_家，搜集用工信息_條。同時，加強與用工單位的聯(lián)誼，在雙休日和重大節(jié)假期間，邀請各新老用工單位的負責人來_洽談業(yè)務，加深感情，增強友誼。目前，我們與北京、天津、石家莊等國內大中城市的_家企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的勞務協(xié)作關系，為我縣農村剩余勞動力外出打工提供了一個廣闊的就業(yè)空間。
四、政策傾斜、重點扶持，力促農民增收
由于我縣南部地區(qū)礦產資源少，當地企業(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小，許多剩余勞動力想處出務工。為此，我局對其實行重點扶持，政策傾斜的方法，加快當地農民向非農產業(yè)轉移的步伐。一是實行南部地區(qū)四優(yōu)先。求職登記優(yōu)先，凡是南部地區(qū)的農村剩余勞動力來我局求職，一律優(yōu)先登記；費用減免優(yōu)先，南部地區(qū)的農村剩余勞動力到省外務工的，免收求職登記費、報名費、中介費；同等條件下錄用優(yōu)先，在招用農民工過程中，對無劣跡、無傳染性疾病的南部地區(qū)農村剩余勞動力與其它地區(qū)勞動力條件相同時，優(yōu)先錄用南部地區(qū)農民；選擇輸出行業(yè)優(yōu)先，在組織勞務輸出時，優(yōu)先安排他們到路途近、收入高、條件好、風險低的用工單位務工。二是送信息上門，服務到家。對搜集來的用工信息，除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動集市，把用工信息直接送到農民手中。對用工數量少的信息直接送到村，配合用工單位直接到村進行體檢，挑選務工人員。三是加強輸出后的跟蹤管理。今年，針對我縣南地區(qū)外出務工農民多在_各礦從事采煤行業(yè)，風險較大的實際，在為其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎上，又為其繳納了工傷保險，妥善的解決了他們的后顧之憂，得到了他們的一致好評。
五、立足人才工作職能，加強農業(yè)科技扶持
為解決我縣南部地區(qū)農民增收渠道窄的問題，針對其土地肥沃，適合大面積種植蔬菜的特點，從人才工作職能出發(fā)，人才中心專程到_去考察大棚菜項目，為在引進大棚菜種植能手等人才的基礎上，通過他們出資金、技術、原種，我縣南部地區(qū)提供土地的方式，吸引他們來我縣南部地區(qū)投資，進一步擴大經營規(guī)模。目前已達成初步協(xié)議，近期將做進一步的商洽。此舉即可以使我縣南部地區(qū)的土地使用價值得到進一步提高，而且能帶動我縣南部地區(qū)的發(fā)展規(guī)模產業(yè)，還能提高我縣南部地區(qū)棚菜種殖戶的管理和技術水平。
通過不懈努力，我局為南部地區(qū)農民增收工作做出了實實在在的貢獻。今年_月份，已輸出農村剩余勞動力_人，其中南部地區(qū)_人，占總人數的_%，就地向非農產業(yè)轉移_人，為農民增收近_多萬元。無論是輸出數量，還是輸出效益，今年都比去年有了大幅度的增加。經過調查，可以得到這樣的結論，凡經我局輸出的務工人員沒有一個蓋不上新房，沒有一個成不了家，沒有一個子女輟學的。南部地區(qū)的農民把勞務輸出稱之為是“鐵桿莊稼”。
雖然我局的勞務輸出工作取得了一些成績，但離領導的要求和南部地區(qū)農民的期盼還有一定的差距。今后，我們將繼續(xù)以促進南部地區(qū)農民增加收入為已任，將其作為發(fā)展民本經濟的一項重要內容來抓，采取更加有力的措施，盡最大努力幫助南部地區(qū)的人民增加經濟收入，提高生活水平，為加快我縣全面建設小康社會進程做出新的貢獻。
篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)工作述職報告格式4850字
20__年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作在縣委、縣政府的正確領導下，始終以農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進農業(yè)產業(yè)化工作，用心推進農業(yè)和農村經濟結構調整，不斷強化農業(yè)基礎地位，抓科技示范帶動，抓農業(yè)生產基地建設，抓產業(yè)結構優(yōu)化，抓農業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，以農業(yè)產業(yè)化帶動了農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，帶動了農業(yè)和農村經濟發(fā)展，實現了農民的增收?，F將有關工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展狀況及“三增收”措施
農業(yè)產業(yè)發(fā)展是促進農業(yè)結構調整，實現農業(yè)增效、農民增收的根本途徑，是全面建設小康社會的一項重大戰(zhàn)略舉措。雖然，臨溪鎮(zhèn)地處丘陵，人均耕地不足1畝，但近年來，為破解農業(yè)增效、農民增收難題，我鎮(zhèn)立足山多地少，農業(yè)人口比重大，種植結構單一的實際，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓。堅持以特色農業(yè)為突破口，以市場需求為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢，用心推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展現代高效特色農業(yè)，對內抓稻、豆、林、果、牧等特色產業(yè)培育，挖掘農業(yè)內部增收潛力，對外抓勞務輸出，增加農民工資性收入，并著力培育重點專業(yè)戶和專業(yè)市場，農業(yè)產業(yè)化經營取得了明顯成效，促進農業(yè)經濟又好又快發(fā)展。
1、科技示范帶動，確保糧食增產。
糧食生產是農業(yè)工作的中心，進一步加大糧食生產工作力度，以良種、良法為突破口，擴大種植面積，穩(wěn)步提高糧食生產水平。透過市場監(jiān)管與兩雜良種推廣，層層舉辦水稻旱育秧、雜糯間栽、玉米地膜覆蓋科技樣板，狠抓大面積農業(yè)科技推廣，全鎮(zhèn)實現年均糧食播種面積達27720畝，其中大春糧食播種面積20760畝，小春糧食面積6960畝，實現糧食總產量10160噸。
2、規(guī)范建設產業(yè)化基地，用心發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。
在穩(wěn)定糧食生產基礎上，樹立“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我早，人早我特”的理念，透過項目推進和示范引導，建立了冬大豆、再生稻、蔬菜、水果、經濟林、優(yōu)質稻、生豬等七大生產基地。全鎮(zhèn)冬大豆常年種植面積6000畝，產量900噸；再生稻蓄留面積7000畝，產量875噸；蔬菜種植面積6800畝；水果面積550畝；經濟林面積500畝；優(yōu)質稻8060畝；生豬全年出欄量2.3萬頭。透過農業(yè)結構不斷優(yōu)化，有效地促進了全鎮(zhèn)農業(yè)增效、農民增收。
3、大力調整產業(yè)結構，規(guī)模發(fā)展特色農業(yè)。
按照“因地制宜，突出特色，力求一村一品”的工作思路，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，各村結合實際，用心發(fā)展特色產業(yè)，冬大豆、再生稻、食用菌、涫溪蜜袖、黃金梨、筍用竹等一批鄉(xiāng)村特色產業(yè)應運而生，目前，全鎮(zhèn)基本構成冬大豆、再生稻、畜牧和勞務輸出等四大特色產業(yè)基地。我鎮(zhèn)新世紀初便引進優(yōu)質冬大豆“貢選一號”，常年種植面積6000畝，產量900噸，實現人均增收260元；狠抓稻田深度開發(fā)，推廣優(yōu)質再生稻技術，再生稻從無到有，年均成功蓄留優(yōu)質再生稻7000畝，總產875噸，人均增糧48公斤，人平增收170元；緊緊抓住國家對生豬產業(yè)的扶持機遇，加大資金、人力投入，以生豬養(yǎng)殖為重點，建成了以轉東橋村、馮家河村、白鶴山村、紅廟子村、梅花坪村為主的母豬繁育基地和生豬養(yǎng)殖基地，以方田溝村、萬年寨村為主的生豬販運基地，全鎮(zhèn)培植飼養(yǎng)10頭以上的母豬養(yǎng)殖大戶4戶，3頭以上的4戶，年產仔豬2023頭，收入121萬元，年出欄生豬2.3萬頭，收入4600萬元，年出售小家禽10萬只，收入達580萬元，鞏固了畜牧業(yè)的支柱產業(yè)地位，穩(wěn)步推進了畜牧業(yè)健康發(fā)展；重點抓住臨溪勞動力嚴重過剩，勞力資源豐富特征，加快農村剩余勞動力轉移，勞務輸出每年年均達7000余人次，實現年勞務收入達3.5億元。
4、建立健全服務體系，不斷發(fā)展合作經濟。
把握當前農村勞動力的現狀和素質，我們從服務入手，加強農業(yè)服務體系建設，已初步構成了技術、供應銷售和信息傳遞等三大服務體系，為基地農民帶給超多有效的產前、產中、產后系列服務。個性注重農村專業(yè)合作經濟組織的建設，發(fā)揮農民專業(yè)合作組織在引導農民進入市場、培育新型農民、推進農業(yè)產業(yè)化經營、提高農產品競爭力等方面的用心作用，組織農民互幫互助，相互服務，共同提高。透過組建養(yǎng)豬協(xié)會、植保協(xié)會等農村專業(yè)合作組織，不斷提高生產的組織化程度，促進農產品流通，帶動農業(yè)增效、農民增收。截止目前，全鎮(zhèn)有農業(yè)專業(yè)合作社3個，其中，臨溪鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會擁有會員68人，養(yǎng)殖遍及全鎮(zhèn)，飼養(yǎng)規(guī)模2023年創(chuàng)產值420萬元，利潤126萬元；100多名農村經紀人，活躍于基地農戶和市場之間，其中，勞務輸出經紀人多達50余人，生豬販運經紀人近30余人。農村合作組織和農民經紀人隊伍的構成和壯大，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了用心作用。
二、農村改革狀況及存在的主要問題
臨溪鎮(zhèn)位于縣鏡東南邊睡，地處華鎣山向斜地帶，屬中丘中谷地形，幅員面積18.6平方公里，轄1個居委會，3個居民小組，11個村委會，96個村民小組，共4641戶，總人口18614人（其中，農業(yè)人口18327人，非農人口287人），全鎮(zhèn)耕地面積15495畝（其中，田10350畝，土5190畝），人均耕地0.89畝，自然資源貧乏，無大江大河，無礦產，經濟基礎較差，是一個典型的農業(yè)鎮(zhèn)。按照省委、省政府關于農村綜合改革重要精神要求，行政事業(yè)單位改革到位，涉農收費和農民負擔管理規(guī)范，惠農政策不折不扣落實到位，村級債務得到較好的化解，村級轉移支付資金及時足額撥付，村干部工資得到按時足額發(fā)放，村級公益事業(yè)建設在農村公共服務運行維護機制建設政策下有較好的發(fā)展。
（一）行政事業(yè)單位改革狀況
政府機關定編16人（其中工勤1人），此刻編9人，在崗9人，縣委借調1人；事業(yè)編制5人（文化站3人、計生服務站2人），在編在崗4人（宣傳文化中心3人、計生服務站1人），納入鎮(zhèn)政府管理的縣級部門駐鎮(zhèn)事業(yè)單位2個，在崗人員2人（農技站2人、其中縣農工委抽調1人）。
（二）涉農收費整治和公示狀況
2023年，全鎮(zhèn)涉農收費單位嚴格按照要求對收費項目、標準、審批文件進行了公示，沒有發(fā)生任何亂收費和超標準收費的行為。
1、農村義務教育中小學一律免收各種費用，服務性收費由帶給服務的有關部門收取，校園和老師不組織、不參與、更不代收服務費。
2、派出所涉農收費始終遵循“以規(guī)收費，按標執(zhí)行，當場付票”的辦法，每月報賬，票款相符。
3、計生辦免費辦理一孩準生證、二孩準生證、流動人口婚育證、獨生子女父母光榮證，社會撫養(yǎng)費嚴格按照縣委統(tǒng)一下達的標準進行依法征收，無違紀違規(guī)收費，手術費在縣規(guī)定免費范圍內全部實行免費，無一例違規(guī)收費。
4、農村建房除國土部門收取辦理證件工本費外，土地部門沒有其他任何收費。
5、勞動保障所根據上級文件精神宣傳醫(yī)療、養(yǎng)老等各類保險費用標準，統(tǒng)一按照政策規(guī)定收取，無一違規(guī)收取任何服務費用。
（三）惠農政策落實狀況
全鎮(zhèn)共發(fā)放惠農補貼資金“一折通”4628本，發(fā)放農業(yè)支持保護補貼1889429.25元；農機購置補貼1.2萬元；農業(yè)保險理賠費用101382.73元，其中，水稻承保面積10600畝，理賠金額63496.91元；玉米承保面積3960畝，理賠金額22600.51元；油菜承保面積1590畝，理賠金額6660.19元；馬鈴薯承保面積1510畝，理賠金額8625.12元。所有補貼資金均在信用社辦理專用存折，由農戶憑存折到信用社直接支取，資金入戶率100%。全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊抵扣、挪用惠農補貼資金現象。
（四）鎮(zhèn)村級化債狀況
全鎮(zhèn)無債務增長現象，債務實現“零增長”目標。2023年初全鎮(zhèn)債務總額188萬元（村級123萬元），現化解債務50萬元（村級15萬元）。在債務管理方面嚴格執(zhí)行國家關于債權債務管理辦法，建立健全化債機制，制定了化債目標職責制，健全了債務管理制度，使債務管理步入規(guī)范管理階段。
（五）村干部工資的發(fā)放狀況
村干部工資的發(fā)放在鎮(zhèn)、村的共同努力下得到保障，全鎮(zhèn)采取統(tǒng)一標準計算村干部工資，分村發(fā)放落實村干部工資的辦法，統(tǒng)一打卡直發(fā)，確保了村干部工資兌現，極大地提高了村干部投身農村工作的用心性。
（六）村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金使用狀況
村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金30萬元，受益1個村委會。其中：王家坪村新建泥結碎石路3公里，共投資60萬元，其中籌資5萬元，籌勞折資25萬元，財政獎補30萬元。
（七）農村公共服務運行維護機制建設
農村公共運行維護機制建設工作，實現了以村級社會管理和公共服務為主要資料的公共產品，由原先主要依托村兩委帶給轉變?yōu)檎鲗?、多方參與的分層供給。由村級自治組織承擔的公共服務和社會管理項目，實行財政“定額補貼”。2023年全鎮(zhèn)平均每個村均獲得了5萬元農村公共運行維護機制建設資金補助。透過該項工作一年開展，打破了農村取消農稅、提留后村級組織“無米之炊”的困境，突破了多年來財政投入項目后續(xù)管理無資金的瓶頸，解決了村干部為民辦事“有心無力”的問題，個性是解決了邊遠村、無收入來源的空殼村，為民辦事“抓手”缺乏的問題，極大地激發(fā)了村干部主動作為、謀求發(fā)展的熱情，出現了“干部信心超預期、干群熱情超預期、工作進度超預期”的勢頭，為推進農村改革帶給了人才保障。
總之，透過農村綜合改革不斷深入，農民逐步得到較多實惠，農村各項公益事業(yè)快速發(fā)展，但也存在一些問題：一是村級基礎工作有待加強，二是農村公益建設資金需求與鎮(zhèn)村財力不足矛盾突出。這些問題將在今后的工作中逐步加以解決。
三、2023年工作打算
農業(yè)產業(yè)化是提升農村經濟、發(fā)展農業(yè)生產、增加農民收入的主要舉措。為進一步推進我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，2023年，我們將重點做好以下幾個方面工作：
第一、繼續(xù)推動特色農業(yè)結構調整。根據市場和價格因素適當調整農業(yè)結構，繼續(xù)擴大冬大豆、再生稻、蔬菜、優(yōu)質稻、水果、經濟林、生豬等特色品牌農業(yè)發(fā)展規(guī)模，使其由特色產業(yè)轉化為優(yōu)勢產業(yè)，逐步建立發(fā)展現代農業(yè)的產業(yè)體系，著力提高農業(yè)整體效益，確保農民增收。繼續(xù)加大信息引導，為廣大農民群眾帶給及時準確的市場信息，引導生產者合理調整結構。
第二、實行區(qū)域布局，建好生產基地。本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中的原則，重點抓好冬大豆、再生稻、蔬菜、優(yōu)質稻、水果、經濟林、生豬基地建設。透過示范引導、農業(yè)綜合開發(fā)、招商引資、科技進步和“訂單農業(yè)”等舉措，不斷推進農業(yè)生產基地的發(fā)展和壯大。
第三、大力發(fā)展農村專業(yè)合作組織。引導、鼓勵和支持發(fā)展各類農村專業(yè)合作組織，努力做到在數量上加快培育一批、在質量上迅速提高一批、在運作機制上規(guī)范一批，不斷提高農業(yè)生產組織化程度，解決在生產服務、產品流通、儲藏加工、市場銷售等方面問題，使其真正成為連接農戶與龍頭企業(yè)、農戶與市場的橋梁、紐帶。
第四、大力引進、扶持農業(yè)龍頭企業(yè)。加大招商引資力度，引進有實力、帶動性強的龍頭企業(yè)，尤其是加工型、流通型的龍頭企業(yè)，建立“企業(yè)＋基地＋農戶”的經營模式，加強對龍頭企業(yè)的引進、指導、服務，全力推進冬大豆、再生稻、蔬菜、優(yōu)質稻、水果等農產品的精深加工，透過發(fā)展延長產業(yè)鏈，切實提高農產品附加值。
第五、促進土地流轉。在不違背國家土地政策的前提下，按照“依法、自愿、有償”原則，引導、促進和規(guī)范土地流轉，鼓勵農業(yè)規(guī)模化、集約化經營，大力發(fā)展觀光農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。堅持以創(chuàng)新土地利用方式不斷提高資源配置效率，為財政增長、農民增收作出更大貢獻。
第六、進一步夯實農業(yè)基礎設施。一是切實加強農田水利建設；二是加強村組公路、便民路建設。透過搞好基礎設施建設，進一步夯實特色農業(yè)發(fā)展后勁。
第七、加大農業(yè)技術培訓力度。在注重增加對農業(yè)基礎設施裝備投入的同時，更加注重對農業(yè)技術的推廣。著力提高農民素質，大力實施科技入戶工程，加大農業(yè)新品種、新技術的推廣力度，突出抓好農業(yè)新產品、新技術、新模式、新農藥、新機械的示范推廣應用。加大對冬大豆、再生稻、生豬重點產業(yè)的技術培訓，培育出有文化、懂技術、會經營的新型農民，造就現代化的農業(yè)經營主體。
第八、加大特色產品宣傳力度，合力建立農產品品牌。樹立服務意識，創(chuàng)造一個有利于特色產品發(fā)展的良好環(huán)境，有計劃，分步驟地選取特色產品，利用各種媒體發(fā)動宣傳攻勢、提高擴大全鎮(zhèn)品質優(yōu)良水稻、蔬菜、大豆等農副產品及其深加工產品的知名度。我們一手抓農業(yè)的外延擴張，一手抓內涵改造，提高產品質量檔次，開展創(chuàng)品牌工程，透過農副產品品牌的創(chuàng)立，增強市場競爭力。
篇五 市人大常委會分管農業(yè)農村工作副主任2023年述職述廉報告4550字
根據__市紀委、__市委組織部要求，現將本人XX年履行職責、廉政建設方面的情況匯報如下：
1、在理論業(yè)務知識學習方面。今年分工調整后，為盡快熟悉分管的農業(yè)農村工作情況，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門和企業(yè)開展調研，了解情況，盡快進入角色，撰寫的多篇調研文章在《中國農業(yè)綜合開發(fā)》、《__農村經濟》、《__政訊》、《__建筑業(yè)》等刊物上刊載。__屆四中全會召開以后，積極參加__和市委、市政府組織的學習，深刻理解深化農村改革、建設社會主義新農村、發(fā)展現代農業(yè)、促進農民增收的重大意義，準確把握__屆三中全會精神實質和深刻內涵。在11月份市委中心組理論學習會上，聯(lián)系實際和分管工作，暢談了學___屆四中全會《決定》的心得體會。同時，參加省委組織部、環(huán)保廳組織的“__省第三期環(huán)境保護專題研討班”，省委組織部、國土廳組織的“__省國土法律知識專題研討班”，系統(tǒng)學習相關專業(yè)知識。
2、在發(fā)展現代農業(yè)方面。在市農業(yè)與農村工作領導小組組長直接領導下，一是以設施農業(yè)為重點，實施三“扶”。把發(fā)展設施農業(yè)作為現代高效農業(yè)建設的重點，強勢推進，積極扶持。在工作上給予扶持，對設施農業(yè)建設過程中出現的問題，及時組織相關部門進行協(xié)調，通過辦公會、協(xié)調會等方式，靠實解決設施農業(yè)建設過程中道路、灌排、電力、綠化等基礎設施建設矛盾。在項目上給予扶持，將農工、農林、水務、國土、發(fā)改、農開、財政等部門的項目進行有機整合，集中投入設施農業(yè)園區(qū)，加快國資進入步伐，保證園區(qū)建設速度不斷加快、運行質態(tài)不斷提升、帶動能力不斷增強。在政策上給予扶持，為激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、實施載體發(fā)展現代高效農業(yè)的積極性，及時調整了扶持政策，湯莊、周巷、甘垛、車邏、八橋、卸甲、天山、界首、三垛、漢留、臨澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設施農業(yè)面積明顯增加。XX年，全市現代高效農業(yè)面積完成__市目標任務的138%，被評為省發(fā)展高效農業(yè)先進縣市。二是以園區(qū)建設為抓手，實行三“掛”。掛圖作戰(zhàn)，繪制分年度建設進度表，做到心中有數，目標明確；召開兩次大規(guī)模的現代高效農業(yè)觀摩督查會，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)點評；建立市農業(yè)與農村工作領導小組、職能部門、技術干部三級督查機制，并及時通報督查情況；成立園區(qū)（基地）指導辦公室，強化考核，不僅考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且考核部門。掛牌實施，統(tǒng)一制作市級六個園區(qū)、十個基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝示范園標牌，落實并公示責任領導、責任部門、責任人，明確建設主體、建設內容、建設時間，增強參與建設人員的責任意識、速度意識。掛鉤推動，抽調農口部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、中層干部掛鉤園區(qū)、基地，專心致志、專職其事。在此基礎上，細化考核辦法，加大獎懲力度。三是以招商引資為手段，落實三“抓”。抓駐地招商，5月份組織20人左右的隊伍，赴太倉、海門、東臺開展駐地招商。抓小分隊招商，4月8日，在上海舉辦__農業(yè)投資推介簽約會，簽定項目13項；4月17日，參加__市組織的農業(yè)專場簽約會，簽定項目9項；5月份，組織人員赴山東考察現代高效農業(yè)和農業(yè)招商引資；7月下旬，組織人員分赴上海和福建敲門招商；11月17日，舉行上海農業(yè)招商引資推介暨項目簽約活動。抓節(jié)慶招商，8月18日，組織人員赴廣東東莞舉辦“__重點農業(yè)投資說明會”，拜訪農產品加工龍頭企業(yè)家；9月中旬，拜訪國家農業(yè)部有關領導；10月份，成功舉辦“雙節(jié)”農產品展覽及全國重點龍頭企業(yè)家走進__活動。截至目前，今年全市實施農業(yè)項目133項，到賬民資13.3億元、外資1922.1萬美元。近期，與市農業(yè)與農村工作領導小組負責人和相關部門負責人，一起謀劃今后2年現代高效農業(yè)的發(fā)展，突出發(fā)展“三水兩有機”產業(yè)，就是水禽、水產、水生植物和有機稻米、有機瓜果蔬菜，重點打造“三帶四區(qū)五園”，就是沿湖產業(yè)帶、沿運產業(yè)帶、沿安大公路產業(yè)帶，甘垛鎮(zhèn)有機葡萄蔬菜種植區(qū)、三垛鎮(zhèn)設施蔬菜種植區(qū)、開發(fā)區(qū)高效蔬菜種植區(qū)、周巷鎮(zhèn)出口蔬菜區(qū)，湯莊鎮(zhèn)高效農業(yè)創(chuàng)業(yè)園、龍虬鎮(zhèn)設施蔬菜示范園、卸甲鎮(zhèn)設施農業(yè)示范園、八橋鎮(zhèn)高效農業(yè)示范園、臨澤鎮(zhèn)芡實種植示范園。
3、在水利建設方面。一是抓好重要決議落實。市十三屆人大一次會議就區(qū)域供水工作作出《決議》后，立即組織水務部門編制全市區(qū)域供水規(guī)劃，組織人員進行地形、地質測繪和勘探，研究實施方案。陪同市主要領導赴深圳拜訪城市供水公司董事會負責人，并與市水務局主要負責人、相關人員一起與粵港公司商談投資合作方案。雖然協(xié)議內容反反復復，但經過多方努力，目前正式協(xié)議已經簽訂，龍奔線、龍虬卸甲線也已經開工，明年6月份完工。組織實施XX年度飲水安全項目，涉及的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、7.6萬人將在年底前解決飲水不安全問題。二是抓好重點工程建設。先后召開多次辦公會，協(xié)調解決子嬰河整治、XX年度灌區(qū)改造等工程建設過程中的問題，尤其是資金配套問題。在水務部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，子嬰河整治、運河東堤江高界加固、菱塘薛尖塊石護坡修復、新六安河延伸、紅星水庫除險等重點工程如期完成。三是抓好防汛排澇準備。盡管今年我市未遭受大的洪水影響，但沒有絲毫懈怠，各項工作有條不紊地開展。2月15日，下發(fā)《關于開展XX年水利工程汛前大檢查的通知》，全面部署安全度汛大檢查工作；3－4月份，市水務局多次組織技術人員，分片對各地防汛準備情況進行督查；5月16日，市防指與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)簽定防汛責任狀，把責任落實到最小單位；6月6日，在《__信息》上對京杭運河堤防、涵洞、城區(qū)、水庫以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）等防汛責任人進行了公告，接受社會和群眾的監(jiān)督；5月25日至28日，市“防指”組成七個檢查組，對各區(qū)域汛前準備工作，特別是搶險人員、防汛物資、應急預案，進行再督查、再落實，確保不留隱患；6月6日，針對43座新、改建泵站沒有接電的問題，召開專題辦公會議，明確責任、要求及扶持政策，在市水務局、農機局、供電公司及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，泵站接電工作取得了顯著成效；6月20日，與人武部領導共同組織民兵抗洪搶險演練。8月份以后我市干旱少雨，里下河農田灌溉用水缺少，市水務局及時開閘調水，補充大運河水源，滿足了農民灌溉的需求。四是抓好城鄉(xiāng)河道保潔。開展每年兩次的河道突擊清障月活動，實施了穿心河上段疏浚整治等工程，完成縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級河塘清淤640萬方，新落實穿心河等7條城河的長效保潔，確保市、鎮(zhèn)河道和骨干城河均落實保潔措施。五是抓好重點項目爭取。抓住國家出臺拉動內需增加投資的政策機遇，與市主要領導及水務局主要負責人，到省水利廳及相關部門進行爭取，__灌區(qū)八期工程在原有投資3000萬元的基礎上增加到7500萬元，該工程目前正在實施，明年3月底前全部完工。
4、在新農村建設方面。一方面重點抓創(chuàng)建示范工程。以“6強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“2112”示范工程為抓手，培植典型，以點帶面，新創(chuàng)__市級新農村建設示范村3個，新建__市級全面小康示范村10個、農民集中居住示范區(qū)10個、全面小康村70個、村級便民服務中心80個。另一方面重點抓農村扶貧工程。全面啟動新一輪掛鉤幫扶，召開專題會議3次，組織實施以產業(yè)、物業(yè)為重點的結對共建工作，已經爭取上級幫扶資金372萬元。對就業(yè)創(chuàng)業(yè)、規(guī)劃建設、農村通達、農民健康、農村文化、社會保障等工程中的突出問題，與其他市分管領導和部門一起，努力做好相關工作。
5、在農經工作方面。一是創(chuàng)新農村經營制度。在市農工辦的務實工作下，我市“三大合作”的成功實踐得到了上級黨委、政府的充分肯定和高度評價，省長羅志軍，省委常委、副省長黃莉新，__市委書記季建業(yè)、市長王燕文等省、市領導先后來我市專題考察調研。9月22日，__市委、市政府在我市專題召開現場推進會，__電視臺、《新華日報》、《__農村經濟》、__電視臺、《__日報》等單位進行宣傳報道。到目前，全市共建立“三大合作”組織413個，比上年新增177個。二是落實支農惠農政策。全年落實糧食直補、農資綜合補貼等各項惠農補貼10879萬元，實施水稻、小麥、油菜、能繁母豬、奶牛等政策性保險，年內各項簽單保費1379.97萬元，支付理賠款595.71萬元。三是推進產業(yè)化經營。落實雙兔公司、戚伍公司、日欣公司、富裕達公司農開產業(yè)化經營項目，新增__市以上重點農業(yè)龍頭企業(yè)2家，累計達13家，預計全年實現銷售40億元、同比增長20%。加強農產品質量建設，多次組織相關部門，實地檢查農資銷售、羅氏沼蝦飼料使用，強化投入品管理，新創(chuàng)農業(yè)“三品”18個，總數達到125個。加強農產品品牌建設，新增中國馳名商標1個、中國名牌產品1個、中國名牌農產品1個及省著名商標4個、省名牌產品3個。
6、在國土、農開、農機、糧食、氣象管理及涉農信訪方面。協(xié)助市政府主要領導做好國土工作，在國土部門的艱苦努力下，土地執(zhí)法模范縣市創(chuàng)建成功。積極爭取點供項目，與國土局主要負責人先后多次到省國土廳、__市國土局匯報點供項目進展情況，爭取獨立選址項目2個。農開項目爭取力度不斷加大，全年爭取國資2780萬元。召開界首鎮(zhèn)水稻生產服務模式現場推進會，總結推廣受到省和__市領導充分肯定的“界首模式”，農機輕型栽培范圍不斷擴大。嚴格政策，糧食托市收購工作進展順利，累計收購糧食近6億斤。制定重大氣象災害應急預案，明確部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）的責任。對于困難部位、困難群眾的上訪問題，不論他們是到政府，還是到有關部門，只要與分管工作相關，都認真接待，耐心聽取他們的意見，及時召集相關部門分析原因，研究措施，盡最大努力解決，不讓矛盾激化，不把矛盾上交。
7、在建筑業(yè)工作方面。圍繞做大、做強建筑業(yè)的目標，協(xié)助市建筑業(yè)領導小組組長，積極穩(wěn)妥地做好建管局和弘盛集團政企分開工作，加快弘盛集團深化改革工作，弘盛集團深化改革方案已經市政府常務會議討論通過并實施。加強建筑業(yè)管理，先后召開三次專題會議，對建筑安全、質量管理、農民工工作足額及時兌現工作進行動員、部署；強化農村建管機構的組織建設，出臺相關文件，組織相關部門對全市范圍內的建筑企業(yè)安全生產工作進行檢查。5月份，在四川省特大地震發(fā)生后，我市迅速成立援川抗震救災建設中隊，組織120名施工隊員參與災區(qū)活動板房建設，不折不扣地完成__市下達的任務，受到省、__市有關領導的肯定。宏觀環(huán)境發(fā)生變化后，深入建筑企業(yè)了解經營狀況，幫助企業(yè)協(xié)調解決遇到的矛盾，全市建筑業(yè)繼續(xù)保持健康的發(fā)展，預計完成建筑業(yè)總產值150億元、施工面積1450萬平方米、竣工面積600萬平方米，擁有資質企業(yè)127家，其中總承包三級以上企業(yè)11家。
8、在廉潔自律方面。一年來，能夠嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔自律的暫行規(guī)定》的要求，自覺維護自身和黨的形象。一是正確對待權力，不搞以權謀私。始終按照工作權限和工作程序履行職責，該匯報的匯報，該拍板的拍板，該協(xié)調的協(xié)調。無論是重大事項決策，還是重點項目建設，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。二是在生活上注重節(jié)儉，用車、住房、通訊工具、來客接待等嚴格按照市委、市政府的要求辦理，不挑不撿。一年中，沒有利用手中權力為親屬調動工作崗位，沒有向基層推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄受賄，沒有組織或參加公費旅游，沒有利用婚喪事宜借機斂財。三是加強對配偶子女、親戚朋友和身邊工作人員的教育管理。
XX年，在市四套班子領導的關心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的支持下，做了一些工作，但還存在一些不足，主要表現在：一是學習有待加強，鉆研精神還不夠。二是工作力度有待加大，與市委、市政府的要求還有差距。三是廉潔自律方面還有不足，偶爾還有吃請現象。我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，改正缺點，從嚴要求，踏實工作，在新農村建設中做出新的成績！
不當之處，敬請各位領導、各位同志批評指正。
篇六 農業(yè)技術推廣工作報告1350字
農業(yè)技術推廣工作報告
上半年，鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作在上級業(yè)務主管部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞“三農”工作，大力搞好農業(yè)新品種、新技術的推廣和應用，努力做好試驗、示范，盡職盡責地為農民做樣子、教法子、出點子、找票子。一年來，做了以下工作。
一、搞好技術培訓指導
（一）做好宣傳培訓工作。共召開大春技術培訓會5次，培訓村、組干部和農戶3580人次，到各村組開現場培訓會5次，廣播講座3次，培訓農戶15000余人次，印發(fā)技術資料11個，3550份。
（二）搞好技術指導。在各農時關鍵時期，農技人員都深入村、組搞好技術指導和服務工作。為了搞好拋秧、旱育秧推廣，農技人員到現場不下10次，特別是育秧階段，手機成了“農技110”，農戶有呼就到，通過不懈努力，目前村已成片推廣拋秧、旱育秧2100余畝，在全鎮(zhèn)已成燎原之勢，全鎮(zhèn)共推廣旱育秧、拋秧12500畝。
共深入村組進行技術指導665次，通過門市接受技術咨詢服務1510人次。
二、搞好試驗、示范
做好示范。農技站共搞四個示范片。1、村拋秧示范片1500畝；2、村優(yōu)質果樹示范片1000畝；3、村三組優(yōu)質稻示范片100畝；4、臨江村8、9、10、11組薄殼核桃示范片500畝；農技站為示范片提供技術資料1500份，提供技術指導和技術咨詢服務。通過努力，示范片的示范效應大大增強，起到了以點帶面，樹立樣板的作用。
三、搞好常規(guī)技術的推廣和應用
通過示范，全鎮(zhèn)優(yōu)質稻推廣達到13400畝，推廣率達100%以上，水稻施用多效唑1850畝，達100%，一代螟蟲防治達95%以上，地膜覆蓋面積進一步擴大，地膜面積由全鎮(zhèn)3000畝擴大到了6175畝，連續(xù)免耕達13000畝。優(yōu)質油桃、薄殼核桃標準化技術推廣達1000畝。
四、認真抓好以節(jié)本增效和結構調整為重點的技術推廣，引導和促進農民增產增收
（一）堅持節(jié)本增效原則：全鎮(zhèn)在大田作物上，大力宣傳節(jié)本增效技術的推廣應用，在保證穩(wěn)定高產的情況下，盡量讓農民節(jié)約勞動力，節(jié)約資金投入，以達到增產增收的目的，全鎮(zhèn)大力推廣了水稻旱育秧和拋秧12000畝。
（二）轉變傳統(tǒng)種植方式，大膽搞好結構調整。由于近年水源緊張，農技人員大膽向農戶推薦走旱路，大力推廣高產玉米3000畝；其他多經作物如：地膜西瓜、地膜花生、地膜蔬菜等3600畝，推廣固定廂溝雙免耕栽培13000畝，使農民由傳統(tǒng)種植方式向現代種植方式邁出可喜的步伐。
（三）組織好農民工培訓工作。鎮(zhèn)上成立了農民工培訓領導小組，全鎮(zhèn)共進行引導培訓520人，轉移輸出2972人次。
（四）做好沼氣安全生產和維護工作，大力推廣沼氣綜合利用1000戶。
（五）做好果樹管理的指導工作。鎮(zhèn)上技術人員深入各村，特別是深入到各村的專業(yè)大戶中指導他們搞好生產和管理，加強培訓工作，共發(fā)放技術資料1200余份，開現場會3次，新發(fā)展果樹1000畝，其中新栽植核桃400畝，棗樹100畝，技改150畝，種植蔬菜100畝。
（六）做好制種工作。全鎮(zhèn)共在三漁村、臨江村、酒埡村發(fā)展水稻制種600畝，在臨江村9組發(fā)展油菜制種100畝，促進農民增收，農業(yè)增效。
五、存在問題及下半年打算
（一）存在問題。農技推廣工作面臨千家萬戶，人手少，工作面大。推廣難度大。
（二）下半年工作打算
1、繼續(xù)做好農業(yè)技術的宣傳和推廣工作。
2、認真做好試驗示范，以點帶面，樹立樣板。
3、進一步發(fā)揮職能，加強新技術的推廣，特別是水稻旱育秧和拋秧，為農民增收致富作貢獻。
4、做好農業(yè)產業(yè)結構調整，今年下半年將加大薄殼核桃等優(yōu)質果樹的栽植力度。
篇七 *縣農業(yè)產業(yè)化工作調查報告4950字
大力推進農業(yè)產業(yè)化經營 切實增加農村居民收入
---天全縣農業(yè)產業(yè)化經營情況調查報告
縣委、政府：
農業(yè)產業(yè)化是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業(yè)化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯(lián)系在一起的一種農業(yè)生產經營方式。為了及時、全面、準確地掌握我縣農業(yè)產業(yè)化經營現狀及存在的問題，為推進農業(yè)產業(yè)化、促進農民增收提供參考依據，產業(yè)化辦公室對全縣第一季度農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、經營情況及其它基本情況進行了一次專項調查，以進一步探索我縣加快農業(yè)結構調整，促進農民增收的措施和途徑?，F將調查情況報告如下：
一、基本情況：
(一) 全縣農業(yè)產業(yè)化經營的現狀：根據全縣23個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）摸底調查，全縣農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展呈上升趨勢，已實現總產值4711.15萬元。其中：
1、種植業(yè)產業(yè)化情況：
（1）優(yōu)質茶園建設：完成2000畝優(yōu)質茶園建設項目，已通過驗收，目前正在設計今年1000畝優(yōu)質茶園建設項目的實施方案。
（2）栽桑養(yǎng)蠶：完成了5000畝老桑園管護工作、1160畝新桑園的嫁接工作，已備齊了1500張養(yǎng)殖春蠶所需的物質和蠶種。
（3）訂單農業(yè)：全縣訂單農業(yè)發(fā)展勢頭良好，目前全縣已實施訂單種植面積6800畝。主要訂單品種有食用玉米、魔芋、芋頭、辣椒等，涉及全縣5個鄉(xiāng)9個村866戶農戶。
（4）無公害產品：①山藥：全縣已完成800余畝山藥的育苗和整地，主要集中在老場鄉(xiāng)。②茶葉：全縣已完成15000畝茶葉的春季管護，并采春茶15000公斤，產值約60萬元。③西瓜：已完成3000畝西瓜的種植技術培訓和生產資料及種子的準備工作。④油菜：全縣45000畝油菜長勢良好，防病治蟲工作已落實完畢。
2、畜牧業(yè)產業(yè)情況：
（1）畜牧業(yè)龍頭企業(yè)1---3月份情況：
①二郎山牧業(yè)：發(fā)展養(yǎng)羊聯(lián)產戶25戶，每戶5只；羊場產純種波爾羊102只，產值102萬元。②四川隆生（天全）農業(yè)發(fā)展有限責任公司：發(fā)展二郎山山地雞1.5萬只；發(fā)展養(yǎng)雞大戶8戶（平均每戶一次飼養(yǎng)1000只以上）。③帝豪羊業(yè)：已向全縣農戶簽定養(yǎng)羊1000只的合同，現已發(fā)放170只。
（2）養(yǎng)豬情況：①全縣豬存欄77829頭，銷售33091頭，產值3102.3萬元。②仁義鄉(xiāng)成立了生豬專業(yè)合作社，始陽鎮(zhèn)成立了養(yǎng)豬協(xié)會，運作都比較規(guī)范、正常。全縣新發(fā)展養(yǎng)豬大戶100戶，有效帶動全縣養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。
（3）養(yǎng)羊情況：全縣羊存欄116437只，銷售34717只，產值79.85萬元。
（4）禽類：全縣禽類存欄75.4萬余只，出欄30萬只，產值860萬元；禽蛋產量280噸，產值240萬元。
（5）新發(fā)展人工種草面積5000畝，使全縣人工草場達6.38萬畝。
3、林竹業(yè)產業(yè)情況：
（1）1---3月份，天全縣林業(yè)局對全縣竹資源作了詳細調查，并組織編寫了《天全縣竹資源現狀及開發(fā)利用前景》，為我縣竹產業(yè)開發(fā)提供了可行的依據。天全縣現有竹資源總面積36.8萬畝，成竹面積9.7萬畝，天然竹林面積2萬畝。從1996年以來新發(fā)展竹子面積28.3萬畝。
（2）今年1---3月份全縣竹材產量3000多噸，產值近100萬元；森林蔬菜800噸，產值40萬元。
（3）大渡河造林局天全分公司今年1---3月份對20多萬畝楠竹基地進行檢查補栽、管護等工作，正在組建股份制聯(lián)合林場，已經擬出了竹資源管理辦法。
4、加工營銷產業(yè)情況：
（1）龍頭企業(yè)：
①四川二郎山森林蔬菜有限公司：完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)挖基和主體工作，完成了兩個綠色食品申報材料編寫，完成了今年原料收購、生產品種、生產量的計劃，銷售紅油鮮筍5噸、清水筍2噸、墨西哥泡椒2噸，實現銷售收入10萬元，收購野生蕨菜20噸。
②天全縣天蜀森林蔬菜食品廠：已收購蕨菜50噸、青菜20噸、山蘆20噸；銷售山蘆30噸、紅油鮮筍20噸、蕨菜和薇菜20噸，實現銷售收入30萬元。
③天全蜜園蜂業(yè)有限責任公司：銷售蜂蜜4.5噸，銷售額15萬元，帶動養(yǎng)蜂大戶12戶。
④茶葉加工企業(yè)5個，其中1---3月份邊茶葉產量6000擔，銷售2000擔、銷售額23萬元；全縣春茶產量15噸，外銷鮮葉9噸、產值36萬元，縣內加工6噸鮮葉、成品1.5噸，已銷售0.5噸、銷售額13萬元。
5、今年一季度綠色食品產業(yè)開發(fā)情況：
(1)加強與四川二郎山森林蔬菜食品責任有限公司的聯(lián)系和服務，完成了兩個綠色食品商標的年檢和技術整改工作，新廠已完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)等工程。
(2)完成了1000畝辣椒基地的建立、育種、技術培訓。
(3)兩家森林蔬菜加工企業(yè)擬出了今年的收購和產品加工計劃。
(4)綠色食品管理辦公室結合我縣實際編寫出了天全縣綠色食品發(fā)展規(guī)劃初稿，提出了我縣綠色食品開發(fā)的思路和目標任務。
(5)完成了兩個綠色食品申報材料的編寫和填報。
6、協(xié)會和基地：
隨著產業(yè)的形成、專業(yè)合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會的迅猛發(fā)展，截止目前，有各類協(xié)會33個（種植業(yè)協(xié)會16個、畜牧業(yè)協(xié)會16個、加工協(xié)會1個），多數運作正常；產業(yè)基地52個（優(yōu)質瓜果蔬菜基地7個、蠶?；?個、茶葉基地6個、畜禽基地11個、林竹基地21個）。
(二)全縣年收入5萬元以上的農業(yè)大戶調查情況：
全縣年收入5萬元以上的農業(yè)大戶有251戶，人口1138人(男60
6、女532人)。按收入情況分：年收入在5萬元—10萬元的有221戶，年收入在10萬元--20萬元以上的有24戶，年收入在20萬元以上的有6戶。按主要收入來源分：種植業(yè)7戶，養(yǎng)殖業(yè)25戶，加工營銷業(yè)38戶，開采業(yè)23戶，運輸業(yè)99戶，其它59戶。
(三)全縣農村居民人均純收入的構成情況：
1.2003年：全縣農村居民123881人，純收入30289.58萬元，人均純收入2445.05元。其中：種植業(yè)收入占24%，養(yǎng)殖業(yè)收入占25%，林竹業(yè)收入占3%，勞務開發(fā)收入占10%，加工營銷業(yè)收入占5%，礦山開采業(yè)收入占16%，運輸業(yè)收入占10%，其它收入占7%。
2.2023年1季度：全縣農村居民119775人，純收入6385.24萬元，人均純收入500元。其中：種植業(yè)收入占12%，養(yǎng)殖業(yè)收入占38%，林竹業(yè)收入占3%，勞務開發(fā)收入占16%，加工營銷業(yè)收入占5%，礦山開采業(yè)收入占12%，運輸業(yè)收入占7%，其它收入占7%。
(四)全縣土地和草資源情況：
據調查，全縣有耕地102357.3畝，其中：耕田55276.6畝，旱地32357.5畝，自留地13235.2畝，開荒地1488畝；撂荒地102畝。草資源：天然草場14726.5畝，人工草場13986畝，青貯2955噸。
二、存在的問題：
1.整體上對農業(yè)產業(yè)化經營的認識不夠，未能深入理解其含意。農民素質相對較低，市場經濟意識淡薄，只顧眼前利益，缺乏風險意識。
2.工作發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進農業(yè)產業(yè)化經營的目標不明確，措施不力，對于農業(yè)產業(yè)化工作似乎只是應付了事。
3.產業(yè)布局不夠合理，沒有完全做到因地制宜、科學規(guī)劃，產業(yè)基地建設分散，除林竹產業(yè)外，其它產業(yè)規(guī)模不大，形不成商品優(yōu)勢，難以形成規(guī)模效益。
4.中介組織和行業(yè)協(xié)會帶農戶、連市場的作用沒有得到充分發(fā)揮，運作不夠規(guī)范。
5.農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、帶動農戶和基地的作用還不明顯，抵御市場風險的能力較弱。
6. 缺乏科學有效的利益聯(lián)結機制。利益機制不健全，農業(yè)產業(yè)化一體化的經營層次不高，企業(yè)與農戶就會經受雙重風險。在我縣農業(yè)產業(yè)化經營中，企業(yè)與農戶與基地的利益連接，大多數還停留在松散的結合上，企業(yè)與農戶之間沒有法律約束力，企業(yè)按市場價收購農戶的產品，不與農戶承擔風險，農戶也沒有參與意愿和合作要求，在賣方市場條件下一旦市場風吹草動，企業(yè)與農戶將會雙雙受損。
三、建議和對策：
農業(yè)產業(yè)化經營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復雜的系統(tǒng)工程，它不只是一般的市場行為和企業(yè)行為，必須要有黨和政府強有力的組織領導。針對目前我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中的一些突出問題，我們提出如下建議供領導參考：
1.正確認識農業(yè)產業(yè)化經營的本質和含義，確定我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的基本思路。農業(yè)產業(yè)化的含義就是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業(yè)化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯(lián)系在一起的一種農業(yè)生產經營方式。我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的基本思路：以國內外市場需求為導向，以規(guī)模開發(fā)和基地建設為重點，以農副產品深加工為龍頭，以“龍頭企業(yè)＋中介組織(農村專合組織、協(xié)會)＋農戶”為基本組織形式，優(yōu)化配置各種生產要素，實行科學地區(qū)域化布局，專業(yè)化生產、系列化加工、一體化經營、社會化服務、企業(yè)化管理，使農業(yè)和農村經濟最終走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調節(jié)的產業(yè)化經營軌道，推進農業(yè)和農村產業(yè)化進程，最終實現全縣經濟快速發(fā)展。
2. 建立健全以黨、政一把手直接負責的農業(yè)產業(yè)化目標管理責任制。圍繞全縣農業(yè)產業(yè)化的總體目標，緊密結合市場需求和產業(yè)發(fā)展實際，調整和完善農業(yè)產業(yè)化的實施方案，將目標任務落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政領導每年必須親自抓一個產業(yè)或一片基地的建設，真抓實干，連續(xù)抓幾年，抓出成效。這一條可以作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核指標的一項內容。
3.采取多種方式培訓農民，努力提高農民的綜合素質。根據縣上提出的“八個一”工作要求，每個鄉(xiāng)都必須至少落實其中的“一鄉(xiāng)一?！?，建立起培訓農民的教育基地，提高農民的科學種植、養(yǎng)殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。
4.堅持以市場為導向，培育主導產業(yè)。社會主義市場經濟必須堅持以市場為導向，讓市場需求說了算，我們要到市場上去選產品，要總結工作中的經驗教訓，堅持在推進農業(yè)產業(yè)化中，首先搞好市場調查、選好產品。具體講，茶葉產業(yè)化、林竹產業(yè)化、畜禽產業(yè)化等怎么搞，要根據自己的具體情況、結合市場需求決定。商品的價格是由供求關系決定的，要充分估計市場供求的變化。總之，不能用今天的價格去論證項目投產后的經濟效益，要動態(tài)觀察市場走向。
5.大力發(fā)展規(guī)范的農村專業(yè)合作經濟組織（專業(yè)協(xié)會）。農村專業(yè)合作經濟組織是在不觸動農民的土地承包權、財產所有權的前提下，按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經濟形式。它是農業(yè)產業(yè)化經營中的重要鏈條。大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織（專業(yè)協(xié)會），有利于提高農民進入市場的組織化程度，降低和化解市場風險；有利于推廣和應用科學技術，推進農村社會化服務體系建設；用利于協(xié)調各方面的利益關系，保護和增加農民的利益。農村專業(yè)合作組織（專業(yè)協(xié)會）是連接龍頭企業(yè)和農戶的重要紐帶，是形成“公司(龍頭企業(yè))+基地+專合組織+農戶”的產業(yè)化經營模式的關鍵環(huán)節(jié)（公司+農戶的模式弊端很多）。
6.建立有效的利益聯(lián)結機制。市場經濟的核心就是“利益”，沒有有效的利益聯(lián)結機制，市場、企業(yè)與農戶難以形成利益共同體，他們之間就會出現松散關系。處于產業(yè)化中間環(huán)節(jié)的企業(yè)與下聯(lián)農戶之間難以形成有效的利益共享關系，是一種自由的意向性的非緊密關系，是一種隨市場變化而變化的被動的關系，或者是一種非理性的契約關系，這樣經常使企業(yè)與農戶的根本利益一致性與現實利益對立性發(fā)生矛盾，因為他們各自都有利益最大化的要求。當市場價格高于雙方預約價格時，農戶就會想方設法把產品銷售給市場，企業(yè)收不到加工原材料，有可能不顧一切提高收購價格，市場出現產品供不應求的走勢，給政府造成一種假象，這時政府在引導農戶發(fā)展生產上可能出現誤導。當市場價格低于雙方預約價格時，企業(yè)會找很多借口違約、毀約，不遺余力地從市場收購，在農民向當地政府投訴時，也有可能采取象征性、苛刻刁難手法，以最低保護價收購很少一點，來應付農民，敷衍政府，少數農戶也會把產品挑到當地政府，要求政府收購。這些現象，導致政府要么號召農民大力發(fā)展某種產業(yè)，要么政府與農戶之間矛盾激化，使企業(yè)、農戶都受損失，導致產業(yè)失敗。
7. 搞好基地建設，強化“規(guī)模效益”觀。基地建設是實現農業(yè)產業(yè)化的重要內容，同時也是實現農業(yè)產業(yè)化的物質基礎，如何加強基地建設，可以用16個字概括：“政府引導、利益驅動、品質優(yōu)先、規(guī)模效益”。過去政府總是要求農民做什么，不做什么，這些都是市場的功能。政府只要提供良好的產業(yè)政策和優(yōu)質服務以及營造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)和農戶會自發(fā)地有機結合。政府通過“以點帶面”的示范引導作用和“龍頭企業(yè)”的帶動作用，使廣大農戶看到可獲得的實際利益。通過優(yōu)勢資源的轉移和優(yōu)化品種品質結構，創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益，使大量的勞動產品具有較強的市場競爭力。沒有規(guī)模，就沒有效益，就沒有抵御市場風險的能力。
8.對外加大宣傳力度。我縣具有良好的生態(tài)環(huán)境，污染小，氣候條件也比較適宜生態(tài)農產品生產?，F在的市場經濟大潮中，各種各樣的產品浩瀚如海，數也數不清，“好酒不怕巷子深”的年代已經過去，不作宣傳，就沒有人知道我們這樣一個山區(qū)小縣的兩個綠色食品、九個無公害產品。我們要千方百計利用各種宣傳煤體（包括網絡）推出“二郎山下的生態(tài)天全”這個品牌，依托這個品牌發(fā)展產業(yè)。
天全縣農業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室
2023年5月25日
篇八 縣農業(yè)產業(yè)化工作調查報告4950字
縣農業(yè)產業(yè)化工作調查報告
大力推進農業(yè)產業(yè)化經營切實增加農村居民收入---天全縣農業(yè)產業(yè)化經營情況調查報告縣委、政府：農業(yè)產業(yè)化是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業(yè)化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯(lián)系在一起的一種農業(yè)生產經營方式。為了及時、全面、準確地掌握我縣農業(yè)產業(yè)化經營現狀及存在的問題，為推進農業(yè)產業(yè)化、促進農民增收提供參考依據，產業(yè)化辦公室對全縣第一季度農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、經營情況及其它基本情況進行了一次專項調查，以進一步探索我縣加快農業(yè)結構調整，促進農民增收的措施和途徑。
現將調查情況報告如下：
一、基本情況：
(一)全縣農業(yè)產業(yè)化經營的現狀：根據全縣23個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）摸底調查，全縣農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展呈上升趨勢，已實現總產值4711.15萬元。其中：
1、種植業(yè)產業(yè)化情況：
（1）優(yōu)質茶園建設：完成20__畝優(yōu)質茶園建設項目，已通過驗收，目前正在設計今年1000畝優(yōu)質茶園建設項目的實施方案。
（2）栽桑養(yǎng)蠶：完成了5000畝老桑園管護工作、1160畝新桑園的嫁接工作，已備齊了1500張養(yǎng)殖春蠶所需的物質和蠶種。
（3）訂單農業(yè)：全縣訂單農業(yè)發(fā)展勢頭良好，目前全縣已實施訂單種植面積6800畝。主要訂單品種有食用玉米、魔芋、芋頭、辣椒等，涉及全縣5個鄉(xiāng)9個村866戶農戶。
（4）無公害產品：①山藥：全縣已完成800余畝山藥的育苗和整地，主要集中在老場鄉(xiāng)。②茶葉：全縣已完成15000畝茶葉的春季管護，并采春茶15000公斤，產值約60萬元。
③西瓜：已完成3000畝西瓜的種植技術培訓和生產資料及種子的準備工作。④油菜：全縣45000畝油菜長勢良好，防病治蟲工作已落實完畢。
2、畜牧業(yè)產業(yè)情況：
（1）畜牧業(yè)龍頭企業(yè)1---3月份情況：①二郎山牧業(yè)：發(fā)展養(yǎng)羊聯(lián)產戶25戶，每戶5只；羊場產純種波爾羊102只，產值102萬元。②四川隆生（天全）農業(yè)發(fā)展有限責任公司：發(fā)展二郎山山地雞1.5萬只；發(fā)展養(yǎng)雞大戶8戶（平均每戶一次飼養(yǎng)1000只以上）。
③帝豪羊業(yè)：已向全縣農戶簽定養(yǎng)羊1000只的合同，現已發(fā)放170只。
（2）養(yǎng)豬情況：①全縣豬存欄77829頭，銷售33091頭，產值3102.3萬元。②仁義鄉(xiāng)成立了生豬專業(yè)合作社，始陽鎮(zhèn)成立了養(yǎng)豬協(xié)會，運作都比較規(guī)范、正常。
全縣新發(fā)展養(yǎng)豬大戶100戶，有效帶動全縣養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。
（3）養(yǎng)羊情況：全縣羊存欄116437只，銷售34717只，產值79.85萬元。
（4）禽類：全縣禽類存欄75.4萬余只，出欄30萬只，產值860萬元；禽蛋產量280噸，產值240萬元。
（5）新發(fā)展人工種草面積5000畝，使全縣人工草場達6.38萬畝。
3、林竹業(yè)產業(yè)情況：
（1）1---3月份，天全縣林業(yè)局對全縣竹資源作了詳細調查，并組織編寫了《天全縣竹資源現狀及開發(fā)利用前景》，為我縣竹產業(yè)開發(fā)提供了可行的依據。天全縣現有竹資源總面積36.8萬畝，成竹面積9.7萬畝，天然竹林面積2萬畝。
從1996年以來新發(fā)展竹子面積28.3萬畝。
（2）今年1---3月份全縣竹材產量3000多噸，產值近100萬元；森林蔬菜800噸，產值40萬元。
（3）大渡河造林局天全分公司今年1---3月份對20多萬畝楠竹基地進行檢查補栽、管護等工作，正在組建股份制聯(lián)合林場，已經擬出了竹資源管理辦法。
4、加工營銷產業(yè)情況：
（1）龍頭企業(yè)：①四川二郎山森林蔬菜有限公司：完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)挖基和主體工作，完成了兩個綠色食品申報材料編寫，完成了今年原料收購、生產品種、生產量的計劃，銷售紅油鮮筍5噸、清水筍2噸、墨西哥泡椒2噸，實現銷售收入10萬元，收購野生蕨菜20噸。②天全縣天蜀森林蔬菜食品廠：已收購蕨菜50噸、青菜20噸、山蘆20噸；銷售山蘆30噸、紅油鮮筍20噸、蕨菜和薇菜20噸，實現銷售收入30萬元。
③天全蜜園蜂業(yè)有限責任公司：銷售蜂蜜4.5噸，銷售額15萬元，帶動養(yǎng)蜂大戶12戶。④茶葉加工企業(yè)5個，其中1---3月份邊茶葉產量6000擔，銷售20__擔、銷售額23萬元；全縣春茶產量15噸，外銷鮮葉9噸、產值36萬元，縣內加工6噸鮮葉、成品1.5噸，已銷售0.5噸、銷售額13萬元。
5、今年一季度綠色食品產業(yè)開發(fā)情況：
(1)加強與四川二郎山森林蔬菜食品責任有限公司的聯(lián)系和服務，完成了兩個綠色食品商標的年檢和技術整改工作，新廠已完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)等工程。
(2)完成了1000畝辣椒基地的建立、育種、技術培訓。
(3)兩家森林蔬菜加工企業(yè)擬出了今年的收購和產品加工計劃。
(4)綠色食品管理辦公室結合我縣實際編寫出了天全縣綠色食品發(fā)展規(guī)劃初稿，提出了我縣綠色食品開發(fā)的思路和目標任務。
(5)完成了兩個綠色食品申報材料的編寫和填報。
6、協(xié)會和基地：隨著產業(yè)的形成、專業(yè)合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會的迅猛發(fā)展， 截止目前，有各類協(xié)會33個（種植業(yè)協(xié)會16個、畜牧業(yè)協(xié)會16個、加工協(xié)會1個），多數運作正常；產業(yè)基地52個（優(yōu)質瓜果蔬菜基地7個、蠶桑基地7個、茶葉基地6個、畜禽基地11個、林竹基地21個）。
(二)全縣年收入5萬元以上的農業(yè)大戶調查情況：全縣年收入5萬元以上的農業(yè)大戶有251戶，人口1138人(男60
6、女532人)。按收入情況分：年收入在5萬元—10萬元的有221戶，年收入在10萬元--20萬元以上的有24戶，年收入在20萬元以上的有6戶。
按主要收入來源分：種植業(yè)7戶，養(yǎng)殖業(yè)25戶，加工營銷業(yè)38戶，開采業(yè)23戶，運輸業(yè)99戶，其它59戶。
(三)全縣農村居民人均純收入的構成情況：1.20__年：全縣農村居民123881人，純收入30289.58萬元，人均純收入2445.05元。其中：種植業(yè)收入占24，養(yǎng)殖業(yè)收入占25，林竹業(yè)收入占3，勞務開發(fā)收入占10，加工營銷業(yè)收入占5，礦山開采業(yè)收入占16，運輸業(yè)收入占10，其它收入占7。
2.20__年1季度：全縣農村居民119775人，純收入6385.24萬元，人均純收入500元。其中：種植業(yè)收入占12，養(yǎng)殖業(yè)收入占38，林竹業(yè)收入占3，勞務開發(fā)收入占16，加工營銷業(yè)收入占5，礦山開采業(yè)收入占12，運輸業(yè)收入占7，其它收入占7。
(四)全縣土地和草資源情況：據調查，全縣有耕地102357.3畝，其中：耕田55276.6畝，旱地32357.5畝，自留地13235.2畝，開荒地1488畝；撂荒地102畝。草資源：天然草場14726.5畝，人工草場13986畝，青貯2955噸。
二、存在的問題：1.整體上對農業(yè)產業(yè)化經營的認識不夠，未能深入理解其含意。農民素質相對較低，市場經濟意識淡薄，只顧眼前利益，缺乏風險意識。
2.工作發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進農業(yè)產業(yè)化經營的目標不明確，措施不力，對于農業(yè)產業(yè)化工作似乎只是應付了事。3.產業(yè)布局不夠合理，沒有完全做到因地制宜、科學規(guī)劃，產業(yè)基地建設分散，除林竹產業(yè)外，其它產業(yè)規(guī)模不大，形不成商品優(yōu)勢，難以形成規(guī)模效益。
4.中介組織和行業(yè)協(xié)會帶農戶、連市場的作用沒有得到充分發(fā)揮，運作不夠規(guī)范。5.農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、帶動農戶和基地的作用還不明顯，抵御市場風險的能力較弱。
6.缺乏科學有效的利益聯(lián)結機制。利益機制不健全，農業(yè)產業(yè)化一體化的經營層次不高，企業(yè)與農戶就會經受雙重風險。
在我縣農業(yè)產業(yè)化經營中，企業(yè)與農戶與基地的利益連接，大多數還停留在松散的結合上，企業(yè)與農戶之間沒有法律約束力，企業(yè)按市場價收購農戶的產品，不與農戶承擔風險，農戶也沒有參與意愿和合作要求，在賣方市場條件下一旦市場風吹草動，企業(yè)與農戶將會雙雙受損。
三、建議和對策：農業(yè)產業(yè)化經營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復雜的系統(tǒng)工程，它不只是一般的市場行為和企業(yè)行為，必須要有黨和政府強有力的組織領導。針對目前我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中的一些突出問題，我們提出如下建議供領導參考：1.正確認識農業(yè)產業(yè)化經營的本質和含義，確定我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的基本思路。
農業(yè)產業(yè)化的含義就是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業(yè)化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯(lián)系在一起的一種農業(yè)生產經營方式。我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的基本思路：以國內外市場需求為導向，以規(guī)模開發(fā)和基地建設為重點，以農副產品深加工為龍頭，以“龍頭企業(yè)＋中介組織(農村專合組織、協(xié)會)＋農戶”為基本組織形式，優(yōu)化配置各種生產要素，實行科學地區(qū)域化布局，專業(yè)化生產、系列化加工、一體化經營、社會化服務、企業(yè)化管理，使農業(yè)和農村經濟最終走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調節(jié)的產業(yè)化經營軌道，推進農業(yè)和農村產業(yè)化進程，最終實現全縣經濟快速發(fā)展。
2.建立健全以黨、政一把手直接負責的農業(yè)產業(yè)化目標管理責任制。圍繞全縣農業(yè)產業(yè)化的總體目標，緊密結合市場需求和產業(yè)發(fā)展實際，調整和完善農業(yè)產業(yè)化的實施方案，將目標任務落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政領導每年必須親自抓一個產業(yè)或一片基地的建設，真抓實干，連續(xù)抓幾年，抓出成效。這一條可以作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核指標的一項內容。
3.采取多種方式培訓農民，努力提高農民的綜合素質。根據縣上提出的“八個一”工作要求，每個鄉(xiāng)都必須至少落實其中的“一鄉(xiāng)一?！保⑵鹋嘤栟r民的教育基地，提高農民的科學種植、養(yǎng)殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。
4.堅持以市場為導向，培育主導產業(yè)。社會主義市場經濟必須堅持以市場為導向，讓市場需求說了算，我們要到市場上去選產品，要總結工作中的經驗教訓，堅持在推進農業(yè)產業(yè)化中，首先搞好市場調查、選好產品。
具體講，茶葉產業(yè)化、林竹產業(yè)化、畜禽產業(yè)化等怎么搞，要根據自己的具體情況、結合市場需求決定。商品的價格是由供求關系決定的，要充分估計市場供求的變化。
總之，不能用今天的價格去論證項目投產后的經濟效益，要動態(tài)觀察市場走向。5.大力發(fā)展規(guī)范的農村專業(yè)合作經濟組織（專業(yè)協(xié)會）。
農村專業(yè)合作經濟組織是在不觸動農民的土地承包權、財產所有權的前提下，按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經濟形式。它是農業(yè)產業(yè)化經營中的重要鏈條。
大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織（專業(yè)協(xié)會），有利于提高農民進入市場的組織化程度，降低和化解市場風險；有利于推廣和應用科學技術，推進農村社會化服務體系建設；用利于協(xié)調各方面的利益關系，保護和增加農民的利益。農村專業(yè)合作組織（專業(yè)協(xié)會）是連接龍頭企業(yè)和農戶的重要紐帶，是形成“公司(龍頭企業(yè)) 基地 專合組織 農戶”的產業(yè)化經營模式的關鍵環(huán)節(jié)（公司 農戶的模式弊端很多）。
6.建立有效的利益聯(lián)結機制。市場經濟的核心就是“利益”，沒有有效的利益聯(lián)結機制，市場、企業(yè)與農戶難以形成利益共同體，他們之間就會出現松散關系。
處于產業(yè)化中間環(huán)節(jié)的企業(yè)與下聯(lián)農戶之間難以形成有效的利益共享關系，是一種自由的意向性的非緊密關系，是一種隨市場變化而變化的被動的關系，或者是一種非理性的契約關系，這樣經常使企業(yè)與農戶的根本利益一致性與現實利益對立性發(fā)生矛盾，因為他們各自都有利益最大化的要求。當市場價格高于雙方預約價格時，農戶就會想方設法把產品銷售給市場，企業(yè)收不到加工原材料，有可能不顧一切提高收購價格，市場出現產品供不應求的走勢，給政府造成一種假象，這時政府在引導農戶發(fā)展生產上可能出現誤導。
當市場價格低于雙方預約價格時，企業(yè)會找很多借口違約、毀約，不遺余力地從市場收購，在農民向當地政府投訴時，也有可能采取象征性、苛刻刁難手法，以最低保護價收購很少一點，來應付農民，敷衍政府，少數農戶也會把產品挑到當地政府，要求政府收購。這些現象，導致政府要么號召農民大力發(fā)展某種產業(yè)，要么政府與農戶之間矛盾激化，使企業(yè)、農戶都受損失，導致產業(yè)失敗。
7.搞好基地建設，強化“規(guī)模效益”觀?；亟ㄔO是實現農業(yè)產業(yè)化的重要內容，同時也是實現農業(yè)產業(yè)化的物質基礎，如何加強基地建設，可以用16個字概括：“政府引導、利益驅動、品質優(yōu)先、規(guī)模效益”。
過去政府總是要求農民做什么，不做什么，這些都是市場的功能。政府只要提供良好的產業(yè)政策和優(yōu)質服務以及營造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)和農戶會自發(fā)地有機結合。
政府通過“以點帶面”的示范引導作用和“龍頭企業(yè)”的帶動作用，使廣大農戶看到可獲得的實際利益。通過優(yōu)勢資源的轉移和優(yōu)化品種品質結構，創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益，使大量的勞動產品具有較強的市場競爭力。
沒有規(guī)模，就沒有效益，就沒有抵御市場風險的能力。8.對外加大宣傳力度。
我縣具有良好的生態(tài)環(huán)境，污染小，氣候條件也比較適宜生態(tài)農產品生產?，F在的市場經濟大潮中，各種各樣的產品浩瀚如海，數也數不清，“好酒不怕巷子深”的年代已經過去，不作宣傳，就沒有人知道我們這樣一個山區(qū)小縣的兩個綠色食品、九個無公害產品。
我們要千方百計利用各種宣傳煤體（包括網絡）推出“二郎山下的生態(tài)天全”這個品牌，依托這個品牌發(fā)展產業(yè)。天全縣農業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室20__年5月25日
篇九 農業(yè)農村工作重在增加農民收入工作報告3500字
農業(yè)農村工作重在增加農民收入 黨的十六大指出全面建設小康社會重點在農村，關鍵在農業(yè)，難點在農民。解決農民增收難的問題是解決“三農”問題的核心。近年來，地處__省會__近郊的__縣以十六大精神為指導，把農民增收作為農村全部工作的主旋律，不斷拓展農業(yè)發(fā)展新空間，開辟農民增收新途徑。20__年，實現農民人均可支配收入__元，今年前三季度農民人平現金收入__元，同比增加__元，增長__%，是我縣近十年來增幅最快的一年。
__農民收入的增長得益于農業(yè)發(fā)展的五種轉變。
一是農業(yè)內部結構實現了由單一糧豬型向多元綜合型轉變。特色種養(yǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展，“萬頭奶牛養(yǎng)殖基地”和“__百里特種水產養(yǎng)殖走廊”已在__初具雛形。
二是農業(yè)組織形式實現了由零散型向規(guī)模型轉變。全縣形成了面積達__余萬畝的四大農業(yè)結構調整板塊，建成了優(yōu)質無公害水稻、無公害蔬菜、特種水產養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖和生態(tài)休閑等五大基地，并通過“企業(yè)加基地帶農戶”模式打通了農產品進入市場的“綠色通道”。
三是農業(yè)產業(yè)格局實現了由原料產品型向加工增值型轉變。初步形成了產業(yè)特色鮮明、帶動作用明顯的農產品加工體系。目前，全縣共有農產品加工企業(yè)__家，其中年產值億元以上的4家，千萬元以上的__家。
四是農業(yè)投入模式實現了由封閉型向開放型轉變。近三年，全縣共引進農業(yè)項目__個，合同利用縣外資金__億元，到位資金__億元，同時農民收入已形成了以非農業(yè)收入為主體的平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
五是農業(yè)增長方式實現了由粗放式經營向生態(tài)效益型轉變。著力推進生態(tài)農業(yè)、退田還水、退耕還林三大工程，到目前，共創(chuàng)辦了沼氣生態(tài)能源示范村__個，退田還水__畝，退耕還林__畝，全縣森林覆蓋率上升到__%，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境，為農業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強了后勁。
透過__農業(yè)五種轉變的背后，綜觀我縣在提高農民收入方面的做法，概括起來主要是以下五個方面：
1、加大建設投入，在夯實基礎中尋找增量。
投入是改善農業(yè)農村生產生活條件的重要保障。__積極探索農業(yè)的多元投入機制，通過大投入求得大產出。
一是加強農村水利設施建設。走經營水利之路，組建了水利建設投資公司，并通過堤防的加固拉直，獲得一批灘頭空坪的土地回報，僅今年就能以此融資__萬元。啟動日元貸款__萬元投資城市防洪工程。投資__多億元，突出抓好堤防、水庫、山塘險段的綜合治理，抗災能力全面提高，為發(fā)展農民生產生活系上了“安全帶”。
二是加強農民生活設施建設。我們把全面提升和改造鄉(xiāng)村道路作為民心工程、致富工程來抓，近三年投資__億元，新修改造公路__公里，實現了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥路，村村通油路，全縣好路率居__省之首。同時，全面開展農網改造，加強農村文體設施建設，不斷完善農村教育和醫(yī)療衛(wèi)生條件，廣大農民的生產生活條件得到有效改善。
2、調整產業(yè)結構，在凸顯特色中實現增效。
__縣緊鄰省會__，湘江穿境而過，并擁有國家級農業(yè)科技園區(qū)，具有得天獨厚的近城優(yōu)勢和水資源優(yōu)勢。我們充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，通過打造城郊型特色農業(yè)增加農民收入。
一是趨利避害，做活“水”字文章。大力發(fā)展特種水產養(yǎng)殖業(yè)，著力打造湘江沿岸以萬畝閘蟹、萬畝珍珠、萬畝鱖魚養(yǎng)殖為主的__市“百里優(yōu)質水產養(yǎng)殖走廊”，在發(fā)展“避災農業(yè)”中培育__特色產業(yè)。
二是揚長避短，做優(yōu)“城”字文章。圍繞城市消費需求，大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)，花卉苗木、時鮮果蔬等經濟作物種植業(yè)應運而生，農家樂、度假山莊、垂釣基地等休閑農業(yè)項目比比皆是，開辟了農民增收的重要渠道。
3、提升經營水平，在加工轉化中達到增值。
我們進一步整合國家級農業(yè)科技園區(qū)和__省高科技食品工業(yè)基地的各種優(yōu)勢，積極探索“企業(yè)加基地連市場帶農戶”的經營模式，通過增強農業(yè)生產的規(guī)模效應、提高農產品的附加值，增加農民收入。
一是做強龍頭企業(yè)。采取一名縣級領導聯(lián)系一個龍頭企業(yè)的辦法，在政策、資金、技術等方面大力扶持農產品加工企業(yè)，形成了旺旺食品、沐林早餐、派派乳品、華越食品、黃金園粉絲等一批知名企業(yè)和品牌。
二是做大基地規(guī)模。以光明派派、慶湘食品等食品加工企業(yè)為依托，完善產業(yè)鏈，連片發(fā)展奶牛養(yǎng)殖和蔬菜種植，全縣形成__多個千畝以上的配套生產基地。同時，積極做活市場營銷。組建農產品專業(yè)協(xié)會，興辦農村專業(yè)合作經濟組織，設立駐__市農產品批發(fā)中心和銷售窗口，提高農產品進入市場的組織化程度，以農產品的盡快銷售變現，有效促進了農民增收。
4、發(fā)展非農產業(yè)，在擴大轉移中提高增幅。
在鼓勵農民“當好農民”，做足增收文章的同時，我們更多的鼓勵農民“不當農民”，加快農民非農化，全方位開辟農民就業(yè)和增收的渠道。
一是大力發(fā)展二三產業(yè)。制定并落實了促進民營經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，尤其在吸引外出老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面給予政策傾斜，形成了“企業(yè)回遷、資金回流、人才回歸、技術回饋、愛心回報”的熱潮；對民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行“用工自主、管理歸口”的用工機制，促進勞動力就業(yè)，大幅提高了農民收入。
二是千方百計組織農村勞動力輸出。今年__月份在上海成功舉辦了__（上海）勞務輸出洽談會，簽訂用工崗位__萬個，創(chuàng)出了__勞工輸出“職業(yè)培訓、訂單輸出、跟蹤服務”的新特色，上海飛利浦公司、蘇州信越聚合有限公司等用人單位紛紛來__招聘勞工。同時在北京、上海、深圳等大中城市設立勞務輸出辦事機構，并協(xié)助用工單位抓好日常管理，定期對勞務輸出人員進行走訪，及時解決拖欠工資、勞保醫(yī)療等方面的權益糾紛，積極維護農民工的合法權益。
5、貫徹文件精神，在落實政策中求得增收。
堅持“多予、少取、放活”的方針，以政策推動釋放農民自主創(chuàng)業(yè)的潛能，激發(fā)農民自主增收的積極性。
一是深入宣傳政策。今年以來，成立了指導宣講一號文件工作的領導機構，組織“千名干部下農村”和“千名干部結對扶貧”活動，在群眾中產生了良好反響。
二是嚴格落實政策。農業(yè)稅在20__年基礎上降低__個百分點，農業(yè)稅附加同步降低，對種糧農民進行了直補，對糧種實行補貼。據統(tǒng)計，“一降兩補”政策使農民今年每畝得到的實惠就有__多元。同時依法抓好糧食流通體制改革、農村金融體制改革和農村醫(yī)療衛(wèi)生改革，讓農民從改革中得到了更多的實惠。
結合多年的農村工作實踐，筆者認為，要不斷促進農民收入的增加，必須以科學的發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，正確處理好以下五種關系：
（1）正確處理工業(yè)發(fā)展與農業(yè)基礎的關系。
從經濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)是縣域經濟發(fā)展不可逾越的階段，而作為農業(yè)大國、農業(yè)大縣來講，農業(yè)始終是農村工作不可動搖的基礎。因此，我們一定要防止那種把工農對立起來的觀點，防止那種拋開工業(yè)談農業(yè)的傾向。一定要正確處理好工業(yè)與農業(yè)的關系，找準一二產業(yè)的結合點，工業(yè)依托農業(yè)，著眼長遠利益，實現可持續(xù)發(fā)展；農業(yè)服務工業(yè)，運用工業(yè)化的理念指導農業(yè)，實現產業(yè)化經營，同時帶動第三產業(yè)的發(fā)展，多元并舉，塑造復合型產業(yè)。
（2）正確處理農民增收與增智的關系。
治窮應先治愚，增收必先增智。農民增收必須依靠農民自身素養(yǎng)和經營能力的提高。任何失去以農民內在知識、能力、素質提高為依托的措施，都不能長期奏效，都不能從根本上解決農民增收問題。大力發(fā)展農村教育，提高農民思想水平、科學文化素質，培養(yǎng)和發(fā)展農民技能，為其他增收渠道的暢通創(chuàng)造必要條件，為實現農民收入的持續(xù)增長提供直接的動力，才是解決農民增收問題的根本途徑和長久之計。在大力發(fā)展農村教育的同時，要開發(fā)農業(yè)信息資源，利用現有的電信、廣播電視網絡等技術，構建網絡化鄉(xiāng)村“農產品信息大市場”，為農民從事農業(yè)生產提供必要的科學技術知識，用科教興農創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)增長方式，增加農民收入。
（3）正確處理農業(yè)內部挖潛與外部發(fā)展的關系。
依靠制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，促進農業(yè)內部增收，是農業(yè)發(fā)展的支撐和驅動；依托工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，拓展農業(yè)外部空間，是農業(yè)發(fā)展的延伸和牽引。兩者相輔相成，相得益彰。目前，要積極地把外面的資金、技術引進來，充分有效地利用農業(yè)資源，挖掘農業(yè)內部增收潛力。在拓寬農民增收渠道上，要大力發(fā)展非農產業(yè)，加快農村二、三產業(yè)發(fā)展，培育勞務市場，注重發(fā)展勞務經濟。要積極地推動農業(yè)招商引資，堅持農業(yè)和工業(yè)招商引資并重，吸引更多的資金投向農業(yè)。
（4）正確處理農業(yè)結構調整與糧食安全的關系。
二者的關系，既是矛盾的，又是統(tǒng)一的。其矛盾體現在：增加農民收入勢必要加快農業(yè)結構調整，必須要壓縮一部分糧食生產，否則，農業(yè)結構調整就沒有空間。其統(tǒng)一體現在：農業(yè)結構調整只有在糧食安全有了保障，吃飯問題有了著落，糧食的區(qū)域和品種結構優(yōu)化后，才談得上加快畜牧水產業(yè)和經濟作物的發(fā)展。農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整是今后農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但要注重農業(yè)結構調整與糧食安全協(xié)調發(fā)展，避免一哄而上或雷同化的農業(yè)結構調整，要把農村經濟發(fā)展、農業(yè)結構調整和糧食安全有機結合在一起。要發(fā)揮區(qū)域自然資源優(yōu)勢，充分利用市場機制和政府宏觀調控等方面的作用，有計劃地推動農業(yè)結構的調整。
篇十 關于取消農業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現狀的調查報告2800字
關于取消農業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現狀的調查報告
今年來，全國部分省市取消了農業(yè)稅，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從比較壓頭的稅費任務中解脫出來，但是，取消農業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干什么，如何干”的問題也隨之凸現出來。針對這種情況，近段，我們組織專人對我縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現狀進行了認真調查，發(fā)現大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)能順應稅費改革的形勢，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行的新模式，創(chuàng)造了一些好的作法，但同時也還存在一些不容忽視的問題。
一、工作思路逐步轉向，但在抓落實、見成效上有差距。取消農業(yè)稅前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把稅費征繳作為第一位的工作來抓，無論是干部力量的擺布，還是工作經費的安排，都把稅費征繳擺在最為突出的位置。取消農業(yè)稅后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)能適應形勢，果斷地把工作重心調整到發(fā)展經濟上來，提出集中主攻產業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮(zhèn)開發(fā)的工作思路。但從目前具體實施來看，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然提出了較好的工作思路，但在如何組織實施，如何抓落實等方面還在徘徊觀望，一下子難以適應工作思路的轉變。
二、運行機制正在轉變，但在促平衡、促發(fā)展上有差距。取消農業(yè)稅前，大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“管線聯(lián)村”的運作機制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有干部劃分到各個村，村級各項工作都由駐村干部去落實。每名班子成員還聯(lián)系分管1—3線。稅費改革后，特別是今年，大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)打破了這種傳統(tǒng)的運作模式。從我們調查的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將干部分成了產業(yè)發(fā)展組（抓結構調整）、招商引資組、綜合事務組（抓計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產、農村黨建等）3個組，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將干部分成了城鎮(zhèn)開發(fā)組、招商引資組、產業(yè)發(fā)展組、綜合事務組4個組，還有2個特色產業(yè)比較明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將干部分成了煙葉產業(yè)組、苗木花卉組、綜合事務組。運行機制經過調整之后，很明顯地突出了改革發(fā)展主題。但從運作效果來看，產業(yè)發(fā)展、綜合事業(yè)、城鎮(zhèn)開發(fā)3個組因以往有一定的工作基礎，運作比較好，但分到招商引資組的干部，由于有的認為招商引資不確定因素多，勞神費力后不一定見成效，干脆不爭不跑，因此，招商引資這塊工作顯得滯后，從而影響整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的平衡推進。
三、改革分流順勢推進，但在聚能人、優(yōu)結構上有差距。隨著稅費改革的推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、人員分流也順勢而進。領導職數減少了，干部人數精簡了，但仍然存在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡結構老化、能力水平不高等問題，從調查的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，20__年底，機關干部在冊人數530人，其中30歲以下的45人，31-45歲的275人，46-50歲的140人，50歲以上的70人。可以看出，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡確實偏大。從工作水平上講，相當一部分干部屬于那種只會“管線聯(lián)村”的“萬金油”式的干部，思想比較封閉，競爭意識、開拓意識不強，經濟工作能力差，服務本領缺乏，難以幫助農民解決致富本領不高、信息不靈、產品銷路不暢等問題。
四、干部管理繼續(xù)加強，但在改作風、樹形象上有差距。隨著農村各項改革，特別是稅費改革的不斷推進，各級各部門也出臺了一系列文件，采取加強教育培訓、嚴格責任考核、開展主題實踐活動等相應的措施，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理。但從目前來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責任心、事業(yè)心不強，認為取消農業(yè)稅后，最壓頭的“擔子”沒有了，可以輕松了，上班時看看報，象征性地在機關轉一轉，到村組跑一跑，工作浮于表面。特別是還有少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與請吃請喝請玩，損壞了干部的形象，群眾反映差。
五、財稅征繳壓力驟減，但在保運轉、減赤字上有差距。取消農業(yè)稅后，曾經是“鐵板一塊”的財稅壓力驟然沒有了，在讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部松了一口氣的同時，內心里又開始擔憂工作經費從哪里來。從我們調查的情況來看，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度地負債，少則幾十萬，多的上千萬元。只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在運轉，那么就要經費投入，小到電話費、電費等辦公經費，大到基礎設施建設、產業(yè)化配套體系建設等方面經費的投入，盡管各級各部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加大了投入，但因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多，經費來源相對不足，以后工作運轉特別消赤減債的錢從哪里來，90以上的干部都比較擔憂。
針對以上問題，我們認為，必須要順應取消農業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨的新形勢，抓住發(fā)展的新機遇，采取積極有效的新措施，乘勢而上，開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新局面。
一、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責定位要有新突破。取消農業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作職責就是要一心一意謀發(fā)展，具體落實“三抓”。一是抓產業(yè)結構調整。要把產業(yè)結構調整作為建設農村全面小康社會的主導工程來抓，在措施落實上要注意做到“兩個轉變”，即調整產業(yè)布局要由均衡分布向突出重點轉變，靠農村經濟大戶帶動促發(fā)展；指導農業(yè)生產要由管種管收向品牌培育、規(guī)模經營轉變，靠優(yōu)化品牌和做大規(guī)模促增收。二是要抓農業(yè)服務體系建設。要以經濟大戶為依托，大力培育各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，為農業(yè)產前、產中、產后提供全程服務，包括信息、技術和銷售服務及 基礎設施建設等。三是要抓招商引資。要把招商引資作為尋找發(fā)展出路、加快消赤減債的根本舉措來抓，要立足本地資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，千方百計爭項目、爭資金、爭技術、爭人才，搞活農副產品深加工，大力發(fā)展工業(yè)經濟，堅定不移地走強農興工之路。
二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運行機制要有新調整。農業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要徹底從以往的“催糧要款”任務觀念中走出來，圍繞發(fā)展要務創(chuàng)新工作運行機制，要由包線、包片、包村逐步轉變到包產業(yè)、包行業(yè)、包項目上來，要敢于打破常規(guī)，果斷調整，集中一切可以集中的力量抓發(fā)展。如有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作力量分成產業(yè)發(fā)展、招商引資、城鎮(zhèn)開發(fā)、綜合事務幾塊，讓一些思想觀念較新、開拓意識較強、經濟工作本領較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從事產業(yè)發(fā)展、招商引資，就不啻為一個好的運行機制。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足鄉(xiāng)情，根據自身特點創(chuàng)新工作機制。
三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓要有新舉措。取消農業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主要職責就是抓發(fā)展，因此，在要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有較強的政治理論素質的同時，必須要有較扎實的經濟工作本領。要按照分級負責、分層培訓的原則，適應農業(yè)和農村經濟社會發(fā)展的新要求，在摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化科技水平的基礎上，采取聘用專家上輔導課、開展遠程教育、創(chuàng)建科技示范基地、舉辦“學用科技大比武”活動、外派學習考察、實踐鍛煉等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強農村實用技術、企業(yè)經營管理、投資融資、財政金融等方面的教育培訓，增強駕馭市場經濟的本領。
四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核管理要有新辦法。要樹立以政績論英雄的考核理念，建立健全考核管理體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部下達考核指標時，要根據干部個人長處，在實行“因事?lián)袢恕钡幕A上，科學量化考核內容，合理地配置工作責任金，既要考慮到工作的原有基礎，又要考慮到工作的難易程度，讓干部感到既有壓力，更有動力。同時，堅持定性考核與定量考核、自我考核與上級考核、黨組織考核與群眾評議相結合的辦法，定期不定期地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所承擔的各項工作進行全面考核。考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資福利、選拔任用的重要依據，盡可能地拉大獎勵和處罰的差距，特別是對于連續(xù)三年處于考核最末位的，組織上要進行談話誡免，并調整崗位。
篇十一 農業(yè)工作自查整改報告1600字
農業(yè)工作自查整改報告
按照市、區(qū)政府有關農業(yè)科技工作的部署，我鎮(zhèn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在市、區(qū)科技局和其他有關部門的具體指導和幫助下，我鎮(zhèn)以建設新農村、培養(yǎng)新農民、發(fā)展新農業(yè)為工作目標，培育電子農民，大力推行應用實用技術，促進了農業(yè)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展，進一步增強科技服務能力，提高科技水平，增強了人民科技的意識，科技工作取得了明顯成效，在推進科技服務工作過程中，我們主要做好如下三項工作：
一、加強農業(yè)科技工作的組織領導
__鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視科技工作，及時成立了“農業(yè)科技工作領導小組”，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領導擔任，組員從農業(yè)辦、黨政辦、農業(yè)服務中心等部門抽調組成，同時建立健全了__鎮(zhèn)農技“110”服務站，全鎮(zhèn)13個行政村也相應成立了“科技工作小組”，形成了兩級科技網絡。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作日程，制定了“工作計劃”。20__年，召開全鎮(zhèn)科技工作專題會議4次，及時匯報、小結和布置科技工作，解決了科技服務工作中存在的問題，使科技服務工作順利開展。
二、加大科技宣傳力度抓好科普培訓工作
為了實施“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)建立健全了鎮(zhèn)、村農業(yè)科技服務110服務點和電子農務服務站，并有專人管事。成立了瓜菜等協(xié)會，組成人員有80多人。我們定期召開專題會議，研究和部署推行農業(yè)實用技術工作。為了科技服務工作抓落實，結合本鎮(zhèn)實際情況，我們認真做好以下幾項工作：一是在各村建立科技工作宣傳欄，定期出版宣傳科技內容。利用各村廣播站有線電視等大力開展科普宣傳。二是安裝“農信通”，收集、發(fā)布科技和市場信息，推進“三農”信息化。三是建立農民技術培訓學校，對農民進行知識、法律、科技等教育。四是分專題、分階段進行科技培訓，如蔬菜種植、家禽飼養(yǎng)等技術。我們還聘請專家和農藝師為農民授課，進行農業(yè)實用技術指導，如防蟲害、科學施肥、土壤改良、家禽優(yōu)良品種引進推廣等進行專門的現場講解指導，讓各農戶在各階段都能聽到和看到適合自己的可操作實用技術。一年來，我們開展專門種植技術培訓班5期（無公害蔬菜栽培技術、土壤改良技術、病蟲害防治等培訓班），參加的農民達525人，另是，以會代培訓7次，共培訓2080多人次，并印發(fā)農業(yè)技術資料3500份。五是在全鎮(zhèn)成立了七個農技協(xié)會，培養(yǎng)科技致富能人多人，帶動了廣大農民群眾運用科學技術發(fā)財致富。六是送書下村，為農民提供文化、法律知識、農業(yè)科技知識等精神食糧。七是發(fā)揮“農信通”和廣播作用，及時收播有關三農政策信息，宣傳鎮(zhèn)里的好人好事和運用科技發(fā)展經濟的典型事例。八是為了保證科技信息的暢通，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農村技術員的積極性，組成科技服務聯(lián)系人13名，深入到村、組為農民服務，使我鎮(zhèn)科學技術應用推廣工作得到順利開展。九是制定一套科技培訓和科技普及工作制度，并鼓勵農戶遵守制度，使全鎮(zhèn)農民學科技、用科技蔚然成風。
三、結合本鎮(zhèn)實際全面推進農業(yè)科技服務工作
為了扎實創(chuàng)建科技進步先進鎮(zhèn)，積極開展農業(yè)科技服務工作。我鎮(zhèn)不斷建立健全農業(yè)科技“110”服務體系，利用電子農務和“農信通”平臺，為農村、農業(yè)、農民、提供農業(yè)科學技術應用和市場信息服務，有力地推動了農村科技進步。20__年我鎮(zhèn)重點開展農技服務工作，深入田頭開展種植業(yè)生產科技服務。為無公害蔬菜生產基地，引進推廣應用科學種植技術，不斷引進新優(yōu)品種，使我鎮(zhèn)無公害蔬菜品牌，逐漸形成。由于20__年科學技術種植得到不斷推廣，科技服務不斷完善。通過推廣農業(yè)科技應用和農業(yè)科技服務，解決了農業(yè)生產遇到的問題，農民得到了實惠，極大地提高了農民學習應用農業(yè)新科技的熱情。農村經濟得到又好又快發(fā)展。
20__年，我鎮(zhèn)科技服務工作取得了一定的成果，但與上級的要求還有一定差距，在今后工作中，我們還要繼續(xù)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推廣先進實用技術，加強技術創(chuàng)新。實施科技興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，為全面建設小康社會提供強有力的科技支撐！
篇十二 農業(yè)銀行員工工作總結報告2650字
轉眼間從進入銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年，我作為一名銀行員工，親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們銀行“規(guī)范經營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。
末，我報名并經行內的擇優(yōu)選聘有幸被調動至地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現在的崗位角色中。
從初至7月末，我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作，合計金額47435.2624萬元；完成了67筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆；完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。地審批組屬于行內審批部門，面對的都是行內的經營部門，受理審批銀行信貸經營部門報送的各類信貸業(yè)務。
因此，樹立內部客戶理念，把經營部門作為我們所服務的客戶，為客戶提供優(yōu)質、高效、規(guī)范的服務，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務中，我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通，了解經營部門的現實情況和問題，及時向領導、專審進行匯報，盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領導與專審的有效決策提供依據，實現銀行利益的最大化。地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。我在工作中發(fā)現，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。
我通過自學，運用我們常用的電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享，相互取得所需數據，消除了很多重復勞動，也使許多數據更為精確；把一些常用表單進行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設計，在規(guī)定的位置錄入數據，電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。
此外，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求；積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業(yè)務素質的全面提高。
在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協(xié)作的至關重要；在由地分行組織、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“銀行優(yōu)勢產品與營銷”培訓班上，我對于銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對于原先工作中一直整理文章由存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注，對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現企業(yè)的真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產的看門人”。
除此之外，每當有新的有關行內發(fā)文，我也認真參加部門內的例會和學習會，學習文件精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業(yè)務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員，參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家，是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對原稿進行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網站上與大家一同分享，得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛，為全省的銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。整理文章：
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
篇十三 關于當下農業(yè)調查工作存在問題的調查報告1400字
隨著農村改革進程的加快和農村經濟社會結構的重大調整，我國農村的各種經濟要素日趨活躍，農村環(huán)境日益復雜化，在這特定的歷史背景下，給農業(yè)調查工作的組織實施帶來了新的困難和巨大挑戰(zhàn)。在新的歷史階段，如何搞好這一工作，是擺在我們每位調查工作者面前的一項新課題。
一、新形勢下農業(yè)調查工作的重要性
（一）政府和社會對農業(yè)
調查工作寄予厚望。對于農業(yè)調查，國家和社會都寄予厚望，希望通過調查，全面認識農業(yè)，提供有關農業(yè)、農村和農民的發(fā)展變化情況，有關農業(yè)生產、農田水利和農村基礎設施建設、農村勞動力轉移等方面的基礎信息，為各級政府研究確定發(fā)展規(guī)劃，制定政策提供依據。同時，搞好農業(yè)調查，有利于進一步摸清農業(yè)資源狀況，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，提高農業(yè)綜合生產能力，實現農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）做好農業(yè)調查工作，是推動全面小康社會和現代化建設的現實需要。十七大報告指出：解決好農業(yè)、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重，表明把三農工作作為全黨工作的重中之重不是權宜之計，不是短期政策，而是一個戰(zhàn)略性命題，是伴隨我國現代化建設全過程的大政策。而在全面建設小康社會，推進現代化的進程中，___、國務院以及各級黨委和政府研究相關問題、制訂發(fā)展規(guī)劃，很多情況下都需要利用農業(yè)調查數據作為參考依據。這就要求農業(yè)調查工作者，認真做好三農調查尤其是有關農產量的調查工作，提供各種各樣的信息服務。
（三）加強農業(yè)調查工作，是保持社會和諧穩(wěn)定的現實要求。農業(yè)是一種母體性產業(yè)，是國民經濟的基礎，是糧食安全的依托，是富余勞動力的最大蓄水池，而且從一定意義上講，也是實現社會和諧穩(wěn)定的保障性產業(yè)。搞好農業(yè)調查，提供及時、準確、全面的三農調查信息，是指導三農工作，推動現代農業(yè)發(fā)展，確保國家糧食安全，保證國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展的重要基礎性工作。
（四）搞準農業(yè)調查信息，是有效實施新農村建設的需要。目前全黨全國各級部門都在高度重視社會主義新農村建設問題，積極開展調查研究、制定規(guī)劃、付諸行動。這一歷史性的重大決定和戰(zhàn)略部署，以及由此展開的波瀾壯闊的新農村建設實踐，對我國的農業(yè)信息服務已經產生并將繼續(xù)產生著深遠的影響。這對農業(yè)調查工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，現在開始主要是解決社會主義新農村的建設問題。即不僅要解決農業(yè)的發(fā)展問題，還要同時解決農民的素質問題即培養(yǎng)新型農民，解決農村的建設即和諧發(fā)展問題。所以，它在經歷了若干個發(fā)展階段之后，今天順理成章地邁入了一個新階段：新農村建設信息服務。今天，我圍繞這個主題和大家交流，以期達成共識、形成合力、明確任務、找準定位，發(fā)揮我們各級信息中心的主力軍作用，發(fā)揮社會各界力量的重要作用。
二、新形勢下農業(yè)調查工作存在的困難和問題
（一）調查對象對調查工作的配合程度有所降低。隨著我國取消農業(yè)稅等農村政策的改變，使政府對農村從事生產活動的制約作用減弱，調查對象對農業(yè)調查工作的配合程度有所降低。同時，當前農村工作中，基層干部大范圍的挨家挨戶入戶的工作機會很少，唯獨調查工作，調查員受政府委托，開展入戶調查工作。而個別村民就利用這難逢的機會，將村里和自己家庭、個人的各種問題提出，要求政府或村干部給予解決。農民把農業(yè)調查等國情國力調查當作自己反映問題的信訪渠道，雖然這些問題絕大多是與調查無關，但卻直接影響著調查工作的正常秩序，大大增加了調查員的工作量。
篇十四 2023農業(yè)和農村工作情況調研報告4050字
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據市人大常委會的工作安排，前一階段，我委在常委會副主任_____、_____的帶領下，赴市有關涉農部門和部分轄區(qū)就上半年全市農業(yè)和農村工作情況進行了調研，現將調研情況報告如下，供常委會審議參考。
一、上半年全市農業(yè)和農村工作的基本情況
今年以來，我市認真貫徹落實中央、省、市有關農業(yè)和農村工作會議精神，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，以推進農業(yè)科技創(chuàng)新為突破口，加快轉變發(fā)展方式，緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)， 大力推進農業(yè)產業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化，努力克服自然災害的不利影響，全市農村經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，成績來之不易。據統(tǒng)計，上半年，全市實現農林牧漁業(yè)現價總產值119.2億元，比上年同期增長4.6%;實現農林牧漁業(yè)現價增加值60.8億元，同比增長4.2%。
(一)農業(yè)生產發(fā)展總體平穩(wěn)。一是夏熟麥油減產減收。受不利天氣影響，全市農業(yè)生產接連遭受重創(chuàng)。夏熟麥油總體呈現減產減收狀態(tài)，全市夏收糧食面積為82.4萬畝，比上年減少5.7萬畝，同比下降6.5%，夏糧畝產達335.5公斤，比上年下降4.5%。二是畜牧業(yè)生產總體平穩(wěn)。上半年我市家禽出欄2255.2萬羽，同比增長2.7%，家禽存欄1233.1萬羽，增長2.7%。生豬出欄42.3萬頭，增長5.5%，生豬存欄42.7萬頭，下降1.2%，家禽價格逐漸走低，生豬價格高位運行。三是漁業(yè)生產平穩(wěn)增長。上半年，全市水產品產量達5.7萬噸，與上年相比持平。全市漁業(yè)現價產值為35.1億元，同比增長6.8%，漁業(yè)現價增加值為15.5億元，同比增長6.5%。四是災后復產有序進行。6月下旬以來的持續(xù)強降雨，導致全市農業(yè)大面積嚴重受澇，農作物受澇面積89.5萬畝，絕收15.2萬畝，漁業(yè)受災34.3萬畝，絕收19.8萬畝，死亡畜禽176.8萬羽(頭)，農業(yè)受災經濟總損失達29.73億元.面對災情，全市各級政府及有關部門迅速行動，積極作為，全力開展農業(yè)抗災復產工作，目前各項抗災復產工作正在有序進行中。
(二)國家現代農業(yè)示范區(qū)建設穩(wěn)步推進。去年我市國家現代農業(yè)示范區(qū)建設水平在全國308個示范區(qū)中名列14位，在地級市中位居第二，今年繼續(xù)穩(wěn)居全國前列。上半年，全市新建高標準農田1.95萬畝，累計面積占耕地面積比重達60.7%。新增高效設施農業(yè)1.05萬畝， 高效設施漁業(yè)0.59萬畝， 高效設施農業(yè)面積占比達到20.7%，高效設施漁業(yè)面積占比超過31%，新增各種大型農機620臺，稻麥綜合機械化水平超過90%。 91家市級以上龍頭企業(yè)實現銷售收入302億元，利稅5.37億元，帶動農戶136.1萬戶，分別同比增長8.04%、5.05%、5.09%。積極推進農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展，實施休閑農業(yè)升級工程，上半年全市各農游景點接待游客400萬人次，營業(yè)收入13億元，同比分別增長5%和7%;大力推進農產品電子商務，在淘寶網上建立我市首家農產品oto店，目前入駐企業(yè)360多家，入駐產品16.45萬件。
(三)水利現代化工程有序推進。一是重點工程建設加快推進。新孟河、新溝河等流域工程已經全面開工啟動，長江大堤防洪提升工程基本完工，新閘防洪控制工程改建等4項城市防洪提升工程正在開展前期工作。二是農村水利建設深入開展。溧陽、金壇、武進、新北2023年度小農水重點縣任務全部完成，2023年度項目進度達50%。三是防汛工作有效推進。汛前抓相關責任人防汛知識培訓，對重點區(qū)域，重點環(huán)節(jié)開展汛前大檢查，針對問題，落實整改措施，進一步完善防汛預案。汛期抓科學指揮，科學調度，市主要領導和分管領導親臨一線指導，啟動防汛ⅲ級、ⅱ級應急響應，一線軍民不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)， 努力減輕災害對人民生命財產的損失。
(四)農村改革創(chuàng)新持續(xù)深化。一是全面推進土地承包經營權確權登記頒證。上半年，全市38個鎮(zhèn)514個應確權的行政村全面啟動，完成權屬調查的村488個，占94.94%，完成審核公示的村413個，占80.35%，完成簽訂承包合同的村273個，占53.11% ，簽訂承包合同26.48萬份，已頒發(fā)土地承包經營權證書4.26萬份。二是加快農村產權交易市場建設。出臺了我市《關于推進農村產權流轉市場建設的實施意見》，加快推進轄市(區(qū))農村產權交易市場、鎮(zhèn)農村產權交易中心建設。三是加快推進農民合作社規(guī)范化建設。上半年，全市新增各種類型的新型農民合作組織28家，465家合作社列入政府優(yōu)先扶持的農民專業(yè)合作社名錄，開展合作社星級認定和公示工作，進一步促進合作社提檔升級。四加快推進家庭農場培育示范化建設。目前，全市共有74家家庭農場進入省級示范家庭農場名錄庫，2399家家庭農場進入江蘇省家庭農場運行管理系統(tǒng)。五是繼續(xù)做好農業(yè)政策性保險。積極引導各地開展農業(yè)保險，確保主要種植業(yè)承保面達90%以上，上半年承保小麥、油菜各80.32萬畝、7.58萬畝，共為農民提供3.52億風險保障， 承保高效實施農業(yè)10.26萬畝，為參保農戶提供5.33億元風險保障。
(五)農村扶貧工作扎實推進。一是加強組織領導。成立了由市黨政分管領導任正副組長，市有關部門責任人為成員的扶貧領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調全市扶貧工作，建立精準扶貧目標責任制。二是建檔立卡。以2023年農民人均可支配收入溧陽市、金壇區(qū)低于8500元，武進區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)低于10000元的人口作為我市新一輪建檔立卡低收入農戶。三是全面部署推進。出臺了《全市扶貧開發(fā)工作實施意見》，貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略，堅持扶貧開發(fā)與區(qū)域發(fā)展相互促進，產業(yè)扶持與社會保障有效銜接，加快建立經濟薄弱地區(qū)發(fā)展和扶貧對象脫貧的長效機制。
二、當前全市農業(yè)和農村工作中需要關注的幾個問題及其建議
(一)農業(yè)發(fā)展方式有待進一步優(yōu)化。從總體情況看，我市農業(yè)發(fā)展除了受到宏觀環(huán)境影響和共性因素制約以外，也受到自身資源條件、發(fā)展方式、要素瓶頸的制約。主要體現在：資源約束矛盾突出，耕地后備資源緊缺，農業(yè)發(fā)展空間持續(xù)受到擠壓;農業(yè)產業(yè)融合深度不足;土壤、水體和空氣污染對農業(yè)生產環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn);種養(yǎng)脫節(jié)、農牧分離現象突出;農產品精深加工、品牌培育以及市場營銷與現代農業(yè)發(fā)展要求不相適應等。從當前的情況看，由于受到不良天氣和水災影響，導致今年夏糧面積、單產、總產呈現三減，農民減收，農業(yè)生產靠天吃飯的弱質屬性還未得到根本改變等。建議政府著重抓好以下幾項工作：一要進一步加強農業(yè)發(fā)展空間保護。要以1185功能布局規(guī)劃(100萬畝水稻、100萬畝生態(tài)林、80萬畝高效園藝、50萬畝特種水產)為引領，充分發(fā)揮規(guī)劃的發(fā)展導向和剛性約束作用，有效保護農業(yè)發(fā)展空間，促進農業(yè)集聚集約發(fā)展。二要進一步轉變農業(yè)發(fā)展方式。大力轉變農業(yè)經營方式、生產方式、資源利用方式和管理方式，推動農業(yè)發(fā)展由數量增長為主轉到數量質量效益并重上來，由主要依靠物質要素投入轉到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動者素質上來，由依靠拼資源消耗轉到可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展上來。三要加強農業(yè)風險保障工作。完善農業(yè)風險應急保障機制，推動建立健全財政支持、多方參與的農業(yè)風險分散體系機制，推動農業(yè)防災救災方式由政府救濟向保險理賠轉變，提高農業(yè)防災減災能力。四要總結水稻生態(tài)補償實施情況。水稻生態(tài)補償已經實施二年了，市政府及相關部門要對二年來水稻生態(tài)補償實施情況及其成效進行分析總結，對當前實施過程中存在的不足，要認真聽取各方面尤其是來自基層和群眾的意見建議，推動生態(tài)補償機制的優(yōu)化和完善。
(二)水利現代化建設有待進一步推進。今年6、7月份，我市又遭遇了特大洪澇災害，全市直接經濟損失達52.6億余元。與去年不同的是，這次洪澇災害，重點受災地區(qū)主要是農區(qū)，大部分在環(huán)湖及沿河的圩區(qū)及集鎮(zhèn)，充分暴露了我市農田水利建設滯后這一薄弱環(huán)節(jié)。建議政府要在認真總結、深度剖析、深刻反思連續(xù)二年抗擊特大洪澇災害經驗和教訓的基礎上，著重做好以下幾方面工作：一是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利一體化發(fā)展。城市防洪工作固然重要，但農村水利工作也同樣重要，水利工作的重點應更多地放在沿江、沿湖、沿河、沿庫等重點區(qū)域，而這些重點區(qū)域大部分在農村，要堅持城市防洪排澇和農田水利建設一起抓，逐步解決好城鄉(xiāng)水利建設發(fā)展不平衡、農田水利基本設施建設滯后的問題。當前要重點做好受毀圩堤修復加固工作，加大力度推進標準圩堤建設。二是要進一步完善水利建設規(guī)劃。要尊重自然規(guī)律、尊重自然水系，崇尚人與水和諧相處。保護好我市江南水鄉(xiāng)的歷史原貌。同時要深入開展調研，制定完善切實可行的全市水利建設規(guī)劃，針對我市目前防洪排澇方面存在的北排不足、下泄不暢等薄弱環(huán)節(jié)，加快研究水出口方向，采取行之有效的對策措施，解決水從哪里來，要到那里去的困惑。三是要堅持統(tǒng)籌協(xié)調，科學治水。要切實樹立管水有責、責無旁貸的責任意識，認真貫徹落實___提出的加快水利建設，增強城鄉(xiāng)防洪抗旱排澇能力的要求，樹立按規(guī)律辦事、可持續(xù)發(fā)展、人與水和諧共處的理念，堅持依法治水、科學治水，標本兼治、綜合治理，注重加大統(tǒng)籌力度、整合各方資源、形成治水合力，為確保我市防洪安全、供水安全、生態(tài)安全積極作為。
(三)基層涉農服務隊伍建設有待進一步加強。目前，全市基層涉農服務隊伍人手不足、年齡老化、青黃不接問題日趨突出。全市區(qū)劃調整后，部分轄區(qū)在功能定位上發(fā)生了一定變化，新增了農業(yè)板塊，而這些轄區(qū)涉農部門人員配備相對不足，與所承擔的工作任務不相稱。根據《農業(yè)技術推廣法》、《動物防疫法》、《防洪法》、《生豬屠宰管理條例》等有關法律、法規(guī)要求，有關轄區(qū)要配備相應的人員，保證履行公益性涉農職責。建議進一步加強部分轄區(qū)三農工作的領導，在機構設置、人員編制、人員配備上給予適當加強，為我市依法治農、實行農業(yè)現代化創(chuàng)造必要條件。
(四)市動物衛(wèi)生處理中心建設亟待加快進度。市動物衛(wèi)生處理中心建設工程項目于2023年9月進行了立項，市財政總計投入6000萬元資金已分批下?lián)芙饓瘏^(qū)，金壇區(qū)政府也于今年3月通過了建設方案，但前期工作進展緩慢，至今仍沒有開工。今年4月，市人大常委會第31次會議審議了市人大常委會執(zhí)法檢查組《關于檢查我市生豬屠宰管理條例貫徹實施情況的報告》時，提出了加大推進力度，加快市動物衛(wèi)生處理中心建設步伐的審議意見，但由于多種原因，推進效果不明顯。在今年洪澇災害期間，全市死亡禽畜176.8萬羽(頭)，由于沒有無害化處理場所，只能采用深埋的處理方法。建議政府及相關部門要高度重視，進一步加大推進力度，加快工程建設進程，爭取市動物衛(wèi)生處理中心能夠早日建成并投入使用。
以上報告，請予審議。
篇十五 農業(yè)銀行工作報告11750字
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績，范文之工作報告:農業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 __戶，實現新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2023年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現貼現_億元，與2023年同期相比增加了2023萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 20__年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 __戶，實現新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2023年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現貼現_億元，與2023年同期相比增加了2023萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 20__年銀行支行上半年工作總結及下半年工作打算
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20__年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的66%。對公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額__萬元，較核定基數增__萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個人資產業(yè)務__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務90%，對公資產余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現累計發(fā)生額_億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現中間業(yè)務收入近__萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳保險__萬元，躉繳保險__萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20__年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增_個億，對私存款_億，對公存款_億;資產新增_億，個人資產_億，公營貸款_億。年初支行再次召開工作會，就20__度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20__年取得的成績，行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到_戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 __戶，實現新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近_個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對_區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)__山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行___客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如__花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現攬存__多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹__卡、__白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款__萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業(yè)務。
資產、貼現和國際業(yè)務一直都是__區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2023年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和__等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計實現貼現_億元，與2023年同期相比增加了2023萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對__區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個人按揭__萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“__/__'等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增__ 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據《__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：__副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、__分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、__銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、__銀行客戶經理行為禁令、 __銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、__銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(五)基礎客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對我行發(fā)展形成制約;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(一)要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌;
(二)進一步加強員工及客戶經理的素質培養(yǎng)，作好自身學習及分支行的二、三級培訓;
(三)按照年初分行目標要求推進各項工作，工作重點放在信用卡、客戶總資產管理、國際結算、票據業(yè)務、個人資產業(yè)務、企業(yè)年金等方面;
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
